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供应链管理与计划 广州：2026年08月29日
制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长；负责企业生产运营的管理者及相关职能工程师课程大纲第一部分 供应链管理综述一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二、供应链管理的思想1. 什么是供应链？2. 拉动式供应链实现供产销一体化的途径3. 推动式供应链实现供产一体化的途径4. 通过DELL的......
智能物流与现代化仓储管理 广州：2026年09月04日
仓储、物流、计划、库存管理、财务、供应链等相关岗位主管及以上人员。培训大纲：第一讲：认知突围——智能物流在制造与零售中的价值重构目的： 统一语言，理解智能物流不仅是买设备，更是业务流程的重组与优化。一、智能物流的发展阶段1.物流管理的发展阶段：信息化、自动化、智能化2.智能物流的“新......
智能物流、仓储设计与运作管理 广州：2026年09月04日
如果仓库管理混乱，这对公司意味着什么？其影响不言而喻。当前企业普遍存在着库存压力大，物流仓库人员对专业知识了解不够，库存不准，经常找不到货。企业的现状也存在空间不足、收发货都在一起，比较乱的问题，库内货物堆码摆放不规范，配送临时性任务多，加上配送工人态度差，客户服务意识淡薄，员工不够敬业，管理人员工作计划性不强，随机性......
制造业全供应链成本分析与控制 广州：2026年09月10日
第一部分、当今制造企业面临的问题和成本压力1、当今制造企业面临的问题、困境与压力2、市场机会利润与管理利润的区别3、传统观念中成本的构成4、管理者如何识别真假成本？5、如何识别可控与不可控成本？6、提升企业利润的策略与途径7、微利时代10%的成本降低等于提升一倍的利润.第二部分、构建企业供应链成本管控“系统......
美的全价值链降本增效如何实现“干毛巾拧出水” 广州：2026年09月11日
当增量红利消退、原材料价格高位震荡、客户需求愈发碎片化，企业降本增效已不是“过得紧日子”的权宜之计，而是穿越周期、守住利润底线的生存刚需。当下多数制造与科技企业陷入降本怪圈：营销为冲规模放任定制化导致设计散乱，研发关起门做极致性能忽视零部件复用，生产死磕车间浪费却对需求波动带来的巨量呆滞视而不见......
CPSM供应管理专业人士认证 广州：2026年09月11日
模块一供应管理核心寻源评估利益相关方需求，并纳入寻源计划分析内部客户要求的可行性，并给出建议分析产品或服务的潜在来源基于成本、时间、现有合同及竞争性投标，确定处理商品或服务需求的适当方法进行分析以制订内包或外包战略确定并实施支持供应商管理的技术通过制订、开发和执行寻源战略，整合支出实施符合组织和利益相关方目标的战略寻源......
供应链管理规划高级研修班 广州：2026年09月11日
第1章 供应链环境与战略第1节 供应链宏观环境第2节 供应链微观环境第3节 供应链战略第4节 战略分析工具第2章 供应链设计第1节 供应链设计的概念和影响要素第2节 供应链设计的内容、时机和流程第3节 供应链网络设计第4节 供应链设计所需的技术性知识第3章 供应链集成与优化第1节 需求与供应集成第2节 销售与运营计划第......
制造业现代仓储与高效配送实务 广州：2026年09月11日
掌握仓库物流人员应具备的基本职责和职业素养, 提高配送服务质量和职业道德水准；理解先进的物流仓储管理的新观念、建立仓储人员的物流服务观念，提升快速反应能力懂得先进的仓储物流管理规范操作流程，包括物资入库验收、库位规划、标识与目视化、批次管理、先进先出、盘点、确保帐物一致，提高仓库空间利用率、出库规范操作；解决主设备在物......
物流管理培训内训课程
制造型企业库存分析与控制 主讲：郭老师
总经理，副总，销售经理，供应链经理，PMC经理、生产经理、采购经理、物流经理、财务主管、ERP经理、跟单主管、仓储主管等【课程价值】1、明确库存控制体系的一大目标2、掌握库存控制体系的核心三大核心KPI指标3、掌握库存控制体系中的库存持有成本的构成与各成本占比4、掌握库存形成的两大原因与四大流程之间的关联5、掌握库存控......
数字化在整车物流行业的发展与应用 主讲：刘老师
提供运输、仓储、配送及末端增值服务的物流公司、外包公司及协作公司的、从事物流运作、实务操作、业务管理、经营管理、战略分析等各层级人员【课程大纲】第一部分数字化时代已经到来什么是数字化？一、数字化对我们生活的影响二、数字技术和基础设施三、从工业革命的历史看待数字化四、数字经济与智能经济【案例分析】人工智能助力新冠肺炎疫情......
基于SCOR&APQC的供应链全流程运营管理 主讲：吴老师
本课程详细介绍了供应链战略管理、SCOR模型及APQC流程管理、绩效与变革管理的理论知识，探讨标杆企业供应链运营与流程体系，来阐述供应链构建的原理与方法。本课程结合企业运营现状，融合教学、研究、实务为一体，能让企业更加关注供应链经营战略，并从中受益：1.了解供应链管理与SCOR流程管理的特点及模式，掌握供应链管理体系的......
