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广州物流管理培训公开课

如何有效保质降本——合作伙伴与供应商质量管理 广州:2025年08月28日

供应链质量和供应商管理是各行各业都面临的重要问题。无论是制造业、零售业还是服务行业,都需要建立稳定的供应链关系,以确保产品或服务的质量和可靠性。提升质量时,成本跟着升。降低成本时,质量跟着降。这是一线管理者永远无法回避的管理难题。怎样才能兼顾质量与成本?学员适合对象各级管理人员、各级工程技术人员课程收益1、将&ldqu......

物流成本控制模型分析与管理实务 广州:2025年08月29日

导论 物流成本1 物流要素分析2 物流成本构成3 大师帮你看清“物流与物流成本”的本质案例讨论:如何让物流成为企业成功的翅膀第一模块:物流成本建模与管理1 物流成本项目分类2 物流的显性与隐形成本3 物流成本的特点4 物流成本的宏观与微观理解5 物流成本的ABC模型实战与讨论:物流成本建模第二模......

供应链高阶研修班——运营设计与供应链管理 广州:2025年08月29日

当前我们正处在一个充满变革和挑战的时期,全球经济正经历着复杂的演变,全球治理体系离散化、世界经济“再全球化”、产业政策主流化、全球经济发展低碳化,造成了企业的经营环境和运作变得愈加复杂。因此,面对竞争,越来越多的跨国企业和国内公司都在寻求构建起属于自己的全球化供应链运作、国际贸易和运营管理策略,......

国际贸易中的国际物流与供应链体系 广州:2025年09月09日

新冠疫情的不断变异持续为全球经济发展带来影响,特别是国际贸易/国际物流及全球供应链受到较大冲击。美国谋求制造业回流、欧洲落地“碳关税”、地缘政治冲突不断爆发等等,使得国际贸易全球供应链受阻严重。得物流者得天下,国际贸易正方兴未艾地向国际供应链管理转型,外贸行也已从一维走向三维…&h......

打造核心竞争力:供应链管理与产供销一体化 广州:2025年09月11日

物流总监、物流经理、物流服务人员;供应链经理/主管;有兴趣了解制造业供应链管理的人士。课程收益企业收益:1、改进和完善制造企业的供产销一体化,实现跨部门的协作;2、有效管理供应商,保障供应链顺畅的同时,提升效率,减低成本。岗位收益:1、学会制定采购供应战略,高效开发优秀的供应商;2、掌握库存管理的两大 KPI:库存周转......

精益物流改善与仓库效率提升 广州:2025年09月11日

使学员充分理解以丰田公司为代表的日本企业开创的精益生产方式的内容与深刻含义,掌握精益生产物流改善的方法与技巧,并能结合自身企业特点开展精益生产物流改善活动。课程大纲一、精益生产模式及其理念1.1 精益生产的起源与发展1.2 精益生产的核心理念1.3 精益生产的实施路线1.4 精益生产的两大支柱1.5 精益生产的工具及其......

打造新形势下精益供应链 广州:2025年09月12日

第一单元 新形势供应链的发展趋势情景案例1:解读丰田精益供应链1.供应链的价值链是什么2.现代供应链模匹配原则3.现代供应链的发展模式4.成功企业供应链的模式特点5.常规供应链运营的“七宗罪”6.供应链运营的八大风险7.精益供应链的八大优势【经验分享】集成化﹑精益化﹑战略化的供应链优劣分享【案例......

高效仓储管理与工厂物料配送实战训练 广州:2025年09月13日

仓储、配送、物控及在线物料管理等部门经理、主管及相关岗位人员课程大纲第一部分 传统仓储管理如何配送与物流现场服务一体化管理转化一、仓储管理与跨部门协作1.需求小批量、多品种、变化大的环境下跨部门不协调的种种表现和后果;视频案例分析:目前制造企业生产计划变动,供应商供货不配套、到货时间不确定,导致仓储管理处于被动状态的现......

物流管理培训内训课程

高效仓储与物流配送管理 主讲:宋老师

仓储、配送、在线物料管理及物控等部门经理、主管及相关岗位人员课程目标:1、掌握如何提高跨部门业务协调能力;2、掌握如何搞好物料与备品备件库存控制;3、了解如何建立仓储人员的物流服务观念;课程大纲:第一讲 仓储与跨部门协作——如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化一、企业仓储与物流的关系1......

供应链环境下的智能仓储管控实务 主讲:王老师

◆ 了解当前智能仓储管理模式;◆ 掌握智能仓库物流人员应具备的基本职责职业素养, 提高配送服务质量;◆ 理解智能物流仓储管理的新观念、建立仓储人员的物流服务观念,提升快速反应能力;◆ 懂得智能仓储物流管理规范操作程,包括物资入库验收、库位规划、标识与目视化、批次管理、先进先出、盘点、确保帐物一致,提高仓库空间利用率、出......

零售变革下的数字化供应链 主讲:韩老师

了解零售、零售变革及新零售知识框架了解零售变革的供应链挑战、痛点与变革掌握数字化供应链商业模型及应用场景设计掌握用数据来驱动供应链经营决策及发展企业可根据实际情况规划数字化供应链应用场景方案【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、各副总等高管人员【课程大纲】一、零售变革,新在哪里?1、零售的发展路径与......

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学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

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【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

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专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...

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孟睿智:  供应链管理与库存控制专家  美国供应链专业协会中国圆桌会议成员  北大、清华、复旦...

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸...

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中国强鹰集团生产总监 上海台资托马公司担任班组长、生产课长、生产经 日资特强汽车紧固件公司生管、生产...