广州中层管理培训

广州中层管理培训公开课

团队情绪管理：扭转团队消极状态（限30人）广州：2026年01月22日

1、明确管理者要关注的三方面情绪2、阐述情绪产生的CCEA模型及情绪的特点3、运用4A模型，管理自我、骨干、团队的情绪4、获得畅销书《积极达成》配套教材，赏析专业教学视频课程特色课程主要面对管理者常见的问题，即“如何处理好三个方面的情绪：自身情绪，骨干情绪和团队情绪”而展开，帮助管理者掌握一套&......

高效的时间管理与工作统筹广州：2026年01月22日

本课程通过对时间分配、时间浪费因素的分析，引导学员在两个方面进行思考：减少不必要的打扰和使自己更加有条理。能够使不同层次的学员从不同深度上体会和掌握到管理时间的技巧。通过时间管理，学员的工作效率和生活质量都会得到提高，最终大家会发现节约的不仅仅是时间，更是通过生活目标的制定将学员对时间管理提升到对自我管理和对自己生命管......

领导力沙盘：点时成金——时间与目标管理广州：2026年01月22日

时间管理理念，已经被现代商业社会所认同;时间管理的工具及技巧，也被我们所熟知;时间管理的培训课程，也基本成为了企业新员工职业化课程系列的必学课程。但是，数量并不能代表质量，知道并不等于做到，做到也并不等于贯彻始终。大部分企业对时间管理的认知存在误区—— 时间管理课程很简单浅显？ 时间管理是给......

新晋经理管理技能提升训练营广州：2026年01月23日

1、新晋管理者带领一个团队，不知道如何塑造一个健康、协作、高效的团队；2、新晋管理者从“个人贡献者”到“团队管理者”的角色转变，职责要求、思维方式、能力要求、做事的方式方法、跟上下左右人员的关系处理还一直沿袭过去的经验；3、新晋管理者以前对任务负责，现在对目标负责；以前用......

管理者成长地图：打造A+团队的七把金钥匙广州：2026年01月23日

商业环境的复杂和高度竞争，使得企业不能只是依赖主管个人的聪明才智，而必须建立一个适合团队运作的环境，让具有专业及强烈企图心的团队成员能一展所长。而企业要持续成长和发展，解决问题和制定决策都必须透过团队运作来完成。因此，主管如何在讯息万变的企业竞争中带领团队成员，领导他们，运用他们的智慧，提升他们的能力，将团队智慧与潜能......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能广州：2026年01月23日

本课程帮助新任经理掌握管理工作最基础的4项工作技能。有效提高新经理的工作效率。本次培训之后，您会发现：把事情做好不仅仅靠意愿，更多的是靠方法和工具！课程收益：1.掌握有效沟通的方法，降低企业内耗，和谐人际关系2.有效规划时间，学会做计划，提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪，化解工......

MTP-中层管理人员核心管理能力广州：2026年01月23日

MTP(英文全称Management Training Program ) — 管理能力培训最初源自于美国，是其为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，是当今世界经典管理培训之一。该培训体系对于促进全球经济特别是欧美及日本经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP为在企业管理阶层的管理能力提升提供......

MTP企业中层干部管理技能提升广州：2026年01月23日

1、掌握部门人力资源规划的步骤和方法；2、提高培育部属和留住部属的能力；3、掌握非物质激励的技巧，让您和您的团队一起成长；4、掌握团队管理的技巧，化解团队冲突，减少领导风险；5、如何运用权力与权术，塑造领导者的影响力；6、可以帮助您针对不同的员工，选择正确的领导风格，极大地增进和强化您的领导技能；招生对象中层管理者、总......

中层管理培训内训课程

《中年员工续航力》主讲：戴老师

企业组织全体【课程收益】1、参透“阳光心态”的意义，使得学员用“正量”心态去面案对事业和家庭；2、学会情绪管理和控制，才能使自我有一颗“阳光的心”，从而以通、透、达的心情去工作；3、用大量案例作证，让学员了解情绪与心态的关系；4、建立正能量导向的思......

《团队凝聚力》主讲：高老师

企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现团队合力的强大，团队的核心价值是团队成员之间的无缝隙合作。提升团队凝聚力是每一位中层部门管理干部所必须具备的重要管理技能，而中层管理干部在带队伍过程中需要明确提升团队凝聚力的七大方向：共识方向、心态方向、情绪方向、目标方向、沟通方向、公心方向、激励方向。如何在......

动态变革环境下高效团队凝聚力技能训练主讲：吴老师

1提供全程案例教学方式，使学习效果最大化，保证案例的经典性与可靠性。2运用系统化方法解决问题、萃取经验，积极运用个案讨论与演练巩固学习效果。3导师能够以娴熟的技巧来引发学员的深度思考。4安排60%时间课堂练习，现场辅导，确保学员现场能够掌握工具的应用。学员对象：1各阶层主管以上管理者2可以针对不同学员对象加以调整与定制......

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