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管理者的格局突破与情商开发 广州：2025年09月05日
格局是什么？有人说它是指思想的深度，有人说它是指承受委屈的能力，有人说它是大局观。字典对“格局”的解释是“事物的认知范围”，甚至有人说，格局昭示结局。那么，我们经常挂在嘴边的“格局 ”二字究竟包含哪些内容？如何突破？情商是什么，它与智商是什么关系，......
卓越领导力六维系统测评与塑造 广州：2025年09月05日
1、吸收国学智慧，提升企业及个人文化建设素养；2、熟知国学与金融企业文化建设之特点与常识；3、尽快掌握企业文化建设系统，并能较快应用于实践工作中；4、此课程对“提升企业文化、增进组织和谐、提高工作绩效”具有明显的收益。课程大纲第一讲：企业文化综述1、企业文化是什么？2、文化是什么？3、金融企业文......
人才经营：曾国藩用人之道 广州：2025年09月06日
总裁、总经理、企业高层人员课程目标从曾国藩身上学习如何识别人才撑握曾国藩用人的三个步骤撑握曾国藩选择培养接班人的方法课程大纲第一节：用人是曾国藩事业成功的关键曾国藩本人才干并不突出。曾国藩自己常说“吾生平短于才”，“秉质愚柔”。这在当时也是共识。曾国藩一生成功的两个关键点......
教练技术在管理中的应用 广州：2025年09月10日
教练起源于欧美，被誉为本世纪最具革命性效能的管理理念与技术，是众多世界500强企业的培训首选。它能帮助管理者快速了解人性，集聚人脉资源，增强团队凝聚力，从而提升全面企业活力。然而对于教练技术如何应用在管理中，许多管理者深存困惑——企业花费大量时间打造企业文化，为团队付出越来越多，但依旧缺乏凝聚力......
领越™领导力（国际版权课程，工作坊） 广州：2025年09月10日
一、介绍领导的历程1．我们的目的和方向2．领导力介绍3．库泽斯和波斯纳简介4．领导与管理的比较5．课程目标6．个人目标7．个人的成功时刻8．如何学习领导——经验是最好的老师9．个人成功时刻分享10．从个人成功的经验中得到的启示二、领导的五项行动1．领导力的定义2．库泽斯和波斯纳的领导力模型3．课......
MTP中层干部全面管理技能提升训练认证班 广州：2025年09月11日
在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<职业经理人>>国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／社会认可／官方网上查询）；凡参加认证的学员须课前准备大一寸红底或蓝底数码照片；课程结束后20个工作日内将证书快递寄给学员；可申请中国国家......
对标一流创一流：打造能源行业一流企业 广州：2025年09月11日
1、掌握有效统筹对标提升行动创一流的核心技巧，有序推进创一流；2、掌握对标创标的核心技巧，能够通过对标实现快速超越；3、掌握对标项目管控与创一流的技巧，能够打造一流对标项目；4、掌握创一流企业的基本技巧，能够有效统筹打造一流能源企业。培训形式：授课＋案例分享+视频＋研讨＋现场演练培训对象：能源企业董事长、总经理、人力资......
对标一流创一流：打造行业一流企业实战特训班 广州：2025年09月11日
1、掌握有效统筹对标提升行动创一流的核心技巧，有序推进创一流；2、掌握对标创标的核心技巧，能够通过对标实现快速超越；3、掌握对标项目管控与创一流的技巧，能够打造一流对标项目；4、掌握创一流企业的基本技巧，能够有效统筹打造行业一流企业。培训形式：授课＋案例分享+视频＋研讨＋现场演练培训对象：国资委主管对标提升行动相关领导......
领导力培训内训课程
新任经理的现代管理综合技能提升训练 主讲：张老师
中基层管理人员【课程大纲】1.课程导入：现代管理总体框架2.自我管理，修炼内功A.自我管理概述B.了解自己1)先天的自己：1)本性——思维性格特质2)测试工具使用介绍2) 后天的自己：a)我的优势，我的软肋b)我的价值观c)测试练习C.外部世界的管理：现代时间和事件管理1)时间管理的质：做正确的......
组织行为学（管理心理学）--王明基 主讲：王老师
管理包括两个方面的问题：一是对物的管理；二是对人的管理。对物的管理最终都要通过对人的管理来实现，只有首先把管物的人管理好，才可能把物管理好。因此，如何搞好人的管理，如何理顺组织架构，如何人尽其才，如何调动人的工作积极性就成为组织中各级管理人员的重要课题。而《组织行为学》正是一门以一定组织中的员工的心理行为的发展规律为研......
青年干部的核心能力提升 主讲：芦老师
目前，越来越多的企业青年干部进入管理层，而新任团队领导人也面临团队规模不断扩大，下属人才更加多元化，而且我们面对的环境更有竞争性，企业对自身的管理团队的素质、效率、领导力等等方面越来越向国际水准靠拢，面对这种种挑战，企业面对的一个刻不容缓的重要课题就是，如何将职业经理人系统介绍给这些骨干力量并使他们掌握国际水准的实战管......
