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广州中层管理培训公开课

MTP—中层管理者技能提升训练 广州:2026年03月06日

各职能部门经理/主管。课程大纲一、从专业走向管理1、认知管理者的位置和角色(1)我们的团队管理面临主观与客观方面的挑战(2)管理干部在企业中的位置决定管理者的胜任能力与众不同2、管理者的关键任务—从专业思维转向管理思维(1)管理团队的关键任务(2)管理者带领团队和面临任务时必须的思考和安排好的三个关键任务(......

打造高效团队凝聚力—克服团队协作的五项障碍工作坊 广州:2026年03月06日

企业部门经理,主管。课程大纲工作坊实施D1:模块一 工作坊开始并介绍五种障碍模型1.开场2.阐述五种障碍模型结构缺少信任惧怕冲突缺乏承诺逃避责任忽视结果3.模块小结模块二 团队评测1.介绍团队评测模型2.团队评测并解读报告3.模块小结模块三 建立信任1.介绍信任主题2.解释基本归因错误3.个人经历练习介绍规则团队练习团......

基于教练技术的下属辅导技巧(2天) 广州:2026年03月07日

公司高级管理者、事业部总经理、教练型领导者、公司职能经理、中层管理者等课程背景一个好的领导应该是一个好的教练,而教练不是告诉一个人解决问题的方案或者改进的方法,而是提出(建设性的)问题,目的是从员工身上引出(部分)解决方案和可利用的资源。一旦员工将自己的目标细分为切实可行、符合实际的小步骤,员工将可利用自身的资源来逐步......

中高层干部高效执行力提升 广州:2026年03月07日

总经理、副总等企业决策和管理者、行政总监、行政经理、行政主管、办公室主任、企业人力资源总监、分管人力资源的相关的高层决策人员等;课程大纲第一讲:执行力的认知1.执行是一门如何完成任务的学问案例分析:到底是谁的责任?从责任意识看执行:做了≠尽责从管理人员的行为看执行:做了≠对了从团队的结果看执行:做了≠......

基于战略的目标计划管理 广州:2026年03月07日

第一节 重塑管理认知1、高效管理的关键难点——达成共识;2、管理的五个阶段3、管理的目的是提高效率;4、高效管理的“三化”;第二节 管理难题分析1、执行力低下的原因有哪些?2、到底该不该授权,如何授权?3、跨部门合作难道只是沟通问题?4、如何克服“忙、盲、茫&......

管理素养:中层管理者必备能力训练 广州:2026年03月07日

一、现代管理者的角色转变与定位1、现代管理者角色转型过程中的困惑【视频学习】慌乱的经理(1)管理者常犯的错误:角色错位——“保姆”一定不是好的管理者(2)技能偏离:组织中不同层级对技能的要求(3)心态调整:经营者为什么需要管理者“事业合伙人”的心态......

克服团队协作的五项障碍 广州:2026年03月11日

第一天上午(1)导言09:00-10:30分组、破冰、选组长、学习规条制定课程渊源介绍、理论模型讲解团队协作现状测评解析“聪明”与“健康”的基本区分领导团队的定义(2)建立信任10:40-12:00影片“沙克尔顿”的导入:与团队相关的信任缺少信任的......

从技术走向管理 ——从专业人才到管理者的完美蜕变 广州:2026年03月12日

通过学会自我管理,提升自我影响力通过学会员工管理,提升团队领导力通过学会工作管理,提升工作执行力【课程内容】破题:从技术走向管理1、何为技术、何为管理2、技术关注什么、管理关注什么3、技术员与管理者的工作范围等区别一、管理者的角色定位1、管理者的日常工作范围2、美国管理文摘定义的管理者5大工作内容3、部门经理的4种错误......

中层管理培训内训课程

新员工培育与OJT技巧 主讲:许老师

随着企业发展,规模不断扩大,新员工的培育和成长将直接影响企业发展的速度和稳定。所以如何给新员工做培训?如何让他们快速进入工作状态?如何引导新员工更好的融入企业?是很多企业都关注的问题。企业在新员工的培育过程中,除了企业统一组织的入职培训之外,还应当建立新员工岗前培训和在岗培训的制度,所谓“扶上马,送一程&r......

优秀团队建设与管理-打造狼性团队 主讲:高老师

狼性团队有着不可比拟的众多优势,其团队的攻坚、配合、执着、牺牲等精神为每一个企业所推崇。狼以自己矢志不移的食肉信念、百折不挠的作战态度、众狼一心的团队精神纵横自然界。在现今市场化的商业社会,狼性团队拥有更多的成功机会。如何拥有狼性团队?如何管理狼性团队?成为很多企业梦寐以求需要解决的问题。作为高老师的精品课程,本课程为......

赢在凝聚力-胜在团队精神 主讲:博老师

团队凝聚力是团队执行力的基础和团队精神的核心,归属感是真正团队的基石,归属感是团队凝聚力的定律基因。实践表明,企业团队具有巨大的潜力和潜能是依靠团队全体成员的凝聚、团结、协作和互相激励的精神激活,归属感是团队成员凝聚的潜能特质,需要不断塑造和挖掘、修炼。但是,由于时代变迁,经济社会发展变化,尤其新时期的激烈市场竞争和职......

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