广州项目管理培训

广州项目管理培训公开课

小辣椒：项目管理的领导策略实战模拟广州：2026年09月10日

小辣椒可以帮助学员更高效地定位出当下重要的事和人；调动适当的利益相关方，在适当的时候发挥适当的作用，提升行动上的决策力和优化资源的能力，取得该项工作最大化的商业价值。具体来说：帮助项目经理从发挥项目最大商业价值的角度评估项目认识到在项目管理中，抓对事情比把事情做对更重要理解在项目各阶段的关键成功因素并确定各阶段的工作重......

产品开发复杂项目管理高级研讨广州：2026年09月10日

随着企业业务规模的增长，产品类型的日渐丰富，业务形态也呈现多样化趋势。以前，仅仅依靠公司最高层（总经理、CEO、总裁）承担业务经营的责任越来越让企业感到力不从心，所以让更多的人参与到公司业务经营活动的管理中来成为企业的必然选择。产品开发复杂项目管理就是确保企业宏观决策方向正确，日常管理与执行到位的有效手段，端到端全周期......

地产三高模式退潮后的房企工程质量管理、品质提升及施工现场管理中的疑难杂症解析广州：2026年09月11日

地产行业现已进入供给侧结构性改革的深水区，规模房企的不断暴雷充分说明了“高杠杆、高负债、高周转”这一曾经被无数房企奉为圭臬的扩张模之路已然走到了尽头；房企向“低负债、高品质、高效益”的经营模式转变已成必然！单凭喊口号无法实现“高品质”楼盘落地！品质......

商业项目开发投资、收并购、改造测算沙盘实战演练广州：2026年09月12日

一、导论：商业物业的资产管理体系1、理解资产管理的定义与目标2、经营性不动产的估值方法3、项目全生命周期的资产价值模型4、通过NOI与CapRate看资产价值提升的机会点二、资管视角下的核心投资回报指标1、不同投资策略背后的回报要求2、静态回报指标：NOI Yield、ROE/ROIC3、动态回报指标：IRR、NPV4......

运营指挥官：房地产计划运营管理与数字化创新策略解析广州：2026年09月12日

1、房地产行业在”运营与创新“之下，适应与调整中前行，市场经济全靠自己闯荡，在求异的同时就要创新，结合数字化、信息化的技术和平台将运营管理快速应用。2、房企生存挑战越来越大，数字化转型已是必然？3、董事长和总经理都认为运营管理重要，想要“拔高”这个部门，但是，不知道怎么&......

创新项目管理广州：2026年09月12日

一：项目管理概念1. 项目的定义2. 项目管理概念3. 项目管理组织二：项目管理的启动阶段1. 项目启动要点2. 项目声明发布3. 项目干系人4. 项目团队建设5. 项目范围确定三：项目管理的计划阶段1. 项目计划要点2. 工作分解结构3. 工作任务排序4. 关键路径分析5. 甘特图的要点6. 项目风险管理四：项......

房地产成本管理3.0时代（财务视角投资决策、项目设计、项目实施、项目结算）五大阶段成本控制路径及案例分析广州：2026年09月18日

1、丰富性与针对性：信息量大，专业性及针对性强，案例多，把握成本控制过程的管理要点，制定优势的目标成本，避免错、漏、重项，分析无效成本原因（变更签证、第三方工程、抢工期、争议索赔、其他原因）2、指导性与实用性：给房企出招-学会项目各阶段成本控制的核心方法,采用有效手段达到“降本增效”的目的、课程......

AI赋能项目管理-从需求到落地最佳实践广州：2026年09月21日

1.企业内部负责项目全生命周期管理的项目经理、项目主管；2.参与项目核心环节的项目骨干与核心成员，如需求分析师、进度跟踪专员、风险管控专员等；3.企业中高层项目管理相关负责人，如项目总监、部门经理等。4.原从事IT运维、测试、开发的人员、技术经理、产品经理想完美转型为敏捷工作模型的人士；5.热爱互联网，追求极致互联网体......

项目管理培训内训课程

建设项目工程总承包合同(示范文本) 主讲：刘老师

了解总承包示范文本的主要变化，堂握规范的总承包方式;加强工程总承包管理水平，提高风险意识和能力。【培训对象】EPC商务经理、项目经理、造价人员【培训大纲】 1、2020版工程总承包合同示范文本的行业地位、应用价值，特别是在《民法典》实施及大力推行工程总承包的新形势下，对房地产开发企业、建设单位、工......

抽水蓄能电站施工组织及主要施工技术主讲：齐老师

一、抽水蓄能电站工程特点介绍二、抽水蓄能电站施工组织设计主要内容与编制1、施工组织设计主要内容2、施工总体程序及进度3、施工总布置三、抽水蓄能电站主要施工技术1、输水系统开挖与支护2、地下厂房系统开挖与支护3、坝基开挖及料场开采4、面板堆石坝施工......

EPC工程总承包应用解疑主讲：徐老师

一、理解工程总承包的模式二、什么是EPC 总承包、DB工程总承包、施工总承包、平行发包（DBB）模式及EPC与工程总承包关系（1）EPC即设计、采购、施工模式（2）DB即设计—建造模式，（3）施工总承包三、EPC工程总承包优劣势的主要方面：1、EPC优势主要有以下几个方面：2、EPC劣势主要有以下几个方面：......

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