广州采购管理培训 - 名课堂

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>采购管理培训>>

广州采购管理培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

广州采购管理培训公开课

如何管理供应商质量 广州:2024年11月13日

市场竞争的压力驱使企业转向选择低成本的供应商,而低成本的供应商往往存在质量的不稳定性。质量不只属于单个企业内部管理的内容,供应商质量问题的传导直接影响到下游企业内部运营的稳定性和生产的持续性、影响着供应链运营和管理的绩效、影响着企业品牌和市场竞争力。为解决供应商的质量问题导致的影响,企业采取各种措施来补救:紧急采购、建......

组织新时期质疑/投诉能力提升暨投标实战全流程(含评标规则建立)高级专题培训班 广州:2024年11月15日

1.学习最新的招标投标法律法规以及项目法律风险的控制方法;2.学会分析招标采购人员的心理及招标采购流程,利用与招标方的前期接触传递价值来影响对方的倾向性;3学会阅读理解招标文件,分析招标文件对自身的影响及未来造成分值差异的评分点,制定正确的投标竞争策略和报价方法;4.学会引导招标方在招标文件里适当设置条件帮助招标方实现......

采购专业人员综合能力提升 广州:2024年11月15日

1、了解采购与供应链管理的现状和前沿趋势2、掌握采购成本分析和控制的方法和技巧3、学会并运用采购管理中的采购谈判技巧4、懂得并掌握供应商管理的方法和技巧5、学会基本的计划管理和交期管理的办法6、课程结束后可以模拟和演示出所学技巧和方法课程对象采购部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE及其它相关部门人员......

互联网+ 供应商选择、评估与管理 广州:2024年11月15日

采购总经理、采购总监、战略采购、供应链管理人员……论坛内容:......

精益采购管理(成本控制)与优势谈判技巧 广州:2024年11月15日

采购总经理、采购总监、采购课长/主管、采购员、战略采购、供应链管理人员、品质部主管……课程大纲:供应链管理与采购供应技术发展一、严峻的供应链环境1、供应环境日趋需求严苛2、供应链发展四个阶段与三种模式3、大规模生产 vs. 大规模定制例举:福特 vs. 丰田4、业务模式变迁-BTS、BTO ......

采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同 广州:2024年11月16日

众所周知,现代企业的采购管理已经被提升到战略的位置来考虑,其在企业运营和利润贡献中的作用尤为明显。同时,作为采购专业人员,要达到最令人满意的采购职能绩效,这其中的关健是如何提升采购与供应谈判的技巧与技能来增强整个采购团队对利益相关者的管理能力,以实现采购团队在企业最佳的价值平衡是非常重要的.采购管理人员是否灵活掌握和运......

向GE公司学习-如何管好供应商的质量 广州:2024年11月16日

作为供应链管理部门,供应商质量管理是其中关键又极具挑战性的工作。从如何选择、评估供应商的质量、到如何帮助供应商提升达到公司的质量要求;从新产品设计开发,到供应商量产的过程中,需要哪些措施来保证产品的设计质量及生产过程质量;在供应商进入量产后,如何持续管理好供应商的质量、评估其表现?并在出现问题后,如何通过结构化的方式来......

供应商全生命周期关系管理—开发、选择、评估、培养、绩效、优化与淘汰 广州:2024年11月16日

供应商对企业的重要性与日俱增,人们都在谈供应商是我们的合作伙伴,可是现实是 “我们不断对”绵羊“供应商们下压降低成本的指标,可是那些垄断行业的“老虎“供应商们拿着超高利润却就是不配合降低成本的举措。谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。通常采购人员将......

采购管理培训内训课程

采购成本降低与谈判技巧 主讲:姜老师

(一)了解企业与采购所面临的外部环境与挑战(二)从思路到出路,采购成本思维创新(三)掌握成本削、压、控不同操作策略(四) 掌握采购成本分析技能(五)掌握采购成本控制的实战技法(六)掌握成本控制中的关键表格使用方法(七)电子竞价工具的使用方法与注意事项(八)双赢采购谈判策划与准备(九)实用采购谈判技术与话术培训形式专题讲......

不同竞争格局下的投标文件编写策略 主讲:阁老师

投标单位(销售人员、售前人员、商务助理、标书编写人员等)课程大纲导入:请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题!一、招投标的基本程序1. 招标2. 投标3. 开标4. 评标5. 中标6. 签订合同二、投标文件编写的基本要求及细节错误分析1. 商务部分和技术部分2. 避免投标文件被否决—&mdas......

采购策略供应商管理与谈判技巧 主讲:楚老师

本次课程详细介绍了采购流程优化与管理、供应商管理的基础理论,核心框架及流程,并结合中国企业的实际运营情况,融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的中国企业关注采购策略、总成本控制与供应商谈判策略的经营战略,并得以从中受益。课程大纲:第一部分:采购组织、流程的建设及优化1、采购理念与战略采购管理概述采购与供应链管......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...

武文洪-企业培训师
武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸...

黎一郴-企业培训师
黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应...

高拥军-企业培训师
高拥军老师

高拥军老师 教育背景:毕业于北京科技大学,获工学、管理学学位。 工作经历:曾就职于设计院、工程咨询、...

宋栎楠-企业培训师
宋栎楠老师

主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联...