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广州质量管理培训公开课

SPC统计过程与控制 广州:2024年05月31日

研发、工程、技术、生产、品质等部门管理人员。培训目标:理解变异的基本概念及品质变异的原因学会制作管制图;学会判读管制图;学会用管制图结合层别法解决生产过程中的品质问题学会过程能力分析的方法;正确理解管制图的应用方法应用管制图预防过程品质问题发生应用管制图消除特殊原因引起的变差课程大纲:一、品质保证与过程控制1、品质保证......

防错技术应用高级研修班 广州:2024年05月31日

第一部分 防错技术的原理通过案例看防错技术零缺陷的实现的反思:错误产生缺陷!!产生错误VS过失的心理学认知麻痹心理与侥幸心理是无法避免的恶性误操作、恶性违章\违规无意误操作与无意违章传统“思想教育”的效果反思与日本企业的3M理念对待错误的3大基本观点错误产生“缺陷&......

防错案例与实战 广州:2024年05月31日

企业领导、质量管理人员、生产现场管理、设计研发、工艺工程等相关人员。课程大纲01 错误—影响质量的源头质量的追本溯源-简述质量控制系统防错技术在质量控制系统中的角色定位与作用防错与DFX的结合性运用与必然趋势质量控制手段与成本的关系案例启发:品牌车企与品牌电梯行业的质量门防错技术与FMEA、控制计划的系统运......

工业4.0时代企业零缺陷质量管理 广州:2024年05月31日

企业要发展,品质是保证。如何提高产品品质,不断满足客户对产品的多元化要求,是每个企业不断思考和探索的课题。如何在订单生产过程中通过严格的品质控制和监督来满足保证产品的质量,就需要我们在管理实践中不断地学习和提升,练就一双火眼金睛。在这一过程中,管理者常会遇到以下问题——如何提升全员的品质意识和客......

SPC统计过程控制高级研修班 广州:2024年05月31日

通过强化培训,综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:1.了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系2.理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法授课对象:企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经......

6Sigma准绿带:六西格玛基本方法及工具应用 广州:2024年06月01日

本课程系统讲授六西格玛所需的核心模块,实施策略和方法。学员将学会使用六西格玛工具实施来持续地,可有效地解决问题. 课程基于 SIX SIGMA项目管理方式。在培训过程中,结合真实品质改善项目立项和实施来进行,学员参与现场实际项目的实施,并在咨询师的辅导下监控整个六西格玛实施过程,取得实质性的改变。课程收益显著改善质量水......

TQM全面质量管理推行 广州:2024年06月01日

生产质量管理,预防为主,纠正为辅,持续改进。全面质量管理是应用数理统计,来协助衡量价值流的每一过程、每一工序,协助衡量每一个改善过程与结果, 使质量管理实现定量化,变产品质量的事后检验为生产过程中的质量控制。解决问题的总思路:每日绩效管理效率(Productibity)品质(Ceuality)成本(cost)交期(De......

质量成本控制与质量改善实务研习班 广州:2024年06月01日

第一部分:质量成本的构成和影响分析、与其他成本的区别1.预防成本的组成和影响分析2.鉴定成本的组成和影响分析3.内部失败成本的组成和影响分析4.外部失败成本的组成和影响分析5.质量成本的责任6.质量成本与其他成本的区别第二部分:品质成本的分析1.品质成本的特点及内部相互关系2.品质关注与市场占有率之间的关系3.品质成本......

质量管理培训内训课程

SQC统计品质管理 主讲:刘老师

树立以数据说话的科学思想;能够以科学、简洁的方法准确判断生产条件变化对品质特性的影响;能够以样本数据正确推断各生产线目前的品质状况,为现场的决策提供科学情报。课程大纲一、统计基础1.母集团与样本2.母数与统计量3.计数值的分配4.计量值的分配5.统计量的分配二、计量值的检定1.统计的判断2.统计判断的两种错误3.假设检......

IATF16949内审员实战 主讲:杨老师

1、理解IATF16949:2016标准要求及其在企业运营中的应用;2、掌握五大工具的在企业的应用要求;3、掌握IATF16949:2016的核心思想:过程方法(顾客导向过程、支持过程、管理过程)及过程方法的审核;4、掌握编制审核计划、实施、报告和验证的基本方法和技能;5、掌握文件评审、首次/末次会议、不符合项描述和纠......

六西格玛绿带(Green Belt)培训计划 主讲:宋老师

1、了解六西格玛的基本概念2、掌握假设检定、相关回归、DOE等统计工具的基本应用3、掌握Minitab的基本用法4、掌握DMAIC解决问题的技巧课程特色理论教学、案例分析、小组讨论、学员作业、工厂内部实际案例分析改善参加对象中层干部、工程、技术专家及其他改善团队人员。教学条件1、课室、音响、电脑投映仪、白板、白板笔2、......

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赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

何有志-企业培训师
何有志老师

何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...

张小强-企业培训师
张小强老师

张小强老师 FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009...

史玉杰-企业培训师
史玉杰老师

史玉杰老师 ICF国际教练协会认证教练 国内NTL OD认证顾问研习者 塔维斯托克团队系统动力研习者...

吴东翰-企业培训师
吴东翰老师

吴东翰老师 生产管理实战专家 22年生产质量管理实战经验 EMBA高级工商管理硕士 精益六西格玛黑带...

李国斌-企业培训师
李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系...