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高效仓储管理与工厂物料配送 广州：2026年06月13日
仓储物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?本课程从实战的角度，结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体......
仓储管理与高级配送提升效益 广州：2026年06月25日
掌握物流供应链领域最新技术工具、发展趋势与应用场景理解物流供应链战略成本规划与决策关键要素掌握物流仓储管理标准化与规范化运营的效率提升及成本收益掌握库存控制的方式方法及提升库存周转率对物流供应链运营的财务影响理解物流职能组织架构设置原则、绩效考核方法及人员管理培养机制与团队建设培养发现、分析与解决物流仓储现场问题的能力......
比亚迪供应链成本管理与运营模式应用 广州：2026年06月25日
供应链体系从业人员，核心员工，中高层管理者，生产企业全链条组织员工。课程大纲：第一讲：供应链成本管理基础一、成本管理的概念与重要性1.定义：（1）成本管理是对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程。2.重要性：（2）有效的成本管理有助于企业降低成本、提高盈利、增强市场竞争力。案例分析：比亚迪如何通......
精益求精-精益仓储管理与库存控制 广州：2026年06月26日
仓储、物流、供应链、运营及公司中高层管理者。课程大纲第一讲：仓库规划布局一、仓库选择1.自营与外包考虑要素2.自营与外包定量分析3.仓库功能工作说明书4.仓库符合性评估体系工具模型：损益平衡法、SOW、符合性评估要素清单二、空间需求1.业务需求2.周转目标3.储存方式模拟演算：如何合理规划仓库面积？三、设施布局1.仓库......
合规视角下的招标采购、供应链管理与案例解析研讨会 广州：2026年06月26日
1、招标部、采购部、后勤部、审计监察部等专业技术人员、经理、总监、总经理2、计划、物流、仓储等部门工程师、主管、经理、总监及主管副总，及与供应链业务相关的人员【课程大纲】第一天：合规视角下的业招标采购规范与案例解析引言：废除最低价中标，你怎么看？一、招投标概述1．招投标制度的起源2．招投标制度的国际现状3．我国招投标制......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC 广州：2026年06月26日
第一部分：供应链管理&集成供应链（ISC）介绍模块一 ：供应链管理的底层逻辑&企业供应链面临的挑战要点：1.1供应链管理的底层逻辑1.2当今的市场环境已经发生了根本的变化1.3VUCA时代供应链面临的挑战1.4供应链的模式、特点、要解决的问题企业供应链电商供应链（包括：渠道及商场）案例：松下、美的、京信......
智能物流与现代仓储管理 广州：2026年06月26日
企业面临供应链波动加剧、成本压力攀升、客户需求日益个性化的今天，传统的物流与仓储模式已成为制约企业敏捷响应与效率提升的关键瓶颈。智能物流不再是简单的设备升级，而是驱动企业供应链从“成本中心”向“价值中心”转型的核心引擎。本课程旨在帮助企业管理者与供应链从业者，系统构建从顶......
精准供应链管理实战训练 广州：2026年06月26日
随着国内国际企业的发展和转型升级，企业运营管理的预测计划、采购物流、信息技术、交通运输技术、供应链技术也在飞速发展，精益供应链集成管理模式已成为企业核心竞争力的重要指标。企业，移动互联时代的企业，更需要了解当代企业的供应链（市场用户需求预测、采购供应，并购，集成服务，物流库存、配送和运输、供应链财务成本运营）现状和发展......
物流管理培训内训课程
第三方物流外包管理 主讲：王老师
第三方物流是企业物流管理中的一个重要领域，第三方物流是物资运输、仓储、配送的延伸，与物流系统规划、设计与管理有密切的关系对第三方物流的选择、操作方法及案例的讨论研究，将有助于学员了解物流服务行业的管理经验、加快与国际接轨，从而使第三方物流成为企业战略发展的重要力量。一 第三方物流讨论第三方物流的价值概念第三方物流公司的......
供应链管理（2天） 主讲：柳老师
第一讲：企业与市场的挑战市场的挑战一些工厂内常见的现象制造管理目前的问题企业经营环境TOYOTA：供应链不增值的活动企业盈利分析与物流管理企业赢得未来保证第二讲：供应链战略与物流的模式供应链管理能够产生什么效益？DELL与TOYOTA改变物流竞争模型背后反思Haier最怕的问题供应物流整合失败第三讲：供应链与物流的方案......
采购与供应链管理方法 主讲：吴老师
公司领导层；采购、物流、供应链、营运、计划、生产、质量等岗位；以及所有与采购、供应链业务相关的专业人员。【课程特点及受益】本课程详细介绍了采购与供应链管理的原理与结构，核心框架及流程，结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注采购与供应链管理的经营战略，并得以从中受益：1.......
