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德鲁克管理版权课:经理人与组织 广州:2026年01月22日
1、这是一门既澄清理念又提升技能的课程。2、通过案例影片和大家探讨部门经理、负责人等管理者所遇到的问题、挫折、当时的具体情况以及如何做出决策;3、通过学习该课程,经理人将更好地认识自己在组织中的角色、并清晰如何围绕“责任”、“贡献”和“成果”更 好......
打造高效能团队的领导艺术—团队领导力 广州:2026年01月23日
第一讲:高绩效团队的本质特征1、高绩效王牌团队的核心本质先处理好心情,再处理好事情团队核心理念绝密八字明星团队的特质表现团队的4力真经定位团队超级秘密揭示团队的终极智慧2、高绩效团队的突出表现十字行为表现目标/信念/坚强/团队团队八一特征团队六桶黄金团队五大品质3、卓越团队的正能量企业责任心与8个正能量个人责任心与6个......
管理心理与组织行为学 广州:2026年01月23日
管理心理学(英文AppliedManagementPsychology)又名《组织行为与管理心理学》,是一门研究组织中人的行为与心理活动规律的综合性科学。组织管理中个体心理、群体心理、组织心理以及其行为反应模式一门综合类管理课程。它是应用管理学、行为学、心理学、社会学、生理学、伦理学、人类学等学科的原理,来研究组织管理......
Becoming A Leader-创建高效能管理者情景模拟沙盘(版权课限40人) 广州:2026年01月23日
随着全球经济一体化加速,许多企业急需提升自己的国际竞争力,他们深知卓越质量的领导力可以改善企业的经营成果,使之成为卓越企业。可是,在企业实际管理中遇到以下问题——如何在完成团队业绩的同时保持高昂的团队士气?如何在完成业绩、士气的同时,还能让团队的能力提升?如何在完成业绩、士气、提升能力的同时,还......
向上“管理”— 建立真正双赢的上下级关系 广州:2026年01月23日
部门经理/主管、企业中高层管理人士。课程大纲一、“向上管理”概论1、向上管理的目的/意义2、加速职业发展的秘密3、为何要和老板建立巩固的互信关系二、什么是“向上管理”?1、目前最困扰你的问题2、意识先行3、三赢结局的达成4、如何通过“影响”推动共识......
管理者成长地图-情景领导力 广州:2026年01月23日
1、可以极大地增进和强化您的领导技能;2、学会准确判断他人的能力和意愿;3、帮助您选择正确的领导风格;4、有效运用影响他人的各种方式;5、提高您和团队的总体绩效;6、增加下属对您的满意度;7、让您和您的团队一起成长;课程特色获得领导力与影响力评估,并将得到领导力等相关分析报告,帮助您认识自己的领导能力,改进您的领导方式......
哲学素养与领导力提升 广州:2026年01月23日
中高层管理者课程收益哲学是“爱智慧”的学科,它能使人变得更智慧。哲学是人的“第三只眼睛”,它使人生变得性灵和健康,使人变得心胸开阔。现代社会,真正强大的不是肉体,而是人的精神。哲学可以让我们想得更深、看得更远、做得更实。课程大纲一、什么是哲学?哲学无法用“是什......
PTL全景式领导力:实现管理者到领导者的跃升 广州:2026年01月24日
拿破仑说:一头狮子带领的羊群,可以打败一只羊带领的狮群。作为领导者,你就是组织的天花板,你决定了组织的整体绩效水平。在这个不确定性越来越大的VUCA(Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)时代,要带领公司和团队突围而出,领导力越来越重要。在VUCA时代背景下,领导......
领导力培训内训课程
领导者心智突破:同理心的力量工作坊 主讲:杨老师
职场中充斥着各种比较与论断,我们习惯于评判他人的是非对错,话语中也往往充满要求、批评、指责的意味,这些思考和沟通模式带来了情感和精神上的创伤,导致团队中人际关系愈加疏离、冷漠,人际冲突也时常发生。尽管接受过很多教育,我们依然需要学习让爱融入到我们的组织与团队。“同理心”是大部分领导力的基础,如果......
中层能力提升的6把利剑 主讲:孙老师
从中医对人体的研究看,中焦不通,上火下寒。企业同样如此,最关键的莫过于中层。中层管理者不但肩负着完成组织目标的重任,还必须以培养员工能力为己任。日常工作中,不但有业务压力,还会有管理困惑。所以企业的聚焦也应该更多的放在中层干部的培养上。本课程,将从中层管理者的自我管理,目标管理和时间管理,团队管理,沟通能力,部署培养授......
卓越管理者的认知与实践 主讲:李老师
在十九大后新常态的场景下,随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展,第四次科技革命的浪潮扑面而来,这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念,而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典:“只有时代的企业,没有成功的企业”。新的时代到来,每个企业能做的就是提升自己,拥抱时代。在这个......
