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广州生产管理培训公开课

生产件批准程序(PPAP) 广州:2026年03月04日

项目经理、项目工程师、质量体系推行人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员课程大纲汽车行业客户预防的基本要求及对策PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系PPAP各阶段的文件介绍PPAP文件重点分析客户批准PPAP记录控制PPAP后续控制供应商的PPAP......

机械安全与机械防护 广州:2026年03月05日

厂长、营运经理、车间主任和生产主管;EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师;技术经理、工程师、工程经理、项目经理和技术员;维修经理、维修工程师、可靠性工程师和项目工程师,等等。课程大纲一、破冰—所有事故都是可以预防的1.事故金字塔2.以“风险“核心的安全管理理念3.危险源识别与......

测量系统分析(MSA)高级培训班 广州:2026年03月05日

了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求;系统学习测量系统分析(MSA)的理论及应用方法;结合体系运作,制定MSA方案;应用MSA理论,解决过程控制中的实际测量问题;提高内审员对核心工具(MSA)的审核技能。培训对象:质量体系推行人员工程技术人员质量体系内审员任何参与产品工程、制造、质量控制,质......

作业安全管理 广州:2026年03月09日

1、相关法规及现场管理人员EHS职责1.1相关EHS法规要求1.2各级管理人员在企业EHS生产工作中的工作职责和任务1.3案例的研讨: EHS事故的法律责任追究1.4有感领导、直线责任和属地管理的关系2、安全的基本信念:事故都是可以预防的2.1事故的启示2.2事故是如何一步一步发生的 ―― 降低事 故发生的机会在哪里2......

班组长安全管理技能提升 广州:2026年03月12日

班组长是处于企业生产第一线的基层组织,是控制各类事故的最前沿阵地,是企业能否实现安全生产的基础。职业安全技术与管理是班组长等基层现场安全管理人员必须具备最基本知识。此培训课程的主要功能在于:1.提高学员的安全意识2.提升学员安全管理能力;了解几门实用安全管理用具(如JHA,BBS)3.有助于企业落实其安全管理、检查、评......

EHS班组长安全管理技能提升 广州:2026年03月12日

一、 职业安全管理的基本理念/管理职责与目标的设定1.职业安全管理的基本理念2.职业安全管理职责的确认与目标的确定二、职业安全管理背景知识简介1.工作中常见危害事故分类:物体打击、机械工具事故、电事故、摔(跌)伤、火灾与爆炸、灼烫冻伤、中毒、窒息、起重伤害、坍塌、淹溺等。2.现场危害的识别 - 图片练习3.现场监管的内......

EHS-班组长安全管理技能提升 广州:2026年03月12日

一、 职业安全管理的基本理念/管理职责与目标的设定1.职业安全管理的基本理念2.职业安全管理职责的确认与目标的确定二、职业安全管理背景知识简介1.工作中常见危害事故分类:物体打击、机械工具事故、电事故、摔(跌)伤、火灾与爆炸、灼烫冻伤、中毒、窒息、起重伤害、坍塌、淹溺等。2.现场危害的识别 - 图片练习3.现场监管的内......

生产企业综合成本分析与控制技能实战 广州:2026年03月13日

第一讲、生产企业经营面成本偏高的七大原因1、盲目超越市场或(行业)需求的外延式扩张2、生产方式和生产规模不匹配的制造运行结构3、残缺的PMC与供应链管理系统4、不重视基础专搞高/大/上的严重内耗5、主观牛逼的管理团队与客观苦逼的员工队伍6、不重视IE却依靠员工造成的不可控因素7、利润所在:边角料、废品、零件呆滞、成品库......

生产管理培训内训课程

金牌班组长职业化特训营 主讲:姜老师

决胜在市场,制约在现场!在现场我们要实现企业的PQCDSM(利润、品质、成本、交期、安全、士气)六项关键指标,必须由我们的班组长带领导基层班组来实现。在竞争日益激烈的今天,企业面临原材料成本不断上涨,80后、90后已成为用工主体的一系列新问题,班组长管理水平的高低,直接关系到企业绩效与效益。,如何把班组长从"......

精益企业之现场管理修炼 主讲:包老师

生产主管,制造工程师,班组长课程目标:熟悉一线主管的职责,权限和目标掌握现场和现场管理的理念掌握5S管理、目视管理、标准化看板管理、TPM活动、TQM活动等管理工具的应用技巧和方法课程大纲 :第一讲 现场管理基础现场 现场管理、班组的现场管理班组长现场管理的职责和权限现场管理的目标——QCD现场......

SPC统计技术应用训练 主讲:凡老师

企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员)统计技术的训练课程。培训收益1.能够掌握在公司全面推行统计技术管理的思路和方法,能够识别改善的方向,构建全面改善的组织和系统2、系统全面的了解统计技术DMAIC方法论3、系统全面掌握工作中常用的统计分析工具:检查表,资料收集及柏拉图制做,因果图,......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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