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企业转型升级与新形势下面临的挑战和对策 南宁:2017年06月15日

改革开放30多年来, 改革进度已步入深水区,我国经济体系已经发生了根本性转变。国有大中型企业、中小企业、民营企业等企业都在改革的大环境下,依据自身的市场生存条件,进行了改造或转型升级,取得了一定效果。但随着改革的深化,转变发展方式、产业结构进行调整、优化、升级还远未到位,如何提升企业经营发展水平,已经成为了业界关注的焦......

基业长青的关键解码 佛山:2017年04月29日

企业战略篇问题1:为什么很多企业不能持续成功?问题2:为什么很多企业会事倍而功半?问题3:企业如何才能保持真正的竞争力?团队人才篇问题4:为什么企业里总是争吵和内耗不断?问题5:为什么下属的表现总是达不到期望?问题6:为什么企业里总是缺乏优秀的人才?运营管理篇问题7:为什么先进的管理方法不能发挥作用?问题8:怎么样的管......

企业经营管理模拟课程――经营策略与执行 佛山:2017年05月08日

系统思考方面企业所处行业结构和竞争态势分析企业内外部环境关键要素分析及工具运用企业战略管理方法及竞争战略的选择企业全局战略与执行力专业能力方面市场调查、分析与市场预测产品生命周期及营销策略规划企业资金运营管理,渠道和方式量、本、利分析,企业财务核算人力资源规划与过程管理生产运营设计与管理团队建设方面建设充满活力团队的要......

拐点——在动荡中生存-余世维 佛山:2017年05月09日

单元Ⅰ:30年瓶颈与我国的拐点浮现1、拐点在经济理论上的解释2、景气循环的周期现象3、拐点的优胜劣汰意义单元Ⅱ:在(相对)通货膨胀中生存1、价值分析(VA)、价值工程(VE)、价值创新(VI)2、成本重整计划3、零组件替代或减少、外包加工单元Ⅲ:在(相对)经济衰退中生存1、产品剥离、产品线调整2、网点裁撤与部门重组3、......

现金流与营运资本管理 上海:2017年07月11日

掌握国内外先进的资金管理的方法,探索适合自己企业的资金管理机制把握资金流动性管理与控制,提升资金使用效率学习资金集中管理模式,加强资金监管手段掌握现金流管理的最新方法,提升企业盈利质量培训对象:总经理等企业中高层管理人员CFO、总会计师、资金总监、投资总监财务经理、资金经理、审计经理及财务分析人员财务人员及其他部门相关......

企业生产成本核算与分析 广州:2017年06月23日

降低成本是企业永恒的主题,成本的降低直接就等于增加收入、利润,一个规范科学全面的成本核算与分析体系能给企业带来直接经济效益和管理的规范!目前95%以上的制造企业缺乏科学、合理的成本核算与分析体系,本培训将从成本管理的核心思想着手,帮助企业构建立科学有效的成本管理体系,让成本核算成为企业实现成本领先战略的一个有效工具!课......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...