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中层管理干部技能技巧提升 广州：2026年05月17日
中高层管理者课程精要：一、管理者与管理之道企业管理战略地图企业管理6要素管理之道管理者的角色：管理者与领导者卓越中层五大信念二、打造高绩效团队高绩效团队建设团队角色团队发展的五个阶段高绩效团队的八大特性塑造高绩效团队文化：团队士气与凝聚力三、高效沟通与影响技术倾听技巧强有力的提问赞美的要点赞美的要素善说的六要素管理沟通......
国学智慧与新时代领导力：从文化根脉到管理实践 广州：2026年05月22日
讲师讲授+案例分析+视频讨论+分组辩论+引导思考+现场答疑课程大纲前言：1. 冷眼看待“国学”热2. 辩证看待“糟粕”论3. 世界的中国，中国的世界第一讲：重新定义中国式领导力——跳出认知误区，锚定核心本质一、领导力的三种认识误区1. 领导力只与领......
掌握人心奥秘，成为运筹帷幄的管理行家 广州：2026年05月28日
法家韩非子凭借“天地不仁，以万物为刍狗”的纯粹冷静、“敢为天下先”的果敢、“国之利器不可以示人”的政治谋略，对于我们为人处世，乃至管理工作都有很大的启发。《韩非子的驭人智慧》——除了对韩非子的管理思想进行深入剖析外，还通过经......
如何成为优秀的部门经理、主管 广州：2026年05月28日
建立管事，管人，管自己的系统认知。掌握提升工作效率，降低管理颗粒度的方法工具。掌握对上对下及横向协作沟通中的实用方法。梳理带团队，培养下属，激励员工的逻辑思路和实用方法工具。探讨实际问题的解法，提供咨询式辅导培训对象新上任主管、经理，部门经理/主管，职能经理，技术经理，班组长，其他相关人员（希望对管理建立完整全面认识，......
新任经理管理技能提升（中层管理效能提升） 广州：2026年05月28日
企业的发展壮大，需要管理干部的快速成长；面对越来越激烈的市场竞争，需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识，但缺思路，缺方法，缺动作，管事......
高效的时间管理与工作统筹 广州：2026年05月28日
第一章：时间管理的定义与内涵1、 效率与效能2、 应变与制变3、 过程与结果4、 现实与未来时间管理对个人和组织的价值时间管理的三大陷阱视频案例：足球队的启示第二章：选择目标－时间管理第一步1、 选择管理，时间管理的本质2、 以终为始－了解当下行动的意义有效目标的五大特征1、 目标可以让你更有动力2、 目标可以让自己做......
中层干部高效执行力提升训练 广州：2026年05月28日
本课程定位于企业中层管理者。课程大纲第一讲：执行力的认知1.执行是一门如何完成任务的学问案例分析：到底是谁的责任？1)从责任意识看执行：做了≠尽责2)从管理人员的行为看执行：做了≠对了3)从团队的结果看执行：做了≠完成任务4)从执行看文化 ：做了≠习惯2.执行与执行力案例分析：为何一朝天子一朝臣......
工匠精神与精细化管理 广州：2026年05月29日
企业各级干部课程大纲：第一章 工匠精神和精细化管理的概述1、工匠精神的内涵和对企业的作用2、工匠精神与客户需求的关系说明3、客户需求与工作质量的关系说明4、工作质量如何体现在精细化管理第二章 精细化与标准化的作业管理（一）标准化作业管理概论1、重复制造的特点2、市场环境和社会环境对重复制造的要求3、如何运用标准化作业管......
中层管理培训内训课程
高绩效团队建设（文亮） 主讲：文老师
1提供全程案例教学方式，使学习效果最大化，保证案例的经典性与可靠性。2运用系统化方法解决问题、萃取经验，积极运用个案讨论与演练巩固学习效果。3导师能够以娴熟的技巧来引发学员的深度思考。4安排60%时间课堂练习，现场辅导，确保学员现场能够掌握工具的应用。学员对象：1各阶层主管以上管理者2可以针对不同学员对象加以调整与定制......
华为领导力：向华为学管理 ---打造高绩效团队 主讲：钱老师
本课程通过总结，提炼华为高歌猛进的30+年不同发展阶段背后的关键动作， 以及华为如何通过人力资源管理导向商业成功的核心理念和优秀实践，理论联系实际，帮助企业管理者对照，反思自己，升级管理思维，少走弯路， 是解决企业管理问题的首选课程。课程对象：企业中高层管理人员课程大纲：第一章洞悉华为成功背后的强大力量三十年成长，从零......
打造地推铁军 主讲：王老师
在面对中小企业商户和个人客户的情况下，地推是一种可以快速打开市场，提升市场占有率的销售方式。本课程旨在帮助企业实现地推团队的高效管理、标准化复制、团队战斗力提升，从而实现业绩提升。课程收获：1、掌握地推团队从团队设计、选人、培训、激励、淘汰等一系列的管理方式和技巧2、能够通过有效的管理方法和工具，提升地推团队销售流程管......
