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解密华为管理变革 广州：2025年05月08日
1.了解华为的管理变革目的2.了解华为的管理变革原则3.了解华为的管理变革的成功之道4.了解华为管理变革在决策方面的应用5.了解华为的管理变革在产品和市场上的应用6.了解华为管理变革在人力资源方面的应用7.了解华为的管理变革在采购领域的应用课程大纲:1.华为奇迹1.1解读华为奇迹1.2全面解读华为的愿景、使命1.3全面......
对标一流创一流：打造制造行业一流企业 广州：2025年05月08日
制造企业董事长、总经理、人力资源部、绩效考核部、战略规划部、发展计划部、企管部、运营管理部、投资发展部、综合部、财务部等各中高层管理者。课程大纲（一）统筹运作篇：制造企业如何有效统筹对标提升创一流1、对标一流创一流发展情况2、对标提升行动解析3、如何有效统筹对标提升行动☆对标提升行动运作要点 ☆如何打造高效对标队伍 ☆......
对标一流创一流：打造行业一流企业实战辅导班 广州：2025年05月08日
对标一流创一流：打造行业一流企业实战辅导班在习总书记“培育具全球竞争力的世界一流企业”号召下，国务院国资委推进对标一流促进高质量发展活动，更于2019年明确以十家央企为对标一流创世界一流示范企业，以点带面带动央企、国企开展对标一流创一流活动。2020年4月，浙江国资委发布465高质量发展目标体系......
数据资产运营与数据中台应用实践培训班 广州：2025年05月08日
培训对象建议包括信息化部门、外包团队代表、企业核心业务部门负责人或骨干、企业中高层领导等对企业数据资产开发、加工、利用整体关注的人群，诸如企业CIO、信息部门负责人、主管、关键数字化业务部门负责人和主管。培训内容：Part1企业数据资产化、中台化概述1.企业数字化转型及智能化需求2.高价值数据资源日益成为抢占未来发展主......
向华为学增长--战略规划到战略解码 广州：2025年05月09日
董事长、总裁、总经理（董事长、总经理带队）课程价值1、运用科学的方法战略管理工具，使企业能够看清方向、做正确的决定、进军行业先驱者；2、BLM战略方法论知识，掌握市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计工具；3、清晰企业自身的控制点，放大控制点到“峰点”，了解核心控制点，逐步牵引；4、提升战略执行......
企业投融资管理与资本运作实战 广州：2025年05月09日
第一讲 货币资金项目风险识别与查帐技巧1、 货币资金项目税收风险表现形式2、 微量现金记帐凭证引发的偷逃税案例第二讲 存货的风险识别与查帐技巧1、 存货项目税收风险的表现形式2、 库存账实不符的检查办法3、 3．存货损失专项申报与清单申报区别4、 地产公司存货结转固定资产凭证后的内幕5、 地产公司土地闲置期间利息资本化......
经营系统总裁班特训营 广州：2025年05月09日
1.我过去讲课20年，该说的主要管理思想都已讲解完毕。尔后应做的就是邀请企业家们近距离地交流一下。2.近距离的第一种方式是「总裁班」，两个白天将我十数门课程的重点再回顾一遍，与企业家们讨论公司未来整改、转型、融资、上市、或赴海外拓展的具体问题。3.这两天的回顾是循着以下的思路演绎：培养良好的EQ / AQ 激励你的团队......
股权顶层结构设计——对内融人、对外融资 广州：2025年05月10日
1、形成企业股权顶层架构的优化方案2、掌握股权激励与合伙人机制的工具与方法3、 明晰企业股权融资的全流程与估值、对赌等关键问题4.、清晰公司上市前的股权调整与应对策略5.、了解股权并购和资本运作的关键性问题课程大纲引言：创新驱动时代与股权的意义1．从宏观经济视角分析产业趋势与赛道2．创新驱动战略与企业股权的关系3．股权......
战略管理培训内训课程
金融科技发展规划 2022-2025年解读 主讲：王老师
中国人民银行印发《金融科技发展规划（2022-2025年）》（以下简称《规划》）。《规划》依据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》制定，提出新时期金融科技发展指导意见，明确金融数字化转型的总体思路、发展目标、重点任务和实施保障。《规划》强调，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为......
5G在电力电网中的应用 主讲：韩老师
当前，新一轮科技革命和产业变革席卷全球，5G、云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等新技术不断涌现，深刻的改变人类的生产和生活方式，成为了经济增长的新动能。而5G以更快的传输速度、超低的时延、更低功耗及海量连接开启万物互联新时代，催生和推动各行各业的数字化发展；在能源、电力、电网等领域带来新的创新与变化，促进行业变......
数字营销革命：从战略思维到实施策略 主讲：黄老师
助力企业数字化转型和运营的过程中，最重要的三个法则是：结合业务场景、提升业务指标、构建企业组织能力。数字化已成为企业生存和发展的基础。我们可以看到很多新锐的品牌通过数字化经营迅速爆发，成为行业领军，我们也看到许多老品牌通过数字化转型焕发出新的能量。企业数字化转型是大势所趋，在全球经济“数字化”的......
