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供应商质量管理研修班 广州：2026年04月16日
本课程时长为2天。通过系统阐述供应商质量管理的基本流程,关键控制要素和常用手法,结合培训老师在”世界五百强”供应链管理中的经典实践案例分享，详细讲述如何管理和控制小规模”草根”供应商和一般规模供应商的质量,如何影响和管理较大规模和大规模供应商的质量;以及在公司内部如何高效......
新时期投标策略与文件编制技巧及质疑投诉处理 广州：2026年04月16日
疫情三年，对于整个中国级市场发生了翻天覆地的变化，加速了整个市场的激烈竞争。国家为了维护经济市场稳定于2022年底，对外公布了《中共中央国务院关于加快建设全国统一大市场的意见》要持续清理招标采购领域的违法行为，且制定了关于招标投标和政府采购制度规则，要严格按照国家有关规定进行公平竞争审查、合法合规性审核。落实招标采购制......
政府采购与招投标策略与技巧 广州：2026年04月17日
导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题！第一讲：政府采购与招投标基础知识一、政府采购的基本概念及法律法规1.政府采购的基本概念1）政府采购定义2）政府采购对象3）政府采购原则4）政府采购形式5）政府采购方式6）政府采购生意的优劣7）成为供应商的条件2.政府采购的法律法规1）政府采购法律法规的体系2）......
六脉神剑—卓越采购人必备的六项技能详解 广州：2026年04月17日
公司采购相关人员。培训目标：原德资企业采购与供应链高管，结合德企供应链的成功实践、运用20多年的实战经验、并通过大量成功企业的实际案例及总结，深入浅出、化繁为简地解读成长为优秀采购人员所应该掌握的知识、技能与思考方式，同时培养出弱势谈判能力，学会引导内部客户的思路，达成最终的双赢效果。课程注重学以致用，注重实战性、操作......
降本魔卡跨部门协同全链降本方案训练营 广州：2026年04月18日
企业降本，要么原地打转，要么深陷泥潭，没有根本解决问题；五维降本，不再停留在冰川上的商务降本，而是击破冰川，深入冰川下的流程、技术、供应链共享共建、管理；解决降本问题，需要跨部门合作，才能取得效果，一定要跨部门一起参加，公司高层带队，研发、计划、仓储、物流、财务等一起学习。企业降本压力很大，遇到的挑战也很大。关键的原因......
采购人员核心技能提升与再造 广州：2026年04月18日
了解企业内外部环境对采购工作影响能理解采购的核心能力要求会分析并能明确规划采购需求会使用需求预测技术能理解企业总成本构成掌握并能使用各种成本优化方法会主导各种类型的采购双赢谈判能管理各类型的供应商关系会管控供应链风险会制订并管理采购合同能发挥采购价值为企业增效创收参加对象：采购全员，品质技术人员，计划人员，财务人员，轮......
供应商生命周期管理及合同合规策略 广州：2026年04月18日
引入：1.在美国，采购曾经是一个人在公司的最后一站2.采购管理的五个阶段3.小采购与大采购的区别开篇案例：细节决定成败第一讲：从“花钱买东西”到“专业术语活”—— 采购人员新角色1.采购为什么需要专业1)从猎头角度：专业采购、懂技术的采购更吃香a.......
高风险时代下的供应链与采购风险管理提升 广州：2026年04月29日
“60/40”时间原则(学员40%,讲师60%)、小组讨论/发表、结合本公司的习作、案例分析(翔实事例和大量现场现物)、情景仿真、自带企业数据现场诊断和实作游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、100%个性化学习乐趣.不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,关注现实事例.......
采购管理培训内训课程
《多品种少批量交期短精准采购管理》 主讲：李老师
新时代企业面临着多品种少批量短交期的采购订单模式，外部供应市场竞争的激烈，产品生命周期的缩短，产品创新不断增多，批量不断减少，采购订单不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，精准采购管理成为提高企业核心竞争力不可回避的管理模式。本课程从精准供应链管理的角......
大数据时代的采购管理—精细化采购成本控制和采购谈判 主讲：杨云老师
模块一、 Excel的基础1.难以想象的右键功能（基础之基础）2.友好界面表格的制作及保护3.数据的有效整理（分列、常用函数的）4.数据透视表在海量数据分析中的应用5.图形展示和在线分析的应用模块二、采购台账管理中的应用案例：通过设计采购台账表和对表数据统计分析，帮您归纳、整理Excel的基础知识点，做好向高级运用挑战......
采购与合同管理 主讲：张老师
了解采购管理的流程与内容，掌握采购管理的原则与方法了解采购合同的法律规定，掌握合同签订与履行的风险防范技巧强化管理意识和法律意识，提高采购效率培训工具电脑、投影仪、激光笔、白板及笔培训形式知识讲授 －案例分析－问题探讨-实例操演课程大纲1、 采购管理课程导入：培训内容简介采购的含义、内容、原则与组织形式采购管理的作用与......
