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智能PMC—AI赋能的生产计划与物料控制 广州:2026年11月11日
第一章:AI 与现代PMC 概论1.知识点:PMC的核心职能与挑战、AI在PMC中的价值(动态预测、实时优化)、现代PMC与传统PMC的差异(数据驱动 vs 经验驱动)、AI与ERP的高度融合(数据互通、实时决策支持)、AI适用于多品种小批量企业的核心逻辑(柔性响应、快速迭代)。2.讲授方式:理论讲解+行业痛点讨论(如......
人机工效基础 广州:2026年11月11日
系统推动人员,环境安全工程师,企业中层管理人员及工程技术人员,包括品质,厂务,总务,设备设施管理人员等课程收益:这次培训课程的主要功能在于使学员掌握:生产设备设施的人机工效要求;物料、工具的人机工效要求;作业环境的人机工效要求;作业方法的人机工效要求课程大纲:1-1 什么是人机工效1-2人机工效包含的内容1-3人机工效......
事故调查与事故处理 广州:2026年11月11日
系统推动人员,环境安全工程师,企业安全管理人员,安环部主管,经理等。课程大纲1.引言――由一些重复发生事故事故和事件:定义事故跨国公司常见的事故分级多重起因理论2.事故管理的相关法律法规3..事故的报告和事故现场处置事故发生后的报告事故发生后的现场处置的一般原则如何防止次生灾害的发生事故现场的保护事故的善后处理4.事故......
柔性生产计划与排程管理 广州:2026年11月11日
何时何况学习?计划没有变化快,销售订单或设计常变更;物料欠缺,或来料质量不良,引起生产线停机多品种小批量订单多,计划员感觉无从下手;无计划体系只有日排产,产品切换频繁,生产效率低;紧急插单多,加急完成,又不发货,库存一大堆。为什么学习此课程?通过两天课程,帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素,以及生产计划的排程方法,......
实战型生产安全事故预案编制训练营 广州:2026年11月11日
安全分管领导、安全管理人员、厂长,第三方安全服务机构技术人员等课程大纲主题一:应急预案基本知识1.为什么要编制应急预案2.应急管理法规要求摘要3.企业应急管理存在的五大典型问题主题二:应急预案编制步骤与要点解析1.预案编写前准备工作2.事故风险识别与评估要点研讨:事故风险识别与评估的目的课堂练习:事故风险识别与评估样例......
EMS专业人员环境事务推行技巧与提升 广州:2026年11月12日
随着公众对环境的认同,社会责任的增强,业界对环境控制要求的提高,环境贸易壁垒的不断增加,环境管理体系(EMS)也在随着而发生变化。那么,您的企业在环境管理上如何跟上步伐?作为环境管理的日常协调员,管理员,应如何界定环境管理事务的范畴?如何更好地管理企业内的各项环境事务?如何协调推动企业内的环境体系管理工作?如何指导各部......
精益导入与价值流分析 广州:2026年11月12日
企业中高层、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员。课程大纲第一章:精益改进的基础:5S,可视化管理,全员生产维护TPM和标准化作业一、5S的起源和定义二、5S的内容整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU)习惯(SHITSUKE)三、5S运动的重要性杜绝浪费是......
工作危害分析(JHA) 广州:2026年11月12日
JHA,工作危害分析是在安全管理中最普遍使用的一种作业安全危害分析与控制的管理工具。--80%的安全事故是由员工的无知或忽视引起的,如何能防止类似情况发生?--如何能让员工全面了解作业中的安全危害,自已预防伤害的发生?--如何能让员工知道安全危害的措制措施,有效地执行安全规程?--如何让员工能预防非常规作业中的危害?在......
生产管理培训内训课程
精益生产导入实战训练营 主讲:黄老师
当今中国制造企业面临着原材料、劳动力价格不断上涨,员工难招、人员不稳定、不好管理,客人的压价、质量的挑剔、多种少量 、接单难,利润不断萎缩等一系列问题。身为企业的老板和高层为此忧心忡忡而烦脑,但又苦于找不到一条更快更有效的改善方法。思路决定出路,成功与失败都源于选择,怎样的选择就有怎样的结果。精益生产作为当今全球公认的......
《物业公司安全生产管理制度》 主讲:郭老师
1、理论分享2、案例分享3、分组讨论4、课堂演练【课程大纲】模块一 物业企业安全生产管理一、城市综合治理对物业管理工作的目标要求1、信用方面2、环境方面3、秩序方面4、安全方面二、社区安全管理的七个主要工作1、加强门卫管理是预防各类事故发生的首要任务。2、加强巡逻,实行巡逻盘问制度。3、充分利用智能监控和门禁系统实施安......
新能源项目安全风险辨识与海外项目安全合规管理 主讲:方老师
1.掌握土建、电气安装、调试并网及运行维护各阶段主要风险,能够准确区分光伏、储能、风电、智能电表及改扩建输变电项目的差异化风险特征。2.熟练掌握JSA基本步骤,能够针对具体作业明确作业顺序、危险因素、控制措施、责任人及复核时点。3.掌握事故复盘方法,能够按照“还原经过、核对要求、分析原因、提出措施&rdqu......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
