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采购合同管理与法务风险规避 广州:2026年10月30日
第一单元 如何签订好的合同情景案例1:近3000万元口罩机采购引纠纷,采购合同签订避开这些坑1.合同的概念和重要性2.合同的条款和形成主要过程3.合同的主要条款4.买方和卖方的义务和责任5.合同中经常遇到的问题6.合同的履行7.合同变更与转让8.合同权利义务的终止9.合同违约与争议处理【培训小技巧】采购合同构成的十个重......
纵观拿地-规划-定位-招商-开业-商业运营全流程,横揽购物中心-写字楼-公寓-酒店全业态的项目谋胜 广州:2026年10月30日
房地产企业董事长、总经理、副总、各中心总、项目总经理、营销总监、运营总、招商总、营销策划经理、招商经理等细化流程线管理层。各类商业经营机构、商业地产管理服务机构、商业地产策划营销及相关业界管理层。另:商业地产集团项目发展、人力资源、设计条线、财务管理、预算合约、法务等相关专业均可在此课程熟悉并掌握行业整体决策系统,更好......
降低采购成本与供应商管理谈判 广州:2026年10月30日
第一篇 供应商的管理与评价第一章 供应链优化与供应商选择·供应链管理及其价值体系·采购和供应在供应链中的价值流设计·采购总成本分析·采购的利润源泉与CD放大效应·预期缺货成本·供应源决策·供应商选择的基本要点·......
采购价值倍增-采购成本控制与关键谈判技巧全面提升 广州:2026年10月30日
采购在工作管理中,最常应用到的工作技能包括针对不同的供应商与采购商品,能够有效进行供应定位,根据定位分析策划合适的采购战略,并且在保证供应安全的前提下,有效地控制采购价格与采购成本,这无疑能为企业提升市场竞争能力,创造更好的价值。采购要知道其采购的商品,采购双方的博弈能力与市场情形,商品是由哪些成本构成的,合不合理,企......
房地产标杆企业招标、采购、合同管理核心解析 广州:2026年10月31日
1、房地产公司董事长、总经理、副总经理、项目总监2、合规部、成本部、采购部、计划运营部、工程部、设计部等部门负责人3、合规部、成本部、采购部、计划运营部、工程部、设计部等部门从业精英【课程大纲】一、供应商管理&履约评估1、供应商考察:◆供应商拓展重要捷径◆供应商入库基本原则◆供应商考察关键步骤◆供应商考察三大看......
新民法典与采购合同纠纷的防范与善后 广州:2026年10月31日
高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程大纲第一讲:采购合同的有效形式有哪几种?第一节:采购合同的形式有哪几种?口头协议有效吗?口头协议案例口头形式的优缺点要式合同案例如何防范‘口头协议’的纠纷合同的书面形式订单的利与弊订单的适用条件要式合同与不要式合同的区别必须......
政府采购与招投标策略与技巧 广州:2026年11月04日
我国一年的政府采购金额已经超过1万亿元,但占GDP的比重仍不足3%,与国际上平均10%的占比仍有巨大差距,这中间的发展空间可谓巨大。但是,政府采购领域的相关法律法规却庞杂无比,让很多企业感到困难重重。相比于一般企业的采购招标,政府采购还具备很多政策导向功能,常常成为市场发展的风向标。因此,对于企业而言,拿到更多的政府采......
采购合同管理与法律风险规避 广州:2026年11月06日
商务谈判中往往主要就商务条款进行,表面上成功的谈判,在实际执行时又会出现各种法律问题。如何操作才能避免这些问题的发生?是否可以将法律和合同条款变成工作的助力?如何在双方产生争议时及时有效地寻找到解决途径?课程收益:了解采购合同风险及其防范的意义掌握采购合同管理的有关法律知识掌握采购合同陷阱的表现及防范措施掌握企业采购合......
采购管理培训内训课程
采购合同管理 主讲:南老师
总经理、副总,采购、供应链、财务、研发、品质管理部门及相关人员课程大纲第一单元 好的合同如何签订1.合同的概念和重要性2.合同的条款和形成主要过程3.合同的主要条款4.买方和卖方的义务和责任5.合同中经常遇到的问题6.合同的履行7.合同变更与转让8.合同权利义务的终止9.合同违约与争议处理【课题演练】如何处理合同违约问......
精益采购管理与采购合同风险分析 主讲:柳老师
采购管理一直是国内企业的管理软肋,平时表面上看大问题没有,但是在关键时刻不“给力”:计划出现延迟、质量出现异常、供应商价格毫无征兆地上涨、单一供应商牛气冲天,采购运营总成本居高不下、法律纠纷与合同漏洞…….传统粗管理模式下的采购人员疲于奔命却收效甚微。同时遇到合同双方......
国企采购合规管理暨九大风险防控 主讲:张老师
(一)国企采购的合规管理1.依法必须招标的项目严格遵循招标法体系(1)国企哪些项目属于依法必须招标(2)哪些情形下可以依法不招标2.新政策关于国企招标的新要求(1)对组织招标和参与投标从严管理(2)形成符合生产经营和供应链管理需要的招采管理机制3.非依法必须招标的项目需要企业建章立制(1)两部委《关于规范中央企业采购管......
