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供应商全生命周期关系管理—开发、选择、评估、培养、绩效、优化与淘汰 广州：2026年07月18日
一、采购管理的发展1.采购发展50年2.全球统一采购管理3.国产化采购4.低成本国家采购5.联合采购战略6.供应链的发展趋势7.采购由“推动”转向“拉动“管理 “二、采购战略1.采购的4种战略2.影响采购战略的四大因素3.采购组合分析4.供应商发展战略的制订5......
采购人员综合素质提升训练培训课程 广州：2026年07月20日
本课程培训时间2天。近年来，原材料、人工和厂房等成本的大幅攀升，企业面临巨大的降本压力。同时，随着市场分工的进一步专业化，企业外部采购支出比例越来越大，采购活动对企业成本、利润率和财务健康的影响日益增大。如何有效降低采购成本、缩短交货期、保证交货供应，已经成为企业采购人员的核心关注和必备技能。21世纪的市场竞争不再是单......
采购流程优化与供应商评估与管理 广州：2026年07月23日
高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关人员课程收益掌握降低采购成本的五大方法。学会如何编制采购成本的预算方法。学会如何分析供应商们的报价。提升采购谈判效率的要素有哪些？如何正确把握库存与采购的关系？如何实施民间招标运作？课程大纲第一模块：如何设定采购管理的绩效目标？采购及采购管理的类别采购绩效管理......
供应商开发，选择，评估与绩效考核管理 广州：2026年07月24日
在供应链管理体系下，采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核，以及“前/中/后”过程管理及分级管理，还要进行组织需要的重要外部资源导入，包括有市场竞争力的物料、零部件或服务，以及重要并互补性技术及稀缺性资源、战略型合作关系资源等；同时，还要积极参与到营销端的VOC（倾听客户之声）活动中......
AI赋能供应商谈判与采购合同实务 广州：2026年07月28日
1.AI赋能实战技能：掌握AI工具在供应商谈判策略制定、合同风险预测及合规管控中的核心应用方法。2.谈判能力升级：运用AI数据分析优化谈判策略，突破传统博弈模式，实现高效双赢。3.合同智能化管理：学习AI驱动的合同自动化审查、履约监控及风险预警技术，降低法律争议风险。4.合规风控体系重构：结合AI技术搭建数字化风控模型......
《供应商管理与采购谈判技巧》 广州：2026年07月29日
总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理及相关部门人员课程大纲第一单元 通过成本分析如何选择优质供应商情景案例1：揭秘吉利低制造成本的秘诀1.运营成本因素2.加工成本因素3.管理成本因素4.政策和市场变动成本因素5.什么是行情定价法6.什么是价值定价法7什么是成本定价法8.采购成本分析的五力模型【培训小技巧......
供应商质量管理与采购质量成本降低 广州：2026年07月29日
供应商质量管理人员，SQE，采购管理人员，来料质量管理人员课程收益1.学习供应商产品质量管理系统方法2.学习华为等一流企业供应商选择评估，来料质量检验等先进方法3.学习供应商辅导，审核等先进方法4.学习供应商质量问题整改及激励等后期管理先进方法课程大纲第一部分 供应商评估及现场审核与辅导1、过程质量风险识别与管控2、供......
降低采购成本与供应商管理及谈判技术特训营 广州：2026年07月30日
高层管理者、采购及物料管理人员、PMC、生管、仓储等职能部门各阶管理人员。资格认证：资格证书费：800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注：1、凡希望参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者，颁发(国际职业认证标准联合会) <<高级采购管理师>>国际国内双......
采购管理培训内训课程
精益采购管理管理 & 优势谈判技巧 主讲：黎老师
模块一：供应链管理与采购供应技术发展一、严峻的供应链环境1、供应环境日趋需求严苛2、供应链发展四个阶段与三种模式3、大规模生产 vs. 大规模定制例举：比亚迪 vs. 神州电脑4、业务模式变迁－BTS vs. BTO5、SCM供应链策略价值贡献二、采购与供应技术进化1、我们的期望－7 Right例举：EMS企业采购供应......
招标、采购、合同精细化管理及预结算在地产项目的极致运用 主讲：张老师
掌握房地产企业招采策划体系；掌握合格供应商的遴选，供应商库的建立掌握标书制作，开标评标定标流程；掌握甄别挂靠、围标、串标的各种表现形式掌握商务标，技术标的评标要点掌握增值税率调整对地产影响及策略掌握商务谈判，合同签约的技巧方法掌握施工阶段签证技巧掌握结算阶段关注点及如何快速结算课程对象：公司高层，商务人员，工程经理，财......
供应商开发评估选择与高绩效管理 主讲：邢老师
信息化时代，企业与竞争对手供应商资源池“同质化”程度日趋变高的现状使得供应链之间的竞争很大程度上演变成供应链及供应商管理策略、方法、工具的有效性的竞争。TUNA （即Turbulent动荡、Uncertain不确定、 Noval 全新、Ambiguous模棱两可）也称湍流不定时代带来的涨价、断供......
