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广州质量管理培训公开课

企业中高层品质战略与卓越品质管理 广州:2025年12月12日

总经理、副总、企业中高层管理人员、各职能部门经理等。课程大纲一、实施品质战略的意义1.企业生存和发展的保证2.开拓市场的生命线3.加强企业在市场中的竞争力;4.形成顾客满意的必要因素5.较高的利润回报6.公司品牌的保护伞7.企业的品质方针8.品质的愿景Vision9.品质的使命Mission10.品质的核心价值观Val......

现场质量问题分析与解决8D法 广州:2025年12月26日

课程导入讲师介绍课程安排小组建立01 质量与问题意识质量的重要性质量定义识别质量特性Kano模型练习寻找产品质量特与构建Kano模型问题定义问题与现象的区别树立问题意识建立/阻碍问题意识5M1E法三现主义数据发现问题离散性数据(柏拉图)飞镖游戏连续型数据(CP/CPK)课堂练习CP/CPK02 分析与解决问题8D鲁强的......

科学注塑及缺陷分析与对策 深圳:2025年12月12日

根据客户提供及经典案例,介绍注塑的相关具体内容和要求,以及在设计,生产中的实际应用,并提供现场的辅导等。课程大纲:一、科学注塑介绍1.1、注塑工艺1.2、三种类型的注塑工艺一致性1.3、科学工艺过程1.4、注塑的五个关键因素:产品设计、材料选择、模具设计与结构、机器选择、工艺参数设定1.5、并行工程二、高分子及塑料介绍......

AIAG&VDA-FMEA潜在的失效模式和后果分析(新版) 深圳:2025年12月19日

一、现代企业的风险管理1.风险意识:我们处在随处可见的风险中2.召回的背后意味着什么?-汽车等产品的召回案例分析3.没有质量的交付是灾难!4.现实的企业风险来源5.损失杠杆告诉我们什么?二、FMEA基础知识1.FMEA是什么?-什么是F、M、E、A、FMEA?案例:情感FMEA-FMEA的主题和本质-什么是系统?-系统......

“科学注塑成型技术”高级研修班 苏州:2025年12月13日

1、科学注塑的十大准则2、注塑成型加工的流程;3、注塑成型的原理;4、注射成型工艺参数的五要素;5、模具与注塑工艺之间的关系;6、认识注塑工艺参数的真正作用;7、科学设定注塑工艺参数的条件;8、科学设定注塑工艺参数的顺序;9、科学设定料筒的各段温度;10、科学确定注塑成型窗口;11、科学设定喷嘴温度;12、科学设定螺杆......

组织质量战略和质量文化管理 上海:2025年12月12日

组织中高层管理者(部门经理/部长/总监、工厂厂长、副总/总经理、董事长等),尤其是非质量管理部门的中高层管理者授课形式:知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲:有关于质量和质量管理的游戏CH0质量认知1.质量的本质内涵2.质量与风险认知3.质量发展演变4.一种质......

现场质量问题分析与解决高级研修班 上海:2025年12月17日

强化培训,综合案例分析、小组讨论、现场指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够了解作为企业发展源动力的改善的理念和问题分析解决的理论体系,掌握解决问题的方法,能够在企业中有效地实施改善工作培训对象企业内从事生产、质量、技术等与解决问题密不可分工作的工程师及管理人员课程大纲一 解决问题的方法分类1 解决问题的理论核......

VDA 6.3(2016版)&VDA 6.5-过程审核&产品审核 上海:2025年12月22日

IATF16949 审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、第二方审核员、SQE、产品审核员、采购、供应商管理、过程审核员、项目管理、生管、设备管理、品质管理、制造工程、研发人员等。了解质量体系基础知识,对 ISO9001 或者 IATF16949:2016 有基本了解。对本公司产品......

质量管理培训内训课程

系统级电磁兼容设计与规划 主讲:武老师

1、电磁兼容分析方法1.1、基本参数和方法1.1.1、趋肤效应与高频特性1.1.2、回流路径1.1.3、电压容限与波形诊断1.2、干扰源分析2、偶发干扰的故障机理与工程设计规范2.1、干扰电流回流路径分析导线电感特性分布电容特性2.2、波形诊断法与电路工作异常波形分析回勾平台振荡塌陷地线毛刺2.3、电压容限控制2.4、......

8D-问题分析与解决 主讲:郭老师

现场管理人员,制造人员,质量人员,工艺员,优秀员工等【课程价值】1、明确问题的定义与问题的几种类型2、掌握每种问题应对的解决工具3、掌握8D的精神,8D解决问题的范围4、掌握8D问题解决的八大步骤与每个步骤所用工具方法5、掌握使用8D方法实施闭环纠正预防措施;【工具/表单】5W2H / 5WHY表 / 因果图 / 对策......

化工安装项目的 EPC项目质量管理 主讲:李老师

1.质量管理基础知识-质量定义,质量与等级的区别2.质量管理的三大过程3.规划质量管理A质量标准的界定、管理和监督规则B项目的质量要求和标准、证明符合质量要求规划质量管理过程的工具和技术A数据收集-API,GB,JB,……B行业或类似项目的标杆C数据分析D数据表现E测试与检查规划4.规划质量......

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