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PowerBI 经营分析实战营【特价】 广州:2026年01月22日
财务分析师 (包含 FP&A、财务 BP 等)、管理会计、经营分析等相关职能,财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层课程大纲Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一 掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表:将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同?如何编制管理报告才能准确反映经营现......
效益倍增的阿米巴经营模式构建与落地实施 广州:2026年01月22日
导言讨论:企业经营的关键在哪里?持续调动员工的积极性的机制包括哪些要素?阿米巴经营是中国企业转型的必由之路第一讲:【哲学+算盘】阿米巴经营的目的与本质一、稻盛和夫与道盛哲学二、阿米巴经营的目的是什么?三、阿米巴经营模式的三大优势四、案例分析:稻盛和夫如何让“破产日航”实现行业全球第一!五、阿米巴......
如何制定企业年度经营计划 广州:2026年01月23日
第一模块:企业家与经理人战略思维与企业跨越式发展学习收获案例:GE发展史上的战略里程碑案例:IBM发展史上的战略里程碑案例:联想发展史上的战略里程碑案例:华为发展史上的战略里程碑案例:摩托罗拉的生死劫案例:索尼的变革之舞什么是战略什么是战略管理企业为什么需要战略战略性思考的要点企业的审视:我们现在何处企业的审视:走向何......
企业数字化转型的秘诀 广州:2026年01月23日
科技推动了社会的快速变化与发展,任何一个组织与个人都难独善其身,在这样的大 背景下,最好的选择就是主动拥抱变化,加快步伐,跟上它。反之,任何一个组织都有可 能成为过去或者被拖拽的伤痕累累。如果你所在的组织或行业已经享受到因数字化转变而 带来的红利,恭喜你,你们已经走在时代的前沿了。如果你还没有感受到切实的变化或者 心感......
成熟市场背景下的企业增长策略 广州:2026年01月24日
战略选择:两大增长战略精准锁定发展方向路径规划:四大增长策略清晰战略路径规划执行系统:四个步骤构建良性增长的执行系统课程对象企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一、我国经济由“成长期”走进“成熟期”1、宏观经济:由“高速发展......
从英美看西方帝国的崛起逻辑 广州:2026年01月24日
第一板块:英国一、制度精神和经验主义二、从宗教改革和英国革命:为什么妥协是关键?三、外部扩张到底有什么内涵?四、公司的海外扩张如何成就一个帝国?五、英国式战争为什么值得研究?六、英国外交为什么被称为“教科书式外交”第二板块:美国一、美国有哪些底层哲学与精神?二、美国的政治哲学基因是什么?三、为什......
新媒体环境下舆情引导与危机应对 广州:2026年01月30日
快乐体验:丰富多彩的课程内容使学习成为一种快乐的体验。深刻认识:“在参与中学习”,多种多样的最新、最典型案例帮助学员更深刻了解课程精髓。现实应用:通过课程模拟操作、练习、互动,使课程内容迅速转化成学员现实工作的操作能力。课程收益提升舆情敏感度,了解网络舆论传播特点,形成完善网络舆论危机应对策略能......
POP:结构思维与表达 广州:2026年02月06日
《高效结构思维与表达©》源于“金字塔原理”,开发者刘晨老师进行了本土化开发和产品化打造,目前已形成包含多个版本的产品体系:核心实战版 - Core基础实战版 - Junior高级实战版 - Advanced系统实战版 - Systemic课程经过持续6年地迭代和打磨,构建了&ldquo......
战略管理培训内训课程
审“势”——企业战略思维训练营 主讲:刘老师
战略不再是会议室中少数人探讨的神秘过程,它将成为一种普遍的思考和行为方式,引领你逐步实现生活和工作的目标。——达维德•索拉《战略思维与决策》随着社会经济环境越来越复杂多样,企业必然面对更开放的环境与更激烈的竞争,从而倒逼企业进行自我“升级改造”,不断修炼内功。尤......
资本运营与新金融 主讲:崔老师
经济形势急转直下,众多企业面临发展困境,敢问路在何方?做企业,本质上是一种资源整合游戏,单打独斗的年代已经渐行渐远。摆在大家面前的有三条道路:其一,继续坚守主业,寻求战略合作,抱团取暖;其二,投资新项目,实现战略转型,进行二次创业;其三,把企业卖掉,全身而退,从此淡出江湖。无论您是选择“进”,还......
《公司治理机构的完善》 主讲:陆老师
对现代企业制度在企业的应用和指导企业进行治理结构完善和规范运营课程简介一、公司治理结构的一般理论1、现代企业制度理论2、公司治理理论二、公司治理结构的基础建设三、公司治理结构的具体内容(一)公司治理结构的路径和权责构造1.企业如何建立规范的法人治理结构2、科学的法人治理结构建设的路径和规范运作的途径。3、解决公司治理结......
