热门搜索关键字
广州生产管理培训 北京班组长培训 上海质量控制培训 深圳设备管理培训 苏州安全生产培训 海口精益生产培训 南宁生产计划培训 厦门生产成本培训 长沙现场管理培训 7S培训 TPM培训 DOE培训 EHS培训 6Sigma培训 5s管理培训 车间管理培训 看板管理培训 物料管理培训 设备维修培训 仪器校验培训 QC七大手法培训 IE工业工程培训 7s现场管理培训 5s现场管理培训 6s现场管理培训 精益六西格玛培训 环境健康安全培训 生产计划管理培训 生产现场管理培训广州现场管理培训公开课
承包商的现场安全管理 广州:2025年11月27日
1.承包商施工现场安全事故的法律责任;2.承包商选择2.1 外部评估2.2 方法与技巧3. 施工安全管理的职责要求4. 对施工作业现场管理的要求4.1 施工前-教育培训,进场准备4.2 施工期-施工范围、现场标示、现场监督、检查4.3 施工后-施工作业完成后的收尾清场、评估、奖惩制度5. 施工现场常见的安全问题(以下内......
IE视角+精益视野:现场效率提升及低成本改善 广州:2025年11月28日
一、IE视角(1)案例分享1:丰田的标准作业与作业标准(2)案例分享2:模块式与大野耐一的单件流新乡重夫的“操作”与“流程”(3)改善的双鹰眼PE 视角:工艺标准与路线IE 视角:浪费与效率二、从IE视角到精益视野(1)思考:IE效率提升3个方案的选择精益五项原则(2)医......
6S管理实战训练 佛山:2025年11月22日
有很多企业在工作中可能会遇到以下问题:1. 各类文件混为一团,无法在第一时间内找到需要的资料;2. 办公场所环境不整洁,影响办公情绪;3. 现场物资存放凌乱,常出现错拿误用,造成不必要的返工、返修;4. 工位器具未合理放置,影响作业效率;5. 仓储无条理,常出现配送失误或者无法发挥储备预警的作用,延误科研生产;6. 作......
精益6S管理实战精英训练营-构建卓越生产运营管理体系 深圳:2025年11月28日
第一部分:精益6S管理变革基础篇1. 液晶面板公司管理水平的五星级水准-创建感动人的生产现场五星级水准-液晶面板公司生产管理现场的“星级”水准分析2.6S管理的“真谛”6S是建立管理体系绝不是不是打扫卫生破窗理论在现场管理的应用6S管理如何做到人人参与6S管理如何做到不走......
现场改善训练营——现场改善的四大利器 深圳:2025年11月28日
明确基层管理者在现场改善中的职责和作用梳理现场管理框架深刻理解现场绩效之屋,梳理现场改善的思路与流程提升问题意识,挖掘和分析现场浪费掌握现场问题分析与解决的方法和思路掌握现场作业改善的步骤及工具学习如何利用5S改善现场绩效授课对象:生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲:课程导入1......
5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 深圳:2025年12月04日
总经理、厂长、车间主任、企管部长、精益推进者、5S、6S专员、班组长等。课程大纲第一部分:精益5S/6S/7S管理变革基础篇1、中国企业管理水平的五星级水准-华为的5S、比亚迪的5S到精益生产的提升-中国大多工厂的”脏乱差“与”高质量发展“趋势2、为何实施5S/6S/7S......
精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 深圳:2025年12月12日
精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展,但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中,进退两难,其中原因出在哪里?下一步到底该何去何从?精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”,如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制品,同时客户需......
精益现场管理与现场改善 深圳:2025年12月19日
一、TWI中基层管理者四项核心改善技能1)JR工作关系改善四阶段2)员工关系管理的四大原则3)工作关系思维导图4)工作教导的四大步骤5)工作教导详解之降龙十八掌6)工作分解表的做法7)教三练四8)工作改善四阶段9)改善方法的四原则10)发掘问题点的方法11)解决问题的七个关键12)工作安全四阶段法13)安全管理的3E原......
现场管理培训内训课程
生产现场改善技巧 主讲:陈老师
当前全球经济危机下,现场改善及控制浪费是制造型企业关注的焦点,生产现场管理的优劣直接体现了企业在行业中的竞争力,也是体现企业盈利重要环节。掌握生产现场改善的手法和工具识别现场管理中的浪费,最终为企业获取倍增的利润。自从中国加入WTO 之后,随着时间的推移,中国的角色已经慢慢地由“世界的工厂”向&......
7S--卓越现场实务推行管理 主讲:王老师
我国经过30多年的改革,已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求,企业现场的管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。7S起源于日本,是从2S发展到今天的10S。是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法、环境、管理等生产要素进行有效的控制和管理。对于塑造企业的......
6S现场管理改善实务 主讲:许老师
现场是制造型企业的“门面”,也是一个企业管理水平高低的集中体现。有效地推进6S管理可以大幅度提升工厂现场管理水平,使现场基础管理工作更加扎实,更好地提升工作效率、保障产品品质,进而提升企业形象、增强员工的归属感,促进企业的良性发展。6S现场管理,这项与质量、成本、交货期密切相关的基础管理活动,其......
