热门搜索关键字
北京项目计划书培训 上海PMP培训 深圳工程管理培训 苏州项目经理培训 海口产品经理培训 南宁项目管理师培训 厦门全面项目管理培训 长沙项目管理工具培训 南昌项目成本管理培训 福州工程项目管理培训广州项目管理培训公开课
工程践行——标杆地产企业品质管控的实践落地与经验分享 广州：2026年04月08日
标杆企业深知，工程管理不仅仅是简单的施工与监督。他们建立了一套完整、精细化的管理体系，从项目策划、设计、施工到交付，每一个环节都经过严格的把控与审核。这种精细化的管理，确保了项目的顺利进行，也保证了最终产品的品质。在科技日新月异的今天，标杆企业不断引入新技术、新材料、新工艺，为工程管理注入新的活力。他们利用BIM技术实......
项目全过程控制管理与实践演练 广州：2026年04月10日
一.案例研讨：我的项目为什么会失败二.项目管理的发展及其应用1.现代项目管理发展的历史2.项目管理与其他学科的关系3.项目管理发展现状4.关于PMP和IPMP认证三.项目管理的框架1.什么是项目和项目管理2.项目的环境1)什么是项目集（Program）和项目集管理2)什么是项目组合（Portfolio）和项目组合管理3......
十四五规划背景下国资房企机制创新与能力建设 广州：2026年04月11日
央企、地方国有房企、国资平台下属房企中高管团队课程大纲一、国有房企经营表现与十四五战略周期面临的挑战与机遇1、国有房企经营表现从经营结果来看，国资背景房企发展速度、盈利水平及经营效率不及同一梯队的民企2、国有房企三大挑战1）战略摇摆不定2）合规性要求导致整体效率偏低3）体制约束导致组织驱动力不足3、十四五战略周期中，国......
全面项目化管理 广州：2026年04月11日
全面项目化管理从20世纪40年代开始，由美国十位退役军官（后被称为“蓝血十杰”），在美国福特汽车公司率先实施，并历经60年的实践总结而成。该模式在企业领域得到广泛应用，并从根本上改变了整个商业社会的管理理念和管理方法。全面项目化管理，是一门系统介绍，如何利用项目管理工具和量化管理方法，在企业市场......
《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)等十项标准应用解读、合同风险揭示与防范暨建设项目全过程造价管控与审计、财评实操专题培训班 广州：2026年04月15日
（一）2024版《建设工程工程量清单计价标准》——合同风险揭示与防范1.适用范围与清单法律性质2.术语的重要变化与影响(1)费率计价项目的风险理解(2)总承包服务费性质(3)合同清单与投标价的区别(4)删除原招标控制价术语3.计价方式与合同价格形式(1)是否存在既固定单价又固定总价合同吗？(2)......
房地产成本管理3.0时代（财务视角 投资决策、项目设计、项目实施、项目结算）五大阶段成本控制路径及案例分析 广州：2026年04月17日
房地产成本管理进入3.0时代，成本管理应关注的四个终极问题：降成本、提价值、增利润、控风险。成本管理绝不是成本部一个部门的事，执行好成本计划，更需要其他部门的配合到位、有序监控。成本部需要和前期、规划设计、工程、营销等部门高效协调。基于项目策划进行成本适配、制定目标成本并落实管控手段，是前置成本管控、提升盈利能力的重点......
卓越项目管理全过程控制实践与应用 广州：2026年04月17日
随着企业的高速发展和行业竞争的加剧，企业越来越多的业务面向项目化管理，在每个项目运行过程中均需要能够充分协调资源，保障项目有效运行，需要进行有效的计划安排和实施跟踪、沟通协作、风险的控制等，以保证项目能够在预定的时间、预算和质量要求下达到的最终成功。项目管理作为现代企业最有效的管理工具，在近10多年的管理实践中发挥了非......
房地产企业（基础、地下室、结构主体）设计优化技术控制要点与成本视角下的设计管控经验借鉴 广州：2026年04月18日
第一部分：房地产基础设计的核心控制要点一、解读地勘报告1、地勘报告中的9项内容2、项岩土的性质指标、岩土的强度参数、变形参数及地基承载力的建议值3、地下水的情况、类型、水位及期变化二、地勘报告中关键参数1、地勘报告中的土层参数各岩土层物理力学指标参数建议值表各土层各级压力下的变形特征指标案例分析：广州相同地块地勘给出的......
项目管理培训内训课程
“技”惊四座 主讲：吴老师
在建筑施工领域，技术工作是确保工程项目顺利进行和最终质量的关键。随着建筑技术的发展和行业标准的提高，施工单位需要不断提升技术管理水平，以应对日益复杂的工程挑战。本课程旨在通过系统讲解和案例分析，帮助施工单位的技术团队掌握工程项目技术工作的核心要点，提高技术管理效率和工程质量。【课程收益】1. 理解施工单位技术工作的重要......
项目管理关键时刻PMOT 主讲：朱老师
“三分产品，七分交付”，这IT项目管理界所熟知的一句话，足以道出项目实施在项目环节中的重要作用和地位，同时，也对项目的交付人员提出了更高的要求。项目管理是全新的管理方法，学习项目管理可以开阔思路和视野，能培养我们的系统思维习惯，务实的工作作风，科学的管理方法；能教会我们养成良好的工作方式。现实中......
城市更新项目搬迁补偿全流程实操经验分享 主讲：廖老师
1、前期摸底2、意愿征集3、土地权属核实4、房屋确权5、旧屋村认定6、测绘查丈7、搬迁补偿安置方案制定8、文物处置9、集体资产处置10、国有资产处置11、钉子户问题12、行政征收13、房产证注销14、回迁安置......
