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工程建设项目经理的能力提升 广州：2026年09月30日
现代的工程项目对管理的要求越来越高，对质量、投资回报、计划进度要求严格。无论是业主方的项目管理，还是总承包单位的项目管理，都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。项目经理及相关人员是否掌握了必要的知识和必须熟练使用的工具？课程对象业主工程部、EPC项目部、项目经理、项目工程师、项目管理部、采购、设计、质量、合同等。......
广州、深圳标杆物业项目参观考察及深度交流研学班 广州：2026年10月08日
1、研学重点关注持续提升物业服务品质下，各楼宇现场品质打造、物业管理费收缴、客户满意度提升等针对性问题，参观全程由专家老师带领，并邀请标杆企业负责人座谈交流，答疑解惑。2、参观考察主要围绕：高端物业现场特色服务打造、超高层建筑管理要点、物业服务创新、绿色物业及节能减排、高端物业信息化智能平台建设、物业设施设备管理要点、......
对标一流创一流：打造矿产行业一流企业 广州：2026年10月08日
1、掌握有效统筹对标提升行动创一流的核心技巧，有序推进创一流；2、掌握对标创标的核心技巧，能够通过对标实现快速超越；3、掌握对标项目管控与创一流的技巧，能够打造一流对标项目；4、掌握创一流企业的基本技巧，能够有效统筹打造一流矿产企业。培训形式：授课＋案例分享+视频＋研讨＋现场演练培训对象：矿产企业董事长、总经理、人力资......
对标一流创一流：打造能源行业一流企业 广州：2026年10月08日
授课＋案例分享+视频＋研讨＋现场演练培训对象：能源企业董事长、总经理、人力资源部、绩效考核部、战略规划部、发展计划部、企管部、运营管理部、投资发展部、综合部、财务部等各中高层管理者。课程大纲（一）统筹运作篇：能源企业如何有效统筹对标提升创一流1、对标一流创一流发展情况2、对标提升行动解析3、如何有效统筹对标提升行动☆对......
商业地产运营全生命周期核心点执行与管控高级研修班 广州：2026年10月08日
商业地产开发企业和机构的项目总、商管总、招商总、营销总、企划总、运营总、成本总、采购总、工程总、物业总以及商场运营执行与管控等相关人员以及全产业链上为商业地产项目提供运营管控与执行的企业与机构等中高层管理人员。【课程大纲】第一部分 商业地产项目营运需要思考的问题一、商业地产项目营运面临的难点1、商业地产生命周期价值链剖......
项目全过程控制管理与实践演练 广州：2026年10月09日
企业CEO/总经理、研发副总、市场总监、销售总监、总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、运维部经理、PMO（项目管理办公室）主任、其他职能部门经理、业务骨干等。课程大纲一.案例研讨：我的项目为什么会失败二.项目管理的发展及其应用1.现代项目管理发展的历史2.项目管理与其他学科的关系3.项目......
项目管理实战工作坊 广州：2026年10月09日
第一天第一单元：项目管理理论导入1、项目和项目管理的相关概念1.1 破冰-为什么学这门课？1.2 讲师对本课程要达到的三大目标做郑重承诺1.3 项目管理学科的起源与发展1.4 基于国际标准的流程、工具、技术与技巧1.5 案例分析： 华为、美的、富士康、蒙牛、网易等知名公司应用项目管理的案例（这些客户是讲师的培训客户，他......
从开发至投产的全面项目管理 广州：2026年10月09日
厂长、项目经理、产品经理及项目管理工程师等相关人员。课程大纲：第一部分：项目管理基础1．无所不在的项目2．什么是项目管理练一练：“通天塔”是如何建成的？3．项目管理的组织管理模式从传统职能到项目矩阵4．通用项目管理： POMBOK项目管理知识体系五大过程 & 十大要素子项目、项目集、项目......
项目管理培训内训课程
行动学习项目工作坊 主讲：粟老师
现在，新生代伴随互联网思维成长，他们要求自由和自我。传统的大棒加胡萝卜的管理方式已经无法适用于新生代的管理。可见企业变革、组织重组、人力资源、团队管理，都对领导力提出了新的挑战。行动学习在管理项目中有了新的生命力：管理大师彼得·德鲁克是行动学的推崇者：“世界咖啡式深度汇谈提供了能将分析转变为深......
市政工程项目安全生产管理 主讲：汪老师
随着建筑行业法制建设逐步完善，社会对安全生产关注度增加，建筑工人维权意识逐渐增强，国家对安全生产工作越来越重视。特别是十八大以来，习近平总书记先后50多次发表关于安全生产的重要指示批示精神，发出来了“发展绝不能以牺牲人的生命为代价”的最强音，做好安全生产工作就是提高政治站位的体现，就是对党和人民......
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® - 敏捷项目管理 主讲：朱老师
科学技术及市场环境的快速变化是二十一世纪的主题，因此一个组织要想生存和发展就必须适应变化。而敏捷正是适应环境变化的有效方式，在当今急剧变化的VUCA时代，项目成功与否越来越依赖于其敏捷管理项目的水平。越来越多的职业人士的希望成为PMI-ACP（敏捷项目管理认证专业人士），因为ACP认证使我们掌握项目管理科学的工具和技术......
