广州中层管理培训

广州中层管理培训公开课

敏锐洞察：问题分析与解决广州：2024年05月08日

熟练掌握问题分析与解决七步法，可以独立思考分析问题掌握分析问题四大利器掌握三大问题分类的方法以及配套的解决方案掌握利用情景分析制定脚本，选择替代方案了解企业常见37个问题解决方案课程内容大纲第一讲：认识问题一、问题概述1. 什么是问题？2. 如何界定问题？3. 问题的本质就是“有了落差”4. 哪......

九型人格 — 提升识人用人的管理技能广州：2024年05月08日

企业收益：1、帮助企业实现人才优势与岗位需求的完美结合，打造高绩效团队；2、提升管理者对员工的洞察力，做到人尽其才，知人善任。岗位收益：1、学会运用九型人格原理进行分析与判断性格差异；2、洞悉自身的管理模式，提升心智水平，唤醒潜能；3、提升职场觉察力，极大地提升人际关系敏感度；4、掌握并灵活运用针对性的激励和时间管理方......

高效团队建设广州：2024年05月09日

成功完成本课程，你将能够：通过高绩效团队建设课程的学习，认识到良好沟通与合作氛围在团队工作中的重要性和必要性，懂得如何通过培养团队成员的协作精神来增强团队凝聚力、如果通过角色认知来进行集体决策的工作方法，并懂得如何通过塑造团队目标来树立团队成员为共同目标而努力的信念。培训颁发证书:学员成功完成本课程后，可获我院颁发的培......

高效能时间管理与工作效率提升训练广州：2024年05月09日

企业全体员工课程大纲课前预热破冰第一讲：第四代时间管理1. 四代时间管理理论2. 以价值观为导向的时间管理第二讲：明确目标1. 时间管理的方法框架2. 拟订目标的原则1）符合自己的价值观2）了解自己的现状3）制定目标的SMART原则第三讲：分清轻重缓急一、要事第一1. “大石头”理论2. 二八定......

高绩效团队建设与执行力提升广州：2024年05月09日

中层管理人员课程大纲:第一讲：团队简释：从分力到合力1、团队的概述a)团队与组织管理的差异b)优秀团队的主要特征2、中国式团队与西式团队差异3、中国式团队建设的基本方法4、中国式团队建设的三个层次第二讲：执行力的认知1.执行是一门如何完成任务的学问案例分析：到底是谁的责任？从责任意识的角度看执行：做了≠尽责......

新晋经理管理技能提升实战训练广州：2024年05月09日

做富有激情与执行力的管理者企业中层是企业管理团队中承上启下、调解关系的重要角色，是公司战略规划的具体执行者，创造性地完成日常工作的组织者，也是公司创造盈利的推动者。他们对上落实、实行；向下管理、服务；对外联络、沟通，处于非常重要的位置。因此作为新晋的管理者，需要厘清自己对管理工作的认知，找准自身在组织中的角色和定位，调......

MRCP管理心学™（心理学在管理中的运用）广州：2024年05月10日

讲师讲授为主，学员讨论为辅；视频教学，案例讨论，情景分析课程对象团队管理者课程结构心理学四大开关强势导入，冲击固有思维，革新管理思路模块一安全开关：管理即成交（管理行为中通过倾听关注他人的本质需求）模块二服从开关：激发服从性（通过示威管理来提升下属的执行力）模块三机会开关：赋予高手机会（通过示弱管理提供机会促进高......

管理者成长地图：员工激励与部属培育广州：2024年05月10日

管理人员课程大纲第一单元管理者的角色认知与职责(1.5H)1．管理者的角色与职责2．不同管理者在组织管理中的位置3．管理者在组织中应具备的执行力4．管理者应具备的技能要求和价值观5．管理者的工作心态与工作的责任感6．组织管理的五项原则第二单元人本管理的激励理论及其应用(2.5H)1．改善员工行为2．掌握员工需求3．......

中层管理培训内训课程

问题的分析与解决培训主讲：田老师

企业各层级人员课程方式：理论讲授+视频教学+游戏互动+角色扮演+案例研讨课程风格：源于实战：课程内容来源企业实践经验，课程注重实战、实用、实效幽默风趣：课程氛围非常好，擅长用互动、故事、案例点燃培训现场逻辑性强：系统架构强，课程的逻辑性能够紧紧抓住每个听众的思维价值度高：课程内容经过市场实战打磨，讲解的工具均能够有效运......

启发团队创新与个人创意的领先方法主讲：宋老师

学员将通过本课程的学习，全方位拓展左右脑思维的空间、解决问题的路径和角度，提升头脑敏锐性以迅速抓住新机会。这些都最终帮助企业和个人得以提升“硬核”竞争力。“持续创新的秘诀”课程有机融合了多元化的知识体系和立体的训练途径。包括：源自舞台戏剧表演——感......

狼图腾狼团队——狼性文化团队打造主讲：黄老师

如何才能使员工以最快的速度融入现在的团队？如何能在新人投入产出比上得到最优的结果？如何在较短的时间内使员工建立归属感？怎样才能让新人更好地了解和融入企业文化？怎样使员工迅速进入工作角色，并建立良好的同事关系？所有这些问题都是人力资源部门经常面对的问题，有没有更好的解决办法呢？自然界的狼智慧勇敢、强悍进取、富有团队精神、......

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