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广州现场管理培训公开课

破解“工厂管理六大难题” 广州:2019年05月03日

企业管理是一个系统工程,跨越部门、人员众多,加之不同的行业、企业不同的发展阶段,所面临的问题与困惑也不尽相同,这就要求企业在发展过程中要不断的调整自己,检视运营过程中所存在的问题与不足,寻找一条最为优化与高效的运营管理模式。我们谈到创新,往往更多的是指向产品创新,但企业管理创新、生产方式创新、制度创新、用人机制创新,这......

当好EHS主管—EHS Supervisor Daily Management 广州:2019年05月06日

引导学员了解EHS团队工作的重要性,并通过团队的建立,将EHS工作和责任进行分解,将自己从忙碌中解脱出来;引导学员了解作为EHS主任/主管所应关注/涉及的EHS工作内容,进而全地了解EHS工作,确定公司的EHS工作重点。帮助学员全面解读EHS的一些常见的工作流程和管理方法,通过课堂讨论,了解和借鉴其他公司在EHS工作的......

班组精细化管理与现场改善 广州:2019年05月10日

第一篇:基础知识1重新认识我们的企业1.1企业为谁而存在?1.2企业经营的目的1.3企业持续经营的秘诀2精细化管理2.1什么是精细化管理?2.2精细化管理的对象和方法2.3现在企业的环境(消费市场的变化)2.4确保企业核心竞争力的要素第二篇:精细化管理必备的管理能力1管理能力的基础模型1.1建立管理者的能力模型1.2建......

优秀现场主管 广州:2019年05月14日

一、 角色定位1、 优秀现场主管的角色定位现场管理之屋优秀现场主管应具备的知识与技能现场管理八大要素2、 优秀现场主管的类型现场主管的管理水平现状现场主管的七种类型及其相应的特点3、 优秀现场主管的职责谁是领导优秀现场主管应具备的四个条件优秀现场主管的四大职任优秀现场主管的九大角色优秀现场主管应拥有的“五人......

电气安全培训 广州:2019年05月16日

安全管理人员、生产现场主管、技术人员、电气管理人员,电工,工程部人员课程大纲1.1.1 电的基本概念以及安全用电常识1.1.1.1 电的基本知识及定义术语1.1.1.2 常见用电错误1.1.2 电气危害1.1.2.1 触电事故的方式1.1.2.2 电流对人体的伤害1.1.2.3 触电急救(心肺复苏和CPR)1.1.2.......

现场效率改善与成本控制 广州:2019年05月23日

本课程时长为2天。随着中国加入WTO,市场产品越来越丰富,消费者的眼光越来越挑剔;导致产品的寿命越来越短,客户对企业交货周期越来越短、产品定价越来越低,企业获利越来越低。企业在市场竞争如此激烈的情况下,企业要想谋求生存与快速发展,必须重新审视自身的制造现场----因为,现场就是市场,同时现场也是企业利润的矿产。在制造现......

企业安全文化建设与推行 广州:2019年05月23日

“三流企业靠优秀的员工,二流企业靠制度,一流企业靠文化”建立企业安全文化的7字真言:价值观+员工认同!!!★ 您的企业是否陷入过这样的困境?n 国家诸多硬性法规条文,难以把握尺度;文化建设形同虚设,员工不在乎,安全绩效不明显。n 安全部门与其他部门工作关系难开展,安全规范的权威性不好落实。n 安......

生产流程优化与效率提升 广州:2019年05月23日

面对激烈竞争及少量多样、快速变化的市场需求,传统的大批量生产方式及水平式的机台布置已无法满足市场的需要。如何适时适量的生产,同时又能削减库存、消除不必要的人力、时间及物料的浪费己成为企业界急需解决的问题。新生产技术流程优化管理是针对上述问题,依据丰田生产方式改良而来,不仅能克服大批量生产方式及库存问题,并能一眼看出作业......

现场管理培训内训课程

现场管理与改善 主讲:陆老师

掌握现场改善的优秀方法,有效地降低生产成本、提高产品质量、杜绝安全事故; 分享先进企业现场管理与改善的成功案例,帮助生产主管提升现场管理能力; 使现场主管具备优秀的管理意识,并理解一流现场的管理目标,具备生产管理规范的建立和执行能力; 使生产主管掌握现场日常管理能力,能有效地执行和完成生产任务; 掌握全面提高员工素质,......

提高生产效率的有效方法—IE工程 主讲:张老师

1、掌握的IE手法和改善技巧。2、协助企业进行系统优化。3、获得持续提高效率、降低成本的新思路,4、制定符合企业自身特点的改善方案;5、提高人、机、物利用率。6、获得组织实施改善、全面推行IE的能力7、与业内专家、行业精英交流经验,共享智慧,碰撞思想培训大纲一:IE工业工程概述与发展1、IE的起源与工作范畴2、企业对I......

“星级现场”——企业6S管理实务 主讲:沈老师

公司领导、生产管理系统、品质管理系统、行政管理系统、工程及技术管理系统、5S\6S项目组成员等其他部门主管级以上管理人员。课程大纲破冰分享!1.管理现状怪圈-先进的管理体系在中国遇到的尴尬2.【案例1 富士康和海尔模式特色】3.优秀企业的表现4.企业效益的三大来源及生产企业的三大流5.现场管理的重要性和企业文化的诠释6......

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安岷老师

名课堂特聘生产管理培训师,著名生产管理专家、有着40年制造业企业管理经验、中国企业联合会认证高级管理...

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名课堂特聘生产管理培训师,理光(日资)工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长;中国有色第六冶金...

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王京刚老师

名课堂特聘生产管理培训师,主要专注于现场管理、班组建设等领域的培训,凭借精深专业知识、十二年的实际管...

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10年大型制造业(日企、台企及民企)管理经验 5年管理咨询和培训经验 中国产业训练联盟(中产训)系统...

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名课堂特聘生产管理培训师,制造业管理技能训练专家,制造业成本控制及现场改善大师,中国制造业精益思想实...

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FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009-2013年度全球生产类十强华人讲师;“双七”领...