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卓越PMC生产计划与物料控制实务 珠海:2024年04月27日
● 讨论出订单作业总周期及各作业段周期● 计算出各产线适时生产负荷,并对生产资源进行优化调配● 设计出适合本公司的主生产计划与生产作业计划格式及相关表单● 规划出处理插单,延误——等异常状况的处理对策预案,建立产供销协调的机制● 明确PMC系统的组织架构,人员编制,岗位职责及KPI● 尝试从常备......
生产计划与物料控制提升(PMC) 佛山:2024年07月06日
PMC部,销售部,采购部、生产部等各部门主管、经理、副总经理、总经理。课程收益:培训能量:1、建立制定完善的生产与物控运作体系并实施落地、提升准时交货和降低库存成本;2、掌握产销协调矛盾的原因分析和改善对策3、学会制定销售运作计划并使之落实产生实际效果4、销售预测不准的原因分析和改善对策的探讨5、交期延误的原因分析和改......
PMC卓越的生产计划与物料控制管理 广州:2024年04月26日
一、企业现状管理瓶颈分析1.销售没有计划,下单马上要,造成最终不能按交期出货2.插单和消单都说是客户的要求,造成后序重复多次的修改3.各部门管理职责不清,经常各自为政,造成工作管理不便4.计划不如变化,整天忙于救火之中,身心疲惫5.生产交期很难完成,最后都成了老板的事6.库存越来越多,仓库越来越小,呆料越来越多7.物料......
生产计划、采购计划与库存控制PMC 广州:2024年05月11日
高层管理者、计划管理人员、采购人员、财务人员、库存管理及其他相关部门人员课程大纲:上篇:生产计划及采购计划篇第一讲:计划管理的挑战有哪些计划管理的KPI目标有哪些销售型库存与仓库的关系计划管理各目标的关系计划管理的挑战是什么?工厂管理的组织架构什么是供应链SCOR模型?传统工厂管理与供应链管理的区别生产计划的两种管理模......
采购专业能力提升实战训练营 深圳:2024年07月06日
一战略采购1. 外部对企业的挑战2. 组织的期待3. 采购人的困惑4. 采购管理的4个阶段5. 战略采购的5个关键点二采购关系与开发管理1. 供应商如何分类?(风险维度案例)2. 供应商如何分类?(支出维度案例)3. 战略类如何双赢?4. 瓶颈类如何管理?5. 日程类如何整合?6. 杠杆类(作坊型)如何改进?7. Kr......
海关强稽查时期,疫情后的关务风险管控与有效应对 上海:2024年06月27日
模块一、海关稽查通关一体化改革中的新特点1. 海关稽查在海关全链条风险管理中的功能2. 企业自律的合规生态中海关稽查的作用模块二、近期海关稽查的执法现状和趋势分析模块三、近期海关稽查重点风险领域梳理和管控 - 结合案例分析1. 商品归类海关稽查风险梳理和管控1.1 海关归类涉税稽查风险1.2 海关归类涉证稽查风险1.3......