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通关五术:从专业走向管理 广州:2025年05月16日
世界首富比尔·盖茨——软件开发员出身;今天的比尔,不但是一个一流的编程高手,同时还是一个一流的管理专家,他管理着一个庞大的电脑王国。企业管理大师杰克·韦尔奇——电气工程师出身;后来杰克却成为了通用电气公司的总裁,而他独特的领导风格也成为了许多企......
欣赏式管理——新生代员工管理之道 广州:2025年05月16日
前言:了解新生代1、95/00后真的不靠谱吗?2、95/00后的职场特征3、95/00的情感特点与价值观了解4、95/00后的心智模式分析第一章:新生代管理的三大原则与两大关键词1、三大原则(1)软化冲突,控制情绪(2)淡化权威,认可成绩(3)强化边界,建立规矩2、两大关键词:理解——影响3、一......
互联网时代下的管理思维转变 广州:2025年05月16日
移动互联网时代企业的“九个困局”!1. 困局一:诺基亚的哭泣“不是不够努力,而是变化太快”!2. 困局二:苏宁的大反省“君不见黄河之水天上来”!3. 困局三:海尔的大挪移“消费者驱动,人人都是CEO”!4. 困局四:新东方大......
基于战略落地的目标与计划管理 广州:2025年05月16日
CEO、总裁、副总裁、首席财务官、首席运营官、分子公司总经理、核心岗位总监等企业中高层管理者。课程大纲破冰游戏:目标对提升绩效的显著意义一、目标管理是企业永恒的命题1、几乎所有企业在经营管理中都面临的重要问题2、目标不仅仅是两个字这么简单3、目标管理——目标需要管理4、目标的描述方式(POS)与......
基于战略的目标计划管理 广州:2025年05月17日
第一节 重塑管理认知1、高效管理的关键难点——达成共识;2、管理的五个阶段3、管理的目的是提高效率;4、高效管理的“三化”;第二节 管理难题分析1、执行力低下的原因有哪些?2、到底该不该授权,如何授权?3、跨部门合作难道只是沟通问题?4、如何克服“忙、盲、茫&......
管理沟通与团队建设高级研修班 广州:2025年05月17日
第一部分、领导者沟通的三阶段1、理解阶段2、讨论阶段3、共识阶段第二部分、 领导者沟通技巧1、倾听2、回应的四种类型3、倾计技巧4、如何清晰地思考:系统的问题解决方法5、提问技巧6、赞美的要点、要素和技巧7、沟通的智慧与您的魅力第三部分、创建高效团队1、经理“八管”2、卓越团队五要素3、团队灵魂......
MTP中层干部进修班--管理者技能训练 广州:2025年05月17日
企业中层管理人员课程内容第一部分:现代经理人角色认知与素养1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2、中层经理常见的思想与管理误区3、现代环境变化下对管理提出的挑战4、出色经理的4种角色5、中层管理者是经营者的替身6、作为经营者替身的三项准则7、如何在工作中扮演好经营者替身第二部分:中层经理如何建设高绩效的团......
行为决策与管理心理 广州:2025年05月17日
决策的科学是近年来刚刚兴起的研究领域,随着美国的心理学家Kahneman在2002年获得了诺贝尔经济学奖,人们对于这个领域的研究迅速升温。在这些年有了较多的研究成果,但是由于这个领域的研究还是处于刚刚起步的阶段,很多的研究虽然涉及了较多的课题,但是研究内容缺乏系统性,很难掌握整个研究领域的主线。本课程主要是想从我们日常......
中层管理培训内训课程
《高效时间管理课程大纲》 主讲:陈老师
通过学习本课程,您将能够:1、认识时间管理的重要性,清晰自我时间管理的关键;2、掌握科学的时间管理方法,灵活运用时间管理技巧;3、养成高效工作的习惯,有效分配管理时间,从而达到提升工作绩效的目地。【课程大纲】:第一讲:时间管理概述1、算算我们的时间游戏引入:假如现在你个人的生命处于0~100岁之间,接下来我们来玩一个游......
营销团队心态与执行力训练 主讲:陈老师
1、寻找并确定正确的营销团队的角色和心态定位;2、扭转消极的思维模式和心理暗示,培养正面积极的执行习惯;3、掌握执行力提升的系统方法和执行工具。【培训大纲】模块一:卓越五大心态1-改变与适应1、新的环境需主动适应2、转变角色与思维方式2-学习与成长1、从口头学习到习惯养成2、从关注短期到关注长期3-积极与正面1、永远保......
《高效执行的华为工作法》 主讲:公老师
二十余年间,华为从一个作坊式小企业成为全球知名企业,靠的正是它不断坚持的核心价值观和秘而不传的工作方法。为什么华为的工作效率很高?为什么华为员工的执行力如此强?华为的核心竞争力是什么?依靠什么来获得发展?为什么你努力工作却收效甚微?为什么工作总是越做越忙 ,越忙越乱?为什么管理的很严格,却总是难以起到应有的效果?为什么......