广州生产管理培训

广州生产管理培训公开课

制造业全面降本增效实景模拟训练营广州：2025年12月26日

“降本增效生产”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益出发，以客户需求为拉动，以全员参与、持续改善的方式，通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。降本......

车间干部七大管理系统广州：2026年01月22日

工位长、班长、组长、线长、拉长、担当、工段长、领班、主管、值班长、制造长、区长、车间主任等一线管理人员及后备力量。课程收益:通过大量真实的现场改善案例，让学员快速掌握现场改善相关工具与方法；帮助现场管理者全面认知自身工作职能，并掌握70%以上的现场系统实作技能；建立自主运营的改善问题循环系统和日常运营的团队管理体系课程......

工业卫生&职业健康广州：2026年01月22日

通过课程您将：熟悉职业健康法规要求了解怎样实施企业的职业健康管理计划知道怎样评估员工的职业健康暴露风险和风险控制知道现在实用的职业健康管理方式知道怎样建立职业健康状况测评机制课程大纲一、职业健康发展和管理概述1．职业健康发展历史、状况和相关定义2．职业健康管理原则3．职业健康暴露控制优先顺序和策略二、职业健康法规要求1......

广汽丰田、本田参观考察与精益生产实战广州：2026年01月22日

“精益生产”是当今世界上最为先进的生产方式，目的是帮助企业通过持续改善，彻底杜绝企业中的一切浪费现象，从而以最少的投入产生最大的效益，提高企业质量、成本以及效率方面的综合竞争力。本田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业，以其高效率、高品质、高利润的本田生产管理方式享誉全球，突破传统生产管理理念......

班组长安全管理技能提升广州：2026年01月22日

系统推动人员，环境安全工程师，企业中层管理人员及工程技术人员，包括品质，厂务，总务，设备设施管理人员等。课程大纲：一、职业安全管理的基本理念/管理职责与目标的设定1．职业安全管理的基本理念2．职业安全管理职责的确认与目标的确定二、职业安全管理背景知识简介1．工作中常见危害事故分类：物体打击、机械工具事故、电事故、摔（......

隐患排查与治理广州：2026年01月22日

--使学员了解隐患排查的重要性；--帮助学员全面梳理隐患排查的开展方式、工作流程和管理方法，--通过课堂讨论，了解法规要求，并借鉴其他公司的方法与经验；--有助于企业落实其安全管理、检查、评估制度--有助于企业纠正不安全施工，减少企业的安全隐患，从而减少安全事故的发生。适合人员需要具备基本EHS专业知识、了解和熟悉生产......

智能制造下的设备管理提升生产全效率广州：2026年01月23日

通过培训课，将帮助学员和企业应掌握OEE的相关知识和能力，回答和解决以下问题：1 了解传统模式下工厂设备管理的弊端是什么？2 工业互联网时代设备管理的基本特性是什么？3 工业互联网时代设备管理体系的构建原则是什么？4 对设备工作中的各种浪费和损失是否有全面的了解？5 怎样建立自诊断和状态监测的预防维修体系，如何应用？6......

精益生产(LP)实战技法训练广州：2026年01月23日

第一篇、精益思想篇一、精益生产方式的由来二、TPS丰田生产模式三、LP精益生产四、精益思想（Lean Thinking）的五大原则1.价值的确定2.价值流的识别和分析3.增值过程的流动4.客户拉动5.尽善尽美五、精益企业的成功之道--成功的公司如何面对机会和挑战1.丰田汽车（Toyota）2.丹纳赫集团（Danaher......

生产管理培训内训课程

生产系统能力提升与改善主讲：周老师

21世纪，中国将成为世界的生产制造中心。今天乃至相当长的时期内，传统制造业都是中国经济的中流砥柱。驰骋商场的企业家们，凭着胆气，灵气所向披靡，开拓市场，占据了一方天地，但是，千辛万苦得到的订单却被生产拖住了后腿。注意了质量往往提高了成本！降低了成本又出现偷工减料！努力按期交货又出现安全事故！通过学习，可以提升管理人员的......

安全领导力与执行力提升主讲：孙老师

第一讲：观——卓越领导力模型思考：什么是领导力一、领导力六要素模型1. 发现意义：个人与团队的无限可能2. 管理精力：将方案最优化的过程3. 积极心态：做自燃型管理者4. 建立关系：1+1＞25. 使能力量：表现=潜力-干扰6. 积极参与：是团队自信而强大二、美国管理协会领导力模型1. 凝聚人心......

化学化工实验室安全管理主讲：徐老师

一、敬畏规则和遵守规则是化学化工实验室的安全法宝1、人为什么容易违法、违章、违规2、所有事故都是违反广义SOP的结果3、实验室安全管理制度1）安全责任制2）SOP的制订和运行3）安全奖惩管理与安全绩效管理4、事故致因论5、安全风险学6、本质安全7、安全文化二、防护安全管理1、暖通设施2、防护措施和防护用品3、职业病预防......

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