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企业三大成本费用管控实务 广州:2025年07月22日
随着市场经济和对外开放的纵深发展,如何系统掌握企业三大成本费用管控操作技能,通过有效的成本费用管控,不断降低生产经营成本费用,达到成本费用优化,提高企业经济效益,是各类企业面临的重大课题之一。课程收益1、掌握采购成本管控方法与措施;2、掌握生产成本管控方法与措施;3、掌握质量成本管控方法与措施;4、掌握人力资源成本管控......
传统QC七大手法 广州:2025年07月22日
企业常见问题与误区问题分析和解决过程中缺乏数字的能力。过多依靠经验;质量问题重复发生,找不到根本原因;面临各种问题的原因时,不知如何制定可行的措施;过程变更频繁不知如何管控。全新升级系列课程:传统QC七大手法,帮助企业在品质问题的处理中,找出问题,深入挖掘原因,进而对问题提出一劳永逸的解决方案,使问题不会再发生,以达到......
丰田精益与广汽智能制造最佳实践 广州:2025年07月23日
随着我国企业管理现代化、精益化水平不断提升,尤其体现在管理平台的精益持续改进,使管理不断进入新的高度。精益生产发展到今天,已经不仅仅是一种生产方式,而是一种管理思想,一种管理原则。智能制造引领的行业转型升级,同样需要精益思想作为基础支撑,否则增加再多的自动化设备、信息化管理和数字化监控,都只会带来生产各个环节加速增多的......
当好EHS主管 广州:2025年07月23日
模块一:EHS主管和EHS团队确定EHS在公司管理中的位置EHS部门的责任EHS制度建设与要求各部门的在EHS方面的责任与工作要求组建有效的EHS工作团队团队组成与作用EHS工作团队的“保鲜”常见问题讨论EHS工作团队的方法与技巧安全评比安全检查事故管理模块二:设备、物料与现场的EHS管理作业设......
当好环境健康安全EHS主管 广州:2025年07月23日
模块一:EHS主管和EHS团队确定EHS在公司管理中的位置EHS部门的责任 EHS制度建设与要求 各部门的在EHS方面的责任与工作要求组建有效的EHS工作团队团队组成与作用 EHS工作团队的“保鲜” 常见问题讨论EHS工作团队的方法与技巧安全评比 安全检查 事故管理模块二:设备、物料与现场的EH......
弹性PMC-生产计划与物料需求控制 广州:2025年07月23日
第一讲、PMC管理1. 销售计划、生产计划与出货计划的关系2. 生产计划的概要生产计划与物料控制在企业中的角色定位生产计划的特点与制定要求生产计划的用途、种类生产计划应包括的内容3. PMC在企业的作用与重要性分析※ 案例分享第二讲、制定生产计划的七项要点1.生产负荷的计算方法与控制要点※ 案例讲解与实践练习2. 设备......
精益生产基础工具综合提升 广州:2025年07月23日
一、一精益生产体系概要说明1、什么是精益生产2、为什么需要精益生产3、实现精益生产需要哪些技能二、5S实施方法与技巧4、5S的起源与含义:5S是伴随着从野蛮生产到文明生产、再到精益生产进步的5、5S是现代企业管理的基础:5S是日本企业在科学管理方面的实践结果6、5S的含义及实施要领7、5S的作用与实施原则:5S贵在实施......
AI驱动下的PMC新实践:打造敏捷的计划与精准物控的智能闭环系统 广州:2025年07月25日
“计划又要改,你们计划怎么搞的!”车间主管怨声载道。要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工人放假!生产停线!随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,您是否在为无法及时交货而烦恼;紧急订单频繁发生,部门之间互相推诿、互相......
生产管理培训内训课程
安全班组长隐患排查技能提升 主讲:田老师
企业的最小团队基本都是班组长,很多企业没有将安全技能要求做为班组长的筛选条件,因此,多数安全班组长相对欠缺安全技术基础。面对“一岗双责”——生产职责和安全职责——的挑战,新任班组长常常因为缺乏安全背景,在日常管理,尤其是安全管理的重点环节,比如隐患......
电网设计智能与优化运行 主讲:贾老师
1、通过学习深刻理解了坚强智能电网是以坚强网架为基础以通信信息平台为支撑,以涵盖所有电力系统环节高度一体化融合的现代化电网。2、学习并掌握了智能电网的主要特征及如何有效提高电能质量、减少故障、线路断电、降低线路损耗、提高线路效率的更多思路和方法3、学习了解了更多的电力设计技术在智能电网中的信息传递、柔性交流输电、超导电......
VSM 精益价值流管理 主讲:邢老师
总经理、副总经理、生产及物料管理、质量、采购物流、制造工程、IE等部门主管及相关人员课程大纲模块一:什么是价值流1、 价值流的定义创造某个价值的整个流程。2、 价值流图的组成和作用价值流当前状态图价值流未来状态图精益价值流实施计划与追踪价值流图分析在精益生产中的作用3、价值流图的层次模块二:精益价值流的核心理念1、精益......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...