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海关稽查应对暨涉外企业急需解决的风险问题 广州：2026年10月29日
当前，全国通关一体化的背景下，风险防控中心、税收征管中心的运行，海关的监管模式正在发生着前所未有的变化。便捷化、集约化的通关模式下，对企业申报的准确性、完整性、合法性提出更高的要求。海关监管呈现“哑铃式”的监管格局，以及海关引进第三方中介机构参与海关稽核查项目，海关稽查力度、稽查频率、稽查方式、......
进出口单证操作与货运代理及通关实务 广州：2026年10月31日
（一）企业管理层/贸易部、进出口部、关务部、单证员、物流部等涉外部门；（二）外贸公司管理人员、业务部、船务部等相关负责人；课程大纲▼第一讲：进出口单证操作实务目标：本讲结合当前进出口企业的实际工作，提供常用的商务单证模板，对整个贸易流程所涉及的单证进行讲解和模拟，使大家能在较短时间内掌握外贸制单业务的整体程序、制单方法......
以案说法—海关法律风险防范与案例警示高级研修班 广州：2026年11月02日
企业高级管理人员：总经理、副总经理、总监；物流、报关、采购、国贸、财务、审计、法务、生产计划等部门一般管理层及以上人员课程大纲第一部分 海关法律风险的特点1、源于申报环节2、顺利通关并不能避免事后的追责风险3、风险具有滞后性与累积性4、风险具有传染性5、爆炸性、震撼性的严重后果第二部分 海关通关一体化和关检融合给企业合......
国际贸易、物流与高效工作协调 广州：2026年11月12日
学习了本课程，您将快速了解以下实用内容：国际贸易和进出口流程国际物流知识综合应用供应链的沟通协调技能国际采购风险控制最新版2010版国际贸易术语应用单证管理国际物流成本控制方法国际贸易通关及税务策划国际纠纷与索赔的处理方式国际运输保险的合理选用参加对象企业管理者、营销、物流、采购、关务、财务、法务等相关人员。课程大纲一......
归类提升篇：重点商品专题 广州：2026年11月12日
2017年7月1日，海关总署启用全国海关风险防控中心和税收征管中心，各区域通关一体化审单中心不再办理相关业务，全国通关一体化将是更大的海关改革的开始。7月4日，海关总署发布《关于开展后续核查工作的公告》，针对价格、归类、原产地等风险开展的核查。意味着前期放开，后期管住的监管理念已经进入可操作阶段。2018年为配合提高营......
国际贸易风险管控与进出口实务操作 广州：2026年11月16日
全球贸易中各国语言和文化风俗不同，但由国际商会ICC颁布的贸易术语这一国际规则却在全世界范围内广泛使用，得益于该惯例的与时俱进，每隔10年左右根据实践变化进行修订，以适应全球贸易与企业的需要。第八版Inco-terms®2020，将于2020年1月1日全球正式生效。这次的改版带来什么新的术语，与2010版的区别......
海关估价与特许权使用费、转让定价合规筹划高级研修班 广州：2026年11月19日
企业中高级管理层及物流、报关、采购、生产计划等部门相关负责人员课程大纲一、成交价格估价方法1、海关估价的概念与作用2、WTO估价协定与估价规则发展3、中国海关估价法律制度介绍4、常见的海关价格稽查风险5、海关如何来锁定稽查对象与稽查内容6、进口货物完税价格确定方法与构成7、成交价格的三大要素8、不构成成交价格的情况分析......
进出口企业归类专员系列培训之提升篇：技巧风控与机电专题 广州：2026年11月23日
了解：如何管控归类风险与争议解决途径详解高风险：汽车零部件及机电专项的归类原则、思路与方法详解难点：集成电路、控制器与传感器的归类原则、思路与方法模块化、立体式、精讲式学习，有效提升归类综合技能后期归类训练与咨询结合，有效解决通关中的归类难题课程对象本课程是归类专员系列培训的第二堂课涉外企业关务、物流、采购、贸易合规等......
国际贸易培训内训课程
从四个自信看中美贸易战 主讲：张老师
一美国战略收缩骑虎难下 一美元金融吸血逻辑 二美元历次加息 三日元暗度陈仓 四美元掠夺目标 二中国战略扩张顺势而为 一全球战略布局 二中国输出工业化 三人民币国际化 三中国内政建设治国平天下 一道路重塑政治建设 二经济调整供给侧结构性调整 三军事建设 四文化建设净化意识形态 四中美全方位博弈王道必胜霸道必败 一中美全方......
混合所有制改革最新政策解读 主讲：宋老师
从2013年，中共十八届三中全会决定提出：积极发展混合所有制经济，允许混合所有制经济实行企业员工持股；到2015年，国务院发布《关于国有企业发展混合所有制经济的意见》；再到后续的员工持股、PPP项目等；众多顶级专家学者献计建言、研读详解。但是，以往更多地是从顶层设计、从政策制定角度去解读。本课程，换一角度，从企业经营发......
企业出海之企业海外运营管理 主讲：刘老师
理论讲解+案例分析+小组讨论+实战演练+技术演示课程大纲：第一讲：企业出海国际运营管理的基础认知一、企业国际运营管理的5个维度1. 全球化运营架构设计2. 跨文化与组织人才管理3. 本地化运营4. 合规性管理5. 风险管控二、企业国际运营管理的7个认知1. 市场准入与合规性分析2. 文化-商业适配度审计3. 供应链弹性......
