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广州生产管理培训公开课

精益工厂布局与路径设计 广州:2026年10月30日

第一单元:布局与路径设计概述布局与路径设计的含义布局与路径设计的作用工厂布局设计总则布局与路径设计与精益生产的关系第二单元:工厂整体布局设计工厂各部门功能简析工厂各功能部门间的关系度分析工厂各功能部门的布局设计原则工厂整体布局设计的流程-工业设计第三单元:生产线常用布局设计介绍工艺式布局工艺式布局介绍工艺式布局的优劣工......

行为安全与人机工程 广州:2026年10月30日

主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师。培训目标学习国际跨国公司的职业安全与健康管理理念;了解和掌握什么是行为安全管理模式;掌握实施行为安全管理的方式方法;结合实际案例,探讨行为安全管理思路;了解人机工程学的原理;了解工厂常见的人机工程学的危害因素;掌握人机工程措施表掌握人机工程的评价......

低成本撬动高出:生产现场效率提升的精益改善方案 广州:2026年10月30日

现场效率改善人员、IE人员、班组长、生产主管、经理、厂长、总经理。课程大纲:一、成本的构成与降低成本的方法1. 制造型企业利润提升的逻辑2. 案例分享:生产成本的构成与降低3. 练习:单位成本的计算方法4. 案例分享:降低废料成本5. 案例分享:降低单位成本水耗6. 案例分享:降低材料损耗率7. 案例分享:降低设备维修......

精益八大浪费与七大改善手法 广州:2026年10月30日

工厂经理,生产总监、营运总监、财务总监,生产经理生产主管和车间主任,维护主管和技术人员、制造工程师、设备人员、一线班组长和业务骨干等。特别提醒:现场浪费消除与改善方法的应用绝不是一两个人的事,也不是靠任何一个部门就能解决的问题,5-8管理团队共同参与效果最佳。课程目标以实用为前提、以适用为追求、以落地为宗旨,柳草老师采......

降本增效-工厂降本增效模拟训练营 广州:2026年10月30日

一、课程导入(破冰环节)二、企业/工厂模拟第一轮(企业经营现状的再认识)1、沙盘情况介绍;2、小组角色分配;3、沙盘模拟4、模拟情况汇总5、小组讨论三、企业盈利模式概述1、企业盈利公式分析;2、影响利润率的关键因素3、影响周转率的关键因素4、成本的构成要素和降本的思路5、影响效率的因素有哪些?6、对真效率与假效率的理解......

卓越一线班组长管理能力提升修炼(TWI) 广州:2026年10月30日

JR(工作关系)1、角色认知※ 听歌、感受“正能量”※ “ 修炼成精”的当今内涵心中三感※ 从技术走向管理的认知:能力3段提升技术骨干型管理专家型仁爱型关心、关注、关爱案例分享※ “道正”与“术精”※ 专题技能研讨: 高效沟......

标杆企业参观-全景式精益生产系统实战模拟 广州:2026年10月30日

01 精益生产的介绍一、关于目标的概念1.制造业的演变2.精益的起源3.精益思想的哲理4.从客户的需求来确认价值5.识别和消除浪费6.追求尽善尽美7.工厂常见的情形8.精益生产的特点9.录像:精益改进10.七大浪费分析11.精益生产的五大原则12.精益改进推行原理13.常见的精益生产工具02 全景模拟工厂的运行一、生产......

TQM全面质量管理推行实务 广州:2026年10月31日

制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长;负责企业生产运营的管理者及相关职能工程师课程大纲一、质量1.什么是质量质量意味着在没有人监(管)督的情况下仍能把事情做好。2.质量管理基本原则质量的定义即符合要求;质量系统的核心在于预防;工作标准是“零缺陷”;质量是用不符合要求的代价衡量的。......

生产管理培训内训课程

优秀班组长特训班 主讲:曾老师

班组长/储备干部/中层主管课程大纲:1.班组长的认知与角色扮演1-1班组长的定位1-2班组长应具备的条件1-3班组长的岗位职责1-4班组长的工作任务2. 对管理的再认识2-1管理的定义2-2管理的迷思2-3计划、实施、检查、改进的管理理念2-4实务上的管理思路与方法3.活用简易的管理名词,练好基本功3-1 5W2H3-......

钢结构工程商务策划与实施控制 主讲:祝老师

第一部分 钢结构成本估算与管理1.钢结构工程成本构成材料成本人工成本机械使用成本其他直接和间接成本2.成本估算方法详细估算法概算法参数估算法3.成本控制策略预算管理与执行成本风险分析与防范价值工程在成本控制中的应用4.钢结构成本管理各个环节存在的问题5.钢结构施工成本管理的措施6.案例分析:某大型钢结构桥梁项目的成本控......

成本及法务 主讲:李老师

规避招投标合规红线,筑牢合规体系;打通业财法融合管控闭环;强化国企项目合规履职能力;提升项目统筹管控能力;学会以案为鉴规避重大失误。课程对象:项目经理、项目领导班子、项目一般管理人员课程特色:基于华西基建项目全流程管控需求,本次1天实战培训摒弃空泛理论,立足成都基建项目本土实操场景、行业典型败诉案例、招投标违规问责案例......

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