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对标一流创一流：打造矿产行业一流企业 广州：2026年10月29日
1、掌握有效统筹对标提升行动创一流的核心技巧，有序推进创一流；2、掌握对标创标的核心技巧，能够通过对标实现快速超越；3、掌握对标项目管控与创一流的技巧，能够打造一流对标项目；4、掌握创一流企业的基本技巧，能够有效统筹打造一流矿产企业。培训形式：授课＋案例分享+视频＋研讨＋现场演练培训对象：矿产企业董事长、总经理、人力资......
项目全过程管理控制与实践 广州：2026年10月30日
高级经理、项目经理、骨干人员、质量管理人员及相关职能部门人员；管理“支持”组织中复杂工作、重要工作的人员；希望提升项目管理、自身职业能力的职场人士。课程大纲一、项目及项目管理基础1、项目管理——组织成功与执行力的催化剂2、项目与运营3、项目管理（1）可交付成果（2）干系人......
项目管理四步实战训练——运用项目管理知识解决实际工作难题 广州：2026年10月31日
模块一： 项目管理四步法第1步：启动项目1. 明确项目需求2. 理解项目需求 – 需求调查3. 让客户提交书面的项目建议书（RFP）4. 通过质量功能展开（QFD）将客户的需求转化成项目交付结果的产品特性5. 将项目交付结果的产品特性转化成项目管理的目标实战训练1：用QFD确定某项目的需求并完成该项目的需求......
项目经理沟通、协作与问题分析解决能力 广州：2026年11月06日
☆ 学习次第：本课程是王老师项目经理集训营课程系列的高阶提升篇，原则上，学员必须先学习并掌握好王老师亲授的《项目经理硬技能—理念、方法与工具实战精粹》后，再学习本课题内容。☆ 由于软技能及领导力属于领导艺术范畴，本课程不能给予所谓“正确答案”或“标准答案”，更......
项目管理最佳实践案例 广州：2026年11月06日
初步认识项目管理，理解并掌握项目管理思维掌握项目管理工具及方法使用提高项目规划及管理能力提高项目计划能力，加强对项目的实施和控制能力减少项目成本，提升管理效率团队目标的设定，规划与执行中常见的挑战与应对策略。授课对象：企业中层管理者、项目总监、项目经理、项目工程师、项目相关参与人员。课程大纲：一、项目管理概论1.何谓项......
互联网思维下培训项目设计与管理 广州：2026年11月06日
课程用大量视频让学员身临其境，从直观体验中体悟与建构；大量实操案例与演练，让学员从做中学、练中学，结构知识、固化技能；课程间断性的辅以一些测试，使学员了解自己、检测不足；精彩的讨论、点评互动式的体验，系统性阐述了培训项目设计与实施的技巧。课程主要内容：一、认知——培训项目管理定位1、培训项目的关......
从「开发至投产」全面项目管理 广州：2026年11月06日
世界500强企业中，超过80%的企业运用项目管理 (Project Management Methodology) 的方法进行企业运作管理 (包括 G.E, Flextronic, Motorola等)，而中国的制造业，却不到10%的企业了解项目管理，更少于1%的企业真正运用项目管理……项目......
基于客户导向与品质引领的批量精装房精细化管理与完美交付 广州：2026年11月06日
1、解读标杆企业精装管理模式，学习批量精装房成功管理交付经验，达到取之精华，为我所用，事半功倍的效果。2、课件内容全部来自精装项目实战经验总结，浅显易懂，可快速学以致用，提质增效。3、课件内容极具深度、细度，量化，具可操作性、实施性、落地性，借鉴价值很大。4、内容全面、深入，更具行业创新、突破管理思路，契合当下精装市场......
项目管理培训内训课程
项目化的经营管理之道 主讲：于老师
第1章 打开三个问号 1.1 项目管理是怎样一门课程？ — 项目管理是一门研究“如何把事办成，把目标落地并使成功可复制”的学问。如： 十八大召开、汶川抗震、举办奥运会、企业上市、新产品研发、招投标、同学聚会等等，都是项目运作。 — 项目管理四重限制：时间（快）、成本（省）......
项目全过程的经营策划及成本管控 主讲：陈老师
1、随着建筑投资规模的持续增长，以及“一带一路”的落实，我国建筑施工企业获得了发展机遇。但是建筑市场越来越理性，市场竞争进入白热化，企业盈利的空间越来越低，甚至还出现负盈利。2、项目成本管控全过程分为三次经营：一次经营是基础、二次经营是关键、三次经营保成果，所以做好项目的三次经营尤为重要。在项目......
高速公路收费培训 主讲：王老师
第一部分：高速公路收费的目的和依据一、 国家对收费的规定二、收取通行费的范围、准则第二部分：高速公路收费的方式及种类一、收费的制式二、三种收费制式各项指标对照表三、车型划分标准四、收费系统的不同类别五、收费费率第三部分：关于高速公路收费站管理与服务创新一、收费站管理概述二、收费站技术创新三、服务创新理念四、收费站管理优......
