广州内部控制培训

广州内部控制培训公开课

全国纪检监察干部监督执纪精研业务强本领、淬火砺剑铸铁军”专业能力提升研修班广州：2026年01月19日

各级党委、机关党委、纪委、监察委相关领导及相关工作人员;各国有企事业单位负责党委、纪委的领导，纪检监察部门负责人、巡视办、巡察办负责人;各医院纪委人员、高校纪委人员;各基层党支部纪检委员代表及相关工作人员。课程大纲(一)贯彻落实二十届中纪委四次全会精神专题(二)最新纪检监察相关法规政策解读专题1.《中央八项规定》《中央......

企业舞弊审计实务与案例分析广州：2026年01月22日

明确职业舞弊的特征和定位掌握反舞弊调查的工具方法明辨文件真伪和数据疑点洞悉明察暗访的要点和难点提高反舞弊谈判的技巧提升撰写舞弊调查报告能力培训对象：总经理、财务总监、其他相关的高级管理人员及企业主负责反舞弊、内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员财务与其他职能部门的经理和管理人员业务管理人员课程大纲：第一模块......

企业规范化建设实务广州：2026年01月23日

第一天主讲内容一、成长型企业规范化管理的步骤1、成长型企业规范化管理的步骤2、企业决策三大原则3、建立企业决策三维体系——模板二、企业目标设置规范化的技术方法1、企业的目标体系2、目标分解方法三、企业流程管理规范化的技术方法1、流程分析方法、优化技术2、流程图使用技术3、企业流程的注意事项四、企......

流程变革管理广州：2026年01月23日

一、提升流程变革的准备度1、商业环境变化对企业内部流程能力挑战2、企业规模化过程中需要重点解决的流程问题3、变革期面临的最大问题－人的问题4、识别变革风险－减少变革的破坏性5、营造变革的紧迫感和必要性6、流程能力提升的宏观规划--从职能型组织到流程型组织二、流程变革实施－提升组织价值创造能力1、创建可视化企业价值链－流......

企业业务循环中的内控实务广州：2026年02月04日

财务总监及其他相关的高级管理人员；负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员；财务与其他职能部门的经理和管理人员课程大纲:一、如何把握不确定的世界 - 风险识别与计量1、不确定性与价值创造2、系统性风险与非系统性风险3、风险如何衡量 - 风险评估矩阵4、风险应对的四种策略5、风险管理是一个动态过程6......

互联时代的组织变革广州：2026年02月06日

传统企业中高层管理者课程大纲：一、看不懂的新世界（逻辑实验、让特斯拉回家、四川航空免费MPV等）二、互联时代三大特点1、新商业模式（B2B、B2C、C2B、C2C、O2O、众筹、众包等）2、新信息技术（韩都衣舍联排插座模式、尚品宅配人指挥机器、奥马冰箱柔性制造）3、新原住居民（时间感、位置感、存在感）三、组织变革&md......

变局中的稳定内核，企业经营中的内部风险管控广州：2026年02月06日

模块一、内部控制与风险管理1.企业的核心价值与内部控制的关系2. 企业内部控制要求及相关法律法规企业内部内部控制的基本要求五大内控要素和关键业务流程内部控制相关法律法规不同阶段企业的内部控制重点3. 企业风险管理重点风险管理在企业中的定位风险管理体系三道防线的沿革与变迁如何进行企业风险评估保险项目与理赔重点介绍4. 内......

用流程复制广州：2026年02月28日

认识商业基因的真正内涵根据流程设计的核心技术现场设计流程影响流程落地的7个要素制定本企业流程变革的方案人员流程：如何复制执行型人才？有效执行的7个步骤课程对象企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导课程大纲第一单元蚂蚁和大象，区别在基因1、长不大的中国企业2、问题的根源是什么？3、两种不同的管......

内部控制培训内训课程

企业经济合同管理与法律风险防控操作实务主讲：曾老师

第一部分企业合同管理综合篇前言：课程导入（一）《民法典》第三编合同篇，是企业开展合同管理制度建设的最新法律武器（二）《民法典》第三编合同篇最新内容精要第一章经济合同法律基础一、经济合同的定义、特征及其种类1、新增的四种典型合同概述（新）2、新增准合同篇（新）二、签订经济合同应遵守的七大基本原则（新）三、经济合......

涉诈风险应对实务（一线）主讲：周老师

课堂讨论+案例分享+总结反思+脑图提炼课程大纲第一讲电诈趋势和特点分析1、国内电诈受害人群特征分析一张图说受害人年龄特征分布，地区分布，涉诈类型分布（比如交易类、冒充类、金融类、购物类、交友类），2022年最突出涉诈类型和损失分布。2、电诈常用工具和技术介绍如猫池、GOIP、接码平台、按键精灵、改机工具作用和危害。3......

企业风险和内控管理：促经营，控风险，防腐败主讲：李老师

企业中高层经营管理团队成员、企业风险和内控管理领域管理层和骨干员工课程形式现场培训、互动交流、分组研讨，点评引导课程大纲一、企业风险管理理解1.全球商业环境变化给企业带来的风险和挑战2.什么是企业风险3.企业风险认知误区4.企业风险和内控管理框架二、他山之石，标杆企业风险和内控管理体系理念和实践1.风险管理发展阶段与业......

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