广州生产管理培训

广州生产管理培训公开课

精益IE工业工程实战改善技法沙盘 广州：2026年03月31日

IE手法是通过系统结构、车间布局、物流路线、人员动作等方面的改善，使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到各方面最好结果的一种管理方式。IE手法通过车间布局LAYOUT，路线设计，以及工序排布等来提升生产效率和质量，本课程通过如何识别八大浪费、作业标准化、看板以及目视化管理，使用VSM价值流程图的方式进行系统化......

《EHS法律法规实务》 广州：2026年03月31日

本课程使企业相应的EHS管理人员深入了解中国及地方环境与安全管理的法规体系，掌握最实用有效的法规要求，规避企业法规风险，掌握符合性评价方法，为企业实施环境安全与健康管理体系提供知识与技能的基础。课程大纲中国EHS法规框架环境保护的法规实务建设项目-许可-监测与处罚水气噪--排放管理与执行标准固体废物/危险废物管理清洁生......

源自可口可乐内部培训：一线经理人管理技能 广州：2026年04月01日

企业收益：1、帮助一线管理者实现角色转型，推动各项工作的顺利完成；2、激发员工创造力和责任感，打造有活力的高绩效一线团队；3、培养优秀的管理者，推动企业一线工作的落地执行，提升业绩。岗位收益：1、了解自己优劣势，寻找角色转型的突破口；2、掌握面试技巧，为建设团队招到合适的人才；3、提升时间管理、建立信任、沟通技巧等管理......

企业消防现场管理实务 广州：2026年04月01日

每年秋天，防火都是企业EHS管理中的重中之重。在企业的诸多安全事故中，火灾事故的破坏性大，而控制火灾的难度也大。选择实操性强的消防管理培训，采取正确的预防管理，掌握应急疏散的方法，能将火灾发生的机率与损失降到最低！培训收益：了解企业在消防管理上所存在的误区知道如何对热源进行管理清晰消防标准的要求并掌握查找火灾隐患的方法......

回归精益的原点：丰田精益生产考察研修班 广州：2026年04月01日

“精益生产Lean Production”这一先进生产方式，源自日本丰田生产系统TPS的实践经验。经过美国生产管理领域专家们的系统化总结与发展，已逐步成为全球制造业、乃至一切组织公认的先进理念。该理念强调以人为本，致力于持续优化业务流程，彻底消除资源浪费，以最小的投入（精）获取最大的经济效益（益......

MOC变更管理 广州：2026年04月01日

--如何能在安全上做到“防微杜渐”？什么是变更管理？为什么要变更管理？我们已有审批流程，还需要变更管理吗？小小的改变，需要变更管理吗？--美国化工领域学者Joseph G 认为“在实际操作之前，确保所有的变更都已被正确评估。变更引入的危险都被识别、分析、并得到控制，以便在变更的同时确......

危险源辨识与风险评估 广州：2026年04月02日

危险源识别与风险评估是整个HSE管理体系的核心部分，它的目的是为了评价危险发生的可能性及其后果的严重程度，以寻求最低事故率、最少的损失、环境的最低破坏。整个体系的建立基本上是立足于各项危险源识别与风险评估成果之上的，以危险源识别与风险评估的成果为基础，建立健全预防各种危害或风险的机制、措施和方案，从而达到“......

企业噪声管控与降噪技术 广州：2026年04月03日

1.你是否真的了解噪声？噪声的分类？噪声相关的法规标准？2.新噪声污染防治法已经实施，我们需要关注哪些变化和要求？3.听力损失后如何区分或判定与岗位噪声有关，还是无关？4.发生疑似噪声聋，如何进行岗位调整？如何安排？5．噪声控制如何做？如何分析噪声？如何有效地降噪？本课程在聚焦企业职业噪声管控的同时，还融入了新修订的《......

生产管理培训内训课程

本土化精益生产管理模式高级研修班 主讲：唐老师

1、能真正帮企业建立一个简单有效、省时省力并能创造企业高效价值的管理模式！2、能使企业在经营与管理上少走很多的弯路及少花费很多不必要的资源！3、能帮企业如何真正持续有效的做到减少损耗杜绝浪费，让成本下降5%以上！4、能帮企业真正缩短生产周期40%以上，降低库存40%以上，资金利用提升一倍！5、能帮企业打造一支真正有用的......

项目施工安全管理技能提升 主讲：李老师

项目经理、施工负责人及安全管理人员等。课程目的：通过事故案例分析与安全生产法律的重点解读，强化企业中高层管理人员的安全意识，明确自身的安全责任，并掌握实施安全管理所必备的核心技能，掌握安全管理的重点，预防事故风险。课程收益：（1）提高现场项目经理、施工负责人等实施人员的安全法律责任意识和安全管理素质；（2）掌握安全法律......

安全第一风险先行风险分级管控体系和隐患排查治理 主讲：孙老师

随着2021年9月1日安全生产法的修订实施，双重预防机制建设纳入法律原文，不仅是企业法定的主体责任之一，同时也是企业主要负责人的法定职责之一，在法律责任里面也列出了未建立双重预防机制的责任追究条款。随着各企业逐渐的落实与推进，在创建过程，也同样存在着各种各样的问题，使得创建推进偏离轨道，脱离实际，在生产现场实践中，还存......

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