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供应链管理与海关确价体系 广州:2026年06月05日
建议涉外企业高层管理人员物流、财务、关务、审计、供应链、采购、法务及贸易安全等部门人员课程内容:第一章 供应链管理概述(第一、二章约1天)第一节 基本概念第二节 供应商管理文件第三节 供应链合规措施第二章 特许权使用费第一节 特许权的主要表现形式第二节 特许权使用费与应税特许权使用费第三节 特许权及相关费用审查重点第四......
中小企业出海必修课——关税大战的深远影响 广州:2026年06月13日
1.通过2天1夜系统化的出海课程学习能让企业从迷茫期过渡到清醒期;2.破除认知壁垒,构建企业家全球化思维;3.出海落地的实操讲授,让企业找到出海分析工具;4.搭建靠谱的海外资源,破解“单兵作战”的困境与降低“试错成本”。课程对象想出海的传统工厂老板,传统外贸企业老板,出海......
如何做一名优秀的跟单员 广州:2026年06月26日
生产副总、生产主管、跟单员、生产计划专员、调度员课程内容:一、跟单员的工作性质与范围1、什么是跟单员2、跟单员的工作界定3、跟单员的工作职责4、跟单员的境界职责5、跟单员的工作特点6、跟单员的工作范围7、跟单员的10大基本素质8、跟单员的素养修炼二、如何对订单进行管理1、寻找客户的6个渠道2、寻找潜在客户的MAN原则3......
国际贸易、物流与高效工作协调 广州:2026年07月09日
企业管理者、营销、物流、采购、关务、财务、法务等相关人员。课程大纲一、国际贸易流程与风险解析:如何避免危机1.国际贸易分工---如何通过国际采购实现经营利益最大化2.进出口相关机构与相关方分析3.国际贸易风险识别 [老师独创风险识别蜘蛛图解析]4.国际贸易合同的主要条款【案例】国际贸易诈骗及应对措施【案例】国际采购中常......
海关事务合规&安全审计策略和方法高级实战传授班 广州:2026年07月20日
企业应该如何全面审视其涉外海关事务的合规性和确保贸易安全事务?如何有效处置自身存在的涉外事务风险以及如何以最有效的方法来关注和解决历史遗留问题?如何进行自查自报&补充申报,免除被动查处的恶果?这些都需要系统的体系支撑。本次研讨活动摒弃以往传统的培训方式,由国内知名涉外事务风险管控专家团队讲授进出口企业贸易安全风......
以案说法一海关事务法律风险防范与救济 广州:2026年07月27日
第一部分、海关法律风险概述1、源于申报环节2、顺利通关并不能避免事后的追责风险3、风险具有滞后性与累积性4、风险具有传染性5、爆炸性、震撼性的严重后果6、海关行政处罚不以主观状态为要件,且处罚严厉7、走私罪入罪门槛低,不合规刑事风险高8、一体化改革,关检融合和缉私管辖权调整加大了企业海关法律风险第二部分 以案说法一案例......
AEO认证标准持续符合性审核与进出口活动内审 广州:2026年07月30日
海关信用管理涉及到企业经营管理全流程,建议涉外企业高级管理人员及物流部、财务部、报关部、供应链管理部、采购部、审计、合规等部门相关人员。贸易安全高级管理人员务必参与。本次培训根据海关新认证标准要求进行全面分析,逐条剖析,确保企业根据新的认证标准要求落实所有的工作。课程大纲:第一天、海关AEO高级认证持续符合性内审一、A......
关检融合—进出口申报风险及后期管理 广州:2026年07月30日
2017年以来,海关改革进入深水区,全国通关一体化、加贸一体化、以企业为单元改革试点、单一窗口、金关二期工程,等等重大举措频频发布并陆续落实。2018年中国整体通关时效大幅提升的同时,进出口通关风险也正在堆积,越来越多的事后核查转缉私岗位进一步处理。同时,中美贸易战高潮迭起,未来的黑天鹅不知道在哪嬉戏?进出口企业可谓是......
国际贸易培训内训课程
传统国际贸易向跨境电商直销转型专题论坛 主讲:陈老师
一、海外跨境电商直销市场分析 1、风起云涌的美国市场与波澜不惊的欧洲市场 2、风生水起的国内电商C2C与B2C大佬为何在海外市场难有作为? 3、全球最成功的电商直销市场为什么是中国和美国?中国模式是否可以在全球复制?会受到哪些因素的制约? 4、人口众多的印尼与印度市场为什么电商直销模式难有作为?应如何打开局面?解决哪些......
企业出海——企业海外运营风险管理实战 主讲:刘老师
1. 掌握全球化风险分类框架,包括政治、法律、市场、运营等各个方面,学习使用PESTEL分析和国别风险评级工具识别潜在威胁,提升识别国际业务环境中潜在风险的能力,降低因合规漏洞或政治突变导致的重大损失。2. 掌握通过风险矩阵量化风险等级的方法,学习如何利用情景模拟验证业务抗压能力,提升评估和预测不同情境下风险影响程度的......
企业出海——收购并购全流程实战 主讲:刘老师
1. 全链路方法论,打通战略到执行:从目标市场筛选、标的估值到东道国合规(如劳工法、税务),提供端到端操作指南,填补“战略-执行”断层。2. 案例复盘预警,规避常见风险:剖析失败案例(如技术泄密、隐性负债),提炼文化冲突、法律合规等核心风险,助力企业少走弯路。3. 区域定制策略,破解新兴市场难题......
