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采购战略与供应商管理 广州：2026年01月31日
高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门职业经理人课程目标及收益理解采购战略的实质。 明确运营效益不是战略。追求运营效益是：在同一跑道上学习、获得和扩展最佳实践，以跑的更快。选择采购战略是： 建立独特、持久的采购竞争优势，选择不同跑道。探寻创造竞争优势的可行途径。任何一个企业都需要创造竞争优势，......
SQE采购供应商管理 广州：2026年02月05日
课程背景：品质——企业未来竞争的决战场！多批少量生产条件下，与供应商建立互利的共赢关系是明智的选择，本课程为您提供指导和督促供应商的操作方法，从源头控制产品质量，提高供应商交货能力、协助供应商降低成本，提高竞争力！制造业的竞争越激烈，企业的发展就越依靠供应链。来料品质差，交期不准，供应商配合不理......
采购合同管理与风险规避实战训练 广州：2026年02月06日
供应链管理者、项目招标人员、采购员，采购主管，采购经理及供应商管理人员，行政人事人员、业务销售人员，法务人员，合同审批人员，关务人员，合同管理人员，客户服务人员等。课程大纲第一讲：对合同条款理解，问题应对及规避法务风险1.认识合同的本质和风险规避2.合同的主要条款的形成过程3.法律规定的合同能力法律规定的合同能力～案例......
采购成本管控与谈判技巧 广州：2026年02月06日
采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士课程大纲第一部分：全新采购成本管理理念优化采购管理基础建立科学化的采购管理系统描述和使用这些物品如何使用：功能性需求分析当前价格、条件和年度支出当前和约与失效日期1）物品的战略重要性2）期望目标3）项目计划与实施周期4）供应条件5）顾客需求识别6）设计开发需求识......
采购法务风险规避与合同管理 广州：2026年02月06日
第一讲：对合同条款理解，问题应对及规避法务风险1.认识合同的本质和风险规避2.合同的主要条款的形成过程3.法律规定的合同能力法律规定的合同能力～案例分析4.合同的表现形式5.导致合同无效的因素～案例分析6.合同关系不涉及第三人原则7.合同的条款8.其他条款详解9.支付条款10.合同的履行～案例分析11.合同变更与转让1......
基于采购的全真案例实战谈判训练营 广州：2026年02月27日
本课程从实际案例出发，打破传统的教条主义和理论主义，通过陈小之老师的亲 身实践经验，源于企业，用于企业，总结多年采购谈判案例，多家企业谈判精华， 提炼看似不可谈的谈判案例，开阔你的视野，打破你的思维定式，大量的案例和互动演练加上对抗性谈判的真实模拟，让您对采购谈判有更新的认知，从一个知道谈判流程的你，做到一个可以驾驭谈......
系统化战略供应源搜寻, 开发及采购绩效管理 广州：2026年02月27日
第 1章 供应源搜寻的战略与流程1. 什么是战略与战术供应源搜寻？2. 一般供应源搜寻的过程如何进行？3. 如何进行市场调研和接触？4. 如何进行供应商评估与资格预审？5. 供应商合同授予有哪些方式？6. 什么是供应商基础？7. 如何收集和验证供应商信息？8. 如何对供应商进行绩效管理？9. 讨论第 2 章 如何搜寻到......
资源整合-采购创新与成本控制 广州：2026年02月28日
供应链创新-资源整合一、资源整合－供应链协同1、企业转型误区-启示录2、整合思维三阶段3、资源-无“兼“不商4、资源整合实施-落地案例分析：1+1>2 崛起之谜二、重新定义采购价值1、无效创新-“零增益“2、采购创新-“开源节流“3、采购新价......
采购管理培训内训课程
采购必备综合技能提升 主讲：武老师
导言：（第一天9:00-12:00） u采购专业体系简介 u采购与供应链管理需首先认清组织环境 u新经济时代的采购职能介绍 u采购专业的职业发展前景介绍 uZARA案例/惠普案例/供应链运筹案例 A：采购与供应链管理准备 1不同采购品项的专业分类管理 1.1明确采购需求的明确方法 1.2需求预测方法简介 1.3供应规划......
供应商选择要点和供应商质量控制 主讲：范老师
企业的供应商运营会影响自身的运营企业运营效率低，运营成本高，运营成本不可控；基层管理人员能力不足，执行力差；生产效率低，品质管理差，订单准交率低，库存成本高；供应商的质量不稳定，影响资深企业运营运营计划外支出多，利润达不到预期。【课程目标】本课程从供应商资源搜寻及风险评估、供应商选择、考核、开发与质量控制，分析企业采购......
新形势下投标人操作实务-投标文件编制专题 主讲：王老师
第一讲：政府采购基础知识（一）政府采购的基本概念及法律法规1、政府采购术语2、政府采购常用的法律法规3、财政部核心政策一览(二) 采购方式及适用条件第二讲：招标投标基础知识(一) 招标投标的基本概念1、招投标制度的前提2、招投标的基本程序和.招标方式3、常见评标办法4、招标投标常用法律法规(二)新政对招标投标的影响1、......
