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成功质量经理人的八项修炼 广州:2026年01月22日
掌握质量管理者的 8 大必备技能认识到质量经理人的角色和职责(重点是老板希望的)理解成功扮演老板希望的角色和履行职责需要的能力及能力提升方法了解质量管理的内涵和发展趋势掌握“变化=新常态”情境下如何用基于风险思维进行质量管理理解管控产品质量到最求经营质量思维的转变过程了解大质量概念和缺陷预防的重......
DOE试验设计-问题分析与解决 广州:2026年01月23日
目前在企业应用中,DOE存在三类主要的类型,田口DOE(稳健性设计)、经典DOE、谢宁RedX方法。它们在分析解决问题的思路和方法上有差别:1、田口DOE需要进行密切结合产品或工艺过程的前期分析,在原理上讲究产品内在机理与外部影响(环境、使用条件)相结合的分析思维,同时关注变异风险,2、经典doe注重数据收集与分析3、......
综合问题解决模式-DOE实验设计整合实战应用 广州:2026年01月23日
工程部门人员(特别是IE)、SQE、工程经理、工程技术骨干、质量经理、质量工程师课程大纲:第一部分DOE的作用*DOE的前世今生*试验目的*产品生成的全过程中,DOE在何处使用?*优化的产品生成过程解析*过程设置与控制中的DOE应用*质量问题处理及改进活动中的DOE*试验策略与步骤用共同参与的产品项目活动来说明DOE的......
DQA新产品设计阶段质量保证 广州:2026年01月23日
1.建立新产品项目整体质量保证路径2.质量部门有效介入新产品项目流程3.深入掌握各种伴随新产品诞生的质量工具和方法4.引入全新的风险预计、质量风险和技术风险计算方法5.突破部门限制,研发部和质量部、工艺部人员进行技术上的协同课程对象PM部代表、NPI企划部代表、NPI经理、NPI组长、质量部项目PQE、SQE及OEM主......
APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 广州:2026年01月23日
(1)了解汽车客户对 PPAP 工具的基本要求;(2)全面学习 PPAP 各文件的形成及应用方法,并结合质量体系运用有效使用;(3)掌握用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、质量能力、生产能力和制造节拍要求的 文件和接受标准;(4)掌握 APQP 的知识和技能,能有效开展项目管理,具备担任新产品开发项目组......
TLS(Toc+Lean+Sigma)实训(完美工厂模拟运行) 广州:2026年01月23日
一、企业经营目标及环境1、企业经营目标2、企业经营环境3、企业经营现状4、妨碍企业达成目标的主因?二、《完美工厂》第一轮模拟运行1、《完美工厂》背景2、运行规则3、模拟运行4、模拟结果解读三、TOC概述1、TOC起源2、TOC历史发展3、TOC书籍简要解读4、TOC主要内容5、《目标》电影欣赏及解读6、TOC的整体架构......
TQM—全面质量管理 广州:2026年01月23日
总经理,厂长,总监,质量部、生产部等各部门经理、车间主任、工程师、技术员以及和质量相关的全体所有人员课程收益【企业收益】1、帮助企业培养实战型质量管理人才;2、提高产品质量一次合格率,降低成本;3、为企业树立高质量品牌价值。【岗位收益】1、了解全面质量管理的基本要领、发展历史与现有状况;2、掌握全面质量管理的运用程序和......
产品全面风险分析技术-DFMEA 广州:2026年01月23日
研发部/质量部的工程师及领导,具有理工技术背景的新产品项目团队成员课程大纲一、DFMEA基础知识FMEA用途和真正意义企业导入FMEA的普遍误区现有FMEA手册的不足之处和完善方向FMEA的类别与关注方向FMEA的基本概念和要素(实例解析)企业团队适合的参与者如何合理组织FMEA的开展重点在于真正了解DFMEA的企业应......
质量管理培训内训课程
FMEA潜在失效模式及后果分析 主讲:史老师
用客户的产品为案例,学员以小组的方式,学习界限图、接触矩阵图、P图、DRBFM为DFMEA奠定基础;学习过程流程图、特性矩阵图、过程变差识别和过程参数控制,为PFMEA奠定基础;掌握新版FMEA的更新内容和要求;帮助学员学会真正将FMEA作为工程师必需掌握的设计工具。培训目标1、掌握新版FMEA(第四版)的更新的内容和......
基于案例分析的AIAG-VDA-DFMEA实战 主讲:吴老师
1.培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性,并包括以下方面:课堂上积极有意义的提问。知识的探讨和分享。积极参与小组练习。2.通过评分练习和最终评估了解培训的整体实际效果,并策划改进方案。【课程内容】第一章 AIAG-VDA FMEA简介什么是FMEAFMEA的作用企业为什么要开发FMEAFMEA成功的因素FMEA过渡......
新形势下地产项目工程质量的多维度管控 主讲:弘老师
自从2020年千亿级房企暴雷至今,地产行业就一直笼罩在阴云之中。以往被冲规模型房企奉为圭臬的“三高”运营模式在政府的调控下逐渐失效、而且显示出巨大的“反噬效应”。业主维权意识提升、政府对工程质量事故的处理从重从严,未来的地产工程质量管理该何去何从?出自制造业的&rdquo......
