广州项目管理培训

广州项目管理培训公开课

互联网思维下培训项目设计与管理 广州：2026年02月27日

如何懂得培训项目设计的前提和原则学会理解并掌握培训项目执行过程控制的标准流程和核心方法学会培训项目管理的流程、步骤、运作要点能够学会企业培训工作进行项目化运作，解决工作中遇到的实际问题多份可操作实战的培训项目管理方案、实操资料多家企业大学、培训学院/培训中心可实战落地培训项目运作表单课程特色：课程用大量视频让学员身临其......

物业企业多种经营开发策略及标杆企业实操案例解析 广州：2026年02月28日

专项研讨：结合讲师多年实战经验，系统梳理物业项目多经业务痛点与难点；总结提炼：通过学习交流更清晰下一步，如何开展社区经营活动，了解与借鉴标杆企业多种经营业务开展方式、方法与经营策略、管理要点；创新授课：借鉴标杆企业优秀的管理理念，提升多种经营管理能力。学习借鉴：学习分享在社区场景下，如何实现“人车房&rdq......

全面项目化管理 广州：2026年02月28日

第一部分：成功项目的起点——项目管理与量化管理思想导论1.管理问题的迷思与量化管理思想的起源2.国际公司对量化思想的应用和实践3.全面项目量化管理的本质3.1根本的量化1）量化与数字化2）企业系统运营的根本原理3）现代企业管理结构4）组织系统量化的根本要素：工作量化与能力量化3.2科学的量化1）......

商业地产资产管理及商管公司运作模式分析 广州：2026年02月28日

随着商业地产行业的不断发展与成熟，商业购物中心的管理重心正逐步从传统的物业服务向更为高级的运营管理乃至资产管理转变。这一转型不仅体现了市场对商业地产价值认知的深化，也预示着行业未来的发展方向。在当前资源有限的环境下，轻资产模式以其独特的优势成为商业地产领域的一股新势力。该模式以智力资本的运营为核心，通过高效杠杆利用各类......

对标一流创一流：打造能源行业一流企业 广州：2026年03月05日

（一）统筹运作篇：能源企业如何有效统筹对标提升创一流1、对标一流创一流发展情况2、对标提升行动解析3、如何有效统筹对标提升行动☆对标提升行动运作要点 ☆如何打造高效对标队伍 ☆如何激发全员斗志4、如何构建与运作对标提升行动长效机制☆组织管理系统 ☆项目管理系统 ☆成果管理系统☆创一流文化建设 ☆激励机制建设 ☆动力系统......

重庆建发·龙湖·万科·香港置地叠拼、联排、大平层、洋房建筑立面.景观.户型设计.室内精装考察 广州：2026年03月12日

深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐！1、全景透视经典别墅、大宅--整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感--体验经典大宅的人文环境和自然景观。3、多角度、多层次地深度考察抛析，加强经验对接、对......

IT项目管理与需求分析最佳实践 广州：2026年03月15日

本次培训特色定位方法与实践相结合。定位于在企业信息化或软件研发过程中引入项目管理机制，内容将涵盖IT项目立项、计划、执行、监控与收尾的全部最新内容。项目全过程沙盘模拟实战。通过一个完整的沙盘项目及一组实际项目案例，完全覆盖项目管理的各个知识体系的实践应用。该项目是一个课堂实践项目，以项目小组的形式进行沙盘实操练习，重点......

工程建设项目经理的能力提升 广州：2026年03月19日

业主工程部、EPC项目部、项目经理、项目工程师、项目管理部、采购、设计、质量、合同等。课程收益课程由国内资深项目项目管理讲师授课，帮助学员掌握：1--如何运行项目管理的思想和方法实现工程项目的有效管理；2--如何建立并有效地项目计划进行管理和控制，帮助项目经理能够从课程中和项目实操练习中获得启发；3--通过项目的分组练......

项目管理培训内训课程

企业项目管理体系建设 主讲：徐老师

随着经济的发展，国内企业项目管理的水平不断得到提高，但从目前来看，大都还停留在一些项目管理方法的运用上，而没有系统地将项目管理与自身的发展战略目标结合。企业的项目管理从项目的立项、资源分配、实施到项目成功的评价都要以企业的战略为基础，在项目的各个阶段培养实现公司战略目标的竞争力，只有这样，企业的项目管理才能真正体现其战......

物业经营、收费及专项维修资金使用、监管问题关键点把控 主讲：戚老师

物业公司总经理、副总经理、物业公司项目经理、物业公司客服经理、主管及收费客服等课程收益通过法规解析、细化操作要点剖析、和详实的实战案例，结合标杆物企成功运作并取得良好成效的经验。加深对物业收费管理难问题解决重要性的认识；进一步了解并掌握物业费用测算及收费工作中细化的操作方法和要点把控；同时，进一步加强专项资金的使用管理......

IT项目管理（陈刚） 主讲：陈老师

课程目标 使学员能把项目管理方法应用到目前的实际工作的项目中去： 使培训学员理解项目管理的总体框架、方法 使培训学员掌握项目管理具体操作技能： •计划的方法 •执行保障的方法 •项目控制的方法 •得到实际项目的具体操作建议 授训对象 IT项目经理、研发人员、项目管理人员及专业技术......

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