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曾国藩：做人处事的12大顶级智慧—笑傲职场的秘诀，曾国藩功成名就的终极智慧 广州：2026年05月20日
曾国藩，他有着无可挑剔的个人修养，他的家书中蕴含了流传百年的治家之道，他的政治智慧至今仍值得借鉴。如果以人物断代的话，曾国藩是中国古代历史上的最后一人，近代历史上的第一人。这句话从某一角度，概括了曾国藩的个人作用和影响。本课程由张金洋导师研发，以曾国藩的为官历程为经，以其在官场中所遵循的原则和识人、治军的技巧为纬，从中......
领导大趋势与新领导力 广州：2026年05月20日
企业中高层管理者等课程大纲1、领导力超越管理2、决断力位居第一3、右脑革命显神通4、借助外脑做决定5、后退一步天地宽6、超越“三商”找答案7、完善思路四要素8、关注结果重交益9、系统思考学习力10、领导重在影响力11、用人重在影响力12、制度激励增动力13、心智激励有奥秘14、不用扬鞭自奋蹄15......
国学智慧与新时代领导力：从文化根脉到管理实践 广州：2026年05月22日
企业各级领导、储备干部课程方式讲师讲授+案例分析+视频讨论+分组辩论+引导思考+现场答疑课程大纲前言：1. 冷眼看待“国学”热2. 辩证看待“糟粕”论3. 世界的中国，中国的世界第一讲：重新定义中国式领导力——跳出认知误区，锚定核心本质一、领导力的......
管理者必备核心技能提升之团队领导力 广州：2026年05月28日
绝大多数现代企业认为培育核心竞争力的途径就是“建立人才优势”。在他们看来，具有竞争优势的“人才”在推动企业持续发展、变革创新过程中扮演着重要的角色，甚至起到决定性的作用。“人才优势就是企业优势”的论调在这样的企业内部弥漫且根深蒂固。然而，这样的企业......
复盘技术工作坊：打造赋能型组织的利器 广州：2026年05月29日
1、项目设计：学习如何通过项目设计，构建复盘工作坊的框架，聚焦组织目标；2、组织实施：掌握复盘的整体流程，工具方法和实操技术要点；3、成果沉淀：学习如何将复盘结果固化为企业流程及规范，萃取隐性知识，沉淀企业最佳实践，促进工作改进；4、文化塑造：学习复盘文化打造实操要点，促进知识共享，助力企业组织能力提升。学员适合对象1......
教练型领导力实务 广州：2026年05月29日
企业中高层管理者课程目标企业收益：1、在组织内部建立结果导向的教练文化，使管理效能最大化，达成业绩；2、建立亲和式的教练文化，提升员工的敬业度，并有效降低离职率；3、有效提升管理者的领导力，实现从个人能力到团队能力、组织能力的跃迁；岗位收益：1、了解教练型领导力的原则：支持、期待、信任，形成教练思维模式；2、掌握教练式......
变革创新领导力与突破性思维「高管研习」 广州：2026年05月29日
管理大师彼得·德鲁克提出:“我们无法左右变革,我们只能走在变革的前面。”“变革是无法避免的事情。”这充分表明：环境是多变的,管理者必须不断地管理变革甚至引领变革，才能保证企业的生存和发展。20世纪70-80年代,美国最大的汽车制造企业—&mdas......
周易现代管理应用 广州：2026年05月29日
《周易》，中华传统文化之根本。儒家尊它为群经之首，道家称它为三玄之一，它探赜索隐、寻思宇宙的深奥哲学和象术图示，令古今中外无数思想家、政治家、科学家、数术家为之倾倒，在它古老的脉络里，哲学家看到辩证思维，史学家看到历史兴衰，政治家看到知识方略，军事家看到兵法奇谋，企业家看到经营策略，芸芸众生则看到为人处世之道&hell......
领导力培训内训课程
卓越管理者的领导艺术 主讲：郑老师
1、全方位认知管理者应有职责、扮演角色及做法，全面提升单位组织经营绩效。2、掌握高效能领导力的8大特质，提高自己在员工中的非职务影响力。3、学会情景领导艺术，提升员工的满意度。4、学会压力与情绪管理方法，提高职场快乐与幸福指数5、建立团队执行文化，建立高效的执行团队。【课程特色】系统性：课程系统架构清晰，所有内容前后贯......
强化党建创新 推进企业发展 主讲：黄老师
改革开放以来，我国经济建设虽然取得了巨大的成就，可由于党建的弱化，导致社会出现了各种各样的问题，致使职工群众怨声载道，严重阻碍了社会的发展，加强党的建设刻不容缓。社会的快速发展，新现象，新事物层出不穷，各种知识观点传播之快超乎我们的想象，职工群众的思想也极其活跃。面对新形势，新任务，如何让党建工作更容易被广大党员认可，......
管理心理学（于欣） 主讲：于老师
真正的管理，应该是努力帮助他人改变工作情景，创造好情绪，激发员工动力，控制员工惰性。传统的管理已经不能适应新生代的员工特点，需要更多关注员工的心理成长，员工的态度、人格模式、动机、情绪等非技能性要素，以期更好提升管理水平并着眼于更好的提升员工的心理资本，最终实现管理成效。逐渐从“科学管理”模式向......
