广州质量管理培训

广州质量管理培训公开课

MSA企业进阶实战提升广州：2026年02月02日

掌握测量系统偏差产生的各种原因，采取正确措施减少偏差，来提高检验数据可靠性。系统学习测量系统分析（MSA）的理论及应用方法；结合体系运作，制定 MSA 方案；掌握提高测量系统能力的方法；提高内审员对核心工具（MSA）的审核技能；掌握从量具人员选择、数据采集着手，具备开展MSA计算、分析、判断公司测量系统是否符合客户要求......

GDT检具设计及检测（2天）广州：2026年02月04日

第一模块GD&T检具的概述检具功能和应用目的检具公差规则偏差检具基本类型和应用计量型检具功能性检具影响选择检测的因素第二模块几何公差检测和评价形状公差检测平面度表面、轴心线直线度圆度、圆柱度方向度检测表面、轴心线、中平面垂直度表面、轴心线、中平面平行度表面、轴心线角度轮廓度检测面、线轮廓不等双边轮廓度复合轮廓......

新旧QC七大手法训练广州：2026年02月05日

本课程时长为2天。在许多公司已经认证了ISO 9000等质量管理体系的今天，如何获得和超越竞争对手的质量水平是大家殚精竭虑的问题？数据分析是质量改进的基础，新旧品管七大手法是常用而且非常好用的工具，是很多质量管理人士的至爱，但存在对不同工具如何用，何时用，如何组合发挥功效的问题；SGS整合全球培训资源，推出品管新旧七工......

测量系统分析（MSA）实战训练广州：2026年02月06日

在日常检验工作中，您是否遇到以下问题和困惑：我们可以信赖我收集的数据吗？不同操作人员的测量结果为什么有差异？为什么测量同一个零件得到的结果不尽相同？我对测量数据进行分析的结果用于过程分析和控制可靠吗？如何判断是人为操作的失误，量具的误差还是过程的异常造成的生产问题？……测量系统的能力决定了制......

如何成为一个优秀的品管员广州：2026年02月06日

模块一、优秀品管的基本知识及素养1、品质管理历史溯源a)品质管理的发展历程b)现代企业的品质管理观念及策略2、品质管理的宏观框架a)品质管理部门的目标b)朱兰质量三部曲c)质量管理八项原则d)品质管理的功能架构3、品管员的基本工作与职责a)产品品质管理b)过程品质管理c)品质信息管理d)品质提升4、品管员的应知应会a)......

TQM全面质量管理持续改善实战训练广州：2026年02月06日

第一章全面质量管理的统计基础一、变化二、总体与样本的统计量三、中心趋势的度量四、离散度的度量五、正态分布六、常用的过程能力衡量指标第二章质量意识基础知识一、打破传统的“人总要犯错误”理念二、打破以往的生产与质检等分离格局三、打破过去的对错只有事后发现和补救的常规四、打破生产过程中各工序各员工各自......

IATF16949（2016版）五大核心工具广州：2026年02月09日

APQPAPQP理论基础多方论证方法以顾客满意为基础的过程方法APQP阶段划分及阶段管理（输入评审及输出验证）同步工程特殊特性管理关键路径控制计划方法论案例分析课程回顾PPAP汽车行业客户预防的基本要求及对策PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系PPAP各阶段的文件介绍PPAP文件重点分析客户批准PPAP记录控制PP......

DOE实验设计企业综合应用广州：2026年02月26日

第一模块：DOE历史DOE 历史DOE 对于改善的意义问题解决类型及解决策略DOE 试验设计类型选择路线图第二模块：试验设计定义和实施步骤火箭发射游戏演示试验的定义和试验要素试验设计的定义试验设计的目的试验设计的术语试验设计的实施步骤试验设计系统图小组练习- 相邻小组测试第三模块：试验设计概念和分析法一次改变一......

质量管理培训内训课程

QFD质量机能展开主讲：朱老师

1. 熟悉QFD基本结构、实际应用流程及其现实意义。2. 熟悉QFD方法与传统设计方法的比较优势及QFD实施前评估。3. 熟悉QFD方法实际使用时的主要步骤。4. 理解如何定位真正的客户5. 掌握准确把握客户要求的技术（QFD核心技术）。6. 掌握将客户需求转化为设计需求的技术和方法（QFD核心技术）。7. 掌握如何在......

零缺陷品质工程策划-零缺陷品管工程系列课程之三主讲：熊老师

第一天：第一讲~四讲第二天：第四讲（续）-第五讲第三天：第五讲（续）-第六讲课程大纲一、导论1、顾客在设计中的作用2、传统设计与QFD的区别3、QFD应用环境评估4、产品品质策划的五大循环二、QFD分析流程1、生产过程设计的程序2、开发的关键步骤3、同步工程的应用4、QFD实施的八个阶段三、理解你的顾客1、识别完整的顾......

全面质量管理（TQM）——从战略质量到产品质量落地推行实务主讲：霍老师

1. 深入理解全面质量管理（TQM）的核心概念，从单纯关注产品质量的思维模式跃升至涵盖企业整体运营的战略高度，为企业的长期成功奠定坚实基础；2. 学习如何在市场、研发、开发、制造和供应链等关键环节中有效实施全面质量管理体系（QMS），明确各环节的质量管理定位与实践方法，确保全链条的质量一致性；3. 掌握PDCA循环和8......

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