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PowerBI 经营分析实战营【特价】 广州:2026年01月22日
比率一大堆,分析却还是不到位?财务分析沦为数字游戏!老板听不懂,业务也觉得无所谓?财务人总陷入顾影自怜!请问你是在用财务报表分析支撑决策?还是在用经营活动分析支撑决策?归根揭底——你的分析离业务近不近?《Power BI经营分析实战营》课程,从企业战略和商业模式高度出发,打破传统财务分析框架,系......
效益倍增的阿米巴经营模式构建与落地实施 广州:2026年01月22日
导言讨论:企业经营的关键在哪里?持续调动员工的积极性的机制包括哪些要素?阿米巴经营是中国企业转型的必由之路第一讲:【哲学+算盘】阿米巴经营的目的与本质一、稻盛和夫与道盛哲学二、阿米巴经营的目的是什么?三、阿米巴经营模式的三大优势四、案例分析:稻盛和夫如何让“破产日航”实现行业全球第一!五、阿米巴......
年度战略规划与解码工作坊 广州:2026年01月23日
课程大纲第一章:寻找增长路径是战略解码的前提BLM业务领先模型系统介绍明确公司战略目标体系差距分析(机会差距和业绩差距)市场洞察五看三定模型看宏观看行业看客户看竞争看自己定机会点、定目标、定增长路径案例研讨战略意图:华为是如何制定战略目标的?公司去年的目标实现了吗?差距在哪里?某国企实现高目标的路径图第二章:战略解码概......
如何制定企业年度经营计划 广州:2026年01月23日
是基于企业战略管理咨询真实案例研究而成,体系完整而实战;本课程集合了麦肯锡战略管理咨询思维与工具;近两年来时间先后被数十企业引进,验证这个课程的实效;本课程成为企业高层经营经理人必须掌握的课程;课程对象企业高层管理人员、总经理、董事长、企业运营总监、经理等。课程大纲第一模块:企业家与经理人战略思维与企业跨越式发展学习收......
企业数字化转型的秘诀 广州:2026年01月23日
如何认识数字化时代的发展1.1数字化为什么会是必然趋势1.2数字化转型是融入时代的必然要求数字化转型的目标是什么2.1数字化转型的组织架构2.2数字化转型不可或缺的要素2.3数字化企业的“六化”能力2.4数字化团队的客观需求如何实施数字化转型3.1数字化转型的团队人员、业务流程的准备3.2构建转......
成熟市场背景下的企业增长策略 广州:2026年01月24日
一、我国经济由“成长期”走进“成熟期”1、宏观经济:由“高速发展”到“高质量发展”;2、中观经济:由“快速增长”到“中低速增长”;3、微观经济:由“规模制胜&rdq......
从英美看西方帝国的崛起逻辑 广州:2026年01月24日
对政治及历史感兴趣,期望了解中美关系趋势的企业家、中高管课程背景读史使人明智,英国成为“日不落帝国”称霸了世界三百年,美国从建国到成为世界第一霸权强国,仅仅用了两百多年的时间。从“五月花号”到“独立战争”再到“冷战胜利”,美......
新媒体环境下舆情引导与危机应对 广州:2026年01月30日
快乐体验:丰富多彩的课程内容使学习成为一种快乐的体验。深刻认识:“在参与中学习”,多种多样的最新、最典型案例帮助学员更深刻了解课程精髓。现实应用:通过课程模拟操作、练习、互动,使课程内容迅速转化成学员现实工作的操作能力。课程收益提升舆情敏感度,了解网络舆论传播特点,形成完善网络舆论危机应对策略能......
战略管理培训内训课程
华为战略制定与执行 主讲:解老师
在充分竞争的市场环境里,企业成功和失败的因素往往很多,但是企业战略和企业文化往往是其中最关键的因素。正如任总所讲,华为成功的关键要素是方向大致正确,组织充满活力。很多公司的战略是在老板的脑袋里,也有的是挂在墙上。华为公司,在充分竞争的市场里,用三十年的时间,实现年销售收入突破1000亿美金,并成为通信领域的全球第一和技......
推进共同富裕对企业用工成本的影响及对策 主讲:陈老师
2022年8月31日,中央政治局召开会议,会议决定党的20大于2022年10月16日召开。会议强调,全面把握新时代新征程党和国家事业发展新要求、人民群众新期待,制定行动纲领和大政方针,…,继续扎实推进全体人民共同富裕,…。展望20大以后,新一届政府上任,推动实现共同富裕将是新一届领导人的重点......
新形势下地方政府专项债券的业务机遇与政府类企业合规营销 主讲:汪老师
第一部分 源头活水---地方债链式营销一、地方政府发债新动向1.地方政府债券中的项目收益专项债券如何实现项目收益与融资自求平衡?1)设计平衡---为公益性项目建立稳定可靠的资金来源。2)城市更新案例分析3)高速公路案例分析2.市县级政府申请发行的审批流程—三大流程分析与服务支持需求银行全流程服务与营销切入要......
