广州领导力培训

广州领导力培训公开课

博取众长，快速领悟一一向百强企业学管理精髓 广州：2026年03月12日

企业中高层课程收益※ 本课程干货满满，带你走进标杆企业，学习百强企业管理精髓※ 让你拨开云雾，重新认识管理真谛，获取百强企业带来的管理价值※ 直击团队管理中的“疑难杂症”，深入挖掘百强企业的管理精华，总结管理经典※ 全方位帮助管理者提升关键竞争力，解决深层次的管理难题，打造高效团队※ 打破管理迷......

卓越领导力修炼 广州：2026年03月13日

领导，就是要让他领导的人们，从现在的地方，到达他们还没有去过的地方。领导力就像美，它难以定义，但当你看到时，你就知道，它真实存在。──美国前国务卿 基辛格世界发展非常之迅猛，经济形势风云变幻，任何竞争都离不开企业领导者的参与。为什么很多企业初始蓬勃，却又黯然倒下？什么样的经理人、领导者、管理者才会走的更远、走的更久？董......

卓越管理者的六把金钥匙 广州：2026年03月13日

清楚的认知管理者的角色和自我定位，能够站在管理者的角度来思考各项工作学会应用目标来管理团队，并将愿景转化为具体工作目标去执行掌握激励下属的理论和方法，点燃员工的热情，并帮助员工调整情绪，减轻压力掌握有效指导员工的方法，能够对员工的工作进行跟进和指导学会根据员工在做不同工作时的不同工作状态实施有效的领导，从而达成组织绩效......

跨越代际墙-数字时代的后浪领导力 广州：2026年03月13日

【模块一】数字时代多元化职场价值观解析——读懂代际+了解后浪为1、代际解析：职场70、80、90、95后的代际特点2、代际沟通：与新生代员工职场沟通的三要三不要四个秒懂：颜值刚需+红包打赏+兴趣相投+拒绝说教三个反转：身教代替说教+平等代替权威+参与代替控制一个公式：跨越代际=尊重差异+接......

情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术 广州：2026年03月14日

【企业收益】1、可减少优秀员工流失，并提升团队绩效2、可塑造绩效导向、注重执行的工作氛围3、可达成高员工满意率、高目标达成率【岗位收益】1、帮助明确自身的角色定位，增强学员提升下属绩效的能力2、帮助学员更好地了解自身的领导风格，有助于发挥所长，并弥补不足3、大大提升影响他人的能力，并有效地支配自己的时间课程特色结合国际......

教练技术的应用 广州：2026年03月14日

人生旅途也是一场一场的竞赛，如果像运动员一样，也有一位教练陪伴着我们，相信我们能摘取更多的人生金牌！同时，如果我们能懂得教练的技术，像教练一样带领我们的团队、企业，则我们的团队自然可以赢取更多的辉煌成绩。课程对象部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程内容：一、课程导入1、教练的发展和起源2、教练与四种职业的区别......

领导策略与高绩效团队打造 广州：2026年03月14日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一、领导艺术概述：（1）导入：雨伞效应（2）管理阶梯与角色转型分组讨论：什么是领导力？（破冰））（3）领导者在创造绩效中的核心价值：高效领导力模型（哈佛大学）（4）领导力成熟度的修炼：从“本色”转向“角......

烽火™-党建实战沙盘 广州：2026年03月19日

首创嵌入式沙盘教学，即一个大沙盘套入多个可以组合的小沙盘，改变以往盘面固定、教学目标单一的沙盘形式，可以根据党建任务的不同实现不同的教学组合；教学形式与党史、党建、党性修炼的深度融合，沙盘情景、教学内容与党史发展、党性进化、党建任务深度捆绑，带入感强，参与度高，实用性强。改变以往理论讲解多，实践操作少的教学方式，直接将......

领导力培训内训课程

力斩乱麻——问题分析解决沙盘 主讲：郭老师

经理人在解决问题和制定决策的时候常常会有一种无力感：市场竞争日益激烈，花费大量时间和精力制定的决策却不见成效；企业问题重重，但不知该从何入手解决；每次讨论问题，大家都各持己见，无法形成统一的标准，达不成共识，而导致浪费时间却毫无产出；业务中出现问题却不知道发生的起因，只能不断重复失败的操作；在纷繁复杂的方案中难以决策，......

员工关系管理与关怀 主讲：刘老师

一、优化员工关系管理的重要性 1、管理者使命、责任、角色转换、管理风格认知 （1）管理者的使命：提升领导力，有效组织分工协作，打造高绩效团队，与组织共创价值 （2）管理者责任与面临的挑战： 挑战1：业务目标达成与绩效改进的挑战 挑战2：人员管理与团队建设的挑战 挑战3：与组织内外横向沟通、高效协作的挑战 （3）员工关系......

从技术专家到优秀管理者 主讲：兰老师

Learning Objectives 学习目的转变观念和态度了解科学管理的方法掌握管理的一些基本方法和技巧Major Value and Benefits 价值和好处提高管理人员的担当能力提高团队的凝聚力和工作效率Training object学员对象新晋管理者或拟将提拔的潜在管理者Training Outlines......

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