广州生产管理培训

广州生产管理培训公开课

工厂精细化成本设计与控制管理广州：2018年06月29日

第一章 53年持续高利润企业的经营管理模式1.为何213家企业都有持续高利润的收益2.从量化分权开始，认识前端的经营管理模式3.SBU（Strategic Business Unit）成立战略事业部4.MUC （Mini Cost Unit），微型经营单元管理5.Min-SBU＋“Cell-SBU量化分权管......

消防管理与应急响应管理广州：2018年06月29日

安全管理人员、生产现场主管、技术人员。课程大纲：破冰：案例展示 – 企业在消防管理上所存在的误区第一节：热源的管理 – 动火许可制度1. 燃烧三要素2. 热源的来源与控制3. 动火证审批与管理4. 练习第二节：何种状态易产生火灾隐患1. 研讨：案例中的火灾隐患，为什么？2. 消防标准的实践-火灾......

走进「日产汽车」-学习最佳现场管理及改善广州：2018年06月29日

车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？浪费随处可见，但问题何在，如何解决安全隐患多......

《安全风险分级管控和隐患排查治理体系建设》应急预案管理、最新职业病防治“三同时”与职业健康监管新技术及管理能力水平等级高级培训班广州：2018年06月29日

各省、市、县、街道、开发区安监部门的安全生产监管理人员、企事业单位分管安全生产工作的负责人和安全管理人员及企业工会人员，安全应急管理人员、职业健康、交通运输、建筑施工、煤矿、非煤矿山、金属冶炼、危险化学品等高危行业企事业单位安全生产技术及管理人员等相关人员。培训内容1、《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见......

多批次小批量生产计划与排程管理广州：2018年06月29日

企业总经理/供应链总监或经理/PMC部/物流部/物控部/采购部/资材部/等相关从业人员课程大纲一、生产计划的角色和定义---总指挥◆通过啤酒游戏来看无冕之王如何指挥其他部门紧密配合，发挥团体效益？二、不同企业的生产计划模式◆大批量型生产计划模式◆小批量多品种且生命周期短（项目型）生产计划模式◆按单生产、备货生产和按单设......

组织环境管理实务广州：2018年06月29日

本课程时长为1天。发达国家上百年工业化过程中分阶段出现的环境问题，在我国近20多年来集中出现。环境污染造成了巨大经济损失，严重危害群众健康，影响社会稳定和环境安全。当前，我国政府在不断要求企业严格执行环境法律法规的同时，环境监管力度也日益加强。许多企业在为社会经济发展作出贡献、自身也获得经济利益的同时，出于善尽社会责任......

安全生产事故隐患排查治理、应急预案管理及最新职业病防治法暨安全工程师高级培训班广州：2018年06月29日

1、《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》及新政策解读；2、地方各级政府及企事业单位安全生产责任体系的建立及核心要求解析3、事故隐患排查治理体系的建立、要求及落实措施；4、风险分级管控和隐患排查治理“双重预防控制机制”的建立和要求；5、安全生产应急预案管理概论；安全生产应急体系；危......

精益生产之VSM价值流图分析广州：2018年06月30日

建立精益概念，识别精益的改进机会认识价值流的构成以及重要性实际掌握价值流程图的绘制方法通过对价值流程图的分析找到改善点课程大纲:【1】企业经营的原点1、企业的基本使命2、企业的经营方式3、精益与企业经营4、精益的核心思想5、精益的三个层次6、精益与价值流分析【2】价值流分析1、产品价值分析2、产品生产周期分析3、产品收......

生产管理培训内训课程

QC七种质量工具培训技巧提升主讲：朱老师

通过本课程的学习, 使学员能熟练运用QC工具解决现场质量问题。培训对象:采购管理、产品设计、工艺开发、设备工装、计量检验、生产现场、班组长等人员。课程内容1.增强顾客满意追求组织业绩用柏拉图找出顾客的关注点2.产品变差与顾客满意质量损失函数的启示直方图定性描述产品变差3.持续改进过程减少产品变差过程方法阐明过程特性和产......

注塑模设计与使用优化主讲：洪老师

注塑经理、注塑主管、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、上下模技工、IE工程师、IE技术员、品质管理人员、工模设计/制作人员等。课程大纲：1、注塑模具的结构、组成和分类；2、各种浇口的作用、设计要求3、如何设计最佳浇口位置4、避免喷射纹的浇口设计5、不同材料的流道大小设计6、水口勾针的设计7、避免错误的浇口设计8、热流道......

全员设备管理--TPM 主讲：李老师

生产制造型企业生产管理人员及维修人员课程大纲一、TPM概论1．什么是TPM活动2．TPM的含义及其演进过程3．TPM活动与设备维修的关联4．设备综合效率OEE计算与分析—企业效率损失知多少5．透过OEE看企业“无形的浪费”与改善空间小组分析与讨论6．设备管理KPI考核基准二、TPM自......

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