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打造高绩效研发团队 广州：2025年12月12日
高科技企业的竞争一定是团队的竞争，不同的团队创造的价值会有天壤之别。研发的部门经理、项目经理和HR经理在团队构建的过程中经常遇到以下问题：1、研发人员比较内秀，不擅交流，如何挖掘他们的真实想法？2、辛辛苦苦招来的研发人员怎么干一段时间就离职了？3、猎头挖人成本太高，还水土不服，怎样才能招到公司需要的研发人员？4、培训费......
向华为学习：高效执行力提升企业核心竞争力 东莞：2025年12月26日
【企业收益】1、帮助企业构建一套从战略到执行的系统；2、提升企业整体效能，找到从个人到组织高效执行的根本动因；3、帮助企业提升高效能团队与组织的核心竞争力。【岗位收益】1、掌握提升团队执行力系统模型的关键要素2、掌握提升领导力的关键要素3、掌握使团队成员在短时内提升执行力的技巧课程特色源于华为BLM模型理论，在华为得到......
关键跃迁——管理者角色认知与转变 深圳：2025年12月12日
企业中高层管理者。课程大纲：第一讲：重新认知角色与转变--如何变成真正的“管理者”导入：职场上我们都会经历很多次转型讨论：接手一个新角色和新岗位到开始创造价值需要多长时间？一、角色转变-管理者的新视角1. 管理者角色转换的7个对比1）从专才到通才2）从英雄到领袖3）从靠个人到靠团队4）从做业务到......
心理学在员工激励和团队管理中的应用 深圳：2025年12月24日
“管理是管人，管人是管心”美国前管理协会会长赫尔雷格尔教授等人所著的权威著作《组织行为学》一书指出：“二十一世纪管理学的趋势是心理学化”。面对当下激烈的人才市场竞争、面对严峻的市场环境所造成的团队士气管理上的挑战，面对常见的员工的“五低”现象：&l......
目标绩效管理™(特价） 苏州：2025年12月10日
创建学习氛围&搭建课程框架（90min）破冰：讲师介绍与学员讨论案例分享：销售竞赛讲解：目标绩效管理模型—“目绩者”的“三箭六雕”练习：“目绩者”之箭的“人事并重”反思：我的“目绩者&rdqu......
领导力与团队管理 苏州：2025年12月10日
为什么我们的团队拥有丰富的人力资源，并为其付出高昂的人工成本代价，团队似乎十分忙碌和努力，但最终却无法高效完成工作目标？是机构臃肿吗？是人浮于事吗？或者是否还有其它一些更深层、更本质的原因？组织成功的核心要素是团队管理与良好的领导力，团队管理与团队领导力是组织发展研究的一个永恒的话题：团队领导力发展是一个没有终点的过程......
从技术走向管理 苏州：2025年12月17日
从技术、业务转型的新晋管理者;中层管理者的后备培养力量课程大纲：第一部分管理沙盘初体验1 情境模拟体验（规则解读－小组体验）2 学员反思与交流：结合管理活动分享体验感悟（无论成功或失败）3 复盘与老师点评4 迁移到工作情境：· 学员体验分享· 学员实际案例分享教学目标：· 理解......
中层经理管理能力提升（姜垣浩老师） 上海：2025年12月10日
一、入门篇：开启高效学习之旅如何高效学习这门管理课？o管理者必备的核心元能力修炼o投资型学习者的四大黄金特征o四大步骤助你增强学习力二、管理初探：理解管理的本质管理究竟是什么？o深度剖析管理中的三大核心问题o管理者必备的三大关键能力o管理者角色定位与管理范畴三、管理进阶：掌握核心管理技能管理者如何科学管理自己？o角色理......
中层管理培训内训课程
心灵动力-卓越团队心智训练营 主讲：钟老师
您的企业或本人是否有这样的困惑：团队成员缺乏对未来的竞争意识、缺乏自信，业绩难以快速提升？团队成员缺乏激情、做事不积极主动、责任心不强？大事做不来，小事不愿做？ 当面一套，背后一套同事间沟通不畅、相互扯皮、做事不认真？人才流失率较大，员工对企业的忠诚度不高？团队成员能力欠缺，可是进行了技能知识的培训后，又可能是为他人做......
由兵到将——新晋管理者成功转型修炼 主讲：吴老师
● 学习与理解管理的本质；● 从管理自我到管理他人的管理能力成功转型的核心；● 清晰转型后的工作重心及关键任务的本质改变；● 应用成功转型所必需的核心五项功夫。课程风格：源于实战：课程内容来源企业实践经验，课程注重实战、实用、实效幽默风趣：课程氛围非常好，擅长用互动、故事、案例点燃培训现场逻辑性强：系统架构强，课程的逻......
目标与计划管理-郭春明 主讲：郭老师
高中层管理人员课程大纲：一、什么是目标管理？目标管理的意义目标管理的作用讲授案例分析视频案例分析问与答实务演练二、步步为营的目标管理与计划执行1、什么是计划？2、目标对于制定计划的影响；3、当团队面对多任务时，如何根据系数调整目标；4、团队内如何统一思想？5、如何制定科学的工作目标；6、SMART目标计划设置*S： 明......
