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广州生产管理培训公开课

敏捷化的生产计划与排产管理 广州:2017年05月04日

学会生产计划与物料控制的基本理念和方法掌握柔性生产计划制定与编排的重点步骤掌握优先率排程与弹性滚动排程的要领掌握弹性生产进度控制的方法与步骤掌握物料需求计划的制定于控制技巧学会仓储库存与物料的逻辑关系授课对象:企业PMC物料管理人员、采购、生管、仓储等职能部门各阶管理人员。课程大纲:第一部分:PMC的工作职责与工作目标......

丰田精益管理与赴广州名企参观考察高级研修班 广州:2017年05月07日

各企业董事长、董事、总经理、党委书记、副总经理、工会主席、纪委书记等高层管理人员;企业内各部室(办公室、党群部、人力资源部、发展策划部、生产技术部、财务资产部、营销部、行政管理部等)主任(经理)、生产管理、供应链管理、精益推行、仓储管理、物流管理、采购管理等中层及相关管理人员。课程设置:第一天报名签到,入住酒店,发放资......

ISO14001环境管理体系内审员培训 广州:2017年05月08日

认识环境管理体系审核的重要性,提升审核技巧和方法;学习ISO 14001环境管理体系相关标准及环境因素的评估方法学习相关的环境保护法律法规重点学习审核技巧和审核流程了解有效开展审核应注意的环境问题关注点提升审核能力及其在审核过程中的应用课程大纲ISO 14001环境管理体系标准的诠释环境因素的评估及重要性评价主要环境法......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 广州:2017年05月08日

第一天 09:00-10:30APQP一.APQP概述 APQP Overview1.APQP的核心理念:产品的质量和成本是设计出来的2.APQP要完成的两大任务:VOC向产品特性的转化及产品特性向过程因素的转化3.国内企业实施APQP的四大问题4.项目管理在APQP中的应用core concept of APQP: ......

班组长胜任力提升训练营 广州:2017年05月08日

基础意识角色认知能力——自我定位生产现场改善如何有效的发掘与解决车间问题班组长的地位和使命—与时俱进生产现场改善与效率提升班组长的必备生产现场管理意识与技能生产现场均衡管理现场之信息、机、料、法管理——现场管理要点现场就是市场——5S环......

潜在失效模式分析(FMEA) 广州:2017年05月10日

质量体系推行人员工程技术人员质量体系内审员任何参与产品工程、制造、质量控制,或销售的相关人员任何需要学习质量体系管理工具的人员课程收益:了解ISO/TS 16949中对质量体系核心工具的基本要求;系统学习失效模式分析(FMEA)的理论及应用方法;能结合质量体系运作,制定FMEA推进方案;应用FMEA理论,解决质量体系运......

统计过程控制(SPC)训练 广州:2017年05月11日

了解ISO/TS 16949中对质量体系核心工具的基本要求;系统学习统计过程控制(SPC)的理论及应用方法;能结合质量体系运作、制定SPC推进方案;应用SPC理论,分析解决过程控制中的实际问题;提高内审员对核心工具(SPC)的审核技能。课程大纲质量控制与预防的概念SPC与ISO/TS 16949的联系SPC之发展过程统......

广汽丰田、本田参观考察与精益生产实战培训 广州:2017年05月11日

第 一 天引言:1、当今制造企业面临的问题、困境与压力2、后危机时代企业如何生存与发展3、成本优势的巨人却是成本管理上的弱智警示:微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色第一部分、精益生产之精髓介绍1.传统生产与精益生产的区别在那里?2.精益生产的优势在哪里?适合我们企业吗?3.丰田、本田生产系统模式......

生产管理培训内训课程

实用注塑品质和工程管理 主讲:洪老师

一、注塑品质管理1.品质发展历程简介;2.ISO9001:2000管量管理体系与TS/16949:2002汽车行业质量管理体系的差异比较(TS 5大核心工具的APQP、MSA、FMEA、SPC、PPAP运用的优势);3.完善的组织架构图(注塑、品质)及相应的岗位绩效评估机制;4.注塑品质管理的弱项及针对性提案,品质目标......

全面生产性设备维护实战TPM 主讲:田老师

目前中国的企业中,设备管理普遍存在以下的主要问题点:设备管理体制仍然处于“车间人员操作设备、维修人员维护设备”的各自为政的状态,没有形成全员参与设备管理的现代管理体制(工程部计划专业保养+设备操作人员日常自主保养)车间员工只会操作设备,而缺乏设备自主保养、设备故障排除、设备简单修理的必要技能,因......

杰出班组长核心技能训练 主讲:田老师

1、提升班组长的领导力、员工激励及团队管理能力2、提升班组长现场科学管理的能力课程大纲:第一部份:班组长领导技能一、领导力提升的方法1、有效沟通2、激励下属3、人际关系4、紧盯目标5、绩效指导6、人员培养7、领导魅力二、管理根本——有效沟通1.沟通是管理者必备的基本能力2.有效沟通是留人的最好工......

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名课堂培训讲师团队

陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...