广州项目管理培训

广州项目管理培训公开课

标杆房企工程质量通病防范防治实战：建筑零渗漏原理分析及实施路径解读广州：2026年03月21日

1、房地产企业董事长、总经理等企业高层领导2、房地产企业分管工程副总、项目总经理、工程总监、设计总监、前期部、开发部经理、工程部经理等3、建议房地产企业董事长或者总经理带队工程负责人、设计负责人参加学习课程收益1、学习建筑零渗漏的基本原理，了解零渗漏的难点、痛点及预防方2、学习建筑零渗漏的材料体系，掌握破解建筑渗漏N种......

商业地产运营企划业务技能提升特训班广州：2026年03月21日

1、为商业地产项目运营企划与业绩提升专门设计的专业提升系统培训课程。2、商业地产项目一线操盘手分享运营企划与业绩提升经验、策略和技巧。3、通过目前商业地产项目经典案例的讲授，重点讲解运营企划与业绩提升的成功经验和存在的误区。4、从专业执行与管控的角度讲授商业地产项目运营企划与业绩提升的工作重点和管控方式。5、授课方式采......

2024房地产项目全流程合规经营及风险防范广州：2026年03月27日

房地产企业总经理、副总、项目总，设计、工程，成本、采购，运营、法务等中高层管理人员【课程大纲】第一部分招拍挂与收并购参与要点一、招拍挂文件解读1、竞拍规则的了解2、自有资金的考虑3、合作模式确定思考：资质对于项目竞拍的影响二、工期及地块情况1、不利因素2、工期排布【案例】：多业态土地成本分摊三、当地销售政策1、&ldq......

地产三高模式退潮后的房企工程质量管理、品质提升及施工现场管理中的疑难杂症解析广州：2026年03月27日

1、了解地产行业品质管控的现状与面临的挑战2、学习房企品质文化的主要内容与其体系建设3、掌握项目精细化管理的关键与精髓4、掌握工程进度管理的核心要素5、提升工程质量通病类问题防控与方法论提炼能力课程对象：房企总经理、运营副总、产品线相关职能副总（设计、采购、成本）、项目总经理、工程部经理、项目工程各专业主管工程师等相关......

房地产投资并购、合作开发全流程核心要点、风险管理解析广州：2026年03月28日

第一部分：“术篇”——风险控制与税务筹划一、投资并购的交易模式1、股权收购：交易结构、交易步骤、交易风险；2、资产收购：法律要件、项目完善；3、并购项目操作要点与实战技能。4、合作开发：签约技巧、操盘模式、僵局处理、退出机制；5、项目收购常犯的9大错误；6、项目投资考察1......

对标一流创一流：打造矿产行业一流企业广州：2026年04月02日

矿产企业董事长、总经理、人力资源部、绩效考核部、战略规划部、发展计划部、企管部、运营管理部、投资发展部、综合部、财务部等各中高层管理者。课程大纲（一）统筹运作篇：矿产企业如何有效统筹对标提升创一流1、对标一流创一流发展情况2、对标提升行动解析3、如何有效统筹对标提升行动☆对标提升行动运作要点 ☆如何打造高效对标队伍 ☆......

工程践行——标杆地产企业品质管控的实践落地与经验分享广州：2026年04月08日

第一部分：标杆房企极致运营案例复盘及案例分享一、项目视角体验区快速呈现总结分享-大区二、项目视角体验区快速呈现的经验总结分享-示范区三、标杆房企项目售楼处快速呈现的经验总结第二部分：标杆房企体验区精益建造核心管控—平台视角一、体验区实施打法—招采管理二、体验区实施打法—过程管理第三部......

项目全过程控制管理与实践演练广州：2026年04月10日

美国著名学者罗伯特•J•格雷厄姆说：“因为项目是适应环境变化的普遍方式，故而一个组织的成功与否将取决于其管理项目的水平”。由于实行了项目管理，1957年杜邦停工时间由125H减为78H，1958年美国北极星导弹设计周期缩短2年；今日，项目管理已经是各个行业不可或缺的内容！但是......

项目管理培训内训课程

购物中心经营管理实务主讲：张老师

一、购物中心定位策略精细化解析项目的整体定位项目的功能定位项目的品类定位项目的品牌定位项目的商圈定位项目的客层定位项目的客群定位项目的时段定位二、购物中心项目规划解析商业功能和业态规划经营品类和品牌规划交通组织和动线规划品牌柜位和店铺规划共享空间和节点规划三、项目阶段流程解析全流程展现（实战......

软件项目管理（董奎）主讲：董老师

根据Standish Group CHAOS提供的最新统计资料显示：1.31％的项目在尚未完成前就被取消了2.88％的项目都超出了预算、进度随着信息技术的飞速发展，软件产品的规模日益庞大，软件项目开发的高失败率使我们清醒意识到个人单打独斗的作坊式开发方式已不能适应发展的需要。软件项目开发迫切需要实现如下转变：1.实现从......

房地产项目产品精细化设计与成本管控80个关键点及最新实操案例精解主讲：刘老师

【课程背景】政策引导、企业热捧，地产行业经历了一段飞速增长时期。随着国家政策导向、住宅调控逐步“常态化”，房地产开发进入低利润增长期。地产政策紧缩、地产行业遇冷，地产企业将何去何从？房地产企业要在这样的环境下是否能够逆境突袭，稳保利润增长，项目设计管理和目标控制成为核心关键。项目开发有明确的目......

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