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美的全价值链降本增效如何实现“干毛巾拧出水” 广州：2026年09月11日
厘清全价值链降本逻辑，打破营销生产采购财务孤岛式认知局限掌握产品平台化降本路径，从源头设计端植入成本控制基因密码习得精益与供应链协同法，实现制造端与供给侧双向挖潜增效构建财务统筹评价体系，以周转账期呆滞指标驱动全域敏感管控运用运营HR赋能机制，将分指标给方法抓考核贯穿降本全过程搭建项目制推进框架，让微创新与大突破均纳入......
CPSM供应管理专业人士认证 广州：2026年09月11日
CPSM供应管理专业人士认证项目作为全球最具权威性和影响力的采购认证项目，总结了过去30年的采购管理的发展和实践，并在今天全球供应链环境的进一步扩展。此项目是用来巩固和强化职业竞争力的世界级的培训项目。此项目专门针对有经验的供应经理设计，并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境，供......
供应链管理规划高级研修班 广州：2026年09月11日
第1章 供应链环境与战略第1节 供应链宏观环境第2节 供应链微观环境第3节 供应链战略第4节 战略分析工具第2章 供应链设计第1节 供应链设计的概念和影响要素第2节 供应链设计的内容、时机和流程第3节 供应链网络设计第4节 供应链设计所需的技术性知识第3章 供应链集成与优化第1节 需求与供应集成第2节 销售与运营计划第......
制造业现代仓储与高效配送实务 广州：2026年09月11日
掌握仓库物流人员应具备的基本职责和职业素养, 提高配送服务质量和职业道德水准；理解先进的物流仓储管理的新观念、建立仓储人员的物流服务观念，提升快速反应能力懂得先进的仓储物流管理规范操作流程，包括物资入库验收、库位规划、标识与目视化、批次管理、先进先出、盘点、确保帐物一致，提高仓库空间利用率、出库规范操作；解决主设备在物......
供应链管理策略与控制 广州：2026年09月12日
企业总经理、副总、总监；采购、物流、仓储、生产、营运计划等部门经理、总监、负责人；与供应链业务相关的职能部门员工课程大纲第一部分：供应链管理基础一、通过一个案例，理解供应链的概念以及价值二、企业的核心竞争力三、什么是供应链管理？供应链管理能为企业带来什么四、通过案例，理解供应链管理的核心五、供应链的类型和与之适合的企业......
敏捷供应链与供应链数字化转型 广州：2026年09月12日
新冠肺炎疫情的蔓延让全球供应链低迷的直接影响已经开始显现，大量汽车制造企业因疫情而停止生产，智能手机制造商零部件供应出现严重不足等。制造业依赖复杂而完整的生产体系。一个关键领域或环节出现差池，“蝴蝶效应”就容易显现。市场波动、链条中断、成本上涨......疫情之下，不少制造企业感受到了来自供应链......
高效仓储管理与工厂物料配送 广州：2026年09月12日
第一讲：当今物流仓储管理的挑战是什么？仓库的类别有哪些老板对仓储管理的最基本要求是什么？谁是我们的‘客户’？‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI？不同‘客户’的要求侧重点储运管理的基本流程应该如何？不同仓库的工作量侧重点？组织架构设置（岗位设置）......
如何有效保质降本——合作伙伴与供应商质量管理 广州：2026年09月17日
各级管理人员、各级工程技术人员课程收益1、将“提质不增本、降本不降质”的管理理念融入到供应商质量管理实践中；2、帮助各级管理人员和工程技术人员掌握合作伙伴与供应商质量管理的基本原理和实践方法，以提高供应链质量和效能。课程大纲第一部分 供应商质量管理与SQE1、供应商质量管理的概念1.1质量管理1......
物流管理培训内训课程
库存控制 主讲：顾老师
●掌握库存在仓储管理应用中的先进模式●明确MRP的优缺点，学习如何有效的设置订购批量，更好的作好物料计划●掌握原材料库存控制的策略及不同物料库存管理重点●了解库存产生的原因及影响库存的主要因素，明确如何从供应链管理整体角度去降低库存●掌握库存管理的核心，明确不同库存管理系统的适用范围●掌握在制品库存、安全库存、动态安全......
互联网+物流行业发展趋势及应用 主讲：陶老师
开场问题：你想到的互联网+物流案例第一讲：互联网的认知一、互联网商品发展史1. 互联网技术变更2. 物流技术的进步二、互联网思维与移动互联网1. 雷军总结的互联网思维的四点1）专注2）极致3）口碑4）快速通过解读，我们专注两点认知，快，短。三、手机及移动终端与移动互联网1. 手机及移动终端与移动互联网的意义2. 手机能......
物流数字化与智能化 主讲：韩老师
企业管理人员、物流从业人员【课程大纲】一、数字变革与物流痛点1、产业互联网发展历程2、数字社会化的转型与变革3、数字技术，改变生产、生活和工作方式4、“5G＋云计算＋AI”成为数字经济发展重要引擎5、物流核心痛点 – 成本增速高于收入增速6、人工智能是物流降本增效的良药案例：二、物流......
