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广州领导力培训公开课

SPOT国际团队引导技术工作坊 广州:2026年05月07日

在工作坊结束之后,达到学习标准的学员会获得新加坡引导师协会FNS颁发的国际引导师学习证书。学习资料1、学员手册;2、《SPOT团队引导》(第二版)新书;课程大纲1、入场调查团队引导的定义引导 4D 模型 「D1」:确定需求「D2」:过程设计核心能力回家作业:阅读清单2、引导风格外交大使式分享S.P.O.T 技术实践与练......

管理三板斧:定目标、带团队、拿结果 广州:2026年05月07日

中基层管理干部忙忙碌碌但是没有成果,很共性的一个原因是在管理中缺乏管理闭环的思维和能力,具体表现如下:第一,物理分解目标。很多管理干部在目标拆解上,习惯了用物理拆分,让团队成员认领目标,这样会导致团队在目标拆解环节没有对目标进行化学性拆解,对实现路径、关键支持进行深度思考,习惯拿到目标就开始行动,用过往的经验习惯去做事......

对标一流创一流:打造矿产行业一流企业 广州:2026年05月07日

矿产企业董事长、总经理、人力资源部、绩效考核部、战略规划部、发展计划部、企管部、运营管理部、投资发展部、综合部、财务部等各中高层管理者。课程大纲(一)统筹运作篇:矿产企业如何有效统筹对标提升创一流1、对标一流创一流发展情况2、对标提升行动解析3、如何有效统筹对标提升行动☆对标提升行动运作要点 ☆如何打造高效对标队伍 ☆......

向上加速—高效辅佐上司的六大行为 广州:2026年05月08日

第一章:向上管理导入篇通过课程的导入篇,让学员与课程建立链接,明确自己与上司之间的关系,以及相互成就的底层逻辑。从组织看向上管理与辅佐向上管理的缘起向上管理的定义向上管理的不等式第二章:向上管理方法篇【与上司相互成就的六大行为】通过向上管理六大行为的讲解与参与,让学员明确向上管理行为准则,以作为向上管理的指南针,为学员......

曾国藩《冰鉴》与识人用人 广州:2026年05月08日

大到国家,小到企业、家庭、自己,无不因人而成败,而识人、用人就成为重中之重。国家因贤才而壮大,企业因贤才而发展,自己因认识贤才而成就事业。身处社会之中,茫茫人海想成就事业,必须有人相助,孤家寡人何以能创造价值。“冰鉴的智慧”是综合了曾国藩《冰鉴》,三国刘劭《人物志》与传统相法精华而成,从见面、眼......

赋能型主管-卓越领导与高绩效团队建设 广州:2026年05月08日

克劳塞维茨《战争论》中曾说过:“什么叫领导?要在茫茫的黑夜中,把自己的心拿出来燃烧,发出生命的微光,带领队伍走向胜利。战争打到一塌糊涂的时候,将领的作用是什么?就是用自己发出的微光,带领队伍前进。今天我们正处在一个复杂快速多变的商业环境中,管理者作为团队的领导正赋予更为重要的责任。领导力的本质就是如何激发团......

团队领导力-管理者引导能力提升 广州:2026年05月08日

1、在VUCA时代下,对于有着丰富的管理经验和行业的专业知识技能的领导者或管理者而言,在工作中面临着诸多新的挑战,管理者经常需要透过有效的沟通、会议以及培训等来引导和带领工作团队,管理者在如何有效带领员工解决问题,对引导和培训工作团队的能力有着迫切提升的需求。2、21世纪的来临,组织的管理者越来越感觉到在带领九零后的伙......

向德鲁克学习:卓有成效的管理者 广州:2026年05月09日

谈到德鲁克,大家都比较熟悉的是他那本《卓有成效的管理者》,很多人看到书名以后,觉得德鲁克好像是写给高层管理者看的,其实不是,这本书是写给所有人看的。德鲁克说,任何一个人只要愿意向上,担当责任、作出贡献,就是一个管理者。所以,即使你日常工作中没有下属,只要愿意向上看,担当责任、作出贡献,你就是这本书最重要的读者。这本书其......

领导力培训内训课程

《如何更好的领导95后》 主讲:刘老师

当代管理者之困惑做了十几年甚至几十年的管理,怎么突然觉得自己不会“管理”了?现在的员工,怎么是说不得也碰不得呢,他们的激情都到哪里去了,他们到底想从工作中得到什么呢?作为管理者,我们应该怎样做才能达到预期的管理效果呢?招人难、用人难、留人难!这一个个“难”,我们怎样来应对......

只讲故事不讲理: ---用故事力提升你的影响力 主讲:梅老师

第一部分 故事力基础1、讲故事:难以抗拒的职场影响力什么是故事为什么要讲故事什么时候需要讲故事2、脑科学:故事是如何操控人类大脑的?3、什么是好故事好故事的三大标准好故事的六大要素第二部分:故事助力职场1、自我介绍:用故事让别人记住你2、成功故事:用故事展现你的绩效3、失败故事:用故事展现你的学习与成长4、价值观故事:......

打造高绩效完美团队----4D团队领导力 主讲:罗老师

USA NASA历时10年的团队绩效提升与领导力改善系统方法如果你希望学习一门解决团队问题的课程,这门课程完全可以满足你!如果你总是为部门间沟通烦恼不已,这门课程会在课上提供解决之道!如果你希望实现自己在团队中的领导力,这门课程会教给你思路与方法!如果你担忧团队中的整体文化不够积极向上,这么课程可以帮上你,并让你大开脑......

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王俊华-企业培训师
王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

云舒-企业培训师
云舒老师

资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...

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黄武林老师

黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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张诚忠老师 共赢领导力教练 21年企业高管实战经验 英国威尔士大学管理硕士 国际经理人协会注册高级培...

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郑秀宝老师

郑秀宝老师 企业顶层设计专家 北京师范大学应用心理学博士 BSN荷兰商学院工商管理博士 中国管理科学...

马红忠-企业培训师
马红忠老师

马红忠老师 高管领导力赋能与企业大学构建导师 高管领导力与企业大学构建导师 国家高级经济师职称 中国...