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高维战略 广州：2026年04月17日
海峰老师用三天两夜的时间，结合他服务企业10年的高度总结，结合他成功操盘的企业，让你：1明白企业增长的底层逻辑是什么？2懂得如何用顺三势，借三力的路径方法，实现企业的持续快速增长3变成懂周期，懂战略的更高维的专业级的企业家赛手！《高维战略》是一套让企业实现三年五倍，五年十倍快速增长的路径和方法。授课方式：案例互动式教学......
企业并购与整合 广州：2026年04月17日
01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并购总监、财务总监03 财务经理、投资经理等课程大纲：一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因：- 实现垄断？强化竞争力？- 拓展市场和产品开发？- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体......
全面注册制时代背景下资本(股权)运作模式、企业上市运作(IPO)与投融资管理专题实务操作培训班 广州：2026年04月17日
1.增资扩股、股债结合与老股转让2.收购、兼并、合并和资产置换3.上市与并购结合、主动和被动退市、回归上市、第二上市、多地上市4.并购支付手段的财税筹划5.整体上市、联合上市、分离上市6.造壳、买壳和借壳上市7.剥离、分立、分拆及其他方式8.企业并购十大关键问题及解决9.企业并购操作流程10.梅泰诺跨境收购BBHI案例......
战略经营管理—向管理要经营结果 广州：2026年04月17日
企业中高层管理者、建议企业老总带中高层团队参加效果会更好。课程大纲第一单元：回归经营看管理1、经营的本质是什么？降本增效的核心需求2、管理在经营活动中的作用；3、管理是如何为经营服务的；用效率和效能推动收入降低成本4、新时代下对管理者的新要求；结果导向—以成败论英雄快速成长—“双循环......
数字化AI转型以及AI在制造业的深度应用场景 广州：2026年04月17日
随着科技的飞速发展，数字化转型和人工智能（AI）已成为企业提升竞争力的重要驱动力。本课程旨在帮助学员深入理解数字化转型与AI的基本概念、优势、应用场景及挑战，为企业在这一变革中提供指导和支持。课程收益1、理解基础：全面掌握数字化转型与AI的核心概念和基础知识。2、实战应用：了解AI在制造业中的多种应用场景，提升生产效率......
商业价值创新战略：找到增长关键解 广州：2026年04月18日
一、增长的意义与增长困境1、增长是企业经营的核心课题2、什么是真正的增长3、增长的难题与增长分化4、影响增长的主要因素【案例分析】：SHEIN、元气森林等二、增长的逻辑（VIS增长战略）1、企业实现增长的内在逻辑；2、企业如何通过商业创新实现新增长和百倍价值；案例：荣昌洗衣的数字化转型（传统加盟业务企业如何实现业务和企......
与黑天鹅共舞：新形势，新挑战，新打法 企业变革与管理创新 广州：2026年04月18日
疫情全球蔓延、经济持续下行、中美关系危机、国际产业链重组、线上化大势所趋，诸多不可控变量存在……日益激烈的市场竞争态势，如何逆境突围，找到市场创新方向？日趋复杂的国内国际环境，如何立乎不测，降低风险有效管控？日渐增大的运营成本压力，如何见微知著，整合资源高效运营？潘诚老师将从一个资深企业问题......
《新形势下的依法治企》 广州：2026年04月18日
企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导课程亮点1、采用律师实务过程中的实际案例分析法，为企业管理者依法治企业提供参考和思路。课程内容信息量大，涵盖了《民法典》、《刑法》、《劳动合同法》、《公司法》、《民事诉讼法》、《仲裁法》等常用内容。2、课程由实战经验丰富的执业律师构思，从实际工作的角度进行......
战略管理培训内训课程
创造不平等竞争力的策略——黄海战略规划 主讲：王老师
董事长、总经理、中高层管理者课程大纲课前秀：一系列漫画图开启你的黄海战略之旅，不同战略理论，没有要坏之分，都是当时情景下指导企业参与竞争的战略理论，但是，他们会有境界高下之分。黄海战略是站在前人的肩上，创造出的适合解决当前企业困局的战略创新理论。当下是什么情况，是什么世界格局，是东升西落，未来的全球化是中国主导下的全球......
商业活动中的批判性思维 主讲：骆老师
企业中高层管理人员等。课程简介：做任何事情，都要有自己的判断，不可人云亦云。很多时候，成功的商业案例都是与人们的常识相反的。因此，具有批判性思维，对于商业活动的参与者就显得尤为重要。本课程通过对批判性思维的概念，要素，方法等内容的介绍，可以让学员掌握批判性思维的核心工具，能够在繁杂的商业环境中，独立的做出判断，最终形成......
企业标准化管理体系特训营 主讲：陈老师
中高层管理者【培训背景】在工业4.0、2025中国制造、智能制造、人工智能、大数据、云计算、互联网、物联网、区快链等不断发展的新时代，各企业面临着巨大的挑战和转型升级的新机遇，企业管理在标准化管理的需求和创新上，必须适宜市场不断发展和智能化管理的需要。使企业标准化管理体系工作全面纳入智能制造和智能管理的全过程，因此，企......
