广州战略管理培训

广州战略管理培训公开课

企业价值创新战略——找到增长关键解广州：2026年01月17日

企业收益：1、掌握两大实战系统：价值创新系统与增长执行系统，久经实战淬炼，拿到众多结果。2、了解独角兽企业的商业计划书和战略1.0-3.0的迭代过程。3、现场辅导帮助企业梳理商业模式与落地战略，拿到可应用的成果。岗位收益：1、在不确定的环境下，笃定的面对商业挑战。2、掌握一套商业与战略创新的工具。3、在老师带领......

PowerBI 经营分析实战营【特价】广州：2026年01月22日

财务分析师 (包含 FP&A、财务 BP 等)、管理会计、经营分析等相关职能，财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层课程大纲Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表：将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同？如何编制管理报告才能准确反映经营现......

效益倍增的阿米巴经营模式构建与落地实施广州：2026年01月22日

导言讨论：企业经营的关键在哪里？持续调动员工的积极性的机制包括哪些要素？阿米巴经营是中国企业转型的必由之路第一讲：【哲学+算盘】阿米巴经营的目的与本质一、稻盛和夫与道盛哲学二、阿米巴经营的目的是什么？三、阿米巴经营模式的三大优势四、案例分析：稻盛和夫如何让“破产日航”实现行业全球第一！五、阿米巴......

年度战略规划与解码工作坊广州：2026年01月23日

董事长、董事、CEO、总经理，副总裁、一级部门总经理、关键部门一、二把手（战略、市场、产品、研发、生产运营、售后、HR、财务等部门领导）、企业核心骨干、重点培养人员课程大纲第一章：寻找增长路径是战略解码的前提BLM业务领先模型系统介绍明确公司战略目标体系差距分析（机会差距和业绩差距）市场洞察五看三定模型看宏观看行业看客......

如何制定企业年度经营计划广州：2026年01月23日

帮助高层职业经理人如何正确的战略逻辑思考路径；帮助高层职业经理人如何在业务经营中预料因市场带来的变化和变革；掌握如何根据环境的变化提出自己的战略思考，如何适应变化；掌握如何根据环境的变化设计业务的生存策略与突破创新；掌握如何在变化中获取业务增长与盈利，并由此成为行业的领先者，成为世界级的企业；如何在战略变革中突破自己的......

企业数字化转型的秘诀广州：2026年01月23日

如何认识数字化时代的发展1.1数字化为什么会是必然趋势1.2数字化转型是融入时代的必然要求数字化转型的目标是什么2.1数字化转型的组织架构2.2数字化转型不可或缺的要素2.3数字化企业的“六化”能力2.4数字化团队的客观需求如何实施数字化转型3.1数字化转型的团队人员、业务流程的准备3.2构建转......

成熟市场背景下的企业增长策略广州：2026年01月24日

一、我国经济由“成长期”走进“成熟期”1、宏观经济：由“高速发展”到“高质量发展”；2、中观经济：由“快速增长”到“中低速增长”；3、微观经济：由“规模制胜&rdq......

从英美看西方帝国的崛起逻辑广州：2026年01月24日

对政治及历史感兴趣，期望了解中美关系趋势的企业家、中高管课程背景读史使人明智，英国成为“日不落帝国”称霸了世界三百年，美国从建国到成为世界第一霸权强国，仅仅用了两百多年的时间。从“五月花号”到“独立战争”再到“冷战胜利”，美......

战略管理培训内训课程

系统化交易基础与实战主讲：肖老师

金融投资交易的道路上困难重重，多少机构、个人投资者数年苦心钻研，投资交易理论学习了一本又一本，各类心灵鸡汤喝了一碗又一碗，也曾有过短暂的辉煌，也曾有过痛苦的止损，但长期而言，大部分机构与个人投资者的收益却跑不赢大盘指数，甚至还在亏损的泥潭中苦苦挣扎，多年的努力都无法实现稳定盈利与财富的自由，这到底是为什么呢？肖老师就带......

人工智能创新路线图：产业赋能与商业落地策略主讲：黄老师

人工智能的快速发展将整个社会带入了一个智能化、自动化的新时代，所有日常生活中使用的产品，从设计、生产、运输、营销到应用等各个领域都或多或少地存在着人工智能的痕迹。但是，人们在享受人工智能带来的便捷生活的同时却缺少对其全面而深入的认识。人工智能这一前沿学科所带来的改变无处不在，熟知它可以使我们更好地了解经济社会的发展趋势......

OGSM业务规划与执行主讲：黄老师

做工作规划是管理层关键工作之一，它决定着工作绩效，我们发现大部分企业存在着以下4大痛点：1.缺乏方法：缺少严谨高效的工作规划方法，规划的质量低，影响目标达成，有些甚至连方向的指引都出错；2.体系不完善：有目标，但是没有拆解，或策略没有与每个人达成共识，或与组织激励没有配套上，在各个环节出现一些断层；3.执行不到位：团队......

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