热门搜索关键字
北京采购流程培训 上海供应商管理培训 深圳采购师培训 苏州合同管理培训 海口仓储管理培训 海口SQE培训 南宁SQM培训 厦门供应链培训 长沙招投标培训 南昌采购谈判培训 福州采购风险培训 武汉采购成本培训 贵阳库存控制培训 重庆交期管理培训 台州备品备件培训 合肥采购策略培训 杭州采购成本控制培训广州采购管理培训公开课
供应商质量工程师研修班 广州：2026年06月25日
第一部分 SQE供应商管理角色认知对“质量”的理解什么是SQESQE背景SQE岗位现状SQE能力模型1、SQE知识结构2、SQE职业路径图第二部分 供应商的分类及管理供应商关系的发展供应商分类管理策略供应商的差异化管理第三部分 SQE管理实务供应商开发检验试验管理SQE与内部品质改善供应商审核实......
采购成本降低与供应商谈判 广州：2026年06月25日
通过本课程的学习，使学员充分地了解并掌握如下知识，快速获得并提高供应商管理和降低总成本的能力：1、了解价格和采购成本的奥秘2、掌握价格和成本分析的主要方法3、利用产品生命周期成本的概念，指导日常采购工作4、降低成本的方法5、评估供应商涨价以及涨价幅度的合理性6、如何建立价格调整机制7、如何提高谈判能力培训对象对供应商评......
高级供应商管理、开发及评估 广州：2026年06月25日
成功完成本课程，你将能够：掌握实用的供应商的管理策略掌握供应商开发规范化流程中的难点、重点掌握如何组建团队有效进行供应商调查与现场审核掌握如何全面管理供应商，对供应商绩效考评课程大纲:模块一：供应链下的供应商管理1、世纪企业面临的困境与挑战2、企业采购人员的困惑与挑战3、从传统采购到战略采购4、为什么说供应链管理（SC......
合规视角下的招标采购、供应链管理与案例解析研讨会 广州：2026年06月26日
现在无论是国企、央企、上市公司，还是众多受股东委托接受外部审计机构审计的民营企业，招标采购、供应链体系的合规既是上级、股东监管知情的要求，也是企业自身追求卓越管理的内在动力，如何在招标过程合规的情况下，保证结果的有效性，是每一个企业所面临的严峻课题。建立以结果为导向且过程合规的招标模式及工作方法，有许多法律法规、制度等......
新形势下供应商开发、评审、选择与维护全生命周期管理 广州：2026年06月26日
学习：开发优秀的供应商方法 掌握：供应商开发评价框架九大步骤学习：建立优秀的供应商评估管理 掌握：供应商分级八段评估管理方法学习：建立供应风险管理体系 掌握：供应商关系管理的“九阳神功”学习：建立供应商交付能力体系 掌握：准确的供应计划具备的八个条件学习：建立供应商质量保证能力体系 掌握：产品质......
SQE供应商质量管理高级研修班 广州：2026年06月26日
供应商的质量问题千变万化，会对企业运营和供应商质量管理部门造成巨大困扰。现阶段企业建立的供应商评审和管理流程以及质量控制流程，虽然面面俱到，但缺乏管控的深度和力度。原因在于对不同类别的供应商，这些流程都是一样的，无法满足供应商差异化管理和企业运营变化的需求。企业必须从自身的需求出发，转变思路，寻找供应商质量管理的着力点......
专业采购人员能力提升实战训练营 广州：2026年06月26日
采购人员如何在复杂尖锐的环境中逆境成长！如何让企业产品或服务获得更多市场先机？赢得更大社会价值？如何使采购员忠于职守，廉洁奉公，娴熟掌握市场动态和采购物料成本分析？开发、评估、引入符合企业战略合作的供应商队伍，如何更好把控采购、鉴别和规避供应中的风险？为此提升采购员综合能力是目前企业采购管理能力提升的重要管理目标！课程......
采购法务风险规避与合同管理 广州：2026年06月26日
使采购商务人员掌握必备的法务知识和要求采购如何有效进行合同管理识别采购合同陷阱与风险的规避采购合同纠纷的处理与应对常见擦购合同管理的难点及重点了解招投标过程中法务要求和注意事项擦购合同法务要求和风险规避了解其他与合同有关的法律要求参训对象：供应链管理者、项目招标人员、采购员，采购主管，采购经理及供应商管理人员，行政人事......
采购管理培训内训课程
物料控制与仓储管理 主讲：陈老师
不论何种制造业，物料与仓储管理一直是最根本的工作，也是迄今仍困扰着管理层的问题所在。仓储管理做不好，会使良料变成废料损失；备料费时、发错料立即影响生产工作。料帐不准更是企业心头之痛，造成不必要的呆料，或者停工待料致交期延误。另外,库存管理模式也攸关投产供料成败,例如MRP系统一直被企业界极端重视,因为「适品/适时/适量......
新形势下供应链管理工作提升 主讲：南老师
总经理/副总、供应链相关的采购、计划、仓库、物流、财务、研发及技术、品质管理等课程大纲第一系列 新形势下供应链管理核心业务与流程策略（1天）第一讲 供应链基本管理知识1.供应链的发展和未来趋势2.供应链的四流集成管理要点3.供应链的分类和特点4.供应链的经典案例【案例分析】四大供应链的经典案例解析【实战工具】构建供应链......
制造业供应链体系构建及高效采购管理 主讲：张老师
开场：1、三思而后行（1）你在工作中遇到的采购问题主要有哪些？（2）你认为采购管理者最主要的能力有哪些？（3）你希望提升哪方面的采购能力？2、课程框架介绍及教学目标第一章、当今企业采购工作面临哪些挑战？导入案例：雷士照明年度运输招标采购的问题分析1、又要降本又要品质的压力2、管理供应商的挑战3、自身能力与提升动力的局限......
