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高风险时代下的供应链与采购风险管理提升 广州：2026年04月29日
前瞻高风险时代下采购七大风险分析防范采购风险系统与模式—Sourcing/ SQE及Buyer职能分工泰科供应商管理组织机构和Sourcing/ SQE及Buyer职能华为物料专家团（CommodityExpertGroups简称CEG）职能如何防范采购风险跨部门规避采购风险供应商管理采购流程设计第一章: ......
供应商开发，选择、考核及关系管理 广州：2026年05月08日
采购部门，销售部门，计划部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE及其它相关部门人员和相关管理人员，以及相关人员。课程大纲：第一章 供应源搜寻的战略与流程1. 什么是战略与战术供应源搜寻？2. 一般供应源搜寻的过程如何进行？3. 如何进行市场调研和接触？4. 如何进行供应商评估与资格预审？5. 供应商合同......
采购成本控制和供应商管理实践 广州：2026年05月08日
采购、PMC、商务、计划、财务、审计等业务部门中，与采购工作相关的人员课程大纲M1:采购管理不断完善与持续创新作为一名优秀的采购人员，永远不能忘记的职业准则就是，千万不要幻想用采购战术上的勤奋，去掩盖在战略采购上的懒惰。这只能令你采购工作绩效平庸，陷入毫无竞争力的个人职业发展困境。资深的采购前辈，推崇智慧的职业思维: ......
供应商全生命周期管理—基于企业竞争战略的供应商开发、筛选、绩效与关系管理 广州：2026年05月08日
采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士课程背景如何第一次就选择好供应商，压缩您的周期时间与投入成本？供应商开发与评估的流程和依据是什么？供应商的绩效如何管理？面对垄断供应商又如何管理与控制？….企业经营的过程包括产品开发、计划控制、生产交货、成本控制等都离不开供应商的支持，现代企业竞争......
房地产企业合同标准化、合约规划、供应商管理、总包管理与招标采购核心关键控制点实操详解及案例分析 广州：2026年05月09日
招标采购工作的核心之一是如何标准化。供应商考察报告由于没有标准化，不仅完成考察报告效率低下，并且不同的人写出的考察报告必然五花八门，质量输出无法统一。同样，有的合同虽然“标准化”，但并没有真正实现自动化高、适应性强、人性化、提示风险、突出合同重点的作用，不能更好地配合高周转。随着企业规模的扩大和......
采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同 广州：2026年05月09日
众所周知，现代企业的采购管理已经被提升到战略的位置来考虑，其在企业运营和利润贡献中的作用尤为明显。同时，作为采购专业人员，要达到最令人满意的采购职能绩效，这其中的关健是如何提升采购与供应谈判的技巧与技能来增强整个采购团队对利益相关者的管理能力，以实现采购团队在企业最佳的价值平衡是非常重要的．采购管理人员是否灵活掌握和运......
产供研学习系列—降低采购成本与供应商谈判技巧 广州：2026年05月13日
第一天：降低采购成本1.降低采购成本的方法论64格采购博弈棋盘数据分析：价格分析和成本分析竞标的应用环境2.价格分析方法学习曲线法的运用重要工具：竞标a)竞标的3种类型及其特点b)竞标3种类型的适用环境价格回归分析工具：LPP介绍及其演示3.成本分析方法作业成本法ABC应用成本Should Cost练习：画出价值链4.......
间接采购管理(非生产采购) 广州：2026年05月14日
采购管理、供应链管理、生产和维修管理、与非生产物资采购相关的行政，财务，IT，市场营销等相关人员课程大纲：一、间接采购的基本知识1.直接采购和间接采购的区别与联系2.间接采购的特点和难点（相对于直接采购）3.间接采购人员的能力要求和自我发展4.间接采购组织的成熟度分析和转型5.间接采购中的利益相关人关系管理二、间接采购......
采购管理培训内训课程
新形势下电子化招投标工作实战技巧和审计管控 主讲：南老师
学习：新形势下政企采购招投标最新变化掌握：电子化招投标行业发展重点和风险管控点学习：电子化招投标全流程掌握：设计和搭建我们的电子化招投标平台学习：电子化标书编制和线上评标的方法掌握：电子开标，评标“十步必杀术”实战技巧学习：电子化招投标合同风险管控的要点掌握：电子化合同管理制度学习：高效的招投标......
实用采购管理技术课程 主讲：汤老师
作为优秀的采购人员，必须掌握一种有别于常规采购的思考方法。它不能是注重获得“单一最低采购价格”，而应该是追求获得“最低总成本”，一种具有采购战略、采购流程与采购执行，系统性的、以数据分析为基础的采购方法。优秀的采购管理具有战略的能力，能有效的整合公司和供应商战略目标和经营......
脱颖而出——建设工程招投标实务 主讲：章老师
提高招投标当事人的法规意识，规范自己的行为；掌握资格条件、评分标准和专项合同的设置方法，提高学员编制招标文件的能力学会通过资格条件、评分标准、专项合同条款设置，良好体现招标人需求，提高招标效率学会挖掘隐形的资格条件要求，避免废标，了解商务文件扣分点，掌握技术文件的得高分技巧，提高投标人商务经理编制投标文件的能力，提高投......
