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广州项目管理培训公开课

运营为王——社区商业运营管理策略与创新营销能力提升 广州:2026年07月25日

新的商业环境下,无论是商业街区还是购物中心,无论是城市中心型商业,还是社区商业,都面临着极大的困难和挑战,新项目招商难、开业难,开业后项目收租难,调整难,客流稀少,经营惨淡。另一方面,商业地产受到房地产行业调控、经济下行、竞争加剧等因素影响,也面临变革。不同的企业, 进入商业地产的路径不同,战略不同,产品和市场定位也有......

养老地产经典项目考察:万科、光大、保利、远洋等 广州:2026年07月27日

考察项目一:泰颐春养老中心泰颐春养老中心的定位是集“医养结合、星级环境、科学膳食、健康促进、心灵关怀”为一体的、提供多层级连续性照护服务的养老机构。为了提升养老服务,同台湾双连安养中心达成深度合作。双连安养中心对泰颐春养老中心项目的规划设计、设施设备功能选型提出建议、对管理服务人员进行培训,并将......

财务人员的项目管理 广州:2026年07月28日

项目管理方法,对企业而言,是一种准确投放资源的工具,适用于一次性的独特工作,如产品开发、工程实施、 客户特定需求场合,在突击、突发、个性化事件的处理上能增强战术问题的解决能力。对项目经理而言,项目管理是一种以需求/目标驱动,通过计划分解过程,将个性化事件基准化管理的系统方法。 旨在提升项目成果的质量,提升过程的可视与可......

项目全过程管理控制与实践训练 广州:2026年07月28日

随着时代不确定性的增加,如何管理具有不确定性的项目,是提升标准化运营水平的重要手段。企业中都存在项目,有的企业的业务模式本身就是项目式的,有的企业虽然是生产标准产品,但在市场、营运、供应链、研发等各职能中,都存在各类项目。正是职能负责人和项目团队都需要具备系统、全面、精深的项目管理思维与技能。用来应对以下的困境:&bu......

标杆房地产企业(万科、绿城)代建代融开发全流程解决方案解析 广州:2026年07月28日

代建作为房企品牌输出的新方式,伴随开发进程逐步深入,加上一线和核心二线城市地价的上涨,有利于房企实现轻资产扩张,特别是对于品牌力较强的区域房企,纷纷在藉由此模式降低运营风险,完成企业战略布局。2014年,万科在与铁狮门合作之后引入股权式代建。随后这一模式被朗诗、沿海等多家房地产企业效仿。因此,到目前为止,我国房地产商业......

项目管理实践-项目全过程控制管理 广州:2026年07月31日

【第一天】第一章、项目管理框架与环境1.1概念1)管理学应用的常设条件2)什么是项目3)项目管理的哲学、策略4)什么是项目管理,学习线索1.2项目的管理环境1)项目生命期:阶段划分的正确方法2)项目的主要干系人及职责:项目经理的职业价值发起人的职责、探讨参与度3)企业组织结构对项目的影响4)讨论:如何协调跨部门项目中的......

项目管理实战的硬技能:项目管理理念、流程、工具集 广州:2026年07月31日

新时代新挑战:项目管理作为全球公认的企业成熟管理方法论,时至今日,已经对企业提出了不可回避的两个新要求,一是要求非项目岗位的管理干部,自高层到基层,都须熟练掌握运用,以应对层出不穷的部门级-公司级-战略级项目;二是要求企业为此优化组织结构,持续建设项目管理制度,悉心培养项目民主协同文化。放眼寰宇,无企业可以逃避。同时,......

物业管理盈利模式与经营策略创新实战 广州:2026年07月31日

在这个变革创新的时代,我们物业行业风起云涌:地产转向、多方切入、跑马圈地、合纵连横、资本联姻……变革引爆,风生水起。社保新政出台、安全监管升级、新《标准化法》落地、信用评价利剑高悬…现实困境,亟待突围。消费趋势与价值链的变化,必将引爆行业三十年未有之大变局!靠物业费创造利润的传......

项目管理培训内训课程

新特殊经济形势下的房地产投资拓展体系、研判策略、投资模式与收并购投资执行、风险控制及实操案例深度解析 主讲:曾老师

在新常态的经济形势下,政府发展目标从原有的GDP经济增长,转向为“因城施策”的复合增长目标,同时因为经济增长降速,金融政策强调去杠杆等要素,造成地方政府开始精打细算,对房地产商的要求从原有的土地金融和二级开发质量要求,开始更多向企业招商引资、商业运营、教育体育等方向进行转变。另一方面,在房地产高......

项目经理养成记 主讲:高老师

本课程属于高玫老师自有版权“ODSAC™奥德赛™”项目管理系列课程。很多企业喜欢授权技术专家做项目经理认为他们技术水平高可以更好的指导项目组技术工作使得项目的交付更顺利,但是这个技术专家本身所具有的最大优势在做项目管理时却成为最大的弱势,比如他们只会用技术术语而非业务场景......

项目管理应用实战技能训练 主讲:宋老师

项目管理(Project Management)是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法,它一出现就引起举世瞩目。项目管理是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起,采用规范化的管理流程,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。项目管理目前广泛应用于建筑、工程、电子、通讯、计算机、金融、制造、咨询、服务以及......

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李皓明老师

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陈倍麟老师 克而瑞商业地产事业部副总经理 上海市注册咨询专家; 上海市注册咨询师; 中国注册高级商务...