广州生产管理培训

广州生产管理培训公开课

现代工业工程IE最佳实践广州：2026年11月06日

随着中国经济的快速发展，社会物质条件不断丰富，人们对产品质量的要求越来越高，也越来越追求个性化，许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难.另一方面,随着整个社会受教育水平的提升,越来越少的员工愿意从事一线的生产工作,招工越来越难,离职率越来越高,劳务成本也不断攀升......

弹性PMC-生产计划与物料需求控制广州：2026年11月06日

系统掌握制定可执行、准确生产计划的核心要素掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型掌握制定装配计划的步骤与要点掌握制定零部件计划的步骤与要点掌握如何让你的计划与实际达成的方法与手段掌握精益物料控制的方法与要点大量的案例帮你理清并解决生产进度跟不上计划的原因授课对象：总经理，IE、生产主管，经理、副总经理，计划与物控......

从优秀到卓越—智能制造时代全能型生产经理、主管综合能力提升广州：2026年11月06日

明确现场管理人员的角色定位，掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓掌握现场管理的工具与方法学习有效掌握生产进度，控制制造成本的方法学会发现和挖掘问题，掌握用简单工具解决各种车间复杂问题认识培育员工和留住员工的重要性及具体方法掌握现场品质、成本、设备的管理与控制，现场改善与效能提升的方法和工具。培训对象生产经理、主管、厂长......

FMEA失效模式与影响分析（新版）广州：2026年11月06日

一、新版(第五版）FMEA解释从5步法变成六大步骤全新SOD评分标准全新AP（行动优化）取代RPN优化措施的状态跟踪FMEA-MSR监控和系统响应结构树，功能树和失效树Moderator和Facilitator二、新版的一些技术细节H，L，M高优先级，低优先级和中等优先级严重度10分和9分的定义聚焦......

高级生产管理班：TPM全面生产维护—追求高效广州：2026年11月06日

一、目前企业设备管理存在的问题分析1、不掌握先进的设备管理流程及设备管理方法2、因管理方法不当造成设备异常损耗3、设备停机修复频度过高，影响正常生产进度与生产效率4、因设备管理与其它部门发生直接冲突，造成工作困扰5、公司设备使用率比较低，且单一的设备化生产现象严重6、因设备的问题经常造成生产品质缺陷，致使客户抱怨及退化......

环境因素识别与评价广州：2026年11月06日

系统推动人员，环境安全工程师，ISO14001内审员等。课程收益:本课程的导入有助于提高学员环境因素识别能力，掌握评价方法；使学员从更专业角度熟练而准确地识别与评价出公司的环境因素；从而更好管理本部门的环境因素，并能更全面有效地控制公司内的环境因素。课程大纲:环境、环境因素、环境影响的基本概念环境因素识别的方法环境因素......

TPM全面生产维护实战训练广州：2026年11月06日

一、设备预防维修的产生1、设备管理概述设备管理的定义2、设备的综合效率OEE的含义及提升设备寿命周期LCC的理论二、设备管理效率化和智能化1、各类故障处理流程流程改善：探讨适合企业的故障处理流程和相关资源和管理内容2、故障性质与维修方式的选择故障修复五步法3、设备预防维修和备品备件管理设备和备品备件等级备件管理的依据......

工厂安全管理实战与事故预防（2天实践型）广州：2026年11月06日

主题一：梳理正确的安全意识与安全管理?安全生产发展状况与中国安全生产现状?案例：安全事故对企业的影响?国内企业EHS管理的五大缺陷?时代呼唤专业安全管理人员?安全管理人员与部门管理者的职责分配?案例研讨：中荣爆炸案、宝源丰禽业火灾事故发展模型与事故预防原理主题二：工厂安全法律法规管理，规避违法风险?“长牙&......

生产管理培训内训课程

生产一线主管实战操作训练营主讲：贺老师

在产品品种越来越多，产品生命周期越来越短的市场环境下，客户要求交货期更短，更准时，且价格更低，品质更好。于是生产部生产的压力也越来越大。制造业的竞争归根结底是生产效率、成本控制与管理能力的竞争：基层强化有挖不尽的金矿,更带给企业无限的后劲毕竟重视经营管理的企业,终究是会“脱颖而出”的而集一群平凡......

生产现场改善技巧实战主讲：李老师

生产经理、设备经理、安全主管、车间主任、生产主管等中层管理人员课程特色帮助企业打开现场管理改善和成本控制大门，协助打造一流的生产现场和生产体系课程大纲一、现场工作改善认知与渗入1、改善的认识及给企业与个人带来的影响2、改善的误区及成功的必要承诺3、现场改善的三化、三现原则4、现场改善的三“公”一......

卓越班组长锻造：从技术骨干到管理专家的五维进化路径主讲：李老师

核心人群：班组长、班组安全员、储备干部延伸对象：车间主任、生产主管、跨班组协作负责人培训背景应急管理部 2024 年制造业调研揭示：角色断层：62% 的班组长存在 "重技术轻管理" 倾向，某汽车厂新任班组长因安全管理缺位导致事故率上升 35%技能短板：73% 的班组现场问题处理依赖经验判断，某电子厂......

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