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项目管理沙盘模拟 广州：2023年02月16日
企业立项的标准流程是什么？项目与运营如何有效区分？项目客户的满意度如何衡量？如何对项目目标进行战略分析？如何制定明确的项目目标？工作分解如何落实到位？项目时间进度如何进行规划？如何做好项目里程碑的规划？跨部门沟通的心智模式如何转变？项目风险管控计划如何输出？复盘的操作流程及关键点如何把控？课程对象高层管理者、中层管理者......
从「开发至投产」全面项目管理 广州：2023年02月17日
世界500强企业中，超过80%的企业运用项目管理 (Project Management Methodology) 的方法进行企业运作管理 (包括 G.E, Flextronic, Motorola等)，而中国的制造业，却不到10%的企业了解项目管理，更少于1%的企业真正运用项目管理……项目......
施工合同履约管理及从典型案例看加强签证索赔的证据管理十个操作问题研修班 广州：2023年02月17日
随着我国经济不断发展，建筑行业的市场竞争也不断加剧，而建设施工企业经营过程中，各环节所涉及的风险问题也日益增多。“索赔”这个词也已越来越为人们所熟悉。索赔是合同执行阶段一种避免风险的方法，同时也是避免风险的最好手段。工程建设索赔在国际建筑市场上是承包商保护自身正当权益、弥补工程损失、提高经济效益......
项目管理实战—战略实现之斧 广州：2023年02月17日
1、了解项目管理概念、流程、作业等必备知识点；2、掌握启动、计划、实施、监控到收尾的五大过程组的实施方法；3、学会运用工作分解结构的原理、应用方法；4、运用关键路径法制定项目整体进度计划；5、学会项目管理具体操作技能，包括计划、执行保障和项目控制的方法；6、掌握在计划阶段能与项目干系人进行有效沟通的方法，以达成共识。课......
PMP®项目管理国际认证培训班 广州：2023年02月18日
本课程授课老师讲课细致、风趣、对考点把握准确，且拥有多年的PMP授课和实际项目经验。通过培训使学习者获得如下收益：1.掌握最先进项目理念和项目管理方法，接轨国际先进项目管理体系；2.提升解决项目问题的能力，具备专业项目管理水准；3.跳出技术思维，成为管理人才；4.拥有更大职场晋升空间和提拔机会；5.加强所在组织竞争优势......
互联网思维下培训项目设计与管理 广州：2023年02月24日
如何对本企业的年度培训规划中的培训项目进行品牌化运作，培训项目管理具体操作流程和步骤，有哪些专业的项目管理工具和方法？培训项目管理中的难点问题如何解决？企业培训工作如何项目化管理，品牌化运作？如何对培训项目化进行量化管理，财务管控，培训项目投资回报率如何计算？等等---本课程将与你分享成功的模式，为你答疑解惑。课程收益......
全面项目化管理 广州：2023年02月25日
项目经理及核心项目成员、企业中层管理者、企业高级管理人员、市场部、销售部、研发部、生产部、营销管理者、公司其他核心部门管理人员课程大纲：第一部分：成功项目的起点——项目管理与量化管理思想导论1.管理问题的迷思与量化管理思想的起源2.国际公司对量化思想的应用和实践3.全面项目量化管理的本质3.1根......
物业企业多种经营开发策略及标杆企业实操案例解析 广州：2023年02月25日
1、房地产公司董事长、总经理、营销副总、营销总监、策划总监、销售总监等营销核心决策者、中高层人员；2、房地产营销代理公司和营销策划公司的总经理及营销策划、销售核心层管理者。3、社区领域的互联网创业公司、各省市物业协会会长、秘书长等相关领导【培训内容】一、物业多种经营开发的有效价值策略解析多种经营的概念多种经营的目的项目......
项目管理培训内训课程
城市综合体开发理念及案例分析 主讲：陈老师
一、城市综合体现代化商场的建筑设计（一）现代化综合体的建筑设计要素1、外立面要现代且有商业元素2、平面结构要合理（长方形为宜）3、动线要顺畅（立体交叉）4、空间视觉无障碍（中庭、中廊无柱）5、中庭的见天采光与遮阳6、人性化设计（舒适度高）（二）六大方面的商业建筑设计要素的案例解说1、外立面要现代且有商业元素2、平面结构......
《万科物业项目经理》 主讲：张老师
第一部分、社会与行业对优秀项目经理的需求与呼唤1、住宅物业——跨地域发展+ 管理规模刚性增长+ 基层员工数量巨大2、商业物业——各类商业/写字楼发展规模速度不同+ 业态不同+ 专业性强3、延伸物业——各类客户需求不同+ 市场成熟度不同+ 需要尝试4......
建工行业工程项目商务策划与结算 主讲：屠老师
第一讲 工程项目商务策划一、工程项目商务策划的主要阶段（一）施工阶段的商务策划（二）结算阶段的商务策划二、工程项目商务策划的8项内容三、工程项目商务策划应注意的问题案例一至五第二讲 设施功能与功能定位策划一、项目目标的策划二、功能定位的策划三、功能内容的策划四、环境保护策划案例六至十六第三讲 设施规模与设施布局策划一、......
