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项目管理实践-项目全过程控制管理 广州：2026年07月31日
随着市场竞争的日益加剧，组织只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体。然而，组织的项目成功率并不高，正面临着以下问题——制定项目计划需要注意什么问题？如何把控项目的进程，适时变更控制？......
项目管理实战的硬技能：项目管理理念、流程、工具集 广州：2026年07月31日
新时代新挑战：项目管理作为全球公认的企业成熟管理方法论，时至今日，已经对企业提出了不可回避的两个新要求，一是要求非项目岗位的管理干部，自高层到基层，都须熟练掌握运用，以应对层出不穷的部门级-公司级-战略级项目；二是要求企业为此优化组织结构，持续建设项目管理制度，悉心培养项目民主协同文化。放眼寰宇，无企业可以逃避。同时，......
物业管理盈利模式与经营策略创新实战 广州：2026年07月31日
在这个变革创新的时代，我们物业行业风起云涌：地产转向、多方切入、跑马圈地、合纵连横、资本联姻……变革引爆，风生水起。社保新政出台、安全监管升级、新《标准化法》落地、信用评价利剑高悬…现实困境，亟待突围。消费趋势与价值链的变化，必将引爆行业三十年未有之大变局！靠物业费创造利润的传......
项目管理实战研修班 广州：2026年07月31日
1、 掌握项目管理的基本概念与方法，马上应用于工作或项目；2、 将项目的长期与短期目标与项目干系人清晰，强烈的需求联系起来；3、 设定切合实际的，可测量的目标，并确保积极的成果；4、 用简单的，已验证的技术来估算项目的成本与进度；5、 像旧M、华为、微软、西门子等国际巨头一样管理工作及项目。课程大纲【第一天上午】―、基......
全面项目化管理 广州：2026年08月01日
全面项目化管理从20世纪40年代开始，由美国十位退役军官（后被称为“蓝血十杰”），在美国福特汽车公司率先实施，并历经60年的实践总结而成。该模式在企业领域得到广泛应用，并从根本上改变了整个商业社会的管理理念和管理方法。全面项目化管理，是一门系统介绍，如何利用项目管理工具和量化管理方法，在企业市场......
城市更新全过程法律风险识别与防范实战 广州：2026年08月01日
第一部分、城市更新法规政策要点1、城市更新的概念2、城市更新法律体系：基础类法律法规、土地类法律法规、规划类法律法规、建设类法律法规、房产类法律法规3、深圳市城市更新法律法规体系介绍（深圳的特殊性）（1）城市更新的模式：综合整治、功能改变、拆除重建（2）城市更新的参与主体：政府、权利主体、市场主体（3）城市更新的对象：......
物业运营全过程精细化管控、标准化管理与服务创新要点解析 广州：2026年08月01日
2019年被确定为“标准化建设年”。对于众多物业服务企业来讲，顺应行业趋势，更新观念，以标准化为抓手，夯实管理基础，提升服务水平，是“标准化建设年”的应有之义。广大业主对物业管理服务质量的需求也不断提高，而精细化管理、标准化管理是物业服务和管理工作实践的重要方法和手段。精......
项目复盘实战工作坊 广州：2026年08月07日
如何在项目管理工作中做到“吃一堑，长一智”？ 如何将项目成功经验沉淀下来，转化为组织过程资产？本实战课程通过项目复盘模式的导入，强调如何把项目复盘管理的工具和技巧应用到实际的复盘工作中去，去解决项目复盘过程中经常出现的重复犯错，绩效提升缓慢等具体问题。从而全面快速提升项目经理和项目核心团队的复盘......
项目管理培训内训课程
敏捷项目管理总裁班(2天) 主讲：谢老师
我克者，是正偏财，当代表妻子和情人，除了欲望外，有一种付出的精神内涵。克我者，是官煞，当代表丈夫和情人，是得到外，有一种责任的精神内涵。生我者，代表父母时，除了被关怀的感觉，还有一种被保护的精神内涵。我生者，代表孩子，也代表学问、代表我创立的公司，我培养的团队，当我视这些如几出，除了付出外，有一种自我展现的精神内涵。我......
工程项目合同管理实务精要 主讲：胡老师
在市场经济环境下，契约精神和合同观念对于管控项目风险、提升项目绩效、取得项目成功至关重要。合同定义了项目本身，以及业主对项目的管理方式。合同是项目计划和控制的终极依据。缔约人对合同有绝对履行的义务。完善的合同是项目成功的基石。糟糕的合同是商业的风险之源。失败的履约是公司的灾难。通过系统地学习项目合同的性质、内容和合同管......
建设项目成本、造价、采购、合同、法务及增值税六方精细化协同管理落地实战 主讲：马老师
中国建筑业的持续发展将给建筑业企业（建设单位、房地产公司、施工企业等）带来了前所未有的机遇；新近出台的关于促进建筑业持续健康发展的组合政策为企业提供了规范的市场环境。然而在这样一个大好形势下：一方面是业主方工程管理中出现的“造价一超再超、工期一拖再拖”，另一方面是作为承包方的施工企业为竞争加剧、......
