广州项目管理培训

广州项目管理培训公开课

Android开发培训高薪就业 广州：2017年10月09日

在达牛Android开发培训的四个月，明显感觉自己的蜕变和技能的增长，如今顺利就业，回想那段时光，异常怀念;对于这次就业，我感觉很自然，很轻松……经历的每一个流程学习过程中，老师们都很负责，授课全面不遗漏每一个知识点，就如java阶段老师讲课很详细，知识点非常全面，Android应用开发阶段......

从开发至投产全面项目管理 广州：2017年10月12日

项目经理、项目管理团队、项目职能经理、骨干员工等课程目标：·制造业项目管理基本知识，了解项目制管理与传统的制造业管理的区别；掌握制造业项目制管理组织 结构设计方法及运营管理体系；·学习制造业项目报价分析模式，让项目赢在起跑线上．．．．．．·掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法......

商业地产全流程策划定位、招商运营实操心法与实体O2O电商经验借鉴 广州：2017年10月13日

一、商业地产的市场现状1、国内购物中心2015年前市场现状，2020年前并购与倒闭风潮的来临2、商业地产4大困境：数量跃增、同质化超60%、品牌拓展缓、人才不给力3、因应困境6大调整：定位准与满铺率、人才招募方向、商家服务与存活、抢夺品牌、透市场懂客人二、商业地产的筹备期招商1、筹备期的品牌招商A）招商三大核心：6项核......

终极式财富 广州：2017年10月13日

3天2夜的时间里将为你揭开这些潜在定律的神秘面纱，带你走进真正的财富自由之路！ 彻底打开您的思维格局，提高您的财商智慧。全面了解五字O学的精萃。了解如何用“产品”和“资本”两轮驱动快速提升企业的发展。掌握企业终极布局的核心。知道如何利用资本的杠杆提升企业核心价值。知道如何......

房地产开发设计阶段成本控制与缺陷管理 广州：2017年10月14日

在竞争日趋激烈的房地产市场，单一的竞争优势不再独领风骚！面对微利时代，房地产企业纷纷重新审视自己的战略与定位，并陆续在调整发展节奏、治理架构、资产结构及其他内部管理提升方面狠下功夫！其中，提升成本管理工作刻不容缓！工程费用中平均83%为有效费用，其余的17%均是无效费用，而其中施工阶段可以控制的部分不足无效费用的10%......

项目管理沙盘模拟 广州：2017年10月14日

公司职能部门经理、部长、项目经理、基层主管及参与项目人员等课程大纲一、项目管理知识体系概述1、项目管理基本知识（1）通过实际案例导出项目的定义；（2）优秀的项目经理应具备的能力；（3）项目五大过程组及生命周期的概念。2、项目与运营（1）对比二者的区别；（2）项目的本质特征；（3）对组织的影响3、职能部门与项目管理（1）......

成功的项目管理实战 广州：2017年10月14日

掌握现代项目管理知识在项目中的应用掌握项目管理方法及使用提高相关管理能力提高项目计划能力加强对项目的实施和控制能力减少项目成本课程对象项目经理、技术或研发总监、生产经理及人力资源部门经理、主管，项目组成员等课程大纲一、思考：项目管理热身二、引言：1、项目管理的历史和发展2、项目管理的应用3、项目管理课程体系三、华为公司......

房地产工程质量管理及质量缺陷解决方案 广州：2017年10月14日

一．房地产企业工程质量出现的主要问题：1．房地产企业工程质量出现的问题：结构安全性质量问题：适用功能性质量问题：使用功能性质量问题：观感修复性质量问题2．房地产企业因工程质量问题带来的影响：工程质量对利润的影响：工程质量对销售影响：工程质量对索赔的影响：3．房地产工程质量问题为何屡禁不止：设计单位管理现状分析：施工单位......

项目管理培训内训课程

卓有成效的产品管理 主讲：江老师

1、产品管理的框架体系•案例讨论：产品管理在企业中的作用进行有效产品管理的环境要求产品管理的组织形式概述1.职能型2.项目型3.矩阵型IBM案例讨论：在组织的不断优化过程中产生的问题产品管理的流程框架1.需求管理2.市场管理3.产品开发管理4.产品上市管理某案例分析：全流程产品管理的主要活动及作用基本概念的统......

项目管理知识体系（PMBOK）落地—项目管理使用表格与应用 主讲：郭老师

授课形式：理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑突出“理论”特点，注重知识理解、案例分析与实战体验，其中理论讲解50%，案例分析25%，实战体验：20%：互动答疑5%。课程背景《项目管理知识体系指南》（第版）阐述了项目管理知识体系的各个过程，这些过程通常被公认为良好做法。但是，作为一项美国国家标......

项目管理实战 主讲：黄老师

本着学以致用，理论与实践相结合的原则，将项目管理工具、方法与具体业务实践相结合，以案例和工具、方法的使用为线索，以学员为导向，通过课堂实战演练和情景设计，道出项目管理的精辟所在；将项目管理的工具、方法应用在企业项目管理的具体业务环境中，根据老师多年项目管理实践，将项目管理的学习与实战紧密结合。【课程大纲】第一部分 项目......

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