广州领导力培训

广州领导力培训公开课

卓越领导力修炼 广州：2026年03月13日

一、 什么是领导力？1、什么是领导力？2、理解领导力的构架？3、领导力的两个要素4、成功领导者影响他人的三大原则5、优秀领导力的共同基因何在？二、 卓越领导者应具备的核心能力1、塑造企业文化的能力2、战略思维能力3、具备创新能力4、执行力5、有驾驭变化的能力6、推销能力7、具备资源配置的能力8、具备“3Q&......

卓越管理者的六把金钥匙 广州：2026年03月13日

作为一个管理者，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任他的工作？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？为什么……今天的管理者，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级......

跨越代际墙-数字时代的后浪领导力 广州：2026年03月13日

【模块一】数字时代多元化职场价值观解析——读懂代际+了解后浪为1、代际解析：职场70、80、90、95后的代际特点2、代际沟通：与新生代员工职场沟通的三要三不要四个秒懂：颜值刚需+红包打赏+兴趣相投+拒绝说教三个反转：身教代替说教+平等代替权威+参与代替控制一个公式：跨越代际=尊重差异+接......

情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术 广州：2026年03月14日

【企业收益】1、可减少优秀员工流失，并提升团队绩效2、可塑造绩效导向、注重执行的工作氛围3、可达成高员工满意率、高目标达成率【岗位收益】1、帮助明确自身的角色定位，增强学员提升下属绩效的能力2、帮助学员更好地了解自身的领导风格，有助于发挥所长，并弥补不足3、大大提升影响他人的能力，并有效地支配自己的时间课程特色结合国际......

教练技术的应用 广州：2026年03月14日

人生旅途也是一场一场的竞赛，如果像运动员一样，也有一位教练陪伴着我们，相信我们能摘取更多的人生金牌！同时，如果我们能懂得教练的技术，像教练一样带领我们的团队、企业，则我们的团队自然可以赢取更多的辉煌成绩。课程对象部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程内容：一、课程导入1、教练的发展和起源2、教练与四种职业的区别......

领导策略与高绩效团队打造 广州：2026年03月14日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一、领导艺术概述：（1）导入：雨伞效应（2）管理阶梯与角色转型分组讨论：什么是领导力？（破冰））（3）领导者在创造绩效中的核心价值：高效领导力模型（哈佛大学）（4）领导力成熟度的修炼：从“本色”转向“角......

烽火™-党建实战沙盘 广州：2026年03月19日

首创嵌入式沙盘教学，即一个大沙盘套入多个可以组合的小沙盘，改变以往盘面固定、教学目标单一的沙盘形式，可以根据党建任务的不同实现不同的教学组合；教学形式与党史、党建、党性修炼的深度融合，沙盘情景、教学内容与党史发展、党性进化、党建任务深度捆绑，带入感强，参与度高，实用性强。改变以往理论讲解多，实践操作少的教学方式，直接将......

九型人格心理学：识人用人 广州：2026年03月20日

所谓“知己解彼，百战百胜！”要拥有成功的事业、幸福家庭和快乐人生，最重要的因素，就是了解自己和身边的人，并知道如何去与他们和谐相处，并建立愉快的双赢关系。否则，不单伤害彼此之间的关系，而且心理情绪也会大受影响，严重些甚至会令名誉地位、经济状况出现危机。【九型人格学】（The Enneagram）......

领导力培训内训课程

后备干部管理的三板斧 主讲：芦老师

目前，越来越多的企业后备干部进入管理层，而新任团队领导人也面临团队规模不断扩大，下属人才更加多元化，而且我们面对的环境更有竞争性，企业对自身的管理团队的素质、效率、领导力等等方面越来越向国际水准靠拢，面对这种种挑战，企业面对的一个刻不容缓的重要课题就是，如何将职业经理人系统介绍给这些骨干力量并使他们掌握国际水准的实战管......

项目总角色定位与管理能力修炼 主讲：许老师

认清项目总经理色认知与定位及核心职能；了解项目总经理的职责；掌握项目总的领导特质；；掌握领导风格与应变艺术修炼掌握地产项目团队运营目标计划管理的技巧；掌握360度项目沟通与冲突解决技能；掌握项目团队授权与激励技巧。课程实施地产项目运营全过管理融入培训现场，立项--拿地—交钥匙过程沙盘推演，玩转地产项目；地产......

国学智慧与领导力 主讲：王老师

中国成为世界第二大经济实体，靠的是炎黄子孙勤劳善良、坚忍不拔、道统智慧。西方学者早有预言，未来的管理哲学比依赖于东方智慧。本课程以企业运营为导向，以管理任务为主线，以国学文化为基础，从思维、技能、行为三个方面系统地介绍提高管理者的领导能力。管理者的认知高度决定了组织和个人的成就。管理者要想赢得未来，迫切需要具国学知识来......

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