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生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 南宁:2026年08月29日

各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督导人员、经理、生产课(科)长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员课程大纲第一部分:PMC改善1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、生产物料管理面临的共同难题3、PMC概念4、生管的工作职责5、PMC基本运作流程6、PMC工作目标第二部分:......

PMC系统管控--生产计划、采购降本与仓储管理 珠海:2026年08月15日

课程讲授65%,案例分析及互动研讨30%,实操练习5%课程大纲第一天 《PMC系统管控--多品种小批量生产计划应对策略》第一单元:卓越PMC能力素质模型和计划体系总体把握第1招:PMC定位与角色1.生产调度者2.物料控制者3.生产控制者4.产供销协调者第2招:卓越PMC的五维度16项能力素质模型1.针对客户的要求2.针......

卓越PMC--敏捷生产计划与精准物料控制 珠海:2026年08月29日

企业总经理、生产副总/经理/主管,PMC经理/主管、生产计划专员、物控专员、采购员,及对本课程感兴趣的相关人员等课程大纲第一讲:PMC能力素质模型一、定义二、组成形式三、PMC职责四、工作技能要求五、新业务流程下的PMC六、广义的PMC七、四个中心八、两种控制九、三个工作手段十、PMC的作用十一、企业运作总流程十二、物......

制造业生产计划与物料控制PMC 中山:2026年08月22日

很多企业重视营销,但殊不知,生产计划严重影响营销的交付。有些企业,因为生产跟不上订单,而赔钱;有些企业,营销利润丰厚,但利润是一大堆库存。所以有人说,库存是万恶之源!生产计划和物料控制(PMC)在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运作,直接与资金、物流、信息等相关联,同时与公司各个部门进行交错性的互动,影响和协调着......

三分工作、七分汇报-工作总结与汇报技巧 广州:2026年07月17日

企业中基层管理者、骨干员工。课程内容第一讲:概要课程导入:领导喜欢怎样的汇报?一、四大原因案例分析:总结汇报面面观:不愿汇报、不善汇报的原因分析二、两大模式第二讲:技巧一、聚焦1. 凡事基于情境案例分析:报告总结七明确/目标分析两字决/林肯演讲的秘密2. 让标题来说话工具分享:标题四要二、选材1. 脑洞大开选材料工具实......

如何打造精益生产标杆线 上海:2026年07月07日

精益生产在我国已推行有段时间,从1990年代算起有大约近30年;但企业导入精益生产往往失败案例很多,究其原因就是对精益生产的特点理解不足,总想大范围内短期见效;精益生产是经过西方欧美日先进国家验证过的一种先进的生产管理模式,特点是消除浪费,提升稳定品质,有效降本增效;但是若大的工厂改善改革非一朝一夕,短期很难在广域的范......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...