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广州领导力培训公开课

向华为学习:MTP-中层管理者技能提升训练 广州:2017年03月01日

第一单元从专业走向管理一、认知管理者的位置和角色1、我们的团队管理面临主观与客观方面的挑战(1)视频分析:我们面临的团队管理挑战有哪些(2)管理者们常见的问题与困惑2、管理干部在企业中的位置决定管理者的胜任能力与众不同(1)是什么原因造成了这种现状(2)先天Vs.后天(3)管理是什么?(4)管理干部在企业架构里的位置(......

MP3高效管理者速成班(3天+2晚) 广州:2017年03月02日

高级800元/人(参加认证考试的学员须缴纳此费,不参加无须缴纳)备 注:1.凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<职业经理人>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询;2.凡参加认证的学......

Situational Coach™-情景辅导模拟沙盘(版权课限30人) 广州:2017年03月03日

美国心理学家洛克认为,目标能把人的需要转变为动机,使人们的行为朝着一定的方向努力,而绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性,强调组织和个人同步成长。所有公司都十分重视管理者的辅导技能的提升,但是许多培训经理人经过多年的实践发现:辅导技能的培训甚至比销售、管理、谈判培训还要难---管理者认为员工辅导是负担,缺乏动力员工辅......

管理的实践--提升管理绩效的行为密码 广州:2017年03月03日

作为一个经理人,您是否会常常感到迷惑:为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?为什么我的下属总是不能胜任他的工作?为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术?为什么我投入了那么多的时间,仍然达不到预期的绩效目标?作为一个经理人,从您进入管理者行列的那一刻起,您的价值不再取决与您个人能做出什么成绩,而是建立在您所领......

学习型组织与第五项修炼 广州:2017年03月04日

副总经理、总经理、董事长课程大纲:一、学习型组织理论是一种什么性质的理论?(一)学习型组织理论是当今最前沿的两大管理理论之一、是人类共识的现代管理理论。二、学习型组织的时代意义三、学习型组织究竟好在哪里“等级权力控制型”企业与“学习型”企业的比较四、学习型组织的&ldqu......

非权威影响力——管理者如何取得他人的追随 广州:2017年03月04日

掌握影响力和非权威影响力的概念,明白依靠权威的强制和依靠影响的说服有何不同,深刻理解和认同在今天的组织中必须以非权威影响力为主要方式,从而做到自觉以高标准要求自己,在课后仍可以采取自我改善行动;了解社会心理学和管理心理学关于影响和说服的研究成果,掌握多种影响策略;能够在日常的工作情境中自觉运用影响过程模型分析情况,制定......

管理者的情商修炼 广州:2017年03月04日

l无论我们学习了多少专业技能和理论方法,如果不具备良好的情商和健康身心,其作用作用和方法是无法发挥出来的。自我修炼和高情商是成功的基石。l管理者每天都与人沟通交流,处理各种人际关系问题,拥有良好情商是改善沟通和人际关系的重要条件。l情商是帮助你认识自我潜能,获得人生成功的金钥匙。情商也是一种基本生存能力,它决定你其他心......

管理教练技术 广州:2017年03月04日

本课程强大的企业价值需要:企业决策的需要:在快速多变的市场环境下,作为领导如何快速正确的决策?---试想当你在高速公路上驾驶车辆时,错过一个路口的结果是什么?企业管理的需要:如何引发员工智慧,提升下属解决问题的能力?----彻底解决管理层“忙、乱、烦、累”的症结。企业沟通的需要:懂得如何精准目标......

领导力培训内训课程

管理者五项技能修炼 主讲:杨老师

路线确定之后,起关键作用的就是干部。兵熊熊一个,将熊熊一窝。20%的干部承担企业80%的责任。以上无不说明管理者的重要性。管理者管理理念如何提升?管理者管理方法有哪些?管理者管理工具如何运用?管理者需要掌握哪些管理技能?管理者综合素质如何提升?作为一名优秀的管理者,这是必须关心并回答的问题。通过本课程,我们能够找到上述......

领导力与激励 主讲:李老师

通过培训,测试管理者的领导风格,并根据测试结果给出在某个情境下的领导风格的建议,介绍多种激励理论及在实际管理过程中的应用,介绍针对团队成员的不同发展阶段的不同激励措施,介绍授权、沟通、团队精神等在员工激励方面的作用和具体操作方法,介绍针对管理人员的长期股权和期权激励方案。应用大量实际案例和视频片段研讨管理者在实际管理中......

领导力与员工激励 主讲:曾老师

每一位伟大事业期待伟大的领导者!有些领导者只知道自己工作而无法带领整个团队工作;有些领导者可以领导一种类型的下属,而无法领导各种类型的下属;有些领导者自己任劳任怨,下属轻松自在,但下属还抱怨、投诉很多。反之有些领导者自己轻松自在,而下属心甘情愿、努力勤奋、积极奉献。这些是企业内各级领导者常见现象,这些其实都与领导技巧有......

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王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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蒋小华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...

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郭楚凡老师

名课堂特聘销售培训师,交通大学MBA、清华大学工学学士、某外资管理顾问有限公司 常务副总裁、中国注册...

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周加富老师

知名中层经理管理技能训练专家,中国管理研究院研究员,职业指南频道“盛视名师团&rdquo...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,人才培养“三加工”模式创始人、国际注册管理咨询...

张耀升老师

集团企业成长教练,集团企业领导梯队建设第一人、优秀职业发展潜能培训师之一、中国职业经理资质评价中心主任、《成长管理》的创始人,并且用《成长管理》理论为多家全球5...