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如何打造高效执行力 广州：2025年07月06日
第一讲：何为执行力？一、执行力的重要性前言：一个真实的历史故事：理查三世一马失社稷执行力的重要性—问：您在工作中碰到哪些关于执行力不佳的问题，或表现？剖析 韦尔奇、巴尼维克等人的论述！没有执行力，就没有竞争力！决策×执行=业绩成功是5%的战略加95%的执行案例：某公司战略的失败,某公司的成功因素......
教练式领导与员工激励 广州：2025年07月07日
序言：Vuca 时代给我们的思考和启发是什么？一、领导，教练和绩效的本质1、领导的概念2、教练的概念3、领导与教练的关系4、绩效的本质［互动分析］：最需要满足的一个需求是什么？二、员工达成目标的能力形成1、情境要素：能力与意愿2、能力的形成过程3、四个不同的能力发展阶段4、讨论员工各个阶段的特征和需求5、诊断的三个步骤......
打造高效的组织执行力 广州：2025年07月08日
中高层管理者等课程内容一、重塑执行力的定义与价值1.执行力，对企业而言是什么？2.公司里为什么没有执行力？3.决 策 与 执 行 ？4.案例分析：这几个团队表现的执行力如何？中国航油新加坡海外公司、四川长虹电视二、企业打造登峰造极执行力的八项关键管理领域：1.企业与员工的危机感-如果，只有企业家具备危机感，那是远远不够......
柔性激励技术—卓越领导的必备技能 广州：2025年07月09日
第一讲：柔性激励的认知1、激励的认知激励与忽悠的差别，激励≠忽悠激励的本质2、当下激励主要误区角色错位标准不当系统失衡3、柔性激励柔性激励与刚性激励柔性激励的关键一：激励互动柔性激励的关键二：影响柔性激励的关键三：因材施教，按需激励；需求的识别第二讲：激励总会有办法——柔性激励的常用方法视......
MTP-管理核心技能训练 广州：2025年07月10日
企业主管、基层干部、分公司经理或区域经理、新晋管理者等团队管理者。课程提纲：一、管理角色认知和心态转换1、专业人才的冰山素质模型2、专业人员与管理人员的不同素质3、管理者的主要工作4、管理者的角色转变5、管理者扮演的三大角色6、技术出身的管理者经常犯的错误7、管理者工作现状调查8、管理者职能二、管理和领导技能1、职业经......
新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 广州：2025年07月10日
增进管理的意识明确管理人员的工作职责了解管理者的人际处境明确管理者的特殊使命掌握激励与自我激励的方法学会表扬和批评别人培训对象：有过带领成员达成目标的工作经历或者即将带领团队培训大纲：第一天第一模块：管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......
MP3高效管理者速成班（3天+2晚） 广州：2025年07月10日
会说写:金字塔结构模式与说写应一、管理者角色认知1、视频赏析与讨论：一个悲催的管理者2、管理者是什么？3、管理梯队模型简析二、金字塔结构模式1、团队探索：对不起，这对于我来说是一项痛苦的任务，还是你自己来吧？2、金字塔结构与四原则3、如何构建金字塔结构？4、金字塔结构模式的逻辑关系纵向关系（演练）横向关系（演练）5、确......
卓越团队体验式训练营 广州：2025年07月11日
卓越团队为什么而盛行不衰？不是因为其完成任务的能力，而是其独特的创造结果的魅力，企业需要卓越团队来创造结果而不是需要一个完成任务的群体！你选择一支每天在完成任务的群体还是一支创造结果的卓越团队？这必须由你自己决定！课程采取目前国际最有效的互动体验式教学方式。时间分配为讲师演讲占20%，学员演练占30%，实战演习、角色扮......
中层管理培训内训课程
高绩效团队是如何炼成的 主讲：蒋老师
在当今这个VUCA时代，管理者经常会面临一些棘手的难题：1. 自己制定了计划，目标也分解了，但是团队执行起来，效果却不如人意？2. 企业已经很关心优秀人才了，可他们怎么就那么任性，随时就可以离职？3. 怎样才能让团队拥有持续的奋斗激情、保持高涨的工作状态呢?团队成员如何才能做到自动自发？4. 为什么自己团队的员工责任感......
团队建设管理 主讲：方老师
1.学习华为、谷歌的团队建设经验；2.掌握打造高绩效团队的工具与关键方法。课程对象：企业中高层管理干部课 程 大 纲：前言课程介绍：课程框架工具与方法论：黄金四问、STAR模型、AMBR、人才九宫格、4D评测、8项行为。一、团队领导核心观点：兵怂怂一个，将怂怂一窝，为将之道，不可不察。案例：朱经理最大的期望是希望下属服......
赋能团队生命力管理 主讲：董老师
1、 降本增效企业的人才管理思维，提升人本化管理，降低管理成本2、 学习提高管理者的领导力与管理思维，掌握科学人性化管理模式3、 学习 u 型人才模型人才储蓄池，打造高效系统化的人才训练体系4、 提升人才沟通能力闭环管理，消灭沟通成本，降低人才反馈成本5、 提高团队凝聚力，执行力，组织协作力，赋能集体荣誉感责任感6、 ......
