广州生产管理培训

广州生产管理培训公开课

食品行业粉尘防爆技能提升广州：2026年04月16日

食品和饮料行业也会有粉尘爆炸危险？何种粉尘会发生爆炸？如何判定粉尘是否有爆炸性？需要测试何种参数？如何使用这些参数如何防止粉尘爆炸？预防措施如何选择和应用？粉尘爆炸区域，如何控制点火源？点火源的种类和控制要点？电气如何选择，方能做到防止粉尘爆炸？如何判定防爆电器是真防爆，还是假防爆？培训对象ESH管理人员、生产......

现代工业工程IE最佳实践广州：2026年04月17日

IE部门、系统技术部、设备管理部、设备开发部、制造部、品质技术部、生产管理部、工程管理、工厂长及相关部门人员。课程背景：随着中国经济的快速发展，社会物质条件不断丰富，人们对产品质量的要求越来越高，也越来越追求个性化，许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难.另一方......

赢在思路车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法广州：2026年04月17日

生产经理、车间主管、课长、科长、系长、线长、拉长、班长、组长、持续改善推进骨干与一线骨干人员。课程大纲第一单元价值的原点：卓越赋能管理思想概论第1节现场是价值创造的地方第2节卓越现场管理的表现第3节卓越现场管理的该如何构成第4节卓越现场管理者能为企业带来什么第二单元瓶颈化管理：利润倍增赋能的落脚点第1节瓶......

情景学习——制造业降本增效沙盘模拟广州：2026年04月17日

● 理解精益生产方式的核心体系● 掌握精益生产方式的原理原则● 理解企业利润是依赖生产制造● 激发全员参与改善的机制建立● 学会系统发现解决问题的思维● 学会排除浪费及现场改善标准● 掌握公司整体价值流绘图分析培训对象：全体需系统学习、掌握精益管理理念和方法的管理者和领导者课程大纲：引入：企业如何会越做越大？以及产生的......

现代工业工程IE与效率改善广州：2026年04月17日

掌握通过IE工业工程的核心内容掌握IE工业工程在工厂的生产,物流,检查等各环节中的应用.掌握IE工业工程在企业中的推进方法掌握将IE工业工程和智能制造相结合推进效率改善的方法课程大纲：01 工业工程(IE)概述工业工程（IE）的定义工业工程的来历常用的IE方法：布局分析、程序分析、动作分析、时间分析IE......

智能制造下的设备维修与保养广州：2026年04月17日

“智能制造” 与 “智能制造装备”一智能数字化工厂运维模型1.智能数字化的管控范畴2.智能化工厂与传统工厂区别3.智能数字化工厂的系统架构4.智能数字化工厂的五大核心系统5.未来智能工厂与数字孪生技术运用发展二设备运维管理的新挑战1.设备数字智能化时代的来临。2.设备......

原汁原味TPM实战推行--OEE提升5%系统管理方法广州：2026年04月17日

生产制造型企业生产副总、设备总监/经理、维修主管、TPM推进专员等。课程收益：1. 掌握一套可执行的TPM推行路径图，避免“推不动、走形式”。2. 实现设备OEE提升5%方法（学习后可制定3个月内推行5%提升的行动计划）。3. 掌握维修部门故障分析方法（A3报告、月度分析、重复故障根治），建立预......

工厂TPM之数字化升级-AI赋能的零故障产线广州：2026年04月17日

TPM（Total Productive Maintenance）全面设备维护由日本引入中国已有 30余年，在中国很多工厂实践推行取得了不错的成绩，可是在也在管理设备上提出了挑战。例如：在推行 TPM 时有大量的点检工作增加了员工工作量的同时降低了生产效率、忙着手动记录各种设备参数时不但有记错的风险还不能准确的第一时间......

生产管理培训内训课程

TPM（全员生产保养）管理实务主讲：方老师

一、TPM概述与概念1.何谓TPM2.企业管理为何要实施TPM3.实施TPM活动的目标是什幺4.TPM在组织中扮演的角色5.TPM的发展沿革与未来趋势二、故障的分类及损失结构1.损失的类型与结果2.突发型故障分类3.劣化型故障分类4.可靠度与故障对策5.故障对策结构图分析6.重点设备判定与故障损失衡量7.设备总合效率的......

生产主管（车间主任）能力提升集训营主讲：王老师

经过30多年的改革，我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求。现场主管想做好，但缺乏管理知识的指导和管理工具的运用，最终还是天上飘的云彩美丽但不动人，上层领导的管理理念和管理指标都是挂在墙上的标语，无法落地生根，从员工到中低层干部都是被动式应付工作，更严重的都是在应付......

单元生产线班组长能力提升实战培训主讲：包老师

现在很多企业基于精益生产原则实施了单元化生产，以及严密配合的连续流生产线，本课程在于指导学员理解这类高效生产模式的现场管理方法，便于基层主管掌握这种生产形态的管理特点，熟悉在生产现场各环节的管理重点，有效发挥生产线的综合效率。本课程讲师拥有15年50多家工厂精益推行辅导经验，深知基础主管的局限性以及对整体效率的影响，本......

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