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车间干部七大管理系统 广州:2026年01月22日
中国是制造业大国,但是中国制造离世界级制造还有很大的差距。同时,当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战:市场需求的个性化发展;用户对产品外延的追求;产品生命周期不断缩短;产品的标准追求国际化;员工的流动性不断加大……如何提升企业的制造管理水平?如何应对以上众多挑战?关键是加速人才队伍......
精益八大浪费与七大改善手法 广州:2026年01月23日
以实用为前提、以适用为追求、以落地为宗旨,柳草老师采用日产训TWI手法及行动学习精华,通过案例研讨、体验教学、视频分享、小组课堂演练等,让学员——授课方式主要为专题讲解、案例研讨、小组课堂演练等。让学员清晰认知浪费在企业是一个常见的问题,不是不能解决,而是需要方法让参训人员系统了解浪费消除 持续......
破解“工厂管理六大难题” 广州:2026年01月23日
制造企业挑战与机遇并存(略讲)1、产能过剩、PPI持续四年下跌,产品高度同质化, 企业各种运营成本急剧上升,利润空间被不断挤压,企业如何生存与发展?2、制造企业未来发展的趋势、挑战与机遇现状:国外/国内,众多企业处于亏损之中,原因是什么?出路何在?3、德国提出“工业4.0”,美国提出&ldquo......
EHS审核能力提高 广州:2026年02月04日
已经建立和实施了环境健康安全管理体系的企业,通过内审去纠正、持续改善,从而提升企业的现场运作。内审员掌握一定的技巧能更好地提高企业的效率与效能。本课程主要介绍:应如何掌握法规符合的尺度,理解其真正用意,既能解决EHS问题,又能减少企业运作的麻烦?如何组建有效的内审团队、更好策划内审工作?如何才能提高内审工作的有效性,发......
丰田管理方式之5S目视化管理与推行 广州:2026年02月07日
第一讲:看图认识5S1、没有推行5S的管理现场2、有推行5S的管理现场第二讲:听讲了解5S1、5S含义2、5S起源3、5S作用第三讲:探讨研究5S一、5S整理1、整理推进作用2、整理推进步骤3、红牌作战方法4、整理推行常见问题及解决方法二、5S整顿1、整顿推进作用2、整顿推进步骤3、厂区布局及生产线布局原则(接JIT)......
卓越6S及目视化管理 广州:2026年02月09日
适于企业各部门管理人员及骨干员工等。培训大纲第一模块:6S 的起源与发展——认识篇第一节:6S 的起源与发展——认识篇一、6S 管理起源与发展1. 日本提出 6S 管理的历史背景2. 6S 管理在日本取得成果3. 6S 在中国快速崛起并发展4. 6S 的演变之路5. 6S......
TWI与生产现场精益改善 广州:2026年02月27日
一、TWI部分1、工作教导JI(1)工作教导详解之降龙十八掌(2)工作分解表的做法(3)教三练四(4)检验成效五种方式《工作教导事前准备表》《工作分解案例说明》练习:《训练计划表》《工作分解表》练习:教三练四方法编制十字结2、工作改善(JM)(1)改善方法的四原则(2)工作改善七步法与技巧(3)5W1H的使用技巧(4)......
现场改善与问题分析与解决 广州:2026年02月27日
质量是企业生存和发展的根本,在企业中,超过90%的投诉是由于产品质量问题。虽然通过了ISO质量体系认证,各种质量文件也齐全,但并非意味着质量问题就高枕无忧,报废返工在生产线上往往层出不穷,因质量问题造成的成本损失居高不下,现场管理人员与工程师深受其扰。本课程针对各种各样的现场质量问题,向学员讲授结构化的解决思路,课程还......
现场管理培训内训课程
现场运营与安全管理 主讲:鲍老师
中国商业地产正处在一个变革整合、异彩纷呈的崭新时代。商业体量空前庞大,消费模式提档升级,新商业模式层出不穷,在这个变化莫测的大时代里,商业地产逐渐出现行业“分化”态势,即好的商业项目将会更好,差的会更差,甚至被淘汰。在招商难、运营难、引客难的挑战中,在消费需求不断变化升级市场大环境下,如何做好现......
《精益5S(6S/7S)管理》 主讲:袁老师
1.颠覆认知:根本转变企业学员对精益5S/6S/7S管理认知2.达成共识:帮助企业学员达精益5S/6S/7S实施行动共识3.掌握技术:让学员快速掌握运用精益5S/6S/7S技术工具4.找准问题:帮助学员找准精益5S/6S/7S关键问题与障碍5.解决问题:帮助学员运用实战工具解决5S落地实际问题6.效益转换:精益5S/6......
现场5S管理及目视化 主讲:盛老师
以“整理(Seire)、整顿(Seition)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)”为主要内容的“5S 管理 ”是企业现场管理绝对之基本,它着重于提升现场管理水平和提高人员的素养,充分整合了企业现场管理中的技术工具,成功地发展成为一种新......
