广州质量管理培训

广州质量管理培训公开课

质量提升—高级质量经理人管理魔方广州：2026年03月26日

公司经营管理者、质量经理、质量主管。课程大纲一、高级质量经理人的基本素质要求1）坚实的知识结构1全面的质量理论知识2现代管理科学的知识3数学及统计方面的知识2）卓越的创新能力1创新能力的构成2质量创新的基本内容3创新能力的培养3）出色的管理能力二、高级质量经理人的职责与权限三、诊断质量部们的现状并提出改进方向四、高级质......

可靠性工程-零故障的产品设计广州：2026年03月26日

本课程针对可靠性产品设计、开发与分析的应用和实施培训，实战性强，提供了丰富的例子和真实案例，使参训人员在轻松活跃的氛围中，掌握基本原理和知识，分享实践经验和技巧，并在交流中增加收获。课程内容主要包括：可靠性基本概念与关键术语，常用寿命分布及其识别，对于寿命数据的保证分析，可靠性试验计划，多种失效模式，常用寿命分布分析的......

剥洋葱式质量分析：锁定核心问题溯源与解决广州：2026年03月27日

2022年，中共中央国务院印发了《质量强国建设纲要》，作为企业，就要跟紧国家政策；质量是企业生存和发展的根本，在企业中，90%的顾客投诉是由于产品质量问题或服务质量问题。虽然企业通过ISO9001、IATF16949等质量体系认证，但并非意味着产品质量问题就没有了，就可以高枕无忧了，返工、返修时有发生，甚至报废也是常常......

地产三高模式退潮后的房企工程质量管理、品质提升及施工现场管理中的疑难杂症解析广州：2026年03月27日

地产行业现已进入供给侧结构性改革的深水区，规模房企的不断暴雷充分说明了“高杠杆、高负债、高周转”这一曾经被无数房企奉为圭臬的扩张模之路已然走到了尽头；房企向“低负债、高品质、高效益”的经营模式转变已成必然！单凭喊口号无法实现“高品质”楼盘落地！品质......

科学注塑及缺陷分析与对策广州：2026年03月27日

在注塑领域，企业常常面临着产品缺陷频发、工艺难以把控等问题，这不仅导致生产成本增加，还影响产品质量和市场竞争力。众多工程师和相关人员缺乏系统学习注塑知识的途径，难以从根本上解决生产中的难题。本课程将从科学注塑的底层逻辑出发，系统讲解塑料高分子结构、注塑工艺参数等知识，针对常见注塑缺陷提供切实可行的解决方案，助力学员全面......

QFD质量功能展开实战应用（2天）广州：2026年03月31日

如何识别顾客要求，并将顾客要求转化到产品、过程中，在后续生产过程进行控制；理解并会用矩阵解析法在产品设计过程中学会应用QFD质量屋课程大纲:一、QFD的基本原理1.1什么是QFD1.2QFD的发展历史二、实施QFD的必要性2.1 为什么实施QFD？2.2 QFD带来效益三、QFD基本构造3.1 QFD过程方法3.2 质......

TQM—全面质量管理广州：2026年04月10日

第一章：全面质量管理的基础1、产品生产中的变化源2、变化的度量3、过程能力的衡量第二章：全面质量管理的介绍1、全面质量管理的定义2、特性（征）分类【课堂练习】第三章：全面质量管理实施的十大步骤1、确定顾客满意度指标2、制定企业质量战略3、建立TQM推行委员会4、建立关键衡量指标KPI5、制定质量改善计划6、选择流程改善......

质量管理体系成熟度评估方法及工具应用广州：2026年04月10日

1. 学员理解质量成熟度的基本理念和在企业推行成熟度的方法2. 学员掌握质量成熟度的评价方法，并能整合创建符合企业实际情况的质量成熟度的评价标准3. 能制定完善和提升质量成熟度的“阶梯”，使企业的质量成熟度迈向卓越(Certainty)4. 能快速降低企业的质量成本，并通过成熟度体系得到完美保持......

质量管理培训内训课程

问题分析与解决技巧主讲：温老师

企业运作过程中难免存在各种问题与异常，这些问题将阻碍着企业的进步与发展。企业管理要不断提升，就必须全体成员共同面对各种问题，不断找出问题根源防范之，方能使企业各项管理更上一个台阶。1、为什么要具备解决问题的能力（0.5H）问题是什么？问题的分类工作相关的问题问题的正确描述小组讨论：我们都有哪些问题？为什么要培训解决问题......

新时代下全面质量管理TQM特训营主讲：陈老师

第一讲新时代下TQM全新认知1、重塑企业质量文化一大品牌2、重新认识质量特性二大内涵3、重温质量管理要务三大部曲（案例）4、重视全面质量管理四个要求5、重审质量管理面临五大难点（案例）6、重训质量管理六个工作程序（案例）7、重学TQM的七大思想和精髓（案例）8、重习全面品牌管理八大步骤第二讲新形势下TQM基础工作1、......

新版FMEA 主讲：邵老师

1）发现原有FMEA的不足，2）熟悉新版FMEA的步骤3）可以实际操作（PFMEA）课程大纲：1.FMEA的目的、意义、及历史FMEA对开发结果、产品过程质量、客户满意的作用FMEA的发展历史2. 以实例说明没有做好FMEA的影响3. 新版FMEA的诞生过程AIAG、VDA的妥协合作4. IATF中客户对FMEA特殊要......

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