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广州生产管理培训公开课

企业智能化工厂导入之中国制造2025-向富士康学习 广州:2023年06月07日

总经理、高管团队、PMC\生管物控\资材、生产制造系统、信息技术部、设备部\动力部、工程及技术研发(PE、ME)部、品质管理部、财务管理、供应链系统、人力资源系统其他部门主管级以上管理人员。课程大纲:破冰分享!1.管理现状怪圈2.先进的管理体系在中国遇到的尴尬3.【案例1 富士康和海尔模式特色】4.优秀制造企业的表现(......

安全可视化管理 广州:2023年06月07日

1-15S及安全可视化在安全管理中是如何发挥作用的?1-1.15S的前前后后,成功与失败1-1.2安全可视化的作用与目标1-1.3可视化的推进过程及注意事项1-2 安全可视化与风险管理的四个层次(案例教学)1-2.1风险辨识/管理与可视化的关系1-2.2危险标识标签化1-2.3安全规范图样化1-2.4管控要点清单化1-......

现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决) 广州:2023年06月07日

建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制,通过系统化改善大幅度降低运营成本。课程收益1、理解现场质量管理核心要求2、打造现场质量管理基础模型3、掌握现场质量系统改善方法4、课程总复习与实践应用指南课程对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场......

高级设备维修与保养最佳实践 广州:2023年06月09日

工业化发展离不开设备管理。随着劳动力成本的不断上涨与企业现代化发展的需求,越来越多的企业尝试用更多的设备代替人工操作,设备在企业的经营生产中扮演着越来越重要的角色。然而,在现实工厂中,作为设备主管或生产主管,你是否常常遇到这样的问题?· 设备故障多,检修时间长,影响了正常生产;· 有检修计划......

《最佳安全管理实践与创新》 广州:2023年06月09日

1、国家出台的安全生产政策、法规越来越严厉;地方政府安监执法越来越频繁、要求越来越高、对违法的处罚越来越重;随着网络的快速传播,事故对企业的影响越来越大;企业快速的发展和外界环境的变化,给生产安全带来更多的挑战和风险。2、过去企业通过加大安全检查、安全考核可以使得事故率大幅下降,但今天大部分企业在安全管理上进入了瓶颈期......

西门子S7-1200/1500PLC综合应用及维护技术 广州:2023年06月12日

参加此次培训交流,能掌握更专业的自动化工程项目设计、编程、调试、维修工作,了解现场设备安装、常见故障排除和解决生产难题,并提高在职员工的技能水平,增强安全生产意识参训对象:从事机电设计、维修、改造的电气工程师和管理人员;自动化设备(生产一线)的操控人员和技术人员;大职专院校从事自动化领域教学的教师等。课程内容:第一天(......

源自可口可乐内部培训:一线经理人管理技能 广州:2023年06月14日

一线管理者是公司的一个重要管理层级,起到了承上启下的作用。他们大部分都由优秀的个人贡献者提拔,面临着重要的职业转型,也将迎来团队管理的挑战。尽管他们身上带着许多之前的优势,但这个角色的转换,需要他们从心理和技能上一起融入新的角色,之前的优势有可能会变成新角色的障碍——如何进行角色的转变,从对自己......

精益生产实战沙盘模拟 广州:2023年06月15日

工厂总经理、厂长、计划经理、主管及生产相关部门经理、主管、工程师课程大纲一、精益生产介绍1、精益生产到底是什么?(是理念?是哲学?是模式?是方式?是JIT?)2、精益生产的优势在哪里?3、丰田生产系统模式的精髓是什么?案例分析:精益制造系统架构介绍(工厂,集团)4、精益在推行过程中的挑战5、精益生产体系的工具简介二、模......

生产管理培训内训课程

发电企业全员设备管理 主讲:李老师

1.学员在学习后对设备的保全有更为系统的理解和认识。熟练掌握如何实施TPM,将设备故障消灭于萌芽之中。2.让学员了解如何改善OEE,如何提高设备的运转率和使用率,从而提高生产效率。3.让学员掌握如何建立和维护设备的历史记录,评价目前设备水平。4.让学员掌握如何减少因设备故障及维修问题所造成的成本浪费。5.让学员掌握推行......

《电气焊工安全培训》 主讲:范老师

现场作业人员及管理人员。培训目的通过培训,使培训对象掌握电焊工的安全防护措施及技术理论知识与操作技能,达到安全独立上岗的工作能力。培训要求3.1理论与实际相结合,突出操作技能的培训。3.2实际操作训练中,应采取相应的防范措施。3.3注重职业道德、安全意识、基本理论和实际操作能力综合培养。培训内容通用部分指所有培训对象都......

安全管理与BBS行为观察 主讲:郭老师

车间主任,安全管理主管,班组长,线长,拉长,储备干部,优秀员工等【课程价值】1、明确安全管理在企业中的定位2、掌握安全意识提升路径,事故与隐患的关系3、掌握危险源与隐患的相同点与不同点4、掌握安全观察STOP五步法的具体操作与方法5、掌握安全行为观察的六步骤法与STOP卡运用的三大技巧6、掌握事故形成的三大要素与反习惯......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...

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