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零库存就是利润——高效仓储管理与库存控制 广州：2026年08月07日
第一讲 如何构建高效的工厂内部物流管理体系——解决跨部门协作问题的关键一、目前工厂内部物流管理面临机遇与挑战二、跨部门协作不良的原因三、建立独立的物流部的重要意义四、建立高效的物流控制与管理体系的四大目标五、采购与物流分离的构架下的物流运作第二讲 物料计划与库存控制一、 物料需求计划1、常备性物......
需求预测与计划管理 广州：2026年08月08日
【企业收益】1、培养计划与预测管理的人才；2、用方法和工具代替了经验，使部门之间的沟通更加高效；3、通过流程和管理标准化、工具化，真正实现降低成本和准时交付的平衡【岗位收益】1、掌握预测的具体方法和如何提高预测准确性；2、掌握生产计划制定的具体方法和适用场景。课程特色理论知识一带而过，以干货为主，即学即用，可以马上在工......
高效仓储管理与工厂物料配送 广州：2026年08月08日
第一讲：当今物流仓储管理的挑战是什么？仓库的类别有哪些老板对仓储管理的最基本要求是什么？谁是我们的‘客户’？‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI？不同‘客户’的要求侧重点储运管理的基本流程应该如何？不同仓库的工作量侧重点？组织架构设置（岗位设置）......
供应链战略规划与流程设计 广州：2026年08月08日
赋能增长：供应链赋能业务增长运营能力+盈利能力+权益倍数组织协同：基于全链拉通目标进行组织、流程、考核的体系设计顶层设计：从供应链两种战略及5种模式中构建细分供应链体系精准预测：掌握供应链需求预测与计划管理新方法论和六大策略优化库存：多维度分析供应链历史数据，构建动态安全库存策略课程大纲第一部分：供应链认知1、供应链与......
汽车行业物流包装规划管理与安全、恰好包装设计研修班 广州：2026年08月13日
在经济转型和工业4.0到来的情况下，如何能够提高物流效率，降低物流成本，实现价值在供应链上稳定、快速、均衡的传递，是摆在物流人面前的一大难题。伴随着现代物流技术及供应链的发展，包装设计技术已经突破了传统包装设计技术的概念，新型包装材料，新包装设计方法越来越多地用于产品包装设计中，用于降低包装成本，改善包装对产品的保护。......
需求预测与库存控制高级研修班 广州：2026年08月14日
确定企业所有核心部门参与供应链管理的必要性企业进行供应链管理变革必经的四个阶段公司客户关系管理流程的重塑客户赢利报告与产品服务协议（PSA）制作公司需求管理流程的建立改善需求预测的方法成品库存控制策略库存管理的平衡术培训对象企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师、采购人员、供应人员......
供应链计划管理与产销协调改善 广州：2026年08月14日
掌握预测与需求管理的基础知识：理解预测与需求计划的核心概念、特点及重要性。学习定性预测法与定量预测法（如时间序列预测法、回归预测法）的应用。掌握需求预测流程、牛鞭效应的成因及控制方式，降低对需求预测的过度依赖。实现库存控制与需求供给平衡：理解供应链管理中库存计划与控制的核心课程对象需求计划，S&OP，销售，市场......
精准供应链管理实战训练 广州：2026年08月15日
第一部分：企业供应链管理基本模式及其核心理念供应链预测与库存控制一、企业业为什么要进行供应链管理变革1、当今行业竞争环境呈现的特点2、传统的企业管理运作模式存在的问题3、企业共同遵循的法则二、企业供应链管理系统的发展趋势三、供应链管理基本介绍1、供应链的定义及发展2、供应链网链结构示意图3、供应链的类型、特征与形式4.......
物流管理培训内训课程
物流企业运营及快递变革与发展趋势 主讲：燕老师
一、2015年中国电商物流业态 中国电商物流生态图解读 电商自建物流业态 电商物流服务商业态 投资商看物流业态 欧美电商物流业态 京东物流供应链运营模式 亚马逊物流供应链运营模式 苏宁双线协同的供应链运营模式 1号店供应链结构与大数据融合模式 唯品会物流的主流模式 重点案例分析：各模式对于快递企业利弊 二、现代物流企......
供应链计划与库存管理 主讲：许老师
通过本课程，学员将获得以下收益：理解核心概念：掌握供应链计划与库存管理的基本框架、关键概念及衡量指标。掌握实用工具：学习供应链计划与库存管理的关键工具与方法，如S&OP、ROP、ABC分类法、EOQ等。解决实际问题：通过供应链优化与库存管理，降低库存成本、提高供应链效率与灵活性。提升供应链协同性：理解并应用协同......
降本增效-库存的控制策略与方法 主讲：许老师
1. 掌握库存控制的基本原理与方法：理解库存控制的基本概念、目标及重要性。2. 熟悉常用库存控制策略：学习并掌握多种库存控制策略，如经济订货量（EOQ）模型、安全库存设置、再订货点确定等。3. 提升库存管理水平：通过案例分析与实践操作，提升学员在实际工作中的库存管理能力。4. 优化库存结构，降低库存成本：学会运用库存分......
