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流程管理体系建设和架构设计 广州:2026年04月10日
追求高成长的企业家和决策者集团总部的运营、流程管理部门、IT或管理层成员关注“战略&流程&绩效”的管理人员致力于BPM领域发展的管理者课程价值帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将战略通过流程落地帮助解决指标与流程的挂接问题理清流程、战略、指标和IT系统关系系统化流程体系建设......
未来已来-应用智能内部审计:2021全面实践智能内审与智能内审实操技能转型提升 广州:2026年04月16日
1、帮助学员了解大数据,云计算,区块链的特点;2、帮助学员了解智能内审转型的模式;3、帮助学员了解迈向智能内部审计需要的基础知识和工具方法;4、帮助学员了解智能审计运用的实操经验、分析方法和思路;5、通过系统学习智能内部审计的理论和实践操作,迅速的提高学员的内审水平,更好的助力企业实现发展目标。课程大纲第一章 拥抱智能......
未来已来——大数据审计 广州:2026年04月16日
在目前大数据,云计算风起云涌的时代,内部审计如何跟上时代的潮流,做出转型的动作,向智能内审转型。国内银行,保险及大型央企很多已在开始智能内审的实践,内审人员如果不了解,不实践智能审计,不久的将来,可能会失去审计的资格!• 如何系统有效的实施内部审计的转型?• 如何借内审转型之际更好的提升内审价值?&......
内部审计与风险防控管理实践 广州:2026年05月07日
1) 学习掌握AI+时代企业的公司治理的真谛,启发引领学员正确认识企业高质量发展过程的风险预防与管控的意义,树立科学审计有效发现风险、预防风险的理念,构建科学预防与管控风险的思维和专业共识,提高风险防控与内部审计的视野和认识高度,为学员构建一套内部审计与风险防控管理的知识体系和思想方法;2) 学习现代企业风险管理与内部......
审计沟通与访谈技巧 广州:2026年05月08日
【明确价值认知】肯定审计工作的价值产出,强化审计工作重要性认知【掌握实用技巧】掌握审计沟通访谈中的有用技巧,让沟通不再“头痛”【实战场景匹配】再现沟通访谈中的典型场景,具象化场景适配技巧【现场实践指导】教、练结合+导师答疑,实现知识和技巧的活学活用培训对象企业内部审计人员事务所审计人员政府单位审......
内部审计难点梳理与改善 广州:2026年05月11日
负责反舞弊、内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员从事财务、内外部审计、风险管控以及纪检监察人员课程收益帮助学员了解以风险为导向审计的背后逻辑和理论知识帮助学员更好的掌握实施以风险导向为目标的内审工作赋能学员专业胜任能力,培养训练有素的风控内审人课程大纲第一模块:以风险为导向的内部审计实践指导理论现代审计模式......
审计调查中的数据疑点与审讯技巧 广州:2026年05月11日
第一模块、审计调查中不可或缺的数据分析维度1.明辨数据类型2.数据分析的三个层次-财务数据分析-财务 vs 非财务数据分析-非结构数据分析3.大数据分析法在审计调查中的应用4.数据都是证据吗?-数据与证据的区别-什么才叫做完整的证据链?都需要什么才算完整的证据链?第二模块、搭建审计调查人员数据疑点发现能力1.建立三步逻......
企业合规体系构建与依法治企暨经营合规管理、新《公司法》下公司治理效能提升与合同全流程管理及法律风险防控实战 广州:2026年05月12日
第一部分国有企业合规管控体系构建与法律风险防控一、法治建设与企业依法践行合规经营的时代背景与战略意义二、合规政策解读与体系框架搭建(一)政策监管趋势与合规刚性要求1.政策指引与风险管理(《中央企业合规管理办法》、《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》、“三重一大”决策与风险防控等)2.穿透式监......
内部控制培训内训课程
内控体系建设实务 主讲:邱老师
企业的发展与内控的完善是分不开的,发展健康,规范的企业的内控往往是较为完善的。相对比,企业倒闭或出现各种舞弊现象,和企业内部控制不到位,不完善存在很大的关系。如何完善公司的内部控制体系?如何将内控的理论和公司的实践结合在一起?如何不出现两张皮的情况,即文件规定的一套,实际操作的又是另外一套?邱健老师秉承多年的企业管理经......
公司基本法律制度 主讲:陈老师
一个公司的成立,以及一个公司的经营,这些都与公司的基本制度不可分割,那么这个时候,我们不禁要提出一个疑问公司法的基本制度都有哪些内容?《公司法》)是我国经济法律体系中非常重要的法律。它对促进社会主义市场经济的健康发展,具有重要的作用。《公司法》是建立现代企业制度的法律依据,以法律的形式规范公司制,能够有效地实现出资者 ......
让企业更赚钱、更值钱、更长寿“密码” —内控管理与风险防范 主讲:赵老师
了解企业管理工作中积累的风险防范应对措施掌握各个具体业务环节中存在的内控与涉税风险以及解决策略掌握内部控制活动设计和执行中应注意的要点和问题运用所学知识解决企业实际的内控问题,提升企业运营管理水平与风险防范能力提升企业员工和管理者主动的风险管理意识与管理能力【课程特色】通过精彩的实战案例分享、丰富实用的内容、生动风趣的......
