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向华为学习:战略驱动的流程设计与优化 广州:2026年06月26日
企业收益:1、帮助企业优化流程设计,建立科学合理的流程规则系统;2、解放高层管理者,使其更有精力专注于企业的战略性目标;3、以流程的标准化复制人才,帮助企业打造高效的职业化团队;4、优化流程,解决企业短板问题,为客户提供快速有效的服务,获取更多商机。岗位收益:1、理解企业流程变革的价值;2、掌握匹配战略的流程能力建设方......
互联时代的组织变革 广州:2026年06月26日
一、看不懂的新世界(逻辑实验、让特斯拉回家、四川航空免费MPV等)二、互联时代三大特点1、新商业模式(B2B、B2C、C2B、C2C、O2O、众筹、众包等)2、新信息技术(韩都衣舍联排插座模式、尚品宅配人指挥机器、奥马冰箱柔性制造)3、新原住居民(时间感、位置感、存在感)三、组织变革——用户管理......
审计沟通与访谈技巧 广州:2026年06月26日
企业内部审计人员事务所审计人员政府单位审计人员培训大纲一、审计角色定位与职能重构承担监督职能的审计人- 企业风险“监控者”- 企业合规“促导者”【案例分享】可以更进一步的“失败项目”审计人服务角色与价值定位- 业务发展的推动者- 业务人员的好伙伴-......
企业全面风险管理 广州:2026年06月26日
2004年9月,美国COSO颁布了《企业风险管理:整合框架》最终文本,2006年我国国资委颁布了《中央企业全面风险管理指引》,从此拉开了我国企业实施全面风险管理的序幕,一场从内部控制升级到全面风险管理的变革正在全国展开。央企、部分国企、外资企业已经开始实施全面风险管理。本培训旨在让学员了解全面风险管理的框架,全面风险管......
向华为学习:构建流程型组织 广州:2026年06月27日
向流程优化要利润当企业发展到一定程度,就会出现流程复杂,繁琐冗余的现象,大大降低了组织的效率。一个组织要高效运营,需要结合细分业务场景,将灵活性融入流程规则设计,建立一套既科学又合理的流程规则。流程是企业最有效的执行工具。企业如果真正实现标准化流程运作,便能以低成本、高效率输出执行型人才,提升组织执行力,实现高绩效;以......
全面运营管理沙盘模拟演练 广州:2026年06月27日
卓越的经营战略之所以失败,其中一个原因在于它们没有得到很好的执行。因为每个部门都有自己的语言,但这些部门对“全局”却没有统一的认识。如果这些部门不能相互理解,或是他们对管理层制定的战略方向有不同的理解,那么这些部门所作努力的共同结果就可能达不到目标。因此,在企业各个部门之间建立联系整体策略利益的......
如何让审计沟通更有效——审计沟通技巧与策略 广州:2026年06月29日
第一模块、不容忽视的审计沟通•审计人员必修课:提升审计核心能力——高效沟通•什么是审计沟通?•审计沟通难在哪?•审计沟通需要实现什么目标?•不同审计阶段及工作场景的沟通重点•卓越审计沟通的“五项修炼”-善于统筹谋......
企业内部审计与风险控制 广州:2026年07月01日
董事长、总经理、财务副总 、财务总监、财务经理 、内部审计主管课程收益:内部审计很重要,但内部审计地位为何尴尬?怎么样才能不再尴尬?内部审计部门需要重新审视内部审计的具体操作方法和为企业创造的价值。本培训结合华为等优秀企业的内部审计经验,通过实践性的案例分析,培训学员提高对内部审计的认识,并掌握内部审计的具体操作方法和......
内部控制培训内训课程
如何做好酒店客房管理 主讲:杨老师
第一讲 专业化的客房设计1.你的顾客是谁2.体现经济效益3.满足实际需要4.人性化体现第二讲 客房产品价格与非价格决策1.房价制定的基本原则2.提升客房的性价比3.您的客房价格合理吗?4非价格竞争措施第三讲 如何实现有效的客房预订和销售控制1.预订渠道的选择2.预订中的收益管理策略3.前台客房的有效销售第四讲 饭店房务......
全面风险管理与内部控制 主讲:林老师
如何确保企业战略的实现?如何保证企业资金资产的安全?如何提高企业经营的效率和效果?如何实现企业经营的合规性减少风险?“千里之堤溃于蚁穴”,“辛辛苦苦几十年,一夜回到解放前”,内部控制的小问题小毛病可能演变成企业经营的大灾难。许多企业面临组织结构简单,规章制度缺失,专业人才......
商务合作合同制定与风险防控 主讲:李老师
企业对外合作离不开合同的签订,一旦签字盖章合同就决定了合作的最终走向甚至成败。合同签订前是否避开潜在风险?履行时是否充分实现目的?终结时是否将权利义务清算清楚?……本课程从对外合作的三个角度与合同风险五个环节,帮助企业家与合作各方强化合同风险防控、完善合同条款拟定,以达到在商务合作中有备无患......
