广州项目管理培训

广州项目管理培训公开课

AI时代项目管理最佳实践落地实战演练广州：2026年08月28日

一、分组案例讨论：1.建塔游戏，体验项目管理全过程，分析我的项目为什么会失败？二、搞清项目经理的定位、职责与素质模型2.失败项目经理的十大行为标准分享3.走上项目经理的工作岗位要实现哪些角色转换？1）从专注于技术变为关注项目2）自己做好事情到带动整个研发团队3）从部门内走到部门外，贯穿全流程4）从关注事情到关注人和事4......

项目管理最佳实践案例广州：2026年08月28日

企业中层管理者、项目总监、项目经理、项目工程师、项目相关参与人员。课程大纲：一、项目管理概论1.何谓项目2.何谓项目管理3.项目的制约和目标4.PMI与PMP5.PMI在项目管理的经验教训6.没有项目管理的特征二、项目管理五大流程1.项目启动启动流程项目文件的展开项目任务书目标确定的标准项目活动运筹2.项目计划计划流程......

市场驱动产品-研发流程优化与项目管理广州：2026年08月28日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）主任、质量部经理、研发骨干等。课程大纲一、案例分析二、产品开发管理概述1、企业价值链介绍（研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系）2、研发管理体系框架和思想3、业界优秀的研发管理思想对比（NPD、CMMI、......

2025赢在招调：商业项目如何校准定位、优化租赁策略研修班广州：2026年08月29日

为便于提前了解学习内容，以下为简版，具体以现场授课内容为准第一章存量时代特点一、产品非标二、商圈增多三、需求变化四、运营智能第二章存量商业如何开展市场现状分析和调研？一、市场分析——圈地1、定义市场：区域市场：人口；经济；竞争格局商圈市场：商圈分为一二三级；绘制商圈地图的步骤；影响商圈半径的......

丰田方法论之目标成本管理广州：2026年08月29日

第一天第一部分: 透视自身成本-历史成本复核-成本趋势分析-产品竞争力分析-市场趋势分析-成本比分析-（案例实操）形式讲解,讨论,案例分析:- 趋势图、五力分析、SWOT- 第一次模拟演练效果理解成本管理的真正意义理解价格战不等于性价比使学员对如何具体实施成本控制和价值分析建立一个清晰的思路。第二部分: 洞察市场成本-......

2026小体量商业焕新迭代全链路实战研修班广州：2026年08月29日

1、盲目追逐网红业态，未聚焦周边圈层真实需求，业态同质化严重、客群粘性不足。2、项目机电、排烟、铺位格局、动线不合理，大规模改造资金受限，轻调改方案缺乏系统方法论。3、业主倾向严控改造投入，但又要求快速压降空置、提升租金，投入产出难以平衡。4、难以引进标杆品牌，优质区域连锁储备不足；租金模式单一，缺少多元化租金谈判工具......

5G时代短视频运营与变现技巧，新环境下，房企流量/直播获客新模式的实操与实战广州：2026年09月02日

第一天：李达聪老师《5G时代短视频运营与变现技巧》互动：你是不是还在用5年前的方法做渠道营销？一、实体企业的营销方式变革解析1. 传统营销和创新营销的核心区别2. 实体企业电子渠道运营的四大误区3. 大数据分析用户购买产品的价值导向变化4. 案例解析互联网思维创新线上渠道运营案例：疫情期间19天1亿销量的零售体系打造二......

项目管理能力实战演练广州：2026年09月04日

项目主管、项目经理、项目管理团队、项目职能经理、项目骨干、项目团队成员课程背景项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于众多行业。合格的项目经理是企业不可或缺的核心人才，项目管理已经成为企业管理团队所必需掌握的技能。在企业项目管理实践中，如何制定合理的项目目标？如何识别和管理项目的需求......

项目管理培训内训课程

工程项目管理与组织主讲：刘老师

作为注册咨询工程师（投资）执业资格考试的必考课程，主要内容包括概述，工程项目主要参与方的项目管理，工程项目管理参与单位和人员的资格管理，工程项目综合管理，工程项目范围管理，工程项目管理的组织，工程项目的人力资源管理工程项目招标投标管理，工程项目合同管理，工程项目进度管理，工程项目费用管理，工程项目质量管理，工程项目风险......

新型建筑工业化主讲：白老师

一，什么是新型建筑工业化1、新型建筑工业化的政策解决2、传统装配式建筑的诸多问题3、新型建筑工业化的标杆做法与优劣势二，国内外典型新型建筑工业化项目介绍1、三一筑工新型建筑工业化与智能建造项目实践。2、中亿丰新型建筑工业化与智能建造项目实践。3、中建八局新型建筑工业化与智能建造项目实践。4、国外新型建筑工业化与建筑机器......

工程营销商务沟通与项目管理利润策划现场成本进度管控主讲：李老师

第一天、《工程市场营销与商务谈判》一. 商务谈判与商务礼仪1. 工程谈判的基本特点2. “攻心为上”是谈的前提3. 三维营销与不同层次的谈判4. 谈判前需要做的工作与基本礼仪5. 谈判中的“实际利益与人际关系”6. 谈判团队7. 谈判中的报价策略。8. 商务沟通实施应对&......

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