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广州领导力培训公开课

激励领导力—营造高绩效组织氛围的领导艺术 广州:2025年11月21日

1、找到组织行为的基本理念与信条2、使自己的行动与共同的理念保持一致3、激发他人与自己分享共同愿景4、建立团结、合作与信任的氛围5、增强他人成就卓越的动机6、学会激励人心的的方法与途径课程对象:中层管理干部课程大纲:一、领导激励的基础——信誉与认可1、信誉是领导的基石2、什么是正直3、受人尊重的......

管理心理与组织行为学 广州:2025年11月21日

企业高层管理者、中层管理者、普通管理者、团队领导者、后备管理人才、项目负责人课程收益:加强以人为中心的管理,学习知人善任合理使用人才,提升人本认知能力、助于改善人际关系,增强群体的凝聚力和向心力;提升领导管理水平,领导者决策水平,改善领导者与被领导者之间的关系。掌握人本管理理念、行为背后心理假设、预判员工行为的方法,人......

孙子兵法与商战谋略 广州:2025年11月22日

一、始计篇1、商场如战场,胜利始于敬畏2、做大事,计算者胜,算计者败3、必须要知道的五件大事、七个项目4、将相五德:智,信,仁,勇,严5、客户喜欢是关键,产品之道,大道无形6、打造像死党一样的头部人才7、在商言商,商战中的阴谋与阳谋8、心里装着下属的利益,还要让下属知道9、上下级之间不要中了别人的离间计案例:揭秘最火的......

4D领导力——打造高绩效的完美团队 广州:2025年11月22日

团队:每团队人数在5-20人以内(含团队领导者);个体:包括管理者、团队领导者、培训师、教练、咨询师课程大纲一、感知组织中场域的力量1、画图活动:个人情况分享2、讨论:卓越团队的标准是什么?3、案例分析:什么是造成项目/任务失败的最重要原因?4、决定绩效的两大因素:环境和个体5、环境和个体包含的主要内容6、什么是决定绩......

九型人格之管理者识人用人之道 广州:2025年11月22日

第一章:九型人格基本理论一、神奇的九柱图二、九型人格三大智慧中心第二章:九型人格型格辨析一、完美型——全面解析二、助人型——全面解析三、成就型——全面解析四、自我型——全面解析五、理智型——全面解析六......

PTL全景式领导力:实现管理者到领导者的跃升 广州:2025年11月22日

【企业收益】1、提升整体绩效:通过高效的领导力管理,企业能够形成更高绩效的团队,从而提升整体业绩;2、增强团队凝聚力与协作性:企业将学习到如何通过共同信仰和初心来增强团队的凝聚力,进一步促进部门间或跨部门的协同工作;3、灵活应对不确定性:在VUCA时代,企业需要能迅速适应外部环境,课程中的全景式思维和情境模式统驭力将帮......

卓越领导力开发高级研修班 广州:2025年11月22日

一般项目经理取得的成绩和一贯成功的项目经理取得的成绩有天壤之别。这种差异绝对不能归结为项目管理的基础知识的薄弱。许多经理,包括项目经理需要经历拼命争扎,要么就像做梦,虽然奇迹发生,却不知具体过程,他们远没有掌握项目管理的秘密。对一些人来说轻而易举,而其他人却难以超越的究竟是什么。项目经理及时执行者,也是领导者。对项目经......

《易经》智慧在自我完善体系中的指导 & 在居家环境体系中的指导——居住环境外在篇 广州:2025年11月22日

《易经》智慧在自我完善体系中的指导1、提前预判父母的信息2、提前预知兄弟姐妹亲朋的信息3、提前预知事业的转机《易经》智慧在家居环境中的运用1、如何正确理解居家环境对人的影响?2、居家环境识别方法简介3、居家环境基本常识(于人、于事、于物、于时、于空)4、如何选择居家住宅的外环境?5、住宅周边环境对居住环境影响6、住宅的......

领导力培训内训课程

新任主管的管理技能 主讲:寇老师

本课程是:如何让新任管理者能够快速进入管理角色,使用管理技能,达成管理与业绩目标的管理技能类课程。这里的新任管理者可以是储备干部、新任的基层主管、也可以是调动或晋升的主管。本课程由新任主管的:形象建立、角色转换、工作开展、上下级沟通与自我管理五个部分组成。这五个部分内容均来自于实际管理工作中的常见挑战,给出了解决策略与......

EI高情商领导力 主讲:张老师

企业中高层管理者、创业公司管理层以及其他需要在领导力和情商发展方面快速提升的管理者课程形式案例拆解、讲师主讲、视频分析、行动学习、浸入式讨论、测评练习、高互动研讨课程要求高强度学习,要求学员集中时间与课堂注意力、活跃开放又认真职业,接受一定课堂学习压力课程概要随着新生代(90后)逐渐进入职场,其所具有的强烈的自我意识和......

团队领导力打造高绩效团队 主讲:傅老师

一个高效的团队要能够解决复杂问题,能够在组织中持续地产出优异的绩效结果。当团队未被充分赋能以应对挑战时,彼此职责不明,组织增长能力及组织韧性则被大大削弱。管理者需要知道如何提供清晰的愿景目标、管理冲突、同时破除障碍,推动团队持续前进。本课程从帮助学员建立对于团队、高效团队建设的整体概念,了解团队发展的四个阶段, 学习作......

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王俊华-企业培训师
王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

云舒-企业培训师
云舒老师

资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...

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黄武林老师

黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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张诚忠老师

张诚忠老师 共赢领导力教练 21年企业高管实战经验 英国威尔士大学管理硕士 国际经理人协会注册高级培...

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郑秀宝老师

郑秀宝老师 企业顶层设计专家 北京师范大学应用心理学博士 BSN荷兰商学院工商管理博士 中国管理科学...

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马红忠老师

马红忠老师 关键人才发展教练 企业大学最佳实践导师 华中科技大学 MBA 加拿大埃里克森学院教练认证...