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供应商质量工程师研修班 广州:2026年10月08日
本课程时长为2天。企业的困惑:——原材料品质成为稳定、提升产品质量的瓶颈……——原材料提供,成为制约新产品开发、更新的瓶颈……——供应商的质量问题重复发生……本课程......
采购成本控制、削减与采购谈判技巧 广州:2026年10月08日
第一章:如何从战略的地位来进行采购成本管理1. 杰克韦尔奇眼中的采购2. 采购的杠杆作用是什么?3. 如何认识价格分析与成本分析的差异?4. 如何进行采购战略成本管理?5. 买卖双方的不同视角:如何看什么是合适的价格?6. 讨论:采购如何在供应市场中把握价格分析与成本分析的必要性及专业性?第二章:战略采购成本管理与控制......
供应商的开发、选择、考核评估与关系管理 广州:2026年10月09日
使学员树立现代采购、供应商管理、采购成本控制、采购谈判等新理念,理解搞好企业供应链管理的紧迫性通过现场模拟操作,使学员掌握供应商开发与管理的方法和技巧,提升采购人员的基础运营水平,降低采购成本和风险,促进企业可持续发展授课对象:采购部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门及其它相关部门人员和相关管理人员。课程大......
采购成本分析、削减与谈判技巧 广州:2026年10月09日
从事采购与成本管理的工作人员。课程大纲第一讲:企业采购成本分析一、采购必备的财务基础二、企业的钱从哪里来用到哪里去三、财务角度的成本分类四、采购成本分类1.订购成本2.维持成本3.缺货成本五、采购总体拥有成本计算六、产品生命周期成本计算七、卡拉杰克模型规划成本策略八、进行杠杆与关键物料的成本建模九、用盈亏平衡法找到供应......
采购战略思想与风险管控 广州:2026年10月10日
一、采购管理的发展 Purchasing Management History and Trend采购发展50年全球统一采购管理国产化采购低成本国家采购联合采购战略供应链的发展趋势采购由“推动”转向“拉动“管理二、采购战略 Commodity Strateg......
资源整合-采购创新与成本控制 广州:2026年10月10日
在轻资产战略下,企业采购成本是企业经营成本中最大的一部分,一般在50%~80%之间,而一项研究也标明,降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为10%以上,但是一味竞标、谈判压价已经造成供应商关系恶化,进而影响产品的质量、供应的稳定性与可靠性。因此,寻找有效的可持续的控制采购成本方法对企业来说意义重大;产品质量与生产......
供应商全生命周期关系管理—开发、选择、评估、培养、绩效、优化与淘汰 广州:2026年10月10日
供应商对企业的重要性与日俱增,人们都在谈供应商是我们的合作伙伴,可是现实是 “我们不断对”绵羊“供应商们下压降低成本的指标,可是那些垄断行业的“老虎“供应商们拿着超高利润却就是不配合降低成本的举措。谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。通常采购人员将......
采购与供应商管理:一个实践者的角度 广州:2026年10月11日
围绕畅销书《采购与供应商管理:一个实践者的角度》,这是我第101、102、103次推出培训,从一个实践者的角度出发,聚焦采购与供应商管理,包括下级供应商和客户指定的供应商管理。华为、海尔、联想、苹果、戴尔、爱立信、西门子、耐克、通用汽车等成千家企业曾参加学习,欢迎加入他们的行列。课程内容模块一:从“小采购&......
采购管理培训内训课程
买到所想——招标人员职场能力进阶修炼 主讲:何老师
伴随中国国力的不断强大,中国外在的市场环境与内在市场环境也在不断改变,企事业单位面对新的大环境都应有积极的调整。企事业在供应链端主要采取的招标方法,应及时更新,符合新环境、新法规、新办法。新环境下的招标培训是一门针对企业多部门协同的培训课程,课程聚焦最新国际以及国内市场环境咨询,解读关于招投标法规最新修改,以及详细分析......
采购订单、交付与库存管理 主讲:夏老师
在产业升级和激烈竞争的环境下,越来越多的企业发现采购部门的工作成果会深刻地影响产品和服务的客户体验、大幅度地改变企业的盈利能力、显著地改善资金的流转效率、甚至成为到企业不可动摇的核心竞争力。在这样的背景下,企业要求采购在熟悉的寻源、供应商管理、采购执行等工作之外,还需要深度介入供应商的运营过程,以持续提升供应链的交付方......
前置布局・精准夺标——企业投标全流程实训营 主讲:周老师
重塑投标认知,建立“读标—做标—讲标—夺标”的底层逻辑掌握招标文件解读与需求拆解的系统方法,不再漏看关键条款能独立产出高质量标书与投标方案,告别复制粘贴精通报价测算与成本核算,守住企业利润底线驾驭讲标呈现与商务演讲,把专业实力讲进评委心里打通“中标......
