广州采购管理培训

广州采购管理培训公开课

降低采购成本与采购合同管理及法务风险规避 广州：2019年07月25日

第01部分：成本意识篇——认清采购的本质是为企业创造利润1、案例分析：广州某公司降低采购成本模式成功的关键2、打破传统，解读我们对采购本质工作的4大误区3、公司利润的实现要从从传统采购到战略采购的转变4、公司实现采购利润上升的四个关键特征和六大核心采购价值5、如何你是一名采购负责人，你如何实现采......

采购合同管理与法务风险规避实战 广州：2019年07月25日

供应链管理者、项目招标人员、采购员，采购主管，采购经理及供应商管理人员，行政人事人员、业务销售人员，法务人员，合同审批人员，关务人员，合同管理人员，客户服务人员等课程大纲第一章：对合同条款理解，问题应对及规避法务风险1.认识合同的本质和风险规避2.合同的主要条款的形成过程3.法律规定的合同能力法律规定的合同能力～案例分......

采购成本控制、成本削减与采购谈判技巧 广州：2019年07月26日

第一章：如何从战略的地位来进行采购成本管理1．杰克韦尔奇眼中的采购2．采购的杠杆作用是什么？3．如何认识价格分析与成本分析的差异？4．如何进行采购战略成本管理？5．买卖双方的不同视角：如何看什么是合适的价格？6．讨论：采购如何在供应市场中把握价格分析与成本分析的必要性及专业性？第二章：战略采购成本管理与控制的模型架构1......

SQM供应商管理与质量系统改善 广州：2019年07月26日

本课程不打算讨论供应商质量管理的流程和各种500强企业的供应商评审查检表，而是总结了供应商质量管理18招，让企业和供应商质量管理部门在面对千变万化的问题时，有哪些方法可以选择。课程对象供应商质量工程师/管理者、供应商持续改进工程师/管理者、采购工程师/管理者、体系工程师/管理者、研发部门和生产部门的工程师/管理者。课程......

采购外包管理 广州：2019年07月26日

1、什么是外包及外包战略外包动因管理者与执行者的不同视角外包，与采购相关内容导读“采购”优势谈判与供应端资源整合策略 深圳 2017-04-27(2天)优势谈判与供应端资源整合策略培训，使学员能够学习供应商管理技巧策略，学会采购需求综合分析，运用TWOS矩阵、谈判对手与供应环境分析，掌握采购谈判......

采购流程优化与供应商评估和管理 广州：2019年07月27日

企业总经理、工厂厂长、采购总监、外加工总监、采购经理、采购主管，采购外加工管理人员，与采购相关的其它人员，供应链经理、采购主管、计划经理、物流经理、制造经理、营运总监、经理、材料控制主管、物资管理。培训颁发证书:资格证费：中级￥600元/人 高级￥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的无须交纳)......

系统化战略供应源搜寻及其流程与运作管理课程 广州：2019年07月27日

第1章供应源搜寻过程1.什么是战略与战术供应源搜寻？2. 一般供应源搜寻的过程如何进行？3. 如何进行市场调研和接触？4. 如何进行供应商评估与资格预审？5. 如何收集和验证供应商信息？6. 如何对供应商进行绩效管理？第2章 供应源搜寻战略1. 什么是供应商基础？2. 供应商合同授予有哪些方式？3. 什么是企业内部交易......

互联网+供应商管理革新----给供应链插上信息化的翅膀 广州：2019年08月01日

互联网+供应链集成一、供应链集成管理－精益管理1、互联网+风起云涌2、高效供应链构建3、IT重构-信息高速路4、零库存-虚拟工厂案例分析：恐龙与狼群二、互联网+供应链管理-新挑战1、产品研发-客户融入生命周期管理2、定制化-制造快速转换技术3、采购与计划-供应商虚拟管理4、物流配送-物联网+移动互联案例：开厂、雇人和裁......

采购管理培训内训课程

零售行业的库存控制与管理 主讲：宋老师

供应链管理概念诞生时期的企业发展遇到了什么问题？分销行业的实际案列介绍，可作为京东商场的一面镜子京东商城是否存在同样的问题？讨论那么可能的解决方案是什么？讨论解决这样的问题的最大挑战是什么？需求的不确定性产品年寿命周期的短。报童模型需求特征影响（预测）商业特征影响（产品利润贡献）管理特征影响（管理对策）供应链管理总目标......

采购生产销售物流一体化全面管理 主讲：李老师

采购/业务/计划/跟单/业务跟单/客服/生管/物控/采购/仓库/品质/一线现场管理等负责人及相关人员培训方式：案例分析、互动提问、作业练习、分组讨论、视频教学课程大纲：主题导入---在您的企业是否经常出现这样的问题？1、产能是凭经验估出来的；2、生产计划达成率低；3、紧急订单特别多；4、排生产计划无依据，排程技巧不佳；......

供应市场的价格分析策略 主讲：南老师

本课程南斌老师经过20年现场实战经验和大量现场指导，全面系统地将采购理论与实战结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战的经验融为一体，让学员轻松愉快地掌握采购管理核心知识和成本分析与控制技巧。让越来越多的企业从采购管理中获益，同时也能为企业全面提升战略人才储备奠定良好基础。具体掌握知识点：1.如何......

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