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房地产成本管理3.0时代(财务视角 投资决策、项目设计、项目实施、项目结算)五大阶段成本控制路径及案例分析 广州:2026年09月18日
第一部分:财务经营视角的成本管理、案例分享及沙盘演练案例:合作项目成本关注点合作项目市政配套(大市政)工作交底表一、房地产经营评价指标1、经营规模评价体系2、投资价值评价体系3、财富创造能力(EVA)评价体系4、财务稳健性评价体系二、与成本管理直接相关的指标1、盈利能力6大指标分析 2、盈利质量3大指标分析3、偿债能力......
AI赋能项目管理-从需求到落地最佳实践 广州:2026年09月21日
1.企业内部负责项目全生命周期管理的项目经理、项目主管;2.参与项目核心环节的项目骨干与核心成员,如需求分析师、进度跟踪专员、风险管控专员等;3.企业中高层项目管理相关负责人,如项目总监、部门经理等。4.原从事IT运维、测试、开发的人员、技术经理、产品经理想完美转型为敏捷工作模型的人士;5.热爱互联网,追求极致互联网体......
工程建设项目经理的能力提升 广州:2026年09月30日
业主工程部、EPC项目部、项目经理、项目工程师、项目管理部、采购、设计、质量、合同等。课程收益课程由国内资深项目项目管理讲师授课,帮助学员掌握:1--如何运行项目管理的思想和方法实现工程项目的有效管理;2--如何建立并有效地项目计划进行管理和控制,帮助项目经理能够从课程中和项目实操练习中获得启发;3--通过项目的分组练......
广州、深圳标杆物业项目参观考察及深度交流研学班 广州:2026年10月08日
参访项目一:广州南沙金茂湾参访项目二:2025第六届广州国际智慧物业博览会参访项目三:万科云《深圳创智云城》参访项目四:深圳卓越前海壹号参访项目五:联想后海中心......
对标一流创一流:打造矿产行业一流企业 广州:2026年10月08日
(一)统筹运作篇:矿产企业如何有效统筹对标提升创一流1、对标一流创一流发展情况2、对标提升行动解析3、如何有效统筹对标提升行动☆对标提升行动运作要点 ☆如何打造高效对标队伍 ☆如何激发全员斗志4、如何构建与运作对标提升行动长效机制☆组织管理系统 ☆项目管理系统 ☆成果管理系统☆创一流文化建设 ☆激励机制建设 ☆动力系统......
对标一流创一流:打造能源行业一流企业 广州:2026年10月08日
能源企业董事长、总经理、人力资源部、绩效考核部、战略规划部、发展计划部、企管部、运营管理部、投资发展部、综合部、财务部等各中高层管理者。课程大纲(一)统筹运作篇:能源企业如何有效统筹对标提升创一流1、对标一流创一流发展情况2、对标提升行动解析3、如何有效统筹对标提升行动☆对标提升行动运作要点 ☆如何打造高效对标队伍 ☆......
商业地产运营全生命周期核心点执行与管控高级研修班 广州:2026年10月08日
商业地产开发企业和机构的项目总、商管总、招商总、营销总、企划总、运营总、成本总、采购总、工程总、物业总以及商场运营执行与管控等相关人员以及全产业链上为商业地产项目提供运营管控与执行的企业与机构等中高层管理人员。【课程大纲】第一部分 商业地产项目营运需要思考的问题一、商业地产项目营运面临的难点1、商业地产生命周期价值链剖......
项目全过程控制管理与实践演练 广州:2026年10月09日
美国著名学者罗伯特•J•格雷厄姆说:“因为项目是适应环境变化的普遍方式,故而一个组织的成功与否将取决于其管理项目的水平”。由于实行了项目管理,1957年杜邦停工时间由125H减为78H,1958年美国北极星导弹设计周期缩短2年;今日,项目管理已经是各个行业不可或缺的内容!但是......
项目管理培训内训课程
游戏化学习高效团队合作与企业运营管理 主讲:王老师
爱玩是人的天性!工作没动力、产品好无聊、学习没兴趣、不好玩、不想做的事,用「游戏化」全搞定!在台湾桌游不只好玩,愈来愈多老师也用来辅助教学。专注力、创造力、逻辑思考等能力,都能从不同的桌上游戏中,慢慢的培养出来。游戏化学习的本质仍是学习而非游戏。为了提升学习动机,故以教育为骨干加上吸引人的游戏性,良好的游戏化设计会在教......
商业地产项目定位、规划要点及招商略 主讲:张老师
1、商业地产开发企业中高层2、商业地产规划设计、策划、招商从业人员3、拟进入商业地产领域的企业董事长、总经理课程概要:通过2天的学习,可以系统学习商业地产前期定位、规划设计、招商等全程的操盘技巧。本课程对于新涉足商业地产开发及招商运营的企业,在理清开发思路,建立经营模式,提升实际操盘能力,规避开发风险等方面具有非常重要......
房地产合作开发、集体土地入市风险管理、核心要点及实操案例 主讲:何老师
【培训对象】 董事长、总裁、分管副总、投资总、财务总、项目总、公司法务及律师。 【培训价值】 解析原理、明确方法、突破重点、学以致用。 【课程大纲】 第一部分:“术篇”——房地产合作开发法律风险防范 一、合作开发模式 1、房地产联建; 2、直接转让土地使用权; 3、组建项......
