热门搜索关键字
北京采购流程培训 上海供应商管理培训 深圳采购师培训 苏州合同管理培训 海口仓储管理培训 海口SQE培训 南宁SQM培训 厦门供应链培训 长沙招投标培训 南昌采购谈判培训 福州采购风险培训 武汉采购成本培训 贵阳库存控制培训 重庆交期管理培训 台州备品备件培训 合肥采购策略培训 杭州采购成本控制培训广州采购管理培训公开课
组织新时期质疑/投诉能力提升暨投标实战全流程（含评标规则建立)高级专题培训班 广州：2026年08月28日
实战讲授结合每部分大量案例剖析、小组研讨、沙盘演练、量表测试等。培训对象企业总经理、分管营销的副总经理；市场部、企划部销售部主管/总监、项目经理、客户经理、标书编制人员及其他相关人员；团队组织效果最佳。课程大纲1.培训目的：1)掌握关键大客户的攻关模型；2)运用真实案例深度剖析和沙盘推演；3)“讲-学-练-......
一击即中的投标技巧 广州：2026年08月28日
第一部分、投标人必备的法律知识1、我国法律法规及政策的构成体系2、《政府采购法》与《招标投标法》的衔接与各自管辖范围3、法律规定不同的四类采购项目4、《招标投标法》和《招标投标法实施条例》关于依法必须招标的规定5、《政府采购法》和《政府采购法实施条例》关于依法必须招标的规定6、《必须招标的工程项目规定》和《必须招标的基......
采购招标实务与合同风险防范案例分析 广州：2026年08月28日
第一单元 新时代下招投标行业的重大变革1.从国家发改委办公厅发布170号来看如何合规化招投标工作2.从发改委发布《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》来看招投标的改革和重大调整【头脑风暴】如何解读170号文对于疫情下采购招投标影响的分析（分组讨论）【案例分析】疫情期间中标人不履行与招标人订立合同义务而引......
SQE供应商质量管理高级研修班 广州：2026年08月28日
本课程不打算讨论供应商质量管理的流程和各种500强企业的供应商评审查检表，而是总结了供应商质量管理18招，让企业和供应商质量管理部门在面对千变万化的问题时，有哪些方法可以选择。课程对象供应商质量工程师/管理者、供应商持续改进工程师/管理者、采购工程师/管理者、体系工程师/管理者、研发部门和生产部门的工程师/管理者。课程......
采购价格分析与成本降低 广州：2026年08月28日
掌握成本管理的内容和主要分析技巧掌握四种不同的价格分析方法和实际运用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目标成本法和价值工程分析在新产品成本管理中的运用运用总拥有成本模型对产品生命周期总成本进行分析运用财务分析揭秘供应商成本结构，财务健康状况和发展趋势了解成本降低计划的关键流程和策略培训对象：......
采购成本控制与供应商管理课程 广州：2026年08月28日
第一章：如何从战略的地位来进行采购成本管理1.杰克韦尔奇眼中的采购2.采购的杠杆作用是什么？3.如何认识价格分析与成本分析的差异？4.如何进行采购战略成本管理？5.买卖双方的不同视角：如何看什么是合适的价格？6.讨论：采购如何在供应市场中把握价格分析与成本分析的必要性及专业性？第二章：战略采购成本管理与控制的模型架构1......
互联网+供应商管理革新 广州：2026年08月28日
采购总监、采购总经理、供应商开发部负责人【论坛内容】互联网+供应链集成一、供应链集成管理－精益管理1、互联网+风起云涌2、高效供应链构建3、IT重构-信息高速路4、零库存-虚拟工厂案例分析：恐龙与狼群二、互联网+供应链管理-新挑战1、产品研发-客户融入生命周期管理2、定制化-制造快速转换技术3、采购与计划-供应商虚拟管......
降低采购成本与供应商管理及谈判策略 广州：2026年08月28日
第01部分：采购成本分析篇——洞悉产品成本结构进行采购成本和价格分析一、采购的本质就是降低企业成本1、采购的本质2、实现采购成本降低的指标3、案例分析——某集团公司降低采购成本成功的关键4、解读对采购本质工作的4大误区5、如何实现从传统采购到战略采购的转变二、采购人员必备......
采购管理培训内训课程
供应链时代的采购管理新理念 主讲：宋老师
了解采购演变过程，了解采购新理念对商超类企业价值能够选择适合商超类企业采购策略掌握商超类企业采购谈判过程中的策略与技巧课程内容采购在企业中重要性的演变过程决定企业采购重要的两个主要因素：成本与外包趋势采购演变过程中的四个重要阶段：价格为王、关注销售总成本关注价值关注广义价值链，供应链演变过程中的采购技术的作用采购与采购......
企业客户采决策分析与应对策略 主讲：王老师
母课一 影响企业客户采购决策的三层因素（85分）企业客户采购决策的洞察（15分）影响企业采购决策的宏观因素（20分）影响企业采购决策的中观因素（20分）影响企业采购决策的微观因素（约30分钟）母课二 影响企业关键人决策的两种因素（50分）影响企业关键人决策的职业属性因素（约25分钟）影响企业关键人决策的个人属性因素（约......
战略采购与供应商关系管理 主讲：吴老师
本课程详细介绍了战略采购管理、供应商资源管理的体系建设，核心框架及流程。并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注战略采购与供应商关系管理的经营战略，并得以从中受益：1.了解与掌握战略采购组织、采购流程、采购策略管理的原理与方法，并能熟练运用；2.了解并掌握供应商评估、开......
