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公文总动员——常用公文的写作技巧 广州：2026年05月29日
● 熟练掌握常用公文的写作技巧● 熟练掌握公文写作的构思与行文方法● 有效提升借助公文来办理公务的能力● 有效提升受训单位的公文规范化程度● 有效提升书面沟通的意识与能力课程对象企事业单位新入职员工、管理人员、后备干部、需要借助公文进行沟通和办理公务的其他人员。课程大纲第一讲：公文为何物——认识......
防微杜渐-企业保密管理与泄密防范技巧 广州：2026年05月29日
阐释保密工作意义，强化保密意识和思想工作。理解保密法规内容，知法守法扛起保密的责任；理解工作泄密原因，查漏补缺实现防范于未然；掌握保密实战技巧，知行合一提升企业竞争力。课程大纲导入：保密的意义是什么保密是维护国家利益的需要，保密室确保公司生存的需要，保密是维持个人安全的需要。第一讲 保密知识学习导入：保密的概念，什么是......
FMFW让管理者开好研讨会（限48人） 广州：2026年06月03日
FMFW让管理者开好研讨会©（Facilitate Managers to Facilitate Workshops）课程，旨在提升管理者的研讨会组织、设计、主持和引导技能，以改进团队会议的研讨质量（激发参与度、责任感；提高成果产出质量、共识度），进而实现绩效提升。在内容上，它区别于传统的会议管理类课程，是行......
员工手册及人事文书的设计与实施 广州：2026年06月03日
企业员工关系管理过程中，企业规章制度、员工手册相当于“法律准绳”，企业与员工之间的劳动合同及其他各类协议则明确了双方各自的权利义务。可见，要想理顺员工关系，真正实现员工关系管理的和谐、稳定，完善的规章制度体系、简明扼要的合同体系、规章制度与合同协议的有机衔接就都显得非常重要。然而，实践中，很多用......
如何开好会：会议管理三步落地 广州：2026年06月05日
第一讲：会前——准备细密课程导入：领导开会，员工陪会……你开过这样的会吗？一、策划1. 概要1）为什么开会？2）怎样的会议是好会？案例分析：a会议四大窃贼b好会议是策划出来的2. 实战案例分析：怎样编制会议议程表？工具实战：会议策划七何法工具实战：会务统筹销项法二、通......
从优秀到卓越—高阶秘书养成之道 广州：2026年06月05日
一、现代企业秘书的职业化的之路（一）现代企业秘书的绩效价值1、协调的功能2、优化的功能3、执行的功能4、服务的功能（二）AMA对职业秘书角色的标准1、良好的工作统筹和策划能力2、高效地协调资源的能力3、良好的危机管理和表达能力4、能代替上级主持日常工作（三）秘书工作的困扰及其应对1、工作内容和效果的无形性2、任务的被动......
行政管理实操训练 广州：2026年06月11日
第一讲、 行政管理概述1、行政的价值杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉，做得不好大家都看得见互动讨论：行政的价值？行政的误区：专业学行政出身的不多，工资不多，男的不多，在公司地位不高员工满意度超过80%，净利润超过同行20%，员工满意度提高3%，顾客满意度提高5%行政价值提升之路：提升工作质量/工作效率案例讨论：如果让老......
行政工作管理能力提升（舒薇） 广州：2026年06月12日
第一单元关于行政统筹的基本认知（一）当前环境下行政管理的转型1、从管家型到枢纽型2、从经验管理到科学管理3、从被动执行到主动推进(二) 行政统筹的绩效价值1、协调的功能2、优化的功能3、执行的功能4、服务的功能（三）行政管理工作的困扰及其应对1、工作内容和效果的无形性2、任务的被动性和突发性3、外界对其管理效果评价的主......
行政管理培训内训课程
制造型企业技术文件管理实战训练 主讲：王老师
金融海啸席卷全球，全球制造业面临严峻考验。大多数制造性民营企业正处于向制度化、规范化管理转轨阶段。其中一个突出问题就是技术文件管理混乱，不乏有公司内部技术文件满天飞、重要的技术机密大量流出，技术文件发放不及时,错误多,有些连基本的技术文件都没有,直接影响企业的正常运行。因此，企业技术文件的管理受到了企业领导层的高度重视......
高级行政管理者--专业晋阶与特训 主讲：祁老师
如何创新型、系统化地开展行政工作中关于提升服务满意度方面的优秀实践经验。1. 行政管理者应该具备高效解决式创新思维SF+，系统化开展行政统筹能力和执行效率；2. 学会焦点问题解决和危机应对，增强精细化管理意识，提升沟通和协调能力，营造良好的管理氛围；3. 打造积极的企业文化，改进和完善行政管理的目标，提升行政服务的满意......
打赢情报“攻防战” ——企业竞争情报搜集分析与保密 主讲：肖老师
学员收益：提高涉密人员信息安全意识；厘清涉密人员对待信息保密工作的错误认识；掌握当前竞争对手情报搜集分析的主要渠道和途径；能够列举防范信息失泄密的主要方法和制度要求；掌握竞争情报防控体系构建的综合措施。学员对象专、兼职商业情报工作者；各级情报工作分管领导；各类商业情报涉密人员；达不到涉密人员标准但掌握涉密信息的&ldq......
