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管理者成长地图：目标与激励管理 广州：2026年04月16日
课程对象公司总经理、副总、总监、经理、副经理、主管课程背景部门目标不知道如何分解到员工，导致上级的压力无法传递下去；目标制定不甚合理，目标太低了，干部无压力；目标太高了，成了干部内心的阻力；工作计划性不强，导致目标无法百分百落地执行；缺乏有效的过程控制与管理，导致目标完不成；员工缺乏工作热情，导致目标导难以达成；公司缺......
4D领导力及卓越团队建设 广州：2026年04月16日
企业董事长、总经理、采购总监、采购经理、生产总监、厂长、销售总监、销售经理、人事总监、人事经理、财务总监、财务经理等企业中高层管理干部及成本控制管理的相关人员课程收益《4D领导力与卓越团队建设》工作坊：一把铸就高效团队的金钥匙！1. 启迪团队领导新视角：领悟场域力量，塑造积极团队环境，以场域驱动高效协作。2. 自我认知......
财务人向上管理及员工激励艺术 广州：2026年04月16日
一、管理定位与角色认知从炼成“老板思维”出发理解你的企业与组织-企业生命周期与战略解读-“拆解“企业财务组织找到你的管理定位-企业制度的“拥护者”-财务人才的“培育者”-高效团队的“建设者”清晰你的角......
4D领导力——打造高绩效的完美团队 广州：2026年04月16日
企业收益：1、帮助企业打造卓越团队，突破团队困境，创造卓越绩效；2、为企业培养优秀的4D领导者，助力企业的发展；3、提升团队的能力，可以帮助企业优化人力资源，实现人力资源的高效配置。团队收益：1、运用4D颜色和行为系统解决团队中存在的问题；2、学会通过测评洞悉限制和增强团队绩效的因素；3、实践卓越团队的8种行为，转变团......
卓越经理人管理锦囊 广州：2026年04月17日
企业总经理、总监、各部门管理者课程收益:明确经理人的角色、职责，以及如何进行积极的自我管理；掌握有效的目标管理工具与方法、在关注人的同时迅速达成组织目标；掌握工作委派及辅导技巧，让员工快速成长，让管理者工作更轻松、更高效；了解不同类型性格人员的沟通艺术，善用教练沟通技巧，促进团队和谐的管理氛围；精准选才、系统培育，有效......
引导式经理人--团队共创与赋能 广州：2026年04月17日
导入•学习目标•团队活动单元一 经理人角色与引导认知•VUCA时代下经理人的挑战•管理VS领导区别•领导力五个层次•经理人赋能意义•什么是引导•引导对于管理的价值•教练 导师 引导 培训 咨询区别•点燃员工热情&bull......
管理的实践-P-MBC提升管理绩效的行为密码 广州：2026年04月17日
作为一个经理人，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任他的工作？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？作为一个经理人，从您进入管理者行列的那一刻起，您的价值不再取决与您个人能做出什么成绩，而是建立在您所领......
中流砥柱©—中层管人理事核心能力提升实战训练 广州：2026年04月17日
学会高效管理 通过掌握管人理事的方法、工具，让新上任的管理者快速找到带领团队的方法，让成功的管理者更加成功。善于解决问题通过掌握解决问题的方法、流程，让自己快速提升问题意识与解决问题能力，并提升下属的问题意识与解决问题能力。团队完善执行通过掌握科学的计划、命令、控制、协调的方法和工具，让工作顺利开展和任务高效执行。善于......
中层管理培训内训课程
打造高素质最佳管理团队 主讲：刘老师
向职业经理转换过程中掌握作为管理者在心态、角色定位转换及行为责任上的挑战，了解职业经理人的专业要求。掌握职业经理人应具备的基本素质和能力，如：管理者自我角色定位，工作中的执行力、对上对下的沟通技巧、有效激励等，从而整合成高效的最佳管理团队。【课程对象】总经理、副总经理、部门经理、主管及所有高中基层管理人员和技术型管理人......
团队管理——卓越中层训练系统 主讲：胡老师
1.帮助学员了解管理者应有的正确观念和心态、角色定位；2.帮助学员掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能；3.帮助学员掌握有效授权、激励等团队管理的技巧与方法；4.帮助学员掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通；5.帮助学员掌握协调部门的关系、建立高绩效团队；6.帮助学员掌握快速有效的人才培养的技巧。授课对象企业中......
金牌对公团队管理赋能计划 主讲：王老师
随着中国经济结构的转型，在利率市场化步伐不断加快，大型企业直接融资不断增加、外部监管力度持续趋严，区域性商业银行正面临“利润增速下滑、不良贷款双升”的不利局面。从业务结构看，对公业务仍然是区域性商业银行利润增长的最核心组成，是其金融服务创新的重要载体，也是通过交叉销售促进其零售业务发展的强大推动......
