热门搜索关键字
北京项目计划书培训 上海PMP培训 深圳工程管理培训 苏州项目经理培训 海口产品经理培训 南宁项目管理师培训 厦门全面项目管理培训 长沙项目管理工具培训 南昌项目成本管理培训 福州工程项目管理培训广州项目管理培训公开课
管为核心，AI为辅—项目管理底层逻辑实战与AI工具赋能 广州：2026年05月28日
一、顺势而为，如何用环境撬起项目的成功？1、项目管理，我们曾经一起踩过的坑① 痛：项目管理的苦与委屈互动提问：过去项目管理中的感受② 并快乐着：项目管理的高光时刻互动提问：讲讲项目管理生涯中的收获③ 痛并快乐着的背后：环境对项目感受的影响案例解读：传统项目管理和互联网项目管理管理的案例感受案例解读：古生物进化史的启发2......
豪宅、高端住宅景观品质全程管控（设计、工程、体验区）研讨会 广州：2026年05月28日
1、深度解读高端房企高品质景观是如何打造的，是如何打动客户的。2、如何从全局观、战略高度引领景观专业建设，从顶层设计解决景观专业走向和效果问题。3、掌握景观理论、景观思想的打造，景观制度、景观标准化指导项目景观设计，如何提炼营销卖点？4、掌握景观项目管理流程方法，如何规避风险？如何进行项目景观管理及其要点关键点把控。5......
房地产/商业地产不良资产或困境资产重整、盘活策略及实操案例分析 广州：2026年05月28日
在“三道红线”、债务危机、破产、收购兼并重压下，房地产行业迎来大洗牌，“活下去”从口号变成现实写照。与此同时，在全球经济下行和疫情常态化大背景下，具有逆周期属性的特殊机会不动产投资正受到资本市场青睐。头部房企、投行、基金、产业投资者瞄准困境地产投资的高收益机会，纷纷下场布......
标杆房企项目计划运营管理 广州：2026年05月28日
1、公司管理层（中高层）、各部门负责人、储备人才2、运营管理部门负责人及运营人员全体课程大纲一、项目及项目管理概述1.项目的概念2.项目管理的五大过程九大知识领域3.房地产开发项目管理的特点与难点二、房地产开发项目目标确定1.项目运营模式确定：现金型、利润型、均衡型2.项目目标责任书三、房地产开发项目计划的制定1.项目......
物业管理盈利模式与经营策略创新实战 广州：2026年05月29日
物业公司总经理、副总经理、项目经理，多经、运营、财务、人力、市场等部门负责人及核心骨干。课程大纲第一部分 物业管理行业动态与形势（一）僵局：“行业死结” 不松反紧（二）突围：主动求变，服务跨界（三）风口：物业管理三十年未有之“大变局”（四）结论：重视增值服务，向经营型转变......
新产品研发及项目管理 广州：2026年05月29日
在产品创新的环节，研发队伍正在承受与日俱增的压力以满足企业产品创新的需要。研发项目管理方法和操作在高效组织资源、高效管理项目过程、质量、周期、成本等满足客户、公司和竞争的需要等方面扮演越来越重要的角色。管理好研发项目也变得更加具有挑战性：研发面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调；在保证产品质量的同时又要降低......
内容为王-实体商业多业态招商实战与调整优化策略 广州：2026年05月30日
一、确定项目商业定位及招商策划1、市场调研根据项目所处区域及城市量级，以及项目定位的基本判断，框定适合的市场调研范围及深度、广度。2、确定商业定位商业定位由功能、业态和品牌落位三个层次构成，同时结合项目规模、市场竞争策略、建筑形态等多种因素完善优化。3、业态规划及落位业态规划落位是商业定位的具化呈现，和建筑设计规划相协......
城市更新工改工项目之产业规划、导入、招商及运营与产业园区风险规避解读 广州：2026年05月30日
第一部分：城市更新工改工项目之产业规划、导入、招商一、城市更新工改工项目的发展环境1、城市更新工改工的机遇与问题2、城市更新工改工的发展趋势3、城市更新工改工的“新九通一平”4、城市更新工改工的产业生态体系二、城市更新工改工项目的综合规划1、营建模式规划2、产业规划3、商业配套规划4、公共关系筹......
项目管理培训内训课程
精益建造提升企业履约能力建设 主讲：邓老师
1、优质履约管理要义大履约一体化建设大项目一体化建设大商务一体化建设大技术一体化建设大安质一体化建设2、项目精益组织与实施项目策划管理标准化建设技术与生产管理责任成本管理项目组织与实施问题破解项目创效管理3、数智赋能精益建造以智慧建造为基础，提升项目精细化管理能力以资源优化为核心，提升企业集约化管理能力以数据应用为目标......
工程项目履约管理 主讲：王老师
理论讲解、案例分析、小组讨论、互动答疑课程大纲：第一部分：工程项目履约管理概述1.1 项目履约管理的定义与重要性项目履约的含义与范围履约管理在工程项目中的地位与作用案例分享：因履约不当导致的项目失败案例1.2 项目履约管理的目标与原则确保项目按时交付保证项目质量与安全控制项目成本提升客户满意度履约管理的基本原则：合法合......
房地产项目管理能力训练营工作坊 主讲：刘老师
1、案例教学、工作坊形式结合复盘学员企业自身案例2、聚焦项目管理中的进度与质量，兼顾其他辅助要素3、课程体系化强，着重分析不同因素的影响与制约4、分析总结项目管理中多因素影响下的最优解5、强调落地与实战，提高项目的实操能力6、提供管理工具、方法，学以致用。课程对象：房地产企业中高管、分管副总、项目总、工程、设计、成本等......
