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高效仓储与物流配送管理 广州:2025年03月29日
根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变,供应商供货周期长、仓储条件有限,进出库手续不规范、帐物不符、作业效率不高和业务管理处于被动地位等问题,通过培训、学员参与和大量成功案例讨论,使学员建立企业先进的仓储管理的新观念、掌握如何提高跨部门业务协调能力和对快速响应能力;如何搞好物料与备品备件库存控制,如何......
全方位跨部门协同有效实施库存管控 广州:2025年04月08日
采购管理者、计划管理者、采购与供应链管理从业者、生产运营及企业高管等课程大纲模块一:企业面临的挑战&企业核心竞争力老板最关心什么?最头疼什么?为什么企业账面赚钱了老板却总觉得钱不够用?模块二:库存与库存管理概述:库存的类型库存形成的原因库存的两面性库存成本类型案例:各行业库存成本经验值及库存成本计算案例库存管理......
智能物流、仓储设计与运作管理 广州:2025年04月11日
物流经理、仓储经理、主管、项目经理、营运总监、经理、物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储、运输部门及其参与跨职能团队相关管理人员。课程目标了解物流与仓储管理的基础知识与发展动态,了解标杆企业的运作方法;掌握物流规划、配送中心的管理体系及流程,掌握各模块间的链接及建立物流监控平台;掌握物流与仓储管理的基本制度......
制造业现代仓储与高效配送实务 广州:2025年04月11日
掌握仓库物流人员应具备的基本职责和职业素养, 提高配送服务质量和职业道德水准;理解先进的物流仓储管理的新观念、建立仓储人员的物流服务观念,提升快速反应能力懂得先进的仓储物流管理规范操作流程,包括物资入库验收、库位规划、标识与目视化、批次管理、先进先出、盘点、确保帐物一致,提高仓库空间利用率、出库规范操作;解决主设备在物......
供应链设计与管理赋能训练营 广州:2025年04月11日
在企业业务战略和数字技术的驱动下,当前供应链正在从响应型、保障型供应链向主动型、价值创造型供应链转变,敏捷、高效、可靠的供应链已经成为企业的核心竞争力。而敏捷高效的供应链重在设计,需要从产品开发、市场销售到产品供应等多个方面进行前瞻性规划和部署。《供应链设计》系列课程的核心即是:如何在公司研发、销售等价值流业务活动中,......
现代仓储管理与库存控制训练 广州:2025年04月11日
根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变,供应商供货周期长、仓储条件有限,进出库手续不规范、帐物不符、作业效率不高和业务管理处于被动地位等问题,通过培训、学员参与和大量成功案例讨论,使学员建立企业先进的仓储管理的新观念、掌握如何提高跨部门业务协调能力和对快速响应能力;如何搞好物料与备品备件库存控制,如何......
高效仓储管理与库存控制高级研修班 广州:2025年04月11日
通过对本课程的学习,使受训者掌握仓库运作及仓储策略管理,避免物料损失,提高仓储效率,涉及了仓库管理实际工作中的最为重要的内容,包括如何依据蔡司光学的实际情况建立一个稳定可靠上通下达的物流信息系统。课程对象从事仓储管理的工作人员。课程大纲一、仓储运作方案实施1、仓库作业流程及其特点(1)仓库实物流过程(2)仓库信息流过程......
可执行的需求计划、交付管理及库存控制 广州:2025年04月17日
课程靶向:企业的痛点与困局1、“没有订单等死 订单充足找死”成为众多企业(特别是中小企业或初创型企业)的常态,突显出企业订单交付计划模式的薄弱与无力:突然增产时手忙脚乱、淡季来临时左右为难,根本没有未来订单交付的整体滚动式规划物料未能及时齐套时的临时转产频繁发生罔顾生产负荷能力而强行紧急插单啥订......
物流管理培训内训课程
赢在供应链之数据管理赋能供应链价值提升 主讲:吴老师
●理解数据的价值与管理规范,应用数据分析客户与业务价值●应用数据优化供应商关系策略,应用数据提升业务决策质量●应用数据优化资源配置与效率,应用数据挖掘绩效改进机会●应用大数据提升供应链效率,成功迈向数字化供应链的路径课程对象:物流、供应链、运营、财务管理及公司中高层管理者课程大纲第一讲:理解数据价值与管理规范一、数据价......
物流企业全面管理 主讲:燕老师
如今,物流企业高速发展,电商大行其道,传统物流企业举步维艰,是行业问题还是企业本身问题,为什么优秀企业越来越优秀,没有不好的行业,只有不好的企业,燕鹏飞老师服务过的物流企业都是行业第一,这其中有如何的管理奥秘?高速发展的企业,往往掩盖了企业管理中的风险及不规范。车辆、场地、资源、人工等的环节是自营还是外包?将是一场大的......
采购专家-紧缺物料的供应链管理 主讲:李老师
随着科技和时代的进步,以及国家政策的开放和支持,我们看到各个行业的快速发展。而这些仍然无法完全满足当代人告诉发展和提高的需求。市场竞争白热化发展,我们也看到各种供应链整合,跨行业冲击。如何在激烈竞争中不断创新保持优势?整个供应链的越来越开放给企业提供了更多的可能性。采购在助力企业制定战略方针以及确保战略落地中体现了越来......