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生产系统九大浪费精益改善沙盘模拟实战训练 广州:2025年07月18日
第一讲:管理浪费的识别与分析一、何为浪费1. 浪费的核心概念2、识别浪费的三种标准3、浪费的两种表现二 浪费的分析1、组织层面的十种浪费2、浪费的三种来源体3、浪费的六大根源4、消除浪费的四步骤5、浪费减少实现路径视频案例&互动思考:如此医院情景体验:企业内最大的组织浪费就是大家相互推卸责任、踢皮球第二讲:九大......
赢在思路 车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法 广州:2025年07月18日
生产经理、车间主管、课长、科长、系长、线长、拉长、班长、组长、持续改善推进骨干与一线骨干人员。课程大纲第一单元 价值的原点:卓越赋能管理思想概论第1节 现场是价值创造的地方第2节 卓越现场管理的表现第3节 卓越现场管理的该如何构成第4节 卓越现场管理者能为企业带来什么第二单元 瓶颈化管理:利润倍增赋能的落脚点第1节 瓶......
生产现场标准化管理与问题改善 广州:2025年07月19日
现场管理是生产型企业运营过程中的重要环节,它直接影响到产品质量、成本控制、交期保证、员工安全与士气以及生产效率。然而,许多企业在现场管理上面临着标准化程度不高、管理复杂、员工自主管理能力不足等问题。这些问题不仅增加了管理难度,也影响了企业的运营效率和市场响应速度。作为生产管理者,您是不是也遇见过以下困扰—&......
现场作业标准化与合理化 广州:2025年07月25日
李克强总理在政府工作报告中提出了“培育精益求精的工匠精神”,并进一步提出要“增品种、提品质、创品牌”,这是“工匠精神”第一次出现在政府工作报告中。工匠精神是中国制造业升级的重要驱动力,也是制造业企业竞争力的核心要素,更是制造业从业者职业发展的方向和......
精益现场七大核心任务 广州:2025年07月25日
第一章:班组基础管理班组长是现场管理者为什么要学习管理管理的四项基本职能现场管理十大内容现场管理的特点班组长现场管理七大任务班组长的职场理念七大任务活动层次七大任务活动流程现场管理基本方法第二章:七大任务之一---安全管理班组安全管理概述班组长的安全管理职责班组安全管理流程班组安全管理活动六类重点事故班组长的安全管理技......
生产效率提升与成本控制(标杆参观) 广州:2025年07月26日
1、时间分析 (Time Analysis)1.1 时间分析的定义1.2 时间分析的目的1.3 时间分析的步骤2、标准工时ST (Standard Time)2.1 标准工时的定义2.2 标准工时的结构2.3 标准工时的应用2.4 标准工时的维护时机2.5 标准工时的制定方法3、预定动作时间标准法 PTS (Prede......
6S现场管理与项目推进 广州:2025年07月26日
企业经营的本质是将低价而高品质的产品迅速提供给客户,实现客户满意与利润最大化。21世纪的经营环境尚存变化与危机、机会,且谁都无法预测企业的经营环境如何突变。企业环境日益艰难的时候,更应该加速作为无限竞争时代生存战略手段的经营革新活动,越需要有实力的人才来实践、保证和经营与实绩相关的改善活动。为突破这些课题,本课程综合性......
企业安全高层职责与法规要求 广州:2025年07月29日
1-0企业高层需要面对的安全风险1.1EHS法规的趋势1.2EHS部门的工作对业务的影响1.3常见的障碍和现场风险的管理2-0EHS法律法规框架2.1国际EHS法规框架2.2中国EHS法规框架3-0法律责任与要求3.1EHS的雇主责任,执行3.2公司安全管理职责要求3.3案例练习3.4合规风险4-0部门职责定位4.1部......
现场管理培训内训课程
现场效率改善实战技巧 主讲:陈老师
企业的现场犹如“战场”,同时也是企业财富产生的源泉,用何种眼光去对待现场将成为企业生存和发展的关键所在。中国加入WTO之后,中国制造行业与国际一流企业的差距究竟有多大?为什么在国内这么低的劳动力成本之下,外国产品的价格仍然低于国内呢?为什么会经常出现延迟交货期的现象?用一个词来概括就是&ldqu......
现场一线主管技能训练(TWI) 主讲:方老师
一、基本条件篇1. 基层管理者的基本需求2. 基层管理者的领导技巧3. 基层管理者工作的困难4. 领导技巧的必要性二、工作关系篇(JR)1. 基层管理人员的人际关系2. 基层管理人员的工作目标3. 良好工作关系的原则4. 处理人员工作关系四步骤5. 处理人员工作关系的技巧三、工作改善篇(JM)1. 企业的目标与追求2.......
班组长如何进行现场管理 主讲:王老师
1.课题产生环境:" 当前的市场环境下,充斥的是生命周期越来越缩短的产品,迫切需要生产现场有更好的适应能力!更微薄的利润下,需要现场减少浪费、提升效率、杜绝事故!而更根本的挑战是企业要应对产业升级的浪潮,要跟得上主机厂产品迭代、乃至生产线自动化、智能化升级换代的节奏!生产现场不改善升级,是无法应对的!班组是企......