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传统QC七大手法 广州：2022年06月08日
生产、质量、技术部门主管及工程师 （学员上课前可收集公司的质量问题，并在课堂上结合所学知识进行实际练习）课程收益了解传统QC七大工具及在品质问题上的应用。学会在合适的场合用不同的方法对品质问题进行分析并采取相应的措施。课程大纲开场(30分钟)课程环境介绍课程安排第一模块分层法(50分钟)一、分层法的定义与特点二、掌握分......
GDT检具设计及检测（2天） 广州：2022年06月08日
第一模块GD&T检具的概述检具功能和应用目的检具公差规则偏差检具基本类型和应用计量型检具功能性检具影响选择检测的因素第二模块 几何公差检测和评价形状公差检测平面度表面、轴心线直线度圆度、圆柱度方向度检测表面、轴心线、中平面垂直度表面、轴心线、中平面平行度表面、轴心线角度轮廓度检测面、线轮廓不等双边轮廓度复合轮廓......
新旧QC七大手法训练 广州：2022年06月08日
品管人员、组长、课长、经理等问题分析与决策人员课程收益:了解新旧品管七大手法的作用掌握新旧品管七大手法的运用时机、运用领域、不同方法整合运用，提升数据收集、整理、分析和利用的功效通过学习，尽可能产生自创性的工具课程大纲:一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的......
CQI-9 特殊过程：热处理系统评估 广州：2022年06月08日
全面理解CQI-9热处理系统的要求，识别和满足顾客特殊要求；获得有效实施CQI-9的方法和思路；学习热处理过程控制的有效方法；识别热处理过程失效模式并采取预防行动；降低热处理产品的风险；借助于AIAG 推荐的方法和工具策划和改进热处理系统，从热处理质量策划、现场管理和物料处理以及热处理设备控制等角度推进组织的整体提升。......
GD&T检具设计（美国ASME认证高级专家授课） 广州：2022年06月08日
★ 检具介绍检具范围，定义，目的，功能和使用检具基本类型和应用★ 计量型检具原理（尤其针对欧洲和中国检具的设计）(Variable Gage)检具设计原理通规, 止规, 环规, 块规计量型检具和功能性检具简介计量型检具设计要求检具基准的确定：模拟法、直接法、目标法零件的检具定位设计：平面零件的检具定位设计：轴类，V型槽......
SPC企业进阶实战提升 广州：2022年06月09日
质量管理、工程技术人员、产品设计人员、生产制造人员、检验、统计分析人员、公司管理者⚫ 参加学员带电脑和分析软件（例如：EXCEL、或者 Minitab）。⚫ 学员要有一定统计基础，最好参加过类似基础培训。课程收益：⚫ 了解 ISO/TS 16949 中对质量体系核心工具的基本要求；⚫ 系统学习统计过程控制（SPC）的理......
系统化质量管理新思维SQM与TQM研习班 广州：2022年06月09日
第一部分：管理、质量意识、全面质量管理、质量管理原则1.什么是管理？管理与操作的差别？管理的四大功能和管理的12要素模型？管理者与操作者的差别？2.何为质量？质量的三要素：要求、固有特性、满足要求的程度3.产品、过程、体系三层次的质量4.何谓全面品质管理(TQM)5.“三全”“四一切......
PCBA工艺缺陷诊断分析、制程管控及可靠性案例解析 广州：2022年06月09日
电子产品元器件封装技术的微小型化和多样化，PCBA及PCB的高密度互连（HDI）和高直通率（First Pass Yield）要求，而实际生产中每天居高不下的工艺缺陷导致的低利润率，使得工厂管理人员倍感压力。为此，我们须针对生产工艺中的每个环节和作业步骤进行全面的管控，比如优化产品的设计并搞好元器件、辅材的来料检验，治......
质量管理培训内训课程
TQM全面品质经营管理 主讲：张老师
全面质量管理是应用数理统计来协助衡量价值流的每一过程、每一工序，协助衡量每一个改善过程与结果, 使质量管理实现定量化，变产品质量的事后检验为生产过程中的质量控制。企业通过提高各种过程（如财务、市场、研发、采购、服务、管理、人事等）的运作效率和效果，降低失误和故障率，企业还可以节省大量因质量问题和效率低下而损失的成本;同......
安全，童装质量门的百慕大三角 主讲：孙老师
各级企业的高级管理层和设计部门、质量管理部门，物流经理、采购主管、物料主管等人士培训形式：课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等课程大纲：模块一：何为安全问题？外贸出口企业的质量召回事件触目惊心？童装质量安全事件频频成为外贸出口企业的倒闭的隐形杀手？模块二：企业为何频频玩火？市场风险设计风险管理致......
TQM全面质量管理演练 主讲：周老师
TQM（TotalQualityManagement）全面质量管理，是对一个组织以产品质量为核心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有者及社会等相关方受益而建立起一套科学严密高效的质量体系，从而提供满足用户需要的产品的全部活动，达到长期成功的管理途径。是改善企业运营效率的一种重要方法。作为全公司的质量管......
