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降本增效方案班 广州：2025年11月06日
后疫情时代，如何缓解经营压力，促进利润增长？越来越多的企业开始积极反思、预判，将视线转向内部。“降本增效”已成为多数企业积极应对经济环境影响、激活内生动能的求生、求变之共识。但降本增效的推进过程中，还有很多实务问题仍会造成困扰：如何有逻辑、有根据的制定降本增效目标？降本因素交互影响，如何避免顾此......
TCM全面成本控制-追求低成本 广州：2025年11月07日
一、 成本意识提升与观念变更1、我不是老板，成本与我无关；2、员工应具备的三种成本意识；3、 既要开源更应节流4、十二大成本法则案例分析：企业降低成本的六个重点案例分析：某日资制药厂成本控制方案分析案例分享: 28种成本降低的具体可行的办法二、降低成本从清除浪费开始1、降低八种浪费的具体十七种工具2、人员成本的五种因素......
成本压缩工厂淘金-制造业全面降本管理 广州：2025年11月07日
深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法间接生产费用（制造费用）分析及控制技巧学习劳动力成本管理的重要性，掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法学习衡量物料管理，库存管理的绩效指标，掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50%的实操方法学习从......
情景学习——制造业降本增效沙盘模拟 广州：2025年11月14日
在竞争激烈、经济下行、市场低迷的今天，原材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势，而产品的最终售价总体又呈现下降趋势，利润空间变得越来越少。如何能持续以低成本、高品质保持竞争优势获得永续经营，已成为许多企业经营者需要深入思考的问题。本课程将从企业经营战略到生产运作过程中最常见的八大浪费着手，对企业的管理、开发、采购、库存......
成本复盘 制造业10%的全面成本削减方案班 广州：2025年11月14日
总经理、财务总监、成本总监、生产总监、人力总监、质量总监、车间经理、革新办主任等成本管控需求的部门。课程背景：成本！成本！成本！每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。然而，大多数企业却面临着：1、原材料大幅涨......
生产现场成本管理与改善 广州：2025年11月21日
成本！制造企业头上一把高悬利剑，每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。生产制造部门如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费以实现快速交付成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。作为生产部的相关人员只有掌握并运用先进的生产管理技术，通过建立全员、全方位、全过程的成本管理体系，才能持续降低生产成......
制造业工厂成本分析及降本优化 广州：2025年12月12日
成本！成本！成本！每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。然而，大多数企业却面临着：原材料大幅涨价，材料成本占比急剧上升。市场竞争加剧，产品价格降低，压迫利润空间。新版劳动法的颁布，劳动力成本大幅度上升，企业用......
战略性降本增效方案班2.0 广州：2025年12月19日
第四次产业革命爆发前夜；全球经济复苏不确定性增加；我国发展进入“新常态”三重因素叠加背景下，企业的经营环境，从过去的注重增量竞争，转变为注重存量深耕：企业生存和发展的必备能力，是如何通过精细运营、持续改善、极限创新来实现降本增效，以尽可能小的资源投入，获取尽可能大的经济回报。本工作坊以AI赋能组......
生产成本培训内训课程
生产企业成本控制的管理策略 主讲：邵老师
财务负责人、生产厂长，财务经理、财务主管、成本会计及其他财务人员，中高及管理人员，生产管理人员等。【课程受益】学习本课程，学习如何从整个价值链的角度分析和控制各种浪费在内的管理不善成本， 结合案例学习典型的成本控制流程和其主要内容，梳理生产管理所涉及到的成本发生点并对其进行有效管控，掌握成本管理的具体实施方法并融入实际......
降本增效，系统性开展成本费用管理 主讲：李老师
一、从降本增效到系统性成本费用管理1.降本增效是基础，有价值有意义，是苦活也是细活2.企业降本增效的典型现象3.理念升级，从单纯降本增效到系统性开展成本费用管理4.财务视角看成本费用管理：可衡量才能可管理5.业务视角看成本费用管理：开源与节流，效益与效率研讨：结合企业业务特点，研讨提炼企业成本费用管理理念和指导原则二、......
中基层：企业如何进行降本提效 主讲：张老师
第一单元：基础知识1.经营的本质：盈利为什么企业的利润率越来越低？思维案例：两家饭店2.精益五大原则3.TOC理论概述案例思考基础概念TOC 步骤及原则第二单元 数据驱动降本提效1.成本的构成直接材料成本直接人工成本制造成本管理费用销售费用财务费用2.数据驱动降本提效降本提效核心基础数据：工时工时与其他成本之间的关系3......
