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企业经营管理之道 广州：2024年07月31日
在课程中你将获得什么?认清我们与别人的区别：如何成为有企业家精神的职业经理人了解顶级经理人是“怎样管理企业”怎样管理好现在的企业中国企业管理中常见问题处理让平凡的人做出不平凡的事创造企业未来的关键要素变革要素的实践成真课程纲要《企业经营管理之道》是专门为企业培养企业家及高管而设计的综合管理培训系......
经理人的心智修炼与情商培养 广州：2024年07月31日
通过学习，你可以发现自己从未发现的自我，了解情商对人的影响以及它如何造成人与人之间的差距，学习提高情商的具体方法，从而能调整情绪，更好地处理各种人际关系，懂得授权和协商的分寸，运用情商领导技巧，调动部下的工作积极性，稳定高效地面对工作和生活。获得这样的可控感会让你甘之如饴。课程大纲第一讲 你和别人“差&rd......
4D卓越领导力工作坊 广州：2024年07月31日
各层级领导者。培训目标：帮助自己，人情绩效内在的核心原理培养自己，掌握绩效的四大核心维度训练自己。熟练提升绩效的教练工具支持自己，建立完善的团队教练文化课程大纲：第一章 介绍4D系统的理论基础社会背景场域AMBR需求与需要第二章4D天性测评诊断并解析个人天性颜色理解团队文化颜色及任务特质颜色，实现人岗匹配，知人善任第三......
博弈论与管理智慧 广州：2024年08月01日
中高层管理者课程收益学习博弈论与管理智慧，能省悟竞争中并非总是“你输我赢”的“零和博弈”；学习博弈论与管理智慧，能把握住竞争中对双方均有利的双赢机会；学习博弈论与管理智慧，能领会竞争中不仅是战胜对方，且更重要的是如何建立合作与平衡；学习博弈论与管理智慧，能掌握&ldquo......
企业关键人才经营 广州：2024年08月01日
了解人性，让管理变得更轻松；运用人性，让人创造更大价值；提升选人能力，减少选人失误；提升育人能力，缩短培养周期；提升用人能力，激发员工动力；提升留人能力，留住优秀员工。课程对象企业中高层管理者，HR课程大纲第一单元：识人3大谋略1.操控行为软件解码2.人“才”识别归类3.内心洞察发问工具第二单元......
如何提升管理者自身的非职权影响力 广州：2024年08月01日
一线经理、主管、资深一线员工课程收益从人性角度，构建领导与员工良好沟通的机制学习如何根据员工的心理需要设计制度和规范管理行为学会依据内外两种激励需要，设计不同的激励工具从人性发展层面调整管理和自我管理理念，提升管理水平课程大纲第一讲：不令而行的影响力一、影响力的来源与量级：影响力的5个层级二、提升影响力1、八种品质，建......
赢得承诺：知己知彼的领导力法则（限30人） 广州：2024年08月01日
总监、部门经理、高级经理、项目经理等课程收益:1、深入了解自己并懂得识别他人的行为风格2、认识4种基本领导风格3、运用影响力来源，丰富领导风格4、掌握9种影响力策略课程大纲:一、认知领导力 ：领导力三要素（1）什么是真正的领导力？（2）领导力三要素：影响力、领导风格、情境（3）三种支持程度：承诺、服从、抵触二、知己知彼......
教练型领导——发掘自我和他人的内在力量 广州：2024年08月01日
第一模块： 流程与技巧的回顾1.GRROW模型的回顾2.基本教练技巧的回顾3.管理教练中面对的困惑第二模块：打造由内而外的行为模式1.库则斯领导力的五项原则：（以身作则，共启愿景，挑战现状，使众人行，激励人心）2.真正的领导力是打造团队的内在力量3.为什么人真正的改变难以发生4.行为背后的强大内在力量是什么5.用全人的......
领导力培训内训课程
领导艺术与管理智慧 主讲：黄老师
现在中国企业面临着越来越大的管理挑战：一带一路全球联动，意味着不确定因素增加，各种挑战不断；一批又一批80后90后“新新人类”走进职场，明显增加了企业的活力同事也增加了管理的难度。在这种情况下，传统的以“管”和“理”为主要的管理方式受到威胁和挑战，......
《提高组织能力：十四步破解内部运营管理的底层逻辑》 主讲：骆老师
企业往上爬的每一步都是淘汰赛，战略方向只能追求大致正确，但组织必须保持活力，企业发展考验的根本是组织管理能力。组织能力在企业危机的时候，是免疫力；在企业顺境的时候，是爆发力。因此可以说组织力就是企业的根本！但是，”组织能力”这四字完全是学者为了教学和研究愣造出来的概念-----战略工作有战略部，......
MTP（中层管理技能提升） 主讲：齐老师
工作中，有没有类似问题：1.从基层到中层，角色转换总卡壳2.从业务到管理，思维转换不及时3.从个人到团队，个人认知不到位4.从我能到我们能，赋能团队不得章法5.自己特别忙，绩效不理想6.天天做保姆，替下属做事，团队效率总不高7.管理决策，凭感觉，缺少科学依据8.下属口服心不服，常常出现，权威常遇挑战9.下属意愿总不高，......
