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采购流程优化及供应商评估与管理 广州：2025年12月27日
高层管理者、采购部门、品管部门、物流部门、设计部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人课程大纲：第一模块：供应商管理的挑战有哪些？供应商参假出事，采购方有无责任？“家丑”怎么会曝光？如何提升我们的采购能力及操守？什么样的人适合做采购？如何使采购人员具有良好的操守？如何实施采购轮岗制度？做好轮岗制......
政府采购三年行动方案解读、质疑投诉处理及招标采购全流程实务培训班 珠海：2025年12月16日
(一)依法采购深化政府采购制度改革1.法律法规:政府采购法律法规体系概述2.改革趋势:深化政府采购制度改革方案，“整、建、促”三年行动方案3.最新制度:政府采购最新制度规定解读(二)公平竞争优化营商环境1.政府采购领域“四类”违法违规行为专项整治2.政府采购促进中小企业发......
精彩博弈---采购谈判技巧与供应商管理提升营 深圳：2025年12月05日
2025年供应关系日益尖锐！供求关系正在发生绝地逆转！危机之下，日益增长的采购成本往往是企业挥之不去的噩梦！单从原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付给供应商，采购员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判，供应商对企业的重要性与日俱增，人们都在谈供应商是我们的合作伙伴，可现实我们不断对弱势供应商下达......
降低采购成本及供应商谈判技巧 深圳：2025年12月06日
第一模块：如何设定采购管理的绩效目标？采购管理的KPI指标有哪些？采购管理有几大类别？各种采购管理的目标差异。采购成本的学习曲线。采购实物与采购服务的顺序区别。为什么采购成本越来越敏感？采购成本管理的方法有哪些？买入套期保值。卖出套期保值。如何做好采购供应商的管理？完整的采购管理体系。第二模块：如何编制采购成本预算？公......
高级采购管理—采购经理必修课 深圳：2025年12月11日
全球供应链处于复杂多变中，疫情，原材料价格上涨，断货、人力成本上升等各种情况，将成为很多企业不得不面对的困境！建立完善采购成本控制的科学方案和供应商管理规则，各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下，如何降低采购成本，用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。采购成本降低1%，利润甚至能上......
采购成本优化与控制技巧 深圳：2025年12月18日
一、采购成本分析与报价管理1.采购流程2.采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ）二、成本核算基本理论1.成本概念的理解2.成本构成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利为目的的成本控制步骤5.成本控制中各部门的作用6.计划成本和实现目标7.降低成本行动8.盈亏平衡分析9.学习曲线10......
采购成本控制与供应商谈判技巧训练 深圳：2025年12月18日
企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等。课程大纲第一天：采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ）二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解2. 成本构成及核算方法3. 成本控制概......
向华为学习--采购管理与供应链提升 深圳：2025年12月19日
纵观历史，采购无论在古代战场，还是现代企业商战中，都扮演着极其重要的角色。古人云“兵马未动，粮草先行”，一个非常重要的工作就是筹集作战物资；而在现代企业中，采购更是扮演了不可或缺的一环。企业要降低成本，需要供应商降价，维持正常生产，需要供应商及时交货，要保证产品质量，也需要供应商提供质量可靠的原......
采购管理培训内训课程
供应链视角下的采购需求管理与库存控制技术 主讲：武老师
采购经理、主管、供应链负责人、计划员、库存负责人、产品设计人员、物流负责人【培训收益】：企业经营规模的扩大却伴随获利能力的降低，这是多数企业发展过程中不可回避的问题。运营管理的粗放，利润被掩埋于存货中。因此，库存管理越来越受企业重视，特别是如何控制存货水平、释放和减少占用资金，并保障内外客户服务水平不受影响、甚至得到提......
间接物料采购管理实战 主讲：郭老师
1、掌握直接采购与间接采购的定义，范围的区别联系2、掌握间接采购的八大难点与间接采购对采购人员的素质要素3、掌握如何通过八大痛点的解决方案应对七种不同的间接采购思路与方法4、掌握间接物料采购品类分析，策略制定与需求分析管理5、掌握间接物料租/买分析与供应商现状分析与规划6、掌握间接物料供应商寻源的19种方法与供应商评估......
企业客户采决策分析与应对策略 主讲：王老师
母课一 影响企业客户采购决策的三层因素（85分）企业客户采购决策的洞察（15分）影响企业采购决策的宏观因素（20分）影响企业采购决策的中观因素（20分）影响企业采购决策的微观因素（约30分钟）母课二 影响企业关键人决策的两种因素（50分）影响企业关键人决策的职业属性因素（约25分钟）影响企业关键人决策的个人属性因素（约......
