热门搜索关键字
北京第三方物流培训 上海库存管理培训 深圳仓库管理培训 苏州供应链管理培训 海口物流师培训 南宁内部物流培训 厦门物料配送培训 长沙物流配送培训 南昌物流服务培训 福州内部物流管理培训 武汉仓库运作管理培训 贵阳物流成本管理培训广州物流管理培训公开课
高级仓储管理与库存控制（沙炜） 广州：2026年05月29日
仓储、配送、物料管理、采购、物控与供应链部门经理、主管及相关岗位人员课程背景本次课程旨在向学员讲解仓储管理中切实有效的管理方法，从理论到实践解说仓储与库存管理规则的实操之道、库存管理与仓储管理的原则、阐述现代库存控制技术、仓储管理的各阶段流程和注意要点、现代仓储信息化系统与技术工具应用，仓储工作中安全和健康注意事项，同......
供应链管理专家SCMP 广州：2026年05月29日
第一模块：供应链管理运作 第二模块：供应链管理规划供应链管理概述 预测及需求计划采购需求及规格 供应计划寻源 精益与敏捷供应链采购方式 库存管理供应商评估 生产运作管理采购谈判 交付合同履约管理 物流网络规划供应商绩效管理 供应链信息系统和技术仓储运作管理 供应链管理中的预算和成本管理运输管理第三模块：供应链管理环境 ......
需求预测与计划管理 广州：2026年05月30日
第一部分：预测准确性的衡量1、影响需求的因素【案例分析】：某事件对需求的影响2、需求的特点3、可预测和不可预测的情形4、预测可靠性与预测准确性5、预测准确性的计算方法【案例分析】：如何衡量预测准确性第二部分：预测的具体方法、工具和应用【案例分析】：由大到小和由小到大的预测方法哪一个更好？1、收集预测数据的注意点2、需求......
敏捷供应链与供应链数字化转型 广州：2026年05月30日
一、如何让供应链变得更加敏捷与精益何谓大数据，大数据在哪里大数据并非是低成本可以运作的何谓云计算，如何利用AI的优势把数据运营起来数据运用如何让供应链变得更加敏捷与精益二、采购成本管理与大数据模型1.大数据离不开成本数据模板（双维度）第一维度：以产品制造工艺为模版的数据基础第二维度：12个要素的成本数据如何搭建这样的成......
敏捷供应链下物流管理实战训练 广州：2026年05月30日
第一讲：敏捷供应链下的物流管理挑战先进企业精益物流供应链管理的架构，在企业中所扮演的角色1.精益物流供应链5环-环环相扣…2.分析从“橄榄型”模式转成“哑铃型”的模式，物流供应链管理整链变化…3.供应链管理降低成本最红窍门,如何使库存在财报中消......
数字化供应链与产销协同 广州：2026年06月05日
需求计划，S&OP，销售，市场，商务，供应链计划，生产，财务，客服，渠道等管理人员课程背景后疫情时代，企业需求计划管理的难度越来越大，并且很多公司，缺乏供应链计划的整体协同，常常会导致供应链的三高三低三多三差的问题。三高：呆滞库存高、总成本高、应收账款高;三低：库存周转率低、利润率低、客户满意度低三多：救火多、......
高效仓储管理实战训练 广州：2026年06月05日
明确仓储在供应链运作中意义及职业前景仓储流程优化原则与技巧掌握仓库布局的原则与方法掌握提高账物一致准确率、实现FIFO的操作方法物料品类管理及货架区位规划的原则与方法节约仓储成本的原则与方法如何实行高服务水平的原则与方法课程对象PMC部/物流部/物控部/采购部/资材部/电商配送中心（DC)等相关从业人员〖课程大纲〗第一......
打造卓越供应链与跨部门协作 广州：2026年06月05日
1、理清思路：使大家明确供应链管理的重要性、以及供应链管理的目标；2、统一认识：对公司供应链运营体系、组织架构与流程体系形成共识；3、工作改善：形成未来组织架构、流程架构、工作方法一系列工作目标与行动计划。4、认识产品-供应链匹配模型5、学习SCM跨企业协同-降低库存6、掌握跨部门协作与沟通，减少内耗，打造高效供应链团......
物流管理培训内训课程
仓储管理实战训练 主讲：王老师
对制造型企业仓储管理现场实战提供简单实用的工作规范与思路。适用对象：制造型企业生产、物控、仓储、财务主管、仓管员、仓储帐务人员等课程大纲：一、仓库的作用二、仓库的合理布局与规划1、仓库的位置、结构与空间大小设置；2、仓库内的布局规划；3、区域划分；4、定区、定架、定层、定位。三、如何有效的进行收料与入库1、收料前的准备......
第四方物流 主讲：燕老师
一、互联网+现代物流 1.5小时1)移动互联网的爆发给传统物流企业的影响2)移动互联网时代供应链发生了哪些变化3)传统物流企业利用互联网提速4)案例分析：2015顺丰互联网转型失败的核心原因5)物流企业未来发展五大趋势6)聚焦物流环节：互联网+运输、互联网+仓储、互联网+物流平台等案例分析：顺丰的互联网+转型，宝供一站......
《点线面体四方面提升效率，推动央企国企高质量发展》 ——产业链供应链与产融互动视角下的企业成长课 主讲：骆老师
模块一：区分三链1.什么是产业链？案例：产业链视角破局，从行业第三逆袭为行业第一2.什么是供应链？案例：DELL公司的历史性启发华为公司的供应链模式小米公司的泛生态模式两种供应链及其特点3.什么是业务链？必须打破业务链是经营范围的误区案例：传统业务如何三年规模增长一倍？4.什么是集团公司的市值管理视角产融结合与资本市场......
