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互联网时代物流管理技巧提升 广州：2025年07月09日
在互联网时代的背景下，电子商务快速发展，给传统的物流和速递行业带来新的商机。而物流企业如何借助“互联网+”的东风顺利完成战略规划或能力升级呢？通过对现代物流行业发展的趋势解析，发掘物流或速递企业在新形势下的模式创新，结合典型案例，带来互联网思维的智能物流产业新思考，提升企业的业务发展。课程对象企......
精益物流改善与仓库效率提升 广州：2025年07月10日
企业总经理、副总经理、生产总监、生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、生产系统管理人员等。课程收益：使学员充分理解以丰田公司为代表的日本企业开创的精益生产方式的内容与深刻含义，掌握精益生产物流改善的方法与技巧，并能结合自身企业特点开展精益生产物流改善活动。课程大纲一、精益生产模式及其理念1.1 精益生产的起源与发展1......
物流成本分析与管控 广州：2025年07月11日
第一模块：物流及物流成本的一般性概念、物流成本构成、成本分析和预测、成本的核算第1章 物流成本管理概述第一节 物流与物流管理1、关于物流2、关于物流管理3、关于物流系统4、相关物流理论第二节 物流成本的概念1、概述2、狭义的物流成本3、广义的物流成本第三节 物流成本的构成与分类1、物流成本的构成2、 物流成本的分类第四......
高效仓储管理实战技能训练 广州：2025年07月11日
高层管理者、仓储、物流、采购、销售、品管、设计、财务及其他相关部门人员课程大纲：开场：团队建设(分组 选组长 队名队呼)第一讲：仓储/DC管理岗位价值与职业意义一、仓储在供应链中的战略价值二、仓储管理职业化准备度模型 (自测表)三、仓储管理基础1.仓储在物流作用(蓄水池-以时间换空间)2.仓储与库存区别(动VS静)3.......
绿色供应链管理 广州：2025年07月11日
一. 绿色供应链管理的概念、内容及要求1.1绿色供应链的概念与内涵1.2绿色供应链管理的内容和要求1.3成功实施绿色供应链管理案例的分享与讨论二. 新时期，影响企业供应链管理的环保因素2.1案例分享2.2影响企业正常经营的关键因素：建设许可2.3影响企业正常生产的关键因素：污染排放与现场管理2.4影响企业声誉的关键因素......
降本增效的物流供应链管理 广州：2025年07月11日
物流部、电商DC等相关人员课程背景作为以快取胜的物流配送电商服务企业，随着现代信息技术的发展，智能物流体系的硬件通过投融资得以解决，但企业的文化、人才、成本与质量意识、作业现场有序整洁高效的行为习惯等软性管理，需要从供应链全局的视角出发，通过日常规范标准化操作养成新的习惯，全员达成共识，才能较好缩短供应链周期，提高物流......
精益物流与供应链管理优化策略 广州：2025年07月12日
诺贝尔奖经济学奖得主克里斯托弗说：“未来企业竞争产不是产品、价格、质量的竞争，而是企业所在供应链与对手供应链的竞争”。2001年《财富》杂志将供应链管理作为企业战略资源管理范畴。世界500强企业供应链运营背后有著怎样的秘密？管理大学彼得·德鲁克曾说“物流是企业第三方利润......
精益智慧技术下的供应链管理创新 广州：2025年07月12日
企业的市场竞争表面上是企业自身品牌与技术等核心价值的竞争，从运营的实质上看却是企业整合形成的供应链价值打造与传递的竞争，特别是置身当今互联网深度创新的时代，企业的各种商业模式创新千变万化，然而从运营管理的实质上看，是供应链整合技术的挑战，也就是说如何打造一个可以充分满足消费体验，同时，创新整个供应链的盈利模式，把精益的......
物流管理培训内训课程
砍掉库存之五-库存惯性控制核心思维突破 主讲：孟老师
本课程是面向高中阶管理者的管理培训课程。库存问题是供应链的核心问题，高库存是很多管理者最为头痛的企业运营顽症之一。而库存惯性则可能是大多数制造业企业运营的瓶颈问题之一，是企业高库存的根本原因之一，可怕的是，我们的企业管理者往往并没有意识到这一点，或者是意识到了这个问题，但是又不知道如何下手进行解决。本课程是孟老师及其智......
仓储管理与物流控制 主讲：易老师
学习仓储部门与其他部门协作与交接的方法掌握仓储现场管理的科学有效的方法掌握防止差错的知识与方法掌握高效库位规划的方法，提高储存能力材料养护技术与废旧物品的管理仓储物流的知识与方法培训方式：课程约60%；案例约15%；讨论约10%课程大纲：一、仓储管理与库存控制基础1.库存与仓储的基本概念2.库存的作用3.库存的分类4.......
物流一体化运营管理 主讲：郭老师
总经理、运营/供应链副总、供应链总监、物流总监/经理，PMC经理/主管等【课程价值】1、 掌握物流价值构成三大要素，物流过程的五大内容，物流整合的六大目标与物流四种运作模式2、掌握物流网络设计的三个层次，四大内容，影响网络设计的八个因素与网络设计框架的四个阶段3、掌握物流选址问题五种分类，单项、多项选址方法与物流渠道设......
