广州项目管理培训

广州项目管理培训公开课

模块一：劳务分包管理与相关法律风险管控（一）建筑劳务用工制度改革政策解读（二）劳务分包法律法规解读1.关于解决农民工问题的规定2.关于建筑工人工伤保险的管理3.关于建筑工人工资支付管理4.关于劳务分包资质管理和资格管理5.关于建筑工人实名制的规定6.关于劳务分包制度改革的规定等（三）劳务分包团队管理实务1.建筑工人聘用......

项目管理核心能力-制造业的项目管理实施广州：2025年11月13日

项目管理为通用管理能力，适合公司职能部门经理/主管，及需要具备项目经验的人员；课程收益●理解战略、项目、运营生产的关系●理解项目经理的职责及与组织结构的关系●建立对项目管理全流程工作的整体认知，理解项目启动计划监控执行收尾整个项目周期的关键知识点和项目流程；●掌握跨组织、跨部门的横向沟通方法方法，寻求共赢，打破部门之间......

项目投融资分析决策与运作管理广州：2025年11月14日

企业并购，资产购置，设施建造，成本优化等项目的决策过程中经常遇到的问题，如何提高投资分析评估技能及决策能力？如何确保有效达成投资项目的设定目标？本课程通过一系列案例剖析，帮助管理人员快速掌握一些投融资先进理念、分析技巧，提高解决问题的能力课程收益掌握投资评估分析的工具和方法，确保评估指标的正确性和适用性；学会系统分析相......

2024房地产项目全流程合规经营及风险防范广州：2025年11月15日

项目的精细化管控是房地产企业未来发展的大势所趋，但是对于项目的在获取、建设、销售等全流程中所产生的问题也相当复杂，项目将面临土地获取、招投标、总包管控、安全生产、销售去化、房屋交付、财务、法律、政策等多方面风险问题，如不能正确对待这些风险，将会导致项目的偏差及失败，也将给房企自身酿成不可挽回的损失。如何避过这些&ldq......

格局思维：项目管理沙盘工作坊广州：2025年11月20日

1、课程通过模拟一个实际项目的场景展开，在沙盘模拟项目的推进过程中，使学员在最短的时间内掌握项目管理的实战技能；2、采用现场讲授、案例分享、实战演练和习题解答等教学形式授课，有效加速知识转化，即学即用。培训对象职能部门经理/主管、项目经理、基层主管等骨干人员。课程大纲一、项目管理知识体系概述1、项目管理基本知识（1）通......

项目管理沙盘模拟实务广州：2025年11月21日

每家企业都讲项目管理，每位项目管理者都在努力做项目，但总有类似这样的一些问题产生：1.工作中缺少有效的项目管理思路与方法2.领导交给一个项目后，心中总是没有把握，走一步看一步，缺少成功完成项目的信心？3.项目管理中真有什么流程与工具可以确保项目成功吗？4.项目前期调研不足，项目应该如何立项，立项报告书中对于项目目标、项......

存量时代，赢在算法，购物中心招商营运业务能力迭代必学广州：2025年11月22日

随着商业地产步入存量竞争时代，购物中心面临需求变化、商圈增多、产品非标化及运营智能化等多重挑战，同质化竞争日益激烈。在此背景下，传统的招商与运营模式已难以满足企业差异化发展的需求。为帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，针对购物中心进入存量竞争阶段的特点，本课程聚焦于通过算法技术提升招商精准度、运营效率及资源管理能力，帮......

敏捷项目管理——超越传统广州：2025年11月26日

今天这个易变的、不确定的、复杂的、模糊的vuca时代里面，需求是模糊的，是随时变换的，对应的技术实现随着需求的不确定也变得模糊起来了，但是对项目的交付质量和速度还要求极高，并且要求随时接受新需求。瀑布式与敏捷式是两种完全不同项目管理方式，对于企业员工原有的认知会有很大的冲击，所以很多企业这个转型的过程会很漫长并且痛苦，......

项目管理培训内训课程

智能化与系统集成工程的项目管理实战主讲：刘老师

公司的项目经理及方案设计、技术总工与商务经理等骨干员工课程大纲：第一部分项目管理概论与项目的获取1项目管理的主要工具1.1华为项目经理的10张图表1.2华为项目管理十大模板2华为项目管理的沟通之道2.1沟通与项目成功。沟通的障碍-我以为、我害怕、我不会……2.2沟通的漏斗模型与5C4适当2......

高支模方案设计计算主讲：张老师

建筑施工企业总工程师、技术部员工、项目总工、项目技术人员。课程提纲：一、高支模定义小组分享（思考5分钟，每组发言约3分钟，按6组共计25分钟）（那些情况属于高支模？高支模需要计算哪些内容？）1、危大工程相关规定2、高支模定义与分类二、板模板设计计算以承插型盘扣式支撑架为例，若企业需要，另外增加扣件式支撑架。采用品茗软件......

二十届三中全会精神解读及建筑行业机遇与趋势主讲：王老师

第一章二十届三中全会背景回顾——好饭不怕晚一、本次三中全会召开时间为何较往次晚了很多二、本次会议召开的历史背景1、形势：百年未有之大变局；新一轮产业变革；来自外部的打压遏制不断升级．2、民心：新期待、新困惑3、主要矛盾：人民群众对美好生活的向往和发展不平衡不充分之间的矛盾当前世界百年未有之大变......

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