广州战略管理培训

广州战略管理培训公开课

对标一流创一流：打造行业一流企业实战辅导班广州：2026年03月05日

1、掌握有效统筹对标提升行动创一流的核心技巧，有序推进创一流；2、掌握对标创标的核心技巧，能够通过对标实现快速超越；3、掌握对标项目管控与创一流的技巧，能够打造一流对标项目；4、掌握创一流企业的基本技巧，能够有效统筹打造行业一流企业。培训对象：国资委主管对标提升行动相关领导及推进人员；企业董事长、总经理、人力资源部、绩......

股权顶层结构设计——对内融人、对外融资广州：2026年03月07日

企业创始人、董事长、核心管理层；金融机构、投资机构；上市公司高级管理人员课程背景“对外能融资、对内能融人”——股权是企业链接资本、绑定人才的至关重要的工具。当前越来越多的企业运用股权吸引和绑定优秀人才，在经济不确定及产业转型的背景下协同前进与平台式发展。与此同时，越来越多......

未来的组织变革与人才管理创新广州：2026年03月07日

全球化、互联网、技术革命、人口红利消失、不确定的混沌（灰度）时代的来临。必然会冲击社会的方方面面。如何适应这个：经济与组织、个人与社会、有形世界与虚拟世界、都相互关联、彼此交融的商业民主时代。我们组织的管理模式与人才管理方式都将面临着变革与创新的课题。课程大纲模块一：人力资源管理面临的新挑战、新思维一、互联网是一种思维......

数字化转型思维：企业持续有效增长的强大引擎广州：2026年03月13日

在“数字中国”战略提出后，企业的数字化转型已经成为当前各大企业必须面对的新挑战，企业的数字化转型所面临诸多的难题中，最“卡脖子”的不是技术，而是思维和方法。如果能够站上先行者的肩膀上，学习吸收业界实践的势能，那会是稳健有效的成功之道。课程将从数字化转型的法道术三个方面展开......

商业模式创新——落地模式画布，找到新盈利区广州：2026年03月14日

两天工作坊分为三个阶段，包含四大主题第一阶段梳理：了解商业模式是什么，以简洁的方式呈现复杂的顶层架构，厘清交易逻辑，建立团队共同语言。创始人是企业的建筑师，对企业的设计蓝图需要能够说清楚讲明白，团队才能有明确目标更容易有效率地执行价值创造，有了展现工具也能清晰地分析所处的行业竞争者都如何做，进而思考自己如何创新开辟不......

股权激励与合伙人制度设计广州：2026年03月14日

股权激励不是分老板的股权，也不是分老板兜里的钱，而是通过一种制度，激励员工创造更多利润，让员工干企业的活，像干自己的活一样努力。如何激发核心员工对股权的渴望，把企业做久做强。如何在“股散人聚”的时候长久保持对企业的控制权、经营权，实现企业的百年传承？如何让自己的核心团队永葆激情和创造力，合伙创业......

企业战略管理与核心竞争力广州：2026年03月14日

战略管理与核心竞争力培训，从中了解一个企业好的战略规划表现在二个方面，一个是低成本，一个是差异化，这是企业才能够活下去的出路。如何能够实现低成本、差异化的企业战略？在课程中老师会带领我们的企业家们一起层层剖析企业所面临的问题，通过一个个案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具，为您的企业确定正确的未来发展方向，找......

商业模式设计——颠覆性商业思维收购广州：2026年03月14日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲：主旨：分析企业逻辑、解密商业逻辑、探索商业模式以及资本运作的本质一．什么是商业模式1.1什么是企业1.2什么是唯产品论1.3什么是六大自由流通1.4什么是企业的真正核心竞争力1.5什么是商业模式1.6典型的商业模式案例1.7图解商业模式......

战略管理培训内训课程

《企业多元化投资与融资方式及方法》主讲：陆老师

指导企业如何高好多元化和跨行业投资，充分选择和利用多元化融资方式和方法课程简介一、企业投融资分析1、企业投融资基础理论；2、企业投融资原则；3、企业投融资能力培养；4、企业投融资进级；5、企业投融资成功诀窍；6、企业投融资策略；7、企业投融资步骤；8、企业投融资规划；9、企业投融资决策；10、企业投融资主体的打造和完善......

万科的市场观—新常态下万科的思考与行动主讲：高老师

楼市下半场 1、楼市告别黄金十年迎来白银时代； 2、黄金十年与白银十年的区别:（1）卖方市场向买方市场的转换；（2）媒体环境的变化；（3）变革与顺势而为； 3、房地产公司面临转型；房地产公司如何转型？ 4、楼市下半场万科的思考与行动：未来万科三大产业发展方向：传统地产、消费地产、产业地产； 5、继续挣大周期钱，还是穿越......

股权激励实务操作主讲：黄老师

大争之世，人才竞争是竞争之本，而人才请不来，来了留不住，留住了不尽力，这是很多公司常见的顽疾。今天的企业，你控制100%股权把公司做成功的概率几乎为零。那么，作为公司高管，你是否想知晓以下问题：1.有什么方法可以留住企业核心人才和核心员工？2.什么是股权激励？股权激励有什么作用？3.股权激励有哪些模式？4.股权激励方案......

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