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零库存就是利润——高效仓储管理与库存控制 广州：2026年08月07日
第一讲 如何构建高效的工厂内部物流管理体系——解决跨部门协作问题的关键一、目前工厂内部物流管理面临机遇与挑战二、跨部门协作不良的原因三、建立独立的物流部的重要意义四、建立高效的物流控制与管理体系的四大目标五、采购与物流分离的构架下的物流运作第二讲 物料计划与库存控制一、 物料需求计划1、常备性物......
需求预测与计划管理 广州：2026年08月08日
理论知识一带而过，以干货为主，即学即用，可以马上在工作中学以致用通过大量的案例，系统的掌握计划管理和需求预测的具体方法系统地介绍生产计划的方法，避免计划不如变化快课程对象企业总经理、副总经理、供应链总监，运营、计划、采购、仓储等部门负责人，涉及内部供应链运营和产业链关系运营的相关管理者。课程大纲第一部分：预测准确性的衡......
高效仓储管理与工厂物料配送 广州：2026年08月08日
?当今物流仓储管理的挑战是什么？?如何做好收货入库管理？?如何做好储位管理？?如何提高盘点的有效性？?库存管理的挑战是什么？?如何做好库存的分类管理？?如何提高物料拣货配送的效率？?如何降低仓储管理的损耗？?如何选择与维护物流设备？?如何降低物流运输成本？?如何提高物流仓储的电子化水平？培训对象高层管理者、仓储、物流、......
供应链战略规划与流程设计 广州：2026年08月08日
第一部分：供应链认知1、供应链与供应链管理2、供应链是管理供需平衡3、高库存低周转是因为需求预测不准4、供应链管理是去库存5、交付延迟是外部不确定性导致6、供应链管理是上信息化7、供应链可以制造8、小公司不需要供应链管理第二部分：供应链战略与模式选型1、企业核心价值主张是什么2、企业战略与供应链战略3、费舍尔战略矩阵4......
汽车行业物流包装规划管理与安全、恰好包装设计研修班 广州：2026年08月13日
包装设计工程师，产品设计工程师，工艺制造工程师，包装或物料管理主管，仓储经理，物流经理，工程经理等。除包装使用单位，还适用于第三方物流企业、包装材料供应商、包装设备制造商等参加的培训。课程大纲第一单元、汽车行业精益物流包装规划管理1.厂内物流包装作业管理及工位器具规划2.包装和仓库管理与库存控制3.包装管理流程制定和供......
需求预测与库存控制高级研修班 广州：2026年08月14日
不同行业的供应链职能存在差异性，如采掘、制造、服务行业会各自采用不同的需求预测方法以及库存配置，正是因为存在这种差异，所以必须结合企业的实际情况来开展有效的需求管理与库存控制工作，以便使企业产品供应链运作更加流畅，对下游客户的交付更加顺利。课程收益确定企业所有核心部门参与供应链管理的必要性企业进行供应链管理变革必经的四......
供应链计划管理与产销协调改善 广州：2026年08月14日
在当今复杂多变的商业环境中，供应链管理的核心挑战之一是如何有效平衡需求与供给，以实现成本优化和客户满意度的双重目标。预测与需求管理、库存控制、产销协同（S&OP）以及创新商业模式的应用，成为企业提升供应链效率、降低运营风险的关键能力。本课程旨在帮助学员深入理解预测与需求管理的核心概念，掌握库存控制与产销协同的方......
精准供应链管理实战训练 广州：2026年08月15日
第一部分：企业供应链管理基本模式及其核心理念供应链预测与库存控制一、企业业为什么要进行供应链管理变革1、当今行业竞争环境呈现的特点2、传统的企业管理运作模式存在的问题3、企业共同遵循的法则二、企业供应链管理系统的发展趋势三、供应链管理基本介绍1、供应链的定义及发展2、供应链网链结构示意图3、供应链的类型、特征与形式4.......
物流管理培训内训课程
仓储物流运作及高效配送 主讲：李老师
1.建立先进的供应链系统下物流仓储管理的新观念、建立仓储人员的物流服务观念，提升快速反应能力；2.建立供应链下先进的仓储物流管理规范操作程，包括物资入库验收、库位规划、标识与目视化、批次管理、先进先出、盘点、确保帐物一致，提高仓库利用率、出库规范操作；3.如何解决主设备在物料仓储系统运行中遇到的关键问题；4.如何解决线......
物流企业全面管理 主讲：燕老师
如今，物流企业高速发展，电商大行其道，传统物流企业举步维艰，是行业问题还是企业本身问题，为什么优秀企业越来越优秀，没有不好的行业，只有不好的企业，燕鹏飞老师服务过的物流企业都是行业第一，这其中有如何的管理奥秘？高速发展的企业，往往掩盖了企业管理中的风险及不规范。车辆、场地、资源、人工等的环节是自营还是外包？将是一场大的......
打通产业与消费的纽带 主讲：黄老师
作为企业降本增效首当其冲要优化的对象，供应链的数智化建设是几乎所有制造型企业都会做的事情，是一件长期的重要事情。但在实际建设中，存在着很多痛点难点。如技术层面，多个业务系统难以集成；库存数据的准确性、供应商的交货准时性以及市场需求的不确定性可能导致库存偏差和供需不平衡；物流信息的可靠性、复杂的供应链节点和跨境运输的挑战......
