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项目全过程管理控制与实践 广州：2026年10月30日
随着市场竞争的日益加剧，组织只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体。然而，组织的项目成功率并不高，正面临着以下问题——制定项目计划需要注意什么问题？如何把控项目的进程，适时变更控制？......
项目管理四步实战训练——运用项目管理知识解决实际工作难题 广州：2026年10月31日
企事业单位执行层包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等、正在从事项目管理的人员课程大纲：模块一： 项目管理四步法第1步：启动项目1. 明确项目需求2. 理解项目需求 – 需求调查3. 让客户提交书面的项目建议书（RFP）4. 通过质量功能展开（QFD）将客户的需求转化成项目交付结果的产品特性5......
项目经理沟通、协作与问题分析解决能力 广州：2026年11月06日
1． 项目经理领导力：项目管理充满前景，但从菜鸟项目经理走向卓越项目经理绝非轻松，更像人生的一次次化蝶蜕变，本课程能让你在迷雾中认清自我，做好选择，做到“明智”。项目经理有明确的管理职责，但现实中的项目“责权不对等”，更需要项目经理具备良好的影响力，课程将以研讨方式，深入......
项目管理最佳实践案例 广州：2026年11月06日
企业中层管理者、项目总监、项目经理、项目工程师、项目相关参与人员。课程大纲：一、项目管理概论1.何谓项目2.何谓项目管理3.项目的制约和目标4.PMI与PMP5.PMI在项目管理的经验教训6.没有项目管理的特征二、项目管理五大流程1.项目启动启动流程项目文件的展开项目任务书目标确定的标准项目活动运筹2.项目计划计划流程......
互联网思维下培训项目设计与管理 广州：2026年11月06日
一、认知——培训项目管理定位1、培训项目的关系① 培训项目管理在培训体系中的位置② 培训项目管理与培训管理的关系③ 培训项目与培训规划④ 培训项目管理与教学管理的关系2、培训项目分类：对象、目的、组织方式、内容与组织者3、培训在企业中的定位与培训的目的4、培训项目管理ADDIET模型解析二、需求......
从「开发至投产」全面项目管理 广州：2026年11月06日
工厂总经理、厂长、项目经理、产品经理 及 项目管理工程师课程大纲第一部分：项目管理基础1．项目管理的起源及其发展2．项目管理的概念及定义3．项目管理的重要性分析4．制造业项目管理与通用项目管理PMP的区别与联系5．从制造业面临的困境看项目管理6．通过项目责任制改善制造业内部管理7．制造业项目管理的动因及目标8．传统组织......
基于客户导向与品质引领的批量精装房精细化管理与完美交付 广州：2026年11月06日
1、房地产公司董事长、总经理；2、设计总监、精装修设计师、装饰/精装修总监、工程总监、运营总监等；3、与精装修工作有关联的从业人员，如：精装修/室内设计师、装饰工程师、装饰成本负责人、精装修招标负责人、精装修现场管理人员、营销管理及客服人员等。课程大纲：第一天：一、新形势下住宅批量精装发展与行业现状剖析1、住宅批量精装......
街区销售型商铺招商运管操盘要点、以租带售去化方法及新项目实现满铺开业的实操执行 广州：2026年11月07日
第一部分：街区商铺投融管退的逻辑和算法解析一、退1、退出途径——主要3种证券化：REITS，房地产投资信托基金整售散售#课堂讨论：如何看待宝龙商业上市？2、退出价格的算法：收益型房产是指哪些？3种算法——收益法、成本重置法、销售比较法收益法公式——......
项目管理培训内训课程
新一代产业园区发展方向与操作要点 主讲：张老师
一、从城市化到城镇化过程中，第四代园区的出现1、城市化是过去三十年来始终不变的经济增长基础模式2、2013年作为起始元年，传统城市化模式崩溃，园区地产+住宅房地产+商业地产的三位一体的城市化模式彻底丧失空间3、中国对美式城镇化的全面学习4、组团的细胞构成5、组团到新市镇、卫星城、产业新城6、第四代园区与园区城市功能完备......
项目风险管理技巧 主讲：周老师
现代社会，随着社会进步及信息化进程，传统的项目管理理论逐渐与新型社会背景下的管理环境脱节，用户对风险识别和风险管理的要求越来越全面，导致在项目管理中出现了这样或者那样的问题；本课程针对目前的社会背景和风险管理的特点，汲取了当代前沿的风险管理理论，结合当代用户对风险管理的新要求，结合10年项目管理的经验及案例而开发，实用......
污水厂项目管理与创收管控要点 主讲：顾老师
一、二次经营与项目创收管控要点1.1四控制：进度控制、质量控制、安全控制、成本控制1.2三管理：现场管理、合同管理、信息管理1.3勤签证1.4多变更1.5 据证高索赔二、不同阶段的二次经营工作2.1 施工准备阶段2.1.1 搜集有关资料2.1.2 研究施工图纸2.2 施工阶段2.2.1 “定性”......
