热门搜索关键字
北京内部审计培训 上海规范化管理培训 深圳风险控制培训 苏州风险管理培训 海口流程管理培训 海口风险防范培训 南宁管理制度培训 厦门流程改善培训 长沙风险规避培训 南昌合同风险培训 福州企业运营培训 武汉流程设计培训 贵阳制度建设培训 重庆企业风险管理培训 台州应收账款管理培训 合肥财务风险管理培训 杭州流程体系建设培训广州内部控制培训公开课
互联时代的组织变革 广州：2026年02月06日
一、看不懂的新世界（逻辑实验、让特斯拉回家、四川航空免费MPV等）二、互联时代三大特点1、新商业模式（B2B、B2C、C2B、C2C、O2O、众筹、众包等）2、新信息技术（韩都衣舍联排插座模式、尚品宅配人指挥机器、奥马冰箱柔性制造）3、新原住居民（时间感、位置感、存在感）三、组织变革——用户管理......
变局中的稳定内核，企业经营中的内部风险管控 广州：2026年02月06日
千里之堤毁于蚁穴，企业经营中的风险无处不在。身处急速变化的VUCA时代，更是令企业需要谨慎面对各类风险。作为企业的管理层，您是否也有这些困扰？- 看不见摸不着，到底什么是风险？关键业务流程中的风险如何识别？如何量化？- 规章、流程一大堆，现有的内控手段是否行之有效？- 内控管理非一成不变，怎样建立可持续发展的内控体系？......
用流程复制 广州：2026年02月28日
第一单元 蚂蚁和大象，区别在基因1、长不大的中国企业2、问题的根源是什么？3、两种不同的管理模式4、企业成长的四个阶梯5、领导者是造钟，还是报时？6、决定企业强弱的商业基因7、老鼠能变成雄鹰吗？8、变革中四种企业命运9、中国企业的硬伤10、要么规范，要么死亡11、小组活动：进行流程变革的10个理由（每组3分钟演讲）第二......
流程管理与优化 广州：2026年03月02日
对于今天的企业而言，拥有低成本的产品、高科技的技术，或者知名的品牌等竞争优势，已经无法确保企业的强势地位持续。在快速发展的社会环境及突飞猛进的行业发展中，企业之间的竞争模式已经由“大鱼吃小鱼”演变成“快鱼吃慢鱼”。如何提高自身的运作效率、降低内耗，与外部建立良好的互动关系......
组织设计与组织流程再造 广州：2026年03月02日
很多企业的组织在运行当中都会面临以下“十点问题”：1、职责不清：员工不清楚自己的具体职责和权限，导致工作推诿、责任不明，影响工作效率和质量。2、沟通不畅：部门之间、团队之间以及上下级之间的沟通渠道不畅通，信息传递受阻，容易产生误解和冲突。3、协调困难：跨部门协作时缺乏有效的协调机制，工作流程繁琐......
业务循环中的内部控制 广州：2026年03月10日
【解决业务内控难题】识别业务流程中的管控精要，解决实际工作中控制难题【大量案例实操指导】通过大量案例融会贯通控制活动及方法，让您豁然开朗【完善内控降低风险】通过完善内部控制体系，提升企业风险管理水平培训对象财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲一、业务循环内部控制设计要......
国有企业合规管理与合规内控体系建设及风险管理实务 广州：2026年03月16日
第一部分《中央企业合规管理办法》重点解读与合规管理实务1.加强党的领导，将党的领导嵌入合规内控--新增中央企业党委(党组)的合规职责“发挥把方向、管大局、促落实的领导作用”，将合规管理纳入党委(党组)法治专题学习2.强调合规管理的导向性，强化实施依法治企3.设立首席合规官及相关权限4.构建合规管......
审计转型升级——数字时代新风险新审计 广州：2026年03月19日
● 企业投资者股东、CEO管理者● 财务总监、战略总监、风控总监、审计总监及相关高级管理者● 企业内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员课程大纲第一讲：数字时代新审计——实务篇案例导入：宝马MINI案例审计分析一、审计视角风险分析方法二、审计责任结果分析方法案例分析：**公司会议长不解......
内部控制培训内训课程
内部控制与风险防范 主讲：杨老师
一、为何要加强内部控制 1、众多企业失败的教训 2、国家对企业的总体内控要求 3、企业自身健康发展的要求 1)风险总是存在的 2)企业不同规模不同发展阶段的管理方式区别 3)由人治到法治 4)由经验到科学 5)由习惯到规则 6)由冒进到稳健 二、内部控制基本认识 1、直觉五问内控 1)问1：内部控制到底控制什么？ 2)......
金融消费者权益保护实施办法 主讲：杜老师
随着经社会的发展，公民个人的权益保护意识越来越强，也越来越受到各方重视。《中国人民银行金融消费者权益保护实施办法》（中国人民银行令〔2020〕第5号）已经2020年9月1日中国人民银行2020年第6次行务会议审议通过，自2020年11月1日起施行。在新的形势下，银行管理层应当重视消费者权益保护，积极完善各项管理制度、优......
坚持两个“一以贯之”，建设中国特色现代国有企业制度 主讲：王老师
随着改革开放的深入推进，国有企业作为中国特色社会主义经济的重要支柱，其公司治理结构和治理能力的现代化成为改革的关键。面对新时代的要求，国有企业公司治理不仅要遵循市场经济的一般规律，还要体现中国的特色，即坚持党的领导与公司治理的有机结合。这种“特在何处”的探索，要求国有企业在治理中既保持党的领导，......
