广州中层管理培训

广州中层管理培训公开课

高效的时间管理与工作统筹广州：2025年08月20日

全体公司员工课程收益1.建立正确的时间管理的观念，排除误区2.建立发挥时间的最大价值的观念，并掌握有效的方法论3.掌握时间管理的关键技巧－管理工作中的事项4.排除阻碍，提高个人生产力5.运用系统的观点和方法，有效利用时间、人力、物力资源，保证项目进程和工期课程大纲:第一章：时间管理的定义与内涵1、效率与效能2、应变......

中高层干部高效执行力提升训练广州：2025年08月20日

本课程定位于企业中层管理者。课程大纲第一讲：执行力的认知1.执行是一门如何完成任务的学问案例分析：到底是谁的责任？从责任意识看执行：做了≠尽责从管理人员的行为看执行：做了≠对了从团队的结果看执行：做了≠完成任务从执行看文化：做了≠习惯2.执行与执行力案例分析：为何一朝天子一朝臣？执行原理：龟兔......

变速转型—从专业人才走向高效管理广州：2025年08月21日

1、技术部门各层级技术人员及管理者等2、研发部门总监、项目经理、研发课长、项目组长、研发人员等3、其他具有一定管理职责的专业人员等课程背景据不完全统计，中高层干部中有60%以上为技术能手提升为管理职位，但为什么有如此多干部存在管理技术时井井有条，带团队时却一塌糊涂？那是因为职务上来了，但心态、角色、能力、思维、行为方式......

德鲁克--管理的思维与实践广州：2025年08月21日

第一单元认知德鲁克，认知管理学――管理者的定位要想了解一个人的思想，我们必须了解一个人的思想形成的背景。孟子云：“颂其诗，读其书，不知其人，可乎？”只有真正了解德鲁克其人，我们才有可能理解德鲁克的管理思想，才能够将其思想付诸于管理的实践中去。在这一讲当中我们将把德鲁克的思维方式与中国传统文化作一......

合力聚变 — 高效团队建设与群体决策沙盘广州：2025年08月21日

各部门总监/经理；人力资源总监/经理等中高层管理者；团队负责人；带团队的绩优/高潜/后备干部。课程收获企业收益：1、管理者能够清晰认知团队能力与经营业绩之间的逻辑关系，及时反思企业现行团队沟通与管理方式的有效性，找到团队业绩提升的途径；2、拓展管理者的管理视角，走出内窥式团队管理的误区，使管理者树立起立足外部环境，谋求......

MP3高效管理者速成班（3天+2晚）广州：2025年08月21日

理想很丰满，职场蛮骨感。老黄牛、拼三郎，总是目送俏鹦鹉飞上枝头折桂、撒欢，一脸无奈！仰天浩叹：做得好不如说得好，写得好；说得好、写得好，还得要做到、出绩效；出绩效须得善思考，能谋善断、明察秋毫。单边作战的技术能手或业务高手混迹管理，如何会听、会说、会写？如何善分析、决策、计划、执行？如何控过程、管好人、出绩效？成了新晋......

新生代员工激励与管理艺术广州：2025年08月21日

掌握新生代的成长环境和心理，因材施教，引导新生代建立正确的工作价值观和正向思考的认知，提高新生代的生产力或效益。培训受众:企业相关部门管理者课程大纲:第一单元：新生代的优缺点及其成因解析要想管理好新生代员工我们必须了解他们的优缺点和行为特征的形成成因，只有在了解了他们的优缺点和行为特征的形成成因之后，我们才能够真正认识......

从技术专才到管理者角色转换广州：2025年08月21日

从技术/业务型转变成为管理型职位的管理者，如研发/技术/市场/供应链/产品经理/项目经理/HR/财务等。课程大纲壹、原理篇（思维转身）第一章、管理者的角色认知1、管理的定义2、管理者的四项职能3、组织需要的三种能力：技术、人际、概念4、管理者的三承三启5、组织的概念和原则6、权变领导的原则案例研讨：信息对称带来管理者理......

中层管理培训内训课程

赢在执行力训练主讲：张老师

为什么丰田精益生产模式、六西格玛管理等各种先进的管理方法引入国内后，很难真正企业实现降低成本、提高企业运营绩效？最根本原因是国内企业缺少“最重要的一环”！最后步骤执行不到位，前面所有的付出都白费工夫。本课程是一套符合中国本土企业且行之有效的新型企业管理模式。这套被誉为21世纪中国最顶尖的企业中层......

卓越团队执行——披荆斩棘，正确的做事主讲：周老师

基层或中层管理者课程大纲：一，引入：为什么执行的效果不好？二，执行面面观a)执行全流程一览图b)执行五个阶段三，目标分析a)什么是目标b)聚焦到重要的事情上c)赢得团队认同d)案例分析四，计划制定a)目标分解b)形成工作计划c)关注引领性关键指标d)案例分析五，人员分工a)任务分工三元素b)了解你的下属c)有效的任务委......

国际版权-克服团队协作的五大障碍® 主讲：夏老师

1、VUCA时代，为更加灵敏高效的应对变化，传统科层式组织开始扁平化与小团队化，赋予小团队更大的自主权。这就必然导致团队建设目标的重新定义。那么VUCA时代到底需要什么样的团队？2、在企业运作中，几乎每个成员都会有自己的价值观，在面对问题冲突时，大家各执己见，使问题难以得到解决。透过团队体验式互动课程，以有效的形式帮助......

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