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智用®：人员管理 广州：2026年04月23日
当管理者在“管人”方面存在以下问题：“用”得勉强：手下的人各有短板，干活总用个别几人，而且还不稳定“训”无章法：随意指导员工，无计划性，无人能胜任更高的工作要求“选”“留”空白：未经历过解聘和换人、不......
关键跃迁——管理者角色认知与转变 广州：2026年04月24日
企业中高层管理者。课程大纲：第一讲：重新认知角色与转变--如何变成真正的“管理者”导入：职场上我们都会经历很多次转型讨论：接手一个新角色和新岗位到开始创造价值需要多长时间？一、角色转变-管理者的新视角1. 管理者角色转换的7个对比1）从专才到通才2）从英雄到领袖3）从靠个人到靠团队4）从做业务到......
MTP-中高层管理者技能提升训练 广州：2026年04月24日
角色认知：清晰管理者职责，将工作时间从“救火”转向“规划与赋能”，提升管理效率。授权与执行：掌握有效授权方法，释放自身30%以上时间，同时激发下属责任感与成长意愿。目标与绩效：运用科学的目标与绩效工具（如SMART-PLECE，BIA/BID），提升团队目标达成率与反馈有......
逆境下的韧性领导力-构建高效团队与卓越执行力 广州：2026年05月07日
1.韧性领导力：掌握管理的高情商觉知力，减少职场压力型沟通与焦虑情绪；2.目标管理力：掌握系统思考能力，善于策划铺排，懂得目标管理；3.高效执行力：做有思路有方法的管理者，提高团队整体效率；4.团队管理力：掌握授权与沟通技巧，精通团队内外联动的技巧与方法；5.多渠道激励：掌握绩效衡量标准的设计、辅导、反馈改善、激励的能......
MTP——中层管理者技能提升训练 广州：2026年05月08日
MTP（Management Training Program）又称中层管理能力训练，是二次世界大战后，美国为有效提高企业管理水平，在1950年研究开发的一套培训体系，成为当今世界经典管理培训之一。为适应中国企业实际，中国专家借鉴MTP前沿理念和核心框架结构，进行本土化重新设计与开发，融入中国企业实践案例，形成更具中国......
引导促动式目标管理与计划实施 广州：2026年05月08日
中层企业管理者课程收益掌握基于引导技术的组织行动学习模式的价值与关键因素，明确管理者的角色定位与能力要求；掌握群策群力问题解决的行动学习研讨流程与方法，有效地推动组织问题解决；掌握问题解决与群策群力行动学习模式的支撑工具及应用技巧，如团队共创\世界咖啡\欣赏式探寻\ORID…… 并能够运用到......
赋能型主管-卓越领导与高绩效团队建设 广州：2026年05月08日
部门主管、经理。课程大纲：导入•学习目标•团队活动单元一 领导力基础•VUCA时代下经理人的挑战•案例讨论：JACKY的困惑•管理VS领导区别•管理与领导多少会有什么影响•何谓领导力•录像：优秀领导者是如何做的•卓越领导者的五项行......
治标也治本：华为的CFT（跨职能团队）跨部门沟通与协作 广州：2026年05月08日
第一讲：天然部门墙与跨部门协作一、企业部门墙形成的过程1. 组织架构的天然效应1）金字塔组织架构的效能2）事业部组织架构的一次升级3）矩阵式组织架构的二次升级4）扁平化组织架构的三次回归思考：找出各类组织架构的功能性共同特点2. 人性在组织群体中的弱点1）我们4岁就具备的幸灾乐祸的感觉2）将非己组织群体视为异类的倾向思......
中层管理培训内训课程
时间管理培训大纲 主讲：刘老师
第一章时间及其管理1.时间的意义2.视频欣赏：关于时间的名言警句3.课堂讨论：时间对于我们的意义4.时间管理概述5.课堂测试：我们是时间管理高手吗？第二章时间管理铁律1.制定自己的时间计划表2.时间计划表的SMART原则3.学习绘制时间管理的甘特图4.划分自己的时间管理四象限图5.课堂话题：哪个时间管理象限对我们最重要......
银行人心智成长：卓越竞争力与业绩跃迁 主讲：王老师
一、课程导入共识：银行客户经理的心智成长职业竞争力的挑战与机遇当前金融市场环境与趋势分析心智成长与银行客户经理职业竞争力的关系心智成长与销售能力的内在联系二、心智成长篇：认知升级与职业化竞争力1.心智成长与职业竞争力的10大维度2.举例：自我意识与情绪管理3.举例：心智成长下的高效学习力快速提升4.案例分享：情绪管理在......
战略解码下的目标管理与高效执行权 主讲：涵老师
掌握战略解码逻辑：学会将公司战略分解为部门可执行目标，确保纵向穿透与横向协同；提升目标管理能力：通过目标界定、规划、保障三步骤，实现目标从模糊到落地的全流程管控；强化高效执行技能：运用复盘、激励、辅导工具，解决执行偏差并激发团队动力；获得实战工具包：直接应用课程中的模板与工具，快速提升管理效率。【课程对象】企业中层管理......
