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数字化供应链与产销协同 广州：2026年06月05日
需求计划，S&OP，销售，市场，商务，供应链计划，生产，财务，客服，渠道等管理人员课程背景后疫情时代，企业需求计划管理的难度越来越大，并且很多公司，缺乏供应链计划的整体协同，常常会导致供应链的三高三低三多三差的问题。三高：呆滞库存高、总成本高、应收账款高;三低：库存周转率低、利润率低、客户满意度低三多：救火多、......
高效仓储管理实战训练 广州：2026年06月05日
PMC部/物流部/物控部/采购部/资材部/电商配送中心（DC)等相关从业人员〖课程大纲〗第一讲：仓储管理概述1.仓储管理在供应链中的定位、功能、意义2.物流冰山学说3.现代仓储管理与传统管理形式的转变4.仓储管理的设计与优化原则案例：待定第二讲：仓储活动静态要素的管理第一要素：劳动者----人1.技能要求2.能力要求3......
打造卓越供应链与跨部门协作 广州：2026年06月05日
“21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争”。从丰田到从西南航空，沃尔玛到Dell，众多跨国标杆企业因供应链管理而形成可持续核心竞争力、实现良性循环并获得丰厚的利润。但同时，很多企业陷入供应链困局——有订单不能按期交货给客户，内部库存却大量积压......
新关税政策下，供应链重构与突围——重获竞争力的关键策略 广州：2026年06月05日
在当前全球贸易环境中，尤其是美国市场产品出口面临高达54%的关税压力，企业亟需寻找突围之道。公开课通过解析长江存储的Xtacking技术突破、犀牛智造的AI按需生产模式以及宁德时代借助RCEP规则实现零关税的案例，探讨供应链弹性重构与技术创新如何成为穿越关税风暴的双引擎，助力企业重构全球竞争新优势。课程收益：理解新关税......
高效仓储管理与工厂物料配送 广州：2026年06月13日
?当今物流仓储管理的挑战是什么？?如何做好收货入库管理？?如何做好储位管理？?如何提高盘点的有效性？?库存管理的挑战是什么？?如何做好库存的分类管理？?如何提高物料拣货配送的效率？?如何降低仓储管理的损耗？?如何选择与维护物流设备？?如何降低物流运输成本？?如何提高物流仓储的电子化水平？培训对象高层管理者、仓储、物流、......
仓储管理与高级配送提升效益 广州：2026年06月25日
重新认识现代物流仓储与配送管理的价值，理解物流的概念、起源、在经济发展与企业管理中的重要性及发展趋势。掌握先进的物流与供应链理念及转变传统观念为仓储配送增值。 理解物流配送中心的设计及选址以及物流网络优化需要考虑的因素及最新工具模型及其应用。理解仓库布局、仓储物流规划以及平面布置及货位管理的方式方法，掌握需求预测管理的......
比亚迪供应链成本管理与运营模式应用 广州：2026年06月25日
1.掌握独特的供应链成本管理策略，降低企业运营成本。2.学习高效的供应链运营模式，提升企业市场响应速度。3.应用先进的供应链成本管理工具模型，优化企业决策流程，提高决策效率。培训对象：供应链体系从业人员，核心员工，中高层管理者，生产企业全链条组织员工。课程大纲：第一讲：供应链成本管理基础一、成本管理的概念与重要性1.定......
精益求精-精益仓储管理与库存控制 广州：2026年06月26日
● 优化仓库规划布局● 改善运输决策规划● 规范物流运作管理● 缩减物流总体成本● 改善厂商管理策略● 完善物流绩效管理● 借鉴标杆企业实践授课对象：仓储、物流、供应链、运营及公司中高层管理者。课程大纲第一讲：仓库规划布局一、仓库选择1.自营与外包考虑要素2.自营与外包定量分析3.仓库功能工作说明书4.仓库符合性评估体......
物流管理培训内训课程
跨境电商业务之物流与终端配送 主讲：陈老师
一、政策解析与跨境电商业务服务解析 1、国税2013年13号公告解析 2、外贸业务物流化与物流业务外贸化 3、综合外贸服务商与跨境电商出口业务 4、综合外贸服务商与跨境电商进口业务 二、跨境电商业务之物流与终端配送设计 1、出口国国内物流+出口国保税物流 2、采购中心设置 3、出口国采购中心的功能 4、国际物流与国际转......
打造高效供应链：高度协同的供应链计划流程—某500强跨国公司实战案例解析 主讲：许老师
降低运营风险：通过精准预测与协同计划，减少库存成本10%-20%提升客户满意度：缩短订单交付周期15%-30%，应对突发需求更灵活打破部门壁垒：建立销售、生产、物流的“利益共同体”决策机制掌握实战工具：直接套用500强企业的S&OP模板、DRP计算模式、MPS排产逻辑。【课程特色】互动式......
制造业供应链协同管理与运营分析 主讲：吴老师
本课程详细介绍了供应链战略与协同管理、运营绩效与变革管理的理论原理，探讨标杆企业供应链协同运营模式与流程体系，来阐述供应链构建的原理与方法。本课程结合企业运营现状，融合教学、研究、实务为一体，能让企业更加关注供应链协同运营战略，并从中受益：1.了解供应链协同流程管理的特点及模式，掌握供应链协同管理体系的构建与管理方法；......
