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卡位战略营销与品牌策划 济南：2017年09月02日
第一部分 营销战略突围——卡位营销第一节 中国式战略，该爱还是该恨？1、抓大放小，最后一无所获2、依葫芦画瓢，越走越远3、“走出去”最终等于“丢出去”4、形式比落实更重要5、定位再到重新定位，特劳特的困惑第二节 卡位——开辟......
持续赢利系统——NLP目标模式 佛山：2017年07月01日
从无到有，从有到多，从多到富……一路走来，不知经过多少磨练，多少的坎坷，才有企业的今天。但是，企业发展了，员工团队壮大了，您是否也感觉到越来越累了？年初制定的目标计划，却没有得到落实；管理问题越来越多，部门与部门，员工与员工之间互相扯皮……您是否也觉得，做老板还不......
企业管理沙盘 佛山：2017年07月08日
一、组织目标与战略规划1. 制定组织的战略愿景2. 扫描创业经营环境，战略分析3. 构造战略，制定组织的战略发展规划二、职能融合与组织沟通1. 围绕模拟经营核心决策组织构建高效管理团队2. 练习使用团队建设的方法构筑团队信任3. 学习团队角色的认知，发挥团队角色的作用，体验团队角色互补的重要性三、内部控制与预算管理1.......
商战沙盘—打造卓越运营体系 佛山：2017年07月08日
发现自己在企业的经营管理工作中的误区与盲点，清晰找到阻碍企业发展与突破的瓶颈；清晰企业的运作流程，学会如何制定战略，掌握保障战略计划能够有效落地的方法；学会换位思考，提升跨部门之间的沟通协调能力，保障团队能够高效合作；学会竞争对手分析与营销策略的运用，掌握进一步突破市场业绩的新模式。参训对象：企业的中高层管理人员学习内......
企业战略成本管理 广州：2017年07月28日
一、战略成本管理的概述外部与内部环境变化产业发展以管理为向导战略管理的意义和基本问题策略成本管理的特性案例：IPHONE的战略成本管理策略二、策略成本管理的框架整合性策略成本管理构架成本管理系统策略成本管理层面策略形成系统决胜关键——策略执行能力案例分析：台积电的成功企业策略分析与定位成本领导策......
国际贸易运作高级研修班 北京：2017年09月22日
培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行，为了确保学习的有效性，将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。培训对象：企业总经理、副总经理、采购部、外销部、市场部、报关部、进出口部、国际贸易相关部门人士；课程大纲▼第一讲：贸易术语与报价技巧1、2010年国际贸易术......