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智能密钥—Project项目管理工具应用 广州：2026年06月16日
1.学习和掌握现代成功项目管理的概念，并能够认识国际先进项目管理的管理思路和方法；2.能够通过项目管理软性技能的掌握，对项目管理中的重点环节认识、了解和使用；3.了解 Microsoft Project 2010/13/16 系列管理软件的本质特点；4.实现对 Microsoft Project 2010/13/16 ......
工程项目管理实务—项目计划与控制 广州：2026年06月16日
一、项目管理框架1.项目管理知识基本框架-项目定义及工程项目的特征-项目成功的核心要素-什么是项目管理?项目管理的概念和特征-项目管理的五大过程-项目管理九大知识领域2.工程管理与项目管理-工程管理的内容-工程建设项目生命周期-工程建设项目管理程序-工程项目组织结构模式及选择-业主方项目管理与承包商项目管理差异-项目管......
敏捷项目管理——超越传统 广州：2026年06月17日
今天这个易变的、不确定的、复杂的、模糊的vuca时代里面，需求是模糊的，是随时变换的，对应的技术实现随着需求的不确定也变得模糊起来了，但是对项目的交付质量和速度还要求极高，并且要求随时接受新需求。瀑布式与敏捷式是两种完全不同项目管理方式，对于企业员工原有的认知会有很大的冲击，所以很多企业这个转型的过程会很漫长并且痛苦，......
非项目经理的项目管理 广州：2026年06月23日
项目管理作为提高执行效率、合理利用资源的有效手段，已经被越来越多的企业所采用。如今已经发展到了凡事接项目的时代，即项目管理方法论已经突破了项目的范围应用到企业管理的方方面面。所以掌握这套技能已不再是项目经理的专利，从基层员工，管理干部到企业所有者都应该不同程度的了解并掌握项目管理方法。本课程针对非项目经理职位的职场人士......
对标一流创一流：打造能源行业一流企业 广州：2026年06月25日
能源企业董事长、总经理、人力资源部、绩效考核部、战略规划部、发展计划部、企管部、运营管理部、投资发展部、综合部、财务部等各中高层管理者。课程大纲（一）统筹运作篇：能源企业如何有效统筹对标提升创一流1、对标一流创一流发展情况2、对标提升行动解析3、如何有效统筹对标提升行动☆对标提升行动运作要点 ☆如何打造高效对标队伍 ☆......
项目管理最佳实践实战演练 广州：2026年06月25日
一.分组案例讨论：建塔游戏，体验项目管理全过程，分析我的项目为什么会失败？二.项目管理的基础分享1.什么是项目和项目管理1）.什么是项目2）.项目的特征3）.项目的三重约束（T、Q、C）4）.什么是项目管理5）.项目管理和日常运作管理的区别6）.项目管理五大过程组和十大知识领域2.项目干系人（Stakeholder）管......
举办EPC工程总承包项目全过程（立项、招采、建设）等阶段疑难问题解析专题训练营 广州：2026年06月25日
依据国务院2019年7月1日颁布实施的《政府投资条例》，依据住建部、国家发改委2020年3月1日联合发布《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（[2019]12号），以及住房和城乡建设部、市场监管总局制定了《建设项目工程总承包合同（示范文本）》（GF-2020-0216）。如何识别EPC工程总承包项目立项、招......
AI时代项目管理最佳实践落地实战演练 广州：2026年06月26日
AI时代正重塑项目管理的边界与范式。传统管理模式面临信息滞后、协同低效、风险预判不足等挑战，而AI技术的深度融入，为项目计划优化、智能风险预警、资源动态调配、自动化进度跟踪等提供了全新可能。企业不再满足于“按部就班”的执行，而是追求“敏捷响应、数据驱动、智能决策”的高效项......
项目管理培训内训课程
基于价值创造的全精装项目管理 主讲：刘老师
课程背景 目前，精装修已经成为趋势了，在政策导向+行业趋势+项目溢价的推动下，房企之间的差距也已经越拉越大，万科、绿城、恒大、金地的精装修已经成为产品重要的溢价点，众多知名房企也无一例外在主力产品上推出全新的精装体系。可以说，精装房正在成为未来的市场博弈产品。 万科、恒大、绿城等标杆做精装修如此成功，但还有很多开发商却......
敏捷项目管理培训 主讲：董老师
在5G+人工智能+工业互联网等“新基建”飞速发展的时代，商业和技术创新浪潮使各行各业的发展日新月异，市场机会稍纵即逝，如何以客户为中心，快速应对环境变化、灵活响应用户需求，从“传统管理”向“数字化”转型，成为企业能否生存、发展的关键命题，这将对固化......
EPC项目管理与沙盘模拟 主讲：郑老师
一、EPC项目基本程序、工作内容、风险管理1.1基本程序1.1.1项目基本程序图1.2工作内容1.2.1统筹管理1.2.2设计管理1.2.3采购管理1.2.4施工管理1.3风险管理1.3.1风险策划1.3.2风险分类1.3.3风险识别1.3.4风险管理二、EPC案例分析与讨论2.1“一带一路”某......
