广州项目管理培训

广州项目管理培训公开课

全面项目化管理 广州：2019年02月16日

全面项目化管理从20世纪40年代开始，由美国十位退役军官（后被称为“蓝血十杰”），在美国福特汽车公司率先实施，并历经60年的实践总结而成。该模式在企业领域得到广泛应用，并从根本上改变了整个商业社会的管理理念和管理方法。全面项目化管理，是一门系统介绍，如何利用项目管理工具和量化管理方法，在企业市场......

产品规划与需求分析——精准捕捉市场需求、制定有效产品规划 广州：2019年02月17日

1.1产品管理体系的核心思想及整体框架（1小时）本单元学习目标：理解产品管理的精髓，对产品管理与研发管理全面、系统思考及把握，深入了解产品规划、产品开发、需求分析之间的关系及其组织模型1.业界公司在产品管理方面存在的主要问题2.理解生命周期的概念：产品生命周期、产品全生命周期、项目生命周期、技术生命周期等3.理解企业产......

IT项目管理最佳实践 广州：2019年03月22日

第一天 上午项目与项目管理概述第一部分： IT项目管理体系与IT项目经理的技能1.何谓IT？2.什么人需要IT？3.何谓项目？4.什么组织需要做项目？5.何谓管理、项目管理？6.什么项目需要管理？7.何谓项目经理？8.项目经理应该具备什么素质？项目来源、论证、立项与启动第二部分：IT项目的来源、论证、立项与启动过程1.......

大型IT项目管理最佳实践培训班 广州：2019年03月22日

大型IT项目代表了其为了实现信息化总体战略目标而正在实施的信息化项目群、项目和其他工作的集合。IT项目过程代表了其为了实现信息化总体目标而实施的信息化建设过程。实质上，如何IT项目进行立项规划、计划规划设计、高绩效执行、阶段化监控评审及其项目收尾与后评估等，必须做到有方法可循、有框架可循。本课程通过培训使学习者获得如下......

金税三期严监管下的房地产开发企业预警评估稽查与风险防控 广州：2019年04月03日

一：金三系统下税收风险管理模式1．金三全面上线使企业涉税风险无形可遁：互联网+大数据+云计算2．风险预警+过程监控+风险推送3．《全国税务稽查规范（1.0版）》颁布及与金三相应模块的衔接4．国地税联合检查对企业的所有税种一网打尽5．双随机摇号选户的条件及评估稽查应对技巧6．“金三”与&ldquo......

《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（试行）重点条款介绍暨建设工程总承包项目全过程实战管理及风险防范实务 广州：2019年04月03日

2017年2月21日国务院办公厅下发《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号），提出“加快推行工程总承包，装配式建筑原则上应采用工程总承包模式，政府投资工程应完善建设管理模式，带头推行工程总承包。”大力推进工程总承包，有利于提升项目可行性研究和初步设计深度，实现设计、采购、......

项目管理最佳实战案例 广州：2019年04月11日

1、项目管理最佳实践概述何为项目管理最佳实践项目管理最佳实践对于项目成功的重要意义如何应用项目管理最佳实践创建最佳实践模版从成功和失败案例中总结最佳实践行业项目管理最佳实践案例分析2、项目定义阶段最佳实践项目评估及选择标准SWOT与平衡计分卡在项目评估中的应用项目章程的作用及内容项目经理选拔、确定及任命最佳实践分组讨论......

项目管理实战的硬技能：项目管理理念、流程、工具集 广州：2019年04月12日

公司高层领导、事业部或部门经理、项目经理、项目管理办公室人员、项目骨干人员。课程收益:本课程已完成授课超过250期，顾问服务5家国企/央企，其九步流程法及配套工具集均已在这些企业实践中真实运用，如中国移动深圳公司、美的集团、广州地铁、国电南瑞、广汽集团等，真实不虚。通过培训现场的最佳实践实例分析、小组实战模拟、录像教学......

项目管理培训内训课程

电信运营商工程项目管理 主讲：江老师

密切结合电信专业：本课程不仅讲授项目管理的知识和理论体系，更重要的是从电信项目运作中的实际问题出发，密切结合中国电信企业的特点有效地管理项目。实战的案例把理论同实际结合起来，参与典型案例分析和项目实习，了解从上百个国内外电信项目中总结出来的成功经验和失败教训。学员将获得具有实用价值的工作指南，真正得心应手于电信项目管理......

中级课程能力模块(Capability Module)课程 主讲：李老师

ITIL 是全球IT服务管理领域事实上的标准；ITIL认证也已经成为事实上IT管理职业认证标准；对全球IT机构和IT服务商提升IT管理和IT服务水平起着至关重要的作用；ITIL中级课程能力模块一共有四门课程组成本，分别是：ITIL v3中级课程_能力模块_运营支持与分析(ITIL v3 Operation，Suppor......

工程项目管理实战 主讲：黄老师

“对专业管理人士的最真实的考验不是你知道怎样做，而是在你不知道时也知道如何行动。”这也许就是项目管理的价值。科学技术及市场环境的快速变化已经是二十一世纪的主题，因此一个组织要想存在和发展就必须适应环境变化。项目管理从传统的建筑工程领域，已经逐步延伸到通信工程领域，在通信工程领域运用项目管理已经是......

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