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广州生产管理培训公开课

传统QC七大手法 广州:2026年08月11日

开场(30分钟)课程环境介绍课程安排第一模块分层法(50分钟)一、分层法的定义与特点二、掌握分层法的原则三、熟悉分层的方法四、分层法的步骤五、分层法的注意事项案例分析:某装配厂漏油的原因分析练习与讨论:计算某公司生产分配的分层方法第二模块检查表(50分钟)一、检查表的定义与注意点检查表的定义选用检查表要注意的点二、检查......

企业三大成本费用管控实务 广州:2026年08月11日

1、掌握采购成本管控方法与措施;2、掌握生产成本管控方法与措施;3、掌握质量成本管控方法与措施;4、掌握人力资源成本管控方法与措施;5、掌握各项费用管控方法与措施;6、掌握多类企业成本管控方法与措施。【课程大纲】第一讲 采购成本管控一、采购成本管控要点(一)确定材料采购的目标成本(二)严格控制各种材料的采购批量(三)严......

精益生产基础工具综合提升 广州:2026年08月12日

本课程时长为2天。生产周期缩短50%意味着什么?---等待交货的的客户减少了一半;在制品库存减少了一半;设备的生产效率提升了一倍……库存量减少50%意味着什么?------所需的场地减少了一半;积压的资金减少了一半;存货的风险降低了一半……精益生产意味着提高效率,......

弹性PMC-生产计划与物料需求控制 广州:2026年08月12日

总经理,IE、生产主管,经理、副总经理,计划与物控人员、仓库管理人员及有兴趣之人士。课程大纲:第一讲、PMC管理1. 销售计划、生产计划与出货计划的关系2. 生产计划的概要生产计划与物料控制在企业中的角色定位生产计划的特点与制定要求生产计划的用途、种类生产计划应包括的内容3. PMC在企业的作用与重要性分析※ 案例分享......

当好环境健康安全EHS主管 广州:2026年08月12日

需具备基本EHS专业知识,了解和熟悉生产及制造企业EHS现场及管理实际的企业EHS主管、安全工程师及相关EHS管理人员等;培训大纲:模块一:EHS主管和EHS团队确定EHS在公司管理中的位置EHS部门的责任 EHS制度建设与要求 各部门的在EHS方面的责任与工作要求组建有效的EHS工作团队团队组成与作用 EHS工作团队......

当好EHS主管 广州:2026年08月12日

安全、健康和环保的工作内容千头万绪,这是每一位负责EHS工作的人共有的感触。全面了解安全、健康和环保的整体画面后,对如何整理这千头万绪,如何安排轻重缓急会有新的认识。此课程由具有丰富EHS管理经验的老师授课,引导学员了解作为EHS主任/主管所应关注/涉及的EHS工作内容,整而全地了解EHS工作。此课程帮助学员全面解读E......

丰田精益与广汽智能制造最佳实践 广州:2026年08月12日

随着我国企业管理现代化、精益化水平不断提升,尤其体现在管理平台的精益持续改进,使管理不断进入新的高度。精益生产发展到今天,已经不仅仅是一种生产方式,而是一种管理思想,一种管理原则。智能制造引领的行业转型升级,同样需要精益思想作为基础支撑,否则增加再多的自动化设备、信息化管理和数字化监控,都只会带来生产各个环节加速增多的......

精益现场七大核心任务 广州:2026年08月14日

第一章:班组基础管理班组长是现场管理者为什么要学习管理管理的四项基本职能现场管理十大内容现场管理的特点班组长现场管理七大任务班组长的职场理念七大任务活动层次七大任务活动流程现场管理基本方法第二章:七大任务之一---安全管理班组安全管理概述班组长的安全管理职责班组安全管理流程班组安全管理活动六类重点事故班组长的安全管理技......

生产管理培训内训课程

生产一线核心人才梯队培养系统方法 主讲:宋老师

近几年随着中国经济的发展,制造业面临越来越多的困难。所有的困难与管理上的问题都需要通过一线管理人才来解决,而一线管理人才的缺失是制造业普遍存在的问题。以前一线管理人才是靠招聘来解决,但由于种种原因效果并不理想、而现在制造业更多的追求是自身人才的培养。如果系统培养生产一线核心人才?这是本课程的重点关注内容,老师以跨行业、......

产品全生命周期质量管理 主讲:夏老师

质量管理,为什么需要全员参与?究竟怎样参与,才能真正地发挥正面作用,而不是帮倒忙呢?影响产品质量的环节都有哪些?要搞好产品质量管理,应该树立怎样的质量意识?产品全生命周期质量管理都有哪些内容?研发质量管理有哪些核心内容?怎样验证、确认研发质量管理的成效?供应商管理与来料质量管控有哪些核心内容?怎样验证、确认供应商质量管......

FMEA MSA SPC三合一培训 主讲:谢老师

著名的墨菲定律告诉我们:如果做某件事由两条或多条途径,其中一条会产生灾难性的后果,然而总会有人误入这条途径!为了避免误入该途径,我们必须在行事之前充分识别所有可能的风险,预先对策划的方案进行优化,以杜绝或减少风险发生的机会!为此,AIAG与VDA联合开发了 新版FMEA 手册,对如何识别产品设计、过程设计的设计风险,采......

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