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精益求精-精益仓储管理与库存控制 广州：2026年06月26日
物流管理绩效直接影响对股东回报与客户满意度。如何在优化服务水平的同时提升物流效率是物流管理的关键目标。本课程从物流规划到运作执行，内容涵盖仓库与运输规划、物流日常运营、物流成本管理、物流绩效管理、供应商管理及其物流新技术应用等内容，借鉴行业标杆企业最佳实践，深入挖掘物流创新与优化的机会，赋能组织提升赢利能力与客户满意度......
合规视角下的招标采购、供应链管理与案例解析研讨会 广州：2026年06月26日
现在无论是国企、央企、上市公司，还是众多受股东委托接受外部审计机构审计的民营企业，招标采购、供应链体系的合规既是上级、股东监管知情的要求，也是企业自身追求卓越管理的内在动力，如何在招标过程合规的情况下，保证结果的有效性，是每一个企业所面临的严峻课题。建立以结果为导向且过程合规的招标模式及工作方法，有许多法律法规、制度等......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC 广州：2026年06月26日
权威实战导师原华为集成供应链（ISC）变革组成员周老师，结合华为供应链的成功实践、运用20多年的实战经验、并通过大量成功企业的实际案例，深入浅出、化繁为简地解读世界级供应链管理体系建设及实操经验。课程注重学以致用，注重实战性、操作性、以及可落地性。大量案例讲解DELL、宝洁、Philips、ATL、松下、美的、方太、京......
智能物流与现代仓储管理 广州：2026年06月26日
仓储、物流、计划、库存管理、财务、供应链等相关岗位主管及以上人员。培训大纲：第一讲：认知突围——智能物流在制造与零售中的价值重构目的： 统一语言，理解智能物流不仅是买设备，更是业务流程的重组与优化。一、智能物流的发展阶段1.物流管理的发展阶段：信息化、自动化、智能化2.智能物流的“新......
精准供应链管理实战训练 广州：2026年06月26日
随着国内国际企业的发展和转型升级，企业运营管理的预测计划、采购物流、信息技术、交通运输技术、供应链技术也在飞速发展，精益供应链集成管理模式已成为企业核心竞争力的重要指标。企业，移动互联时代的企业，更需要了解当代企业的供应链（市场用户需求预测、采购供应，并购，集成服务，物流库存、配送和运输、供应链财务成本运营）现状和发展......
打造新形势下精益供应链 广州：2026年06月26日
2021年新冠疫情影响下，新年伊始原材料价格在一路狂飙！由于疫情的蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护，供应关系日益尖锐！供求关系正在发生绝地逆转！精益供应链是从精益生产的理念中蜕变而来的，是精益思想在供应链管理中的应用。将从产品设计到顾客得到产品，整个过程所必须的步骤和合作伙伴整合起来，快速相应顾客多变的需求，其核心是......
供应链管理与库存控制 广州：2026年06月27日
【企业收益】1、培养供应链与库存管理的人才；2、用方法和工具代替了经验，使部门之间的沟通更加高效；3、通过流程和管理标准化、工具化，真正实现降低成本和准时交付的平衡。【岗位收益】1、掌握成本量化的具体方法，用数据化解决供应链各个环节的平衡；2、学会根据物料分类来确认库存补货时机和补货量；3、掌握安全库存的计算方法和使用......
供应链物流运营沙盘实战模拟训练 广州：2026年06月27日
现代供应链是一个兼有知识密集和技术密集、资本密集和劳动密集特点的外向型和增值型的服务行业，其涉及的领域十分广阔，在供应链上，商流、信息流、资金流贯穿其中，具有系统性和一体化以及跨行业、跨部门、跨地域运作的特点，同时企业面临供应链特有的降低成本的压力，因此只有具有较为广博的知识面和具备较高综合素质的复合型管理人员才能满足......
物流管理培训内训课程
供应链”三性“成本削减管理 主讲：郭老师
总经理、副总，供应链总监/经理，各部门经理/主管等【课程价值】1、了解企业经营的本质，明确成本意识，正确认知工作价值2、掌握供应链全成本体系管控与削减的两大方向3、掌握”显性”成本降低之研发成本降低的三个方向与常用工具方法4、掌握”显性”成本降低之采购成本降低的三个方向与......
供应链管理培训 主讲：许老师
-- 掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的 PMC 组织架构。-- 生产前期做好完整的生产排程和周生产计划，建立完善的生产与物控管理体系；-- 提高备料准确率，保持生产顺畅，提升准时交货率和降低库存成本；-- 预测及制定合理的短、中、长期销售计划，达成公司策略管理目标；-- 对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并......
打造高效供应链：高度协同的供应链计划流程—某500强跨国公司实战案例解析 主讲：许老师
互动式学习，实战导向：结合500强企业的具体案例，深入分析供应链计划的成功经验与挑战。互动性强：通过小组讨论、案例分析、模拟演练等形式，增强学员的参与感和实操能力。工具与方法结合：不仅讲解理论，还提供实用的工具和方法，帮助学员落地实施【课程对象】供应链管理人员生产计划与运营负责人销售与市场团队物流与分销管理人员对供应链......
