广州现场管理培训

广州现场管理培训公开课

承包商的现场安全管理广州：2025年11月27日

承包商的现场作业五花八门，种类繁多，而其中涉及到很多高风险、特种作业，是高危作业，如：建筑施工、电焊、高空作业、开挖及放炮等；如何防止承包商出现重大伤亡事故？这是每个安全管理人员头痛的事情。施工的承包商的选择和招投标，EHS部门如何参与？如何防止多次转发包？施工项目的实施与管理，如何让项目负责人管理好现场安全？包......

IE视角+精益视野：现场效率提升及低成本改善广州：2025年11月28日

一、IE视角(1)案例分享1：丰田的标准作业与作业标准(2)案例分享2：模块式与大野耐一的单件流新乡重夫的“操作”与“流程”(3)改善的双鹰眼PE 视角：工艺标准与路线IE 视角：浪费与效率二、从IE视角到精益视野(1)思考：IE效率提升3个方案的选择精益五项原则(2)医......

精益6S管理实战精英训练营-构建卓越生产运营管理体系深圳：2025年11月28日

总经理、厂长、车间主任、企管部长、精益推进者、6S专员、班组长等课程收获：培养优秀的6S管理专家，并提供成功的培养模式系统性地学习从6S导入到成功为止的整体流程学习6S五大支柱的原理与具体推进方法重点学习6S管理各阶段具体推进方法共享6S管理成功企业的实践案例理解和学习作为6S推进专家应起的作用培养作为6S专家（督导师......

现场改善训练营——现场改善的四大利器深圳：2025年11月28日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲：课程导入1．现场管理的现状和特点2．基层管理者在现场改善中的职责3．学员热身，建立学习小组第一章制造业现场管理框架1．现场与管理2．现场为什么那么重要?3．现场管理好坏与QCDS 的关系4．生产活动的核心内容5．现场六管理6．管理工作的内涵7......

5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营深圳：2025年12月04日

第一部分：精益5S/6S/7S管理变革基础篇1、中国企业管理水平的五星级水准－华为的5S、比亚迪的5S到精益生产的提升－中国大多工厂的”脏乱差“与”高质量发展“趋势2、为何实施5S/6S/7S管理－精益5S/6S/7S/8S/9S是什么，他们之间的关系是什么？－案例分享－......

精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班深圳：2025年12月12日

质量承诺：公开课：第一天课毕，课程不满意，我们全额退款。内训课：课前不收取任何定金，第一天课毕不满意不收取任何费用，课程结束后付款。企业辅导咨询：承诺效率指标，不达指标不收取绩效费用。诸上不满意可包括以下任意一项：理论不结合实际、深度不够、可操作性不好、实际工作中的案例很少、课程内容缺乏逻辑性、讲师没有激情照本宣科、讲......

精益现场管理与现场改善深圳：2025年12月19日

总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、生产科长、基层管理、储备干部及企事业单位相关联人员课程收益：1、从四项核心技能系统提升管理者改善管人，员工教导，现场及安全四方面技能2、从现场的七大浪费切入，从根本上诊治与根除现场浪费，提升效益3、通过现场标准化管理，制定标准工时与均衡生产，达到生产均衡高效4、通过TPM方式......

现场改善训练营——现场改善的四大利器武汉：2025年11月26日

课程导入1．现场管理的现状和特点2．基层管理者在现场改善中的职责3．学员热身，建立学习小组第一章制造业现场管理框架1．现场与管理2．现场为什么那么重要?3．现场管理好坏与QCDS 的关系4．生产活动的核心内容5．现场六管理6．管理工作的内涵7．搭建现场绩效之屋8．现场绩效之屋意识篇：现场改善中的正负意识第二章现场绩效之......

现场管理培训内训课程

工厂管理难题突破主讲：曹老师

您和您的企业是否存在下列现象：每天忙着救火，成为名副其实的消防员？承诺客户的交期总是不能兑现，听到客户电话都不敢接？生产上线前总是出现物料不齐或品质达不到要求！订单欠数清尾总是不能及时有效完成，造成难于按承诺交货！生产计划和执行效果差强人意，计划人员和生产人员相互抱怨，一方说计划不合理，一方说计划执行不力！生产现场太乱......

现场管理培训课程大纲主讲：钱老师

①提高安全生产的意识 ②增加安全生产的知识 ③消灭安全事故的苗头 ④减少安全事故的发生培训方式:课堂讲解、分组练习、小组讨论、图片解析、游戏、视频课程内容设置:第一讲安全生产概述1、安全生产的定义、方针、原则2、几个基本概念3、安全文化的演变4、第一线管理者的安全责任5、灾害一定能预防①信念→工伤能防止②发生......

精益现场管理与改善训练主讲：宋老师

精益生产（Lean Production,简称LP）是因为日本汽车业本世纪在世界崛起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式（Toyota Production System）的研究与总结，以及对美国汽车工业的反思与总结，提出的一种生产管理方法。精益生产技术是改善......

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