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生产现场效率提升与低成本改善 广州:2025年05月09日
一、成本的构成与降低成本的方法1. 制造型企业现状分析2. 案例讲解:成本的构成分析3. 案例讲解:单位成本的计算方法4. 案例分享:一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”与“提高有效单位产出”哪种方式更快、更容易降低成本?讨......
基于价值链的工厂成本管理与绩效提升 广州:2025年05月09日
基于价值链体系,建立TCM全面成本管理理念,学习如何“想”!了解成本的财务核算与控制要素,理解“如何算”!了解生产运营流程中的具体成本动因,细化“如何干”!培养成本分析能力,掌握实务的改善工具,从生产实践中具体挖掘成本潜力,推行成本改善项目计划。培......
项目型生产企业的成本管理 广州:2025年05月16日
一. 项目制生产和成本的特点项目制生产的分析和理解项目制生产企业的成本构成和规律二. 企业和产品的全生命周期管理项目的周转项目全生命周期管理项目利润和资金的周期时间研究三. 项目生产的成本形成和内容WBS的应用项目资源计划的研究项目成本估算的过程项目预算管理四. 项目成本管理项目成本管理的主要问题项目成本控制指标&md......
企业实用减碳课程 广州:2025年05月16日
企业、工业集团负责环境保护的负责人企业、工矿总工程师和节能技术主管负责人能源管理经理、主管;环境管理体系管理者代表企事业单位负责节能、规划、监督、管理的人员服务行业节能评估项目经理主要内容减碳发展的原由及趋势 中国及地方在碳排放方面的政策与要求讲解国际关注中的碳排放: 贸易,标签,税,还有什么?目前国际上的通用标准与方......
降本增效-工厂降本增效模拟训练营 广州:2025年06月04日
“降本增效生产”源自丰田生产方式(TPS),它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式,旨在从精良、效益出发,以客户需求为拉动,以全员参与、持续改善的方式,通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。降本......
降本增效方案班 广州:2025年06月05日
一、降本增效总体目标制定与拆分(一)方法论导入:降本增效的六维驱动要素(二)构建业财一体的降本增效行动小组(三)数据拆解透视,识别企业降本增效的空间与路径1、拆解财报数据,发现改善空间【案例】某集团财务报表的二次分解2、分析管报数据,梳理成本结构【案例】某集团借助管会报表锁定成本动因3、杜邦分析在降本增效中的实践应用(......
工厂成本降低与成本管控 广州:2025年06月06日
制造企业董事长/总经理/副总/厂长,财务/生产/采购/计划/物流/品质/工程等部门总监/经理/主管,和与此相关的人士。本课程非常适合老总带领中高层干部一起参加学习,同一企业五人以上参加本课程,老师课后可到企业提供半天免费诊断,结合企业现状,提供针对性的辅导与咨询。【课程大纲】第一部分、当今制造企业面临的问题和成本压力(......
[成本压缩•工厂淘金]制造业全面降本管理 广州:2025年06月06日
成本!成本!成本!每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。然而,大多数企业却面临着:1、原材料大幅涨价,材料成本占比急剧上升。2、市场竞争加剧,产品价格降低,压迫利润空间。3、新版劳动法的颁布,劳动力成本大幅度......
生产成本培训内训课程
生产成本管理与控制 主讲:陆老师
生产企业成本发生有哪几方面? 成本有哪些性质? 成本管理的哪些方法? 如何分析成本? 如何控制成本? 如何降低成本?课程大纲一、成本意识1.何为成本2.成本意识的形成3.成本意识培育4.成本控制方法二、定额成本管理1.原材料消耗定额2.辅料消耗定额3.燃料、动力消耗定额4.标准工时的定额制定三、其他成本控制方法1.标准......
中国制造业低成本运营 主讲:许老师
在当今资源有限、技术均衡、市场细分和消费者理性化的背景下,有效地削减制造成本及包括质量成本在内的总成本,是保证和提高盈利的唯一途径。世界制造业经历了从资源配置到生产组织,再到管理模式的深刻变化?美国的泰勒制、福特制和日本的丰田模式这三次制造业的革命,都以提高效率和降低成本为起始目的的。本课程从分析制造型企业高成本的历史......
精益降本增效四大心法——降本千万的工厂如何炼成? 主讲:吴老师
降低成本是企业提高效益、增强竞争力的重要手段。在当前经济形势下,企业面临着巨大的成本压力,如何有效地降低成本、提高效率,成为了企业亟待解决的问题。传统制造业历经多年发展,已经从差异化产品销售进入同质化竞争模式,除非在商品技术、制造工艺上出现创新性突破,否则寻求通过产品直接成本降低而建立竞争中的低成本优势其实难以实现。产......