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游戏驱动力—如何用工作游戏化激励新生代团队 广州:2026年04月01日
一、反转时代,从“不上班”到“乐上班”,工作游戏化如何在组织中彰显神奇?1、视觉型工作游戏化如何引爆员工癿嗨点?2、听觉型工作游戏化如何提高员工癿沸点?3、嗅觉型工作游戏化如何降低员工癿痒点?4、触觉型工作游戏化如何改善员工癿痛点?& 视频欣赏:《新组织的工作游戏......
团队执行力打造 广州:2026年04月01日
1.理解四种基本执行力思维,即积极主动、以终为始、长久心和他人心2.掌握作为管理者提升团队执行力的实操要点3.掌握落地工作任务完成之后的持续提升之道,从而持续提升团队执行力课程大纲课程导入开胃菜1:积极闲聊开胃菜2:基层管理者要用服务和支撑替代权威一、接受任务的要点1.案例研讨:《为什么执行力这么差》2.执行力思维1:......
禅学的管理智慧和实践融通 广州:2026年04月02日
一、管理的路径:制度的管理精细化管理人的管理创新管理心态管理二、禅学的意义:心的观照自我的超越意识的觉醒认识自己与世界三、如何用禅学:自觉、喜悦、利他、方便、简约的实现方法四、用禅去管理:在工作中修行在工作中实现利他与利己乐观其成的学问感恩的喜悦用简约创造方便......
锐事®:时间管理与工作组织 广州:2026年04月03日
目标清晰,重点明确紧迫的事情快速响应,效率高重要的事情认真处理,主动从容有远见、善计划、条理强,压力轻课程大纲:第一部分 时间管理=选择管理1. 学员了解自己目前使用时间的现状,产生改变的愿望2. 同样的时间,为什么有的人有如此高的成效+ 区分事件和行动+ 认识到时间管理是对事件背后的行动的选择+ 建立竞越个人成效管理......
中层经理通用管理技能训练(MTP) 广州:2026年04月07日
深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义全方位认知管理者的知识结构、技能结构多角度地重点训练提升管理者的几项通用管理技能课程对象企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的......
MTP中层管理者核心管理技能 广州:2026年04月10日
获得职位晋升担任经理人,或未受过系统管理培训的管理者,通常在短时间内不知道如何从优异的个人贡献者转为管理者?不知道自己的特质和优弱势?以及担任领导后,所应负的工作任务和职责?如何快速掌握不同阶段所需的角色转换及认知自我?他们急切需要掌握管理理念及系统化管理工具和方法,包含目标设定、计划执行、绩效反馈、跨部门协同&hel......
重塑定位-专业人才走向高效管理 广州:2026年04月10日
企业里面由技术岗位转管理岗位的管理者。课程大纲第一讲:管理者的角色认知——从“孤狼”变成“头狼”一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相......
新经理上岗的第一堂课 广州:2026年04月10日
第一模块:管理者的角色认知案例分析:《乱了套的新经理》为什么“认知差距”才是管理者之间的核心差距?转型管理者后最容易陷入的“认知误区”管理角色认知和自我定位如何成为高效能管理者第二模块:优秀管理者和普通管理者的核心差别-角色认知成为管理者的你,为什么容易焦虑?和以前有什么......
中层管理培训内训课程
《优秀管理者修炼》 主讲:叶老师
第一讲 人生目标管理1.不同的人有不同的人生轨迹2.你对人生怎么看?3.人生的不同层次追求钱、开心、健康、价值4.人生最重要的三个问题5.人生一直做的三道题6.人生有没有目标重要吗7.为不同角色,订立目标8.人生的六大目标9.目标的可视化第二讲 工作目标管理1.能与德的关系2.管理者的业绩及潜力层次3.上司眼中的&ld......
目标与计划管理(李燕龙) 主讲:李老师
职业经理人、企业经理、高级管理者培训收益:1、通过讲解和演练使学员了解目标管理的技巧与方法。2、学会运用目标管理的基本步骤解决工作中的问题。3、系统掌握由目标到结果的路径与工具。4、有效提高机构工作效率,建立企业竞争优势。课程内容第1讲 目标管理目标管理:依据目标进行的管理——彼德·......
让企业业绩倍增的导航系统 主讲:毛老师
对公司的战略进行研讨和梳理,理清公司发展方向和目标学习一套简单易操作的化公司战略为目标的目标制定方法掌握目标管理执行、检查、修正、评估原理与方法;掌握目标分解与有效执行的管理工具得到一套系统的制定组织目标以及分解目标的工具和操作方法能设计出切合本公司实际运营的目标体系课程对象总经理、副总经理、中高层管理者等课程大纲一.......
