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快交付高周转：产销协同与库存管控 广州：2026年01月10日
运营、物控、生管、计划、采购、财务及运营管理中高层课程大纲一、背景篇：VUCA年代，供应链管理所面面临的挑战1、VUCA年代趋势与挑战2、近几年的行业业态（需求多变、缺货、库存积压）3、行业巨头是如何应对这类挑战的4、传统的营销和销售模式失灵了，精准的个性化营销和销售成为主流5、智能化的供应链决策体系是保证转型成功的基......
物流成本分析与管控 广州：2026年01月23日
1、学习物流成本构成、物流成本控制2、掌握物流成本控制和优化的方法3、掌握物流成本核算原则方法4、学习优化仓储及配送过程中的作业方法流程、优化仓库布局及配送6、掌握第三方物流的管理与成本控制方法6、学习物流商选择、包装改善等知识7、了解库存控制、安全库存设立等授课对象：高管、生产制造物流经理/主管、技术人员、管理人员和......
多品种小批量供应链管理的思考和实践 广州：2026年02月06日
企业总经理/供应链总监或经理/PMC部/物流部/物控部/采购部/资材部/等相关从业人员课程大纲：第一讲：供应链管理概述1．现在已是供应链和供应链的竞争2．供应链管理的定义和作用3．供应链管理需要集成的组织和三流的集成案例：某化妆品代工企业由第一梯队变成第二梯队第二讲：现在企业多品种小批量的痛点和误区1．企业应对多品种小......
互联网思维下供应链管理优化 广州：2026年02月06日
供应链及供应链存在的问题是什么？利用信息技术与大数据及云计算方法如何解决这些问题？如何运用大数据分析做好预测并管好库存使其成本最低但价值最大?库存成本大数据分析结果如何引起供应链模式的改变？联想、戴尔等企业全球计划中心APM部门如何利用云计算与大数据分析做好生产计划物料控制以及供应链计划管理？如何管理好第三方物流并辅以......
供应链管理与库存控制 广州：2026年02月06日
两天课程内容全程由案例串联，在案例分析演练过程中帮助学员理解在复杂环境下库存管理的工具方法如何有效应用。课程内容紧凑，提供大量公式模型，含有大量计算，与实际工作的紧密贴合，让学员沉浸其中。关键知识，无非就是讲“重要紧急矩阵”，讲目标管理。不过，这个话题真课程大纲第一部分：供应链管理1、制造业常见......
备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务 广州：2026年02月07日
1.如何搞好跨部门协作，有效控制维修备件库存；2.计划性维修物资与维修备件为何要分开控制与管理；3.如何以预算为抓手，提高库存周转率，加快库存周转；4..如何建立联合储备模式，减少重复储备、重复采购，有效降低备件库存；5.如何办理物资退库和提高库存资源的利用率；6.如何进行备件需求预测及需求分析，为制定备件需求计划提供......
现代物流、配送、仓储管理及物料控制 广州：2026年02月27日
本课程详细介绍了现代物流与供应链模式下的物流园区与配送中心规划、物流与仓储运营管理、物流及库存成本管理等方面的基础理论，核心框架及流程，并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注物流、仓储管理与物料控制的经营战略，并得以从中受益：1、了解物流管理的基础知识与发展动态，了解......
物流成本控制与物流外包风险控制 广州：2026年02月27日
第一部分、采购成本分析篇——洞悉产品成本结构进行采购成本和价格分析一、采购的本质就是降低企业成本1、采购的本质2、实现采购成本降低的指标3、案例分析——某集团公司降低采购成本成功的关键4、解读对采购本质工作的4大误区5、如何实现从传统采购到战略采购的转变二、采购人员必备的......
物流管理培训内训课程
互联网时代传统物流思维转变 主讲：燕老师
2015年，“互联网+”写入李克强总理的政府工作报告，“互联网+”成为国家经济社会发展的重要战略。本课程深度解析了“互联网+”的内涵及其与云计算、大数据、新分工网络的关系。世界正从IT走向DT（数据技术）。IT以自我控制，自我管理为主，DT以服务大......
企业物流成本及外包风险管理 主讲：燕老师
通过本次课程，可以了解国内大型企业对于物流的认知及管理办法，同时深入了解物流企业的核心及内幕，可以更好的帮助管理者识别物流企业，选择更合适的物流企业，降低成本，控制风险，提升服务水平，使客户满意。一套企业物流评估管理办法、12家国内知名物流企业核心管理思想、4G物流企业及企业物流管理文字资料有效降低企业物流管理成本及风......
新形式下房地产企业供应链全周期管理及实战 主讲：付老师
1、房地产公司中高层管理人员（董事长、总经理、成本总监、总工程师、部门经理）2、房地产公司成本管理人员（成本部、造价部、合同部）3、分管领导；成本（造价）经理、主管、造价工程师课程大纲：第一部分：供方遴选、分类、入库、入围的管理1、供方管理逻辑方法2、如何进准资源遴选①资源遴选的原则是什么，选“好&rdqu......
