广州生产计划培训

广州生产计划培训公开课

多批少量的生产排程与准时交付 广州：2018年07月25日

第一部分: 实施多批少量&柔性生产的理论与体系2.1要素分解： 结构要素要素、运行要素2.2 技术体系：敏捷开发、快速迭代、规模定制2.3 制造体系：精益生产、单元制造、快速换型2.4 供应链体系：战略联盟、联合计划与库存、快速物流2.5 组织管理体系：产品管理、项目管理、生产管理、供应链管理案例分析：从工业1......

生产计划、采购计划与物料控制 广州：2018年07月27日

高层管理者、计划管理人员、财务人员及其他相关部门人员课程大纲：上篇：生产计划及采购计划篇第一讲：生产、采购计划管理的挑战有哪些1．生产计划管理的KPI目标有哪些2．生产计划管理各目标的关系3．生产的四种类型4．四种类型的决定因素是什么5．四种类型产品应该预备什么6．生产计划的二大分项7．订单落实计划的基本流程（每次）8......

PMC-生产计划、采购计划与库存控制 广州：2018年07月27日

高层管理者、计划管理人员、采购人员、财务人员、库存管理及其他相关部门人员课程大纲：上篇：生产计划及采购计划篇第一讲：计划管理的挑战有哪些计划管理的KPI目标有哪些销售型库存与仓库的关系计划管理各目标的关系计划管理的挑战是什么？工厂管理的组织架构什么是供应链SCOR模型？传统工厂管理与供应链管理的区别生产计划的两种管理模......

《生产计划与管理运筹》 广州：2018年08月05日

一、生产计划系统的功能与作用1、生产计划系统的5大功能2、生产计划系统作用难以发挥的原因3、发挥生产计划系统作用的10大原则二、如何建立高效运作的生产计划系统1、构成生产计划系统的3大子系统2、生产计划组织体系的组织架构3、生产计划组织体系的岗位职责4、编制生产计划的考量点及内容5、表单体系架构6、生产运作体系三、编制......

生产计划与物料控制（2天） 广州：2018年08月06日

生产总监/经理、生产计划经理/主管、物控主管生产计划员、车间主任、物流主管/采购主管等等课程收益:制定完善的生产与控制运作体系预测及制定合理的生产计划，为达成公司生产目标打下基础提升准时交货能力、有效降低库存成本缩短生产周期,提高企业竞争力配合生产计划做到良好物料损耗控制和备料尽最大可能减少企业库存课程大纲:第一章 生......

精细化的PMC生产计划与物料控制 广州：2018年08月10日

制造业成本在不断上涨，供需关系正在发生重大变化，传统的生产方式已然失效，需求预测无法精准，其实在订单确定生产模式下，预测管理已经失效！滚动计划失去意义，其实在现有的ERP模式下，系统管理已然失效！如何用更低地成本、更短的交期保质保量提供让客户满意的产品？通过什么样的方式能够“缩短生产周期、提升周转率&rdq......

PMC柔性生产计划与排程控制 广州：2018年08月12日

◆了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织。◆优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制，提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力。◆平衡外部顾客满意和内部成本控制，提高制造资源（人、机、物）利用效率。【课程大纲】一、柔性生产系统分析1、常见......

PMC--卓越的生产计划与物料控制管理 广州：2018年08月24日

经过30多年的改革，我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求，生产计划与物料控制管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。迫使企业需要根据自身的情况，量身制定出适合自身特点的生产计划与物料控制管理的战略规划，月度计划与预测、日别计划与实绩、品名别计划与实绩......

生产计划培训内训课程

桶底藏金-高效仓储与库存缩减 主讲：张老师

第一天课程：（仓储作业区域管理/仓储业务管理/仓储库存控制技术/仓储成本管理）第二天课程：（仓储库存管理/仓储库存解决策略/仓储库存关键绩效指标管理/仓储管理职能沟通）培训对象：生产管理人员---生产计划人员---仓库管理人员---跟单人员---采购人员学习目的：1．全面掌握全球市场经济下当今企业仓储管理的行动要领和指......

生产计划与物料控制 主讲：易老师

1.让学员了解和掌握生产计划的制订和执行技巧2.如何制订切实可行的物料需求计划3.如何用最小的库存来满足生产之订单4.解决企业在制品库存问题5.切实有效地降低企业物料成本课程大纲：一、生产管理的范畴生产的形态生产管理的范畴二、企业有效的产销链接明确的产销组织与部门间的沟通协调销售计划、生产计划、出货计划的协调定期产销协......

预测与计划管理 主讲：吴老师

课程背景 随着我国电子制造企业大国地位的确立，及电子产品制造技术的飞速发展，供应链管理水平与能力将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的供应链规划，生产流程，采购流程，及库存策略来取得竞争优势。为此，基于对供应链理论知识的研究，并结合曾经在多家知名企业的亲身工作及辅导经历，特推出......

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