广州现场管理培训

广州现场管理培训公开课

承包商的现场安全管理 广州：2025年11月27日

承包商的现场作业五花八门，种类繁多，而其中涉及到很多高风险、特种作业，是高危作业，如：建筑施工、电焊、高空作业、开挖及放炮等；如何防止承包商出现重大伤亡事故？这是每个安全管理人员头痛的事情。施工的承包商的选择和招投标，EHS部门如何参与？如何防止多次转发包？施工项目的实施与管理，如何让项目负责人管理好现场安全？包......

IE视角+精益视野：现场效率提升及低成本改善 广州：2025年11月28日

一、企业痛点毫无疑问，中国已经成为世界制造第一大国。但制造业的形势不容乐观，可谓严 酷。随着行业竞争的加剧、能源型材料价格的飞涨、外国制造业巨头的渗入、我 们已经进入了“同质化”、“微利化”时代，过去即使粗旷经营也能生存的美好 时代一去不复返了，2大困局及4大痛点越来越显......

6S管理实战训练 佛山：2025年11月22日

有很多企业在工作中可能会遇到以下问题：1. 各类文件混为一团，无法在第一时间内找到需要的资料；2. 办公场所环境不整洁，影响办公情绪；3. 现场物资存放凌乱，常出现错拿误用，造成不必要的返工、返修；4. 工位器具未合理放置，影响作业效率；5. 仓储无条理，常出现配送失误或者无法发挥储备预警的作用，延误科研生产；6. 作......

精益6S管理实战精英训练营-构建卓越生产运营管理体系 深圳：2025年11月28日

尊敬的顾客您好：中国经济发展进入新常态，国务院提出“工匠精神”，这些都是国家层面对企业提出的发展基础目标。在今天“中国制造”到“中国智造”转变期间，中国大部分制造型企业管理水平还跟不上世界发达国家企业的管理水平，特别是在目前全球金融危机的冲击下，中......

现场改善训练营——现场改善的四大利器 深圳：2025年11月28日

明确基层管理者在现场改善中的职责和作用梳理现场管理框架深刻理解现场绩效之屋，梳理现场改善的思路与流程提升问题意识，挖掘和分析现场浪费掌握现场问题分析与解决的方法和思路掌握现场作业改善的步骤及工具学习如何利用5S改善现场绩效授课对象：生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲：课程导入1......

5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 深圳：2025年12月04日

第一部分：精益5S/6S/7S管理变革基础篇1、中国企业管理水平的五星级水准－华为的5S、比亚迪的5S到精益生产的提升－中国大多工厂的”脏乱差“与”高质量发展“趋势2、为何实施5S/6S/7S管理－精益5S/6S/7S/8S/9S是什么，他们之间的关系是什么？－案例分享－......

精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 深圳：2025年12月12日

特点一：整个课程严格按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。特点二：整个课程中的所有工具及方法均采用工厂中的实际案例讲解同时演练。特点三：整个课程采用郭晓宁老师曾经辅导过的一个有代表性的成功企业案例将整个课程串联起来，该案例会用到整个课程......

精益现场管理与现场改善 深圳：2025年12月19日

一、TWI中基层管理者四项核心改善技能1）JR工作关系改善四阶段2）员工关系管理的四大原则3）工作关系思维导图4）工作教导的四大步骤5）工作教导详解之降龙十八掌6）工作分解表的做法7）教三练四8）工作改善四阶段9）改善方法的四原则10）发掘问题点的方法11）解决问题的七个关键12）工作安全四阶段法13）安全管理的3E原......

现场管理培训内训课程

5S管理推行的难点与要点解析 主讲：王老师

序言：现场管理篇1、为什么要重视现场管理2、现场管理的9项工作内容3、现场管理的六个特性4、推行现场管理优化的四个保证第一讲：5S管理概论1、5S的起源及形成过程2、推行5S的八大误区3、5S进行得不好的企业是什么样？4、企业为什么需要5S5、5S与企业经营管理的关系第二讲 5S——整理1、整理......

《5S管理》 主讲：郭老师

第一讲：员工与企业1、企业的使命如何实现？2、企业首先要盈利3、企业盈利的两种途径4、计划经济与市场经济的区别5、演算案例：提升利润的三种方法6、缩短企业的过程周期7、认识生产过程周期中的七大浪费8、生产方式改变企业成本9、物流方式改变企业成本10、生产顺序改变企业成本11、员工与企业是合作共赢12、员工喜欢的工作环境......

从技术走向管理——生产主管的管理技能培训 主讲：朱老师

生产主管很多都是从基层提拔上来或者学校毕业经过考核上岗的。并没有经过系统的管理培训。因而不能很好的盘活人力资源这一企业最重要的资源。造成品质不稳定，交期不准时，员工流失率居高不下，工作氛围缺乏活力等诸多问题。给企业造成不必要的损失。因而，对生产主管开展如何管理，特别是对人的管理的培训显得尤为重要。【课程目标】通过本课程......

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