广州领导力培训

广州领导力培训公开课

领导大趋势与新领导力广州：2025年04月30日

一个成功的领导者和管理者，如何做到领导和管理的最佳效果？如何提高“决断力”“放大软权利”，增强“凝聚力”？如何提高“学习力”，使“领导管理两相宜”？如何攀上“领导者五级台阶”，......

曾国藩：做人处事的12大顶级智慧—笑傲职场的秘诀，曾国藩功成名就的终极智慧广州：2025年04月30日

第一单元低调做人，高调做事--曾国藩为人处世谋略一、凡事忌满，宜抱残守缺二、谦虚、廉洁，长久为官之道三、宁要潜龙在渊，不可飞龙在天四、迂回与坚忍，相辅又相成五、处世通达，折中持衡第二单元戒除有碍发展的不良习气--曾国藩的修身谋略一、从自我管理开始二、保留傲骨，放软身段，百忍能成仙三、做事张扬，做人收敛四、为人当自强......

MP3高效管理者速成班（3天+2晚）广州：2025年05月08日

组织新晋升主管，储备经理，新晋升经理，中层管理者或领导者认证信息：高级800元/人(参加认证考试的学员须缴纳此费，不参加无须缴纳)备注：1．凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<职业经理人>>国际国内中英文版双职业资格证书，（......

管理者必备核心技能提升之团队领导力广州：2025年05月08日

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程提纲：第一章：领导的认知第二章：“团队领导力”发展的四阶段【团队领导力】第一阶段：人际领导力（团队建设阶段）接纳认可共鸣【团队领导力】第二阶段：产出领导力（团队绩效阶段）领导者自我发展组织关系组织能力组织愿景【团队领导力】第三阶段：授能领导......

创新领导力与突破性思维广州：2025年05月08日

中高层管理者团队管理人员课程提纲：一、创新与现代企业管理与发展1)企业生存与发展面临的挑战2)创新的思维突破：“要么创新，要么死亡”3)创新是世界级企业的立足之本4)模仿思维与创新思维的特点5)为什么我们的员工不愿提出新想法6)创新的文化7)创新的团队特质和氛围团队创新思维规则创新第一以量求质......

卓越团队打造的五项修炼能力广州：2025年05月09日

企业收益：1、高瞻远瞩：掌握顶层设计团队的方法，基于目标规划团队，对团队整体布局；2、科学组建：掌握团队发展的客观规律及各阶段管理方法，提升团队管理效能；3、有效领导：掌握识人用人、知人善任、因人而异的领导方法，提升团队绩效；4、激发潜能：掌握培养下属快速独当一面的方法，激发团队的内驱力和创造力；5、凝聚人心：掌握长效......

行动教练®教练型领导力广州：2025年05月09日

“伟大的CEO就是伟大的教练。” ——通用电气前CEO杰克·韦尔奇企业发展早期，很大程度上要靠创始人、合伙人个人英雄驱动，但这却成为企业下一个阶段发展的瓶颈，很多企业发展都卡在了这个地方，无法迈向团队的有效管理。如何从个人英雄到团队英雄，聚焦于人而不是事，通......

管理者必备教练技术广州：2025年05月09日

企业总经理、高层与中层管理者、研发技术团队中高级工程师、变革时期新任团队领导者、高潜力发展对象课程收益建立VUCA时代下领导者注重人才发展带来企业发展的心态和信念掌握教练技术和工具并能熟练运用，提升团队战斗力学会盘点团队人才不同性格、能力和意愿度，因材施教掌握提升职场成功要素的情商理念和方法学会高绩效并且提升身心健康的......

领导力培训内训课程

从专业技术走向管理主讲：黄老师

管理人员、储备经理、骨干员工。【授课方式】互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏【课程大纲】第一节做什么－初识管理1、管理者的困惑2、管理的四大职能 计划、组织、领导、控制3、管理的基本原则 效率与效果、简单化、流程化、数量化 情境化4、人性假设 经济人、社会人、复杂人、自我实现人第......

MTP(企业管理者素养提升)沙盘模拟工作坊主讲：王老师

『MTP管理才能发展培训』架构综合了管理学、心理学、行为学，既展现当代企业管理前沿理念，又充分结合不同国家和地域，与行业的突出特征，最突出特点是完成了“知”、“行”合一的培训架构，在培训方法上强调现场演练和课后的实际操作指导，实现了培训从课堂到工作实践的延伸。本课程是讲师......

心理学在管理中的应用（祁娜）主讲：祁老师

21世纪众多企业意识到培育管理干部的迫切性和必要性。管理干部的打造需要循序渐进，按步骤、尊体系建立科学的人才塑造模型。《心理学在管理中的应用》是管理干部打造的第一课也是必修课，只有管理者理解工作范围、工作核心重点、洞悉管理要素，才可以科学有效的把管理工作顺利开展，从救火式管理向系统化管理顺利过渡。本课程结合心理学、管理......

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