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解密华为管理变革 广州：2025年07月15日
1987年任正非先生集资2.1万成了华为公司，2014年，华为销售额达到2882亿元，净利润280亿元，超越爱立信、诺基亚等众多国际巨头，成为世界上最大的通信设备制造商，在100多个国设有办事处和子公司，华为已经成为一家跨国集团公司。华为是中国企业的一个奇迹，也是世界通信企业的一个奇迹。20多年来，华为花费10多亿美元......
企业经营管理之道 广州：2025年07月16日
是企业需要人，还是人需要企业？是客户需要企业，还是企业需要客户？你希望员工为你打工，还是为自己打工？你自己是为自己打工，还是为企业打工？创立企业的一个目的是什么？残酷的市场竞争下，企业是否还有明天？公司核心成员成为最大的竞争对手？如何把握企业的现在？企业家究竟应该做些什么？企业长青的秘诀又是什么？如何创造企业的未来？课......
创新思维与问题分析解决实务 广州：2025年07月18日
学员将全面提升创新思维与问题分析与解决的能力，提高透过现象看本质的水平：适合对象有志于以行动学习方法提升创新思维能力与问题分析与解决能力的人群：企业经营管理者、企业人力资源从业人员、各级别管理人员、职业培训师及骨干员工等行动学习爱好者。课程特色独特行动学习课程+全程浸润式的培训＋专题思辨PK大战+行业标杆案例分享突破性......
股权激励与合伙人制度设计 广州：2025年07月19日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲：第一章：合伙人的机制设计1、合伙人如何进入，创始人股比设计2、合伙人机构的调整3、合伙人的退出机制第二章：公司的股权价值设计1、从赚钱到值钱2、股权价值设计的7个故事第三章：股权布局与控制权设计1、股权布局与顶层设计2、取得控制权的常见......
盈利之道：商业模式设计与创新 广州：2025年07月19日
1.让学员知道商业模式的重要性2.让学员了解如何探索市场，找出顾客的潜在需求3.让学员了解商业模式创新的过程与实务做法4.让学员了解能从未来情境中发想新商业模式适合对象企业中高层管理者等课程大纲：◎互联网的商业模式中有三个层次，最底层以产品为中心、其次以平台为中心，而最高层是以社区为中心！这样就会出现社群商业：内容+社......
股权激励：用动态体系激活核心团队 广州：2025年07月19日
第一部分：合伙人的机制设计1.怎样才算一个好班子？2.合伙人的进入3.合伙人的调整机制4.合伙人的退出机制5.公司治理第二部分：公司的控制权设计1.企业控制权的九条生命线2.企业控制权的三个层面3.分股不分权的7种方法4.公司章程的关键点第三部分：股权布局1.价值设计2.持股模式3.架构设计4.股权布局目标架构图第四部......
电商模式改革与企业线上布局策略 广州：2025年07月20日
掌握企业转型的方式与技巧；学习系统的开展线上布局；拓展“互联网+电商”运营新思路；革新商业模式，激活企业活力；课程对象高层管理者，产品总监/经理，研发总监/经理，产品类部门经理，项目经理及研发骨干。课程大纲一、传统企业现状1、订单：订单数量逐年下降2、利润：产品利润空间不断被压缩3、成......
向华为学习：业务领先的战略管理模型（BLM） 广州：2025年07月24日
学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业，在短短的30年时间里从投资2万元到2020年收入1367亿美元，增长11.2%，利润99亿美元，增长10.4%，并且是在美国极限施压的情况下去的。华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业的持续增长......
战略管理培训内训课程
创业企业的股权结构设计与法律风险防范 主讲：吴老师
企业董事长、总经理、财务总监、高层管理人员课程目标：1.运用“4X4股权架构设计防范创始合伙人反目的风险2.合理利用股权激励防止核心员工流失与涣散的风险3.认清融资协议条款，防止落入对投资人保护过当的陷阱培训内容：创业企业筹备阶段的股权结构设计股权结构的作用与地位4X4股权架构设计要素创业企业的四类股东创始......
《抓住国家十四五规划新机会，实现公司华丽升级》 ----公司转型升级GSOA模型 主讲：骆老师
新冠疫情、国际国内宏观经济的变化已经是常态，更现实的是，中国各个行业市场份额前五名的龙头公司所在市场份额越来越高，例如白色家电行业甚至达到了75%以上，自然中小企业的市场份额普遍越来越低，企业进入了加速分化的格局。这样的新特点还有多少？中小企业的转型升级在十四五期间面临什么新的形势？为什么多年转型升级的努力不能奏效？骆......
数字经济发展与企业数字化转型 主讲：王老师
一、五个重要事件对数字经济发展的契机1.两会召开2.RCEP签约3.中欧投资协定4.新三板转板制度5.反垄断与资本无序扩张二、数字中国与数字经济1.从数字地球到数字中国2.从智慧城市到数字乡村3.从新经济到数字经济三、世界各国数字经济发展布局1.中国数字经济发展政策与规划2.美国数字经济发展布局3.德国数字经济发展布局......
