广州中层管理培训

广州中层管理培训公开课

逆境下的韧性领导力-构建高效团队与卓越执行力广州：2026年05月07日

1.韧性领导力：掌握管理的高情商觉知力，减少职场压力型沟通与焦虑情绪；2.目标管理力：掌握系统思考能力，善于策划铺排，懂得目标管理；3.高效执行力：做有思路有方法的管理者，提高团队整体效率；4.团队管理力：掌握授权与沟通技巧，精通团队内外联动的技巧与方法；5.多渠道激励：掌握绩效衡量标准的设计、辅导、反馈改善、激励的能......

MTP——中层管理者技能提升训练广州：2026年05月08日

【企业收益】1、帮助企业提高管理者带团队的能力，通过赋能与激发队员，帮助企业拿到成果，提升组织绩效；2、帮助企业完成人才梯队的建设，确保组织可持续发展；3、开拓管理者的经营意识，具有组织发展的全局视角，充分理解公司与上级，成为上级工作的辅助者。【岗位收益】1、深入理解管理岗位转变所应该具备的全局思维与角色要求2、学习绩......

引导促动式目标管理与计划实施广州：2026年05月08日

引导技术(Facilitation)被称作是21世纪每一位团队管理者都必须学习和掌握的技能，近几年在美国被各大学和各大管理培训机构作为领导力培训的主要课程。而一位引导型的管理者能够引发大家把所有与主题相关的想法都放在桌面上，并创造一个互动的环境，促使大家进行建设性的对话，最终产生富有创造性的突破，借此达成一致性的目标。......

赋能型主管-卓越领导与高绩效团队建设广州：2026年05月08日

明确VUCA时代下对经理人的挑战，理解领导力的意义与重要性明确卓越领导力的五项行动，激发团队在组织中成就卓越掌握以身作则的意义与行为，塑造团队的价值观与氛围掌握共启愿景的方法与行为，明确团队方向明确挑战现状的方法与行为，推动团队变革掌握使众人行的方法与行为，使团队协同一致，赋能他人掌握激励人心的方法与行为，激发团队积极......

治标也治本：华为的CFT（跨职能团队）跨部门沟通与协作广州：2026年05月08日

在培训市场里有很多版本的跨部门沟通课程，都有非常好的课程结构。对于讲师上课而言，足以带着学员在沟通课题的知识里边遨游数天。可现实是骨干的，不管企业请了多牛的讲师，上了多少次跨部门沟通的课程，只能治标不治本，跨部门效率一段时间内有好转，可没好几天，部门冲突水平又回到原点甚至更高，到底是什么原因呢？企业管理者应该注意的是......

像腾讯一样打造高绩效团队广州：2026年05月08日

教练型领导：打造高绩效团队随着信息时代的发展，模式创新愈演愈烈。管理模式和组织形式也将发生日新月异的变化。传统以宣教和单纯督导的硬性管理模式，将被更加人性化和突出个人潜能开发的柔性管理所代替。未来员工在追求个人发展和能力提升方面会有更明显需求，甚至成为留在组织内的重要参考因素。教练技术能开发下属潜藏的能力，帮助下属掌握......

高绩效团队建设沙盘模拟演练课程广州：2026年05月08日

没有完美的个人，只有完美的团队。面对日趋激烈的市场竞争，企业要快速响应客户需求，提高工作效率，只有高绩效团队才能发挥出最佳效能。如何提升应对市场需求和企业自身变革发展的高绩效团队，已成为当前各企业满足持续发展所要迫切解决的问题。沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程，是借鉴军事演习而开发出的优秀高端培训模式。......

引导式经理人--团队共创与赋能广州：2026年05月08日

部门主管、经理、HR、组织人才发展人士。课程背景：在错综复杂的新生态下，运营的关键已从控制—命令式转变为赋能——分布式，唯有如此才能在新生态下取得成功！作为企业，要把决策、行动的权利赋予了解情况的一线人员，提升他们的能力，支持他们独立做主！ -----美国前陆军四星上将美军特种作战......

中层管理培训内训课程

高绩效团队建设能力主讲：陈老师

中层管理干部在组织中具有重要角色和责任，他们需要协调上级与下级之间的沟通，推动目标的实现，同时还需要具备领导团队、解决问题、决策等多方面的能力。因此，企业对于中层管理干部的能力要求也是多样性的。中层管理干部的培养痛点主要体现在以下几个方面：1.缺乏管理理论知识：许多中层管理干部没有系统的管理理论知识，可能只依靠经验和直......

打造卓越团队：团队文化探索主讲：莫老师

很多企业，无论大团队还是小团队，乱象丛生、令人生忧：人心涣散、面和心乱、责任推诿、归罪于外、单打独干、无谓内耗，忙于“救火“、疲于奔命……伴随着互联时代的到来，传统的管理手段逐渐失效。管理者的核心工作不再是指挥与控制，而是要创建一种新的机制和氛围，消除团队积垢，提升团......

团队之光主讲：杨老师

社会总是显得那么浮躁，他们说这是VUCA时代那些老手艺已经被抛弃，他们说要和世界接轨2000年出生的年轻人已经开始就业我们的祖国在呼唤工匠精神什么是工匠精神？为什么需要工匠精神？工作目标明确可是执行不到位，工作计划详细，可是员工却不愿执行，尤其在疫情后看团队的每个人都压力重重。我们需要怎样的团队，我们的团队需要什么心态......

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