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广州质量管理培训公开课

六西格玛绿带课程 广州:2025年08月20日

总经理厂长、总工程师、财务部长、质量成本主管、质量部长处长课长、 成本主管、生产部处长等等希望研究六西格玛的人员课程大纲第一天第一讲 6singma概论1.6sigma方法论诞生与发展2.6sigma项目改进流程3.6sigma课题甄选第二讲 Define定义1.6sigma项目定义2.VOC与CTQ分析3.SIPOC......

新旧QC七大手法训练 广州:2025年08月21日

本课程时长为2天。在许多公司已经认证了ISO 9000等质量管理体系的今天,如何获得和超越竞争对手的质量水平是大家殚精竭虑的问题?数据分析是质量改进的基础,新旧品管七大手法是常用而且非常好用的工具,是很多质量管理人士的至爱,但存在对不同工具如何用,何时用,如何组合发挥功效的问题;SGS整合全球培训资源,推出品管新旧七工......

地产三高模式退潮后的房企工程质量管理、品质提升及施工现场管理中的疑难杂症解析 广州:2025年08月22日

房企总经理、运营副总、产品线相关职能副总(设计、采购、成本)、项目总经理、工程部经理、项目工程各专业主管工程师等相关中高层管理人员。课程大纲:一、地产行业项目品质管控的现状与挑战剖析1.1 为何近两年标杆房企都开始强调“项目工程品质精细化管理”?1.2 走出地产项目工程“精细化管理&......

新版FMEA-产品失效模式和风险分析 广州:2025年08月22日

一、FMEA 概述1.风险的来源2.为什么要实施FMEA3.FMEA的类型4.何时开始FMEA?5.FMEA的动态性6.FMEA的定义7.定义FMEA的客户二、DFMEA相关的质量术语1.产品,质量, 过程和 特性2.设计和开发3.防错验证确认4.产品设计和开发5.过程设计和开发三、产品设计工具介绍1.QFD,并行工程......

全面质量管理实务(TQM) 广州:2025年08月22日

研发、工程、技术、生产、质量等部门管理人员课程大纲第一部分 质量观念革新一、质量观念革新1、第三代利润---质量成本,2、质量,竞争的本源3、质量越好,成本越高?4、朱兰质量改进三步曲5、卓越质量三要素6、全面质量管理问题提出:现实中我们如何管理质量?学员思考:质量管理大师的理念对你的启发第二部分 事先预防设计质量设计......

质量实战工具培训班-SPC 广州:2025年08月22日

使企业的过程监控数据的质量提升使企业过程的监控更灵敏提高从业人员的技能水平,适应顾客的要求获得采购商对质量管理的认可,从而获得更多客户科学有效的提高企业生产力效率。大幅降低产品报废率,提高产品工艺精度。及时发现生产流程中的问题隐患。有效削减生产成本。在制造现场随时做出准确判断和决策。对生产流程中任何变化迅速做出反应。课......

EXCEL在生产管理和质量管理中的应用 广州:2025年08月22日

一、EXCEL基本函数介绍EXCEL图表基础EXCEL使用技巧基本数据概念和描述性统计概率分布和概率分布图正态分布二项分布泊松分布二、EXCEL与统计过程控制控制图概述计量型控制图单值移动极差图 I-MR均值极差图 Xbar-R均值标准差图 Xbar-S计数型控制图不合格品数图 NP不合格品比例图 P缺陷数图 C缺陷比......

TQM全面质量管理高级培训班 广州:2025年08月22日

企业质量及生产管理人员课程大纲第一部分 质量管理基础一、一张图看看你公司的产品质量水平二、一个指标看你公司的质量管理水平三、贵公司质量管理处于什么水平四、质量发展的历史五、现代质量管理的新发展六、美国,日本质量管理的特点七、我国质量管理面临的新问题第二部分 质量经济分析第一章:质量经济分析的基本概念一、质量经济分析的基......

质量管理培训内训课程

全面质量管理----TQM 主讲:陈老师

质量管理人员、生产管理人员【课程方式】互动式授课+案例讲解+案例分享+案例练习【课程大纲】一、质量意识与TQM概论1.当今企业生存的路在何方?2.企业案例:教你如何看待“质量”3.讨论:合格率100%是否表示企业质量制造水平高吗?4.研讨:贵公司在生产过程中有质量问题吗?是多还是少?5.什么是T......

NUDD质量风险管理培训 主讲:王老师

1、正确理解NUDD的内涵。2、掌握NUDD的流程。3、能够应用NUDD的方法和工具。4、能够完成NUDD的产品案例5、能够建立企业NUDD的系统6、形成全员新独异难的管理意识和文化.【课程对象】风险专员、设计人员、市场人员、工程人员、制造人员、品质人员、技术人员等。【课程大纲】1.什么是NUDD1.1思考:当今客户需......

六西格玛绿带(Green Belt)培训计划 主讲:宋老师

中层干部、工程、技术专家及其他改善团队人员。教学条件1、课室、音响、电脑投映仪、白板、白板笔2、每4~5人分为一组,每组配一部电脑,3、A2纸及白板笔若干(小组练习用);4、每台电脑均安装Minitab R15或以上版本中文版课程说明1、本项目学习人数,建议每班30人之内为宜;2、30人分为六组,每组五人,组员包括&l......

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赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

何有志-企业培训师
何有志老师

何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...

张小强-企业培训师
张小强老师

张小强老师 FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009...

吴东翰-企业培训师
吴东翰老师

吴东翰老师 生产管理实战专家 22年生产质量管理实战经验 EMBA高级工商管理硕士 精益六西格玛黑带...

李国斌-企业培训师
李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系...

何小勇-企业培训师
何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究...