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德鲁克管理版权课:经理人与组织 广州:2026年01月22日
1、这是一门既澄清理念又提升技能的课程。2、通过案例影片和大家探讨部门经理、负责人等管理者所遇到的问题、挫折、当时的具体情况以及如何做出决策;3、通过学习该课程,经理人将更好地认识自己在组织中的角色、并清晰如何围绕“责任”、“贡献”和“成果”更 好......
打造高效能团队的领导艺术—团队领导力 广州:2026年01月23日
企业中高层管理者课程大纲第一讲:高绩效团队的本质特征1、高绩效王牌团队的核心本质先处理好心情,再处理好事情团队核心理念绝密八字明星团队的特质表现团队的4力真经定位团队超级秘密揭示团队的终极智慧2、高绩效团队的突出表现十字行为表现目标/信念/坚强/团队团队八一特征团队六桶黄金团队五大品质3、卓越团队的正能量企业责任心与8......
管理心理与组织行为学 广州:2026年01月23日
第一章绪论1、心理学管理应用的假设与可能20’2、管理科学方法论与实践概述10’第二章管理与心理1、心理学与管理学的区隔与补充10’2、以绩效为中心的管理学与以人本为对的心理学结合与应用10’3、心理学管理中应用的四大方面知、情、意、行20’4、7大心理学理念......
Becoming A Leader-创建高效能管理者情景模拟沙盘(版权课限40人) 广州:2026年01月23日
随着全球经济一体化加速,许多企业急需提升自己的国际竞争力,他们深知卓越质量的领导力可以改善企业的经营成果,使之成为卓越企业。可是,在企业实际管理中遇到以下问题——如何在完成团队业绩的同时保持高昂的团队士气?如何在完成业绩、士气的同时,还能让团队的能力提升?如何在完成业绩、士气、提升能力的同时,还......
向上“管理”— 建立真正双赢的上下级关系 广州:2026年01月23日
1、学习树立正确的向上管理理念和实际操作的流程;2、学习用沟通和谈判与上级建立互信的关系;3、运用有效的方式“管理”上级;4、学习“跨国公司管理经验+西方先进的管理学理念”。课程对象部门经理/主管、企业中高层管理人士。课程大纲一、“向上管理”概论1......
管理者成长地图-情景领导力 广州:2026年01月23日
获得领导力与影响力评估,并将得到领导力等相关分析报告,帮助您认识自己的领导能力,改进您的领导方式。拥有培训手册以及完善的学习工具,让您尽情领略情境领导的无穷魅力。在这里,您还将首次体验领导大师特别编制上午教学影片和学习游戏,并通过多种互动的教学形式如角色演练,小组讨论等熟悉情境领导的核心技巧。财富500强中,400多家......
哲学素养与领导力提升 广州:2026年01月23日
哲学是“爱智慧”的学科,它能使人变得更智慧。哲学是人的“第三只眼睛”,它使人生变得性灵和健康,使人变得心胸开阔。现代社会,真正强大的不是肉体,而是人的精神。哲学可以让我们想得更深、看得更远、做得更实。课程大纲一、什么是哲学?哲学无法用“是什么”来界......
PTL全景式领导力:实现管理者到领导者的跃升 广州:2026年01月24日
第一讲 大势观澜 —— 全景认知领导力1、VUCA——当今及未来的时代特征2、点/线/面/体 —— 认知世界的全景式思维3、全景解读领导力的底层逻辑4、以“变”加“不变”应“万变&rdqu......
领导力培训内训课程
数字化时代的领导力提升 主讲:方老师
目前整个人类社会正处于数字化转型时代,未来将进入智能社会,其广度和深度还不可知。企业在这个以快速变化为主要特点的数字化转型时代,对领导有什么样的期待?企业领导负有带领企业取得业绩提升的责任,并且实现自身与企业共同成长。而一个领导者应该具备什么样的能力?应该从哪些方面进行修炼?如何才能成长为一名合格领导者?成为领导者以后......
沙漠掘金大型室内管理沙盘 主讲:张老师
已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程;已被Coco-cola、Philips、IBM,Johnson & Johnson、Pepsico、ABB、Unisono、BP-Secco、Lanxess、Rhodia、创维、联想科技、浦发银行、上汽集团等多家公司采用作为内训;据反馈统计,90%......
《教练的道与术》——辅导下属的5项功夫 主讲:胡老师
我们遇到的挑战:“不知开了多少次的会,沟通不下数十次,怎么出来的结果差这么多?”“我看不出来有什么困难的,为什么他们就是做不到?”“到底该怎么做,才能顺利的把工作完成,又不会伤了彼此的和气?”“他们怎么就那么笨,就是教不会?&rdquo......
