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广州质量管理培训公开课

制程统计控制SPC与品管七手法操作 广州:2017年10月27日

你是否经常凭经验判断现场问题的原因,事后你才发现真实原因与你的判断相差很远,你是否经常面临各种混乱的互相缠绕的问题原因,不知如何制定可行的措施和方法。全面质量管理的重点就是要通过对现场质量问题的客观分析,找到问题真实原因所在,旧品管七大手法正是客观分析问题真实原因所在的有力工具。2.70年代以来,日本企业倡导&ldqu......

制造型企业全面质量管理(TQM)实战 广州:2017年10月27日

近代工业技术与管理迅速发展,产生了三种压力:a顾客对质量的要求提高b顾客对质量的要求提高,相对使工厂作业落后c质量成本,使公司在市场上的竞争处于不利的地位.为克服上面的三种压力,只靠统计的质量管理已无法因应,因此将以往的技术、制造、检验部门的质量管理,扩至包括市场调查、研究发展、设计管制、进料管制、制程管制、质量保证、......

供应商开发管理、SQE供应商品质管理 & VMI库存实施 广州:2017年10月28日

前沿理念解决问题的方法、工具实操性强课程对象:授课对象:采购主管、采购经理、供应商管理部门所有人员、资深采购员、从事采购、物流、生产、计划和供应链等职能部门的管理人员(均需2年以上工作经验、中专或以上学历)。课程大纲企业采购供应技术一、制造业环境发展-达尔文法则1、供应环境日趋需求严苛2、业务模式变迁-BTS、BTO、......

先期产品质量策划+生产件批准程序(APQP+PPAP) 广州:2017年10月30日

APQP&PPAP的重点课程目标分解:学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论,用同步工程方法开展产品开发活动,从而为组织引导资源,使顾客满意,促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。辅助产品质量策划小组,以开发适当的交流形式来满足顾客的要求具备应用APQP方法对现有产品和......

失效模式及其后果分析(FMEA) 广州:2017年11月01日

熟悉FMEA、过程控制计划等工具,提高产品和过程的可靠性了解过程变差及其评价方法,开展过程能力的评估,建立均值-极差图和均值-标准差图,并能对控制图作解释,运用到现场工作中去参加对象系统设计人员、产品设计人员、质量人员、质量工程师、产品采购人员、设计部门主管、厂长、可靠性工程师等课程大纲1.课程综述APQP的五大阶段及......

分层过程审核 广州:2017年11月02日

*汽车行业分层过程审核 (Layered Process Audit)的概念及目的*分层过程审核的典型步骤*分层过程审核的使用范围*分层过程审核的益处*分层过程审核预备知识*汽车行业过程审核*汽车行业核心工具介绍*分层过程审核的策划*审核项目*审核层次*审核频率*审核的不符合项的反应*分层过程的所有者*进行分层过程审核......

统计过程控制(SPC)—宋开文老师 广州:2017年11月02日

本课程是针对在制造业和服务业希望全面加强对其重要过程和产品特性进行控制的公司而设计的,本课程将使学员重点针对控制图,详细了解统计过程控制的开发、实施、保持或应用等方面的知识。本课程将采用理论讲授、实际案例和课堂练习等方式,以确保学员产生兴趣并全面参与。课程目标本课程旨在使学员理解统计过程控制(SPC)在对生产过程和产品......

测量系统分析(MSA)—宋开文老师 广州:2017年11月03日

“会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。课程......

质量管理培训内训课程

六西格玛倡导者 主讲:孙老师

模块一:质量管理与六西格玛管理1.质量管理发展历程2.6sigma的基本概念?3.六西格玛的原理、起源与发展;4.西格玛水平做为业务结果的衡量;5.六西格玛的主要特点;6.六西格玛的方法论(DMAIC展开);模块二、您的企业为什么要实施六西格玛?1.四方块图、SWOT分析、PEST分析2.MOTOROLA、GE以及其他......

TS16949:2009 内审员 主讲:龚老师

企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、质量工程师、IT经理、研发部、技术部、企划部、制造部、资材部、各级管理人员和TS16949小组成员。课程描述:自2002年3月国际汽车推动小组(IATF)ISO/TS16949:2002汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特殊要求的技术规范以来,中国的......

六西格玛基础课程 主讲:熊老师

理论讲解、案例分析、小组演练、案例发表,现学现用。适合对象:董事长、总经理、各部门经理、准盟主、准黑带、准绿带及其它希望在六西格玛实施过程中作出贡献的人员课程大纲一、Six Sigma 概论1、六西格玛发展简史2、什么是六西格玛3、六西格玛对组织及个人的好处4、六西格玛是什么/不是什么二、Six Sigma 如何保证项......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

张爱民老师

顾问资质 名课堂特聘专家 江苏阿波罗复合肥有限公司质量总监 美国SBTI认证六西格玛黑大师带、高级顾问、高级培训师 精益专家、现场生产管理精细化管理专家 远东控...

朱跃进老师

名课堂特聘专家,机械制造专业、工业企业管理专业,研究生学历,高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验,历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、外企研华科技生...

朱进老师

名课堂特聘企业管理培训讲师。 机械制造专业、工业企业管理专业,研究生学历,高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验,历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、...