广州项目管理培训

广州项目管理培训公开课

对标一流创一流：打造能源行业一流企业广州：2026年03月05日

1、掌握有效统筹对标提升行动创一流的核心技巧，有序推进创一流；2、掌握对标创标的核心技巧，能够通过对标实现快速超越；3、掌握对标项目管控与创一流的技巧，能够打造一流对标项目；4、掌握创一流企业的基本技巧，能够有效统筹打造一流能源企业。培训形式：授课＋案例分享+视频＋研讨＋现场演练培训对象：能源企业董事长、总经理、人力资......

重庆建发·龙湖·万科·香港置地叠拼、联排、大平层、洋房建筑立面.景观.户型设计.室内精装考察广州：2026年03月12日

项目一：建发云著【建筑类别】洋房、联排、合院【品牌商】建发集团、中国铁建【建筑面积】102078平米【容积率】1.2【建筑设计】上海水石【景观设计】道合设计【项目介绍】建发云著落子蔡家官斗山下，依山傍水、苍翠山体近在咫尺，建筑融于山体之间，居住在这里有着居住在大自然之中的体验，是意山居新标准世界都市的身份标签。......

IT项目管理与需求分析最佳实践广州：2026年03月15日

本次培训特色定位方法与实践相结合。定位于在企业信息化或软件研发过程中引入项目管理机制，内容将涵盖IT项目立项、计划、执行、监控与收尾的全部最新内容。项目全过程沙盘模拟实战。通过一个完整的沙盘项目及一组实际项目案例，完全覆盖项目管理的各个知识体系的实践应用。该项目是一个课堂实践项目，以项目小组的形式进行沙盘实操练习，重点......

工程建设项目经理的能力提升广州：2026年03月19日

一项目管理概论:1.1中国新国标《项目管理指南》外部环境的重要性项目经理执行整合五阶段十管理多项目管理中的项目集管理和项目组合管理1.2广义项目管理的三大特点如何影响着施工项目经理1.3广义项目管理原理如何用于施工企业不同类型的项目管理施工总承包的项目管理工程总承包的项目管理二怎么干好一个项目：2.1了解项目的外......

标杆房企工程质量通病防范防治实战：建筑零渗漏原理分析及实施路径解读广州：2026年03月21日

1、学习建筑零渗漏的基本原理，了解零渗漏的难点、痛点及预防方2、学习建筑零渗漏的材料体系，掌握破解建筑渗漏N种方法3、学习建筑零渗漏的构造原理，从构造视角解决建筑渗漏痛点4、学习建筑零渗漏的做法原理，从执行层面掌握建筑零渗漏的诸种做法5、学习建筑零渗漏的效率原理，掌握建筑零渗漏的更佳途径段6、交流龙湖和业界新的住区景观......

商业地产运营企划业务技能提升特训班广州：2026年03月21日

1、为商业地产项目运营企划与业绩提升专门设计的专业提升系统培训课程。2、商业地产项目一线操盘手分享运营企划与业绩提升经验、策略和技巧。3、通过目前商业地产项目经典案例的讲授，重点讲解运营企划与业绩提升的成功经验和存在的误区。4、从专业执行与管控的角度讲授商业地产项目运营企划与业绩提升的工作重点和管控方式。5、授课方式采......

2024房地产项目全流程合规经营及风险防范广州：2026年03月27日

第一部分招拍挂与收并购参与要点一、招拍挂文件解读1、竞拍规则的了解2、自有资金的考虑3、合作模式确定思考：资质对于项目竞拍的影响二、工期及地块情况1、不利因素2、工期排布【案例】：多业态土地成本分摊三、当地销售政策1、“五限”2、资金监管四、项目指标的了解1、现金流回正2、利润五、交易主体【案例......

地产三高模式退潮后的房企工程质量管理、品质提升及施工现场管理中的疑难杂症解析广州：2026年03月27日

1、了解地产行业品质管控的现状与面临的挑战2、学习房企品质文化的主要内容与其体系建设3、掌握项目精细化管理的关键与精髓4、掌握工程进度管理的核心要素5、提升工程质量通病类问题防控与方法论提炼能力课程对象：房企总经理、运营副总、产品线相关职能副总（设计、采购、成本）、项目总经理、工程部经理、项目工程各专业主管工程师等相关......

项目管理培训内训课程

景观种植设计与实施纲要课程大纲主讲：李老师

通过十六至二十课时的时间使学员掌握种植设计的基本原理与配置模式，掌握现场种植的基本方法，了解常见的常见的植物养护方法与病虫害防治技术。课程大纲：先导课程：关于种植设计与工程的是个问题？知识点：通过问题引发学员的思考，使学员能够对种植设计与工程的知识体系有清晰的认识，掌握种植相关知识的学习方法。第一课：植物的基础知识知识......

项目工作分解—WBS实战应用主讲：潘老师

在传统的预测型项目中，若要使得项目能够成功，必须在管理方面依赖于充分的规划，而其中一个重要的根本就是要有足够详细的信息来明确定义项目目标。工作分解结构（WBS）为定义项目工作提供了坚实的基础，与项目目标紧密关联在一起。WBS同时也为保证工作的最后完成确立了管理框架。在适应性项目中，虽然并不按照WBS的方式来定义，但是从......

项目管理之团队建设和影响力主讲：董老师

在项目管理工作中，会遇到很多来源于“人”的问题。大多数项目经理是技术出身，擅长技术和业务工作，但很难突破技术人员的“思维方式”，缺乏对人的洞察和理解，习惯于凭直觉和经验，缺乏专业知识和技能的修炼，如何从项目管理者转型为项目领导者，需要解决一些典型问题：1.有责无权：在中国......

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