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降低采购成本及供应商谈判技巧实务 广州：2026年04月07日
第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本？供应总成本？4.如何理解总体拥有成本TCO？5.怎样计算采购总成本？6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8.正确理解采购谈判的实质第二讲 采购成本降低的策略要点1.采购分类的基本要素2......
采购成本控制、削减与采购谈判技巧 广州：2026年04月10日
在经过两天的学习及参与式体验，您将逐渐掌握以下各项知识和技能掌握成本管理的内容和主要分析技巧掌握如何制定采购成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通过采购谈判降低采购成本掌握如何通过采购流程优化降低采购成本揭秘供应商报价规律，制定谈判策略了解如何策划和实施成功的采购谈判课程大纲第一章：如何从战略的地位来进行采购成本管理......
采购与供应环境及采购战略与运营管理 广州：2026年04月11日
企业总经理、工厂厂长、采购总监、外加工总监、采购经理、采购主管，采购外加工管理人员，与采购相关的其它人员，供应链经理、采购主管、计划经理、外加工经理、物流经理、制造经理、营运总监、经理、材料控制主管、物资管理、财务部总监、供应部门及其参与跨职能团队相关主管人员。课程大纲:第1章 理解采购的品类分类1. “采......
采购合同管理与采购风险的识别、规避与控制 广州：2026年04月11日
合同管理是采购人员最基本的能力。本课程贯穿整个合同管理的全过程，希望能掌握询价/报价/比价/议价流程，掌握合同签约,更改执行，供应商违约的处理和争议处理条款，了解保密协议，掌握采购合同的价格形式和折扣，了解风险防范方法。风险无处不在。采购风险是指在采购过程中由于各种意外情况的出现，使采购的实际结果与预期目标相偏离的程度......
采购成本控制、谈判技巧与合同管理 广州：2026年04月11日
第一讲 认识采购成本及成本分析一、认清采购管理的本质1. 战略供应管理理念2. 采购成本为什么重要二、对采购成本的全面认识1. 财务报表里的成本典型的利润表企业经营的目标降低成本对利润增长的贡献2.采购成本控制原则及管理法3.采购成本管理模型基于产品生命周期的供应价格管理模型三、进行成本分析的重要工具和方法1. 采购成......
采购管理中关键问题分析与解决方案 广州：2026年04月11日
未来市场的竞争，不单单是单个组织之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。对市场变化响应最快的供应链将是竞争的胜利者。因为采购能力将影响与时间相关的过程和活动，它在以时间为衡量标准的竞争中发挥着非常重要的作用。采购可以通过以下几个方面影响原材料订购周期：与供应商必要的沟通、供应商订购和制造周期、供应商的交货、来料的接收......
采购流程优化与供应商评估与管理 广州：2026年04月11日
自中国进入新常态以来，各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩，竞争压力越来越大的现状下，如何降低采购的各项成本？如何分析供应商的报价？如何恰当的提出我方的采购要求，而不至于供应商报价虚高？当我方为弱势时，如何提高我们的说服力? 原材料库存应该如何管理?如何运用招标技术来降低采购成本？这些都是业内采购同行们关注......
供应商质量管理研修班 广州：2026年04月16日
一、供应商质量管理的概述•“世界工厂 ”带来的机遇与挑战•如何让供应商给组织带领丰厚利润•为什么说供应商质量关乎到组织的生存和声誉•供应商质量管理的三个层次•供应商质量管理的发展趋势二、供应商筛选•供应商筛选的常规方法•选择供......
采购管理培训内训课程
采购成本控制与降低 主讲：陈老师
原则方法，体系制胜；大量案例，熔炼办法；深入浅出，通俗易懂；实务探讨，领会技术。学员对象：采购部门，销售部门，计划部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE 及其它相关部门人员和相关管理人员，以及相关人员授课方式：1、主题讲授，2、分组 PK，3、现场演练，4、案例研讨，5、视频欣赏课程内容：第一篇：企业......
后疫情时代的夺冠中标法则 主讲：俞老师
■ 正确认识和建立“客户关系”：根据招投标现状和趋势，正确、客观认识客户关系的价值，掌握招投标过程的关系介入、关系突破和关系评估技巧，让投标赢在起跑线；■ 正确理解招投标核心规则：树立规范、科学的招投标规范意识，理解招标、投标和评标规则和思维，读懂招标文件，熟练应用工具以规避废标、围标串标等；■......
MRO间接采购管理 主讲：唐老师
提升专业技能：学习的MRO采购管理知识，掌握行业最佳实践和核心技能增强采购效率：学习高效采购策略和流程优化技巧，实现长期成本节约和利润最大化加强供应稳定性：构建稳健供应链，确保物资供应的稳定性和及时性，减少中断风险学习数字化转型：推动MRO采购的数字化转型，提升采购流程的智能化和自动化水平合规性风险控制：帮助企业确保M......
