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仓储管理与高级配送提升效益 广州：2026年06月25日
第一章：重新认识现代物流仓储与配送管理的价值1．物流的起源、概念2．物流的分类、重要性及发展趋势3．几个比较新的物流与供应链的概念及其案例分析–JIT/VMI/Postpone/ RFID…4．如何转变传统观念为仓储功能增值?5．企业仓库选址战略与物流配送中心设计：在哪里建仓库可以满足不同的反......
比亚迪供应链成本管理与运营模式应用 广州：2026年06月25日
在全球经济一体化的今天，供应链已成为企业竞争力的关键。比亚迪以其独特的供应链成本和运营模式，在激烈的市场竞争中脱颖而出。本课程将深入剖析比亚迪的成功秘诀，帮助您掌握先进的供应链成本管理方法和工具模型，提升企业在供应链管理方面的专业能力和竞争力。课程收益：1.掌握独特的供应链成本管理策略，降低企业运营成本。2.学习高效的......
精益求精-精益仓储管理与库存控制 广州：2026年06月26日
● 优化仓库规划布局● 改善运输决策规划● 规范物流运作管理● 缩减物流总体成本● 改善厂商管理策略● 完善物流绩效管理● 借鉴标杆企业实践授课对象：仓储、物流、供应链、运营及公司中高层管理者。课程大纲第一讲：仓库规划布局一、仓库选择1.自营与外包考虑要素2.自营与外包定量分析3.仓库功能工作说明书4.仓库符合性评估体......
合规视角下的招标采购、供应链管理与案例解析研讨会 广州：2026年06月26日
现在无论是国企、央企、上市公司，还是众多受股东委托接受外部审计机构审计的民营企业，招标采购、供应链体系的合规既是上级、股东监管知情的要求，也是企业自身追求卓越管理的内在动力，如何在招标过程合规的情况下，保证结果的有效性，是每一个企业所面临的严峻课题。建立以结果为导向且过程合规的招标模式及工作方法，有许多法律法规、制度等......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC 广州：2026年06月26日
公司层领导、管理层、研发、销售、运营、计划、采购、制造、IT等课程收益权威实战导师原华为集成供应链（ISC）变革组成员周老师，结合华为供应链的成功实践、运用20多年的实战经验、并通过大量成功企业的实际案例，深入浅出、化繁为简地解读世界级供应链管理体系建设及实操经验。课程注重学以致用，注重实战性、操作性、以及可落地性。大......
智能物流与现代仓储管理 广州：2026年06月26日
重塑认知，统一语言（顶层设计）：跳出“买设备”的思维陷阱，理解智能物流的本质是业务流程的重组。理解“信息化、自动化、智能化”的演进路径与转型机会。科学规划，精准选型（硬件落地）：掌握EIQ-ABC等科学规划工具，解决仓库布局难题；完成自动化装备的场景匹配与选型，避免盲目投......
精准供应链管理实战训练 广州：2026年06月26日
营业、计划、行政、人事、采购、物流、仓储、部门工程师、主管、经理、总监及主管副总，及与供应链业务相关的人员。课程特色（一）培训方式：1、讲师激情、精彩演讲占30%2、案例分析实例分析占40%3、互动提问：讲师现场提问，学员做答，讲师点评占10%4、作业练习：现场练习和操作、表演展示占10%5、分组讨论：头脑风暴：各小组......
打造新形势下精益供应链 广州：2026年06月26日
2021年新冠疫情影响下，新年伊始原材料价格在一路狂飙！由于疫情的蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护，供应关系日益尖锐！供求关系正在发生绝地逆转！精益供应链是从精益生产的理念中蜕变而来的，是精益思想在供应链管理中的应用。将从产品设计到顾客得到产品，整个过程所必须的步骤和合作伙伴整合起来，快速相应顾客多变的需求，其核心是......
物流管理培训内训课程
后阿里时代企业电商布局与供应链管理 主讲：燕老师
企业供应链管理者，物流，采购，电商部分管理者课程大纲：一、2015年中国电商供应链业态中国电商供应链生态图解读中国电商平台企业及主流电商企业分析企业如何进行电商供应链布局电商物流服务商业态制造型企业电商的几种供应链模式案例分析：南极人的高效供应链让南极人在电商大赚二、解析主流电商供应链运营模式京东物流供应链运营模式亚马......
精进供应商管理 主讲：秦老师
采购经理、采购主管、采购专员；供应链管理相关人员；企业中高层管理人员。【课程大纲】一、供应商管理概述1、供应商管理的定义和重要性2、供应商管理在供应链中的作用3、供应商管理的发展趋势和挑战二、供应商选择与评估1、供应商选择的标准和流程2、供应商评估的定量和定性方法3、风险评估与供应商认证案例分析：成功的供应商选择案例三......
采购与供应链管理方法 主讲：吴老师
1.丰富性与针对性。信息量大，专业性及针对性强，案例多，能结合企业所在行业特点与现状，有针对性地制定大纲及培训；2.指导性与实用性。不作空洞无物的讲解，能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断，提供改善意见与建议，现场研讨具体工作问题；3.操作性与实效性。除了专业地进行讲解，将现场分析、分享标杆企业的做法......
