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剥洋葱式质量分析：锁定核心问题溯源与解决 广州：2026年03月27日
第一单元：现状解决思路一、课程导入，建立学习意识二、学员热身，建立学习小组三、现状解决问题的流程模式1.三种常见解决问题的模式（因到果、果到因的思路）2.讨论：一组来自与老板的对话，你的看法是什么四、为何问题难解决3.分析解决问题时最难的是什么？4.常用的解决问题工具（学员头脑风暴列举日常工作中常用的、常见的问题解决方......
地产三高模式退潮后的房企工程质量管理、品质提升及施工现场管理中的疑难杂症解析 广州：2026年03月27日
一、地产行业项目品质管控的现状与挑战剖析1.1 为何近两年标杆房企都开始强调“项目工程品质精细化管理”？1.2 走出地产项目工程“精细化管理”的认知误区1.3 决定品质精细化管理成败的关键因素--”品质文化的土壤“培育1.4 建设单位质量首要责任制......
科学注塑及缺陷分析与对策 广州：2026年03月27日
系统学习科学注塑知识，掌握注塑工艺关键因素。学会分析塑料形态对注塑的影响，优化工艺参数设定。掌握常见注塑缺陷的原因及解决对策，提升产品质量。了解并行工程，提高工作效率和协同能力。培训对象技术总监、项目经理、注塑工程师、模具工程师、结构工程师、机械工程师、质量工程师，工艺和制造工程师，直接负责塑料件的采购人员及想对注塑工......
QFD质量功能展开实战应用（2天） 广州：2026年03月31日
如何识别顾客要求，并将顾客要求转化到产品、过程中，在后续生产过程进行控制；理解并会用矩阵解析法在产品设计过程中学会应用QFD质量屋课程大纲:一、QFD的基本原理1.1什么是QFD1.2QFD的发展历史二、实施QFD的必要性2.1 为什么实施QFD？2.2 QFD带来效益三、QFD基本构造3.1 QFD过程方法3.2 质......
TQM—全面质量管理 广州：2026年04月10日
质量是企业生存和发展的根本。在企业中，超过90%对产品的投诉是由于产品质量问题。虽然通过了ISO质量体系认证，各种质量文件也齐全，但并非意味着质量问题就高枕无忧，报废和返工在生产线上往往层出不穷，因质量问题造成的成本损失居高不下，现场管理人员与工程师因找不到具体解决方法而深受其扰。针对以上问题，我们特邀杜邦公司DOE专......
质量管理体系成熟度评估方法及工具应用 广州：2026年04月10日
1. 学员理解质量成熟度的基本理念和在企业推行成熟度的方法2. 学员掌握质量成熟度的评价方法，并能整合创建符合企业实际情况的质量成熟度的评价标准3. 能制定完善和提升质量成熟度的“阶梯”，使企业的质量成熟度迈向卓越(Certainty)4. 能快速降低企业的质量成本，并通过成熟度体系得到完美保持......
APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 广州：2026年04月11日
(1)了解汽车客户对 PPAP 工具的基本要求；(2)全面学习 PPAP 各文件的形成及应用方法，并结合质量体系运用有效使用；(3)掌握用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、质量能力、生产能力和制造节拍要求的 文件和接受标准；(4)掌握 APQP 的知识和技能，能有效开展项目管理，具备担任新产品开发项目组......
FMEA失效模式影响和分析 广州：2026年04月11日
企业内开发、质量、营运副总,生产（制造）部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师，产品设计部经理、主管、工程师，工艺开发部经理、主管、工程师等。课程大纲：模块一：FMEA介绍1.什么是FMEA？2.FMEA发展历史3.FMEA的目的和局限性4.FMEA实施的注意事项：明确、真实、合理、完整5.FMEA实施过程......
质量管理培训内训课程
MSA-测量系统分析（徐志坚） 主讲：徐老师
《MSA-测量系统分析》是IATF 16949五大核心工具之一，本课程主要通过对测量单元进行量化或对被测的特性进行评估，其所使用的仪器和量具，标准，操作，方法，夹具，软件，环境及假设的集合，掌握变差分析方法，建立新量具适用，可接受性的标准，了解所有生产过程的量具变差，评估可疑的量具，计算测量系统的变差，确定制程过程可接......
IATF16949内审员实战 主讲：杨老师
随着世界上最广泛使用的质量管理标准ISO9001正在转版进程中，汽车行业新版IATF16949:2016版于2016年10月1日也正式发布，随着IATF16949:2016新版的发布，越来越多的行业组织和机构开始着手准备其转版带来的变化，相较于ISO/TS16949:2009，新版标准发生了显著的变化。为配合新版标准变......
总承包企业项目总工的质量管理实战 主讲：刘老师
总承包企业集团或下属工程平台的相关人员、总工、工程总、项目经理、项目部工程师等骨干员工课程大纲：一、ISO9000与行业质量管理挑战1、质量与工程质量的基本内涵1.1质量≠施工质量。多数工程人认为质量就是符合规范与图纸.1.2ISO9000认为质量是满足客户要求的一组特性,强调客户视角.质量管理关键是创造顾客价值......
