广州生产计划培训

广州生产计划培训公开课

PMC柔性生产计划与排程控制广州：2018年10月20日

制造业副总经理、PMC、采购、计划、调度、运作、生产、资材/库存等部门相关人员……【课程背景】◆“计划又要改！你们计划怎么搞的”—车间主管怨声载道：要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人......

PMC—生产计划与物料控制广州：2018年11月03日

在离散型的制造业中（塑料、电子、玩具、五金制造等），生产和物料的控制历来是PMC人员所面对的严峻挑战。本课程的内容围绕怎样在小批量，多品种，产品规格极端个性化的生产方式下，有效地进行生产计划与物料控制。课程的重点将围绕计算机辅助管理系统“企业资源规划-ERP”的原理和功能，结合制造型企业的生产......

生产计划与物料控制（PMC）—赵又德老师广州：2018年11月03日

生产计划与物料控制是企业生产运作的核心，本培训项目根据制造业面临着销售预测不准、客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快、产销协调困难、生产计划执行不到位、物料控制难等问题，通过培训、案例分析和互动游戏，使学员了解国内外制造业生产计划与物料控制的最新理念和成功经验。【课程收益】掌握如何构建适应市场需求变化的、协调性强的......

弹性PMC—生产计划与物料控制广州：2018年11月09日

理解和掌握物料需求及计划的科学原理；了解物料计划体系的构成要素及其含义；掌握物料计划技巧及建立物料计划管理体系的方法学习控制策略及掌握库存控制的科学方法课程大纲一、物料需求及物料计划的基本概述1．广义及狭义的物料需求2．独立需求的概念3．相关需求的概念二、依照B.O.M计算独立需求和相关需求（计算演练）三、客户需求计划......

生产计划与物料控制（PMC）案例高级班广州：2018年11月15日

建立制定完善的生产与物控运作体系提升准时交货和降低库存成本30%预测及制定合理的短、中、长期销售计划达成公司策略管理目标对自身的生产能力和负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制协助公司建立产品工程数据生产前期做好完整的生产排程和周生产计划提高备料准确率, 锁定生产计划不变。配合生产计划做到良好物料损耗控制和......

生产计划与物料管理广州：2018年11月16日

制造型企业的厂长、副厂长、生产经理、车间主任、科（课）长、生产计划、物料计划人员；制造型企业PMC计划管理人员、SCM供应链管理人员、采购、生管、调度、仓储职能部门管理人员课程收益:1、运用构建PMC系统的三大工具库2、掌握产能负荷分析与弹性计划制定的方法3、运用生产进度控制的7个步骤与紧急订单应对的10个有效方法4、......

柔性生产计划与排程管理广州：2018年11月28日

了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制，提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力平衡外部顾客满意和内部成本控制，提高制造资源人、机、物）利用效率授课对象：制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划......

生产计划、物料控制与仓储管理广州：2018年12月21日

第一单元：柔性生产计划第一部分、制造业生产管理环境的进化◇MP大规模生产－传统计划的贡献◇LM精益时代－计划的局限◇MC大规模定制－计划的不可能任务◇生产计划/物料控制角色和定位◇在不同业务模式下的生产管理方式◇准时生产计划VS市场业务部VS客户'三赢'规则◇BTS（按库存生产）和BTO（按订单生产）的生管特点第二部分......

生产计划培训内训课程

如何做好生产计划调度员主讲：周老师

一、何为计划调度员1、计划调度员的工作界定2、计划调度员的工作定位3、计划调度员的工作特点4、计划调度员与生产经理5、理想与现实之间的计划调度员6、计划调度员的工作内容及知识、技能要求7、计划调度员的培养与训练二、生产计划的编制1、生产计划与生产能力2、订单型生产计划的编制3、日生产计划4、预估型生产计划的编制三、作业......

生产计划与物料控制实务(PMC) 主讲：田老师

生产计划与物料管制作为衔接企业“产、供、销”，协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为。高绩效的生产计划与物料管制，将成为企业加强内部管理，提升竞争力的关键课程大纲：第一部分：如何构建高效的生产计划与物料控制体系——解决跨部门协作问题的关键一、目前制造企业生产与物......

柔性生产计划与物料控制主讲：肖老师

“计划又要改！你们计划怎么搞的”—车间主管怨声载道：要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增多，批量不断减少，生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据......

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