热门搜索关键字
北京员工激励培训 上海时间管理培训 深圳目标管理与绩效考核培训 苏州团队建设培训 海口执行力培训 海口管理技能培训 南宁中层干部培训 厦门一线主管培训 长沙车间主任培训 南昌问题分析培训 福州管理人员培训 武汉基层主管培训 贵阳团队管理培训 重庆新任经理培训 台州卓越团队培训 合肥管理实务培训 杭州优秀管理者培训广州中层管理培训公开课
高效团队建设 广州：2026年06月24日
了解团队1、团队的含义2、好团队的七个特征3、团队的起源4、团队角色和组织角色的差异团队精神1、什么是团队精神2、团队精神包含内容3、高团队精神的表现团队的目标1、团队目标的作用2、制定目标的原则——SMART原则3、目标对话五步骤4、案例分析：海宇公司管理技能培训目标的确定诊断团队的角色1、角......
目标设定与绩效管理 广州：2026年06月24日
人力资源经理/主管、绩效经理/主管，其他有绩效管理职能的部门经理/主管等，尤其适合有3年以上管理经验的管理者、5年以上工作经验的项目经理课程收益:1、 了解绩效管理的流程与步骤2、 掌握绩效目标分解的工具和方法3、 重视日常的绩效反馈与辅导，提升员工及团队的业绩4、 掌握绩效评估面谈的流程与技巧，使员工接受评估结果课程......
乘风破浪—卓越团队体验式训练 广州：2026年06月25日
一、良好的心理素质积极的工作态度–你的价值观是什么？–你的认知系统是积极的吗？项目名称：我的墓志铭项目内容：自己撰写墓志铭项目目标：理清自己的人生目标和内心需求认识人生的过程和最终的结果认识自我价值观项目名称：认识自我项目内容：测试项目目标：认识自己是积极的还是消极的讨论什么是我前进的动力二、组......
成为卓越领导—构建高绩效团队 广州：2026年06月25日
* 知晓“团队领导力”对一个管理者的重要性* 知晓三项核心的团队特征* 理解与体验“团队工作模式”的过程与行为要领* 收获一套指导课后应用的“团队工作模式”操作指南培训对象* 部门经理及以上* 至少二年以上管理经验的管理者* 至少二位下属的 Tea......
目标管理与计划落实 广州：2026年06月25日
1．明确清晰目标设定与分解2．找到痛点以及达成目标的差距3．发现问题背后的原因4．掌握多种分析问题的方法清晰设定路径5．制定有效的计划，并掌握控制进度的方法6. 如何确保项目的有效执行和实施培训对象业务骨干精英，中基层管理者课程大纲第一讲：目标的设定分解1. 目标的设定1）游戏导入：我的未来不是梦2）从控制到自我控制3......
激活组织-如何让Z世代员工创造大价值 广州：2026年06月25日
数字化时代，如何了解Z世代的职场嗨点和痛点，提升团队参与感？数字化时代，如何调动Z世代团队员工工作动能，强化职场体验感？数字化时代，如何为Z世代搭建舞台、有效赋能，增强工作成就感？数字化时代，如何重新设计Z世代的培训和激励，加强组织归属感？课程收益Z世代员工画像：让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征；5个沟通模型：......
激活团队——绩效考核与激励组合的创新实践 广州：2026年06月26日
为了把握机会，企业的增长目标通常都是年比年明显上升甚至翻倍，这不仅是对企业战略执行力的诉求，也是对中层管理者的巨大挑战：因为在财务目标差距和战略落地跨度的双重压力背后，是对所有中层干部带队伍、打硬仗、拿结果的考验！因此所有干部必须加速向成熟高效的团队管理者转型，个人能力再强，不会带团队难以生存；如何带领团队达成更大的目......
管理者成长地图：目标管理与计划 广州：2026年06月26日
中高层管理者培训目标1、全面了解目标管理的具体内容和实施步骤2、掌握建立目标管理体系的方法3、提高目标管理实施的有效性4、掌握如何制定计划的方法5、掌握如何执行计划实现目标课程大纲模块一：经理人的目标管理第一单元：关于目标的概念1.目标是什么？2.目标在管理中的重要性（佛罗里斯的故事；皮格马利翁效应）3.目标与期望（期......
中层管理培训内训课程
教练式管理团队 主讲：于老师
本阶段常见问题：学员不知道该学什么？于老师专业应对：1课前沟通，帮企业透过现象看本质，找到核心提升能力，推导出课程2 提供系列课程，由点到面，一次性提供全面营养现在的主管越来越难当，老员工缺乏激情得过且过，年轻员工表现起伏如波涛，很难有稳定的状态。团队成员间沟心斗角，相互拆台，总是上演三个和尚没水吃的闹剧。找不到没有完......
打造高绩效团队：团队建设与管理 主讲：蒋老师
1.让管理者正确认识团队和团队凝聚力等相关问题，并有效建设与管理团队；2.提高管理者自身的执行力，把工作管理到位，并使团队的效力发挥到最大化。3.让导管理者掌握目标、计划、执行、督导和复盘五个层面打造团队高绩效；4.让管理者懂得领导下属，非管制下属，并帮助管理者提高自身的影响力。5.让管理者懂得带队伍，辅导与激励下属，......
高效团队建设与管理能力 主讲：董老师
1、掌握团队5P建设管理模型，u型团队建设，打造团队专业化体系！2、掌握识人、用人、育人、留人平衡团队方法带人带心的管理艺术！3、降本增效企业的人才管理思维，提升人本化管理，降低管理成本！4、学习提高管理者的领导力与管理思维，掌握科学人性化管理模式！5、学习如何激励人才，如何有效授权，授权如何有效发挥人才能力！6、打造......
