广州项目管理培训

广州项目管理培训公开课

管为核心，AI为辅—项目管理底层逻辑实战与AI工具赋能广州：2026年05月28日

一、顺势而为，如何用环境撬起项目的成功？1、项目管理，我们曾经一起踩过的坑① 痛：项目管理的苦与委屈互动提问：过去项目管理中的感受② 并快乐着：项目管理的高光时刻互动提问：讲讲项目管理生涯中的收获③ 痛并快乐着的背后：环境对项目感受的影响案例解读：传统项目管理和互联网项目管理管理的案例感受案例解读：古生物进化史的启发2......

豪宅、高端住宅景观品质全程管控（设计、工程、体验区）研讨会广州：2026年05月28日

房地产公司总裁、总经理、副总、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、景观总监、景观经理、景观设计师、工程管理团队和其他职能部门负责人、核心骨干；景观园林公司专业人员。课程大纲：思想篇一、公司发展战略思想二、营销定位策略三、产品系四、景观思想附件：《六度景观》理论详解管理篇一、景观团队建设组织架构；2、权责；3、知......

房地产/商业地产不良资产或困境资产重整、盘活策略及实操案例分析广州：2026年05月28日

一、全球特殊机会投资的主流玩家和投资策略二、大违约市场的现状1、不债权2、困境房地产3、困境企业4、不良资产投资生态圈三、存量地产现状梳理与重整策略1、经营不善的资产2、存在变性、改变用途可能性的资产3、存在资本运作空间的资产4、不良或者困境房地产四、房地产不良资产成因、规模、现状1、房地产不良资产类型及形成原因2、目......

标杆房企项目计划运营管理广州：2026年05月28日

1、公司管理层（中高层）、各部门负责人、储备人才2、运营管理部门负责人及运营人员全体课程大纲一、项目及项目管理概述1.项目的概念2.项目管理的五大过程九大知识领域3.房地产开发项目管理的特点与难点二、房地产开发项目目标确定1.项目运营模式确定：现金型、利润型、均衡型2.项目目标责任书三、房地产开发项目计划的制定1.项目......

物业管理盈利模式与经营策略创新实战广州：2026年05月29日

第一部分物业管理行业动态与形势（一）僵局：“行业死结” 不松反紧（二）突围：主动求变，服务跨界（三）风口：物业管理三十年未有之“大变局”（四）结论：重视增值服务，向经营型转变思考问题：从管理，到服务，再到经营，物业服务企业应何去何从？五年之后，你的企业还会存在吗？第二部......

新产品研发及项目管理广州：2026年05月29日

研发总经理/副总、技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干、制造部门工程与技术主管、企划部专员课程大纲一、项目与项目管理概要（D1上午）1、什么是项目/项目管理2、如何界定产品研发的项目管理3、研发项目成功的“金三角”4、研发项目四个阶段5、研发项目的五大基本流程6、研发项目的九大知识领域--......

内容为王-实体商业多业态招商实战与调整优化策略广州：2026年05月30日

由于疫情影响，大量筹开项目延迟开业，2023年、2024年将迎来新项目的开业高峰，预计每年将近有800多个项目开业；另一方面，2019年以后开业的项目，在培育期经历了疫情的影响，经营压力大，调整维艰。而大批品牌对市场处于观望，在开店与不开店之间犹豫，在各个项目的选择判断中犹豫，如何说服他们，给他们描绘项目可持续经营的愿......

城市更新工改工项目之产业规划、导入、招商及运营与产业园区风险规避解读广州：2026年05月30日

第一部分：城市更新工改工项目之产业规划、导入、招商一、城市更新工改工项目的发展环境1、城市更新工改工的机遇与问题2、城市更新工改工的发展趋势3、城市更新工改工的“新九通一平”4、城市更新工改工的产业生态体系二、城市更新工改工项目的综合规划1、营建模式规划2、产业规划3、商业配套规划4、公共关系筹......

项目管理培训内训课程

施工企业工程项目管理（含沙盘演练）主讲：郑老师

主要内容：一、项目认知与执行力（第1天上午）1.项目认知与执行力是一个“知”与“行”的关系问题项目认知的理解项目执行力的表现形式项目认知与执行力的互动关系2.项目认知的个体性、团队性与社会性项目认知的个体性项目认知的团队性项目认知的社会性3.项目执行力的表现形式项目目标实......

ESG双碳目标下的基建投资实践主讲：赵老师

隧道股份的有关人员课程亮点：实战派风格，追求“落地”文化，针对性强，诊断式、咨询式培训解决企业痛点，生动幽默，通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段，调动学员的参与性和积极性，通过分享落地EXCEL、WORD、PDF等实战模板，减少学员实际工作量，直接转化为工作成果。课后提供结业测试题及答......

投融资项目全生命周期的经济管理主讲：童老师

第一部分投融资项目的管理1、投融资项目的基本含义（EPC、EPC+T、PPP)2、投资建设一体化1.0、2.0、3.0版本3、投融资项目投标阶段的管理（商务策划）（1）投资项目、EPC项目模式下如何策划计价模式及应对措施（2）招标文件、合同的霸王条款的研究及应对策略（3）深入分析控制价编制原则（4）投标报价的策略及风......

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