广州生产计划培训

广州生产计划培训公开课

多品种小批量下的生产计划与排程管理（宋老师） 广州：2025年09月19日

1. 计划部门掌握多品种小批量下日常生产计划安排的产前准备方法；2. 生产车间掌握多品种小批量生产现场的柔性生产线安排方法；3. 生产部门掌握多品种小批量生产情况下的订单准时交付方法；4. 生产部门掌握多品种小批量生产现场的进度控制及调整方法；5. 全面提升生产、计划负责人及车间现场管理计划安排、调整能力；6. 全面系......

多品种小批量下的生产计划与排程管理训练 广州：2025年09月19日

我国大部分中小制造型企业普遍遇到的问题是：订单越来越小、品种却越来越多！客户要求越来越高、交期短、而且时间经常更改！企业内部却订单交货及时率偏低、过程在制品库存量极大、计划人员不是不专业、就是在企业中无地位，无法有效掌控计划对车间的执行过程！计划执行的生产部门、生产车间对计划的安排与及时调整却束手无策，导致一方面无法及......

PMC卓越的生产计划与物料控制管理 广州：2025年09月26日

1.学习PC生产计划与控制管理2.学习MC物料计划与控制管理3.学习通过二维码（QRC）物料跟踪识别控制管理培训对象：销售业务部门、生产计划管理部门、生产制造部门、物料管控部门、仓储物流管理部门等相关部门专职人员。课程大纲一、企业现状管理瓶颈分析1.销售没有计划，下单马上要，造成最终不能按交期出货2.插单和消单都说是客......

PMC-制造业生产计划与物料控制（王深） 广州：2025年09月26日

市场竞争激烈，工厂品种不断增多，批量不断减少，生产计划不但要满足客户个性化需求，还要根据生产资源与生产进度的动态变化来做调整，同时还要满足老板的“去库存”与降成本的要求。柔性生产计划策略分析与排产管理是一个前沿的理念，它很好的解决了订单变动与生产计划之间的矛盾，帮助企业在日新月异的市场环境中实现......

生产计划与物料控制（2天） 广州：2025年09月29日

企业的生产任务就是满足客户的订单需求。客户对产品的交期和快速响应的要求越来越高,企业就需要不断的调整企业内部的生产模式来满足客户的需求;作为一家制造型企业的信息控制中心,生产计划部门(PMC)的作用和位置越来越被重视; PMC 处于企业运作的信息流中心,控制企业运作的信息流,扮演指挥棒的角色,PMC 需要具备整体供应链......

美的T＋3计划管理与订单一体化 广州：2025年10月17日

“2012年我们的仓库超过120万平方米，现在只有10万平方米，我又要保证3天的物流周转期，所以基本上我是无库存的。”与其预测未来，不如创造未来。从宣布转型时受到诸多猜测，质疑乃至看衰，到完胜行业颓势，实现净利过百亿，自有资金超过600亿，通过去库存退地6000亩，变身为“智能控&r......

弹性PMC-生产计划与物料需求控制 广州：2025年10月17日

系统掌握制定可执行、准确生产计划的核心要素掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型掌握制定装配计划的步骤与要点掌握制定零部件计划的步骤与要点掌握如何让你的计划与实际达成的方法与手段掌握精益物料控制的方法与要点大量的案例帮你理清并解决生产进度跟不上计划的原因授课对象：总经理，IE、生产主管，经理、副总经理，计划与物控......

柔性生产计划与排程管理 广州：2025年10月22日

何时何况学习？计划没有变化快，销售订单或设计常变更；物料欠缺，或来料质量不良，引起生产线停机多品种小批量订单多，计划员感觉无从下手；无计划体系只有日排产，产品切换频繁，生产效率低；紧急插单多，加急完成，又不发货，库存一大堆。为什么学习此课程？通过两天课程，帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素，以及生产计划的排程方法，......

生产计划培训内训课程

柔性生产计划与排程管理 主讲：肖老师

制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管课程大纲：一、生产管理的角色定位1、生产计划在管理中作用a)、生产计划使生产任务得以落实b)、生产计划促进生产准备的具体落实c)、生产计划能够加强现场管理的计划有序性2、生产管理的角色a)、生产岗位的优化b)、三级职能设计c)、基层管理的七大员d)、高效班前会二......

生产赋能利润TOC天堂工厂沙盘演练课程研修班 主讲：仲老师

课程采用混合式教学模式，包含讲授、案例研讨、小组讨论、角色扮演沙盘演练等形式。打造生动的课堂氛围，通过案例分析、沙盘模拟，实景PQ问题决策探讨，帮助学员直接应用方法工具解决问题转变观念。课程将注重实战和实操性，适当减少纯粹的理论讲解，课程的目标是解决传统错误工作方法和思考决策方法。课程收益提升价值输出能力：企业是有不同......

生产计划与物料管理方法 主讲：刘老师

中国汽车行业迎来巨大转型期，这几乎是一个不争的事实。新能源趋势已取得行业共识、互联网时代对智能洗车的发展起到了推波助澜的作用、国内外的竞争环境更为开放……每个制造业的从业者，置身如此互联、开放和竞争的环境下，掌握生产管理的基础知识和动作技能是持续保持企业供应链的核心竞争力，不断提升生产管理人......

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