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企业非生产采购-设备、备件、MRO与服务实战技巧 广州：2025年11月19日
模块一： 非生产间接材料（设备、备件、MRO与服务）的采购预测、计划与库存管理情景案例1：从中海油某集团的设备管理零故障来看设备采购管理和备件库存管控成功的经验1.非生产间接材料的采购管理的瓶颈和解决方案2.明确非生产间接材料的预测的四种基本方法3.非生产间接材料的战略采购的需求管理原则4.非生产间接材料的采购计划管理......
备件管理优化及备件降本难点剖析特训营 广州：2025年11月21日
以实用为前提、以适用为追求、以落地为宗旨，柳草老师通过案例研讨、体验教学、视频分享、小组课堂演练等，让学员——拨开云纱看清备件管理的核心要点，为企业生产运作保驾护航站在价值的角度，系统的梳理作为备件管理人员在备件降本过程中所承担的角色用全局与系统的眼光去审视，去看待备件全价值链管理当中的降本元素......
供应商开发，选择、考核及关系管理 广州：2025年11月21日
采购部门，销售部门，计划部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE及其它相关部门人员和相关管理人员，以及相关人员。课程大纲：第一章 供应源搜寻的战略与流程1. 什么是战略与战术供应源搜寻？2. 一般供应源搜寻的过程如何进行？3. 如何进行市场调研和接触？4. 如何进行供应商评估与资格预审？5. 供应商合同......
供应商选择、管理与培育 广州：2025年11月21日
企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！供应商管理水平决定了企业的竞争力。课程收益：本课程通过案例并结合采购供应理论，剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时，分析本企业的供应商管理，从供应链节点企业管理的角度，提升学员供应商管理水平，让学员掌握当今......
采购人员核心技能提升与再造 广州：2025年11月21日
国内制造型企业正面临供应链上游原料的短缺，人力成本不断上涨，各企业间同质化的竞争越来越严重，企业经营压力不断上升。企业为了保持市场的竞争力，提出质量要好，成本要优的目标，采购人该如何分解自己的目标使其与企业目标保持一致？采购人如何打造企业的核心竞争力？采购省下来的都是净利润，采购该如何给企业争创盈收？采购如何由低价格的......
供应链管理之物料需求计划-MRP打通及库存策略 广州：2025年11月22日
一、供应链管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management1.供应链基本概念、战略与策略 Supply Chain Management and strategy2.供应链的计划体系与职能The holistic supply chain planning sys......
采购人员七大核心技能提升与再造 广州：2025年11月27日
供应链管理、采购管理、SQE、物流管理、计划管理、生产管理、库存控制等部门管理人员。课程大纲第一章：现代企业呼唤职业采购人1. 杰克韦尔奇眼中的采购2. 采购的国际化新趋势及作业模式3. 采购的杠杆作用4. 采购的五大核心任务5. 经典案例分析：索尼集团的采购模式第二章：采购与供应管理从业人员基本心理及专业素质要求1.......
SQM供应商管理与质量系统改善 广州：2025年11月28日
供应商质量工程师/管理者、供应商持续改进工程师/管理者、采购工程师/管理者、体系工程师/管理者、研发部门和生产部门的工程师/管理者。课程大纲0、破冰案例研讨“十八道检验为何管不了一头猪”1、供应商管理成熟度与供应商分类国内企业与供应商的关系现状供应商管理的成熟度（五个阶段）供应商管理的最终目的：......
采购管理培训内训课程
采购供应链管理：制定采购策略与谈判技巧 主讲：王老师
本系列课程侧重于系统化，实战化及如何快速优化流程，使学员学完后就能够根据企业的实际情况对采购体系进行自我完善。对于一个采购经理人应该了解下面内容——什么是谈判？如何提高自身的职业素养？如何制订谈判策略？如何组织谈判？如何在谈判中实现既定目标？课程收获掌握采购组织及流程设计的基本方法；能够进行采购......
供应商开发、评估与绩效管理 主讲：武老师
A:采购工作基本准备：知己知彼1采购与供应链管理体系简介2知己过程:采购品项的专业分类与供应策略—供应定位模型3知彼过程：如何了解供应商的合作积极性—供应商感知模型B:供应商选择评价管理（事前管理）1.概述1.1通过供应商评估，将确定是否存在与供应商建立业务关系的基础1.2供应商评估的最佳时机2......
大宗原材料价格分析和采购策略 主讲：南老师
2021年制造型企业依然面临新的“三座大山”压力即人民币升值，原材料价格暴涨，物流运输费用以及劳动力成本节节攀升！价格狂飚几乎成了大宗原材料市场的近年来常见的现象。大宗原材料的价格走向不仅直接影响到上游企业的经营战略和利益导向，更是直接威胁到下游相关产业厂商采购价格的竞争性和安全性，此时此刻谁能......
