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生产成本系统分析与全面下降方法 广州：2025年09月17日
● 帮助企业正确认识成本的构成与核算方法● 帮助企业分析出现场巨大浪费与成本上升的根本原因● 帮助企业找出降低成本最有效的根本对策● 将现场成本下降与精益生产结合讲解，系统讲解解决方案● 帮助企业找到减少浪费、降低成本、增加千万效益的方法● 帮助企业提升整体管理人员的管理意识与管理水平培训对象总经理、副总、总监、车间主......
战略性降本增效方案班2.0 广州：2025年09月19日
致力于解决降本增效的企业负责人、核心管理部门负责人课程大纲第一部分 整体规划：降本增效“双轮驱动-三大支柱-四重目标”体系一、降本增效“双轮驱动”：AI+行动学习—从科技驱动到管理驱动1.第四次产业革命带来的机遇和挑战：需求-技术-组织协同模型；2.认知转变：......
生产成本管理与控制 广州：2025年09月26日
企业生产副总、总监、经理及相关职能工程师课程大纲第一章 制造成本分析与控制1、利润表-企业经营的收支构成2、本-量-利图和盈亏平衡点3、单位产品成本结构分析4、企业成本管理的主要指标5、放大镜——从宏观到微观的CD工具6、目标成本管理所处的位置7、企业成本管理循环第二章 价值分析与价值工程1、从......
工厂精细化成本设计与控制管理 广州：2025年09月26日
生产型企业的总经理、厂长、生产管理部经理、制造部经理、成本管理部经理、工程管理经理、事业管理部经理等相关人士课程收益本课程是王国超讲师在日本学习后，回到国内结合中国文化背景，经过19年的现场实战经验和日本管理大师冈田、长召和小川等多位老师的现场指导，全面而系统地将理论与实战结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、......
利润为王--降本增效管理 广州：2025年09月27日
总经理、厂长、高层管理者、运营经理、人力资源经理、质量经理、采购经理及核心主管、物流经理、生产现场管理干部、供应链管理相关人员等。课程大纲第一部分：降本增效概述成本为降低而存在，利润由降低成本而来第一章：课程导言1、世界500强名单引发的思考2、成本减半，利润增加100%3、生产成本，低还要更低4、仅仅消除生产阶段的浪......
工厂成本管控与制造绩效提升 广州：2025年09月29日
企业总经理、工厂经理、运营经理及相关中高层管理人员涉及工厂成本控制管理的相关人员课程收益【强化成本意识】正确认知工作价值，加强成本管理理念【提升分析能力】了解工程成本的构成和计算方法，具备成本分析能力【掌握有效工具】掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具【提升管理绩效】学会建立系统性的工厂成本管理，提升管理绩效课......
降本增效－工厂降本增效模拟训练营 广州：2025年10月10日
“降本增效生产”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益出发，以客户需求为拉动，以全员参与、持续改善的方式，通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。降本......
制造业工厂成本分析与降本增效 广州：2025年10月16日
体验性：降本增效沙盘模拟将一个模拟的企业或一座模拟的工厂里搬到课堂上，每个学员都扮演不同的角色（流程、部门、岗位等），让学员在课堂上就可以体验到企业或工厂运作的各个方面及存在的问题并亲自去改善。互动性：降本增效沙盘模拟设置了大量的互动环节，学员有机会分享和聆听个人的观点或经验，也会组成不同的小组来共同设计整个运营及支持......
生产成本培训内训课程
工厂损失分析与成本控制 主讲：龚老师
各公司高级决策者，包括：董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理等；企业中层管理者，包括：生产总监、督导人员、生产厂长、班组长、生产课（科）长、车间主任、车间工段长、生产现场的相关管理人员课程背景成本！成本！成本！每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。中国的制造企业由于自身的努力以及低廉的劳动力资源逐渐......
成本管理与控制 主讲：刘老师
◆ 构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法。◆ 跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观地分析并控制成本。◆ 掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系。◆ 掌握成本分析的主要方法，为决策者提供关键有效的成本数字支持。课程对象制造业企业总经理、副总经理、财务部门人......
从流程上控制成本 主讲：汤老师
成本是种付出，不可能被无限制的降低。那么，要如何才能实现企业成本相对的降低呢？要从流程入手，如果你可以控制企业每个成本发生的环节，你就可以将成本降到最低，这是一个系统化的工程，也是一个改造企业价值链的工程！【课程特色】深入浅出，循序渐进，通过案例分享来加深度管理者的成本管理意识把成本控制与企业的各个运营环节结合起来......
