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广州设备管理培训公开课

设备故障解析及维修管理 广州:2026年08月14日

制造业的设备经理、设备工程师、使用设备的技术人员、生产经理、工艺经理、质量经理、所有与设备有直接关系的管理和技术人员。课程背景:工业化发展离不开设备管理。本课程以工厂设备管理工作为主线,详细阐述了设备管理内容和管理过程之间的逻辑关系,以及设备管理中的执行管理和设备管理中的项目管理。培训目标:了解现代设备的维修方法,根据......

高级生产管理班:TPM全面生产维护—追求高效 广州:2026年08月14日

为制造企业量身订制,全面提升生产干部管控力。随着国内外生存压力与竞争的加剧,企业的经营环境越来越恶劣,中国企业特别是制造型企业面临着生存和发展的严峻考验。而生产部门作为制造型企业的中心,所扮演的角色也越来越重要。生产管理的好坏,直接影响着产品的出货、质量与成本,从而影响着企业的效益。经过对数百家企业的调研与咨询诊断后,......

TPM全面生产性维修保全 广州:2026年08月21日

企业总经理、生产总监/厂长、生产经理/主管、设备管理部经理/主管等课程大纲第一讲:了解全员设备管理TPM第一节 TPM发展历程一、TPM前身的五阶段1.BM事后保全2.CM改良保全3.PM预防保全4.MP保全预防5.PM生产保全二、TPM扩充的三层次1.TPM2.生产保全3.预防保全三、TPM当前的新系统1.企业人机系......

TPM精细化设备维护管理 广州:2026年08月28日

具体掌握的知识点1.全面理解TPM的理念与原则2.熟练掌握TPM实施的具体要求与做法3.有效推进本企业实施TPM的管理通过TPM的推进,企业会实现1.大幅度降低设备故障率,实现安定高效生产2.改善产品品质,提高企业信誉3.提高设备相关人员素质,实现企业可持续发展课程大纲:第一章 认识TPM活动1.什么是TPM(Tota......

智能下的设备管理体系优化与设备效能提升 广州:2026年08月28日

明确需求 – 智能化时代设备运维管理的新挑战解决思路 – 卓越设备管理与运维体系管理方法 – 运维资源信息化管理;精益实施管理;TPM深度现场实施;卓越绩效管理;互联网+;设备智能维护。信息化技术 – 信息融合与共享;设备状态信息流的搭建。落地指导 – 智能化......

TPM全面生产维护与效率提升管理 广州:2026年08月29日

一、TPM概论1.什么是TPM活动2.TPM的含义及其演进过程3.TPM活动与设备维修的关联4.设备综合效率OEE计算与分析—企业效率损失知多少5.透过OEE看企业“无形的浪费”与改善空间小组分析与讨论6.设备管理KPI考核基准二、TPM自主保全活动实务展开1.6S活动—......

TPM改善生产管理的利器—全面生产设备维护 广州:2026年08月29日

TPM是现今竞争企业的管理潮流,近年来实施TPM的企业急速增加,并展现出了丰硕的成果。只要实施TPM便可以成为「赚钱的现场」。它以企业现有设备为中心、生产现场为核心,追求生产系统效率极限。它进行彻底地改善,消除一切损失,不但能提升生产性能,也能提升产品品质和改善企业体质,是制造型企业降低成本与增加效益的最直接、最有效的......

智能工厂与TnPM智能维护体系建设 广州:2026年08月29日

工业4.0和智能制造的概念火热已久,但中国的制造企业也越来越迷茫无助。究竟企业应该如何借助政策东风走向智能化升级路线,实施智能制造如何系统思考和局部突破,把变革风险降为可控是企业高管必须思考的问题,避免不变革等死、盲目变革找死的尴尬局面。为了帮助中国制造企业冷静、理性的思考应对经济形势低迷形势下智能制造的热潮,名课堂推......

设备管理培训内训课程

模具设计及制造工艺流程 主讲:洪老师

注塑经理、注塑主管、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、上下模技工、IE工程师、IE技术员、品质管理人员、工模设计/制作人员等。课程目的:提升模具设计能力,使之能真正符合生产和需要,减少生产出现故障及损耗。课程大纲:一、模具设计流程:1.塑料制品图及实样的分析和消化;2.注射机型号的确定;3.型腔数量的确定及型腔的排列;......

设备要效益 [故障削减·效率提升·切换加速·品质改善·系统强化] OEE综合效能提升特训营 主讲:柳老师

2020年,这个年并不平凡!当我们在叫喊着[提质增效]的时候,多数人忽视了我们应该关注的现场损失,忘记了损失背后的关键点才是根本。长时间停机、换模损失、小停机、品质异常……等等这一切存在于[流程]中的问题,都成为了横亘在我们效能提升路上的一道坎。游走在流水线上的产品,夹杂着时间的损失、性能的......

精益管理:TPM全面生产维护推进实战 主讲:邱老师

工业4.0、自动化、机器人……越来越多的生产线正在一步步走向自动化和无人化,所有的生产和交付都是环环相扣按计划进行,对于计划的达成率也要求越来越高。在这样的情况下,一个环节出现停滞,将会导致整条产线的停滞,甚至影响到合同的交付。如何保证设备的低故障甚至零故障?如何建立系统性的设备维护体系?如......

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名课堂特聘专家,高级工程师,资深实战TPM设备管理和工厂管理专家,武汉科技大学(原武汉钢铁学院)84...

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