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薪酬福利设计和留住人才战略思考 北京:2017年07月25日

第一章:薪酬系统薪酬系统的三个层面员工与雇主的关系公司为何要付工资给员工薪酬系统与国际政治,经济环境及国内经济的影响建立薪酬体系的基础薪酬福利系统薪酬福利系统的目标及策略一个理想的薪酬系统的特性工资的组成及工资的概念福利的形式及发展趋势菜单式的福利形式薪酬设计的基本过程薪酬系统与业绩考核的连接薪酬管理薪酬管理的注意点薪......

持续盈利系统---NLP执行模式 佛山:2017年08月05日

企业董事长、总经理、副总经理、各部门经理等中高层管理人员课程大纲:一、战略、团队与执行二、执行的首要前提三、执行的两大关键四、企业执行三大难关与执行铁三角五、执行的四大必备心态六、团队执行的四种角色七、执行四大作风八、团队执行九大步骤九、执行力两大系统建设十、企业组织的四大弊端十一、吸引高端人才的五大步骤十二、高效会议......

企业管理沙盘 佛山:2017年08月12日

市场定位错误、产品结构不合理、新产品上市成功率低下、生产与销售不协调、生产计划与物料供应脱节、资产周转水平低下、产能不能有效释放、人均产出低下……运营系统上的种种问题,一直都在严重侵蚀着企业的健康机体。在企业的高利润时期,这一切的问题都被掩盖起来。但随着市场竞争的白热化,企业利润水平持续降低......

商战沙盘——赢在战略 佛山:2017年08月18日

《商战沙盘——赢在战略》旨在通过沙盘实战演练,树立企业的战略管理思想和理性决策意识,切实提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、科学决策的实战能力!在模拟体验中,反思经营成败,解析战略得失,梳理管理思路,暴露决策误区,切实提升战略规划能力,领悟战略实施真谛!课程大纲......

标准工时测量与改善 上海:2017年07月18日

标准化作业对标准工时的意义,如何制定标准化作业。标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤,宽放率及标准工时的改善。劳动定额的制定,生产绩效的影响因素及改善。帮助企业建立科学的标准工时制定方法,合理制定劳动定额,为企业合理考评员工绩效提供数据基础,并提供系统改善作业效率的方法。课程中穿插大量讨论、练习及案例。(最好能......

市场开发与经销商管理—新形势下渠道规划/招商/培育/掌控/评估/调整23道难题解码术 深圳:2017年07月21日

1、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业发展的不同阶段,不同的市场状况下,选择不同的经销商。3、学会根据公司营销战略,建立有效的经销商培训体系。学会如何利用渠......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...