广州采购管理培训

广州采购管理培训公开课

新时期投标核心技能提升及投标文件编写策略广州：2026年06月05日

导入：分组组建，提出参加本次培训希望解决的三个问题导入：思考招标投标活动和我们生活中的招聘有什么相似之处？第一讲：实践理论基础一、招标发展历史1. 前世今生；1）前世；2）今生（假、乱、低）；案例：福建某乡摇号球粘号作弊案例；2. 来世；1）未来发展的三大趋势；2）电子化招标的影响；案例：电子化招投标视频展示；二、招标......

项目采购与招投标管理（KAP）广州：2026年06月05日

（1）熟练掌握《招标投标法》、《实施条例》及工信部27号令的重要知识点；（2）提高采购方案、招标文件及相关重要文件的编制能力；（3）理解采购过程中风险管理与内部控制的关键要素；（4）熟悉供应商管理的基本原则及掌握合同管理要点；对企业现行采购制度提出合理化建议。培训对象企业高管、采购部门经理以及业务骨干等课程大纲1、《新......

资源整合-采购创新与成本控制广州：2026年06月05日

高速增长的盛宴渐趋结束，面临增长陷阱怎么办!客户需求灵活多变，科技发展日新月异，产品更新换代加速，小批量、多品种、定制化需求日益增加。大批量、低成本制造正在远去，低成本人海战术的散兵游勇，臃肿缓慢的制造恐龙，都不能适应。中国大部分企业尚处于价值链的制造环节，因此从低到高的转型方式并不能引导企业突破阻滞，也不能解决企业发......

采购人员核心技能提升广州：2026年06月05日

主题：课程总体介绍要点：1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍第一部分采购理念与成本量化主题：采购概述要点：1. 采购与利润的关系2. 采购部门的职责3. 传统采购与现代采购的差别主题：采购总成本要点：1. 采购成本冰山说2. 采购总成本包括了哪些成本主题：具体量化采购成本要点：1. 通过案例，理解采购成本不是一句......

备件管理优化及备件降本难点剖析特训营广州：2026年06月05日

第01单元现代备件管理基础，降本管理前提多数企业备件管理现状一组触目精心的数据备件管理的重要性备件供应异常对停机的影响备件等待－维修管理之痛劣质备件－重复维修之痛设备维修与生产运行费用划分的误区备件管理存在的常见四类问题备件供应异常对停机的影响备件消耗在维修费用中占有很大比例备件与备件管理备件管理的目的备件的分类方法......

全面缩减采购成本和供应商谈判技巧广州：2026年06月06日

单纯依赖单一的谈判或招标降价的传统模式获取采购成本优势的做法已远不能满足组织需要。组织期望采取更有创造性的多元化的降本举措提升成本优势。本课程从采购成本理念着手，深入解析如何审核价格与核算成本并提出系统化缩减采购成本的策略与方法。内容专业务实，操作性强并辅以丰富的案例启发学员积极思考，学以致用。课程收益1. 树立正确的......

采购战略与供应商关系管理广州：2026年06月17日

总经理、副总经理、采购经理、采购与供应等从事采购供应的人士课程大纲第一讲：采购战略管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评估商品识别与战略供应市场战略分析与产品匹配采购策略与流程树......

供应商质量工程师研修班广州：2026年06月25日

SQE、品质工程师、第二方审核员、供应商辅导项目工程师及其主管/经理课程收益了解SQE岗位背景、职责、能力模型及职业发展路径；掌握SQE在产品开发、供应商管理、改善等流程中发挥的作用和方法；了解SQE相关的质量管理工具；了解供应商稽核方法和技巧课程大纲第一部分 SQE供应商管理角色认知对“质量”......

采购管理培训内训课程

品类采购与项目管理主讲：沙老师

了解品类管理的概念、核心要素；掌握企业将品类管理作为一个项目进行实施时的每一步流程及可使用的方法和工具；知道如何将品类管理与其他方法如供应商关系管理等相结合；掌握迅速分析复杂的资源环境，开发创新、找出解决方案；能够分析复杂的采购情景，从而制订出革新性的，创造性的采购方案；掌握品类采购管理结合项目管理工具，通过团队协作的......

国有金融企业集中采购管理暂行规定主讲：阁老师

实战讲授+案例分析+小组研讨+情境演练课程大纲一、《规定》出台背景1．修订的必要性二、起草《规定》的主要思路1．落实简政放权2．赋予企业自主决策的灵活性3．信息公开，加强监督三、国有金融企业集中采购制度构建的基本思路1．企业内部集中采购管理办法2．企业集中采购目录及限额标准3．企业集中采购内部监督管理制度4．企业集中采......

脱颖而出——建设工程招投标实务主讲：章老师

讲授式、视频案例、案例研讨、现场演练课程大纲：第一讲：招投标相关法律法规讲解一、招投标相关法规案例：某建设工程项目违规设置指定区域的业绩，被审计厅查处！1. 投标人的负面清单及规避依据：国家发展改革委等13部门《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》（简称1117号文）1）招标人负面清单：3......

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