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广州项目管理培训公开课

2024房地产项目全流程合规经营及风险防范 广州:2024年03月22日

项目的精细化管控是房地产企业未来发展的大势所趋,但是对于项目的在获取、建设、销售等全流程中所产生的问题也相当复杂,项目将面临土地获取、招投标、总包管控、安全生产、销售去化、房屋交付、财务、法律、政策等多方面风险问题,如不能正确对待这些风险,将会导致项目的偏差及失败,也将给房企自身酿成不可挽回的损失。如何避过这些&ldq......

2021地产三高模式退潮后的房企工程质量管理、品质提升及施工现场管理中的疑难杂症解析 广州:2024年03月22日

一、地产行业项目品质管控的现状与挑战剖析1.1 为何近两年标杆房企都开始强调“项目工程品质精细化管理”?1.2 走出地产项目工程“精细化管理”的认知误区1.3 决定品质精细化管理成败的关键因素--”品质文化的土壤“培育1.4 建设单位质量首要责任制......

房地产投资并购、合作开发全流程核心要点、风险管理解析 广州:2024年03月23日

第一部分:“术篇”——风险控制与税务筹划一、投资并购的交易模式1、股权收购:交易结构、交易步骤、交易风险;2、资产收购:法律要件、项目完善;3、并购项目操作要点与实战技能。4、合作开发:签约技巧、操盘模式、僵局处理、退出机制;5、项目收购常犯的9大错误;6、项目投资考察1......

对标一流创一流:打造矿产行业一流企业 广州:2024年03月28日

1、掌握有效统筹对标提升行动创一流的核心技巧,有序推进创一流;2、掌握对标创标的核心技巧,能够通过对标实现快速超越;3、掌握对标项目管控与创一流的技巧,能够打造一流对标项目;4、掌握创一流企业的基本技巧,能够有效统筹打造一流矿产企业。培训形式:授课+案例分享+视频+研讨+现场演练培训对象:矿产企业董事长、总经理、人力资......

项目全过程控制管理与实践演练 广州:2024年03月29日

美国著名学者罗伯特•J•格雷厄姆说:“因为项目是适应环境变化的普遍方式,故而一个组织的成功与否将取决于其管理项目的水平”。由于实行了项目管理,1957年杜邦停工时间由125H减为78H,1958年美国北极星导弹设计周期缩短2年;今日,项目管理已经是各个行业不可或缺的内容!但是......

举办《民法典》下新建设工程司法解释一重点、亮点条款应用暨工程造价精细化预控、过程结算管理及总承包计价典型案例分析、工程审计难点问题处理及案例分析高级培训班 广州:2024年03月29日

为贯彻落实国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)关于“要完善工程建设组织模式,加快推行工程总承包;要优化建筑市场环境,建立统一开放市场,加强承包履约管理,完善工程量清单计价体系,合理确定和有效控制工程造价”的要求和最高人民法院为正确审理建设工程施工合同纠纷案......

十四五规划背景下国资房企机制创新与能力建设 广州:2024年03月30日

国有企业在国民经济中起到至关重要的作用,国资背景的房企同样是地产市场中的重要力量。在行业集中度迅速提高、市场竞争愈发激烈、“房住不炒”仍是主流的时代,国资房企的资源优势逐步弱化,机制市场化改革与能力专业化建设正成为国资房企新的发展源动力。如何在发展战略的指引下,推动市场化改革、助力专业能力提升正......

全面项目化管理 广州:2024年03月30日

本课程以培养和提升商务人士的项目管理能力为中心,旨在达成以下四个目标:1.掌握全面项目量化管理的思想和方法,学会并应用对关键管理模块的量化解决方案;2.掌握项目立项的流程和步骤,准确地界定项目的量化目标;3.掌握项目实战管理中的关键环节,学会并应用项目规划技术、项目分解技术、项目关键路径制定,以及项目监控和项目考核等各......

项目管理培训内训课程

工程项目精细化管理与案例解析 主讲:顾老师

1.1 工程项目市场开发 1.1.1工程项目市场环境 1.1.2工程项目市场的挑战与发展趋势 1.1.3工程项目营销的困境与决策原则 1.1.4工程项目营销的特征与方法 1.1.5工程项目营销策略创新 1.1.6 项目策划与跟踪 1.1.7 项目投标前的风险评估 1.2 工程项目投标 1.2.1投标/不投标的决策 1.......

《项目管理实战工作坊》(生产制造行业) 主讲:王老师

随着互联网时代的风起云涌,产品及服务的生命周期更新速度越来越快,各行各业企业面临的转型的压力越来越大。如何有效地实施项目,达到转型的成功?是众多企业面临的问题和挑战。 项目的目标如何制定? 如何向“客户导向”转变? 都是企业项目经理及参与者需要解决的问题。“项目管理”的书......

IT项目管理(陈刚) 主讲:陈老师

课程目标 使学员能把项目管理方法应用到目前的实际工作的项目中去: 使培训学员理解项目管理的总体框架、方法 使培训学员掌握项目管理具体操作技能: •计划的方法 •执行保障的方法 •项目控制的方法 •得到实际项目的具体操作建议 授训对象 IT项目经理、研发人员、项目管理人员及专业技术......

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陈倍麟老师 克而瑞商业地产事业部副总经理 上海市注册咨询专家; 上海市注册咨询师; 中国注册高级商务...