广州物流管理培训

广州物流管理培训公开课

精益物流改善与仓库效率提升广州：2022年09月29日

一、精益生产模式及其理念1.1 精益生产的起源与发展1.2 精益生产的核心理念1.3 精益生产的实施路线1.4 精益生产的两大支柱1.5 精益生产的工具及其应用1.6 案例分析：某著名物流公司开展精益生产的实践案例二、精益物流中的浪费消除与价值流管理2.1 认识价值和浪费2.2 物流中浪费分析2.3 价值流图的概念2.......

企业现代物流与供应链管理广州：2022年10月08日

客户要求越来越苛刻，给的前置时间越来越短，交期要求却越来越严，而需求变更、紧急插单频繁；预测、计划、生产、采购、运输、常常脱节，企业内部反应迟缓，缺料、呆料常有发生，交期严重滞后；供应商常常配合度差，不能如期交货，品质不稳、交期延长，又常常扬言要涨价……第三方物流水平层次不齐，运输配送老是......

高效仓储管理与工厂物料配送实战广州：2022年10月08日

1.学会识别并提升仓储运作过程中的效率2.了解并掌握仓储整体规划的内容3.实现良好的仓储现场和目视化管理4.增强仓储物流人员管理意识和责任感，提升作业绩效5.提高仓库物料的账目准确率，做到有效的管理仓库物料6.信息一体化，实现物料高效配送7.有效提高库存管理意识，掌握库存控制的主要方法课程对象物流管理人员、仓储管理人员......

零库存就是利润——高效仓储管理与库存控制广州：2022年10月14日

第一讲如何构建高效的工厂内部物流管理体系——解决跨部门协作问题的关键一、目前工厂内部物流管理面临机遇与挑战二、跨部门协作不良的原因三、建立独立的物流部的重要意义四、建立高效的物流控制与管理体系的四大目标五、采购与物流分离的构架下的物流运作第二讲物料计划与库存控制一、物料需求计划1、常备性物......

精准供应链管理训练营广州：2022年10月14日

认识供应链的核心问题，改善库存状况，提升周转率;采购供应链成本控制关键技法提升;生产供应链生产计划，排产交货管理实操技法;仓储物流供应链成本控制方法与技巧;供应链运作执行力,提升供应链柔性控制能力;课程对象：总监、职能经理/主管、HR经理/主管、招聘经理/主管。课程主要内容：第一讲：供应链管理的挑战---供应链管理最核......

打造卓越供应链与跨部门\合作广州：2022年10月14日

一、Why: 为什么供应链管理如此重要？1、新常态---行业大环境的挑战2、3C+VCCA：企业面临的现实3、企业竞争演变为供应链之的战争4、如何理解工业4.0下的供应链变化5、Wal-Mart如何打败老大K-Mart6、凡客/小米6个月等于传统企业6年7、跨界颠覆★ 案例解析：小米如何利用供应链管理重构商业模式二、W......

供应链设计与管理赋能训练营广州：2022年10月14日

《供应链设计》系列课程——Day1 上午集成供应链战略及业务设计课程背景供应链既是保障要素，也是竞争要素。企业之间的竞争归根结底是企业供应链能力的竞争，敏捷和高效的供应链重在设计。以客户为中心、及时准确优质低成本是供应链设计的核心。过去三十年，标杆企业供应链在每个关键时刻既保障了公司安全，又支......

供应链管理专家SCMP 广州：2022年10月14日

供应链总监，经理，主管和采购，项目管理，材料管理，运营管理，供应商质量保证，财务，计划，物流和其他相关专业人士。课程收益SCMP 供应链管理专家整套认证培训课程分4个模块，为供应链管理专业人士量身打造，在知识结构上讲求循序渐进、环环相扣，并注重实践案例的分析讲解，即课程具有高端性、专业性及实战性。参与编写培训教材和出题......

物流管理培训内训课程

高效仓储管理与物流配送实务主讲：王老师

第一讲：有效建立物资基地——仓储作业区域管理物资流通与运营模式仓储管理为何要从“9S”开始？仓储的基础环境构建包括什么？仓储安全管理包括什么？物资保管场所的分类原则固定型和流动型的存货方式货区布置的4项基本思路货区平面及空间布置形式物品堆码的6项基本要求......

企业销售预测与库存管理主讲：崔老师

一、销售预测与销售经理转型1、销售预测对于区域业务成长的重要意义2、销售经理转型及未来定位⑴精细化到精益化营销⑵被动营销到主动营销⑶从专业到专家⑷从一线人员到管理者⑸从管理者到经营者二、销售预测与需求衡量1、销售预测的基础是需求预测案例：可口可乐销售预测助长业务增长2、衡量市场需求⑴市场细分：潜在市场、有效市场、目标市......

互联网时代传统物流思维转变主讲：燕老师

第一部分：主流电商物流模式分析 2小时a)京东物流供应链运营模式b)亚马逊物流供应链运营模式c)苏宁双线协同的供应链运营模式d)垂直电商物流供应链模式第二部分：聚焦4小时1)移动互联网的爆发给传统物流企业的影响2)移动互联网时代供应链发生了哪些变化3)货代企业转型升级中必须要注意的几个问题4)案例分析：2014顺丰互联......

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