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多品种小批量供应链管理的思考和实践 广州：2026年02月06日
多品种小批量行业的痛点各企业应对多品种小批量的误区掌握供应链管理应对多品种小批量问题的关键思路应对多品种小批量的不同行业的思路了解应对多品种小批量问题多项组合拳的打法掌握实现应对多品种小批量解决方案的路径培训对象：企业总经理/供应链总监或经理/PMC部/物流部/物控部/采购部/资材部/等相关从业人员课程大纲：第一讲：供......
互联网思维下供应链管理优化 广州：2026年02月06日
总经理、副总、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师，MBA学员，总裁班学员。课程大纲Day1: 互联网+下现代供应链管理中的物流优化与库存控制策略第一章：大数据与云计算时代及其与现代供应链管理的关系1.什么是大数据，其核心与特点是什么？2.哪些是预测演变而来的功能，其对未来供应链的影响......
供应链管理与库存控制 广州：2026年02月06日
【企业收益】1、培养供应链与库存管理的人才；2、用方法和工具代替了经验，使部门之间的沟通更加高效；3、通过流程和管理标准化、工具化，真正实现降低成本和准时交付的平衡。【岗位收益】1、掌握成本量化的具体方法，用数据化解决供应链各个环节的平衡；2、学会根据物料分类来确认库存补货时机和补货量；3、掌握安全库存的计算方法和使用......
备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务 广州：2026年02月07日
备品备件计划、仓储管理、设备维护部门经理、业务员及相关人士。课程大纲第一部分 备品备件需求预测、计划与库存控制面临的问题一、备品备件需求预测、计划与库存控制面临的十大问题1.如何解决设备使用频次、备件寿命、强制性更换、设备故障率、备件库龄等历史数据不足和技术参数缺失问题2.如何根据设备使用频次、备件寿命、气候环境、设备......
现代物流、配送、仓储管理及物料控制 广州：2026年02月27日
随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，及物流与信息技术的飞速发展，物流现代化程度与管理水平将成为衡量企业竞争力的重要指标。企业需要根据自身的情况，合理规划物流配送及仓储体系，有效控制库存，以便取得更大的竞争优势。为此，吴诚博士（曾任：华为，采购总监，计划商务总监；富士康，物流与供应链高层主管；康佳集团，集团副总经理；......
物流成本控制与物流外包风险控制 广州：2026年02月27日
采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员，企业流程管理，流程再造人士，采购谈判人士，跟单人员，暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等课程大纲:第一部分、采购成本分析篇——洞悉产品成本结构进行采购成本和价格分析一、采购的本质就是降低企业成本1、采购的本质2、实现采购成本降低的指标3、案例分析......
丰田改善的源点—精益物流与拉动系统构建 广州：2026年03月05日
理解怎样“Lean”精益一个企业理解价值流评估对企业的作用，把握关键问题理解价值流的基本概念，把握信息流与物流之间的联系，帮助发现关键浪费源掌握适用于具体的业务流程的价值流分析方法，建立超越单个工艺过程层次而看到宏观分析生产流程的能力理解增值value added和不增值non-value ad......
零库存就是利润——高效仓储管理与库存控制 广州：2026年03月13日
1、掌握如何提高跨部门业务协调能力；2、掌握如何搞好物料与备品备件库存控制；3、了解如何建立仓储人员的物流服务观念；4、了解物流管理技术应用与物流配送管理。培训对象仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、供应链管理等人员课程大纲：第一讲 如何构建高效的工厂内部物流管理体系——解决跨部门协作问题的......
物流管理培训内训课程
金牌经销商修炼 主讲：崔老师
为什么有的经销商越做越大，甚至成为了优秀的企业家？为什么有的经销商越做越小，直至最终消失？为什么有的经销商几十年来始终只经销一个品牌？为什么有的经销商不断的选择新的品牌不断的放弃原有的品牌？为什么有的经销商愿意自己出钱做广告，即时投资大也舍得？为什么有的经销商只进不出一毛不拔，俨然现代版的葛朗台？为什么有的经销商愿意跟......
供应链协同降本与TOC管理 主讲：吴老师
随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，供应链协同与TOC管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身现状、所处阶段与环境，制定适合自身需要的供应链与TOC管理策略、计划与库存控制体系、采购与供应商管理体系、物流与配送体系来取得竞争优势。吴诚博士（曾任：华为，采购总监、供应链总监；富士康，物流与供应链高......
现代物流管理与运营 主讲：吴老师
物流、供应链、电子商务、仓储、计划、采购等部门领导，及所有与仓储、物流、供应链业务相关的人员。【课程特点及受益】本课程详细介绍了网络时代下的物流园区与配送中心规划、物流运营管理、物流技术应用等方面的理论，框架及流程，并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的企业关注现代物流管理与运营......
