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采购专业人员关键能力提升与研修 广州：2026年07月09日
第一讲：采购供应组织与竞争力1、环境对采购工作的影响1)VUCA时代采购困境2)内外部环境的影响2、内部环境评估1)采购成熟度模型2)3大产业3种组织3)企业文化的影响4)建立采购组织与流程优化3、外部环境的应对1)2016年以来的采购供应环境2)分析供应市场的竞争程度3)分析供需双方的驱动力4)聚焦供应市场风险4、采......
招投标法规知识与合同风险管理 广州：2026年07月09日
1、整个课程中的所有工具及方法均采用企业中的实际案例讲解同时演练。2、整个课程采用讲师曾经辅导过的具有代表性的成功企业案例将整个课程串联起来，这些案例会用到整个课程80%以上的工具及方法，系统的从宏观到微观，整体到局部，详细介绍采购管理过程中实际法律及合同风险问题的处理。3、在对各个工具学习的同时，可采用受训学员企业的......
新时代下采购招投标全过程和关键程序风险管控的技能提升 广州：2026年07月09日
模块一：如何建立采购招投标过程的法律风险管控体系案例解读1：关于某通信运营商的投标文件偏差处理引起投诉的案例分析1.解读《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国招投标实施条例》关于异议、投诉、澄清的法律规定2.解读《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国政府采购实施条例》关于质疑、投诉、澄清的法律规定3.解......
SQE供应商质量管理—朱跃进老师 广州：2026年07月10日
1、掌握现代供应商质量管理要求和SQE工作职责2、掌握供应商开发管理流程3、如何建立互利的供方关系4、掌握供应商综合评估方法和技巧5、组成跨部门协作团队进行供应商调查、评、选、考、管的科学流程体系6、掌握供应商质量管理实用工具7、掌握来料检验业务与试验方法8、深入质量问题发生时的8D解决9、对供应商绩效实施有效管理与考......
战略采购与双赢谈判技巧 广州：2026年07月10日
掌握商品市场分析方法：学习如何进行开支分析、供给市场分析和商品分析，制定科学的商品战略，推进标准化与模块化。从组织架构实现协同：理解供应链体系的功能与组织设计关键要素，构建集团采购优势，提升采购专业人员的知识体系。开发与整合供应商：掌握供应商网络开发与优化方法，实施差异化供应商管理，激励供应商持续改善并规避经营风险。从......
精益采购管理(成本控制)与优势谈判技巧 广州：2026年07月10日
供应链管理与采购供应技术发展一、严峻的供应链环境1、供应环境日趋需求严苛2、供应链发展四个阶段与三种模式3、大规模生产 vs. 大规模定制例举：福特 vs. 丰田4、业务模式变迁－BTS、BTO to LTO领先采购供应案例分析：三星Vs.松下5、SCM供应链策略价值贡献二、采购与供应技术进化1、我们的期望－7 Rig......
供应商选择、管理与培育 广州：2026年07月11日
一. 采购供应工作流程Sourcing的职能与使命Buyer或MC的职能与使命二. 供应商的评估供应商评估的方法我们的评估标准是否合理？选择供应商应考虑的条件和要素案例——评估体系的建立三. 供应商的选择供应商选择原则决定供应商供应能力的因素分析采购供应过程风险应对策略四.对单一供应商的选择客户......
采购管理中关键问题分析与解决方案 广州：2026年07月11日
1. 采购策略与规划供应商市场分析技术供应商产品策略与市场结构市场分析的步骤垄断供应商2. 采购价格与成本分析市场驱动型定价的3个类型及解析成本驱动型定价的3个类型及解析价值定报价供应商成本10个类型2种成本报价的应用提炼看不见的成本整体成本7个层面三种价格指数价格指数管理3. 交期结构、分解及控制方法交期的分解供应商......
采购管理培训内训课程
采购供应链管理：制定采购策略与谈判技巧 主讲：王老师
本系列课程侧重于系统化，实战化及如何快速优化流程，使学员学完后就能够根据企业的实际情况对采购体系进行自我完善。对于一个采购经理人应该了解下面内容——什么是谈判？如何提高自身的职业素养？如何制订谈判策略？如何组织谈判？如何在谈判中实现既定目标？课程收获掌握采购组织及流程设计的基本方法；能够进行采购......
供应链效能提升训练营---如何科学高效的进行采购管理 主讲：高老师
● 掌握物料品类通标化的有效方法；● 掌握采购品类的分类原则；● 掌握供应商与采购管理的有效方法与工具;● 掌握供应商管理流程的分析与搭建能力；● 掌握自我诊断企业内供应链采购风险点，与对策制定的方法；● 了解TOC（约束理论）在供应链管理及成本管控中的应用。● 建立采购的“多赢”、&ldquo......
独占鳌头——投标实务 主讲：章老师
负责经营工作的高管、负责投标的商务经理、投标文件编制人员；投标文件审核人员课程方式：讲授式、视频案例、案例研讨、现场演练课程大纲:第一讲：招标采购相关法律法规（本讲将根据客户的类型和业务特点，结合企业经营的合规性和真实案例，选择针对性强相关法条讲解，如：围标串标、弄虚作假的认定和查处，投诉处理等）一、基本法规真实案例：......
