广州领导力培训

广州领导力培训公开课

激励领导力——营造高绩效组织氛围的领导艺术广州：2025年11月20日

找到组织行为的基本理念与信条传播自己的基本价值观和理念使自己的行动与共同的理念保持一致，为他人树立榜样表达自己对未来的渴望激发他人与自己分享共同愿景建立团结、合作与信任的氛围增强他人成就卓越的动机认可他人的才干与成就学会激励人心的的方法与途径培训对象中高层管理干部课程大纲导引：1、欢迎学员2、课程进行方式与目标介绍3、......

激励领导力—营造高绩效组织氛围的领导艺术广州：2025年11月21日

激励是一个永恒的职场话题，管理者该如何激励自己的团队并凝聚人心？这是当下最为尖锐的管理挑战。在实际工作中，为激励员工，管理者付出了很多努力，而当无法获得预期效果的时候，他们常常陷入深深的困惑之中——足够的物质奖励，为什么他还是提不起劲来？员工真正的需求是什么？如何树立榜样？有哪些非物质激励的方法......

管理心理与组织行为学广州：2025年11月21日

第一章绪论1、心理学管理应用的假设与可能20’2、管理科学方法论与实践概述10’第二章管理与心理1、心理学与管理学的区隔与补充10’2、以绩效为中心的管理学与以人本为对的心理学结合与应用10’3、心理学管理中应用的四大方面知、情、意、行20’4、7大心理学理念......

孙子兵法与商战谋略广州：2025年11月22日

1、提升领导艺术和经营管理能力2、提升创新思维和商业运营能力3、提升事业修为和国学应用能力课程大纲一、始计篇1、商场如战场，胜利始于敬畏2、做大事，计算者胜，算计者败3、必须要知道的五件大事、七个项目4、将相五德：智，信，仁，勇，严5、客户喜欢是关键，产品之道，大道无形6、打造像死党一样的头部人才7、在商言商，商战中的......

4D领导力——打造高绩效的完美团队广州：2025年11月22日

一、感知组织中场域的力量1、画图活动：个人情况分享2、讨论：卓越团队的标准是什么？3、案例分析：什么是造成项目/任务失败的最重要原因？4、决定绩效的两大因素：环境和个体5、环境和个体包含的主要内容6、什么是决定绩效的最重要因素？7、什么是第五力？第五力＝环境8、稻盛和夫：让日航重生的启示9、视频观摩：看不见的大猩猩10......

九型人格之管理者识人用人之道广州：2025年11月22日

第一章：九型人格基本理论一、神奇的九柱图二、九型人格三大智慧中心第二章：九型人格型格辨析一、完美型——全面解析二、助人型——全面解析三、成就型——全面解析四、自我型——全面解析五、理智型——全面解析六......

PTL全景式领导力：实现管理者到领导者的跃升广州：2025年11月22日

希望从管理者到领导者进阶的企业家及高管，希望学会在面对不同的员工，能用不同的领导风格应对的企业家及高管课程大纲第一讲大势观澜 —— 全景认知领导力1、VUCA——当今及未来的时代特征2、点/线/面/体 —— 认知世界的全景式思维3、全景解读领导力......

卓越领导力开发高级研修班广州：2025年11月22日

第一部分《谁动了我的奶酪》＿变革大环境与组织特征1、回到本原：企业生存的核心命题2、我们会不会成为“最后的专家”3、卓越企业的八大特征4、是被动改变还是积极应对第二部分能力制胜：企业基业常青的5大能力1、标杆学习能力2、差异优势能力3、系统竞争能力4、永续经营能力5、知行合一能力第三部分管......

领导力培训内训课程

塑影响——管理者领导力塑造主讲：李老师

为什么同样的队伍不一样的领导，会出现不一样的运营结果？为什么相同岗位的领导者，创造的价值和财富却不一样？为什么个人业绩达标、团队业绩打漂？为什么有的问题强调多次，却还在出现？为什么制订的团队目标总是不能有效达成？为什么团队之间不能有效的配合？……分析认为造成上述现象的根本原因在于领导者的领导......

做团队的情绪赋能教练 ——高情商管理者的八项修炼主讲：陈老师

中基层管理者【课程简介】情商，又称情绪智力（EQ），管理情绪的能力，其影响力无处不在。如今的VUCA时代，一个人工作的前途越来越依赖其自我管理能力以及巧妙解决人际交往问题的能力。世界经济论坛已将“情商”认定为未来职业发展所需的主要技能之一。本课程从管理者的需求出发，以“情商之父&rd......

问题分析与解决能力技巧训练主讲：徐老师

请问：工作需要动脑子吗？又要，又不要。而且大多数时候是不用动脑子。为什么？因为成天在做的事情已经形成惯性，凭经验、靠下意识就能“顺”下来。但是在三种情况下我们必须动脑子：遇到新问题、遇到复杂问题、遇到后果严重的问题。不过当我们真的需要动脑子、有意识地解决问题的时候，却突然发现自己的脑子不够用了&......

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