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广州项目管理培训公开课

项目管理工具MS Project应用 广州:2017年04月11日

如何制作合理的计划、最大化的利用资源、严格的成本控制、在实施过程中对进度的把控等,在本课程中我们将了解与掌握如何利用MS Project相关功能来实现项目开始到结束沟通与管理工作。适合对象:项目经理、业务经理、市场经理等需要经常管理项目的管理人员。课程大纲:1项目管理管理概念1.1项目的涵义及特征1.2项目生命周期1.......

互联网思维下培训项目设计与管理 广州:2017年04月14日

如何对本企业的年度培训规划中的培训项目进行品牌化运作,培训项目管理具体操作流程和步骤,有哪些专业的项目管理工具和方法?培训项目管理中的难点问题如何解决?企业培训工作如何项目化管理,品牌化运作?如何对培训项目化进行量化管理,财务管控,培训项目投资回报率如何计算?等等---本课程将与你分享成功的模式,为你答疑解惑。课程收益......

GRI认可的可持续发展报告 广州:2017年04月17日

负责企业社会责任管理的高级主管企业公共关系部门高级主管可持续发展报告项目管理团队行业或区域可持续发展管理机构或咨询机构的管理团队可持续发展报告验证人员对GRI报告指南有培训需求者课程收益认识可持续发展报告的重要性,了解GRI可持续发展报告指南及其应用;识别和评价利益相关方的方法;界定报告内容及如何披露报告内容;理解编写......

品质问题分析与解决 广州:2017年04月25日

制造业生产部门经理/主管/专员及相关主管课程收益:会认识和定义不同的问题掌握运用数据准确描述问题的方法掌握问题的原因分析方法,并找出合适的解决措施掌握问题的控制方法,建立起问题解决的文化课程概述企业遇到质量问题该如何应对?本课程将讲授一种被业界广为认可的质量问题分析与解决的运作机制,详细阐述品管小组团队建设、运作流程,......

中层经理之沟通艺术与关系协调 广州:2017年04月26日

通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么一、沟通的实质和原则1、沟通就是传递信息、说明事物2、沟通是为了联络感情3、沟通是为了表达意愿二、沟通的特性双向反馈是沟通的基础不同文化、不同民族、不同方向的沟通模式不同:美国式的沟通是什么模式?日本式的沟通是什么模式?中国式的沟通是什么模式?与上级领导的沟通是什么模式?与下属的沟......

项目管理沙盘模拟 广州:2017年04月27日

实战模拟建立和应用正确的项目管理流程;帮助学员理解职能部门在项目中的角色定位;掌握制定项目目标的方法及工具;学员当堂演练项目目标的确立及工作分解的方法与工具;学会使用网络图对项目时间表进度进行规划;学员使用项目管理知识对项目进程进行监控和收尾。学员现场对项目进行总结和经验分享。培训对象:公司职能部门经理、部长、项目经理......

投资项目经济可行性评价 广州:2017年04月28日

无论对一般的企业还是投资性企业,可行性报告都是十分重要的。如何利用财务报表做好企业的投资项目经济可行性报告是每个企业高管都必修的课程。培训受众:从事战略规划、投资决策、财务管理等工作的人员课程收益掌握投资项目财务与经济分析评价的思路,理解并掌握主流的评价原理、方法与应用,进一步学习并理解前沿的经济可行性评价理念与方法,......

广州PMP06月份备考班 广州:2017年04月29日

具有一定的项目管理知识和经验,准备获得PMP资质认证的项目经理、中层管理人员或高层人员等。课程收益:案例贯穿始终,通过对实际项目难题分析,提高对项目实战操作、把控能力大量项目模板举例,真正领会项目管理精髓,最大程度达成学习目标并通过PMP认证!培训颁发证书:PMP培训班结业时,颁发由美国项目管理协会PMI授权的项目管理......

项目管理培训内训课程

《人力资源管理实务》高级研修班--企业人力资源管理实战能力提升训练营 主讲:博老师

第一天:人力资源管理概述与人力资源规划第一讲:人力资源概述现代人力资源的理论基础人力资源的发展趋势与区别现代人力资源管理的9大发展特点现代人力资源管理的核心理念、原则、目的现代人力资源管理的内容构成现代人力资源管理的工具方法论第二讲:人力资源规划与人才战略规划现代人力资源管理的目标与任务从企业战略到组织能力模型设计以企......

项目全过程管理最佳实践 主讲:郭老师

企业中项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧,企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视。然而,现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。......

中高层项目管理实战技能提升 主讲:黄老师

科学技术及市场环境的快速变化已经是二十一世纪的主题,因此一个组织要想存在和发展就必须适应环境变化。项目是适应环境变化的普遍方式,故而一个组织的成功与否将取决于其管理项目的水平。项目管理是一套非常好的应对变化的管理工具,我们不敢说你学了项目管理就一定在变化面前处乱不惊,但我们敢说项目管理一定可以让你在不知道如何行动时有了......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...