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2026商业地产运营企划创效提绩实战研修班 广州：2026年07月23日
第一部分 企划能力一、必须掌握的数据分析工具二、必须掌握的数据分析方法第二部分 企划逻辑一、商业的核心价值二、商业核心竞争力三、商业企划三大核心四、商业运营逻辑五、业绩增长黄金公式六、企划需知效能公式七、客群三维画像八、四大核心客群九、差异化定位企划十、企划痛点深度诊断第三部分 企划体系一、年度企划策略二、企划档期规划......
高效研发项目管理 广州：2026年07月23日
1.分享讲师800多场研发管理培训的专业经验，了解业界研发项目管理的最佳模式与实践，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发项目管理方案2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控4.掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中5.掌握研发项目团队的绩效管理6.分享业......
对标一流创一流：打造矿产行业一流企业 广州：2026年07月23日
矿产企业董事长、总经理、人力资源部、绩效考核部、战略规划部、发展计划部、企管部、运营管理部、投资发展部、综合部、财务部等各中高层管理者。课程大纲（一）统筹运作篇：矿产企业如何有效统筹对标提升创一流1、对标一流创一流发展情况2、对标提升行动解析3、如何有效统筹对标提升行动☆对标提升行动运作要点 ☆如何打造高效对标队伍 ☆......
运营为王——社区商业运营管理策略与创新营销能力提升 广州：2026年07月25日
序言：社区商业概述一、社区商业的多维标签：面积、建筑形态、产权属性、服务功能 ……二、国内外标杆的社区商业案例（不低于两个典型案例分析）三、用产品思维打造与众不同的社区商业：形、容、神第一部分 打造社区商业产品线一、统一语言确定标准二、读懂项目三、梳理资源第二部分 做好社区商业的前期定位规划......
养老地产经典项目考察：万科、光大、保利、远洋等 广州：2026年07月27日
考察项目一：泰颐春养老中心泰颐春养老中心的定位是集“医养结合、星级环境、科学膳食、健康促进、心灵关怀”为一体的、提供多层级连续性照护服务的养老机构。为了提升养老服务，同台湾双连安养中心达成深度合作。双连安养中心对泰颐春养老中心项目的规划设计、设施设备功能选型提出建议、对管理服务人员进行培训，并将......
财务人员的项目管理 广州：2026年07月28日
项目财务、各级管理人员、项目管理人员课程大纲：第一章项目管理框架与环境1.1项目管理的概念认识地图项目中不同行政层次的管理分工项目经理的定位与职责项目管理的原理项目管理的整体框架项目管理的学习线索区分目标管理与过程管理1.2项目的管理环境项目生命期：以成果为中心的全过程管理怎么抓住项目的关键节点跨部门沟通和团队组织的三......
项目全过程管理控制与实践训练 广州：2026年07月28日
理解步步为营管理项目的要点掌握项目管理全过程的核心工具表单掌握项目经理微权力管理的工件和技巧掌握进度和成本的控制思路、方法掌握项目经理的沟通和冲突处理技巧培训对象：项目经理、项目负责人、课题负责人、潜在项目经理等希望提升项目经理能力的人力资源负责人或高层等项目管理办公室（PMO）及成员等课程大纲：第一章 项目和项目管理......
标杆房地产企业（万科、绿城）代建代融开发全流程解决方案解析 广州：2026年07月28日
1、房企董事长、总裁、总经理、副总经理2、区域总（经理）、项目总（经理）、投融资总（经理）、运营总（经理）3、工程总（经理）、成本总（经理）、营销总（经理）4、村股份实业公司董事长、总经理等课程收益本课程内容包括项目前期拓展研判、项目代建开发运营及项目代融的夹层资本融入，内容丰富，案例全面实用，可操作性强。培训大纲一、......
项目管理培训内训课程
高层视野下的项目管理 主讲：常老师
企业的战究竟通过什么样才能实现呢，有两种方式，一种是组织的日常运作工作，一种是通过项目方式，但是长期以来我们的高层管理者更关注于通过日常运作方式来实施组织的战略，忽略了项目的战略实施性一面，其实组织的战略是完全可以通过项目和项目群来实现的，本课程将结合国际知名企业通过战略项目群来推动组织实施战略变革和业务重组的案例来详......
基于甲方视角的物业服务品质管控提升韬略 主讲：黄老师
导入：你对聘请的物业公司存在哪些不满？ 1 知己知彼：甲方选聘物业企业的四个要点 1.1 以捍卫资产为根本 1.2 以业户满意为基础 1.3 以流程管理为品牌 1.4 以信息平台为趋势 2 明确账务：解码物业服务企业成本收益链 2.1 物业服务企业的成本构成分析 2.2 物业服务企业的多种经营分析 2.3 公区收益的合......
项目投资建设运营一体化分析及风险控制 主讲：宋老师
1、土地一级开发的方式；2、项目在建设期、运营的前中后期的融资渠道和方式；3、静态分析与动态分析；4、收入、支出、利润、周转和资金占用；5、投资回收期、净现值、净年值、现金流入和流出、内部收益率；6、方案对比过程中净现值的作用；7、调价公式的解析；8、基准收益率、加权平均资本成本、投资的机会成本、风险贴补率和通货膨胀率......
