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DOE实验设计企业综合应用 广州：2026年02月26日
本课程时长为2天。讲述试验设计系统图及其应用场合，试验的定义及要素，试验设计的完整实施步骤。重点讲解试验设计的策划原理及策划方法，试验设计数据分析法以确认因子对试验指标影响程度。讲解试验设计相关统计学基础知识- 相关和回归，介绍经典试验设计定义，实施步骤，全因子试验设计，全因子试验设计模拟游戏，部分因子试验设计。课程特......
品管七大手法（QC7道具） 广州：2026年02月27日
管理和改善是企业经营的最重要工作。管理是保持现状，维持实力；改善则是打破现状，提升实力。管理与改善配合，是企业不断繁荣与发展的基础。管理与改善若仅凭专门技术或经验，往往事倍功半，因其只能看到显在的表面问题，无法掌握真正的原因，所下结论多有偏差。故，要做好管理和改善工作,必须借助统计技术，帮助企业收集数据、分析问题。风靡......
TQM全面质量管理能力提升 广州：2026年02月28日
生产总监、质量检验员、质量工程师、体系管理员、车间主任、班组长等学员痛点质量控制全是靠检质量改善只有加强质量意识都在墙上课程亮点不讲落不了地的概念不用实现不了的方法课程目标和收益掌握把产品质量要求转化为现场质量控制，并持续优化生产过程质量的关键技术；掌握现场质量问题快速分析判断，并进行高质量改进的工具与技巧。课程大纲第......
Minitab实操应用 广州：2026年03月02日
研发、技术、品管、生产制造、工艺部门经理及工程师等要求学员每人配备一台电脑，SGS可提供免费试用版的Minitab（可用30天）；学员应具备基本数学知识（概率统计、中高等数学）和基本英语能力；本课程注重Minitab 的应用，统计理论不做重点讲解。课程收益:通过本课程，学员将掌握Minitab的基本操作，通过Minit......
生产件批准程序(PPAP) 广州：2026年03月04日
了解汽车客户对PPAP工具的基本要求全面学习PPAP个文件的形成及应用方法，并能结合质量体系运作有效使用提高PPAP的实战技能课程对象项目经理、项目工程师、质量体系推行人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员课程大纲汽车行业客户预防的基本要求及对策PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系PPAP各阶段的文件介......
TQM全面质量管理实战（2天） 广州：2026年03月05日
质量是企业的生命，只有重视质量的企业才能永远立于不败之地！企业生产管理者如何通过方针、目标以及质量文化来调动公司全员，把握影响质量的全过程，进行全公司范围内的质量管理，并在此基础上持续开展质量改进，使公司质量绩效迈向卓越。本课程将讲授一种被业界广为认可的品质管理的运作机制TQM，详细阐述质量意识，团队建设、运作流程，同......
统计过程控制SPC实战训练 广州：2026年03月06日
本课程时长为1天。为达成预防之目的，IATF 16949:2016质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解SPC的基本概念，如变差、稳定、过程能力、过度调整等，并能在组织有效应用SPC。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对SPC的学习。学员能够确定SPC在过程控制中成为一项预防工具的益处，以及获得SPC应......
SPC企业进阶实战提升 广州：2026年03月09日
质量管理、工程技术人员、产品设计人员、生产制造人员、检验、统计分析人员、公司管理者参加学员带电脑和分析软件（例如：EXCEL、或者 Minitab）。学员要有一定统计基础，最好参加过类似基础培训。课程收益：了解 ISO/TS 16949 中对质量体系核心工具的基本要求；系统学习统计过程控制（SPC）的理论及应用方法；能......
质量管理培训内训课程
电子系统可靠性测试实务 主讲：武老师
实现产品可靠性设计的过程中有两大难题，其中之一就是如何在实验室样机阶段就能把潜在的隐患激发出来，不要让用户成为我们的测试工程师。为了解决此问题，特组织多位资深测试专家开发了本课程。本课程着重于从标准符合性测试、用户现场模拟测试、组合应力测试、应力变化率测试、基于失效机理的应力测试等几个方面，用系统接口单一故障分析为工具......
化工安装项目的 EPC项目质量管理 主讲：李老师
掌握 EPC 项目质量管理的要求掌握化工安装项目质量管理的基本原则和方法课程大纲：1.质量管理基础知识-质量定义，质量与等级的区别2.质量管理的三大过程3.规划质量管理A质量标准的界定、管理和监督规则B项目的质量要求和标准、证明符合质量要求规划质量管理过程的工具和技术A数据收集-API,GB,JB,…&h......
PDCA-R品质效益与标准化 主讲：丁老师
掌握并运用适当的工具,日积月累地就会形成有效的品质行为控制的工作系统；逐步的实施与体会, 整体的工作效益就会渐见成效, 企业的品质习惯也就随之养成；让管理的实践者能从日常的工作行为中体会出健康积极的工作理念的作用, 并能适时进行管理改善；产生积极的工作绩效；华为，海尔，美的，格力，包括阿里巴巴，腾讯等优秀公司，PDCA......
