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《组织创新的行动地图—6P系统》 广州：2022年12月02日
1、 了解组织创新的全纬度地图2、 掌握过程关键环节所需要的工具3、 实践场景化的辨识与决策4、 识别创新需求的定焦点与培训/项目落地焦点5、 优化与外部讲师的合作，以及内部 TTT 的培训焦点课程大纲地图：橘岛 6P 地图1.场景化的企业创新焦点需求2.企业实施创新项目的行动路径图3.创新项目在企业实施的痛点、难点4......
《高管教练的科学与艺术》 广州：2022年12月03日
第一讲、 管理教练的核心精神与理念1.管理教练的角色、四步技巧及四种能力2.教练的工作方式及管理教练3.教练技术在企业管理中的应用4.企业管理者对教练的认知5.成果导向的教练之箭—从建立亲和、合约到价值体现6.教练式管理的五大原则与信念第二讲、传统管理与教练式管理的区别1.管理者的三项核心能力2.领导者的行......
识人懂己—运用九型人格的方法了解自己和他人 广州：2022年12月03日
1、认识人性规律，为学员提供知己识人有效系统，提高人际的包容度；2、了解不同性格团队成员的思维模式、情绪反应和行为模式，提升同理心；3、学会因人而异的管理和沟通技巧，更懂换位思考、将心比心；课程对象职场精英、企业家、从业人员、任何想了解自我和他人性格的人课程内容一、九型人格理论概述（一）学科背景（二）理论基础（三）人格......
Situational Coach™-情景辅导模拟沙盘（版权课限30人） 广州：2022年12月07日
美国心理学家洛克认为，目标能把人的需要转变为动机，使人们的行为朝着一定的方向努力，而绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性，强调组织和个人同步成长。所有公司都十分重视管理者的辅导技能的提升，但是许多培训经理人经过多年的实践发现：辅导技能的培训甚至比销售、管理、谈判培训还要难---管理者认为员工辅导是负担，缺乏动力员工辅......
德鲁克-八项基本管理技能 广州：2022年12月07日
八项基本管理技能——打造管理者的基本功本课程专门针对管理者职业能力塑造而精心设计，运用德鲁克管理思想系统化理清做好管理工作需要具备的一套基本功。课程收获：通过理解管理本质和管理者工作责任，帮助学员理清基本认知：—— 基本管理技能的本质作用是什么？通过视频案例呈现管理者行为......
卓越影响力打造 广州：2022年12月08日
本课程适合希望提高组织沟通能力的职业人士，比如各职能部门经理/主管等课程大纲【第一天上午】一、影响力的基本理论1、影响力的重要性与使用场合2、影响力的定义3、影响力的途径4、影响的壁垒5、科恩-布拉德福特影响力模型【第一天下午】二、知己知彼1、来自自己的影响阻力2、智商、情商、逆商、说商3、自己的目标与优势4、对方的想......
聚焦商业成功的干部管理之道 广州：2022年12月09日
一、干部的使命与责任1.干部要担负起公司文化价值观的传承2.洞察客户需求，捕捉商业机会，抓业务增长3.带领团队实现组织目标4.有清晰的主攻方向，抓主要矛盾5.站在全局立场，不断改进端到端的业务流程6.开展组织建设，帮助下属成长二、对干部的要求1.干部要长期艰苦奋斗2.不断改进思想方法，恰当把握开放、妥协、灰度（热点内容......
管理者如何选育用留人才 广州：2022年12月09日
管理者是企业的中坚力量，也是公司目标能否实现的重要推手。不少企业的管理者面对企业人力资源管理的问题，更多是抱怨、找借口，人力资源部成为了众矢之的，具体表现如下：目标没有达成，管理者归咎于员工的数量不足；目标没有达成，管理者归咎于员工的能力不行；邀约选拔人才，管理者说是人力资源部的工作；谈到人才培养，管理者说是人力资源部......
领导力培训内训课程
中介门店精细化管理训练 主讲：赵老师
激烈竞争环境下的生存之道，盈利才是硬道理；未来10年，市场规范！区域规模化优势！业务职能细分……寻找我们的一席之地；为企业管理者找到属于自己的经营模式；进行成本成分比例分析解读企业未来盈利能力；教您准确分析数据报表，看到数字背后的陷阱，及时调整经营策略；运用管理流程、业务技巧，教您成功培养经......
管理复盘与经验沉淀工作坊 主讲：程老师
地产行业趋势日趋严峻的今天，多数企业已发现实现既定年度任务的难度越来越大，除却宏观因素不谈，是否有一套规划化的打法来进一步促进年度既定任务的达成呢？经过数年标杆企业实操总结及应用，特开发出“目标—推进—复盘”三部曲工作坊类项目，旨在为广大地产企业能够高效实现年度目标并获得......
《六步让你成为解决问题大咖》 ——问题分析与解决 主讲：徐老师
企业的运营与发展就是一系列解决问题的解决的过程，问题效果将直接决定着企业的效益，一套可以复制的解决问题方法在企业内部得到良好的运用和推广，可以极大提升企业效率和绩效。可是团队成员却经常发现以下现象：做了很多工作，但是并不能解决问题，问题总是重复出现？解决完一个问题，又出现新的问题，甚至更严重？原有的惯性思维与冲动型解决......
