广州采购管理培训

广州采购管理培训公开课

基于采购的全真案例实战谈判训练营广州：2026年02月27日

系统化战略供应源搜寻, 开发及采购绩效管理广州：2026年02月27日

理解采购与供应商管理在供应链中的作用学会如何寻找到合适的供应商掌握持续开发供应商的技巧掌握供应商开发的方法与工具学会评估供应商的方法与供应商管制学会激励与扶持供应商以求长期双赢授课对象采购部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门及其它相关部门人员和相关管理人员。课程大纲第 1章供应源搜寻的战略与流程1. 什么......

资源整合-采购创新与成本控制广州：2026年02月28日

供应链创新-资源整合一、资源整合－供应链协同1、企业转型误区-启示录2、整合思维三阶段3、资源-无“兼“不商4、资源整合实施-落地案例分析：1+1>2 崛起之谜二、重新定义采购价值1、无效创新-“零增益“2、采购创新-“开源节流“3、采购新价......

企业采购外包和供应商管理广州：2026年03月13日

随着社会的发展和全球化趋势，社会分工不断细化，如何提高公司的核心竞争力是摆在许多公司面前的一个迫切的问题！为了把有限的资源投入到自己的核心竞争力业务中，越来越多的公司开始采用外包战略，把非核心业务外包出去，利用外部资源提高竞争优势。对外包供应商的管理是执行外包战略过程中的一个核心业务，采购人员在外包业务管理中经常会遇到......

采购成本分解与谈判技巧广州：2026年03月14日

为什么我们的采购成本降不下来？我们这次的采购价格应该是多少才合适？为什么我的谈判结果都是僵持不下？为什么我参与谈判时内心想要表达我的观点，但是却一直静静地坐着一言不发？有没有快速提升我的谈判技巧的方法？课程目标理解采购降本的本质，理解降本与企业增效不是直接划等号。降本增效的本质是建立持续的竞争优势，简单粗暴地将采购降本......

采购成本降低与供应商谈判策略广州：2026年03月19日

第一部分：工厂利润的源泉-采购降本的11把砍刀1、什么是精益管理？精益管理的内涵2、企业营运所面临到的降本增效主题3、成本的基本概念4、采购成本的概念5、怎样才能有效降低采购成本呢？•影响采购价格的因素•视频案例：电视剧《大染坊》，信息收集分析•工具：为什么无法降低材料成本？（鱼骨图）6、......

采购专业人员核心能力提升训练营广州：2026年03月20日

采购全员，品质技术人员，计划人员，财务人员，轮岗人员。课程背景国内制造型企业正面临供应链上游原料的短缺，人力成本不断上涨，各企业间同质化的竞争越来越严重，企业经营压力不断上升。企业为了保持市场的竞争力，提出质量要好，成本要优的目标，采购人该如何分解自己的目标使其与企业目标保持一致？采购人如何打造企业的核心竞争力？采购省......

降低采购成本及供应商谈判技巧广州：2026年03月21日

在去全球化的大背景之下，在AI大模型来临之际，很多企业面临着巨大的考验，各类企业的生存环境也发生了一定的改变。在产能过剩，竞争压力越来越大的现状下，如何降低采购的各项成本？如何分析供应商的报价？如何恰当的提出我方的采购要求，而不至于供应商报价虚高？当我方为弱势时，如何提高我们的说服力? 原材料库存应该如何管理?如何运用......

采购管理培训内训课程

构建高效的采购流程优化与提升准确的采购成本控制实战技巧主讲：南老师

2021年全球供应链处于复杂多变的阴霾中，企业在成本管控方面依然面临着新的“三座大山”：即人民币升值，原材料价格暴涨，管理成本日益增长！那么建立科学、高效的采购流程和成本管理规则，最大程度确利润增长是目前企业的面临的主要课题！本课程基于国内外复杂多变的采购环境分析，结合企业实际运营的状况，量身定......

现代仓储管理与库存控制主讲：郭老师

在企业物流中，仓储管理是一个基本的环节，但也是一很非常重要的环节。管理仓库中的货物，管理仓库中的设备，管理作业人员及作业流，将直接影响到物流服务的成本，效率和作业的准确性，但是许我企业常常遇到一些头痛的问题：如何设立仓储管理的绩效指标？如何做好收货入库管理？如何提高盘点的有效性？如何降低仓储管理的损耗？如何做好出货管理......

斩断利益链：实权岗位廉洁风险破局之道主讲：罗老师

1. 行业风险态势（1）腐败案件规模：2023年住建系统查处案件涉及金额超80亿元，案件高发环节分布：招投标环节占比42%物资采购环节占比31%工程结算环节占比19%（2）典型案例链条：招标阶段：操纵评标专家收取"服务费"施工阶段：指定供应商收取钢材回扣结算阶段：虚增土方量套取工程款最终后果：项目......

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