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AI赋能项目管理-从需求到落地最佳实践 广州：2026年09月21日
第一天（上午）项目与组合管理1.项目定义与生命周期, AI预测里程碑风险（GPT-4）+微软智能分类实践2.项目管理五大过程组与十大知识领域，IBM Watson自动映射知识领域+亚马逊逆向工作法3.大型IT项目与项目群管理差异, 阿里AI资源调度算法+华为铁三角协同模式4.IT项目业态分析（软件开发、系统集成），Ga......
工程建设项目经理的能力提升 广州：2026年09月30日
一 项目管理概论:1.1中国新国标《项目管理指南》外部环境的重要性项目经理执行整合五阶段 十管理多项目管理中的项目集管理和项目组合管理1.2广义项目管理的三大特点如何影响着施工项目经理1.3广义项目管理原理如何用于施工企业不同类型的项目管理施工总承包的项目管理工程总承包的项目管理二 怎么干好一个项目：2.1了解项目的外......
广州、深圳标杆物业项目参观考察及深度交流研学班 广州：2026年10月08日
粤港澳大湾区，作为国家建设世界级城市群和参与全球竞争的重要空间载体，具有得天独厚的优势。同时作为物业管理行业的起源地，拥有万余家物业管理企业，头部物业管理企业密集，品牌化物业管理企业众多，他们通过物业管理的实践与探索，在物业管理行业上也有很多创新的内容。并在行业的转型升级中，率先实施了智慧化的管理和应用、科技创新等建设......
对标一流创一流：打造矿产行业一流企业 广州：2026年10月08日
矿产企业董事长、总经理、人力资源部、绩效考核部、战略规划部、发展计划部、企管部、运营管理部、投资发展部、综合部、财务部等各中高层管理者。课程大纲（一）统筹运作篇：矿产企业如何有效统筹对标提升创一流1、对标一流创一流发展情况2、对标提升行动解析3、如何有效统筹对标提升行动☆对标提升行动运作要点 ☆如何打造高效对标队伍 ☆......
对标一流创一流：打造能源行业一流企业 广州：2026年10月08日
能源企业董事长、总经理、人力资源部、绩效考核部、战略规划部、发展计划部、企管部、运营管理部、投资发展部、综合部、财务部等各中高层管理者。课程大纲（一）统筹运作篇：能源企业如何有效统筹对标提升创一流1、对标一流创一流发展情况2、对标提升行动解析3、如何有效统筹对标提升行动☆对标提升行动运作要点 ☆如何打造高效对标队伍 ☆......
商业地产运营全生命周期核心点执行与管控高级研修班 广州：2026年10月08日
商业地产开发企业和机构的项目总、商管总、招商总、营销总、企划总、运营总、成本总、采购总、工程总、物业总以及商场运营执行与管控等相关人员以及全产业链上为商业地产项目提供运营管控与执行的企业与机构等中高层管理人员。【课程大纲】第一部分 商业地产项目营运需要思考的问题一、商业地产项目营运面临的难点1、商业地产生命周期价值链剖......
项目全过程控制管理与实践演练 广州：2026年10月09日
美国著名学者罗伯特•J•格雷厄姆说：“因为项目是适应环境变化的普遍方式，故而一个组织的成功与否将取决于其管理项目的水平”。由于实行了项目管理，1957年杜邦停工时间由125H减为78H，1958年美国北极星导弹设计周期缩短2年；今日，项目管理已经是各个行业不可或缺的内容！但是......
项目管理实战工作坊 广州：2026年10月09日
现代企业管理中，项目管理具有举足轻重的作用。项目管理是一种以目标实现为导向的管理模式，大多数企业管理的工作都可以用项目管理的思路来看待、来规范、来管理。从项目管理的角度看，大到一个订单的签署、新产品的研发、工程实施，小到举办一次部门知识竞赛、筹备展会等，这些都是项目，都可以用项目管理的思路来进行卓有成效的管理。项目管理......
项目管理培训内训课程
EPC项目进度计划管理 主讲：杨老师
一、项目进度计划管理的前提——进度计划的编制与责任分工1、进度计划编制的工具：有效的工作任务分解-WBS（1）WBS的分解的方法（2）WBS的层次（3）WBS的形式（4）WBS的分解原则2、责任分配矩阵2.1 责任分配矩阵的定义2.2 责任分配矩阵的制作步骤2.3 责任分配矩阵表二、EPC工程总......
某集团国际战略人才国际EPC总承包项目管理实务 主讲：孔老师
第1天课程第一讲：国际工程项目管理核心理念和国际工程主流项目建设管理模式1.1 国际项目管理核心理念和知识体系PMBOK1.2 国际项目管理international project management 和境外项目管理Overseas project management1.3 EPC工程总承包/Turnkey交钥匙......
建设工程施工合同管理与法律风险管理 主讲：刘老师
我国建筑行业经历了二十年黄金发展时期，近年来由于我国城市化进程及基础设施建设均已经过了高峰期，建筑企业之间竞争愈加激烈，加之国家法律法规对建筑行业的规制也愈加规范，由此建筑行业进入微利时代，建筑企业必须加强科学管理才能获取正常企业利润。建筑合同法律风险管理是加强建筑企业科学管理中一个重要环节。本课程主要讲述建筑合同工程......
