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锐事®：时间管理与工作组织 广州：2026年04月03日
目标清晰，重点明确紧迫的事情快速响应，效率高重要的事情认真处理，主动从容有远见、善计划、条理强，压力轻课程大纲：第一部分 时间管理=选择管理1. 学员了解自己目前使用时间的现状，产生改变的愿望2. 同样的时间，为什么有的人有如此高的成效+ 区分事件和行动+ 认识到时间管理是对事件背后的行动的选择+ 建立竞越个人成效管理......
中层经理通用管理技能训练（MTP） 广州：2026年04月07日
企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习：一幅图......
MTP中层管理者核心管理技能 广州：2026年04月10日
获得职位晋升担任经理人，或未受过系统管理培训的管理者，通常在短时间内不知道如何从优异的个人贡献者转为管理者？不知道自己的特质和优弱势？以及担任领导后，所应负的工作任务和职责？如何快速掌握不同阶段所需的角色转换及认知自我？他们急切需要掌握管理理念及系统化管理工具和方法，包含目标设定、计划执行、绩效反馈、跨部门协同&hel......
重塑定位-专业人才走向高效管理 广州：2026年04月10日
企业里面由技术岗位转管理岗位的管理者。课程大纲第一讲：管理者的角色认知——从“孤狼”变成“头狼”一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相......
新经理上岗的第一堂课 广州：2026年04月10日
企业中基层管理岗位人员高潜人才和储备管理者中型企业团队管理者有兴趣提升领导力与自我发展能力的员工或相关人员课程大纲第一模块：管理者的角色认知案例分析：《乱了套的新经理》为什么“认知差距”才是管理者之间的核心差距？转型管理者后最容易陷入的“认知误区”管理角色认知和自我定位如......
从专业人才走向高效管理高级研修班 广州：2026年04月10日
适合各阶层管理人员/及其他主办职员。培训目标1、系统地提升技术人员转型为管理人员的多种能力；2、根据企业发展战略和企业资源制定工作策略；3、掌握如何规划和设计岗位职责和工作流程；4、掌握如何建设和运作团队，考察、培养、使用人才；5、掌握如何设定目标、制定计划、执行任务、达成目标；6、学习如何建立自我提升机制，不断磨练和......
基于教练技术的下属辅导技巧（2天） 广州：2026年04月11日
【企业收益】1、通过教练式辅导，帮助组织培养自主思考型员工；2、通过教练式引导，重塑积极的协作型组织氛围；3、普通团队靠明星，优秀团队靠领导力，最厉害的团队靠系统，教练就是打造系统的人【岗位收益】1、掌握培养和辅导员工解决问题能力的技巧；2、掌握教练倾听、提问、反馈的技能；3、理解目标分解技术与架构组成；4、掌握目标分......
战略MTP高效管理技能 广州：2026年04月11日
前言 战略mtp概述1.课前资料的解读2.案例研讨：盲人摸象看管理，草坪的经营3.战略mtp解析第一部分 管理的基础第一节 高定位管理角色认知（2小时）1.认识你自己。研讨：销售主管拉什顿，管理角色定位表2.上中下三种角色定位。案例研讨：阿军，胡庆的故事；3.六项基本态度。案例研讨：《老妇人与母鸡》《泰勒与圆锹作业》4......
中层管理培训内训课程
华为核心竞争力打造的“道”与“法” 主讲：吴老师
随着我国改革进入深水区，全球竞争合作的形势扑朔迷离，企业的生存和竞争将更加激烈。粗放式的企业发展模式已经成为过去式，提高企业的核心竞争力是生存下去的唯一道路。研究核心竞争力的特点并加紧形成企业核心竞争力，以实现企业可持续发展，是当前我国企业的当务之急。企业是一个生命体，面对严酷的市场环境，健康的活下去，度过严冬就能迎来......
提升职业素养、打造团队执行力 主讲：李老师
浮躁的社会，浮躁的职场，员工对工作的迷茫，企业管理的痛苦——到底出了什么问题?作为员工要追求成功，作为组织要追求常青——什么是最宝贵的?《美国觉氏企业调查报告》显示：世界500强94%的高级管理人员，把个人成功以及企业管理成功，都归因于“心态的转变&rdquo......
雄鹰领飞雁阵齐行——直销精英鹰雁团队打造实务 主讲：赵老师
统计表明，直销业务经理的失败，20%是他的战略错了，80%是他的直销团队错了！为什么有那么多的直销业务经理们眼睁睁地看着“种下龙种，收获跳蚤”的结局？眼睁睁地看着销售目标与销售结果的落差？是什么在影响着直销团队的业绩？在目标与策略正确的情况下，影响业绩的因素其实只有三个：管理直销队伍的技能、构成......
