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质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 广州：2024年05月13日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系明确实施APQP的过程重点和输出文件要求明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法掌握实施MSA的时机和方法理解过程控制的理念，掌握实施SPC的方法课程对象企业内开发、质量、营运副总生......
FMEA过程失效模式及后果分析实战 广州：2024年05月16日
企业董事长、总经理研发、工程、设备、技术部门总监、经理、主管和工程师制造、质量、销售、采购、SQE、物流、改善小组等相关人员质量管理体系内审员课程收益：了解风险管理思维.学会FMEA七步法完善FMEA数据库掌握DFMEA、PFMEA的编制方法及相互关联提高内审员对核心工具(FMEA)的审核技能，更好的应对第二、三方审核......
新旧QC七大工具（14个质量工具） 广州：2024年05月27日
没有质量，就没有企业的明天！质量作为企业未来竞争的决战场，在Q（质量）、C（成本）、D（交期）、S（服务）全方位激烈竞争中扮演着重要的角色。质量是企业生存和发展的根本！作为制造过程的管理人员，您每天都会遇到各种各样的质量问题，对于有些简单的问题，您可以凭借丰富的现场管理或产品管理经验轻松地找到问题的根本原因，并予以解决......
防错案例与实战 广州：2024年05月31日
01 错误—影响质量的源头质量的追本溯源-简述质量控制系统防错技术在质量控制系统中的角色定位与作用防错与DFX的结合性运用与必然趋势质量控制手段与成本的关系案例启发：品牌车企与品牌电梯行业的质量门防错技术与FMEA、控制计划的系统运用如何结合FMEA进行预测性防错系统规划人为错误影响质量产生错误的原因和案例......
过程失效模式与后果分析（PFMEA第四版） 广州：2024年06月11日
质保部经理，设计工程师、制造工程师和其他直接负责过程标准化和改进的人员，那些直接负责引进新产品或新制造过程的人员。学员背景要求：质量管理体系和先期产品质量策划知识和实践经验课程收益:掌握新版FMEA（第四版）的更新的内容和要求理解失效模式和后果分析（PFMEA）概念、信息流、步骤和方法；通过过程流程图，建立产品特性和过......
PFMEA与防错实战 广州：2024年06月13日
各种失误在企业里随时随地地发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降，而导致失误发生的人往往会说：“是一时疏忽造成的意外而已”，管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA－YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统，从杜绝失误发生的源头入手，在失误发生之前就避免其发生，从而全面降......
现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决） 广州：2024年06月13日
1、理解现场质量管理核心要求2、打造现场质量管理基础模型3、掌握现场质量系统改善方法4、课程总复习与实践应用指南课程对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.2解决问题四大步骤1.2现场质量管理基本......
测量系统分析-MSA 广州：2024年06月20日
帮助理解测量系统的统计特性，认识测量系统对过程控制中数据收集的影响。采用在教员引导下的练习，使学员学会偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性分析的实践经验，具备开展测量系统分析和改进的能力。培训受众:直接负责数据收集、控制图构筑和监控、以及对产品和过程特性的测量作统计分析的人员。学员背景要求：具有统计过程控制的经验；具备一......
质量控制培训内训课程
精益TQC管理实战落地培训 主讲：韩老师
本课程适合所有的行业和公司全体干部员工【课程大纲】第一讲：TQC体系与员工的质量意识1.降落伞的真实故事2.有历史事件看品质寓言3.1%的品质水准代表什么？4.从数字看品质管理的重要5.每天进步一点点，最终进步一大步6.什么是TQC体系？7.树立正确的品质理念8.第一次就把事情做对9.企业质量管理状况自我测试第二讲：Q......
失效模式与效应分析FMEA和测量系统分析MSA（2天） 主讲：盛老师
第一章失效模式及效应分析FMEA第一节预防质量与FMEA一.产品生命周期中各阶段对质量的影响二.设计质量管控的工具，DFMEA，PFMEA，QFD三.FMEA任务及团队构建第二节设计DFMEA的执行一.设计DFMEA步骤一：规划和准备1.DFMEA边界的确定2.DFMEA项目计划3.定义顾客，识别顾客需求4.产品设计输......
TQM全面质量管理提升实战训练 主讲：安老师
理论讲授(50%)+案例分析、小组研讨(30%)+实操练习(20%)课程大纲第一讲：TQM的基本含义1. 质量是企业生存的唯一之道2. TQM的起源3. TQM的含义4. TQM的原理5. TQM的11大控制环节6. TQM的三全一多7. 什么是程序文件8. TQM与ISO9000标准比较9. TQM体系构成要素和内涵......
