广州战略管理培训

广州战略管理培训公开课

企业利润增长-总裁特训营广州：2026年02月25日

无废话大咖领教，句句精琢，硬核干货，拿回即可用能量场案例授课，在沉浸式学习中冲破管理思维限制小商战模拟商战PK环境，趣学中自测经营力与管理力课程对象企业主、股东、董事长、总经理等决策层高管课程内容7月19日一、《企业文化铸造核心竞争力》破解企业运行规律，提升核心竞争力文化塑心，纠偏领导错误心态，提升格局制度束身，......

数字商业实战与敏捷管理广州：2026年02月28日

企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导课程大纲：一、数字化商业环境现状与发展机遇1、思维创新路径2、互联网发展对企业的影响3、数字化发展现状与态势4、数字化，改变了生产、生活和工作方式5、企业面对数字化转型挑战► 跨界打劫► 利润降低► 数字化冲击► 谁是竞争对手► 用户变了6、数字化价值链模......

大变革时代的投资机会与资本运营广州：2026年02月28日

1、课程帮助企业操作者从不规范资本运作和规范资本运作两个角度认清资本运作方式2、课程帮助企业找出金融市场规律，规避风险，借助资本力量放大自身优势，实现从生产经营到资本经营的跨越式发展3、发掘新格局下好的投资赛道和投资机会！4、找到与自身需求相匹配的最佳投资路径！5、通过资本运营实现企业增长方式的转变！6、选择适合企业的......

企业股权规范之路广州：2026年02月28日

1、通过顶层设计与股权布局、股权重组与股权融资的学习，让公司治理与企业的日常运营规范有序，培育企业做大做强的基因，实现企业登陆资本市场的规范要求，寻找新的投资机会和领域，从而抢占产业链利润制高点。2、同时为企业建立一支上下同欲，自动自发，动力无限的拥有极强战斗力的优秀团队，解决吸引并留住核心人才关键问题，让企业有序传承......

公司治理与股权激励广州：2026年02月28日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一、公司法人治理结构1、国家三权分立与企业三会一层结构治理2、从古代法家思想看企业的法治与人治3、集团公司的框架设置及法律责任承担4、公司法框架下的法人治理结构5、公司股东会、董事会、监事会、高管层相互法律关系与议事规则二、公司章程设置法......

战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环广州：2026年02月28日

原创版权课程，将系统论引入企业管理，将组织变革纳入战略管理。实操为主，理论为辅，采用行动学习法直接研讨课程现场的企业。本课程经历过数十家企业的实训验证，积累了丰富的训战经验。课程大纲第一章重塑战略认知一、战略是未来，是对未来的判断二、战略是洞察，是对环境的敏感三、战略是创新，是对原有系统的改造升级四、战略是路径，一切......

对标一流创一流：打造行业一流企业实战辅导班广州：2026年03月05日

国资委主管对标提升行动相关领导及推进人员；企业董事长、总经理、人力资源部、绩效考核部、战略规划部、发展计划部、企管部、运营管理部、投资发展部、综合部、财务部等各中高层管理者。收费标准：实战辅导班（2天1夜），4980元/人。实战特训班（2天），3980元/人。食宿统一安排，费用自理。注：实战辅导班除现场演练辅导外，更以......

股权顶层结构设计——对内融人、对外融资广州：2026年03月07日

1、形成企业股权顶层架构的优化方案2、掌握股权激励与合伙人机制的工具与方法3、明晰企业股权融资的全流程与估值、对赌等关键问题4.、清晰公司上市前的股权调整与应对策略5.、了解股权并购和资本运作的关键性问题课程大纲引言：创新驱动时代与股权的意义1．从宏观经济视角分析产业趋势与赛道2．创新驱动战略与企业股权的关系3．股权......

战略管理培训内训课程

新一代信息技术产业-传统产业数字化的技术依托主讲：李老师

了解新一代信息技术产业的定义和所包括的产业了解各产业的现状、技术“瓶颈”及未来趋势掌握行业规模和增长率的分析方法掌握波特五力和SWOT分析的应用掌握宏观政策促进行业发展的传导路径【课程特色】中外对比、形成对比性记忆加深印象；历史重现，帮助学员加深对行业的认识；企业案例分析、探索核心竞争力【课程对......

企业变革与管理者心态调整主讲：陈老师

1、帮助受训者深刻理解国网公司变革的必要性与变革的主要内容2、重塑管理的正确理念，使受训者掌握如何充分调动企业员工工作积极性、主动性的方法3、让受训者掌握大量员工管理的实用方法，提升受训者在员工管理中的艺术，提升企业管理效益【课程对象】企业管理者【课程大纲】第一讲深刻理解企业变革的内涵1、目前企业存在的核心问题反思2......

公司治理结构与投后管理主讲：李老师

通过课程学习，帮助企业家一是明确公司治理与公司管理的区别，了解公司治理解决的问题和价值;二是使企业家通过培训，掌握公司治理的基本知识，对公司治理有清晰的认识;三是使企业家学会公司治理体系的构建方法和重点措施，科学构建企业的治理结构，促进企业快速发展。【课程对象】企业董事长、高管、总经理和企业负责人【课程大纲】第一部分：......

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