广州生产管理培训

广州生产管理培训公开课

设备设施完整性管理 广州：2025年12月10日

目前我国企业设备管理体系还处于传统的管理模式，已不能完全适应现有生产发展的需要。新形势下，企业必须通过技术改进和加强管理相结合的措施来进行设备管理，二者相辅相成，缺一不可，这是人们对设备管理的共识。面对经济全球化的竞争，通过实施基于风险的设备设施完整性管理，基于设备的运行状态合理使用检维修资源，同时改进、完善工作流程，......

制造业工厂成本分析及降本优化 广州：2025年12月12日

该课程以应用为出发点，以落地应用为特色，整个遵循实战为特色，既考虑了上层的成本战略，又兼顾中层的横向展开需要，同时又糅合、融入人本管理的理念，降本新理念与实战技巧训练并重，融汇国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。让学员认知关注全员降耗比仅关注财务降耗......

生产计划与物料控制高级研修班（PMC） 广州：2025年12月13日

数据化时代通过七种计划把销售、研发 、PMC、采和购、工艺、车间衔接完成整个链条交付并关联在一张表(产销协同计划系统,数字化计划与运营管理平台)，因此交付中心PMC统筹产销协同相关管理部门完成S&OP（Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接和ERP，APS......

VSM全面价值流分析与改善 广州：2025年12月13日

回归改善的原点 ，识别流程中的价值与浪费！詹姆斯.沃麦克和丹.琼斯在《学习观察》一书中强调过：只有将改善和精益生产战略性地应 用在价值流中 ，才能获得最大的成效。离开价值流的精益改善如同没有方向的奔跑者 ，而 这恰恰是大部分精益实践者的薄弱环节！我们认为：1、企业的改善不再是单个点的改善 ，而是以价值流为主线的全面策划......

战略性降本增效方案班2.0 广州：2025年12月19日

前沿、科学、独创方法+即插即用工具+现场促动引导+转化落地跟进课程对象致力于解决降本增效的企业负责人、核心管理部门负责人课程大纲第一部分 整体规划：降本增效“双轮驱动-三大支柱-四重目标”体系一、降本增效“双轮驱动”：AI+行动学习—从科技驱动到管理驱动1.第......

制造业全面降本增效实景模拟训练营 广州：2025年12月26日

“降本增效生产”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益出发，以客户需求为拉动，以全员参与、持续改善的方式，通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。降本......

AI智驱安全生产管理、风险精准防控与智能应急专题研修班 珠海：2025年12月09日

人工智能正成为破解安全生产难题的新密钥。通过计算机视觉实时识别设备隐患，利用大数据预测风险点位，借助VR/AR开展沉浸式应急演练，AI技术已在风险预警、智能巡检、应急响应等领域显现成效。在《突发事件应对法》强化主体责任的背景下，构建"AI+安全"能力体系已从技术选项升级为合规刚需。系统构建 AI 安......

PMC需求预测、生产计划与物料控制 深圳：2025年12月11日

第一章：供应链计划体系概述1.什么是供应链？从供应链的定义看供应链管理的范围有多大？供应链管理追求的目标是什么？供应链主要面对的挑战有哪些？应对这些挑战的基本思路是什么？2.计划体系和供应链管理的关系为什么说计划是供应链的指挥中枢？为什么说计划体系而不是某个专职的计划部门？企业从需求预测产生，直到产品交付完成，各部门间......

生产管理培训内训课程

服务业5S精益管理 主讲：王老师

解析推展手法传授推行技巧示范推行制度推动活动开展塑造经典意识促进管理升华适用企业服务业：电信、电力、银行、餐饮、商场、宾馆，交通、机关团体等课程大纲第一部分：5S概论1、5S解析2、推行5S的目的和价值第二部分、整理推进的原则方法和实施步骤1.整理的含义与作用2.整理的推行要领3.推进整理的步骤4.要与不要的原则5.如......

《如何开好班前、班后会》 主讲：任老师

1、很多班组长是从一线员工提拔上来，不敢上台讲话，也不知如何讲话？2、没有会议流程，每天不知要讲些什么？3、只要一讲话就是批人，让员工不开心？4、不知如何开好班后会【课程时间】1天/6H【课程收益 】1、如何制定班前、班后会议流程？2、如何集合队伍？3、如何主持？4、班前会如何讲话？讲什么？5、班后会如何讲话？讲什么？......

卓越现场5S与目视化管理提升 主讲：郭老师

1、明确推行5S管理三大原因2、掌握5S管理进阶的三级水平内容3、掌握“整理”推行四大要领与两大关键点4、掌握“整顿”推行的三大要领与三大关键点5、掌握“清扫”的四个层次与推行六大要领6、掌握“清洁”推行的三大要领与两大关键......

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