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广州采购管理培训公开课

基于采购的全真案例实战谈判训练营 广州:2026年02月27日

第一篇 吸功大法,典型案例出方法八大典型案例全面破解谈判的奥秘1,对内谈判案例实战案例:对于销售不合理要求的谈判----无法达成销售的交期要求2021 年*陈小之采购谈判系列课程*版权所有*翻版必究案例:向上的事务性谈判技巧------向领导有效的汇报求助案例:和用户部门达成一致的谈判-----选择代理商还是选择原厂2......

系统化战略供应源搜寻, 开发及采购绩效管理 广州:2026年02月27日

采购部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门及其它相关部门人员和相关管理人员。课程大纲第 1章 供应源搜寻的战略与流程1. 什么是战略与战术供应源搜寻?2. 一般供应源搜寻的过程如何进行?3. 如何进行市场调研和接触?4. 如何进行供应商评估与资格预审?5. 供应商合同授予有哪些方式?6. 什么是供应商基础?7......

资源整合-采购创新与成本控制 广州:2026年02月28日

高速增长的盛宴渐趋结束,面临增长陷阱怎么办!客户需求灵活多变,科技发展日新月异,产品更新换代加速,小批量、多品种、定制化需求日益增加。大批量、低成本制造正在远去,低成本人海战术的散兵游勇,臃肿缓慢的制造恐龙,都不能适应。中国大部分企业尚处于价值链的制造环节,因此从低到高的转型方式并不能引导企业突破阻滞,也不能解决企业发......

企业采购外包和供应商管理 广州:2026年03月13日

第一章 外包概论1.外包的优势和风险2.外包分类和特点a)产品外包b)服务外包c)业务流程外包3.外包的发展和趋势第二章 外包供应商的决策1.自制/外包决策的影响因素2.自制/外包的决策矩阵分析3.四种外包环境分析4.自制/外包的总成本分析5.案例第三章 外包供应商的评估和选择1.供应商评估流程2.合格外包商的认证3.......

采购成本分解与谈判技巧 广州:2026年03月14日

一、企业降本增效的3*3(1)优化结构降本(2)改造技术降本(3)提升管理降本二、采购降本手法实战应用(1)采购参与VA/VE的七步口诀(2)ESI的难点突破(3)采购如何去通过BPI 降本(4)杠杆降本的阻力臂和动力臂之间的增与减(5)应用红榜和黑榜去管理供应商关系三、价格与成本分析助力谈判降本(1)理解不同项目的价......

采购成本降低与供应商谈判策略 广州:2026年03月19日

1、课程是步骤式的培训,一步步引导学员掌握采购与谈判的技巧工具,并安排相应的实操演练,让学员真正掌握谈判策略,并直接运用于工作中,降低企业采购成本;2、授课内容包含大量的案例和视频教学,信息量大、干货多,让学员从行之有效的案例中,借鉴知名公司的优秀采购谈判经验,将别人的经验,内化为自己的能力。课程大纲第一部分:工厂利润......

采购专业人员核心能力提升训练营 广州:2026年03月20日

国内制造型企业正面临供应链上游原料的短缺,人力成本不断上涨,各企业间同质化的竞争越来越严重,企业经营压力不断上升。企业为了保持市场的竞争力,提出质量要好,成本要优的目标,采购人该如何分解自己的目标使其与企业目标保持一致?采购人如何打造企业的核心竞争力?采购省下来的都是净利润,采购该如何给企业争创盈收?采购如何由低价格的......

降低采购成本及供应商谈判技巧 广州:2026年03月21日

在去全球化的大背景之下,在AI大模型来临之际,很多企业面临着巨大的考验,各类企业的生存环境也发生了一定的改变。在产能过剩,竞争压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 原材料库存应该如何管理?如何运用......

采购管理培训内训课程

供应商报价和评估 主讲:南老师

如何在市场瞬息万变下了解和掌握市场行情价格和走势?如何准确理解和分析供应商报价?如何建立高效成本控制体系?通过本课程培训和学习将会得到提升!本课程南斌老师结合国内上市公司采购管理实践经验,有效结合ITC采购与供应链培训教材有效的培训要点,专门为采购人员开发的一门采购成本核算和评估的专业实务实操课程。这是目前国内,也是授......

项目采购与招投标管理大纲 主讲:张老师

掌握项目采购管理的知识结构理论及实际运用的方法掌握招投的业务技能和方法熟悉招投法、政府采购及相关法律知识掌握在项目采购中运用招投标管理技术认识到招投标管理的经验教训【授课风格】案例剖析深入,理论结合实际,操作性强、系统性高【学习方式】互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、角色扮演【培训对象】企业总经理、副总经理、采购寻......

采购谈判策略与双赢谈判实战 主讲:王老师

良好的采购谈判技能会对企业竞争力的提高起到重要的作用,往往意味着: 更低的供应总成本,更好的品质、耐用性和性能,缩短各种提前期,减少纠纷、降低采购风险。课程收益:掌握分析与确认采购需求的方法学习结合采购成本分析与供应商谈判掌握采购谈判的原则和策略学习并运用采购谈判技巧争取利益掌握采购风险控制的实用技巧课程主要内容:一、......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...

武文洪-企业培训师
武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸...

黎一郴-企业培训师
黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应...

高拥军-企业培训师
高拥军老师

讲师简介: 高拥军老师 毕业于北京科技大学,获工学、管理学学位。 曾就职于设计院、工程咨询、招标、监...

宋栎楠-企业培训师
宋栎楠老师

主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联...