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多品种小批量供应链管理的思考和实践 广州：2026年02月06日
第一讲：供应链管理概述1．现在已是供应链和供应链的竞争2．供应链管理的定义和作用3．供应链管理需要集成的组织和三流的集成案例：某化妆品代工企业由第一梯队变成第二梯队第二讲：现在企业多品种小批量的痛点和误区1．企业应对多品种小批量的痛点2．企业应对多品种小批量的误区3．剖析这些误区的根本原因和风险案例：某化妆品代工企业的......
互联网思维下供应链管理优化 广州：2026年02月06日
Day1: 互联网+下现代供应链管理中的物流优化与库存控制策略第一章：大数据与云计算时代及其与现代供应链管理的关系1.什么是大数据，其核心与特点是什么？2.哪些是预测演变而来的功能，其对未来供应链的影响是什么？3.大数据环境下供应链管理有什么变化？4.我们的理解，如何客观面对"大""数据&......
供应链管理与库存控制 广州：2026年02月06日
【企业收益】1、培养供应链与库存管理的人才；2、用方法和工具代替了经验，使部门之间的沟通更加高效；3、通过流程和管理标准化、工具化，真正实现降低成本和准时交付的平衡。【岗位收益】1、掌握成本量化的具体方法，用数据化解决供应链各个环节的平衡；2、学会根据物料分类来确认库存补货时机和补货量；3、掌握安全库存的计算方法和使用......
备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务 广州：2026年02月07日
根据企业面临备品备件需求预测不准、技术更新快、采购周期长，不是积压就是缺货，导致使用部门抱怨，甚至影响生产；物资描述不严谨、一物多码与一码多物，导致库存信息不准确；有关部门对工程余料、随机件及历史遗留下的呆料处理不及时，加之使用部门经常借料等导致仓库长期帐物不符；仓库管理人员专业素质不高，识货能力不强，物资标识及货位编......
现代物流、配送、仓储管理及物料控制 广州：2026年02月27日
物流、供应链、电子商务、仓储、计划、采购等部门领导，及所有与仓储、物流、供应链业务相关的人员。【课程背景】随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，及物流与信息技术的飞速发展，物流现代化程度与管理水平将成为衡量企业竞争力的重要指标。企业需要根据自身的情况，合理规划物流配送及仓储体系，有效控制库存，以便取得更大的竞争优势。......
物流成本控制与物流外包风险控制 广州：2026年02月27日
●采购成本和价格分析的方法●正确分析供应商报价的方法●掌握使用多种降低采购成本的工具和方法●了解影响成本及采购价格的因素和管理的目标●正确开发评估整合管理供应商●掌握成品定价的方法和策略●掌握高效的谈判方法策略和技巧●掌握与供应商有效沟通促进谈判的有效行为●通过现场采购谈判模拟演练使谈判落地培训受众:采购员，采购主管，......
丰田改善的源点—精益物流与拉动系统构建 广州：2026年03月05日
企业高层管理者 精益推进专员 IE从业者 中层管理者 生产管理者 仓库管理者等相关人员课程大纲第一讲 精益生产体系介绍1．为什么要实施精益生产2．精益生产的基本体系构架3．你的公司为什么需要精益生产4．精益生产与传统批量生产的区别5．丰田取得成功的奥秘第二讲 为什么要绘制VSM1．什么是VSM2．为什么要绘制VSM3．......
零库存就是利润——高效仓储管理与库存控制 广州：2026年03月13日
根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变，供应商供货周期长、仓储条件有限，进出库手续不规范、帐物不符、作业效率不高和业务管理处于被动地位等问题，通过培训、学员参与和大量成功案例讨论，使学员建立企业先进的仓储管理的新观念、掌握如何提高跨部门业务协调能力和对快速响应能力；如何搞好物料与备品备件库存控制，如何......
物流管理培训内训课程
职业化塑造与职业素养训练 主讲：周老师
课程对象：企业的各层级【课程大纲】前言、职业“化”1、成就事业的是什么样的人？案例：一个和尚的梦想案例：打工皇帝的养成2、从一句口号看组织与职业化员工的关系案例：四象限的口号1)员工“德”与“才”哪个更重要2)组织和个人谁成就了谁？3、职业化=职业......
数字经济下的科技金融与供应链金融创新 主讲：王老师
本课程已在民生银行、平安银行、浦发银行、中原银行等股份制银行和城商行中应用，广受学员欢迎。课程大纲：一、金融科技创新与银行数字化转型（一）三次信息产业浪潮（二）科技赋能产业数字化转型（三）科技企业的金融跨界发展（五）国内外银行数字化金融转型战略及具体案例（六）银行数字化金融转型路径（七）金融生态圈建设和场景金融二、新供......
供应链管理报表体系规划与实施 主讲：杨云老师
总经理、运营总监、运营官、供应链总监、供应链管理人员等中高层管理人员【培训收益】1.以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用企业现有供应链数据收集和分析的思路和数据处理方法，找到最适合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。2.全面深入的了解供应链管理运营分析等实用技术和高级运用，解决运营工作中的实际问......
