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人力资源吸引与招聘--基于战略思考与管理流程 深圳:2017年02月25日

从更新、更高的层次理解招聘工作;掌握如何吸引优秀人才之术;提高主管人员的选才能力;正确理解面试中不同的行为表现;学会如何判断和选择合适的人才;掌握人才天分如何与岗位胜任力的匹配。培训对象总经理、人力资源部经理、人事行政部经理、招聘负责人及人事部相关人员课程大纲►第一讲:我们要招聘什么样的员工一、优秀应聘者的素质模型:态......

十八届三中全会后国有企业改革、公司治理与集团管控高级研修班 海口:2017年04月01日

党的十八届三中全会规划了新的国资国企改革的宏伟蓝图。会上通过了中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》(下称《决定》),强调积极发展混合所有制经济,要改变国有资产的监管体制和模式,要以管资本为主来改善国有资产的监管体制。同时进一步推动市场化、多元化、股份化;进一步完善公司治理机制,实现分类监管、建立激励机制;进一步......

商战沙盘—打造卓越运营体系 佛山:2017年03月11日

沙盘模拟是80%的世界500强企业在培训中高层时首选的课程。普纬引入国际先进的沙盘模拟教学体系,结合中国企业的特点,开发出系统、实战、真实模拟企业经营环境的沙盘模拟过程,让学员固有经营思维的优缺点课程中暴露无遗,从而使学员深刻认识自我,并找到有效的改善之路。此课程通过高强度的市场竞争中,从人力资源管理、市场营销管理、生......

企业战略管理与资本运营 佛山:2017年03月11日

第一部分:企业战略管理1、战略本质:站得高看得远2、战略分析:解读战略工具- PEST分析- SWOT分析- 五力分析- 价值链分析- BCG矩阵分析3、产业战略:选择什么行当?- 多元化战略;一体化战略;集中化战略4、业务战略:如何做好产品?- 总成本领先战略;产品差异战略- 对竞争战略的重新审视5、职能战略:如何匹......

看人?读人?知人?善用――MBTI企业管理心理学应用公开课 北京:2017年03月10日

第一部分:看人目标:从剖析自我开始,掌握MBTI®企业管理心理学分析方法内容:1、了解自我认知和对他人认知的重要性2、了解并填写MBTI®®M版问卷3、通过自我测评部分的分析讲解,最终确定自我MBTI®性格类型方式:体验式活动、填写问卷、讲师讲解第二部分:读人目标:认知他人的行为特征;根......

现场管理与现场改善实务培训班 北京:2017年02月03日

了解作为现场管理者的企业地位和工作内容,明确自身岗位职责,以及角色分工, 掌握如何管人管事的权变管理,加强各生产管理方面协调能力,同时提高执行能力。掌握现场管理者所应该具备的基本技能,和现场管理的方式方法,以及目标、设备、5S、质量改善与安全的活动在现场如何开展, 提高现场系统管理,硬件管理,规范管理,质量成本控制意识......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...