热门搜索关键字
北京项目计划书培训 上海PMP培训 深圳工程管理培训 苏州项目经理培训 海口产品经理培训 南宁项目管理师培训 厦门全面项目管理培训 长沙项目管理工具培训 南昌项目成本管理培训 福州工程项目管理培训广州项目管理培训公开课
市场洞察与产品规划为核心项目全流程管理 广州：2026年10月23日
增强市场洞察能力：学会使用PESTLE、SWOT、华为五看三定等工具，精准分析行业趋势和竞争格局，识别细分市场机会。精通产品规划方法：掌握商业模式画布（BMC）、安索夫矩阵、产品路线图等工具，独立撰写《产品概念书》和《商业计划书》。掌握项目全流程管理：学习项目管理五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）和十大知识领域......
对标一流创一流：打造矿产行业一流企业 广州：2026年10月29日
（一）统筹运作篇：矿产企业如何有效统筹对标提升创一流1、对标一流创一流发展情况2、对标提升行动解析3、如何有效统筹对标提升行动☆对标提升行动运作要点 ☆如何打造高效对标队伍 ☆如何激发全员斗志4、如何构建与运作对标提升行动长效机制☆组织管理系统 ☆项目管理系统 ☆成果管理系统☆创一流文化建设 ☆激励机制建设 ☆动力系统......
项目全过程管理控制与实践 广州：2026年10月30日
1、掌握项目管理的理念、总体框架和思维方式；2、树立项目管理全局观，加强项目管控意识，提高项目的执行力；3、了解项目管理全过程，全面掌握项目管理的方法、工具；4、理解并运用项目进度控制的关键点；5、学会分析项目特点并建立起适合项目的计划和控制机制。邀请对象高级经理、项目经理、骨干人员、质量管理人员及相关职能部门人员；管......
项目管理四步实战训练——运用项目管理知识解决实际工作难题 广州：2026年10月31日
1. 如何当好项目经理；如何成为优秀的项目小组成员2. 如何制定项目管理的战略与实施计划3. 如何运用项目管理工具来有效地管理项目4. 怎样保证项目的交付结果满足客户的要求5. 如何控制项目的范围、进度、成本、质量等培训对象：企事业单位执行层包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等、正在从事项目管理的人员课......
项目经理沟通、协作与问题分析解决能力 广州：2026年11月06日
1． 项目经理领导力：项目管理充满前景，但从菜鸟项目经理走向卓越项目经理绝非轻松，更像人生的一次次化蝶蜕变，本课程能让你在迷雾中认清自我，做好选择，做到“明智”。项目经理有明确的管理职责，但现实中的项目“责权不对等”，更需要项目经理具备良好的影响力，课程将以研讨方式，深入......
项目管理最佳实践案例 广州：2026年11月06日
项目已逐渐成为企业业务发展的载体，组织的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧组织的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧，组织只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。在项目管理中您是否遇到以下问题不知如何应对：什么样的项目需要“项目管......
互联网思维下培训项目设计与管理 广州：2026年11月06日
如何对本企业的年度培训规划中的培训项目进行品牌化运作，培训项目管理具体操作流程和步骤，有哪些专业的项目管理工具和方法？培训项目管理中的难点问题如何解决？企业培训工作如何项目化管理，品牌化运作？如何对培训项目化进行量化管理，财务管控，培训项目投资回报率如何计算？等等---本课程将与你分享成功的模式，为你答疑解惑。课程收益......
从「开发至投产」全面项目管理 广州：2026年11月06日
世界500强企业中，超过80%的企业运用项目管理 (Project Management Methodology) 的方法进行企业运作管理 (包括 G.E, Flextronic, Motorola等)，而中国的制造业，却不到10%的企业了解项目管理，更少于1%的企业真正运用项目管理……项目......
项目管理培训内训课程
房地产工程管理跨界协同 主讲：刘老师
一、房地产跨界协同概论1、为什么房地产开发强调跨界协同2、跨界协同需要的能力与资源要求3、做好协同管理需要落实的基础工作4、跨界协同的组织协调如何落实（部门、人员、机制）二、房地产进度管理的跨界协同1、标杆如何进行开工前的整体协同策划标杆的工程策划管理规划设计的前置管理勘探与临设前置管理总包及基础招标前置报建及政府关......
通信行业DICT项目招投标策略与技巧 主讲：阁老师
在移动互联网时代，三大通信运营商为摆脱同质化竞争的困局，不约而同地选择向行业信息化，向DICT项目进行业务转型。而DICT项目，通常具有金额大、周期长、用户决策因素复杂等特点，这对三大运营商的客户经理、行业经理、产品经理等均提出了更高的要求。而本课程以战、训相结合的方式来开展，在培训方面，主要针对两个方面进行介绍&md......
工程变更的控制处理及索赔管理 主讲：刘老师
一、工程变更及处理（一）工程变更概述1.工程变更的概念2.工程变更的内容（设计变更，其他变更）变更实例：案例一 投标时对材料单价调查不细致案例二 投标过程中工程量复核不细致案例三 投标报价时图纸复核不细致和调整单项报价出现的问题案例四 充分利用合同条款变更案例五 合理利用环保概念进行变更案例六 运用了施工安全风险因素提......
