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生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 南宁:2025年08月09日

◆微利时代,企业如何生存,如何突破利润的瓶颈,为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%?◆库存太高,该用的材料没有到,不用的材料躺在仓库一大堆,现金变成了存货;资金积压严重;◆生产计划的准确率差,经常性的停工待料:因为生产无计划或物料无计划,造成物料进度经常跟不上,以致经常性的停工待料。◆生产上的一顿饱一顿饥:因......

PMC系统管控--生产计划、采购降本与仓储管理 珠海:2025年07月26日

第一天 《PMC系统管控--多品种小批量生产计划应对策略》第一单元:卓越PMC能力素质模型和计划体系总体把握第1招:PMC定位与角色1.生产调度者2.物料控制者3.生产控制者4.产供销协调者第2招:卓越PMC的五维度16项能力素质模型1.针对客户的要求2.针对老板的要求3.针对同级的要求4.针对下属的要求5.针对自己的......

卓越PMC--敏捷生产计划与精准物料控制 珠海:2025年08月09日

第一讲:PMC能力素质模型一、定义二、组成形式三、PMC职责四、工作技能要求五、新业务流程下的PMC六、广义的PMC七、四个中心八、两种控制九、三个工作手段十、PMC的作用十一、企业运作总流程十二、物品流程讨论:你的企业存在哪些问题?第二讲:PMC工作方法一、如何组建PMC1、组建的必要性2、组建方法二、PMC工作方法......

制造业生产计划与物料控制PMC 中山:2025年08月02日

第一部分 生产计划与物料控制基础一、生产计划与物料控制贯串供应链的上下游供应链的网络模型及特征多种计划贯穿供应链的上下游计划如何为企业创造价值二、企业的生产计划体系VUCA如何应对市场需求环境变化企业的生产计划体系包括几个层级,各级的重点关注对象不同三、企业如何有效应对市场需求,提高需求响应能力即要满足及时交货又要减少......

需求预测、生产计划与物料库存控制 上海:2025年08月02日

1、掌握需求预测的工具和方法,保证预测的准确性;2、明确生产计划与物料库存运作管理的全过程控制;3、掌握生产计划控制管理系统原理,以客户市场需求为导向,制订合理的多种少量交期短的柔性生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织和协调;4、优化生产排产体系,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化......

工业工程(IE) 上海:2025年07月26日

通过对工业工程工具的解析和案例研讨,学员了解和掌握:1、了解工业工程的演变以及给我们带来的好处2、转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本3、学会工业工程改善手法的运用4、学会观察制造现场、快速切换及防错法的使用、生产线的平衡分析5、学会识别、分析、解决问题的能力培训对象:企业中高层管理者、IE部人员、工艺部人员、技术......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...