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广州生产管理培训公开课

液压系统维修及故障诊断实用技术 广州:2025年11月25日

液压传动与控制技术在国民经济与国防各部门的应用日益广泛,液压设备在装备体系中占十分重要的位置。液压设备一旦发生故障,影响的不仅是此台设备本身的生产,而往往是整个生产系统,特别是自动化生产线上的生产设备一旦出现故障,往往造成整个生产线的瘫痪,由此而带来巨大的经济损失。这就要求一旦出现故障,要在少拆装的情况下快速准确诊断,......

液压系统维护与故障诊断实用技术 广州:2025年11月25日

(一) 液压系统及维修概论1.液压系统的工作原理与技术特点2.液压系统在各领域的广泛应用3.液压技术应用的历史与发展趋势4.液压维修工程的基本内容5.液压维修人员的素质(二)液压元件图解及动画演示1.液压泵图解:齿轮泵图解,叶片泵图解,柱塞泵图解。液压泵变量技术及应用。新型液压泵。2.液压阀图解:单向阀(液控单向阀)图......

承包商的现场安全管理 广州:2025年11月27日

1.承包商施工现场安全事故的法律责任;2.承包商选择2.1 外部评估2.2 方法与技巧3. 施工安全管理的职责要求4. 对施工作业现场管理的要求4.1 施工前-教育培训,进场准备4.2 施工期-施工范围、现场标示、现场监督、检查4.3 施工后-施工作业完成后的收尾清场、评估、奖惩制度5. 施工现场常见的安全问题(以下内......

工业工程IE与精益生产降本增效 广州:2025年11月28日

系统掌握IE工业工程手法并应用于实际工作中,建议系统全局观提高现场管理与现场改善业绩的能力,为更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础。了解生产现场效率改善的意识,掌握ECRS,动作经济等改善基本原则学习发现浪费的方法并分析浪费成因,有效的挖掘和分析现场不增值的环节学习利用程序分析工具,有效消除流......

卓越PMC:敏捷生产计划与精准物料控制 广州:2025年11月28日

厂长,中高层管理者, 生产运营主管,生产计划人员,物料计划人员、班组长。课程大纲第一章:怪不得PMC部门不受重视,是因为您不懂PMC有什么价值1.PMC都面临哪些问题点2.工厂为何有三“M”现象3.PMC的定义,职能职责与角色的定位4.斩断扰乱秩序的“三只手”和&ldqu......

数字化工厂技术及应用实践 广州:2025年11月28日

帮助客户了解数字化工厂的含义、数字化工厂的主要模块及技术,数字化工厂构建方法,帮助企业储备数字化工厂建设的相关知识,为企业建立数字化工厂打下技术基础。数字化工厂是建立工业4.0的必经之路。数字化工厂有广义与狭义之分;课程大纲第一单元:数字化工厂的出现背景数字化工厂的含义狭义数字化工厂技术广义数字化工厂技术数字化工厂的特......

精益生产与拉动式生产实战训练 广州:2025年11月28日

无论您是首席执行官、生产主管、制造商,设想一下:用什么方法可以使您的企业向挑剔的客户提供快速频繁交货、品种繁多的产品,而且保质保量;同时生产率在短短几月内能得到大幅提高、利润还不断增加,而令人头痛的库存和仓库却在不断减少……这是神话吗?只要您的企业向精益企业转化,就能实现所有这一切甚至更多的......

IE视角+精益视野:现场效率提升及低成本改善 广州:2025年11月28日

一、IE视角(1)案例分享1:丰田的标准作业与作业标准(2)案例分享2:模块式与大野耐一的单件流新乡重夫的“操作”与“流程”(3)改善的双鹰眼PE 视角:工艺标准与路线IE 视角:浪费与效率二、从IE视角到精益视野(1)思考:IE效率提升3个方案的选择精益五项原则(2)医......

生产管理培训内训课程

一线管理者现场管理技能提升训练(TWI) 主讲:张老师

一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任,其管理技能高低直接影响着企业的效益与发展,然而一线管理者经常面临以下问题:计划及安排不当,任务不能准时完成,影响交付期现场物料乱堆、乱放、混放,需要的找不到,不需要的遍地是目标界定不明确,导致结果与目标差距很大同样的问题和事故重复发生率高员工工作热情不高,团队缺乏士气,一线......

如何构建企业核心竞争力-工艺研究及低成本自动化实战 主讲:张老师

新品问题多,标准化、可制造性差;现有的工艺吃不透,瓶颈工艺无突破;制程一致性差,保障能力弱;品质、效率、成本无优势;现场浪费随处可见;自动化程度低、自动化闲置、自动化成本高。这些问题急需从专业技术层面突破!如何构建企业核心竞争力(成本、品质、效率)?如何实现多方面行业首创?需进行工艺研究,工艺研究成熟后再考虑低成本自动......

效率突围——制造企业效率系统构建与提升 主讲:郭老师

在全球化竞争与产业升级的浪潮中,制造业正面临前所未有的挑战。人力成本攀升、原材料价格波动、客户需求向多品种小批量转型,加之智能制造技术的迭代,传统粗放式生产管理模式已难以支撑企业持续盈利。效率成为企业生存与发展的核心竞争力,据行业数据显示,高效企业产能可达低效企业的2-3倍,成本却更低,效率差距直接决定市场份额与利润空......

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