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比亚迪供应链成本管理与运营模式应用 广州：2026年11月18日
1.掌握独特的供应链成本管理策略，降低企业运营成本。2.学习高效的供应链运营模式，提升企业市场响应速度。3.应用先进的供应链成本管理工具模型，优化企业决策流程，提高决策效率。培训对象：供应链体系从业人员，核心员工，中高层管理者，生产企业全链条组织员工。课程大纲：第一讲：供应链成本管理基础一、成本管理的概念与重要性1.定......
精益型仓库与信息化升级企业 广州：2026年11月19日
高层管理者、仓储、物流、采购、销售、品管、设计、财务及其他相关部门人员课程大纲：引言：仓库创新之法1.精益型仓库(1)消除浪费、降本增效2.信息化升级(1)ERP”物“的库存精度管理(2)WMS流程信息化效率提升精度保障出错率降低大数据决策第一讲：精益型仓库基石1.5R原则2.卓越仓库的评价维度......
精益仓储物流管理与库存控制 广州：2026年11月19日
导入：仓储降本到底从哪里入手思考：现场很忙、库存很高、准交率还是上不去，问题出在哪个环节？第一天：精益仓储物流管理-从规划决策到运作优化第一讲 仓储物流规划决策与精益认知一、企业仓储物流的现实困局与精益破局逻辑1、仓储物流面临的困局1）订单碎片化对撞成本刚性2）仓库网络布局缺乏系统规划3）牛鞭效应与库存放大机制【案例】......
包装应用技术 广州：2026年11月19日
学员完成此课程后，可获培训证书。课程大纲:1、防锈包装应用技能综合：涵盖了目前企业几乎所有可能的包装技术和方法及对应的部分标准，典型案例分析等。同时就包装产品的防霉、防虫技术作典型性介绍和案例分析2、缓冲包装应用技术综合：所有塑料缓冲材料、纸质缓冲材料、特种缓冲材料和操作工具，优缺点分析和设计选择等等，综合缓冲设计方法......
高效仓储物流管理实务 广州：2026年11月19日
张瑞敏说：物流表面上流动的是物，实际上流动的是钱。那么你的仓库“流动”起来了吗？很多企业对仓储物流不太重视，一味的忙着抓销售、抓研发、抓采购，对于仓储是否“流动”起来并没有给予太多关注！但是供应链上的每个环节、每个职能、每个部门都是环环相扣的，就像“木桶理论&......
精准供应链实战管理训练营 广州：2026年11月20日
第一讲：供应链管理的核心1.并非改头换面，只是发生巨变；2.供应链如何运作;3.不断演化的供应链结构;4.供应链中的参与者；5.是供应链与业务战略保持一致案例："小米科技"--由供应链塑造的公司第二讲：供应链运作：计划和采购6.一个有用的供应链运作模型¢计划、采购、生产、发运7.需求预测与......
精益物流与生产计划控制 广州：2026年11月20日
近年来，中国逐步成为全球制造业增长速度最快的市场之一，但是，日趋全球化的经济环境和同类产品之间激烈的竞争，严峻挑战着流通企业和制造企业的利润增长率。作为企业生产运营重要纽带的内外部物流和供应链，也成为事关企业在市场竞争成败中的重要因素。精益时代和微利时代已经到来！精益物流作为企业精益生产的核心要素之一，厂内的运输、保管......
精益物流与供应链管理优化策略 广州：2026年11月21日
诺贝尔奖经济学奖得主克里斯托弗说：“未来企业竞争产不是产品、价格、质量的竞争，而是企业所在供应链与对手供应链的竞争”。2001年《财富》杂志将供应链管理作为企业战略资源管理范畴。世界500强企业供应链运营背后有著怎样的秘密？管理大学彼得·德鲁克曾说“物流是企业第三方利润......
物流管理培训内训课程
赢在供应链之精益物流管理 主讲：吴老师
物流、供应链、运营、财务管理及公司中高层管理者课程大纲第一讲：用精益思想武装物流管理一、精益缘何失败？1. 何为精益？2. 精益失败原因何在？二、精益物流价值何在？1. 精益物流特征2. 精益物流价值贡献3. 系统化物流管理体系案例分享：标杆企业运用精益物流管理创造的奇迹案例分享：一个自动化包装线问题的不同解决方案第二......
供应链OTD：从订单到交付 主讲：唐老师
供应链管理专业人士、采购经理和专员、涉及物流规划、库存管理和订单处理的专业人员，生产与运营经理等供应链专业人士。课程方式：翻转课堂/行动学习：讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练课程大纲：第一讲：供应链架构与顶层设计一、供应链架构基础1. 供应链的四种类型1）质量导向型2）成本控制型3）创新驱动型......
供应链仓储管理 主讲：侯老师
一、库存1.什么是库存a)库存的意义和目标b)仓库KPI2.零库存3.库存周转率4.库存周转天数5.ABC和XYZ结合的库存管理二、呆滞物料的分析管控及处理1.什么是呆滞物料2.呆滞物料的计算公式3.呆滞物料P/O/E/S/Z模型4.如何消耗呆滞物料三、安全库存1.什么是安全库存2.安全库存的意义3.安全库存在系统里的......
