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战略性降本增效方案班2.0 广州:2025年12月19日
1.带着困惑来,带着方向回:拨云见日,帮助学员找到降本增效重点发力方向;2.带着问题来,带着工具回:掌握降本增效科学、系统的方法论,让降本增效有章可循;2.带着任务来,带着方案回:针对真实具体降本增效问题,现场产出落地策略和方案。课程方式前沿、科学、独创方法+即插即用工具+现场促动引导+转化落地跟进课程对象致力于解决降......
制造业全面降本增效实景模拟训练营 广州:2025年12月26日
一、课程导入(破冰环节)二、企业/工厂模拟第一轮(企业经营现状的再认识)1、沙盘情况介绍;2、小组角色分配;3、沙盘模拟4、模拟情况汇总5、小组讨论三、企业盈利模式概述1、企业盈利公式分析;2、影响利润率的关键因素3、影响周转率的关键因素4、成本的构成要素和降本的思路5、影响效率的因素有哪些?6、对真效率与假效率的理解......
企业风险与安全生产实战管理班 深圳:2025年12月19日
企业高层、部门负责人、安全管理主管及专员、车间主任、班组长、拉长、各制造型企业生产现场管理人员等课程收益:1.了解安全生产管理的工具和方法;2.培养员工意识危险的敏感性3.有效落实日常安全工作手法4.学会如何进行危险源辨识与控制5.熟悉自主管理机制建立措施6.掌握安全管理基本工具(安全检查与隐患识别、安全教育培训、特种......
精益现场管理与现场改善 深圳:2025年12月19日
一、TWI中基层管理者四项核心改善技能1)JR工作关系改善四阶段2)员工关系管理的四大原则3)工作关系思维导图4)工作教导的四大步骤5)工作教导详解之降龙十八掌6)工作分解表的做法7)教三练四8)工作改善四阶段9)改善方法的四原则10)发掘问题点的方法11)解决问题的七个关键12)工作安全四阶段法13)安全管理的3E原......
生产计划、采购计划与库存控制PMC 深圳:2025年12月20日
上篇:生产计划及采购计划篇第一讲:计划管理的挑战有哪些计划管理的KPI目标有哪些销售型库存与仓库的关系计划管理各目标的关系计划管理的挑战是什么?工厂管理的组织架构什么是供应链SCOR模型?传统工厂管理与供应链管理的区别生产计划的两种管理模式统一制生产计划的岗位配置计划需要执行部门事先认可吗?计划调度工作的挑战计划管理的......
EHS专员全面技能提升(环境/健康/零事故安全生产) 上海:2025年12月17日
40%的案例+40%的研讨+20%的理论知识4S------实用、实际、实例、实操课程大纲:开篇:这样的环境您愿意在此生活吗?第一讲:环境保护篇1.通过呼吸排出二氧化碳是属于破坏环境吗?2.环境管理的历史演变以及最新的环境保护理念3.当前企业主要面临的环保风险与应急对策4.HSE核心专员的八项修炼5.环境保护制度的建立......
EHS进阶—EHS专业人员核心技能提升训练【特价】 上海:2025年12月18日
主题一:中国 EHS 管理基础认知1. 安全与环保管理的必要性与现状2. EHS 管理人员的职业质素与能力模型3. EHS 管理核心:以风险为中心,建立全员参与的安全管理体系4. EHS 管理人的五大工作错位与影响绩效因素5. 研讨:EHS 管理中的常见困惑主题二:EHS 管理系统中的基本管理1. 风险分级管控与隐患排......
生产大咖教你,如何做好一日生产管理 上海:2025年12月19日
第一单元产前准备 产前无准备一天都白费从一线主管的角色认知和自我管理开始第1天上午第1节 一线主管的角色和自我管理认知1. 一线主管的定义2. 一线主管的角色3. 一线主管的工作内容主管如何实现自我认知以及自我管理情景案例:讨论主管每天工作事项第2节 产前准备1. 工作任务确认&交接班管理2. 产前准备3. 早......
设备管理培训内训课程
改善生产的利器——TPM实务 主讲:洪老师
TPM以改变设备、改变人的想法、看法及改善现场工作环境为目标,来革新企业的体质使企业永续经营。以5S为基础进行自主保全、计划保全、个别改善、设备及新品初期流动管理、教育训练、间接部门效率化、品质保全及安全卫生等八大支柱之展开,建立最有效设备使用及生产保全等达到零损失。课程大纲:一、TPM的基本概念1、TPM的定义和历史......
TPM课程大纲 主讲:熊老师
系统学习TPM的主要内容和推广的实务方法,掌握TPM活动的思想精髓了解TPM活动给企业带来哪些具体益处,如维修保养费用的下降、故障停机时间的减少、生产效率的提升、企业体质的明显改善与竞争力的提升等。详细学习企业如何成功地导入TPM的具体方法,如每个活动的具体步骤、方法和关键点,从而统一认识,掌握方法,少走弯路,促进TP......
烟草物流配送全员生产维护管理--TPM 主讲:李老师
1.熟练掌握如何实施TPM,将设备故障消灭于萌芽之中。2.让学员了解如何改善OEE,如何提高设备的运转率和使用率,从而提高生产效率。3.让学员掌握如何减少因设备故障及维修问题所造成的成本浪费。4.使制造部门和设备部门职责更清晰,更明确。5.让学员知道在推行TPM项目的注意事项及常见问题。6.通过TPM活动挖掘团队成员潜......
