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内部控制与企业风险管理 广州:2026年05月18日
从04年SOX法案诞生到如今内控建设如火如荼,10年的时间让中国企业经历了内控从无到有,从困惑到相对成熟,一定程度上帮助企业提高了风险管理能力。然而,无数企业轰轰烈烈的开展内部控制体系建设工作后,留下仅仅是一叠叠内控手册,并没有将内控融入日常运营中去,内控工作困难重重。公司已经有了规章制度,建内控还有必要吗?内控的核心......
流程管理与优化 广州:2026年05月27日
一、 流程理念——从概念到本质• 流程的定义与组成要素• 流程如何与业务紧密结合• 流程如何实现企业战略落地• 流程优化与组织结构调整的关系• 流程如何应对内外部环境的变化• 流程管理的新理念:BPO二、 流程浮现—&mda......
新法下企业最优股权方案设计与股权节税合规筹划 广州:2026年05月28日
为保证课程落地效果,强烈建议老板+财务总监+HR共同参加。1:企业老总、股东、财务总监、税务总监、合同管理、票据管理、法务负责人、财务经理、税务经理;财务主管、税务主管等; 2:会计师事务所、税务师事务所、代理记账公司和涉税咨询顾问公司的负责人;【课程背景】国际形势风云变幻、经济内循环启动,企业再次迈入深度调整期:一方......
新常态下的流程管理 广州:2026年06月05日
中高层管理者、流程管理、内控与风险管理、体系建设负责人及专业人员、流程变革项目组成员。课程大纲:上篇:变革管理与流程规划第一讲:管理变革核心一、企业变革之痛1、商业环境变化对企业变革能力的挑战2、企业变革面临的最大问题—人的问题3、识别变革风险—减少变革的破坏性4、营造变革的紧迫感和必要性5、企......
IPO上市:企业价值的十倍成长 广州:2026年06月06日
课程浓缩讲师30年证券从业经验过程中,辅导或审核企业登录资本市场的实战经验,干货满满,帮助学员现场自我辨识如何设计切实可行的上市路径。有框架、有方法、有流程,以终为始从企业上市的目标倒推到当下企业应提前筹划的管理任务,确保学员目标导向式的思考与规划。课程大纲模块一:国内经济发展战思路1.第一产业:补短板2.第二产业:高......
大数据背景下资本运作与股权架构设计实操宝典 广州:2026年06月09日
【实战导师】资本运作、股权设计专家实操经验萃取,大量真实名企案例深度剖析【洞悉规律】结合第一手资本市场信息资料,洞悉资本运作与股权架构设计本质规律【有效方法】学练结合,问答互动,解读上市公司案例,举一反三高效掌握工具运用学员对象董事长、总裁、董事会秘书、财务总监【课程内容】第一讲 资本运作工具模块一、我国资本市场介绍一......
向华为学习:战略驱动的流程设计与优化 广州:2026年06月26日
01 课程内容着重关注变革过程,突出变革如何与战略目标相匹配,以及变革的财务产出;02 课程通过流程变革的方法工具及案例的现场学习,结合讲师自身在华为流程管理的实战经验,帮助学员理解流程优化变革的意义,为学员实践流程变革提供行之有效的工具和方法论。课程对象中高层管理人员课程大纲一、提升流程变革准备度1、流程对组织的战略......
互联时代的组织变革 广州:2026年06月26日
一、看不懂的新世界(逻辑实验、让特斯拉回家、四川航空免费MPV等)二、互联时代三大特点1、新商业模式(B2B、B2C、C2B、C2C、O2O、众筹、众包等)2、新信息技术(韩都衣舍联排插座模式、尚品宅配人指挥机器、奥马冰箱柔性制造)3、新原住居民(时间感、位置感、存在感)三、组织变革——用户管理......
内部控制培训内训课程
决策与风险管理 主讲:王老师
决策的概念决策的基本要素决策的类型决策的原则决策的过程信息与决策决策环境分析决策机制常用的定性决策方法常用的定量决策方法决策风险管理企业全面风险管理决策环节的管理......
零售信贷业务全流程管理及风险控制--王毅 主讲:王老师
通过学习,全方位认识贷款风险,树立风险防范意识;掌握个贷业务的全流程管理方法,全局性防范与把控风险。课程大纲:第一讲:个人消费类信贷业务所面临的主要风险一、客户的信用风险1.借款人主体资格不合格;2.借款人提供申请资料虚假或不合规、不完整导致的风险;3.借款人还款能力不足、还款意愿低的风险。二、担保风险1.抵押物风险2......
“混改”是企业的赋能还是负担 主讲:王老师
透,吃透“混改”法律合规中的基本概念;深,深“混改”法律合规及风险的关键;广,涉及“混改”法律合规的主要领域【课程对象】国企职能部门、民企股东、董事长以及合规人员等。【课程大纲】一、何为“混改”及其合规架构?1、国企&ldq......
