广州现场管理培训

广州现场管理培训公开课

效率提升，成本下降——现代IE有效应用与精益现场改善广州：2019年02月01日

引言: （略讲）1、国家供给则改革对众多企业的影响与利弊分析2、材料、人工、运营成本不断上涨，企业如何面对微利时代---赚一块钱看别人的脸色，省一块钱看自己的角色3、制造企业未来10-20年发展趋势、挑战与机遇研讨交流：国内外环境分析，众多制造企业处于亏损与微利之中，原因与出路何在？第一部分、现代IE的特征与运用水准......

效率提升，成本下降，——现代IE有效应用与精益现场改善广州：2019年02月01日

制造型企业全面运营管理沙盘模拟实战广州：2019年02月16日

实用性强 ——模拟经营企业最关注的热点，解决企业现实需求趣味性强 ——快乐中学习，课堂气氛活跃，学员参与性强互动性强 ——学员之间，学员与培训师之间进行广泛交流与探讨竞争性强 ——虚拟公司之间是直接商业竞争关系，极具挑战性学......

现场效率改善与成本控制广州：2019年02月16日

现场效率改善人员、IE人员班组长、生产主管经理、厂长、总经理课程收益:提升改善意识和改善能力；系统掌握现场效率改善方法与实战技术；掌握人力和设备的需求数量的计算方法，使人员效率和设备效率最大化；掌握作业改善方法，使之更加高效、轻松和安全；掌握现场设备管理与改善方法，使之更加精确、更加快速、产能更大；掌握效率改善16法宝......

生产现场的安全管理技能提升广州：2019年02月21日

生产管理人员不仅仅要对车间的生产负责，同时也要对所管辖区域的安全、健康和环境（EHS）管理负责；具体需要：明确EHS管理职责和现场EHS管理的工作内容，利于推进现场安全管理工作；懂得职业健康安全和环保的一些基本知识，学会查找作业场所和作业过程的危险与危害，了解正确工作方法及相应的风险控制措施，以保障工作安全性、环保性和......

精益实战工具—标准化作业&看板管理广州：2019年02月22日

第一部分：如何实现标准化产线（实战模拟）第一轮标准化作业概述(一)了解标准化对生产周期及客户需求的重要性(二)了解标准化对产线质量控制的重要性(三)企业如何实现标准化作业体系----与看板管理的结合(四)标准化标杆企业案例分享—30分钟上岗的傻瓜化现场第二轮标准化作业的基础之----如何定义标准节拍(一......

人机工效基础课程广州：2019年03月22日

1-1 什么是人机工效1-2人机工效包含的内容1-3人机工效的伤害1-4人机工效伤害的辨识 – 数据的收集1-5人的心理特征与作业特征1-6作业空间与作业环境1-7人机工效检查表1-7.1检查区域选择1-7.2检查表的选择1-7.3现场分组检查1-8检查结果的汇总、分析、评估练习1-9符合人机工效1-9.1......

走进「日产汽车」-学习最佳现场管理及改善广州：2019年03月29日

树立正确的改善意识，破除改善的负影响· 梳理现场改善的框架与逻辑· 深刻理解浪费判断的标准，有效识别现场浪费· 掌握现场问题分析与解决的方法和思路· 掌握现场作业改善的步骤及工具（5S/目视化/标准化）· 了解现场运用质量控制工具· 了......

现场管理培训内训课程

价值流分析主讲：王老师

一、为什么要进行价值流分析1.客户价值及7种浪费的分析2.基于供应链的价值流图3.从价值流图上发现改进空间二、价值流分析工具——5S1.5S与精益生产的关系2.5S推行时常见的问题点3.5S实施的前期准备4.5S实施的步骤5.5S活动评估三、标准化作业1.标准化作业描述2.什么是标准作业的三要素......

基于精益的6S活动与目视化管理主讲：朱老师

第一讲认识现场管理和6S1.生产现场常见不良现象2.七大浪费现象与精益管理3.现场的六大要素和六大目标4.何谓现场管理现场管理的九个化现场管理考核的八个率现场管理的八个必须5.6S起源与发展6.企业推行6S的目的7.6S之间的相互关系第二讲 6S之整理1.整理的含义2.需要和不要的基准3.放置准则4.非必需品处理方法......

生产现场管理实操技巧培训主讲：邱老师

一、现场管理的金科玉律1、何谓现场2、走进现场3、当问题（异常）发生时，要先去现场4、检查现物（有关的物件）现象（表现的特征）5、当场采取暂行处理对策6、发掘真正的原因并将它消除7、标准化以防止再次发生8、案例分析：（1）某塑胶成型车间（2）一般处理（3）三直三现法（4）标准化二、生产活动的6条基本原则1、后工程是客户......

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