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全流程采购成本控制与关键谈判技巧 广州：2026年03月27日
第一讲：深入采购成本分析一、采购成本的全面理解（4大组成）1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1）直接成本解析2）间接成本解析3）固定成本解析4）变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一：TCO（总拥有成本）分析法工具二：ABC（活动基础成本）分析法课堂实操：某加工制造企业产品成本......
纵观拿地-规划-定位-招商-开业-商业运营全流程，横揽购物中心-写字楼-公寓-酒店全业态的项目谋胜 广州：2026年03月27日
一、导言：一期一会从结束看待开始：关于项目后评估的意义好的商业项目总很难看出战功一个看似简单的项目面世，是由前期艰苦的筹备奠定的商业地产的第一价值要素二、商业地产本质与核心价值规则一个被无端仪式化的行业商业地产业务逻辑：商业形成利润主要是做对了哪件事人们到底愿意为商业地产的哪部分价值买单？渠道价值的相对性（一）：表面上......
精准采购管理训练营-让采购成为赚钱的工具 广州：2026年03月27日
"战略采购的组成与实施要素；"采购策略的形成；"运营协同；"供应商调研和市场分析；"采购到支付的过程控制；"招标策略；"供应商评估和选择；"谈判策略和风险策略；"供应商多样性认知和可持续性发展。课程提纲：第一讲：何为战略采购1.采......
采购外包管理 广州：2026年04月01日
1、什么是外包及外包战略外包动因管理者与执行者的不同视角外包，与采购相关内容导读“采购”优势谈判与供应端资源整合策略 深圳 2017-04-27(2天)优势谈判与供应端资源整合策略培训，使学员能够学习供应商管理技巧策略，学会采购需求综合分析，运用TWOS矩阵、谈判对手与供应环境分析，掌握采购谈判......
降低采购成本及供应商谈判技巧实务 广州：2026年04月07日
高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员.课程大纲第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本？供应总成本？4.如何理解总体拥有成本TCO？5.怎样计算采购总成本？6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8......
采购成本控制、削减与采购谈判技巧 广州：2026年04月10日
在经过两天的学习及参与式体验，您将逐渐掌握以下各项知识和技能掌握成本管理的内容和主要分析技巧掌握如何制定采购成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通过采购谈判降低采购成本掌握如何通过采购流程优化降低采购成本揭秘供应商报价规律，制定谈判策略了解如何策划和实施成功的采购谈判课程大纲第一章：如何从战略的地位来进行采购成本管理......
采购与供应环境及采购战略与运营管理 广州：2026年04月11日
企业总经理、工厂厂长、采购总监、外加工总监、采购经理、采购主管，采购外加工管理人员，与采购相关的其它人员，供应链经理、采购主管、计划经理、外加工经理、物流经理、制造经理、营运总监、经理、材料控制主管、物资管理、财务部总监、供应部门及其参与跨职能团队相关主管人员。课程大纲:第1章 理解采购的品类分类1. “采......
采购合同管理与采购风险的识别、规避与控制 广州：2026年04月11日
合同管理是采购人员最基本的能力。本课程贯穿整个合同管理的全过程，希望能掌握询价/报价/比价/议价流程，掌握合同签约,更改执行，供应商违约的处理和争议处理条款，了解保密协议，掌握采购合同的价格形式和折扣，了解风险防范方法。风险无处不在。采购风险是指在采购过程中由于各种意外情况的出现，使采购的实际结果与预期目标相偏离的程度......
采购管理培训内训课程
采购计划与订单管理 主讲：洪老师
成本，是采购人员心里“永远的痛”，采购人员无时不刻不面临成本的压力。但原材料不断上涨及客户要求之不断改变，诸如产品品种变化大、批量小、交货期短、质量高、价钱便宜，要降低成本越来越困难。企业要维持竞争及合理利润，纷纷发挥采购功能及专长，以最低成本适时取得品质优良之合适材料或设备，确保企业顺利运转获......
采购成本控制与战略管理 主讲：王老师
以实战为主，案例演练占40%，讨论分析占25%，课堂讲解占25%，问题解答占10%。课程对象企业中高层管理者，采购部门，品管部门员工及其他对采购感兴趣的经理人培训大纲：1华为的采购理念与内控1.1华为的采购理念与组织架构1.2华为的采购决策模式1.3华为采购的全流程管理模式1.4华为采购的主要KPI指标2采购综合成本2......
供应链金融和创新模式 主讲：陈老师
本课程从现实中经典的供应链金融案例出发，深入浅出地阐述供应链金融的模式、操作实务，解决企业融资的痛点，为供应链金融机构或平台剖析供应链金融的创新思维与路径。为核心企业在供应链系统提升企业核心竞争了，帮助企业董事长、总经理、财务总监、金融机构或银行的中高管对中小企业融资产品深刻理解并能灵活运用。【课程对象】企业董事长，股......
