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汽车行业物流包装规划管理与安全、恰好包装设计研修班 广州：2026年08月13日
在经济转型和工业4.0到来的情况下，如何能够提高物流效率，降低物流成本，实现价值在供应链上稳定、快速、均衡的传递，是摆在物流人面前的一大难题。伴随着现代物流技术及供应链的发展，包装设计技术已经突破了传统包装设计技术的概念，新型包装材料，新包装设计方法越来越多地用于产品包装设计中，用于降低包装成本，改善包装对产品的保护。......
需求预测与库存控制高级研修班 广州：2026年08月14日
确定企业所有核心部门参与供应链管理的必要性企业进行供应链管理变革必经的四个阶段公司客户关系管理流程的重塑客户赢利报告与产品服务协议（PSA）制作公司需求管理流程的建立改善需求预测的方法成品库存控制策略库存管理的平衡术培训对象企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师、采购人员、供应人员......
供应链计划管理与产销协调改善 广州：2026年08月14日
需求计划，S&OP，销售，市场，商务，供应链计划，生产，财务，客服，渠道等管理人员课程大纲第一章：预测与需求管理1.预测与需求计划概述需求的相关概念预测的概念及内涵预测的重要性预测的特点需求计划的内容为何预测都不准确2.预测基础及定性预测法影响预测的因素统计特征描述指标定性预测法3.定量预测法时间序列预测法回归......
精准供应链管理实战训练 广州：2026年08月15日
1. 理解传统企业的管理的为什么要进行创新2、了解传统的行业运营管理运作模式存在哪些问题3、了解当代企业供应链管理系统的新突破及发展趋势4、掌握企业管理模式面临的新挑战5、理解企业管理从传统管理模式向供应链集成服务转变7、理解理解供应链系统制度化、规范化、程序化的要求8、理解新环境下精益供应链管理策略9、了解供应链管理......
企业现代物流与供应链管理 广州：2026年08月15日
1.如何有效的协同客户，强化对客户前段需求的管理，提高企业对客户的响应速度和准时交货率2.如何有效的降低物流环节的运营成本，有效的降低库存积压，将库存转化为现金？3.如何强化企业内部销售、计划、生产、采购、库存的管理，增强内部协同？4.如何有效的开展物流外包，强化对第三方物流的管理？5.如何借助信息系统提升工厂物流水平......
订单式生产与产供销一体化 广州：2026年08月20日
在愈来愈激烈的市场竞争中，如何通过供应链管理来控制成本并提高客户满意度成为企业无法回避的难题。企业经常会发出如下的感叹：供应链管理难以平衡，常常是这一个环节好了，另一个环节却出问题了；忽视生产计划的重要性，生产计划体系混乱，生产计划频变，计划失去了其指导意义；订单来了，但是物料供应不继，导致无法准时交货；库存很高，但是......
精益物流与供应链特训营 广州：2026年08月20日
企业的供应链管理势在必行，把握物流在供应链管理中的关键作用，掌握其工具、方法并运用在企业自身的供应链管理中，同时通过供应链的物流设计、物流管理实现整个链条效率最大化，是每个企业的共同追求。然而一套有思想、有体系、有方法、能有效落地的物流供应链模式是中国众多企业的管理瓶颈，他们常常会面临——如何通......
制造企业如何降低物流成本与提高物流运作效率操作实务 广州：2026年08月20日
资格证书费：800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注：1、凡希望参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者，颁发(国际职业认证标准联合会) <<高级物流管理师>>国际国内双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／网上查询）2、凡参加认证的学员须提......
物流管理培训内训课程
供应链运营战略与优化管理 主讲：汤老师
研究表明：实施供应链增值法则的企业股东回报可以提升5%-30%，毫无疑问，以价值增值为导向的供应链战略是企业战略重要组成部分。供应链管理不是口号。倘若找到适合的供应链战略，这个企业将发展得更快。毫无疑问，以价值增值和财务运营为导向的供应链战略是企业战略重要组成部分。汽车制造、电子通讯、石油化工、房地产、快速消费品行业均......
供应链管理与改善实践 主讲：周老师
供应链管理包括企业从上游供应商获得资源，进行生产和增值活动，向下游客户完成交付的整个过程。如今企业之间的竞争，已经由单纯的产品和服务竞争，延伸到供应链管理能力和水平的竞争，比如交付的速度、质量、成本，库存的周转率等。不少企业经常面临以下困惑：如何在自行生产和外包做出最佳选择？应该选择按订单生产还是按库存生产？如何设计符......
物流计划与配送运营管理 主讲：吴老师
随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，及物流与信息技术的飞速发展，物流管理水平将成为衡量企业竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，合理规划物流，并保证有效运营管理，以便取得更大的竞争优势。吴诚博士（曾任：华为，采购总监、供应链总监；富士康，物流与供应链高层领导；康佳，集团副总裁；现任：北京大学、清华大学、人大......
