广州物流管理培训

广州物流管理培训公开课

仓储管理与高级配送提升效益广州：2026年06月25日

重新认识现代物流仓储与配送管理的价值，理解物流的概念、起源、在经济发展与企业管理中的重要性及发展趋势。掌握先进的物流与供应链理念及转变传统观念为仓储配送增值。理解物流配送中心的设计及选址以及物流网络优化需要考虑的因素及最新工具模型及其应用。理解仓库布局、仓储物流规划以及平面布置及货位管理的方式方法，掌握需求预测管理的......

比亚迪供应链成本管理与运营模式应用广州：2026年06月25日

第一讲：供应链成本管理基础一、成本管理的概念与重要性1.定义：（1）成本管理是对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程。2.重要性：（2）有效的成本管理有助于企业降低成本、提高盈利、增强市场竞争力。案例分析：比亚迪如何通过精细的成本管理实现盈利增长，确保市场领先地位。（比亚迪在电池生产过程中的成本......

精益求精-精益仓储管理与库存控制广州：2026年06月26日

第一讲：仓库规划布局一、仓库选择1.自营与外包考虑要素2.自营与外包定量分析3.仓库功能工作说明书4.仓库符合性评估体系工具模型：损益平衡法、SOW、符合性评估要素清单二、空间需求1.业务需求2.周转目标3.储存方式模拟演算：如何合理规划仓库面积？三、设施布局1.仓库合理分区2.仓库流动布局3.库位优化管理案例分享：合......

合规视角下的招标采购、供应链管理与案例解析研讨会广州：2026年06月26日

1、明确企业依法必须进行招标的项目范围。2、熟练掌握招投标全过程的各个环节的操作要求，防范相关的法律风险。3、教学过程中运用大量具有实战意义的案例，厘清企业招标的工作思路，从而能举一反三，快速梳理不同标的物的招标策略（结果导向）和实务操作技巧（过程合规）；4、掌握招标文件的编制及风险控制。5、了解战略采购以及如何做好战......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC 广州：2026年06月26日

VUCA时代，市场需求的千变万化和产品生命周期的大大缩短，使得市场需求不再均衡。小批量、多品种、销售预测不准、订单周期短、订单变化大、客户定制多、各类问题多，已经成为困扰企业交付、成本、品质的突出问题。1、市场好不容易来了订单，供应链却交货困难：小批量、多品种、需求不准、急单多、订单变化频繁交付不好、库存积压、呆滞多......

智能物流与现代仓储管理广州：2026年06月26日

第一讲：认知突围——智能物流在制造与零售中的价值重构目的：统一语言，理解智能物流不仅是买设备，更是业务流程的重组与优化。一、智能物流的发展阶段1.物流管理的发展阶段：信息化、自动化、智能化2.智能物流的“新三化”：设备自动化、运营数字化、决策智能化二、智能物流的全景......

精准供应链管理实战训练广州：2026年06月26日

营业、计划、行政、人事、采购、物流、仓储、部门工程师、主管、经理、总监及主管副总，及与供应链业务相关的人员。课程特色（一）培训方式：1、讲师激情、精彩演讲占30%2、案例分析实例分析占40%3、互动提问：讲师现场提问，学员做答，讲师点评占10%4、作业练习：现场练习和操作、表演展示占10%5、分组讨论：头脑风暴：各小组......

打造新形势下精益供应链广州：2026年06月26日

总经理/副总、供应链管理、财务、计划、研发、品质、市场、销售、售后、仓库物流等相关部门人员。课程背景：2021年新冠疫情影响下，新年伊始原材料价格在一路狂飙！由于疫情的蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护，供应关系日益尖锐！供求关系正在发生绝地逆转！精益供应链是从精益生产的理念中蜕变而来的，是精益思想在供应链管理中的应用......

物流管理培训内训课程

电商仓储管理主讲：郭老师

第一讲：电商仓储管理概论一、零售的本质—人，货，场二、供应链电商时代的要求1、供应链电商时代要求2、电商供应链“三流”控制3、供应链电商时代物流成本结构分析三、电商仓储管理目的与作用1、仓库与仓储区别2、仓储管理的含义3、仓储系统功能案例分析：联合公司仓储成本分析四、电商仓储与传统仓......

高效仓储规范与物料管理主讲：刘老师

中国制造经过30多年的长足发展与进步，而今正面临前所未有的市场变化和竞争挑战。企业的转型和升级已到了非常关键的时刻，只有通过提升软性效能、实现差异化和可持续发展。工业4.0时代的三大主题—智能工厂、智能生产和智能物流，为企业的转型与发展提供了方向和要求。精益仓储管理是智能物流的重要组成部分，为智能工厂的建设......

供应链盈利的实践者——采购人员的综合能力提升主讲：王老师

1、财务损益表2、PEST定位3、波特的5力法4、供应商评估的10C标准5、PDCA闭环6、哈佛谈判法7、成本分析法课程大纲第一讲：采购破局战——降本增效，开启采购人员能力升级狂飙模式一、挑战——降本增效的压力1. 利润增长点的挖掘要求2. 外部大宗物料的价格变动3. 客......

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