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精细化的PMC生产计划与物料控制 广州:2026年06月25日
带回一套“供应链设计与PMC自动运营系统工具”,变成团队自我改善模板;学习到优秀企业供应链运营模式的特点与模式;针对“多品种、少批量、短交期”的订单用什么方法应对;如何构建“PMC自动运营简便信息化”,实现快速精准响应;PMC团队打造(特质要求、团......
优秀PMC必杀器—多品种小批量的生产计划与排程管理 广州:2026年06月26日
要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工人放假!生产停线!随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,您是否在为无法及时交货而烦恼;紧急订单频繁发生,部门之间互相推诿、互相指责是否频繁发生?这种情形日复一日,市场变了、客户需求变了,因循守旧无法带来......
多品种小批量下的生产计划与排程管理训练 广州:2026年06月26日
第一讲:生产计划运作痛点问题分析一、痛点问题分析1. 生产计划上的六大乱象2. 现场生产计划常六大见问题3. 物料管控中存在的四大问题第二讲:PMC部门建设与工作分析一、PMC的基本职能1. PMC人员五项基本职责2. PMC人员四项能力要求3. PMC人员五大常用工具案例分享&互动讨论:某电机企业PMC小颜工......
卓越PMC—敏捷生产计划与精准物料控制 广州:2026年06月26日
“计划不如变化快,变化不如电话快”,生产企业计划体系中普遍存在这这种消极的思想,本课程讲用事实告诉大家,不是”计划没有变化快”!而是”要把变化纳入计划之中”;在人们的眼中,生产计划似乎是一张纸,一张不被人尊重的废纸,错!错!错!---生产计划不是一......
生产计划、排程管理与物料控制操作实务 广州:2026年06月26日
生产计划是任何一家制造企业的“龙脉”!计划做不好将直接导致:货无法及时交付、客户意见大而导致后续订单取消!计划混乱将导致车间每天处于赶货状态、产品品质无法保证且员工疲惫不堪!计划混乱还会导致企业呆滞品库存多、企业成本直线上升。但很多企业、尤其是中小企业对此无能为力!可以说:计划做得好的企业很少!......
生产计划与物料控制提升训练营(PMC) 广州:2026年06月27日
课前分享与互动企业的运作模型分享现场学员分享及交流企业利润的三大来源企业管理的六大问题第一讲 现代制造型企业管理问题分析与生产模式1. 互动:现代制造型企业面临的挑战问题2. 互动:现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3. 现代制造型企业生产模式A.计划性生产特点B.订单性生产特点......
生产计划与物料控制(PMC)实战 广州:2026年07月02日
生产计划人员, MRP 小组, 物流管理人员等课程大纲:一、生产与物料控制 – 供应链一体化的核心1.多变的市场需求对生产与物流控制(PMC)的要求2.市场变化及其带来的内外部压力3.生产运作对客户满意度和财务成果的影响4.准时生产与零库存管理理念及其指导作用5.PMC 职能和目标6.PMC 与销售计划、采......
多批少量的生产排程与准时交付 广州:2026年07月02日
现今,大部分企业都面临着:客户要求越来越苛刻,交期要求越来越短,需求变更、紧急插单日益频繁;需求多变,预测不准确订单生产与备库生产、均衡生产的矛盾与冲突多品种小批量、技术变更、新品投放越来越多;计划、生产、采购之间脱节,缺料、呆料同时发生,成品、在制品、原材料库存积压……商场有云:&ldqu......
生产计划培训内训课程
生产运营管理 主讲:刘老师
1.生产运营战略1.1制造作业与服务作业1.2生产运营模式Dell的运营模式Wal-Mart的运营模式1.3生产运营管理的演进1.4生产运营的竞争焦点1.5大规模定制(MassCustomization)案例1走向桑塔纳未雨绸缪寻找增长点八方联手初战洋电机精益求精力保独家经营四面出击转战神州大地精打细算追求最大效益2.......
企业如何利润倍增 主讲:许老师
随着我国制造大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,如何有效管理生产计划与库存?如何进行计划组织与流程的创新?并不断提升供应链管理水平与能力,将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的生产计划与物料控制策略,以便取得竞争优势。为此,基于对供应链、PMC理论知识的研究,并结合曾经......
新质生产力时代基于TRIZ的科技与产品创新方法论 主讲:步老师
本课程将经典TRIZ理论(如40个发明原理、技术系统进化法则、最终理想解IFR)与人工智能的前沿实践相结合。探讨如何用TRIZ的系统化思维引导技术创新,解决产品开发中的复杂矛盾(工程矛盾、技术矛盾、物理矛盾),从而催生真正具有颠覆性的TRIZ理论驱动型新质生产力。课程收益:1、帮助学员深入理解掌握TRIZ分析、解决技术......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
