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广州中层管理培训公开课

卓越经理人管理锦囊 广州:2026年04月17日

企业总经理、总监、各部门管理者课程收益:明确经理人的角色、职责,以及如何进行积极的自我管理;掌握有效的目标管理工具与方法、在关注人的同时迅速达成组织目标;掌握工作委派及辅导技巧,让员工快速成长,让管理者工作更轻松、更高效;了解不同类型性格人员的沟通艺术,善用教练沟通技巧,促进团队和谐的管理氛围;精准选才、系统培育,有效......

引导式经理人--团队共创与赋能 广州:2026年04月17日

1.引导技术主要目的是帮助团队更有效的讨论并作出决策,激发团队共创群策群力解决问题。通过引导可以有效促进团队成员积极参与,贡献智慧,培养问题解决与创新技能,强化共识和执行决策的意愿,提升组织效能。2.本课程将帮助经理人明确新时代下赋能重要性,掌握团队引导的重要工具,学习团队引导设计流程,将引导技术应用中管理的各种实用场......

管理的实践-P-MBC提升管理绩效的行为密码 广州:2026年04月17日

体验并认识提升管理工作的本质体验并认识三个关键行为密码对管理绩效的影响在体验和认识的基础上,将应用三个行为密码变为管理者的自觉行为和检视自身工作的习惯学会应用目标来管理团队,并将愿景转化为具体工作目标去执行掌握激励下属的理论和方法,点燃员工的热情,并帮助员工调整情绪,减轻压力掌握有效指导员工的方法,能够对员工的工作进行......

中流砥柱©—中层管人理事核心能力提升实战训练 广州:2026年04月17日

即将成为新上任的管理者,但不知道该如何带领下属和团队?已经是管理者,但在管理工作上面临诸多问题却不知如何解决?想要立足岗位成为一名成功的管理者吗?《中流砥柱©中层管人理事实战能力提升》版权课程可以帮助您找到上述问题的答案。大部分公司会将专业技术表现优异绩效成果较好的员工提拔为管理者,这些员工在成为管理者之后才......

变速转型—从专业人才走向高效管理 广州:2026年04月17日

1、技术部门各层级技术人员及管理者等2、研发部门总监、项目经理、研发课长、项目组长、研发人员等3、其他具有一定管理职责的专业人员等课程背景据不完全统计,中高层干部中有60%以上为技术能手提升为管理职位,但为什么有如此多干部存在管理技术时井井有条,带团队时却一塌糊涂?那是因为职务上来了,但心态、角色、能力、思维、行为方式......

教练式管理——挖掘下属潜能,引爆团队智慧 广州:2026年04月18日

无代马走 ,使尽其力;无代鸟飞 ,使弊其翼。 ”——《管子 · 心术篇》教练技术随着被AT&T、 IBM、通用电器、苹果电脑、可口可乐、南加州大学、福特、 日本丰田 等巨型企业界誉为“企业教练”先驱 ,20世纪90年代“教练技......

行为决策与管理心理 广州:2026年04月18日

决策的科学是近年来刚刚兴起的研究领域,随着美国的心理学家Kahneman在2002年获得了诺贝尔经济学奖,人们对于这个领域的研究迅速升温。在这些年有了较多的研究成果,但是由于这个领域的研究还是处于刚刚起步的阶段,很多的研究虽然涉及了较多的课题,但是研究内容缺乏系统性,很难掌握整个研究领域的主线。本课程主要是想从我们日常......

实效管理骨干-新晋管理者管理突围 广州:2026年04月18日

需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的初阶管理者。课程大纲第一讲:管理者的角色认知一、管理者与员工的区别1、识人用人,产出卓越业绩2、发展团队,产能建设二、管理者管理系统战略目标、商业模式、流程管理、制度设计、组织建设管理能力体现在提升效率三、将团队效能发挥到极致,管理者需要完成四大突破1、从管自己到带团队的突破:2、......

中层管理培训内训课程

中层执行力打造与提升培训 主讲:禹老师

执行能力是当今所有企业非常关注的重要管理课题!而企业中层经理在工作中执行能力高低、执行结果好坏关系到企业的永续经营与战略目标实现。因此,让企业中层主管学会有效的设计与分解目标、有效的制订和实施计划、有效的分析与解决问题、并在解决问题的过程中有效的沟通协作,是执行能力最根本体现。本课程讲师从中层主管日常工作中最常见、需要......

中层管理技能提升 主讲:吴老师

中层感觉累,高层觉得中层执行不力,基层觉得中层瞎指挥,怎么办?因业务能力出色从基层做起来的中层,不懂管理全靠感觉,怎么办?为什么很多中层管理者看起来很忙,但工作效率却不高?中层管理者缺乏管理技能,不懂激励、授权,怎么办?中层管理者如何快速成长为企业的中坚力量?中层管理者应该有怎样的角色定位?培训对象:中高层、基层经理、......

《高绩效团队建设》咨询式培训 主讲:刘老师

组织无法靠一个人战斗。团队建设,势在必行。团队建设培训由来已久,却收效甚微。简单的培训并不能解决真正的问题。《高绩效团队建设》咨询式培训,是结合多年指导团队实务操作经验与企业团队建设实际需要,精心设计而成。旨在使经由本训练的管理者能迅速掌握提高团队建设水平的思路与方法,在实践中不断提高团队作战能力,改善绩效。课程特色:......

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曾庆学老师

湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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林恩老师

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二十年《财富》500强跨国企业高管经历,曾先后任职于惠普公司,戴尔公司等等,担任网络顾问,部门总经理...

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