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广州中层管理培训公开课

引导促动式目标管理与计划实施 广州:2024年04月26日

第一讲:VUCA时代的到来与引导式管理的兴起一、VUCA时代对传统领导力的挑战1、VUCA时代2、历史的变革案例分析:历史上数次著名的革命3、十年之前,我不认识你,你不属于我案例分析:诺基亚的没落与华为的倔起4、忽如一夜春风来案例分析:Facebook、Twitter、WeChat……5、这......

管理者必备教练技术 广州:2024年04月26日

绩效是企业的生命线,而绩效的达成又与企业文化密不可分,企业文化又是由管理者创造的,什么样的管理者者会带来高绩效?教练型管理者!在实现企业创新、团队绩效提升的过程中、越来越多的企业运用教练文化和技术来帮助团队管理者学习如何赋能和辅导团队,激发员工主动性、创造性地解决问题、出色达成高绩效。以往您的企业是否碰到如下问题?管理......

治标也治本:华为的CFT(跨职能团队)跨部门沟通与协作 广州:2024年04月26日

第一讲:天然部门墙与跨部门协作一、企业部门墙形成的过程1. 组织架构的天然效应1)金字塔组织架构的效能2)事业部组织架构的一次升级3)矩阵式组织架构的二次升级4)扁平化组织架构的三次回归思考:找出各类组织架构的功能性共同特点2. 人性在组织群体中的弱点1)我们4岁就具备的幸灾乐祸的感觉2)将非己组织群体视为异类的倾向思......

像腾讯一样打造高绩效团队 广州:2024年04月26日

教练型领导:打造高绩效团队随着信息时代的发展,模式创新愈演愈烈。管理模式和组织形式也将发生日新月异的变化。传统以宣教和单纯督导的硬性管理模式,将被更加人性化和突出个人潜能开发的柔性管理所代替。未来员工在追求个人发展和能力提升方面会有更明显需求,甚至成为留在组织内的重要参考因素。教练技术能开发下属潜藏的能力,帮助下属掌握......

高绩效团队建设沙盘模拟演练课程 广州:2024年04月26日

中层管理人员,新任经理等。课程大纲第一章节:团队认知1. 从动物运动会看团队的不同2. 团队与团体的区别3. 团队的5P构成要素4. 从狼之队看高绩效团队5. 高绩效团队的特征6. 高绩效团队建设的关键7. 管理者的能力修炼学习方式1. 案例分析2. 小组讨论3. 讲师引导教学目标1. 厘清团队与团体的区别2. 识别团......

引导式经理人--团队共创与赋能 广州:2024年04月26日

在错综复杂的新生态下,运营的关键已从控制—命令式转变为赋能——分布式,唯有如此才能在新生态下取得成功!作为企业,要把决策、行动的权利赋予了解情况的一线人员,提升他们的能力,支持他们独立做主! -----美国前陆军四星上将 美军特种作战司令 麦克里斯特尔在谷歌,认为优秀经理人的八项素质......

卓越经理人管理锦囊 广州:2024年04月26日

每在互联网及工业化4.0时代,国内企业转型升级推进速度缓慢,经营业绩不稳定,成本过高,抗风险能力差,根本的原因就是缺乏优秀的管理人才和管理团队,导致不能及时调整战略目标和经营决策,以适时应对市场环境的变化;不能管理和驱动员工执行战略变革,取得更高的效率和更低的成本。所以企业干部管理才能的强弱才是企业能否持续经营的关键所......

导师辅导与带教技巧 广州:2024年04月26日

了解带教新人的重要意义,全面理解导师的角色价值;了解导师的角色、职责与任务、常见工作流程、内容及工具;了解新人带教需求,从岗位胜任、愿景激发、团队融入三个维度帮助新人快速融入;了解员工是如何成长的,掌握知识、技能、经验的差异化辅导流程、方法及工具;了解员工为什么努力工作,掌握动机及信心的激励方法与技巧。课程大纲导入 员......

中层管理培训内训课程

企业矩阵式管理实战 主讲:禹老师

公司在飞速发展, 业务在不断扩张,部门组织结构在不断膨胀变革……传统的金字塔式或职能式的组织结构已不能适应公司的发展。企业在国际化,多元化的战略方针指引下,一种横跨多个部门的职能团队矩阵管理模式诞生了,矩阵管理模式通过横向及纵向的管理方式,通过跨职能部门的设立,强化彼此间信息的流通,更加灵活......

高绩效团队建设与管理课程 主讲:张老师

作为一名团队的管理者,也许你已经发现自己领导的团队慢慢陷入沼泽,运转失灵;作为一名团队成员,也许你正在苦恼自己所身处的团队毫无生气,亟需改进,这是一堂国内案例最丰富、最适合中国企业的管理课程,本课程的宗旨就是帮助更多头疼的团队管理者豁然开朗,让迷惑的团队成员突破瓶颈,帮助企业找出团队协作的五大障碍,同时帮助管理者揪出破......

巅峰对决 ——高效团队建设与协作提升 主讲:李老师

《巅峰对决-高绩效团队与协作》模拟经营中,每个团队都要面对激烈动荡的市场环境,制定并团队协作适应性发展战略,做出理性的协作决策,在高强度的市场竞争中,模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战,各组学员均要完成3年不同市场的战略决策与执行,培养团队协作与沟通能力,领悟团队协作的真谛。【课程目标】1、形成的团队建设与......

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曾庆学老师

湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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边江老师简介 边江老师 管理学博士 国家注册培训师 高级经济师 北京大学领导力研究中心研究员 中山大...

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