广州生产管理培训

广州生产管理培训公开课

第112期精益管理标杆考察研修班 广州：2018年08月21日

模块一：精益企业标杆经验介绍1、精益企业发展战略分析2、精益企业管理体系3、精益企业工厂实地考察4、与精益企业专员交流研讨模块二：如何构建卓越精益企业（WLE)课程第一部部分一、为什么要做精益企业二、精益企业价值原则三、精益思想原则四、精益企业转型系统突破策略工具与方法论五、精益企业转型变革管理六、精益企业系统突破创新......

丰田精益生产考察研修班（3天2夜） 广州：2018年08月22日

第一天 上午第一部分：专家授课、精益导入（蒋维豪老师）（3小时）◇精益的基本定义；◇精益的两大支柱；◇从两种截然不同的、面对问题的思维方式说起；◇七大浪费产生的根源及本质；◇浪费的识别与正确方法；◇价值流程图的真正价值；第一天 下午第二部分： 标杆企业现场参观考察1、 考察丰田周边供应链布局（首次实现丰田全球物流梦想之......

标杆考察—丰田精益生产考察研修班 广州：2018年08月22日

集团（公司）董事长、总经理、厂长、生产总监、生产经理、车间主任、物流及采购主管、供应厂商等。课程大纲:第一天上午第一部分：专家授课、精益导入（蒋老师）（3小时）精益的基本定义；精益的两大支柱；从两种截然不同的、面对问题的思维方式说起；七大浪费产生的根源及本质；浪费的识别与正确方法；价值流程图的真正价值；下午第二部分： ......

广州EHS培训：安全行为观察与管理BBS 广州：2018年08月23日

企业管理层、ESH经理和主管，部门经理和主管、安全员、现场主管和班组长课程收益人员的安全行为管理水平决定着企业的安全管理绩效。本课程的主要目的：安全行为观察流程和主要要素；实际演练安全行为观察，全面了解安全观察中对安全文化的影响；安全行为形成和沟通的重要性；如何管理、激励全员参与安全行为观察。课程大纲模块一：安全行为1......

走进「日产汽车」-学习最佳现场管理及改善 广州：2018年08月24日

一、现场管理的标准和要求· 什么是现场管理，天天在现场，你到底管理了什么？· 优秀现场管理的标准有哪些？怎样衡量自己做的如何？· 现场管理的要素有哪些？抓住核心问题，一击及中二、现场管理的基本方法· 因厂而异· 5S是现场管理的基础，为何我们做不好？......

赢在现场之八大浪费与IE改善 广州：2018年08月24日

您的现场是否也存在着：生产线上物料、工具摆放杂乱无章；工序间忙闲不均，等待、停滞时时发生；工人作业程序不规范，重复多余的动作多，浪费普遍；大量的在制品在工序间搬来搬去；生产切换频繁，成本居高不下；人机配合作业安排不当，人等机或机等人的现象时常发生；多品种少批量的客户要求，生产线无法快速响应；设施布置不合理，搬运路线迂回......

工厂精细化成本设计与控制管理 广州：2018年08月24日

本课程是王国超讲师在日本学习后，回到国内结合中国文化背景，经过19年的现场实战经验和日本管理大师冈田、长召和小川等多位老师的现场指导，全面而系统地将理论与实战结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战的经验融为一体，让学员轻松愉快地掌握制造成本管理的核心知识和系统控制管理技术的技巧。让越来越多的企业......

制程统计控制SPC与品管七手法操作 广州：2018年08月24日

第一部分：旧品管七大手法1、旧品管七大手法的主要用途与精神；2、旧品管七大手法应用关系；3、层别法的制作步骤和案例、练习；4、检查表的制作步骤和案例、练习；5、直方图的制作步骤和案例、练习；6、过程控制理论与控制图的制作步骤、案例练习；7、散布图的制作步骤和案例、练习；8、因果图的制作步骤和案例、练习；9、柏拉图的制作......

生产管理培训内训课程

优秀班组长最佳管理技能实践 主讲：李老师

第一步：基础阶段，目的在于启发和改变思维方式，认清角色与作用，并实践自我管理的提升。第二步：人员管理与班组建设，目的在于掌握合作、辅导、沟通、冲突、激励、领导等人际管理技巧以及由此实现学习型班组建设的技能技巧。第三步：工作管理与改善方法，目的在于引导学员学会利用各种工具和方法，从而能够举一反三地分析和解决现场管理中的实......

7S推行实务与目视管理 主讲：刘老师

第一天上午（9：00～12：00）一．7S观念7S的基本认识7S的哲学思想与目的7S的实际故事的启发7S的根在哪里二．7S的具体做法整理的具体活动事例（对象/口决/手法技巧/要改善的问题点/实施活动的步骤/使用工具/期望目标与评估基准/以红牌子作战的实行步骤）第一天下午（13：30～15：30）整顿的具体活动事例（对象......

IE-工业工程 主讲：王老师

IE部门、系统技术部、设备管理部、设备开发部、制造部、品质技术部、生产管理部、工程管理、工厂长及相关部门人员课程大纲第一章 推行IE的职能分析1.一般企业改善空间如何提升825%2.一般企业与卓越企业之间的管理差距在哪里？3.IE的导入及概念4.IE技术体系能覆盖哪些方面的改善5.IE工程师必备的素养是什么6.IE具备......

......更多内训课程