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广州生产管理培训公开课

《广汽丰田精益考察培训班》 广州:2016年12月07日

第一天上午第一部分:专家授课、精益导入第一章:精益生产的本质及发展*精益生产的本质*什么是生产运营管理系统*精益生产的实质——高效、简单的生产运营管理系统*精益生产的起源和发展*世界制造业生产运营管理系统的发展与变革*精益生产的起源——丰田生产方式*世界经济的发展与精益生......

VDA6.5产品审核 广州:2016年12月07日

对于学员,掌握产品审核的目的、意义、程序及实施步骤;通过对少量产品或零件进行评定,以掌握其质量能力。对于管理层和企业来说,介绍不同类型的产品审核方法,以便组织选择应用;有效预防缺陷产品出厂,降低组织风险,增强客户满意;为持续改善提供输入,为全面质量体系审核提供支持,并在管理方法上更加系统化。课程大纲:ISO/TS 16......

广州丰田精益标杆学习之旅 广州:2016年12月08日

第一天 (星期三) 广州17:00酒店集合,入住安排18:00-19:00晚餐第二天 (星期四)广州9:00-12:00课程培训:精益管理系统12:00-13:30午餐14:00-18:00参观广汽丰田汽车有限公司,松下(广州)压缩机有限公司18:00-19:00晚宴19:30-21:30课程培训:标准化作业第三天(星......

赚钱机器-TPM全员生产保全 广州:2016年12月08日

1 TPM概述什么是TPM活动TPM在组织中扮演的角色TPM在世界知名公司用应对东南亚金融危机中的应用TPM的发展沿革与未来趋势TPM活动与设备维修的关联TPM的各项主题活动TPM在中国的开展2 TPM之自主保全自主保全的基本概念开展自主保全的七步骤解决问题的5步法则TPM活动的基础-—5S活动和目视管理5......

生产计划、物料控制与仓储管理 广州:2016年12月09日

第一单元:柔性生产计划第一部分、制造业生产管理环境的进化◇MP大规模生产-传统计划的贡献◇LM精益时代-计划的局限◇MC大规模定制-计划的不可能任务◇生产计划/物料控制角色和定位◇在不同业务模式下的生产管理方式◇准时生产计划VS市场业务部VS客户'三赢'规则◇BTS(按库存生产)和BTO(按订单生产)的生管特点第二部分......

班组安全及KYT活动训练营 广州:2016年12月10日

第一节.班组长对安全管理的重大意义班组安全生产管理的基础建设;班组安全生产管理的组成;班组如何是落实安全生产责任制;班组长如何应对生产与安全问题的权衡管理。典型案例分析第二节.班组长的安全责任班组长的作用与权力;班组长的安全职责;班组长应具备的安全管理素质与能力;班组长的日常安全管理工作。班组长安全管理案例分析第三节.......

突破创新ISSS理论方法与工具培训班 广州:2016年12月10日

第一天I:创新思路Ideas卓越企业创新六西格玛管理体系ISSS概论卓越企业创新六西格玛IADOV方法论实施路线图创新思维方法:九宫格、小矮人、STC创新解决问题方法TRIZ统一结构创新思维USIT其他创新思维方法:粒子法、封闭世界法A:分析Analysis矛盾矩阵分析物场分析和标准解ARIZ算法程序因果分析功能属性分......

丰田管理方式之5S目视化管理与推行 广州:2016年12月10日

第一讲:看图认识5S1、没有推行5S的管理现场2、有推行5S的管理现场第二讲:听讲了解5S1、5S含义2、5S起源3、5S作用第三讲:探讨研究5S一、5S整理1、整理推进作用2、整理推进步骤3、红牌作战方法4、整理推行常见问题及解决方法二、5S整顿1、整顿推进作用2、整顿推进步骤3、厂区布局及生产线布局原则(接JIT)......

生产管理培训内训课程

现场精细化管理改善与提升 主讲:周老师

企业总经理、高级管理人员、企业管理设计师、咨询师、各个阶层管理人员课程说明第一讲:世界制造发展的三大趋势1、从经济发展看生产制造2、“野蛮制造”—无作为管理3、“标准化制造”—专业与标准化管理4、“精益制造”—精......

零事故安全生产管理 主讲:李老师

1.帮助学员正确树立安全生产的意识2.让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法,能够通过实例分析事故致因理论并得出事故调查与报告;3.了解职业安全健康管理体系、安全管理体制、企业安全管理制度和评价;4.掌握安全目标管理和信息管理、危险源辨识、危险控制和事故预防措施、安全检查表、危险性预先分析、故障树分析、失效模......

标准工时与工作改善 主讲:田老师

1、掌握标准工时的作用2、掌握秒表测时法制定标准工时3、掌握动作预定法和综合数据法制定标准工时4、掌握工作研究及改善方法培训对象:IE工程师、生产各级管理人员培训内容:第一部分:标准工时的作用一、标准工时的作用1、标准工时与生产排程2、标准工时与现场改善3、标准工时与计件单价第二部分:如何制定标准工时一、运用秒表测时法......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

张平亮老师

企业管理咨询顾问师、培训师、实战派专家 中国工业工程(IE)专家 江苏省“333”学术带头人 教授、 研究员(正高级) 上海交通大学工业...