广州质量管理培训

广州质量管理培训公开课

GD&T形位公差与尺寸链计算—图纸、公差全面系统 广州：2018年07月27日

技术总监、项目经理，结构工程师、机械工程师、质量工程师，工艺和制造工程师。具备基本的机械图纸阅读的基础并在实际工作中有基本的机械图纸应用经验，以及基本的产品生产过程知识。课程内容：一、为什么要用到形位公差1．实例（一张好图纸的进化过程）2．坐标公差（或正负公差）标注方法的缺点3．使用形位公差的原因总结4．尺寸与位置公差......

现场质量五大工具研修班 广州：2018年07月27日

五大工具是指「质量方面审查供应商的五种工具方法」，近年来被一般误解为「质量改善方面的五大工具」。当然，五大工具必然能改善质量。但是由于五大工具是品质改善强化与优化的「核心方法技巧群」，所以必须落实学习。本课程可将五大工具的观念/技术/范例/制作/步骤/问题/应用等七大方面讲授的十分清楚明白，学员并被要求对每一工具可以在......

FMEA失效模式与影响分析 广州：2018年07月27日

一、设计FMEA (基于新版FMEA 4th )应用1.什么是FMEA2.FMEA类型及目的3.FMEA中的顾客定义4.何时使用FMEA？5.DFMEA应用介绍6.[DFMEA为什么做，什么情况做，何时做，谁做，为谁做]7.DFMEA整体开发步骤8.DFMEA-策划[如何与产品开发流程相结合]9.DFMEA实用功能模版......

TQM全面质量管理培训招生简章 广州：2018年07月27日

企事业质量管理部门经理、课长、主任、专员等负责人，及企业高层领导，工程、技术、生产等部门负责人及想提高全面质量管理专业能力的人士。课程收益:  本课程系统讲授了全面质量管理的特点、运行程序、操作方法及实施步骤，重点介绍了TQM的常用管理工具、TQM管理技术等方面的技能，及将帮助参训学员人根据企业的实际，有的放......

精益六西格玛绿带5天班 广州：2018年07月30日

第一天8:30-12:00六西格玛及Minitab介绍平均值与波动六西格玛统计概念六西格玛管理的五大核心价值六西格玛DMAIC方法论SIPOC与Team CharterMinitab介绍13:30-17:30测量阶段核心工具Minitab图表化数据基本质量工具应用细化流程图I/O第二天8:30-12:00测量阶段核心工......

统计过程控制SPC基础 (新版) 广州：2018年08月01日

以分析过程变差着手，以基本的统计概念为先导，介绍统计过程控制的基本原理和实践;使学员认识为何SPC是持续改进的工具和过程控制中的作用，了解新版SPC内容。培训方式：实际案例讲解：通过企业中过程控制的实例案例讲解，来说明SPC的原理、运用步骤、注意事项。小组练习：– 通过小组练习来提高对培训内容的了解，掌握S......

ISO14001环境管理体系国家注册审核员（外审员）培训班 广州：2018年08月01日

1、熟练掌握ISO14000体系审核知识和技能2、使学员具备条件和取得国家注册审核员资格，以期跨入认证队伍行列，施展个人才能。3、（凡参加本培训班并顺利取得国家注册审核员资格的学员，可申请成为中鉴认证机构专、兼职审核员）培训颁发证书:外审员培训证书课程大纲:1、ISO14000系列标准及ISO14001标准要求；2、中......

产品稳健设计高级应用—QFD/TRIZ/田口DOE集成 广州：2018年08月01日

本课程以全新角度探讨如何把QFD，TRIZ和田口DOE集成应用到产品开发过程中，透彻理解和把握顾客需求，创造性的提出产品开发设计思路并进行优化得到最佳的解决方案，实现稳健设计并落实到企业的产品实现过程最终交付给顾客满意的产品QFD质量功能展开作为一种产品设计方法于20世纪70年代诞生之后，丰田汽车TOYOTA成功地运用......

质量管理培训内训课程

“零缺陷”质量管理和解决方案实战训练营 主讲：何老师

通过二天的培训和讨论，将达成如下目标：1）改变学员对待工作质量的标准-----不是“差不多就好”，而是“零缺陷”；2）理解“零缺陷”质量管理的本质----基于以顾客需求为出发点，通过对经营各环节各层面的全过程全方位管理，保证各环节各层面各要素的缺陷......

设计开发的质量管理 主讲：孙老师

谈及产品质量，有专家指出：“中国产品围绕质量的索赔和投诉，有70%是设计问题所引发。”之于质量，80%的质量问题是由设计引起的；之于成本，70%的最终成本是由设计决定的。设计问题牵动全局，亟待改善。因此，我们需要设计与质量相结合——在质量博弈中获胜,也需要设计与成本相结合......

培训质量意识 培养员工责任心 主讲：李老师

第一部份：质量意识一、质量有关的质量是怎样来的中外产品质量对比两个国家两种态度的对比同一生产线,不同的产品质量中国产品你敢用什么？只有重视才能成功l当前对于中国企业来说，是什么制约了中国产品质量的提高?咨询热线：0755—33103768/李小姐二、质量意识的技术问题意识比技术更可贵什么是制造质量不要逃避问......

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