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经营决策分析与风险管理 广州：2026年05月18日
在目前的市场经济条件下，企业之间竞争激烈，风险丛生，要使企业立于不败之地，一个重要的问题就是如何做出正确的决策，衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题：财务不参与企业的经营活动，在制定决策的时候也没办法给出很好的建议；企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验，并没有系统的方法和数据支持；企业规模越来越......
懂经营经营分析与数据决策 广州：2026年05月23日
很多人在分析世界名企取得的傲人成就时 ，都归功于国外的技术、商业环境等各种因素，却往往忽略了一个非常关键的因素——财务。无论是轻资产、零库存、JIT 还是系统成本控制 ，都离不开经营管理者卓越的财务能力。管理者无法管理不可量化的事项 ，财务报表是量化管理的产物 ，也是企业经营结果的反映。所以 ，......
数据资产运营与数据中台应用实践培训班 广州：2026年05月28日
Part1企业数据资产化、中台化概述1.企业数字化转型及智能化需求2.高价值数据资源日益成为抢占未来发展主动权3.数据分布散-企业的数据资源散落在多个业务系统4.数据标准散-数据标准不统一，数据孤岛普遍存在5.数据质量差-标准缺失、数据录入不规范导致数据质量差6.安全意识弱-数据安全意识不够、安全防护不足7.资产评估难......
解密华为管理变革 广州：2026年05月28日
企业中高层管理者，对华为管理之道、变革管理、华为企业文化感兴趣的企业中高管。课程收益:1.了解华为的管理变革目的2.了解华为的管理变革原则3.了解华为的管理变革的成功之道4.了解华为管理变革在决策方面的应用5.了解华为的管理变革在产品和市场上的应用6.了解华为管理变革在人力资源方面的应用7.了解华为的管理变革在采购领域......
经营系统总裁班特训营 广州：2026年05月29日
1.我过去讲课20年，该说的主要管理思想都已讲解完毕。尔后应做的就是邀请企业家们近距离地交流一下。2.近距离的第一种方式是「总裁班」，两个白天将我十数门课程的重点再回顾一遍，与企业家们讨论公司未来整改、转型、融资、上市、或赴海外拓展的具体问题。3.这两天的回顾是循着以下的思路演绎：培养良好的EQ / AQ 激励你的团队......
企业投融资管理与资本运作实战 广州：2026年05月29日
企业中高层管理者、财务总监、财务经理、税务经理、会计主管、财务主管、办税人员及财务人员等培训大纲：第一讲 货币资金项目风险识别与查帐技巧1、 货币资金项目税收风险表现形式2、 微量现金记帐凭证引发的偷逃税案例第二讲 存货的风险识别与查帐技巧1、 存货项目税收风险的表现形式2、 库存账实不符的检查办法3、 3．存货损失专......
向华为学增长--战略规划到战略解码 广州：2026年05月29日
企业经常性是在做跟跑者，蛋糕总是第三、四个拿，问题是没有看清行业发展方向，只能苦等，不能主动出击，缺工具，看不到机会点和风险。一分战略、九分执行，企业的中长期战略规划解码到年度经营计划后，如要保障年度经营目标落地成实际结果，最重要的就是通过激励、绩效的方法进行有效落地（如下图管理执行与监控）：企业常见问题1、看不到：企......
经济金融形势下的产业机遇和挑战 广州：2026年05月30日
1、捕捉经济规律探讨最新经济热点，从地缘政治角度解码中国经济发展的底层动因。2、洞察产业逻辑了解新质生产力背后国家的产业部署逻辑和演化方向。3、研判未来趋势从政治、地缘、市场第多个导向因素分析经济走向，拥有看十年的眼界。课程特色：前瞻性足——以宏观经济学者和时事评论员独到的角度观察当下的经济局势......
战略管理培训内训课程
企业创新经营与管理能力 主讲：刘老师
经济学家约瑟夫·熊彼特于1912年首次提出了“创新”的概念。 通常而言，创造是指以独特的方式综合各种思想或在各种思想之间建立起独特的联系这样一种能力。能激发创造力的组织，可以不断地开发出做事的新方式以及解决问题的新办法。 管理创新则是指组织形成一创造性思想并将其转换为有用的产品、服......
银行内控案防合规操作风险防控 主讲：王老师
一、合规操作风险概念特点1、操作风险的概念与特点（1）操作风险的概念（2）操作风险的特点案例：严厉检查未发现，事后客户来报告2、操作风险的七种具体事件3、操作风险主要表现形式4、前台业务操作不经意间常犯的错误及其后果二、银行易发案件风险警示本节主要分析员工主动作案1、外部欺诈风险案例分析2、员工盗取空白重要凭证案例警示......
企业变革与管理者心态调整 主讲：陈老师
“世上本没有路，走的人多了，便也成了路”。驾车的人或许有过这样的经验：在雾中驾驶时，跟着前面车辆的尾灯行使，容易的多。但一旦超越前者，便失去了寻找新方向的信心与能力。作为一个有多年历史的，广受社会关注的国有垄断型企业，在当前的国有企业改革不断深化的大环境下，如何正确选择道路，如何超越当前&ldq......
