广州战略管理培训

广州战略管理培训公开课

效益倍增——阿米巴经营模式构建实战广州：2021年09月23日

阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，自主管理和自主运营，提高员工主动性和积极性，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内......

连锁门店股权激励方案班广州：2021年09月23日

一、连锁门店老板们，您有以下困惑吗？督导、店长、导购抱着打工的心态，对企业长期发展并不关心店员工作有能力，可忠诚度和执行力总觉得差了那么一截老板累得心力交瘁，事无巨细都要亲力亲为，不得解放经营目标定得很完美，落实到月周日时品总是不达标单店销量增长原地踏步，不断增加推广却收效几微门店成本持续上涨，利润增长却不尽人意连锁赢......

向华为学习：构建持续打胜仗的组织体系—战略与业务驱动的人力资源变革广州：2021年09月24日

企业发展，依赖持续打胜仗的组织体系企业成功=战略制定X组织能力。现代经营思想发展50年以来，主线围绕2大适应性，即“战略与外部适应性、组织与战略适应性”。战略指向往哪里打最有成果，如何获取成果，组织保障建制化冲锋、善于打仗、以战略成果为分配准则。战略是组织的指北，战斗是组织的灵魂。铁打的机制、文......

企业项目化经营管理之道广州：2021年09月25日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲第1章打开5个问号1.1什么是项目？◎我们处在一个什么样的时代？ ◎面对快速变化的时代，我们应该怎么办？ ◎重复去做的一致性业务叫：运营 ◎创新去做的独特性业务叫：项目 ◎把日常运营工作分解为项目的做法，叫：项目化管理 ◎认识项目家族其......

企业战略管理广州：2021年09月25日

一、企业战略概要1、什么是战略？（5P模型）2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略？4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、七个战略问题1、谁是你的主要顾客？2、公司的核心价值观把谁放在首位？3、追踪哪些关键业绩指标？4、如何划定战略边界？5、如何营造创新压力？6、员工的互助承诺如何？7、战略上......

移动互联网时代商业模式创新广州：2021年09月25日

董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者、副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才；课程大纲一、互联网时代新商业规则的演变1.经济逆流时期中国企业正遭遇成长局限2.新经济力量正在进行破坏性转移3.新商业规则倒逼中国企业商业模式突围二、新商业模式的催生1.揭开商业模式面纱2.什么是商业模式？3.商业模式构型拓扑图4.商业模式......

商业模式创新与制度设计广州：2021年09月25日

<一>什么是商业模式1.财务层面：盈利模式2.企业层面：利益相关者的交易结构3.价值层面：价值环节的分布与组合<二>商业生态与企业进化1.案例研讨2.商业生态环境与商业位势3.商业生态位势与商业模式设计<三>商业模式的两种设计1.案例研讨2.商业模式的外科手术3.商业模式的基因工程&......

人力资本开发与企业人才战略广州：2021年09月25日

一、人力是资源更是资本从农业时代到创意和概念化时代从劳动人事管理到战略人力资本开发人力资本是第一资本一己之力谋生存一群之力谋事业一党之力谋发展二、人才选拔机制为什么要进行人才选拔凭什么来进行人才选拔如何建立能力素质模型人才的评估与甄选员工招聘策略员工晋升策略员工淘汰机制典型案例分析三、人才培养机制什么是员工培训什么是员......

战略管理培训内训课程

企业管理知识与实战能力提升主讲：理老师

第一部分管理和管理学1.管理的含义和特性；2.管理者在组织中所应该扮演的角色；3.有效管理者应具备的技能；4.不同层次管理者的职责；5.管理学的研究对象和方法。第二部分管理思想的发展1．管理思想发展史上的几个主要阶段；2．劳动分工能够带来的好处；3．古典管理理论和行为科学理论；4．“霍桑试验&rdquo......

商业银行转型背景下的网点转型趋势主讲：刘老师

近几年，主要国有商业银行一直没有停下转型的步伐，尤其是2015年以来，网点转型进入了深水区，这既是趋势也是必然。银行要想生存发展谁拒绝转型谁就被动、谁就会被淘汰。如何适应新的形式，跟上商业银行转型的步伐？如何从转型的形似到神似？并实实在在的将转型成果落地，是中小商业银行应积极面对的问题。借鉴商业银行近几年转型成功经验，......

商业银行公司治理与董事会监事会履职主讲：刘老师

一、商业银行公司治理的内容1.《商业银行法》解释2.《公司法》解释二、如何做好董事会履职工作？1.如何构建董事会？a)董事会构成？b)董事任职条件c)董事会的职责包括什么？d)董事会专业委员会及其职责e)案例分析：某银行董事会结构缺陷问题分析2.董事会如何履职？1)董事会会议召集a)知情权及时间？b)会议通知的内容及相......

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