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公文总动员——常用公文的写作技巧 广州：2026年05月29日
在一个注重形象和规范的市场环境中，书面呈现是树立企业形象的重要途径和手段。在一个管理规范的企业中，书面沟通是必不可少的沟通方式。在个人职业的发展历程中，书面表达能力发挥着举足轻重的作用。“文章者，经国之大业，不朽之盛事”，从古到今，写作尤其是公文写作，都是一件不容小觑的大事。企事业单位,书面表达......
防微杜渐-企业保密管理与泄密防范技巧 广州：2026年05月29日
阐释保密工作意义，强化保密意识和思想工作。理解保密法规内容，知法守法扛起保密的责任；理解工作泄密原因，查漏补缺实现防范于未然；掌握保密实战技巧，知行合一提升企业竞争力。课程大纲导入：保密的意义是什么保密是维护国家利益的需要，保密室确保公司生存的需要，保密是维持个人安全的需要。第一讲 保密知识学习导入：保密的概念，什么是......
FMFW让管理者开好研讨会（限48人） 广州：2026年06月03日
FMFW让管理者开好研讨会©（Facilitate Managers to Facilitate Workshops）课程，旨在提升管理者的研讨会组织、设计、主持和引导技能，以改进团队会议的研讨质量（激发参与度、责任感；提高成果产出质量、共识度），进而实现绩效提升。在内容上，它区别于传统的会议管理类课程，是行......
员工手册及人事文书的设计与实施 广州：2026年06月03日
1、规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用2、规章制度、员工手册包含内容及常见的不合法规定、制定手册的原则和方法3、制定员工手册、规章制度的法定民主程序、公示程序实务操作技巧4、员工手册在运用中的诀窍，有哪些关键点必须涉及，有哪些错误必须避免5、招聘广告、员工入职登记表的设计要求及作用6、劳动合同管理制......
如何开好会：会议管理三步落地 广州：2026年06月05日
组织各层级管理者、高潜能骨干/员工课程大纲第一讲：会前——准备细密课程导入：领导开会，员工陪会……你开过这样的会吗？一、策划1. 概要1）为什么开会？2）怎样的会议是好会？案例分析：a会议四大窃贼b好会议是策划出来的2. 实战案例分析：怎样编制会议议程表？工具实战：会......
从优秀到卓越—高阶秘书养成之道 广州：2026年06月05日
总裁高级秘书、董事会秘书、总裁办主任、办公室高级秘书、行政助理、行政管理骨干等课程大纲一、现代企业秘书的职业化的之路（一）现代企业秘书的绩效价值1、协调的功能2、优化的功能3、执行的功能4、服务的功能（二）AMA对职业秘书角色的标准1、良好的工作统筹和策划能力2、高效地协调资源的能力3、良好的危机管理和表达能力4、能代......
行政管理实操训练 广州：2026年06月11日
第一讲、 行政管理概述1、行政的价值杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉，做得不好大家都看得见互动讨论：行政的价值？行政的误区：专业学行政出身的不多，工资不多，男的不多，在公司地位不高员工满意度超过80%，净利润超过同行20%，员工满意度提高3%，顾客满意度提高5%行政价值提升之路：提升工作质量/工作效率案例讨论：如果让老......
新形势下的行政统筹驾驭与管控 广州：2026年06月25日
第一讲 ：新时期行政统筹再认知（一）当前环境下行政管理的转型*从对口服务型转为经管复合型１.从管家型到枢纽型２.从经验管理到科学管理3.从被动执行到主动推进(二) 行政统筹的绩效价值１.领导的助手、单位的管家、“社会活动家”２.协调、优化、执行、服务（三）行政管理工作的困扰及其应对1.工作内容和......
行政管理培训内训课程
新时代构建企业办公室工作的新思路 主讲：卢老师
办公室作为一个集组织、管理与协调等多种职能于一身的机构，成为机关、企业与外界交往、企业内部关系协调的重要纽带; 它一方面向各级管理部门传递信息，另一方面还要将上级领导的管理思路和指示转换为管理行为贯彻实施下去，甚至直接参与到管理工作中。它也是组织内部办文、办公、办事、办会的主要平台;在机关、企事业单位中发挥着越来越重要......
办公室主任工作实务 主讲：汤老师
第一节 公文格式规范及写作一、公文格式规范（一）公文的基本涵义（二）熟悉公文的特征（三）了解公文的功能（四）明确公文格式规范二、公文写作（一）认识公文写作的主要特点（二）明确公文写作的基本要求（三）遵循公文写作的基本步骤（四）清楚选择文种的重要依据（五）掌握常用公文的写作技巧第二节 照片视频的拍摄技巧提升一、什么是新闻......
企业、政府高绩效会议技术 主讲：张老师
第一章：传统会议的弊端 1、会议过多、官僚扯皮 2、时间冗长、效率低下 3、浪费金钱、人浮于事 4、长官意志、难说真话 第二章：会议功用 1、交流看法 2、协调矛盾 3、达成共识 4、推动执行 第三章：会议伦理 1、实话实说、暴露问题 2、倡导良性的会议冲突 3、充分准备、节省时间 4、心胸开阔、纳谏如流 资讯链接：如......
