广州内部控制培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>内部控制培训>>

广州内部控制培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

广州内部控制培训公开课

内部控制与风险管理训练 广州:2018年10月25日

董事长、总经理、副总经理等企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程大纲:第一篇 为企业战略实施保驾护航—内控建立与实施【方法论】透视内控的实质,收获风险管理体系建设的方法论• 案例导入:一个空前的案例:为什么一个小职员可以贪污上亿元现金• 互动讨......

如何建立有效的内部控制制度 广州:2018年10月29日

一、为何要谈内部控制他山之石—巴林银行、中航油等企业启示内部控制理论发展演变五阶段我国内部控制推进进程我国现行内部控制法规体系二、内部控制体系概述内部控制及其常见类型内部控制原则、目标与作用内部控制要素解析及其在管理活动中表现三、内部控制在企业管理中应用内部控制体系设计五项原则内部控制体系设计四大依据内部控......

高风险下企业如何进行舞弊防范与风险管理 广州:2018年10月31日

了解舞弊控制政策、了解舞弊风险委员会的设置。了解并掌握反舞弊程序、掌握舞弊风险评估技术。了解舞弊风险意识程序、了解舞弊防范控制。了解舞弊检测控制、掌握舞弊审计及舞弊风险监控的方法。【授课对象】总经理等企业中高层管理人员、财务总监、控制总监、投资总监 、财务经理、会计经理、税务经理、资金经理 、财务部、审计部等部门相关人......

流程管理体系建设和架构设计 广州:2018年11月02日

一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳;案例——知名企业的案例分享,具有超前的震撼力;互动——实际操练,充分体验(流程体系规划、流程设计、指标设计、流程管理部门等);工具——免费试用流程管理软件(国际知名......

内部控制与风险管理培训 广州:2018年11月02日

负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员财务总监及公司高级管理人员、财务与其他职能部门的经理和管理人员课程大纲:第一部分 引言:缺乏内部控制的企业常见原因分析1.对内部控制相关理论的全面介绍2.什么是COSO?COSO的内部控制整合框架包括哪些内容?3.企业发展的基石——内部控制的核......

现代房地产企业《内部审计与内部控制及风险管理体系搭建》 广州:2018年11月03日

1、通过介绍万科的内控体系建立模式,将理论和房地产实践完美结合2、分享万科在建立内控体系过程中的经验和教训3、通过生动的案例分析,了解房地产行业风险集中的环节4、掌握房地产行业内部审计的具体实施程序以及关键操作要点5、深刻理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系,打造系统“防火墙”目标学员......

用流程复制—章义伍老师 广州:2018年11月03日

总经理、副总、总监、部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理等管理人员。课程大纲:第一单元 系统:决定企业强弱的商业基因1.长不大的中国企业2.问题的根源是什么?3.两种不同的管理模式4.企业成长的四个阶梯5.领导者是造钟,还是报时?6.决定企业强弱的商业基因7.老鼠能变成雄鹰吗?8.变革中四种企业命运9.......

企业内部审计与风险控制 广州:2018年11月05日

一、内部审计地位为何处境尴尬(ganga)?1、内部审计有苦难言-边缘化趋势2、内部审计的独立性问题?3、有限的风险防控能力?4、领导的拐棍亦或“警察”?二、对内部审计的再认识和加强企业内部审计工作的重要性(一)对内部审计的再认识1、转变观念,重新认识内部审计工作2、内部审计范围应由财务审计转向......

内部控制培训内训课程

法家思想与现代企业管理 主讲:蔡老师

引言:关于学习的探讨一、“法”治管理理念的追溯; 功当其事,事当其言; 如何建立目标管理为核心的管理制度; 目标管理SMART原则和八个步骤; 以“法”治企; 示民明法; 公正执法; 率先垂范 赏罚有信。二、“术”治基于现代需求理论的决策分析; 揆......

问题意识与改善对策 主讲:方老师

掌握发现问题、分析问题、改善问题和预防问题的科学手法; 培养员工自主管理、自主改善的意识 如何在公司内建立一套共同解决问题的思维模式; 了解生产管理中产生问题的形式与解决对策。课程大纲一、问题与问题意识1.何谓问题与问题意识2.问题意识在生产管理中的五类状况3.工作中的两种问题4.生产管理者的两大使命5.问题的再认识二......

企业流程设计优化与管理 主讲:宋老师

您也许是企业CEO、COO或其他中高层管理者,各业务部门(包括但不限于企业管理部门、机制改革部门、人力资源部门、培训部门等)的业务主管、企业管理骨干、经理等。那么,您将有所收获。明晰流程管理的理念,能够客观认识“业务流程重组”这一舶来思潮,能够对国内外知名企业流程管理的实际案例进行深入理解。了解......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

康旭老师

西北地区《组织伦理学》第一人、员工职业化训练专家、团队管理与组建专家,Think & Practice培训体系高级培训师。北京中智信达签约讲师;南京盛世...

沈志勇老师

资深公共关系顾问、知名危机公关专家、专栏作者、媒体评论员; 擅长企业公共关系战略、品牌营销、媒体传播、危机公关、社会化媒体营销等领域,长期关注IT、互联网、电子...

邱健老师

教育经历 国际注册内部审计师(CIA),国际注册内部控制师(CICS),高级风险评估专业人员证书(RAPC),国际注册信息系统审计师(CISA),国际注册管理会...

张朝法老师

张朝法老师简介: 厦门经济管理学院特聘讲师 厦门兴才学院特聘教授 MBA工商管理硕士 电力\烟草\移动行业培训与辅导专家 近八年的成功的职业培训经历 美国国际专...