广州设备管理培训

广州设备管理培训公开课

TPM全面生产性维修保全广州：2026年10月29日

第一讲：了解全员设备管理TPM第一节 TPM发展历程一、TPM前身的五阶段1.BM事后保全2.CM改良保全3.PM预防保全4.MP保全预防5.PM生产保全二、TPM扩充的三层次1.TPM2.生产保全3.预防保全三、TPM当前的新系统1.企业人机系统精细化管理体系2.全员参与的现场自主维护体系3.全系统生产维护维修体制第......

高级生产管理班：TPM全面生产维护—追求高效广州：2026年11月06日

各类制造型企业的厂长、副厂长、生产经理、车间主任、科（课）长、一线管理者等生产部门干部课程大纲一、目前企业设备管理存在的问题分析1、不掌握先进的设备管理流程及设备管理方法2、因管理方法不当造成设备异常损耗3、设备停机修复频度过高，影响正常生产进度与生产效率4、因设备管理与其它部门发生直接冲突，造成工作困扰5、公司设备使......

TPM全面生产维护实战训练广州：2026年11月06日

通过培训课，应掌握以下知识和能力：1. 理解设备维修和管理的理念，明确设备是生产的物质基础，需要为生产服务，建立设备寿命周期管理思想，从而能通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，科学开展设备综合管理。2. 了解现代设备的维修方法，根据自己企业的状态和特点，选择和创造符合企业需要的设备预防维修模式，提升企业的设备预防维......

工厂全面改善：TPM实战广州：2026年11月06日

本课程适合希望提高工厂管理能力的职业人士，比如工厂厂长、生产经理/主管、生产部及设备部骨干员工等课程大纲：【第一天上午】1、什么是TPM（全面生产维护）一、TPM简介2、TPM的发展历史（1）BM故障维护（2）PM 预防性维护（3）MI 改进性维护（4）MP 维护预防（5）TPM 全员生产性维护3、TPM的八大支柱简介......

构建卓越生产运营管理体系-TPM高级研修班广州：2026年11月06日

第一单元:认识我们的问题并深刻理解TPM的作用和意义TPM的概念及其发展TPM的目标及目的TPM活动的八大体系1．自主保全2．专业保全3．革新改善（含效率化个别改善）4．MP活动及设备初期管理5．教育训练6．品质保全7．事务革新8．安全、卫生和环境管理【TPM推进成功的法则】第二单元:以生产制造部门为主体的&mdash......

人机工程学广州：2026年11月07日

让学员掌握和熟悉人机工程学的基本概念、基本理论，理解人机工程学在现代生产、工作中的应用通过对人-机-环境系统的分析及大量制造业实际案例的剖析，阐明预防事故、减轻疲劳、保证安全健康、提高工效的具体原则和措施掌握人机系统设计的基本原则，掌握动作设计、作业用具设计和环境设计的要求培训对象：课程适合于企业的中高层管理人员、工程......

智能制造下的设备维修与保养高级实战研修班广州：2026年11月13日

一设备管理概述1.设备管理的定义2.设备管理的一般概念3.设备管理工作的认识误区二设备管理理念指标体系1.设备的综合管理2.设备的前期管理3.设备的后期管理4.设备维修的组织形式5.设备的更新和技术改造6.衡量设备状态的指标体系7.指标体系案例和改善三设备维修方法1.设备维修的发展阶段2.设备维修的理念：解决问题......

特种设备隐患排查风险预控及生产安全防火防爆广州：2026年11月18日

第一讲：企业特种设备管理一、前言采用大量事故案例进行解剖和讲解，加深学员对特种设备事故的深度认识。对当前国内特种设备事故总体状况进行分析。1、重大事故案例解剖2、我国特种设备分布和总体状况二、特种设备安全生产法律法规规范标准讲解以相关法律法规为切入点，以使用特种设备企业所关心的问题为重点，两者结合，选择性解读相关法律法......

设备管理培训内训课程

设备固定资产管理实战培训主讲：王老师

为制造型企业设备、财务管理的相关人员提供设备固定资产有效管理的思路、方法和工具，切实提升企业管理水平与素质受训对象：制造型企业总经理、设备管理维修部门负责人、设备管理、维修、保养工程师、技术人员、固定资产管理人员课程效果：如切实运用，设备管理进一步规范、设备收益率明显提高课程大纲：第一章、设备固定资产管理的主要内容及作......

精益生产设备TPM安定化主讲：李老师

第一部分、精益生产系统介绍精益生产的起源与发展精益生产概念及其功效精益生产系统剖解第二部分、精益生产设备安定化精益要求设备随开随动故障就是人故意造成的障碍TPM故障为零改善活动TPM的7阶段及其内容精益布局演进的4个阶段设备采用及其设计调整的8项基本原则易被差遣原则及其应用例实用原则及其应用例流动原则及其应用例能......

《智慧楼宇发展与机电设备运维管理》主讲：马老师

最干货：重点介绍分享来自于标杆物业现场一线的实际管理方法和经验。回家即用。最实战：聚焦物业管理人员最关注的焦点问题，切中企业需求核心，运用先进的管理理念和丰富的实战经验，深度解析，启发思路。最专业：给管理人员思考管理工具，如何建立和完善管理体系，给未来工作发展方向以引导。最超值：课程旨在打造高水平的专业物业管理人才，通......

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