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MTP-管理者综合管理技能提升 广州:2026年02月25日
第一篇:管理者的认知升级与目标管理一、管理者的素质模型与认知升级1、管理破局:作为管理者,平时有遇到哪些问题?破冰游戏:团队组建与问题探寻团队反思:团队管理工作中的各类问题2、管理者现有状态的描述学员反思:为什么会出现这样的状态?1)忙、累、杂、乱、急、烦2)团队管理者的常态为何如此雷同?学员反思:如何才能有效的解决这......
向下管理十大难题破解 广州:2026年02月26日
企业中级管理者课程目标1.帮助学员了解难题产生的原因2.帮助学员了解和学习专业的管理工具与方法3.通过实际案例分析学习,掌握工具方法的实际运用课程大纲一、目标管理1、任务目标清晰、明确2、向下属传达指令、布置任务时,准确传达,对目标、标准认知达成统一二、有效激励1、如何准确了解员工需求,激励员工积极性和主动性,提高单兵......
九型人格 — 提升识人用人的管理技能 广州:2026年02月27日
1、课程采用互动演练、案例分享、小组联系等多种互动教学方式,让学员在现场上就可以掌握团队建设要点,并学会如何在工作中运用;2、课中带动学员体验、练习、训练,与一对一的教练探索深层动机和价值观,让学员找到真实的自己;3、课前心理评测,课后提供学习材料(九种型号型职匹配、团队搭配的PDF版本和激励九种型号、对九种型号开展时......
团队复制精英班(3天2晚) 广州:2026年02月27日
一、团队体验系统——剥洋葱(详细讲解,现场实操)1、体验团队的力量2、世界500强与中国民营企业最大的差距是什么;3、系统究竟是什么?4、团队体验123。二、企业文化系统———建道场 核心文化是:军队+家庭+学校(1)军队文化1、军队文化的核心意义是什么?;2......
做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 广州:2026年02月27日
基层主管是企业生产和经营管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,基层主管综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施。本培训课程为有效提升基层主管实际管理水平而设计开发,紧紧围绕班组管理实际需要而设置培训内容,匹配以丰富的实战案例,帮助学员掌握关键的管理技能和方法。适用对象企业基层主管课程收益1.认识到基层管......
管理者成长地图:打造A+团队的七把金钥匙 广州:2026年02月27日
项目领导人、团队领导人及成员,以及任何想增进团队绩效之个人课程目标1、介绍团队的概念2、学习团队领导并设定高绩效团队的标准3、学习团队发展阶段4、学习分析与评估团队的动态5、熟悉不同团队发展阶段下,主管之领导方式课程大纲序章:同心协力与团队合作1、同质化的管理者现如今面临的困境2、不得不改变团队的四个理由—......
使命必达——工作目标与计划执行 广州:2026年02月27日
1.让学员可以依据SMART原则制定本部门目标2.掌握计划制定的五个步骤和一个计划制定工具3.学会运用将目标计划实际执行落地的七个步骤4.明确目标计划对个人成长及组织发展的责任担当课程大纲:第一讲:有的放矢 --- 管理目标确定1.目标管理的历史沿革1)德鲁克《管理的实践》首提2)现代管理对目标管理的定义3)目标来源的......
基于战略的目标计划管理 广州:2026年02月28日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲:第一节 重塑管理认知1、高效管理的关键难点——达成共识;2、管理的五个阶段3、管理的目的是提高效率;4、高效管理的“三化”;第二节 管理难题分析1、执行力低下的原因有哪些?2、到底该不该授权,如何授权?3、跨部门合作难道......
中层管理培训内训课程
团队建设培训 主讲:谭老师
主要特点:详细阐述团队建设的操作精髓案例指导:分析团队建设内训的经典个案案例训练:掌握团队建设的技能提升方法行动建议:流程团队建设的实战模拟练习提升建议:引爆团队建设潜力的行动方案培训背景:让你的团队成员重新审视他们的心智模式、提升协作的愿力和能力、增加对企业的凝聚力,开启“改变之门”,提升员工......
打造高绩效团队—团队组建与团队管理的“十全十美” 主讲:李老师
人类彪炳史册的伟大工程都是“团队”共同努力的结晶。进入物联网世代,“团队”对于企业来说更为重要。我们所熟知的成功企业家在谈论成功之道时,很少会说“这归功于我杰出的领导力”,而是更多归功于“团队”,合作创造价值;很多不同行业、......
《团队协作水平评价》课程大纲 主讲:郭老师
物业公司管理人员【授课方式】1、理论分享2、案例分享3、分组讨论4、课堂演练5、视频赏析【课程大纲】一、卓越团队的六个特征1、有清楚的任务2、有足够的资源3、有可靠的信息和秩序4、用信任的方式提供支持和培训5、以尊重的方式定期反馈6、重视技术与过程协助分组讨论:你所在团队的特质是什么样的?二、团队管理1、团队管理的两种......
