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运营沙盘——卓越运营,企业淘金 佛山:2018年02月03日

这几年,我们行业的利润率一直在下滑。这让我非常困扰:这么低的利润率,还值得做下去吗?通过这次培训,我想通了:企业如果只能在高利润率的环境下才能运行,那只能说明企业的运营能力低下。事实上,如果我们能按黄老师所教的方法,让自己的运营系统强健起来,那么我们在利润率的环境下也赚钱,而且是赚大钱!谢谢黄老师给我们指了一条这么有效......

企业项目化管理的经营之道 广州:2017年12月23日

1.加快进度,缩短任务时间10%以上,降低成本10%~20%以上。2.控制风险、对不同的工作任务可改进、协调和控制,能把握工作的重点;3.建立降低成本、增加收益的工作环境和规范的管理体系;4.及时掌握企业项目的实施状况,提高实时及科学决策的能力;5.项目成员有较高的工作热情和较明确的任务方向;6.具备成功的思想和态度、......

企业战略管理 广州:2017年12月23日

一、企业战略概要1、什么是战略?(5P模型)2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略?4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、七个战略问题1、谁是你的主要顾客?2、公司的核心价值观把谁放在首位?3、追踪哪些关键业绩指标?4、如何划定战略边界?5、如何营造创新压力?6、员工的互助承诺如何?7、战略上......

战略管理与经营决策沙盘实战训练 广州:2017年12月23日

(一)公司战略1、通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造策略5、根据模拟企业发展需要,运用稳定、增长与收缩战略(二)产品战略1、学习运用产品组......

IE工业工程及现场改善实战技能提升训练 上海:2017年12月22日

厂长、各制造相关部门经理、精益生产项目实施经理、主管、工程师、工业工程(IE)及工艺工程(PE)工程师、技术员等课程大纲:第一部分:工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工业工程(IE)的基础概念及工作职责②工业工程在企业定位,扮演角色及所处部门③工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则④改善团队成......

设计合理的薪酬体系 上海:2018年03月05日

企业的竞争归根结底是人才的竞争,如何留住人才与如何激励人才发挥最大价值这两点很大程度取决于企业的薪酬与福利体系。在市场经济中,激励最多的是物质激励,主要通过价格机制来进行。尽管精神激励仍然需要,但在当今社会条件下,似乎物质激励更为有效和普遍。但是,优化的薪酬与激励体系,可以在保证成本控制的前提下,吸引、保留、激励组织所......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...