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TQM—全面质量管理 广州：2026年04月10日
案例分析研讨：以案例深入分析和研讨的方式学习。注重实际应用：学员需亲身参与项目应用，在应用中消化和解决问题。团队共同学习：学员分组学习，模拟实际工作中的团队协作解决问题。课后跟踪效果：课后考试、项目发表、保证学员通过持续应用，实现个人价值。企业持续受益：培训完成后免费解答企业各类口头和书面的疑难问题。课程大纲：第一章：......
质量管理体系成熟度评估方法及工具应用 广州：2026年04月10日
第一部分：质量卓越管理成熟度的基本概念质量发展史的角度与质量管理质量管理的演变的5个阶段不同阶段质量文化和质量管理的特点讨论：零缺陷是卓越质量管理的终极目标吗？案例讨论：质量等级评价的方法四种不同等级：从检查到完美四种等级的表现观察：参与，能力，服务四种等级的次品数，废品率和返工率四种等级的测评要素克劳斯比质量成熟度判......
APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 广州：2026年04月11日
与新产品项目开发有关的工程人员（市场、工程技术、质量管理人员等）；质量经理,工程师,管理人员,商务助理,合资企业及供应商等课程收益:(1)了解汽车客户对 PPAP 工具的基本要求；(2)全面学习 PPAP 各文件的形成及应用方法，并结合质量体系运用有效使用；(3)掌握用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、......
FMEA失效模式影响和分析 广州：2026年04月11日
模块一：FMEA介绍1.什么是FMEA？2.FMEA发展历史3.FMEA的目的和局限性4.FMEA实施的注意事项：明确、真实、合理、完整5.FMEA实施过程中管理者的支持6.新版FMEA的过度策略7.基础FMEA与家族FMEA的运用8.FMEA的使用时机9.FMEA在新产品开发过程中使用的时间节点10.FMEA的团对及......
《现场质量问题分析与快速解决》 广州：2026年04月11日
质量部门、生产部门、技术部门、工艺部门等管理者及工程师、供应商质量工程师/管理者、体系工程师。课程目标：通过学习让学员理解现场质量问题解决的具体过程及其相互关系；以及在解决问题过程中如何应用防错法，提高分析问题和解决问题的能力。课程大纲：1、现场质量问题与解决简介什么是现场质量问题问题解决的目标和条件问题解决和QC控制......
8D问题解决实战提升 广州：2026年04月13日
制造型企业的质量、技术、生产、售后部门相关人员;参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师、主管、专员等;希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具人员，如内审员等;企业一线班组长、质量工程师、生产工程师、生产主管、与生产管理有关的人员、业务人员等。课程大纲开场（10 分钟）培训介绍讲师简介培训时间安排、内容大纲、注意......
现场质量问题分析与解决（2天） 广州：2026年04月13日
使学员了解问题的定义，激发管理过程中的问题意识。学会运用改进活动的过程和主要技术工具，结构化的解决实际问题提升解决生产现场问题的能力，在实际运作中，使公司能快速提升劳动生产率，减少库存和在制品，缩短交期和降低成本等。培训对象适用于企业现场管理者、生产工程师、质量工程师、质量从业人员、工艺工程师等培训大纲◼ 什么是问题意......
质量成本管理实战训练 广州：2026年04月16日
总经理、管理代表、财务主管、部门管理人员、成本核算员、统计员、成本管理体系内审员等。学员背景要求：具备基本的质量管理知识，了解公司的运作状况和生产服务要求。课程收益:如何理解质量成本的四个分类？如何通过会计科目设置正确地核算质量成本？如何判断各部门提供的质量成本的准确率，以保证质量成本数据的真实性？如何建立质量成本的考......
质量管理培训内训课程
TQM全面质量管理实战训练 主讲：何老师
质量和成本的关系怎样？传统的质量概念认为：好的质量必然导致高成本，质量和成本是鱼和熊掌不可兼得的关系。真的是这样吗？实际上是质量好，成本更低！质量=利润！本课程将以六西格玛质量成本观向您诠译全新的质量成本概念并建立货币化语言度量公司质量管理水平。同时指引一套方法如何显著地降低成本、提高质量。1、清晰地掌握质量和成本的概......
QCC品管圈培训 /QC工具培训 主讲：朱老师
本课程将指导学员建立起正确的QCC概念,了解QCC导入方法的流程和基本改善工具,如QC以及如何实现有效整合, 学习完后能掌握有效的QCC导入方法。培训对象：企业生产部门中基层管理人员欲从事生产管理的人员相关部门人员如品管、仓管等课程内容：1.QCC品管圈成立、活动主题确定何谓品管圈品管圈的精神、做法、目标品管圈编组、决......
MinitabSPCtraining 主讲：刘老师
一、Minitab功能简介二、Minitab基本界面和操作介绍三、常用图形的Minitab操作1、特性要因图2、柏拉图3、散布图4、直方图5、时间序列图四、SPC的Minitab操作1、Box-Cox转换数据为正态2、Xbar-RChart3、Xbar-SChart4、I-MR-R/SChart5、PChart6、NP......
