广州项目管理培训

广州项目管理培训公开课

高级项目管理广州：2026年11月17日

公司中高层管理者公司决策层大型项目的项目负责人课程大纲1.项目管理和项目化管理出色的项目管理和成熟的项目管理概述项目管理的组织结构和人员配备项目化管理2.项目的计划和控制计划- 确定项目战略变量- 风险分析和项目选择- 计划的几个层次成本控制- 懂得控制- 状态报告- 常见问题和解决办法时间/进度管理- 针对项目的时间......

非项目经理的项目管理广州：2026年11月20日

1.挖掘项目本质：通过学习干系人管理，挖掘干系人的want/need，体会到项目成功的标志是项目特性符合干系人要求。2.制定项目目标：通过学习purpose和objectvie的关系，SMART原则，掌握制定项目目标的方法。3.工作分解结构：结合麦肯锡方法，以及一些实用小工具，快速掌握项目管理最重要的基本技能&mdas......

从120个成功项目学习商场核心竞争力广州：2026年11月21日

1、成功商业地产的关键经营心法：场景式经营、大数据透析、消费者掌控、优质服务、工具方法论。2、大量项目案例与照片，生动直观的印证，可直接引用于现有项目，实操与落地。3、超过18个国家与地区800个境外城市案例，包括纽约、洛杉矶、旧金山、西雅图、首尔、马尼拉、东京、大阪、福冈、新加坡、曼谷、台湾、香港、澳门、悉尼、墨尔本......

写字楼物业精细化管理与服务品质提升暨标杆项目游学广州：2026年11月26日

1、开拓经营管理思路，融入市场信息发展氛围；2、深入掌握和研讨写字楼的专业知识；3、提高写字楼物业的管理水平和服务质量；4、培训优秀人才，增强员工荣誉感和成就感，提升团队凝聚力和精神面貌；5、提升各部门的物业服务管理能力和品质提升理念；6、参观优质写字楼物业标杆项目，学习先进理念，开拓眼界。【课程对象】公司董事长，公司......

项目管理核心技能训练与决策沙盘模拟广州：2026年11月28日

1、运用四大基本行为准则指导沟通、领导团队2、通过启动过程将预期量化，使团队达成共识3、细致规划清晰的项目路线图，确保做出明智的决定4、分享责任与信任，有效领导团队发挥最好水平，全力以赴完成任务5、有效管理利益相关方，持续吸引利益相关方的参与和支持6、掌握高效沟通、有效谈判等软技能课程对象企业中高层管理者课程大纲第一讲......

商业地产全流程与资产管理提升——公募REITs解析、策划定位、收益测算、筹备期招商与开业后资产增值经营实操心法广州：2026年11月28日

1、揭密国内位居领先的商业地产集团，包括龙湖、万科、万达、新世界、北京金融街的核心经营能力。2、将营销企划核心8项技能全面升级，本次課程可获得头部商业集团当前实际操盘做法。市场调查（Market Survey）带来核心商圈准客群精准绘制（Consumer Picture）与细分客群的社交营销；商场商品力三项指标提升，进......

项目管理核心能力-制造业的项目管理实施广州：2026年12月03日

项目管理为通用管理能力，适合公司职能部门经理/主管，及需要具备项目经验的人员；课程收益●理解战略、项目、运营生产的关系●理解项目经理的职责及与组织结构的关系●建立对项目管理全流程工作的整体认知，理解项目启动计划监控执行收尾整个项目周期的关键知识点和项目流程；●掌握跨组织、跨部门的横向沟通方法方法，寻求共赢，打破部门之间......

项目投融资分析决策与运作管理广州：2026年12月04日

投资决策的参与者、投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务部门等相关人员课程大纲一、资本市场投融资结构1.资产负债表左方融资资产融资：一类资产转换成另一类资产——现金资产融资：资产负债表左侧的负债、权益项目增加2.资产负债表右方融资债务融资：债务增加现金增加权益融资：权益增加现金增加二、资......

项目管理培训内训课程

新形势下工程精细化管理之跨界协同主讲：朱老师

房地产企业项目总经理、总工、工程总监、设计总监、成本总监、工程管理相关技术人员等。课程大纲：第一讲常规房地产工程精细化管理解析一、工程管理之“市场环境”1.房地产企业管控模式2.标杆地产项目开发标准流程3.工程管理在房地产开发价值链中的核心地位4.工程管理面对的主要问题工程管理中的&ldquo......

项目管理基础实战主讲：严老师

1.掌握项目管理的基本概念与方法，并与学员实际项目相结合2.掌握核心的项目管理理念及方法，并准确的定义、计划、管理复杂的事务性项目3.通过实用的项目管理技巧，提升工作质量与技巧4.与具有丰富实际经验和理论知识的老师进行双向交流，从老师近20年的跨国项目经历中直接获取成功经验和失败教训，结合您项目实践中遇到的问题进行研讨......

建设工程项目风险管控通识篇主讲：易老师

一、市场经济新思维1.市场经济中的市场概念与日常生活中市场理念的根本差异为何？2.市场机制是如何发生作用的？3.谁是主宰市场的王者？4.制约市场的利器是什么？5.如何有效锁定交易对手？6.中国特色市场经济的定价机制为何？7.民法典下政府身份如何认定？8.新政下政府投资项目风控基本点有哪些？9.新思维下市场与风险的关系如......

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