广州战略管理培训

广州战略管理培训公开课

经营分析与决策支撑训战营 广州：2026年05月06日

CFO，财务总监，高级财务经理和财务经理，财务分析人员企业经营管理人员课程收益打破传统财务框架，实现企业从财务分析到经营分析的跨越大量案例分析和现场演练，把握经营分析的要点与关键剖析业务逻辑，帮助企业实现业务财务一体化掌握经营分析的方法和技巧，高效提升经营分析的作用引领前沿分析方法，发挥大数据和信息系统的作用课程大纲第......

企业并购重组与投后管理最新实务 广州：2026年05月07日

CFO、财务总监等财务高管，财务经理等财务骨干企业董事长、其他分管并购重组的高管投资并购部总监、经理；投后管理负责人、骨干等课程大纲：第一部分：企业并购重组实务1、企业并购重组概述并购重组的定义与分类并购重组的动因与作用我国企业并购重组的现状与趋势2、并购重组流程及操作要点并购重组的筹备与启动目标企业筛选与评估尽职调查......

分股合心：股权设计与股权激励 广州：2026年05月07日

任正非、马云、马化腾、雷军......这些成功的企业家犹如一座座灯塔，指引着人们踏上创业的征程，合伙成为时代的需要。随着股权大时代的到来，越来越多的企业家选择以分股为契机，对内打通战略定位、商业模式、组织架构、绩效机制，对外进行合纵连横、并购整合，股权正在为企业运营输送源源不断的最底层的最原始的动力。在这个历史性的机遇......

引领变革—数字化时代变革与创新管理（高管必修） 广州：2026年05月08日

如何借数字化时代新浪潮实现企业的转型升级，如何利用科技、管理创新的迅猛势头弯道超车，如何在各传统产业及战略新兴产业领域中探索机会，实现企业全新增长。值此中国新旧动能转换的关键时刻，企业领导者不仅需要准确的预判经济形势，更要凝聚团队迎接市场不确定性的挑战。人们常说，在这个世界唯一不变的就是“变化”......

工业智改数改实战化训练营 广州：2026年05月08日

规上企业（规模达到一定程度）的高层、中层以及业务骨干课程背景数字化转型与智能化改造的概念虽然一直被热炒，却很难完成落地。相信您并不是第一次听到“数字化”和“人工智能”这样的名词，但却很少有人能够具象清晰地把这些名词解释清楚。想要梳理清楚纷繁复杂的数智化转型技术并找到关键点......

创业战略制定七步法—渡过“寒冬”的精准致胜方略 广州：2026年05月08日

课程背景过去几年，地产、教培、互联网、旅游、餐饮、游戏等行业突发剧变，很多公司面临“旱涝急转”，繁荣到破产往往就是几个月的时间。企业经营环境动荡，消费欲望、市场需求也在下降，在这样的大背景下，怎样才有机会在当下的“寒冬”中有质量的活下去成为企业目前面临的重要挑战&mdas......

企业价值创新战略——找到增长关键解 广州：2026年05月09日

企业当下的“三大难题”：一、看不清。看不清环境变化趋势 ，行业发展趋势 ，也看不清企业问题本质、 自身优势及可整合资源的所在；二、想不到。想不到大环境下的“破局”方向 ，也想不到企业发展的第二曲线是什么；三、不会做。不掌握价值创新的工具方法 ，无法实现业务突破。对于如何构......

企业项目化经营管理之道 广州：2026年05月09日

第1章 打开5个问号1.1什么是项目？◎我们处在一个什么样的时代？ ◎面对快速变化的时代，我们应该怎么办？ ◎重复去做的一致性业务叫：运营 ◎创新去做的独特性业务叫：项目 ◎把日常运营工作分解为项目的做法，叫：项目化管理 ◎认识项目家族其他成员：七代同堂（项目组合--项目集--项目--子项目--可交付成果--工作包--......

战略管理培训内训课程

企业融资实战大全 主讲：张老师

企业融资难已经成了现在经济生活中常见的现象，随着国家政策的不断变化，信贷正大幅地倾向于大型企业，导致很多企业在融资方面出现了问题，影响了他们在本行业的发展机会怎样找到合适的资金来源？债融还是股融？在融资之前要做什么准备工作？银行不给授信的情况下，如何扩展授信渠道？如何买壳融资？如何通过融资－资本运作－融资的循环，快速地......

企业数字化经营：从数字表象到经营真相 主讲：黄老师

各传统企业纷纷拥抱新一轮的数字化转型，利用新的商业模式、新的渠道、新的方法，不断将数字化技术与业务充分融合，在创新中求变，为消费者创造多、快、好、省的价值。在此过程中，科技的高速发展起了巨大的作用，接近无限的存储空间、强大的算力及机器学习能力，也给我们带来海量的数据，这也让我们重新审视商业智能的价值所在。目前行业的实际......

战略格局 主讲：康老师

一个企业能做多大不单是通过企业家和企业管理层的不懈努力，更关键是在与在不懈努力的基础上还要看企业管理者的战略格局。中国企业最大的问题，不是资金、不是市场、不是规模，而是经营者的观念和心智。中国的企业家只有突破战略格局的困境，才能积极应对风暴时代，站在视野制高点，从容适应社会转型。所谓战略格局，就是以有长远、发展、战略的......

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