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英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯 广州:2025年12月26日
导入•学习目标•团队活动•初心回顾与领导者的感受单元一 领导力基础•VUCA时代下经理人的挑战•管理VS领导区别•主官VS主管•团队分享:个人最佳领导经历分享•录像:夺冠•何谓领导力•卓越领导者的五个行为习惯•......
贝尔宾®团队领导力——源自英国剑桥经典管理学理论 广州:2025年12月26日
模块一:理论导入1、贝尔宾团队角色的背景与缘起2、高绩效团队的黄金法则3C3、带好团队的秘密武器-贝尔宾团队角色【活动】:米字格(角色识别)模块二:自我认知1、解读个人报告,识别自我管理风格【活动】:照镜子(自评他评差异探索)2、优势发挥、最大化个人效能模块三:识人善任1、人才的选拔标准:合格 VS 合适2、不同人才的......
情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术 广州:2025年12月27日
第一单元:领导的认知一、知识引入:现今社会环境的变化趋势1、东/西方领导的差异性2、从“执行”开始说起3、理解“执行→执行力→执行能力”4、领导者“执行能力”决定组织“执行力”5、领导者“执行......
德鲁克管理版权课:经理人与组织 广州:2026年01月22日
1、这是一门既澄清理念又提升技能的课程。2、通过案例影片和大家探讨部门经理、负责人等管理者所遇到的问题、挫折、当时的具体情况以及如何做出决策;3、通过学习该课程,经理人将更好地认识自己在组织中的角色、并清晰如何围绕“责任”、“贡献”和“成果”更 好......
打造高效能团队的领导艺术—团队领导力 广州:2026年01月23日
第一讲:高绩效团队的本质特征1、高绩效王牌团队的核心本质先处理好心情,再处理好事情团队核心理念绝密八字明星团队的特质表现团队的4力真经定位团队超级秘密揭示团队的终极智慧2、高绩效团队的突出表现十字行为表现目标/信念/坚强/团队团队八一特征团队六桶黄金团队五大品质3、卓越团队的正能量企业责任心与8个正能量个人责任心与6个......
管理心理与组织行为学 广州:2026年01月23日
企业高层管理者、中层管理者、普通管理者、团队领导者、后备管理人才、项目负责人课程收益:加强以人为中心的管理,学习知人善任合理使用人才,提升人本认知能力、助于改善人际关系,增强群体的凝聚力和向心力;提升领导管理水平,领导者决策水平,改善领导者与被领导者之间的关系。掌握人本管理理念、行为背后心理假设、预判员工行为的方法,人......
Becoming A Leader-创建高效能管理者情景模拟沙盘(版权课限40人) 广州:2026年01月23日
1、运用RMCS 衡量领导者能力2、制定工作计划工作坊3、描述不同上级任务的处理方式4、运用员工辅导的规律和有效方法课程对象:新任经理、储备干部、团队管理者、职能部门经理/主管等课程大纲:第一天第一阶段:领导力基本原理学习目标:1、学习和了解领导力基本规律;2、学习体会管理的思路和领导人心的思路的不同;3、理解为何用R......
向上“管理”— 建立真正双赢的上下级关系 广州:2026年01月23日
部门经理/主管、企业中高层管理人士。课程大纲一、“向上管理”概论1、向上管理的目的/意义2、加速职业发展的秘密3、为何要和老板建立巩固的互信关系二、什么是“向上管理”?1、目前最困扰你的问题2、意识先行3、三赢结局的达成4、如何通过“影响”推动共识......
领导力培训内训课程
中层管理者八项技能修炼——MTP中层管理系统 主讲:胡老师
MTP起源于美国,第二次世界大战以后(1950年左右),由美国传入日本,当时是作为训练美国驻日本空军 基地当地督导者的教材。1955年,日本通产省、劳动省和日经联组织了专门从事在企业内推广MTP教育训练的唯一机构,即日本产业训练协会。协会成立以后,在从事企业内教育的同时,采纳广大经营者及管理人员的意见,专门组织力量反复......
基础管理能力提升与带教技巧 主讲:王老师
本课程聚焦在管理者角色认知、角色转换、管理者基础管理能力、基层团队带教技巧等方面内容,并给到学员可复制、可落地、可执行的方法和工具。通过学习本课程,企业新晋管理人员将学习到如何使用高效管理的三大关键技术成为一名高效管理者,建立以“目标管理、心态管理、时间管理、行动管理、学习管理”为核心的高效的基......
卓越管理者的六项核心技能 主讲:洪老师
主管、储备经理、项目经理、新晋管理者等需要从专业人士到管理者角色转型的所有中基层管理者课程方式:30%理论概念+30%案例研讨+30%实战演练+10%行动改善,以管理问题为课程主线,以理念知识讲授、案例分析&演练为基础,以行动学习为落地的综合方式。通过配套调研问卷收集学员对课程需求排序及真实管理痛点案例,讲师针......
