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传统QC七大手法 广州:2024年04月12日
企业常见问题与误区问题分析和解决过程中缺乏数字的能力。过多依靠经验;质量问题重复发生,找不到根本原因;面临各种问题的原因时,不知如何制定可行的措施;过程变更频繁不知如何管控。全新升级系列课程:传统QC七大手法,帮助企业在品质问题的处理中,找出问题,深入挖掘原因,进而对问题提出一劳永逸的解决方案,使问题不会再发生,以达到......
SPC统计过程控制& MSA测量系统分析 广州:2024年05月10日
授课对象质量工程师,供应商管理工程师,售后质量工程师,研发的产品工程师,工艺工程师,采购工程师,销售工程师,市场开发工程师,质量经理,生产的车间主任等。课程背景生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节,稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。当今, SPC管理技术及SPC管理技术信息化系统的建立已经成为了企业节约成本、减少......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 广州:2024年05月13日
“会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BS......
FMEA过程失效模式及后果分析实战 广州:2024年05月16日
了解风险管理思维.学会FMEA七步法完善FMEA数据库掌握DFMEA、PFMEA的编制方法及相互关联提高内审员对核心工具(FMEA)的审核技能,更好的应对第二、三方审核对FMEA的审核运用FMEA解决产品设计和过程设计中的实际问题,预防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品开发进度,提升公司竞争力课程大纲:第一章:......
现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决) 广州:2024年05月22日
一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.2解决问题四大步骤1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量1.2.2百年质量管理启示录1.2.3现场质量管理三大纪律1.2.4现场质量管理八项注意1.3 现场六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防错/防呆1......
新旧QC七大工具(14个质量工具) 广州:2024年05月27日
没有质量,就没有企业的明天!质量作为企业未来竞争的决战场,在Q(质量)、C(成本)、D(交期)、S(服务)全方位激烈竞争中扮演着重要的角色。质量是企业生存和发展的根本!作为制造过程的管理人员,您每天都会遇到各种各样的质量问题,对于有些简单的问题,您可以凭借丰富的现场管理或产品管理经验轻松地找到问题的根本原因,并予以解决......
防错案例与实战 广州:2024年05月31日
各种失误在企业里随时随地地发生着,其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降,而导致失误发生的人往往会说:“是一时疏忽造成的意外而已”,管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA-YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统,从杜绝失误发生的源头入手,在失误发生之前就避免其发生,从而全面降......
过程失效模式与后果分析(PFMEA第四版) 广州:2024年06月11日
结合丰富的实际案例,系统地讲解新版FMEA(第四版)的内容、要求、信息流、实施步骤和方法;包括过程流程图、PFMEA、DRBFM(基于失效模式的设计评估)、设计矩阵、控制计划等工具,帮助学员了解通过实施FMEA的过程,掌握产品特性内部、产品特性与过程特性、DFMEA和PFMEA、流程图和PFMEA、PFMEA和控制计划......
质量控制培训内训课程
生产问题分析与解决 主讲:周老师
在竞争激烈的今天,资源类材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势,而产品的最终售价总体又呈现下降趋势,标志着微利时代的到临,加上金融危机的冲击,许多企业的利润率在不断缩水,企业经营的难度也在大幅增加,优胜劣汰是现阶段企业竞争的主要特征,也是进行管理改善的最佳时机,如何能持续以低成本、高品质、稳健的经营保持竞争优势获得永续......
抽样检验GB/T2828-2003 主讲:刘老师
质量管理人员、质量主管、质量经理课程纲要一、抽样检验基本概念抽样检验的几大阶段基本名词与符号抽检的概念及分类全数(100%)检验抽样检验抽样计划的操作与特性曲线二、抽样检验的实务与抽样技巧随机抽样执行的原则抽样检验的程序及检查的实施随机抽样的方式GB/T2828-2003的各种名称抽样计划的转换规则三、计数值抽样检验调......
全面质量管理之新旧QC七大手法实战 主讲:柳老师
聚焦企业发展之所需,采用系列训练手法让质量相关人员迅速掌握全面质量管理创新的心法、管法、技法。通过本课堂讲授、案例剖析、小组练习、情景模拟,质量相关人员:掌握最基本的质量工具在现场管理和质量管理中的应用能够通过应用各种工具来了解和分析目前的生产和品质情况;同时,可以作为品质改进活动——品管圈的入......
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个人简介:中国著名生产管理专家,全球生产类10强华人讲师,清华大学继续教育学院客座教授、北京大学培训...
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名课堂特聘生产管理培训师,中国管理研究院精益生产研究所所长,香港培训认证中心、国际资格认证中心特约高...
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名课堂特聘生产管理培训师,制造业管理技能训练专家,制造业成本控制及现场改善大师,中国制造业精益思想实...
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毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系...
何小勇老师
名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究...
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