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高级秘书、助理与行政人员技能提高实战训练 广州：2026年08月14日
您是秘书、助理、行政管理者，是领导“身边”的人，您是否对以下问题感到困惑：1、同样的工作机遇，同样的发展平台，为什么有的人能在很短的时间里平步青云，成为领导的得力助手，成为企业不轻易被取代的人，而有的的人付出不少，却不能被领导认可？2、想成为领导的得力助手，却不知道如何才能做得优秀？3、看着领导......
职业化秘书与助理的综合技能提升训练营 广州：2026年08月14日
企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任、前台人员等课程大纲第一章秘书/助理职业的定位1．秘书/助理的职业化准则2．职业秘书/助理的在企业中的作用和任务3．秘书/助理在欧美国家的职业定位和劳动力市场定位4．2.秘书/助理在我国劳动力市场的现状和定位5．秘书/助理职业在我国劳动力市场的发展前景第二章您的职业定位和......
企业内刊新闻稿写作与微信公众号编辑技巧 广州：2026年08月21日
开篇：一篇自媒体通讯稿给我们的启发---企业内刊写作的职场意义上篇：企业内刊新闻通讯稿的写作技巧第一讲、企业新闻稿的写作基础1.1认识新闻及其特点、作用1.2企业新闻稿四大类型及其区别与特点1.3新闻稿的特征六要素及结构和写作基本要领案例与互动：1）典型新闻稿案例分享2）四大通讯稿的典型案例分享第二讲、企业四大通讯稿的......
高级文秘人员职业化训练 广州：2026年08月21日
第一单元：现代企业中文秘人员的职业化之路与角色定位1、行政文秘: 企业核心竞争力的重要组成部分；2、现代企业管理运行模型3、行政文秘人员的工作职责定位4、秘书工作的绩效价值5、秘书人员的能力素质模型的特点6、职业化行政文秘的标准（职业道德）演练：工作漏洞究竟出在哪里第二单元：文秘人员的自我管理与上下级协调一、保持本位竞......
金字塔原理与办公实务 广州：2026年08月22日
我们每天需要处理诸如请示、批复、通知、信函、纪要、邮件、备忘录等不同形式的公文，但写作过程中逻辑不清晰、结构不严密的问题一直在困扰着我们。《金字塔原理与公文写作》训练课程为此量身打造，提供最有效、最正确的答案，你的写作或沟通从此将重点突出、层次清晰、风格正确。从此，你可以实现：想得明白，说得流畅，写得清楚；你的受众可以......
企业公文写作 广州：2026年09月02日
请示、报告、通知、会议纪要等常用公文作为企业营运的信息载体，在企业实施领导、沟通信息、传达决策中发挥着重要的作用。目的内容明确、结构层次清晰、格式规范的高质量公文可以快速提高工作效率，是现代企业管理水平的标志，同时也是衡量和评价员工任职能力的重要尺度之一。然而，在实际的企业公文写作中，众多企业面临很多的困惑&mdash......
公文写作 广州：2026年09月02日
1、掌握进行情境分析的方法，使你的文章或汇报更具针对性2、通过合理的结构组织材料，使你的展示内容清晰易懂3、了解并灵活使用典型的逻辑方法，使你的观点更加具有说服力培训对象行政经理/主管、办公室主任/文员、行政秘书/助理等需要进行日常公文写作的人士课程大纲【第一天上午】一、为什么要学习公文写作1、案例分享：公文并非都无趣......
基于新《档案法》落地的《数字化工程档案管理体系构建与操作标准指引》 广州：2026年09月03日
新《档案法》颁布实施了，数字化信息化转型的当今，开发和施工企业工程 档案管理如何与时俱进？如何把档案管理规范化、标准化、数字化、电子化？本 课程将全面系统授渔您一套专业规范原理方法和工具，以及全流程操作实务与制 度模板。尤其是工程项目档案的全生命周期的规范化操作实务。此课程特邀业界 资深实战老师总结归纳近 20 年企业......
行政管理培训内训课程
高效会议技能 主讲：施老师
会议的主要目的是交流信息、作出决策、解决问题。但由于开会技巧不佳或过于频繁，不但无益于解决问题，反而使问题愈趋复杂。频繁的会议与管理层的随意决策，常常是员工的梦魇；员工在无效率会议上花太多的时间，不仅浪费时间、提高公司成本，也造成工作效率低下，这是一种负面文化。如何能在会议中效率高(Efficient) & 效......
企业公文写作基础与技能提升 主讲：韦老师
1.理解公文的基本概念、种类与适用情况；理解掌握主要规范与行文规则2.掌握整理公文素材的基本思路与方法，掌握公文内容高度与深度的提炼方法3.掌握公文基本格式结构，掌握各环节的写作要求4.掌握通知、报告、请示、纪要、计划、总结、讲话稿、新闻消息等常用文体的写作技法培训对象1.基础管理人员、主管、后备干部、行政人员2.从专......
高级行政管理特训 主讲：祁老师
企业老板和高层说：行政管理者只是一个“高级勤杂工”，埋头处理琐碎事务，缺少掌控行政管理的格局；企业行政管理者说：整日忙得天昏地暗，却得不到老板和同事的认同，还常常要受多方夹板气，难干呀；企业行政秘书说：职责内容多而杂，总是被动行事，缺少系统的理论支持，更不知如何利用统筹的资源；企业行政助理说：对......
