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项目经理沟通、协作与问题分析解决能力 广州：2026年11月06日
☆ 学习次第：本课程是王老师项目经理集训营课程系列的高阶提升篇，原则上，学员必须先学习并掌握好王老师亲授的《项目经理硬技能—理念、方法与工具实战精粹》后，再学习本课题内容。☆ 由于软技能及领导力属于领导艺术范畴，本课程不能给予所谓“正确答案”或“标准答案”，更......
项目管理最佳实践案例 广州：2026年11月06日
初步认识项目管理，理解并掌握项目管理思维掌握项目管理工具及方法使用提高项目规划及管理能力提高项目计划能力，加强对项目的实施和控制能力减少项目成本，提升管理效率团队目标的设定，规划与执行中常见的挑战与应对策略。授课对象：企业中层管理者、项目总监、项目经理、项目工程师、项目相关参与人员。课程大纲：一、项目管理概论1.何谓项......
互联网思维下培训项目设计与管理 广州：2026年11月06日
一、认知——培训项目管理定位1、培训项目的关系① 培训项目管理在培训体系中的位置② 培训项目管理与培训管理的关系③ 培训项目与培训规划④ 培训项目管理与教学管理的关系2、培训项目分类：对象、目的、组织方式、内容与组织者3、培训在企业中的定位与培训的目的4、培训项目管理ADDIET模型解析二、需求......
从「开发至投产」全面项目管理 广州：2026年11月06日
工厂总经理、厂长、项目经理、产品经理 及 项目管理工程师课程大纲第一部分：项目管理基础1．项目管理的起源及其发展2．项目管理的概念及定义3．项目管理的重要性分析4．制造业项目管理与通用项目管理PMP的区别与联系5．从制造业面临的困境看项目管理6．通过项目责任制改善制造业内部管理7．制造业项目管理的动因及目标8．传统组织......
基于客户导向与品质引领的批量精装房精细化管理与完美交付 广州：2026年11月06日
第一天：一、新形势下住宅批量精装发展与行业现状剖析1、住宅批量精装房现状与发展趋势2、开发商做批量精装的驱动力何在3、批量精装时代的机遇与挑战二、批量精装房管理重难点及痛点分析1、批量精装业主心理预期分析2、批量精装行业现实痛难点3、精装修产品全流程管控过程中的通病短板与重难点1）、批量精装行业质量瓶颈期之多职能维度剖......
街区销售型商铺招商运管操盘要点、以租带售去化方法及新项目实现满铺开业的实操执行 广州：2026年11月07日
街区商铺是销售还是自持？街区商铺的退出路径有几条？退出价格如何计算？阶段性自持，以租带售如何操盘？售后返租，关键点是什么？不承诺回报的售后租赁管理，如何做？疫情影响，新项目招商难、开业难；“想开业，想按时满铺精彩开业”，如何落位？如何实现？1月15-16日，行业权威大咖讲师，将结合自身数十年实战......
提速、增效——房地产从计划运营到大运营管理的迈进 广州：2026年11月07日
快周转时代，房企作为提升效率的关键管理手段，计划运营管理已经逐步成熟，项目不多时，公司的经营指标更多在公司高层的脑子里，随着房企规模扩张，管理半径越来越大，项目越来越多，单个项目规模、项目间差异也越来越大，带来的项目管理难度以及组织各专业条线的协同难度也越来越大，因此，房地产运营管理从关注追求效率开始转向效率与效益并举......
项目管理与实践方法 广州：2026年11月07日
一、项目管理认知1．工作绩效与项目化意识① 组织战略目标导向下的项目管理② 组织执行力基础上的项目管理③ 组织活动及工作绩效的关键影响因素④ 卓越绩效的表现与启迪⑤ 典型的失败项目及原因分析2．项目与项目管理基本理论① 项目及项目管理的基本概念② 项目管理的背景与发展③ 项目管理的知识体系④ 项目管理的核心理念3．项目......
项目管理培训内训课程
全面部署 周密可行——工作计划与工作方案撰写技巧 主讲：王老师
学会工作计划和工作方案的写作思路、框架与相关步骤；能够区分不同工作方案的撰写技巧与逻辑布局，形成不同方案的模板；能够撰写优质计划与各类有效方案，推进工作开展，快速达成目标。课程对象：机关、企事业单位管理人员、运营人员、营销人员、办公室人员和有意向提升自我的相关人士教学方法：主题讲授+互动实训+方法工具+模板案例等，运用......
建筑工程施工全过程的成本管理 主讲：曹老师
第一部分：施工项目成本管理概述1.成本管理的定义和目的简述内容：定义成本管理，讨论其在项目生命周期中的作用和目标。例子内容：案例研究：分析一个大型建筑项目的成本a管理目标如何影响项目决策。2.成本管理组织简述内容：描述如何根据不同项目规模建立成本管理组织结构。例子内容：组织结构案例：展示一个大型基础设施项目的成本管理团......
数字化应用在工程管理中的实践 主讲：马老师
随着数字化转型的加速，工程管理领域正经历深刻变革。传统的管理方式面临效率低下、信息孤岛和决策滞后等问题。数字化工具（如BIM、IoT、AI）为工程管理带来了新的可能性，但也伴随着技术选型、数据治理和组织变革等挑战。本课程旨在帮助学员掌握数字化工具的核心逻辑与落地方法，提升其在工程行业管理过程中的效率与决策能力。【课程收......
