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企业经营环境学 广州：2025年10月21日
1月份性格一句话就让你清楚对方的性格、喜好、身体状况，助力商业谈判与企业如何选人……2五行养生阴阳平衡：通过运用宇宙规律，认清自己的身体状况，学会如何调养改善身体……3企业用人人与万物都要借力而盛，熟识五行生克，找到真正助力企业的人才，布局市场…&h......
从战略制定到绩效落地 广州：2025年10月22日
战略管理和绩效管理对于企业的成功至关重要。绩效管理是衡量战略落地的唯一评估体系。很多企业把年度的经营目标制定当成是战略制定，或者，很多企业制定了“漂亮”的战略规划，最终却很难落地并转化为企业的业绩。根本原因在于，企业缺少一套“从战略制定、到战略解码，再到绩效管理执行的有效的落地管理系......
资本的力量－－企业VC/PE投融资专题 广州：2025年10月22日
一、资本运作与企业成长1.企业资本运作的含义和目标2.企业资本运作的方式3.企业资本运作的现状和误区二、创业期投融资策略1、企业首笔资金的来源2、股东资格的牢固性3、如何保持平台的干净4、看似资本组合背后的人的组织的本质5、股东与合伙人6、GP与LP7、公司性质在这个阶段的操作8、天使投资在这个阶段的操作9、对公司章程......
业绩倍增，赢在战略：BLM战略驱动的业务逻辑 广州：2025年10月24日
运筹帷幄，决胜千里：高质量可持续增长的战略逻辑——全面提升战略洞察力和战略执行力许多企业的战略规划要么是不切实际的高歌猛进，要么是一纸空文的蓝图愿景，找不到真正为企业谋发展的战略方向：缺乏前瞻性，重视短期利益；缺乏客观性，往往以经验代替战略；缺乏科学性，盲目追逐市场热点；缺乏系统性，以&ldqu......
向华为学习：蓝血十杰-企业数字化管理思维 广州：2025年10月24日
古西班牙人认为，贵族身上流淌蓝色血液，后来指精英才俊，蓝血十杰将数字化管理模式用于战争、管理企业，是天才中天才，他们信仰数字与事实的科学精神值得学习，尤其在有些浮躁的当下。在2014年6月16日的华为内部“管理研讨会”上，任正非首先提到了企业要向“蓝血十杰”学习的观点。任......
从HR六大模块到三支柱模式聚焦企业经营 广州：2025年10月24日
2015年，宣告了旧有的人力资源管理模式的死亡，我们已经很难建立那种自上而下全面掌控传统人力资源管理模式，一切竟在意料中的秩序感、安全感，取而代之的是不确定性、偶然性和风险性。互联网时代的2016年，中国经济又面临“三去一降一补”的结构性改革，即经济运行去杠杆、工业去产能、楼市去库存、降实体经济......
变革-突破企业的发展瓶颈 广州：2025年10月24日
1、理解危机本质，掌握全网舆论传播的基本规律；2、掌握危机类型识别的四大情境模型；3、学会危机应对的四大关键步骤；提升声明撰写、危机回应、媒体沟通的实用技能课程大纲瓶颈1. 合伙人不对劲 —— 在企业组织里没有好兄弟、好朋友的余地。e.g. 吴总监创业时就跟着刘董，现在他除了拿股利，点卯上班，什......
国内外投资案例解读 广州：2025年10月25日
从改革开放至今四十余年的时间，中国经济迎来三个大周期，从全球经济体中排位第八一直发展到今天成为全球第二大经济体，在未来的发展进程中，还将面临着什么样的挑战和机遇？过去40年中国企业又有哪些成功的资本运作案例，值得企业家继续深入学习？本次课程中通过剖析多个投资案例，直观呈现企业融资上市的全流程，以及上市后企业资本价值产生......
战略管理培训内训课程
服装厂战略管理计划与执行培训 主讲：李老师
了解战略目标分解的基本前提、管理机构，学会系统解决战略目标分解难题；理解并掌握战略目标分解的维度及原则；掌握战略目标分解的方法和流程，学会战略目标分解；掌握战略目标分解的保障体系构建技巧了解战略目标分解中的一般误区及规避方略课程提纲一、课程导入：启示：目标不分解，一切是空谈；战略目标分解是战略实现的必须前提二、战略目标......
势者生存——企业战略思维与战略管理实务 主讲：刘老师
全球经济最终将会出现一种半有序模式，增长放缓至较低水平，但不是全球性的全面衰退。——纽约梅隆首席经济学家理查德•霍伊一个经济体仍在增长，但增长的速度赶不上产能的扩张，于是，闲置的产能和失业者越来越多……经济的需求面失灵，即私人消费不足以充分利用可用的生产能力......
《AI时代下的商业逻辑》 主讲：李老师
AI技术创新重焕生机，未来将会取代人类日常90%的工作量，我们身处大时代的急速更迭中，巨变正在发生和到来，每个人每个行业都将被重新判定价值。将技术应用到商业场景并提高产业效率是新技术应用的关键话题。本堂课程以“AI时代商业逻辑”为题，讲述AI提升商业效率的原理和逻辑路径，最终帮助同学形成AI时代......
