广州现场管理培训

广州现场管理培训公开课

现场作业标准化与合理化 广州：2025年07月25日

有志于建立作业体系标准化与合理化的中高层管理者有志于缩短培训周期、提升员工胜任能力的中高层管理者运营总监、生产总监、HR总监、高级生产经理、生产经理、HR培训经理课程背景李克强总理在政府工作报告中提出了“培育精益求精的工匠精神”，并进一步提出要“增品种、提品质、创品牌”，......

精益现场七大核心任务 广州：2025年07月25日

第一章：班组基础管理班组长是现场管理者为什么要学习管理管理的四项基本职能现场管理十大内容现场管理的特点班组长现场管理七大任务班组长的职场理念七大任务活动层次七大任务活动流程现场管理基本方法第二章：七大任务之一---安全管理班组安全管理概述班组长的安全管理职责班组安全管理流程班组安全管理活动六类重点事故班组长的安全管理技......

生产效率提升与成本控制（标杆参观） 广州：2025年07月26日

标准工时(Standard Time)是所有制造业必不可少的一种管理绩效测评尺度。19世纪后期起源于美国，至今已有一百多年的历史，历经改进,ST的运算和评估方法已越来越科学,越来越简便，为企业的绩效提升立下了汗马功劳！日本的制造业几乎100%拥有ST评估系统,然而国内很多企业的标准工时系统仍然存在大量问题，制定标准工时......

6S现场管理与项目推进 广州：2025年07月26日

企业经营的本质是将低价而高品质的产品迅速提供给客户，实现客户满意与利润最大化。21世纪的经营环境尚存变化与危机、机会，且谁都无法预测企业的经营环境如何突变。企业环境日益艰难的时候，更应该加速作为无限竞争时代生存战略手段的经营革新活动，越需要有实力的人才来实践、保证和经营与实绩相关的改善活动。为突破这些课题，本课程综合性......

企业安全高层职责与法规要求 广州：2025年07月29日

企业总经理、副总经理、首席运营官、事业部总监等课程大纲：1-0企业高层需要面对的安全风险1.1EHS法规的趋势1.2EHS部门的工作对业务的影响1.3常见的障碍和现场风险的管理2-0EHS法律法规框架2.1国际EHS法规框架2.2中国EHS法规框架3-0法律责任与要求3.1EHS的雇主责任，执行3.2公司安全管理职责要......

现场效率改善与成本控制 广州：2025年07月31日

本课程时长为2天。随着中国加入WTO,市场产品越来越丰富，消费者的眼光越来越挑剔；导致产品的寿命越来越短，客户对企业交货周期越来越短、产品定价越来越低，企业获利越来越低。企业在市场竞争如此激烈的情况下，企业要想谋求生存与快速发展，必须重新审视自身的制造现场----因为,现场就是市场，同时现场也是企业利润的矿产。在制造现......

生产现场安全管理技能提升 广州：2025年07月31日

第一节： EHS管理的趋势和基本理念/范围第二节：职业安全健康技术基础（此课程将采用现场实物培训方法以确保课程的通俗易懂。）1.机械设备安全技术基础的主要内容机械设备产生的危害种类机械设备各种状态下的安全问题机械设备的防护装置和安全装置2.电气设备安全技术基础的主要内容触电事故种类触电防护技术3.现场练习第三节：现场主......

走进「日产汽车」-学习最佳现场管理及改善 广州：2025年08月01日

随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，给车间管理人带来无穷的困惑。您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？· 浪费随处可见，现场材料乱堆乱放混放、需要的物料不知到哪去找，不需要的一大堆· 设备故障频发，生产与设备维护人员互相推诿· 员工缺乏问题意识，对现场问题熟视无......

现场管理培训内训课程

让企业“获益”的5S与目视化管理实战 主讲：张老师

（第一天）一、什么是5S？1.5S的定义起源与作用2.为什么对5S又爱又恨3.对5S理解的常见误区二、整理的推行重点1.整理的含义2.轻松一下：父子与驴3.从泰勒在伯利恒钢铁厂的实验说起4.必需品与非必需品的区分方式5.整理推进的要点6.练习一下：呆料的整理7.找出流程中无用环节的工具——IE8......

6S管理推行实务 主讲：贺老师

帮助企业全体人员熟悉了解6S管理的定义、意义和操作方法。1.6S管理的产生、目视管理与现场活动2.6S管理概论及目视管理的巨大作用3.6S目视管理表现的七种类型（实物、灯号、颜色图画、标记、看板、示范）及在工厂的实际应用4.6S目视管理工作目标的设定、目视管理用具的准备与制作5.6S目视管理与现场车间及办公室的应用6.......

电力企业7S管理推进实务 主讲：李老师

一、系统掌握诊断生产现场问题的方法1．生产管理导入2．7S管理起源与管理作用3．电力现场的八大浪费4．电力现场生产问题汇总二、7S活动—生产管理成功之基石1．7S活动的功效1）1S——整理定义：区分要用和不要用的，不要用的清除掉。目的：把“空间”腾出来活用。2......

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