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供应商质量管理研修班 广州：2026年04月16日
本课程时长为2天。通过系统阐述供应商质量管理的基本流程,关键控制要素和常用手法,结合培训老师在”世界五百强”供应链管理中的经典实践案例分享，详细讲述如何管理和控制小规模”草根”供应商和一般规模供应商的质量,如何影响和管理较大规模和大规模供应商的质量;以及在公司内部如何高效......
新时期投标策略与文件编制技巧及质疑投诉处理 广州：2026年04月16日
疫情三年，对于整个中国级市场发生了翻天覆地的变化，加速了整个市场的激烈竞争。国家为了维护经济市场稳定于2022年底，对外公布了《中共中央国务院关于加快建设全国统一大市场的意见》要持续清理招标采购领域的违法行为，且制定了关于招标投标和政府采购制度规则，要严格按照国家有关规定进行公平竞争审查、合法合规性审核。落实招标采购制......
政府采购与招投标策略与技巧 广州：2026年04月17日
投标单位（销售总监、区域销售主管、项目型销售人员、售前人员等）课程大纲：导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题！第一讲：政府采购与招投标基础知识一、政府采购的基本概念及法律法规1.政府采购的基本概念1）政府采购定义2）政府采购对象3）政府采购原则4）政府采购形式5）政府采购方式6）政府采购生意的优劣......
六脉神剑—卓越采购人必备的六项技能详解 广州：2026年04月17日
引入：1.在美国，采购曾经是一个人在公司的最后一站2.采购管理的五个阶段3.小采购与大采购的区别开篇案例：细节决定成败第一讲：需求分析（少泽剑）1.明确产品及服务1)六种产品规格及各自主要的优势、劣势2)明确检测与检验要求3)服务规格4)利用外部标准5)内部标准化6)价值分析/价值工程案例：客户要求严苛的时候，如何与供......
降本魔卡跨部门协同全链降本方案训练营 广州：2026年04月18日
掌握总成本分析方法掌握全链降本的5维策略掌握57种降本方法掌握商务降本的关键方法掌握流程降本的逻辑思路和工具掌握技术降本的操作方式激发供应商合作内动力实现共享共建降本学习管理降本的最佳实践输出降本行动方案课程对象总经理带队、供应链负责人、采购经理、采购主管、采购工程师、价格管理人员相关跨部门一定要一起参加：研发负责人、......
采购人员核心技能提升与再造 广州：2026年04月18日
采购全员，品质技术人员，计划人员，财务人员，轮岗人员。课程大纲：第一讲：采购供应组织与竞争力1、环境对采购工作的影响1)VUCA时代采购困境2)内外部环境的影响2、内部环境评估1)采购成熟度模型2)3大产业3种组织3)企业文化的影响4)建立采购组织与流程优化3、外部环境的应对1)2016年以来的采购供应环境2)分析供应......
供应商生命周期管理及合同合规策略 广州：2026年04月18日
引入：1.在美国，采购曾经是一个人在公司的最后一站2.采购管理的五个阶段3.小采购与大采购的区别开篇案例：细节决定成败第一讲：从“花钱买东西”到“专业术语活”—— 采购人员新角色1.采购为什么需要专业1)从猎头角度：专业采购、懂技术的采购更吃香a.......
高风险时代下的供应链与采购风险管理提升 广州：2026年04月29日
“60/40”时间原则(学员40%,讲师60%)、小组讨论/发表、结合本公司的习作、案例分析(翔实事例和大量现场现物)、情景仿真、自带企业数据现场诊断和实作游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、100%个性化学习乐趣.不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,关注现实事例.......
采购管理培训内训课程
供应链时代的采购管理新理念 主讲：宋老师
本课程将以介绍新时代采购在企业中的重要性为导入点，介绍采购职能是如何为提升企业竞争力做出贡献的。而在这个贡献过程中，采购的理念以及具体的做法都发生了那些巨大的变化，例如，采购是如何从关注价格到关注销售总成本的？企业与供应商之间的关系是如何从对手变成朋友的？谈判中单赢和双赢的策略本质差别在哪里？等等同时还要回答，是不是原......
供应商选择评估与采购谈判技巧 主讲：吴老师
企业总经理、营运总监、供应链总监、财务总监、制造总监、采购总监、物流总监、制造经理、采购经理、计划经理、物流经理、供应链管理相关人员及其它相关主管人员。课程特点及受益本课程详细介绍了供应商选择与采购谈判的基础理论，核心框架及流程，并结合中国企业的实际运营状况，提出了一系列的解决办法、工具与技巧；并融合教学、研究、实践、......
实战投标管理 主讲：王老师
掌握如何做好客户关系掌握客户是如何组织招标的掌握如何应标掌握如何规避潜在风险培训方式以系统化讲解为主，兼顾实战及案例演练课堂讲解占40%，实战及案例演练占30%，讨论分析占20%，问题解答占10%。学员对象企业中高层管理者，市场部员工，投标方相关部门员工、以及协同配合投标部门负责人。课程大纲1如何做好客户关系1.1如何......
