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工厂5S项目推进与目视管理实战训练 广州:2025年06月20日
> 第一部分:深刻认识5S的真正意义与作用> 深刻理解细节> 认识我们的问题> 各国(区域)5S的状况> 5S与现场管理> 5S的三大支柱> 第二部分:5S与工厂主要KPI之间的关系> 5S与QCDS指标的直接关系> 5S与质量指标的关系(案例讨论)> 5S与......
现场改善训练营——现场改善的四大利器 广州:2025年06月20日
课程导入1.现场管理的现状和特点2.基层管理者在现场改善中的职责3.学员热身,建立学习小组第一章制造业现场管理框架1.现场与管理2.现场为什么那么重要?3.现场管理好坏与QCDS 的关系4.生产活动的核心内容5.现场六管理6.管理工作的内涵7.搭建现场绩效之屋8.现场绩效之屋意识篇:现场改善中的正负意识第二章现场绩效之......
制造型企业全面运营管理沙盘模拟实战 广州:2025年06月21日
实用性强 ——模拟经营企业最关注的热点,解决企业现实需求趣味性强 ——快乐中学习,课堂气氛活跃,学员参与性强互动性强 ——学员之间,学员与培训师之间进行广泛交流与探讨竞争性强 ——虚拟公司之间是直接商业竞争关系,极具挑战性学......
卓越现场管理—-6S推进与延伸 广州:2025年06月21日
1、 通过6S改善生产环境,提高产品品质;2、 通过6S提高工作效率,改变员工精神面貌,提高企业凝聚力3、 打造企业精益生产基础,有助于企业战略性成长授课结构全局观、最新理念与管理技巧融合进行1 60%专家讲解答疑,40%学员互动研讨;2 理论讲授 + 案例剖析 + 小组互动研讨 + 情境模拟 + 游戏;授课大纲一、前......
卓越现场管理—6S推进与延伸 广州:2025年06月21日
现场就是市场!没有现场的强力依托,再强大的市场能力也只能画饼充饥。一流的现场管理是优异品质的源泉,是企业增效和市场竞胜的保证。6S是一切现场管理的基石,6S做不好而奢望其他现场管理有项目卓越的成效,只能是建造空中楼阁。作为与企业Q(质量)、C(成本)、D(交期)密切相关的基础管理活动,6S正是通过整理、整顿、清扫、清洁......
目视管理与5S实战技法 广州:2025年06月21日
“强化企业体质”、“苦练企业内功”已成为现代企业管理者们的共识,直至今天,JIT生产方式已被制造性工厂普遍采用,而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目视管理。目视管理利用视觉化的工具,以颜色、文字、图表、相片等方式,提醒相关人员应该遵守或注意的地方及传达必要的信息,创造......
TWI生产一线现场管理者能力提升 广州:2025年06月21日
班组长集“兵头将尾”于一身,在制造行业中,随着企业竞争的日趋激烈,企业内部管理的压力越来越大,班组的地位和作用也越来越重要,多数由熟练技术员工提升而来的班组长都感到前所未有的工作压力,因此如何使班组长掌握现代化的生产技能和管理知识,就成了企业的当务之急!!!★培养班组长必备的管理意识与思维方式★......
5S与目视化管理应用 广州:2025年06月21日
5S就是打扫卫生吗?为什么大家不愿意做?难道真的是习惯问题吗?实行5S这么久,究竟提升了哪些关键绩效指标(KPI)?5S究竟帮助你找到了多少问题点?解决了多少瓶颈?改善了多少量化的指标?5S有用吗?到底用处在哪里?他能帮助现场什么?“造物先育人” - 5S管理是推行精益高效生产的基础,是日本工业......
现场管理培训内训课程
现场管理者督导技能训练 主讲:李老师
制造业生产及运营系统各级管理人员课程内容:第一章、现场监督者的职业定位1 . 现场的任务方针要求 PDCA QCDSM SDCA 督导 维持和改善2 . 现场管理领导艺术区、监督技术区 按标准指导、训导,问题意识与改善3 . 现场督导者的位置定位1354 . 现场监督者能力模型5 . 监督者管理体系图日常管理、目标管理......
打造标杆现场--6T管理模式 主讲:李老师
1、学员了解6T在企业中的重要作用;2、学会如何区分必需品和非必需品,以及非必需品的处理方法。3、学会如何改善厂房、车间、工作台、办公室布局,使企业效益最大化;4、学会如何对各种物品实行定置管理,做到寻找快捷。5、学会如何制定6T检查表,将6T纳入绩效考核6、学会运用目视化管理的具体技法,使现场做到一目了然7、学会运用......
卓越现场5S管理实战 主讲:郭老师
生产经理,车间主任,现场班组长,领班,拉长,优秀员工等【课程价值】1、了解现场管理方向与定位2、明确推行5S管理三大原因3、掌握5S管理进阶的三级水平内容3、掌握“整理”推行四大要领与两大关键点4、掌握“整顿”推行的三大要领与三大关键点5、掌握“清扫&rdqu......