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广州中层管理培训公开课

心智能量 广州:2017年04月27日

掌握规律,才能创造成就每个人来到这个世界上都有着追求崇高精神和获得美好生活的渴求,并为之不懈努力。我们发现:有成就的人,并不是最聪明和最有天赋的,也并非智力超群或才能卓著,更未必体魄强健或背景显赫,而是拥有着最高的精神领悟。《礼记•大学》所言:物有本末,事有终始。知所先后,则近道矣。意思是:任何事物都有根本和......

中干项目:基于领导力的管理者技能提升项目 广州:2017年04月27日

本课程适合希望提升管理技能的职业人士,比如各职能部门经理/主管等课程对象【第一天】一、认知管理者的角色1、我们的团队管理面临哪些挑战(1)视频分析:我们面临的团队管理挑战有哪些?(2)面对挑战,改变观念,突破固有思维模式2、管理干部在企业中的现状是什么?(1)是什么原因造成了这种现状(2)先天Vs.后天(3)管理是什么......

打造中层卓越领导力与执行力 广州:2017年04月28日

上篇:打造中高层卓越领导力1.破冰练习:【背对背游戏】团队精神与卓越领导力→启示与借鉴2.什么是领导力?【寓言故事】领导力定义3.领导力来源:案例讨论——领导力来源【案例讨论】4.卓越领导力特征5.卓越领导力修炼:八步打造卓越领导力茶歇6.卓越领导力修炼一——建......

内部讲师队伍的构建及管理 广州:2017年04月28日

构建企业内部讲师体系,已成为企业人才培养及储备的发展趋势。然而,内部讲师体系的制度建设、讲师队伍的选拔及培养,以及实际运作中人员评估和考核的方法制定是一个系统化的工程,环环相扣,许多管理者对此深感困惑--如何保障内部讲师体系的顺利构建?如何界定内部讲师的关键岗位技能?如何选拔、认证、评估、激励内部讲师?如何提速培训效果......

企业目标100%达成总裁特训营 广州:2017年04月28日

第一部分 目标制定之战略篇一、做企业的三种结局二、企业竞争战略的三种选择三、企业发展战略的三种选择四、企业战略规划书          1. 公司内外部环境分析         2. 公司的总体战略规划         3. 战略方案的选择与确认4. 战略方案的实施与控制第二部分 目标制定之方法论一、目标的定义和来源二......

团队动能提升—基于教练技术的员工辅导 广州:2017年04月29日

公司负责人、总经理、团队领导者,人力资源总监、人事部经理等课程大纲:1.课程导入1)破冰分组2)讨论:理想的导师会如何对待优培生?3)课程的来源、独特定位与目标4)教练、导师与顾问三种角色在员工管理中的主要区别5)情景领导和员工成熟度6)教练、导师与顾问在不同绩效和不同成熟度的员工管理中的运用比例2.广义教练技术的通用......

组织执行力公开课 广州:2017年04月29日

本课程将帮助你分层次系统性地打造企业执行力,避免执行力在传递中衰减:第一章、 执行力总论第一节:执行力导论1. 案例与思考2. 当前企业的现实第二节:执行力的现状1. 执行力低下的典型表现2. 执行力提升的基础工作第三节:执行力的重要性1.从工作范畴论2.从资源分配论3.从竞争力本质论4.成功企业家对执行力重要性的认识......

MP3高效管理者速成班(3天+2晚) 广州:2017年05月04日

高级800元/人(参加认证考试的学员须缴纳此费,不参加无须缴纳)备 注:1.凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<职业经理人>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询;2.凡参加认证的学......

中层管理培训内训课程

中层执行力打造与提升培训 主讲:禹老师

1、使企业中层主管,全面系统的掌握科学管理方法,培养职业化的工作态度,提升执行能力。2、使企业中层主管加强时间管理与有效沟通,改善因时间管理混乱或沟通障碍造成的工作效率低下,杜绝“忙乱的经理”,提倡“高效的经理”。3、使企业中层主管掌握目标与绩效管理的流程、方法及重要性,......

《中层管理者三辅才能导修堂》——辅佐上司、辅助同事与辅导下属的三项修炼 主讲:李老师

您想破解中层管理者的才能密码吗?您渴望成为上司不可或缺的左膀右臂吗?您期待成为同事最具影响的中坚力量吗?您希望成为下属马首是瞻的良师益友吗?您知道如何准确定位,成为在团队中承上启下,左右逢源的中流砥柱吗?把握机遇,进入《心随心动管理者三辅才能导修堂》,认清角色,把握关键,提升才能,成为最好的中层!品牌课程+名师导修+体......

团队执行与企业文化 主讲:王老师

39个活动方案、18个立即可用的工具,现场做6个模拟训练;同时将收获《文化管理手册》,回去就可用上,解决凝聚人心的问题,企业的效益一定迅速提高。学员对象:企业中层管理干部,副高层干部和高级主管干部培训形式:讲授与互动相结合。实战演绎45%、案例分析30%、现场训练20%、经验分享、答疑5%听课要求:知道,悟到,现场就要......

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名课堂特聘销售培训师,全球500强华人讲师,全国高企委职业教育专业委员会(NCZY)特聘专家。中国房...

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