广州中层管理培训

广州中层管理培训公开课

MTP-管理者综合管理技能提升广州：2026年02月25日

第一篇：管理者的认知升级与目标管理一、管理者的素质模型与认知升级1、管理破局：作为管理者，平时有遇到哪些问题？破冰游戏：团队组建与问题探寻团队反思：团队管理工作中的各类问题2、管理者现有状态的描述学员反思：为什么会出现这样的状态？1）忙、累、杂、乱、急、烦2）团队管理者的常态为何如此雷同？学员反思：如何才能有效的解决这......

向下管理十大难题破解广州：2026年02月26日

向下管理是对主管管理能力的大检验，本课程整合了经理人在管理上陷入的“管理陷阱”为十大常见问题，以案例分析结合实际，一方面解答难题，同时学习专业的工具与方法，提升管理能力，不仅可以有效地消除管理盲点，解决问题，更重要的是能未雨绸缪，防止问题的产生和阻止问题的恶化。课程对象企业中级管理者课程目标1.......

九型人格 — 提升识人用人的管理技能广州：2026年02月27日

1、课程采用互动演练、案例分享、小组联系等多种互动教学方式，让学员在现场上就可以掌握团队建设要点，并学会如何在工作中运用；2、课中带动学员体验、练习、训练，与一对一的教练探索深层动机和价值观，让学员找到真实的自己；3、课前心理评测，课后提供学习材料（九种型号型职匹配、团队搭配的PDF版本和激励九种型号、对九种型号开展时......

团队复制精英班（3天2晚）广州：2026年02月27日

内容讲解、现场研讨、分组PK、团队模拟、全员参与训练式课程版块：团队体验模型系统会议运作实施系统人员招聘培训系统团队文化激励系统团队有效激励系统情境沟通模式系统分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖,现场演练实操, 团队打造核心系统活性移植!课程大纲：一、团队体验系统——剥洋葱......

做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升广州：2026年02月27日

1.认识到基层管理者的地位、角色与职责2.掌握有效沟通的技巧，顺利完成对上、对下和平行的沟通任务3.认识对班组成员的激励工作的重要性，掌握有效的激励方法4.理解工作现场的含义，并能够考察自己的工作现场5.通过工作现场改善，对班组的人员、材料、设备、工作方法等方面进行课程大纲一、基层所扮演的角色1．态度—&m......

管理者成长地图：打造A+团队的七把金钥匙广州：2026年02月27日

序章：同心协力与团队合作1、同质化的管理者现如今面临的困境2、不得不改变团队的四个理由——社会、企业、工作、个人的变化3、A+团队应该有的崭新面貌4、回归团队管理的“原点”行动学习工具：A+团队特徵检视表第一把金钥匙：共享团队目标的领航1、创造共同愿景，追求卓越2、目标是......

使命必达——工作目标与计划执行广州：2026年02月27日

第一讲：有的放矢 --- 管理目标确定1.目标管理的历史沿革1）德鲁克《管理的实践》首提2）现代管理对目标管理的定义3）目标来源的四个维度2.目标管理的意义1）案例讨论：哈佛大学的实验2）目标管理的五大好处3.目标管理的五大难点4.目标制定的“smart”原则课堂模拟演练：真假目标5.目标制定的......

基于战略的目标计划管理广州：2026年02月28日

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲：第一节重塑管理认知1、高效管理的关键难点——达成共识；2、管理的五个阶段3、管理的目的是提高效率；4、高效管理的“三化”；第二节管理难题分析1、执行力低下的原因有哪些？2、到底该不该授权，如何授权？3、跨部门合作难道......

中层管理培训内训课程

提升团队执行力——工作四阶段赋能主讲：胡老师

针对问题：工作管理到底是什么意思？要管什么？老板施压下属骂娘，我该怎么办？我该对他们好点，还是该狠点？下属软暴力对抗，我又不能干掉他，咋办呀？业绩不好该如何述职才能赢得老大们的理解？......工作管理是近年来组织管理的重点话题，Work Managements（WM）是“绩效导向”与&ldqu......

房地产企业执行力提升与问题解决工作坊主讲：马老师

解读标杆企业高执行力的塑造路径，探寻自身企业的执行力打造之路；塑造员工执行力，帮助员工充实审视探寻自己，了解他人，思考岗位，憧憬未来；搭建开放、轻松的纵向及横向交流平台，消除团队隔阂，促进成员之间的信任感；找到提升企业及团队执行力的方法策略，形成个人工作改进计划【适合人群】房地产企业全员【课程概要】一、课程导入1．大时......

团队执行力与凝聚力提升训练主讲：郭老师

单位领导，您是否在工作中为以下现象困扰：——为什么做事没有结果，做了没做到！——为什么同事相互指责，缺乏凝聚力!——为什么大家抱怨牢骚，充满负能量!——为什么工作互相推诿，缺乏责任感!——为什么员工自......

......更多内训课程