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IT项目管理与需求分析最佳实践 广州：2026年03月15日
本次培训特色定位方法与实践相结合。定位于在企业信息化或软件研发过程中引入项目管理机制，内容将涵盖IT项目立项、计划、执行、监控与收尾的全部最新内容。项目全过程沙盘模拟实战。通过一个完整的沙盘项目及一组实际项目案例，完全覆盖项目管理的各个知识体系的实践应用。该项目是一个课堂实践项目，以项目小组的形式进行沙盘实操练习，重点......
工程建设项目经理的能力提升 广州：2026年03月19日
现代的工程项目对管理的要求越来越高，对质量、投资回报、计划进度要求严格。无论是业主方的项目管理，还是总承包单位的项目管理，都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。项目经理及相关人员是否掌握了必要的知识和必须熟练使用的工具？课程对象业主工程部、EPC项目部、项目经理、项目工程师、项目管理部、采购、设计、质量、合同等。......
标杆房企工程质量通病防范防治实战：建筑零渗漏原理分析及实施路径解读 广州：2026年03月21日
房地产行业高速发展，房屋质量问题包括建筑渗水、墙面空鼓、开裂等现象日益突出，这已经成为建筑业堂而皇之的“质量通病”。经调查研究，住宅住户渗漏率达到37、48%，地下建筑渗漏率达到57、51%，新建房屋5年内屋顶防水拆除重建的概率达到65%，建筑屋面渗漏率达到95、33%，65%的新建房1-2年后......
商业地产运营企划业务技能提升特训班 广州：2026年03月21日
1、为商业地产项目运营企划与业绩提升专门设计的专业提升系统培训课程。2、商业地产项目一线操盘手分享运营企划与业绩提升经验、策略和技巧。3、通过目前商业地产项目经典案例的讲授，重点讲解运营企划与业绩提升的成功经验和存在的误区。4、从专业执行与管控的角度讲授商业地产项目运营企划与业绩提升的工作重点和管控方式。5、授课方式采......
2024房地产项目全流程合规经营及风险防范 广州：2026年03月27日
第一部分招拍挂与收并购参与要点一、招拍挂文件解读1、竞拍规则的了解2、自有资金的考虑3、合作模式确定思考：资质对于项目竞拍的影响二、工期及地块情况1、不利因素2、工期排布【案例】：多业态土地成本分摊三、当地销售政策1、“五限”2、资金监管四、项目指标的了解1、现金流回正2、利润五、交易主体【案例......
地产三高模式退潮后的房企工程质量管理、品质提升及施工现场管理中的疑难杂症解析 广州：2026年03月27日
1、了解地产行业品质管控的现状与面临的挑战2、学习房企品质文化的主要内容与其体系建设3、掌握项目精细化管理的关键与精髓4、掌握工程进度管理的核心要素5、提升工程质量通病类问题防控与方法论提炼能力课程对象：房企总经理、运营副总、产品线相关职能副总（设计、采购、成本）、项目总经理、工程部经理、项目工程各专业主管工程师等相关......
房地产投资并购、合作开发全流程核心要点、风险管理解析 广州：2026年03月28日
第一部分：“术篇”——风险控制与税务筹划一、投资并购的交易模式1、股权收购：交易结构、交易步骤、交易风险；2、资产收购：法律要件、项目完善；3、并购项目操作要点与实战技能。4、合作开发：签约技巧、操盘模式、僵局处理、退出机制；5、项目收购常犯的9大错误；6、项目投资考察1......
对标一流创一流：打造矿产行业一流企业 广州：2026年04月02日
（一）统筹运作篇：矿产企业如何有效统筹对标提升创一流1、对标一流创一流发展情况2、对标提升行动解析3、如何有效统筹对标提升行动☆对标提升行动运作要点 ☆如何打造高效对标队伍 ☆如何激发全员斗志4、如何构建与运作对标提升行动长效机制☆组织管理系统 ☆项目管理系统 ☆成果管理系统☆创一流文化建设 ☆激励机制建设 ☆动力系统......
项目管理培训内训课程
项目双优化管理与实践 主讲：李老师
2021年，中国建筑业总产值近30万亿元，占GDP的7%，且有逐年增加趋势。然后施工单位数量也是与日俱增，建筑行业的竞争表现得十分剧烈，低成本竞标成为不可回避的一种常态。如何在项目低成本中标前提下取得应有利润，保持企业可持续、高质量发展，是施工单位面临的重难、难点和痛点。本课程以项目双优化管理为主线，通过双优化基础知识......
总承包企业快速建造实战 主讲：刘老师
在市场不断下行,企业竞争日趋激烈的情况下,客户对施工速度的要求越来越高,一些投资几十亿的厂房要求一年左右就要竣工.这对总承包企业的工程进度管理能力提出了重大挑战,如果还停留在施工阶段的穿插施工上是远远不够的.刘老师认为,要满足客户的极端进度要求,总承包企业一是在思想观念上要突破,向前期设计、报建与采购要时间,二是要重视......
工程总承包企业项目集群管理 主讲：王老师
1.课程背景与意义工程总承包模式的发展趋势项目集群管理的重要性2.课程目标与内容概览理解项目集群管理的核心概念掌握工程总承包企业项目集群管理的方法与技巧一、项目集群管理基础理论1.项目集群的定义与特点项目集群与单一项目的区别项目集群的协同效应与风险2.项目集群管理的原则与目标统一管理原则资源共享原则协同增效目标3.项目......
