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对标一流创一流：打造能源行业一流企业 广州：2021年12月09日
（一）统筹运作篇：能源企业如何有效统筹对标提升创一流1、对标一流创一流发展情况2、对标提升行动解析3、如何有效统筹对标提升行动☆对标提升行动运作要点 ☆如何打造高效对标队伍 ☆如何激发全员斗志4、如何构建与运作对标提升行动长效机制☆组织管理系统 ☆项目管理系统 ☆成果管理系统☆创一流文化建设 ☆激励机制建设 ☆动力系统......
从开发至投产全面项目管理 广州：2021年12月16日
世界500强企业中，超过80%的企业运用项目管理的方法进行企业运作管理 (包括 G.E, Flextronic, Motorola等)，而中国的制造业，却不到10%的企业了解项目管理，更少于1%的企业真正运用项目管理……项目如果缺乏科学的管理，您的企业将遭遇到：·产品开发周期长......
物业管理盈利模式与经营策略创新实战 广州：2021年12月17日
第一部分 物业管理行业动态与形势（一）僵局：“行业死结” 不松反紧（二）突围：主动求变，服务跨界（三）风口：物业管理三十年未有之“大变局”（四）结论：重视增值服务，向经营型转变思考问题：从管理，到服务，再到经营，物业服务企业应何去何从？五年之后，你的企业还会存在吗？第二部......
商业地产全流程策划定位、招商运营实操心法与实体O2O电商经验借鉴 广州：2021年12月17日
董事长、总经理、副总经理、营销运营总监、产品设计总监、招商总监、营销策划经理、招商经理等商业地产相关人员;各类商业经营机构、商业地产管理服务机构、商业地产策划营销及相关业界人士。课程大纲一、商业地产的市场现状1、国内购物中心2015年前市场现状，2020年前并购与倒闭风潮的来临2、商业地产4大困境：数量跃增、同质化超6......
格局思维：项目管理沙盘工作坊 广州：2021年12月17日
职能部门经理/主管、项目经理、基层主管等骨干人员。课程大纲一、项目管理知识体系概述1、项目管理基本知识（1）通过实际案例导出项目的定义（2）优秀的项目经理应具备的能力（3）项目五大过程组及生命周期的概念案例分析：成功运用项目管理实施的项目：“曼哈顿”项目的成败2、项目与运营（1）对比二者的区别；......
商业地产物业设备设施管理和消防安全管控 广州：2021年12月18日
1、系统梳理商业项目设备设施和消防安全管控工作2、管理环节明确，管理重点清晰，责任划分到位，管控措施落地3、掌握可实施方案，解决实际问题课程对象商业地产总经理、商业地产项目总、商业地产运营负责人、商业地产物业总经理、商业地产成本总监、设计部、物业工程负责人等。课程大纲模块一、商业项目全程设施设备精细化管理一、商业项目全......
成功的项目管理实战 广州：2021年12月18日
项目管理(Project Management)是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法，它一出现就引起举世瞩目。项目管理是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起，采用规范化的管理流程，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。项目管理目前广泛应用于建筑、工程、电子、通讯、计算机、金融、制造、咨询、服务以及......
项目管理实战工作坊 广州：2021年12月18日
1.从实战的角度完整掌握项目管理的套路和方法2.掌握项目管理的流程、工具、方法与技术在项目中的具体应用3.用沙盘模拟的培训形式直接模拟企业真实项目的运作情况，得到企业项目运作的第一手资料4.解决项目管理战术层面的工具、流程与方法的掌握5.解决项目管理战略层面的组织结构的优化与设计6.直接引用和参照项目管理成功运作的企业......
项目管理培训内训课程
工程项目管理 主讲：黄老师
企业CTO、工程总监、工程项目负责人、工程主管、片区工程经理；【培训收益】1.掌握工程实施的阶段划分，理解工程实施的关键动作，明确工程实施的职责分工，让企业的工程管理过程规范有序；2.提升企业工程管理能力，明白工程管理关键，监控工程项目健康有序的开展，让成本处于受控，让进度不会无限延误；3.明确工程负责人的责权利，提升......
房地产项目开发流程、核心要点提示与政策解析 主讲：涂老师
第一部分 前期准备阶段一、项目选址与土地获取1．项目选址2．土地信息收集（1）现状调查（2）用地规划条件调查（3）实地踏勘（4）周边资源调查（5）区域规划调查3．土地研判（1）土地价值研判（2）土地交易方式及土地价格市场调查（3）建造成本市场调查（4）市场环境研究（5）项目定位及初步产品定位假设（6）可行性分析与《项目......
Project项目计划与管理 主讲：王老师
在项目管理过程中，对项目进行计划、跟踪、报告做到科学监控与管理是项目干系人非常关心的问题，作为首选的项目管理工具。它是微软根据项目管理的知识体系设计的项目管理软件。 对于PMO项目管理团队而言还要求掌握项目分析及变更管理的内容，能够提高项目沟通及问题处理的效率、对项目文档和数据进行归档管理，从企业层面上处理好资源的合理......
