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招投标实务与法律风险防控课程 广州：2026年09月18日
随着我国招投标业迅速发展，市场规模越来越大，招投标领域越来越广，人们对招投标业务越来越需要。但是，招投标市场存在很多问题，存在市场不规范，监管不力，程序不合法，标准不符合法律规定，招投标文件制作不符合要求，串标、废标、流标等现象时有发生，合同签订不符合法律规定导致合同无效等一系列问题影响招投标发展顺利进行。导致招投标违......
降低采购成本及供应商谈判技巧（南斌） 广州：2026年09月19日
学习：进行采购价格市场分析掌握：POCKET&波特“五种力量”模型学习：精准分析供应商制造成本掌握：供应商成本分析的五力模型学习：高效的实施采购降成本掌握：采购降本的三十六种独门绝技学习：采购谈判具有的基本工具和能力掌握：谈判中的八大利器学习：掌握制定采购谈判策略掌握：采购谈判战略和战术......
降低采购成本与供应商管理及谈判技术特训营 广州：2026年10月08日
第一部分：成本驱动（一）--- 采购战略与革新1、现代采购管理所面对的挑战2、现代采购的管理要求3、现代采购管理的基本原则4、传统采购与现代采购的本质区别5、采购管理面对的新环境与新战略6、供应市场调研-采购利剑7、供应市场调研的价值与特性8、基于价格成本供应市场调研分析9、采购市场调研的过程控制10、调研案例分析与评......
供应商质量工程师研修班 广州：2026年10月08日
第一部分 SQE供应商管理角色认知对“质量”的理解什么是SQESQE背景SQE岗位现状SQE能力模型1、SQE知识结构2、SQE职业路径图第二部分 供应商的分类及管理供应商关系的发展供应商分类管理策略供应商的差异化管理第三部分 SQE管理实务供应商开发检验试验管理SQE与内部品质改善供应商审核实......
采购成本控制、削减与采购谈判技巧 广州：2026年10月08日
采购经理、成本分析专员、采购主管、采购人员、供应链经理等相关人士。课程目标在经过两天的学习及参与式体验，您将逐渐掌握以下各项知识和技能掌握成本管理的内容和主要分析技巧掌握如何制定采购成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通过采购谈判降低采购成本掌握如何通过采购流程优化降低采购成本揭秘供应商报价规律，制定谈判策略了解如何......
供应商的开发、选择、考核评估与关系管理 广州：2026年10月09日
采购部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门及其它相关部门人员和相关管理人员。课程大纲：第一部分：新时期的采购与供应商管理1.多品种、小批量的采购商务环境2.采购管理工作的挑战3.采购市场的分类与管理4.采购目标的建立－6R5.供应商管理趋势6.采购需求分析第二部分、供应商的选择与开发1.供应商开发的必要性分析......
采购成本分析、削减与谈判技巧 广州：2026年10月09日
中国制造业面临着上游原材料价格上涨，下游客户持续压价，行业间同质化竞争越来越严重，企业想要高盈利运营将会越来越难，企业想要在市场中持续保持竞争优势，成本持续优化是绕不开的管理路径。管理大师彼德-德鲁克说：“企业里只有销售与采购才是产生收入的部门，其它任何部门发生的都是管理费用。”据美国供应管理协......
采购战略思想与风险管控 广州：2026年10月10日
企业越来越看重采购开发的供应商能力,从联合国的采购专家看来,他们认为采购现在正在为企业采购”竞争力”, 也就是说采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是在为企业寻求战略性的竞争力的提升.但是企业如今也发现由于要降低成本,往往企业最终选择了那些能力欠缺的供应商来培养,结果是＂劳命伤财＂，而对方还......
采购管理培训内训课程
采购合同与法律法规 主讲：李老师
第一部分、要学会用战略的眼光来对待采购工作1.开篇案例分析：WAL-MART公司采购管理成功的关键是什么？2.打破传统，解读我们对采购工作的4大误区，为采购正身；3.公司如何实现从传统采购到战略采购的转变，其需要什么资源和技术支持？4.公司实现战略采购的四个关键特征和六大核心采购价值5.如果你是一名采购经理，你如何建立......
采购供应链管理：战略采购与供应商关系管理 主讲：王老师
本系列课程侧重于系统化，实战化及如何快速优化流程，使学员学完后就能够根据企业的实际情况对采购体系进行自我完善。课程收获学会如何制订采购策略，并通过实施采购策略实现降价，缩短货期，提高来料质量等目标；如何制订采购策略？如何在众多厂家中认证合格供应商？如何选择合适的供应商？如何对供应商进行绩效管理？培训方式以系统化讲解现代......
采购人员核心技能 主讲：沙老师
工作经验1-5年的采购专员(相对基础的课程，不适合资深采购人士课程大纲一、要做好专业采购，必须了解的基础知识1.采购职能与供应链管理的关系（SCOR模型）2.什么是采购职能的核心职责？（六大职责）3.不同的组织形式有哪些不同采购管理的方式差异？4.要做好采购管理，必须具备哪些核心技能？二、核心技能一：如何找到合适的供应......
