广州采购管理培训

广州采购管理培训公开课

供应商管理与采购双赢谈判广州：2026年10月26日

构建专业采购视角：系统掌握采购管理的核心框架与策略方法，理解采购在供应链中的战略价值与角色定位。有效掌握降本策略：学会运用多种成本分析工具与降本方法，有效识别成本控制关键点，实现采购总成本优化。构建双赢谈判能力：掌握谈判准备流程与共赢技巧，提升实战能力，在博弈中推动协同合作与价值共创。提升供应商管理经验：建立科学的供应......

招投标法规知识与合同风险管理训练班广州：2026年10月29日

一、招投标概述1．招投标制度的起源2．招投标制度的国际现状3．我国招投标制度发展史1）第一阶段：招投标制度初步建立2）第二阶段：招投标制度规范发展3）第三阶段：招投标制度不断完善4）第四阶段：招投标监管愈发严格5．公开招标与邀请招标课堂问题：招投标制度的经济实质是什么？二、招投标的法律适用问题1．我国招投标法律体系的5......

采购合同管理与法务风险规避广州：2026年10月30日

第一单元如何签订好的合同情景案例1：近3000万元口罩机采购引纠纷，采购合同签订避开这些坑1.合同的概念和重要性2.合同的条款和形成主要过程3.合同的主要条款4.买方和卖方的义务和责任5.合同中经常遇到的问题6.合同的履行7.合同变更与转让8.合同权利义务的终止9.合同违约与争议处理【培训小技巧】采购合同构成的十个重......

纵观拿地-规划-定位-招商-开业-商业运营全流程，横揽购物中心-写字楼-公寓-酒店全业态的项目谋胜广州：2026年10月30日

在同众多对手的战前、战中获得优势局面 -- 先胜后战，量敌论将！1、建立总体财务意识，成为一个好会计，不但能操作项目，也为老板算清总账。2、早期判断项目商业用地的优劣势，调整用地重要指标，不但摘好地、还摘好指标。另外及早规避商业用地的6种风险，避免从摘地环节便陷入被动。3、系统了解商业用地内的公寓、酒店及写字楼产品的核......

降低采购成本与供应商管理谈判广州：2026年10月30日

第一篇供应商的管理与评价第一章供应链优化与供应商选择·供应链管理及其价值体系·采购和供应在供应链中的价值流设计·采购总成本分析·采购的利润源泉与CD放大效应·预期缺货成本·供应源决策·供应商选择的基本要点·......

采购价值倍增-采购成本控制与关键谈判技巧全面提升广州：2026年10月30日

采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员等。课程收益：1.掌握战略采购的外部环境分析PESTLE模型分析方法2.掌握制定采购战略必须熟知的分析模型（波特五力，卡拉杰克，供应商偏好，组合分析）3.掌握成本与价格管理的概念4.掌握价格与成本分析与管理方法5.了解采购谈判的本质，谈判的逻辑过程，商......

房地产标杆企业招标、采购、合同管理核心解析广州：2026年10月31日

1、房地产公司董事长、总经理、副总经理、项目总监2、合规部、成本部、采购部、计划运营部、工程部、设计部等部门负责人3、合规部、成本部、采购部、计划运营部、工程部、设计部等部门从业精英【课程大纲】一、供应商管理&履约评估1、供应商考察：◆供应商拓展重要捷径◆供应商入库基本原则◆供应商考察关键步骤◆供应商考察三大看......

新民法典与采购合同纠纷的防范与善后广州：2026年10月31日

采购合同的纠纷在各个企业单位都多多少少发生过，并且还将继续发生。它大量的消耗着公司采购团队的工作精力，也会给公司造成一定的损失和伤害。如何尽量减少不必要的采购合同（订单）的纠纷？一旦发生，能否高效的妥善解决纠纷？这是我们每位采购职业经理人必须要了解和掌握的技巧和方法。本课程结合2021年1月1日起施行的全面修订的《《中......

采购管理培训内训课程

如何做制造型企业的采购员主讲：周老师

生产副总、厂长、采购部经理、生产部经理、物控部经理、采购员课程背景随着市场竞争的加剧和企业成本意识的增强，企业的采购工作越来越被经营管理者说重视，甚至把采购工作作为降低成本的中心环节，有的企业已经把采购管理提到战略的高度上，并将采购作业放在整个产业链、供应链中去考虑。因而采购员的工作并不仅仅是从事简单的购买活动，而是更......

采购成本分析与供应商管理实战主讲：郭老师

VUCA时代，市场瞬间万变，如何应对市场的变化，如何保证客户的需求，是摆在各位采购人面前的一道难题……本课程根据企业的现状，导入先进的采购管理理念指引系统的方法，实现企业对质量，成本与交付等核心价值的追求，这就是要求企业首先根据企业竞争战略构建供应链战略，构建先进的采购系统，制定战略采购坚持......

投标管理必备6大核心专业能力提升主讲：刘老师

1.投标商务主管；2.投标经理；3.商务经理；4.市场及销售总监；5.销售副总；6.总经理及董事长课程大纲：第一天上午专业训练：投标决策管理能力提升1投标管理常见的5大问题及危害2 投标策略管理的三大技巧及其对投标文件的影响3投标决策管理的三个核心内容4投标项目分类管理及其对投标报价的影响第一天下午专业训练：投标流程和......

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