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广州行政管理培训公开课

干部人事档案管理实务操作及最新《条例》解析、专项审核疑难问题处理、风险规避与信息化建设高级培训班 广州:2026年04月23日

1. 各级党政机关、企事业单位分管档案工作的领导;2. 组织人事部门、人力资源部门、党委办公室、综合办公室负责人及具体从事干部人事档案管理的工作人员;3. 综合档案馆、人才交流服务中心相关人员;4. 其他对干部人事档案管理工作有学习需求的人员。课程收益:1. 深入理解《干部人事档案工作条例》的核心要义与最新要求,明确新......

高级秘书、助理与行政人员技能提高实战训练 广州:2026年05月08日

您是秘书、助理、行政管理者,是领导“身边”的人,您是否对以下问题感到困惑:1、同样的工作机遇,同样的发展平台,为什么有的人能在很短的时间里平步青云,成为领导的得力助手,成为企业不轻易被取代的人,而有的的人付出不少,却不能被领导认可?2、想成为领导的得力助手,却不知道如何才能做得优秀?3、看着领导......

职业化秘书与助理的综合技能提升训练营 广州:2026年05月08日

企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任、前台人员等课程大纲第一章秘书/助理职业的定位1.秘书/助理的职业化准则2.职业秘书/助理的在企业中的作用和任务3.秘书/助理在欧美国家的职业定位和劳动力市场定位4.2.秘书/助理在我国劳动力市场的现状和定位5.秘书/助理职业在我国劳动力市场的发展前景第二章您的职业定位和......

基于金字塔原理的公文写作 广州:2026年05月13日

1、了解金字塔原理的基本内容及特点,能够利用金字塔原理进行素材整理、公文构思和有效表达;2、帮助学员掌握金字塔结构的表达技巧,确保在公文表达上做到重点突出、逻辑清晰、层次分明、条理清楚,让听众(或读者)有兴趣、能理解、记得住,提升人际影响力与号召力;3、帮助学员掌握金字塔问题分析与思考的方法,能够准确领会上级意图,把握......

企事业单位的公文写作 广州:2026年05月14日

★迅速掌握公文写作的要点★通过典型案例分析学习公文写作技巧课程大纲一、公文写作的格式问题(一)党政机关公文处理的最新依据1.《党政机关公文处理工作条例》2.《党政机关公文格式》3.《广东省人民政府办公厅公文格式样本》4.自2012年7月1日起施行(二)注意事项1.公文格式并未完全统一2.既上下一致又内外协调二、常用公文......

秘书与助理职业化综合技能提升训练营 广州:2026年05月15日

企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任、前台人员等课程大纲第一章秘书/助理职业的定位1.秘书/助理的职业化准则2.职业秘书/助理的在企业中的作用和任务3.秘书/助理在欧美国家的职业定位和劳动力市场定位4.2.秘书/助理在我国劳动力市场的现状和定位5.秘书/助理职业在我国劳动力市场的发展前景第二章您的职业定位和......

公文总动员——常用公文的写作技巧 广州:2026年05月29日

企事业单位新入职员工、管理人员、后备干部、需要借助公文进行沟通和办理公务的其他人员。课程大纲第一讲:公文为何物——认识公文一、何为公文1. 公务活动中使用的文书2. 有着特定体式的文书3. 需要经过一定的处理程序来使用的文书二、公文写作的基本要素1. 主旨2. 材料3. 结构4. 语言三、公文写......

防微杜渐-企业保密管理与泄密防范技巧 广州:2026年05月29日

互联网的今天,企业竞争已经进入白热化阶段,企业经过多年努力,品牌、技术、人才、产品等等构成企业核心的竞争力。但是,这些核心的秘密,在互联网的环境下很难做到一枝独秀,因为企业经营活动与市场交流过程中不经意间自己的核心秘密就流露出去,一旦企业多年萃取的核心技术和秘密被公开或被泄露,会给本单位的工作带来被动,造成巨大损害。因......

行政管理培训内训课程

董事会秘书综合管理能力提升 主讲:赵老师

董事会秘书等相关人员培训方式:专家授课、案例再现、专项答疑的咨询式研讨形式。课程大纲:模块一:董事会秘书业务知识篇公司的概念、特征及分类现代企业组织形式法人治理结构的内容总经理及其它高级管理人员法人治理结构中易出现的问题法人治理结构相关法规董事的权力及责任独立董事任职资格董事会的组织机构董事会的组成董事会的职权董事会议......

新时代办公室人员的综合素养 主讲:王老师

一、对办公室工作的认知和感悟(一)办公室工作属于广义秘书工作范畴(二)历史启示:历代秘书都是博学多才的杰出人才1、秘书岗位出领导人才有其客观规律2、秘书岗位是造就领导人才的最佳岗位(三)现实启示:秘书岗位出领导人才二、办公室特点对工作人员的素质要求(一)办公室是各级机关的综合办事机构(二)办公室的地位和作用(三)办公室......

高效会议管理流程 主讲:李老师

-根据SMART和5W 1H原则,合理设置会议-合理规划会议进程,提高会议效率-掌握会议进程控制技巧,有效地引导会议进行-设立决议追踪体制,确保会议决议得到有效的执行课程大纲一、会议计划评估会议的价值确保会议的必要性会议的其它替代形式阐明会议目标和关键事项不同组织中的会议特性新型会议——网络会议......

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组织学习系统导师、AACTP美国培训与认证协会授权讲师、国际教练联合会(ICF)国际教练认证 杨老师...

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名课堂特聘企业管理培训内训讲师,退役空军中校,资深企业管理培训师,《解放军能动执行力训练系统》的创始...

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韦志国老师,副教授,文学硕士。中国公文写作学会会员,全国毛泽东文艺思想研究会会员,首届方放秘书学奖获...

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