广州采购管理培训

广州采购管理培训公开课

供应商选择、评估与管理、SQE & VMI 广州：2019年03月08日

供应商选择、评估和管理的流程非常清晰的知道针对不同的产品，如何设定供应商评估的标准如何识别、筛选和评估潜在供应商通过大量案例和实际经验的分享，让学员知道如何找到真正合适的供应商如何管理供应商，提高供应商的绩效如何管理供应商的关系，从而为公司的增长、利润，和风险管理做出贡献！黎老师针对企业普遍存在的供应商开发与管理的实际......

降低采购成本流程优化及谈判技巧实战训练 广州：2019年03月14日

认证费用：中级600元/人 高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用，不参加的学员无须交纳)备注：1. 凡希望参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者，颁发(国际职业认证标准联合会) <<采购管理师>>国际国内双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询）；2．凡参加......

降低采购成本流程优化及谈判技巧实战 广州：2019年03月14日

在金融风暴的影响下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存?培训受众采购人员/主管/经理、采购工程师。供应商质量管理(SQE)。质量工程师/经理、供货商辅导师、副总经......

采购法务与合同管理 广州：2019年03月23日

本课程帮助学员提高运用有关采购过程中合同的各种理论知识的能力,包括合同总论的内容,采购相关的合同和投标和合同管理等.在本课程中,将中国的合同法中相关内容与英美国家中相关的知识点进行对照,以便学员在处理涉外合同的时候,能了解和掌握必要的英美合同的知识.合同和合同管理是个非常复杂的过程,涉及很多方面的关系.学完本课程,学员......

供应商质量管理实战 广州：2019年03月25日

供应链的目的、价值、与组成部分供应商对企业产品质量、过程产出率的贡献供应商的基本资格要求：合格的部品如何保证供应商交货的质量如何建立双赢的供应商关系参加人员：总经理、质量、采购、制造工程、销售人员、生产及物料管理等部门人员。课程大纲：一.企业的挑战1.企业在供应链价值上的挑战供应链管理--企业核心竞争力之一供应商质量对......

决胜供应链 - 供应商质量管理攻略 (3.0版) 广州：2019年03月28日

供应商品质管理的内容非常丰富，涉及质量管理，项目管理，供应链管理及供应商关系管理；供应商质量管理人员的能力发展也是一个“步步为赢”的过程——从技术环节的质量监督与辅导，过程管控能力，带领项目解决问题能力，到有效利用各方资源的能力，面对复杂情况在各种利益关系中做好沟通协调的......

采购成本降低及供应商谈判技巧实战训练 广州：2019年03月29日

资格证书费：中级￥600元/人 高级￥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备注：1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<采购管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全......

降低采购成本及供应商谈判技巧 广州：2019年03月29日

高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程大纲：第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？1．采购管理的KPI指标有哪些？2．各种采购管理的目标差异3．采购成本的学习曲线4．采购实物与采购服务的顺序区别5．为什么采购成本越来越敏感？6．采购成本管理的方法有哪些？7．套期保值8．如何做好采购供应商......

采购管理培训内训课程

非生产物料采购与管理 主讲：刘老师

采购经理、主管；物料、供应部门主管；计划部门有关人员；采购与供应相关从业人员等。课程大纲一、采购管理概论1、采购的基本类型2、采购管理范畴3、采购工作的重要性分析4、采购的目标5、采购与公司内部各部门的关系6、对采购人员的基本要求二、非生产采购管理概述1、何谓非生产采购物资2、与生产性采购的不同点3、非生产性采购的难点......

投标与夺标实战训练 主讲：吴老师

营销总监、大区经理、省经理、城市经理、渠道经理、代理商、各职能部门经理（市场、销售与服务部）、业务主管、业务代表等授课形式：全程案例讲授与启发。问题导入、案例分析与方法研讨、咨询式培训与解答等。课程内容：第一讲：市场调研与规划一、行业性的历史分析二、区域性的文化破译三、客户群的身份解析四、各类信息渠道解密1、三类信息渠......

提高采购管理与谈判技巧 主讲：罗老师

◆一个企业的采购的目标达成依靠高效的采购谈判技巧，如何才能达到高效的采购工作状态呢?大家都在苦苦找寻,高效的执行力与提高工作的效率是如何实现的，本课程给采购人员提供有效的管理工具、方法和技巧。【课程目标】◆引导采购人员掌握采购的系统知识；如何实现目标、时间管理的技术技巧，提高工作效率；◆初步使采购人员提升采购目标管理的......

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