广州班组长培训

广州班组长培训公开课

优秀现场主管广州：2018年05月01日

本课程时长为 2 天。您的基层班组是曾在工作过程中遇到以下问题吗?经常抱怨：抱怨上司苛刻、抱怨同事不支持、抱怨下属不听要求和安排……？无法接受新的事物，总认为按原有的做法就没问题了？对于存在的问题习已为常？经常认为自己这么辛苦还得不到公司、上司的认可？自己挺优秀的，但团队的业绩一直得不到提升......

电气安全培训广州：2018年05月03日

安全管理人员、生产现场主管、技术人员、电气管理人员，电工，工程部人员课程大纲1.1.1 电的基本概念以及安全用电常识1.1.1.1 电的基本知识及定义术语1.1.1.2 常见用电错误1.1.2 电气危害1.1.2.1 触电事故的方式1.1.2.2 电流对人体的伤害1.1.2.3 触电急救（心肺复苏和CPR）1.1.2.......

TWI一线主管管理能力提升训练广州：2018年05月04日

明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力学习情境管理的精髓，针对性的解决员工“不愿意做”、“不开心”的问题掌握沟通、表扬、反馈及激励下属的技巧......

杰出班组长管理技能提升训练营广州：2018年05月14日

一、角色认知——自我定位1.中国制造业的发展趋势2.班组长的定位和角色认知3.班组长在企业中的地位与作用4.班组长的基本职责5.优秀班组长应具备的管理技能二、从自我管理开始----时间管理与工作计划1.班组长为什么总是那么忙※ 讨论：班组长，每天我们做了些什么？2.模似游戏：“容力&......

优秀生产主管（班组长）实战训练营广州：2018年05月18日

训练营课程之一：《现场管理干部综合素质能力提升》一、管理的概念导析二、管理干部的基本特质三、目标的设定与管理四、问题分析与改善五、传达、沟通、汇报及冲突管理六、培训七、员工激励八、现场管理九、品质管理简要训练营课程之二：《可视化现场管理与TPM管理》一、打造一目了然的现场 — 可视化管理二、现场可视管理活......

TWI一线主管技能训练广州：2018年05月18日

TWI（Training Within Industry），一线主管技能训练，起源于20年代的英国，建立于美国，发展，成熟于日本， 70年代同样为韩国和台湾的工业发展带去了显著的成效。在TWI进入日本的近60年里，长盛不衰！其高复制性的标准化课程，先后培养了2万5000余名TWI-TTT讲师，间接培训了1200万余名一......

实战型全能班组长训练广州：2018年05月19日

研究表明：制造业中产品成本的50% - 80%是在制造现场发生，90%的问题源于班组现场管理，因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力，直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气，企业的班组长不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通协调，管理好团队，需要较高的管理与全能修炼。本教程所包含的诸多经验精华......

工厂车间管理技能实战训练广州：2018年05月19日

第一节：班组长、车间主管的角色认知与职责1、新时期下班组长；车间主管面临的挑战和机遇２、车间主管班组长在企业中的地位３、车间主管班组长的工作内容与工作职责４、车间主管班组长为人处事四项基本原则案例分析：何为角色案例分析：何为走动式管理小组讨论：现场管理之屋小组讨论：木桶理论与角色分工案例分析：管理三大关键词的三角关系第......

班组长培训内训课程

精益生产之丰田模式班组长主讲：谢老师

业执行不力、细节失控、成本问题、文化不能落地、制度失效、员工问题……85%以上的关键瓶颈，是基础管理体系建设不完善和基层管理者能力严重不足；企业的班组就象企业的细胞一样最为基础，班组健康企业才能健康，现场主管承担着每个企业的产品生产、质量保证以及基层员工的管理重任。他们时时在现场、时时在终端......

铁甲基层－基层管理人员实战训练主讲：李老师

明确基层管理人员的工作职责和角色转换学会如何做到1+1>2，发挥基层管理者的作用学会如何打造一流的现场与有效的班组安全管理掌握如何激励与培育下属的技巧掌握有效的现场质量、成本、交期管理的手段掌握沟通技巧掌握个人时间管理的原则有效提升个人领导能力实现有效的班组团队管理目标学员：班组长、基层主管、主任、督导、新任主管......

优秀班组长管理技能强化训练——由兵入将的成长之道主讲：王老师

任何一支军队的战斗力都靠训练有素的士兵展现出来，作为最直接最基层的团队管理者，班长素质的高低决定了整个战斗小组的成败，企业中的班组长同样如此，如何发挥装备的优势、挖掘生产潜力、降低成本，优秀的班组长是关键，他们是中国从制造大国迈向制造强国的基石！多数班组长是由骨干员工、业务尖子提拔起来的，走上管理岗位后，每天都要面对各......

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