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新《公司法》背景下,国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班 海口:2026年06月26日
(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标;3.重点工作一:优化国有经济布局,加快建设现代产业体系;4.重点工作二:完善国有企业科技创新机制,加快实现高水平自立自强;5.重点工作三:强化国有企业对重点领域保障,支撑国家战略安全;6.重点工作四:以市场......
提速、增效、赋能——标杆房企战略运营实践及开发运营地图沙盘训练 南宁:2026年05月08日
随着白银时代到来,国家经济形势由原来快增长过渡到慢增长,国家限购限价、资金管控等政策密集出台。疫情下中国的经济增速更是呈现下滑之势,最近中央重复强调“房住不炒”后,央行继续强调不依靠房地产拉动经济,保持市场金融政策的稳定性。对于地产企业来说外部环境已发生剧烈了变化,在多家房企提出冲剌千亿战略目标......
经营决策分析与风险管理 南宁:2026年05月26日
案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1.经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2.企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......
AI赋能董事会建设、监事会改革、董办工作实务与外部董事履职能力提升专题培训班 珠海:2026年06月02日
2025 年是国有企业改革深化提升行动收官之年,现代企业治理面临新《公司法》实施与 AI 技术深度融合的双重挑战。新《公司法》实施倒逼企业治理架构全面升级,AI 技术的指数级发展更让传统决策模式面临颠覆性挑战。在这样的时代背景下,结合当前的 AI 技术应用,如何完善中国特色现代企业制度,加强党的领导,完善公司治理制度是......
实战谈判训练营-情景、方法与技巧 上海:2026年07月09日
通过本课程学员能够:- 研讨谈判的结构与过程,以发展出一套有效的方法来准备和进行谈判。- 通过实境谈判演练,学习在不同情境中的进退与攻防策略与技巧。- 深入了解如何更好的管理自己的情绪、处理与对手的关系以达成目标。- 增强应对复杂和困难的谈判情况的知识与能力。培训对象采购供应链工作人员以及与内部相关部门的同事课程大纲一......
TPM-精益设备全员维修与保养 广州:2026年05月08日
该课程以应用为出发点,遵循实战为特色。兼顾TPM设备管理新理念与实战技巧训练并重,同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。让学员清晰认知在工业4.0逼近、两化趋势的今日,设备管理该如何从容应对和学员一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免两张......
