广州生产管理培训

广州生产管理培训公开课

精益生产管理（工厂实战版）【特价】广州：2026年07月01日

第一天上午破冰：大野耐一为什么划个圈子让车间的负责人站在里面？一、精益系统概述为何企业选择推行精益？中美制造成本竞争力对比市场多品种，少批量全球化竞争丰田生产方式保证业绩长盛不衰精益屋和精益原则精益（企业瘦身指的是什么）；精益生产方式定义丰田屋详述精益推进路径图精益思想--五原则准时化的三个必要及背后的思想自働化的两......

高价值生产总监的六项关键性策略广州：2026年07月01日

今天的中国制造业正面临多重挑战：凭借低廉的生产要素获利、粗放式运营管理的时代已结束；客户对产品和服务的个性化、多元化需求不断提出提升，多品种小批量；市场对制造型企业的交付要求越来越严苛，交期的满足变得越来越困难......作为工厂的核心管理者，运营总监和生产总监们需要思考：如何审视和重新定位我们的工厂？如何成为被高端客......

回归精益的原点：丰田精益生产考察研修班广州：2026年07月01日

集团（公司）董事长、总经理、厂长、生产总监、生产经理、车间主任、物流及采购主管、供应厂商等。课程大纲：第一天上午第一模块：理性的TPS（专家授课李忠老师）一、改变世界的TPS1.洞察“精”与“益”的经营原点与会计思维(1)大野耐一、田中正知的惊世名言(2)丰田与众不同的......

源自可口可乐内部培训：一线经理人管理技能广州：2026年07月01日

一线管理者是公司的一个重要管理层级，起到了承上启下的作用。他们大部分都由优秀的个人贡献者提拔，面临着重要的职业转型，也将迎来团队管理的挑战。尽管他们身上带着许多之前的优势，但这个角色的转换，需要他们从心理和技能上一起融入新的角色，之前的优势有可能会变成新角色的障碍——如何进行角色的转变，从对自己......

安全文化建设与推行课程广州：2026年07月02日

企业EHS经理/主管，安全经理、运营经理及企业各级管理人员。课程收益:如何用评估工具，迅速有效地评估企业安全管理现状，分析问题结症；全面理解企业不同发展阶段，企业不同安全文化阶段，人员不同素质水平下，如何选择最适合企业安全管理现状的工具与方法；帮助你为企业安全管理的中长期发展迈出第一步：制定出基于现状的三到五年的安全事......

工厂应急管理能力提升广州：2026年07月02日

第一天上午应急管理流程梳理危机及应急管理的相关法规和现状现代危机及应急管理理论和方法应急管理全流程要素FEMA美国ICS事故指挥系统介绍搭建应急指挥组织架构第一天下午案例与练习：理清应急架构中的岗位职责练习搭建自己机构的应急指挥小组组建课程中的应急小组第二天上午初始响应的指挥与控制技术应急指挥的流程-P循环的工作原理......

生产流程优化与效率提升广州：2026年07月02日

面对激烈竞争及少量多样、快速变化的市场需求，传统的大批量生产方式及水平式的机台布置已无法满足市场的需要。如何适时适量的生产，同时又能削减库存、消除不必要的人力、时间及物料的浪费己成为企业界急需解决的问题。新生产技术流程优化管理是针对上述问题，依据丰田生产方式改良而来，不仅能克服大批量生产方式及库存问题，并能一眼看出作业......

生产计划与物料控制（PMC）实战广州：2026年07月02日

生产计划人员, MRP 小组, 物流管理人员等课程大纲:一、生产与物料控制 – 供应链一体化的核心1.多变的市场需求对生产与物流控制（PMC）的要求2.市场变化及其带来的内外部压力3.生产运作对客户满意度和财务成果的影响4.准时生产与零库存管理理念及其指导作用5.PMC 职能和目标6.PMC 与销售计划、采......

生产管理培训内训课程

TPM-全面生产设备维护主讲：龚老师

设备作为制造企业最重要的生产要素和资源，其竞争力的高低越来越多地影响到生产力、质量、成本、交货期、安全和雇员的士气。然而，在一个传统的工厂里，许多设备没有进行很好地维护。忽略设备维护会造成千百万元的长期损失，并且在寻找和处理故障方面会浪费很多时间。设备TPM管理是一种根本性改进活动，它需要组织内全员参与。工厂通过全面改......

工作安全分析（JSA）主讲：陈老师

工作安全分析（JSA），又称作业安全分析，由美国葛玛利教授1947年提出，是欧美企业长期在使用的一套较先进的风险管理工具之一，近年来逐步被国内企业所认识并接受，率先在石油化工企业导入使用，并收到良好的成效。它能有序地对存在的危害进行识别、评估和制定实施控制措施的过程。组织者可以指导岗位工人对自身的作业进行危害辨识和风险......

WHY-WHY分析法实战提升班主讲：柳老师

管理者工作量最大的，就是解决工作中的各类问题。企业运营中，由于：流程、规则、意识、技能等多方面因素，导致各类问题发生，并使得找到这些问题的难度很大，解决这些问题的难度更大。有效分析与解决工作中的各类问题，成为各层次管理者的重点、难点工作。拥有数据的规模和运用数据的能力将成为综合国力的重要组成部分，对数据的占有、控制和运......

......更多内训课程