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广州生产管理培训公开课

GHS化学品分类及标记全球协调系统实务 广州:2017年01月25日

企业EHS经理/主管安全经理、运营经理、厂长、生产经理、生产主管、技术/工程经理等等。课程收益:了解GHS的历史发展;掌握GHS的适用范围及其实施;掌握GHS中危险性分类;掌握标记和物质安全表的相关规定。课程大纲:第一节:化学品全球协调制度前言1.背景2.问题3.S发展历史第二节:化学品全球协调制度简介1.WHAT:什......

生产成本削减与控制—系统降低生产成本,打造企业核心优势 广州:2017年01月25日

削减采购成本7大手段1.挑选合适的供应商2.制定采购原则与标准3.制定多元化的采购战略4.准确处理订单信息5.进行供应商交期管制6.消除采购人员“灰色收入”7.建立科学的供应商质量管理体系降低生产成本的10大途径1.提高生产质量,减少返工率2.加快反应速度 3.降低库存量4.合理设计生产线5.改......

潜在失效模式分析(FMEA) 广州:2017年01月25日

了解ISO/TS 16949中对质量体系核心工具的基本要求;系统学习失效模式分析(FMEA)的理论及应用方法;能结合质量体系运作,制定FMEA推进方案;应用FMEA理论,解决质量体系运作中的实际问题;提高内审员对核心工具(FMEA)的审核技能。课程大纲:FMEA的发展历史及其基本概念FMEA与ISO/TS 16949的......

统计过程控制(SPC)训练 广州:2017年01月26日

为达成预防之目的,ISO/TS 16949质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解SPC的基本概念,如变差、稳定、过程能力、过度调整等,并能在组织有效应用SPC。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对SPC的学习。学员能够确定SPC在过程控制中成为一项预防工具的益处,以及获得SPC应用的实战技能。培训受众:......

PMC生产计划与物料控制和订单管理 广州:2017年02月03日

总经理、生产总监/经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管/采购主管等等生产计划主管/物料计划/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。课程提纲:第一讲:生产计划与订单管理的挑战有哪些?什么......

固体废弃物的管理 广州:2017年02月03日

了解常见废弃物管理的相关要求;懂得对废弃物进行识别,分类;学会废弃物的管理与控制措施,尤其是危险固体废弃物的分类、存放和处理的相关要求;提高企业员工的环保意识,有效控制物料在贮存、运输、转移、使用过程的损失与消耗,最大限度地利用资源,降低成本,提高效率。课程大纲:1-1基础知识与要点1-1.1何为废弃物1-1.1.1危......

固体废弃物管理 广州:2017年02月03日

目前,中国已超过美国成为世界上最大的城市固体废弃物(MSW)制造者,减少废弃物的压力日益增加。为使固体废弃物减量化、资源化和无害化,欧盟已制定了一个由法律、经济、管理相结合的三位一体政策, 把管理目标向源头减量化延伸,通过对垃圾的全过程控制,实现商品生产、流通、消费的全过程良性循环,从而减少固体废弃物的最终处理量。国内......

精益系统降本高级研修班 广州:2017年02月10日

完成本次研讨会后,学员应能 -1、了解任何产品的真实成本积累。2、利用20个“成本杠杆”工具来执行削减成本的评估。3、提高客户的沟通和价值捕获。4 、通过灵活的平台战略识别跨产品线的协同效应。5 、消除设计通过价值工程的浪费。6 、实施丰田3P过程的简化版本。7、使用六西格玛的基本工具,以减少变......

生产管理培训内训课程

防错法培训 主讲:王老师

第一章防错法概述一、零缺陷体系的建立二、防错法的作用三、零缺陷的三个战略理念四、5级质量水平与对策五、失误与缺陷六、产生失误的九个原因七、制造过程的十个失误八、管理过程常见的三个失误九、三类防错的检测方法十、三类检测方法的比较第二章防错原理一.对待失误的两种出发点二.防错的四种模式第三章防错工具一.防错的六种思路二.对......

实效班组长现场管理技能训练 主讲:王老师

采用讲授启发、研讨分享、案例交流等多种方式,注重学员的参与和互动,易于学员的吸收与掌握。课程大纲:一、现场管理指挥家的三个基本素质要求1、负责经营---承担责任的心态2、业绩为纲--用结果说话的心态3、战术至上—现场管理的重心与要点案例:海尔班组长上岗资格管理规定二、按角色做事---如何有效的推进生产管理工......

成本控制与团队凝聚力 主讲:田老师

1、掌握制造业利润分析,从利润产生的各个环节分析2、消除成本控制误区,深化合作双赢的思想3、掌握控制后期成本的方法4、掌握企业的资金管理方法5、掌握提升团队凝聚力的方法培训对象:总经理、副总、各部门经理培训内容:第一部分:工厂利润分析一、价值流分析案例:价值流分析二、钱从哪里来,用在哪种资产上案例:资产负债表分析三、利......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...