广州项目管理培训

广州项目管理培训公开课

大型IT项目组合管理与外包服务能力建设最佳实践培训班 广州：2018年11月20日

1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行；2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究；3.通过全面知识理解、专题技能演示和实践引导学员掌握课程内容。强调互动式教学、强化团队讨论，力争每一个学员在课程中都有上台发言的机会，将有超过50% - 70% 的时间用于讨论、练习及游戏（具体比例可视学员的情况进行调整）。......

创新项目管理 广州：2018年11月24日

“对专业管理人士的最真实的考验不是你知道怎样做，而是在你不知道时也知道如何行动。”这也许就是项目管理的价值。创新已经是二十一世纪的主题，企业和个人必须适应未来科学技术及市场环境的快速变化，产品、技术、管理的创新越来越体现一个企业的实力。创新型项目就适应变化而做出的一个阶段性努力，如何发现创新点，......

物业项目经理进阶训练：不同业态物业招投标策略及管理服务方案编写、物业费的测算与收费管理、纠纷处理与风险防范、成本控制与效益提升 广州：2018年11月28日

前言1、物业行业对优秀项目经理的需求2、新时期、后资质时代的物业企业的思考3、物业项目经理的岗位认知第一部分：物业招投标策略及物业管理服务方案编写1、如何做好招投标前期策划为成功中标做准备?2、如何响应招标需求成功中标？3、市场调研和现场勘查重点关注的问题4、编制物业管理方案的作用与目的5、投标拟写管理方案时对八类业态......

项目管理精要——方法论与沙盘实战 广州：2018年11月30日

项目管理作为全球公认的企业成熟管理方法论，时至今日，已经对企业提出了不可回避的两个新要求，一是要求非项目岗位的管理干部，自高层到基层，都须熟练掌握运用，以应对层出不穷的部门级-公司级-战略级项目；二是要求企业为此优化组织结构，持续建设项目管理制度，悉心培养项目民主协同文化。放眼寰宇，无企业可以逃避。如何洞察干系人需求，......

高效项目进度控制实践与应用 广州：2018年11月30日

1.需要提升项目时间管理能力的人士；2.组织中需要进度控制与协调的人员；3.通过理论梳理和案例重温沉淀的职称人士。课程目标改变思维定式，将项目时间管理作为一系列工作理念，一种独特的管理哲学；现场解决一直困扰工作中的难点、热点问题，实践回归理论、理论指导实践，找到最佳解决方案；触类旁通、举一反三，学到的不仅是知识，而是解......

向华为学习：研发项目管理 广州：2018年11月30日

产品研发是企业可持续发展的战略基石，如何有效地管理研发项目是企业面临的最大管理问题之一。项目领导者需要面对组建团队、控制进程、规避风险等难题，对于如何高质高效完成项目研发及完美收尾，许多管理者对此深感困惑——r 如何实现质量、时间、成本、范围之间的平衡？r 如何结构化产品开发的流程？r 如何进行......

全面项目化管理 广州：2018年12月01日

本课程以培养和提升商务人士的项目管理能力为中心，旨在达成以下四个目标：1.掌握全面项目量化管理的思想和方法，学会并应用对关键管理模块的量化解决方案；2.掌握项目立项的流程和步骤，准确地界定项目的量化目标；3.掌握项目实战管理中的关键环节，学会并应用项目规划技术、项目分解技术、项目关键路径制定，以及项目监控和项目考核等各......

金融科技风险管控与高效运维最佳实践培训班 广州：2018年12月11日

随着信息技术在业务交易处理、经营管理和内部控制等方面的应用，信息科技与各类金融业务日益融合，已经成为金融机构实现经营战略和业务运营最重要的平台，成为金融业开展业务创新、提高核心竞争力的重要基础。同时，信息技术的广泛应用和深入普及也加快了金融机构和外部市场的风险传导性，提高了金融市场的复杂性，增加了金融体系的脆弱性。信息......

项目管理培训内训课程

IT战略与IT规划 主讲：李老师

企业CEO、CIO或主管信息化建设的高层管理者、企业中高层管理者、企业管理和信息化的规划人员、IT经理、业务部门主管；信息化主任、信息化经理主管、IT架构工程师、IT规划经理；IT项目总监、IT系统设计与开发人员；IT项目经理、项目核心成员和技术人员；IT咨询顾问及相关兴趣爱好者。培训目标了解信息化基础知识；掌握IT战......

有效的项目管理（面向传统和敏捷项目） 主讲：郭老师

全面系统地介绍有效的项目管理方法梳理传统项目管理方法，系统地学习了传统项目和敏捷项目的管理方法基于美国项目管理协会（PMI）定义的9大知识领域、国内外知名企业项目管理方法论，挖掘潜力，实现出色的、突破性的项目管理。敏捷性替代适应性课程模式中文教学、面授分组互动实战体验课堂练习、互动式答疑受众对象考过PMP的专业人士拥......

中高层项目管理实战技能提升 主讲：黄老师

“对专业管理人士的最真实的考验不是你知道怎样做，而是在你不知道时也知道如何行动。”这也许就是项目管理的价值。课程优势：本着学以致用，理论与实践相结合的原则，将项目管理工具、方法与市场业务具体实践相结合，开创销售领域项目管理的新局面。以案例和工具、方法的使用为线索，以学员为导向，课堂情景设计，道出......

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