广州设备管理培训

广州设备管理培训公开课

TPM改善生产管理的利器—全面生产设备维护 广州：2018年07月07日

TPM是现今竞争企业的管理潮流，近年来实施TPM的企业急速增加，并展现出了丰硕的成果。只要实施TPM便可以成为「赚钱的现场」。它以企业现有设备为中心、生产现场为核心，追求生产系统效率极限。它进行彻底地改善，消除一切损失，不但能提升生产性能，也能提升产品品质和改善企业体质，是制造型企业降低成本与增加效益的最直接、最有效的......

智能工厂与TnPM智能维护体系建设 广州：2018年07月07日

工业4.0和智能制造的概念火热已久，但中国的制造企业也越来越迷茫无助。究竟企业应该如何借助政策东风走向智能化升级路线，实施智能制造如何系统思考和局部突破，把变革风险降为可控是企业高管必须思考的问题，避免不变革等死、盲目变革找死的尴尬局面。为了帮助中国制造企业冷静、理性的思考应对经济形势低迷形势下智能制造的热潮，名课堂推......

提升OEE（设备综合效率）实战训练 广州：2018年07月13日

世界经济复苏进行时，中国经济发展进入新常态，工业4.0、移动互联网、互联网+，一个个新名词扑面而来，德国工业4.0和中国制造2025，将从观念、技术手段上极大地提升制造业的效率，未来企业的竞争一定是效率之争，这已经毋庸置疑。目前国内很多制造企业还有很多在使用设备故障停机时间、故障停机率来考核设备部门及其绩效。这些指标不......

TPM全面生产维护与项目推进 广州：2018年07月14日

TPM（Total Productive Maintenance）指全员参与的生产保全活动，它的目的是通过设备与人员体质改善，谋求企业体质改善。具体的TPM活动就是追求极限生产系统综合性效率化，以生产系统的整个生命周期作为对象，在现场和现物构筑事先防止“灾害、不良、故障零化”等所有浪费的体制，包......

向设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 广州：2018年07月14日

累死你的不是工作，而是工作方法。制造业不景气的今天，一方面，多品种小批量的市场需求下，在精益革新的过程中，逐渐意识到设备为产品服务的重要性；另一方面，科学技术的发展，效率高、结构复杂、容量大、费用昂贵的设备的投入使用，故障便成为制约产品质量、产量、成本、交货期和造成公害、事故、资源能源浪费的突出问题；自动化技术的普遍应......

设备故障判断和修理 广州：2018年07月20日

通过培训课程，学员应掌握以下知识和能力：1.理解设备故障判断和维修的步骤和方法，建立设备维修的基本思想。2.掌握设备故障判断的基本思考逻辑，培养分析设备故障的基本能力，具备判断设备运行状态的正确思路。3.了解现代设备的维修方法，掌握解决设备故障问题的思路，培养规范处理设备故障的能力，提升企业的设备维修水平。4.掌握设备......

工厂全面改善：TPM实战 广州：2018年08月03日

【第一天上午】1、什么是TPM（全面生产维护）一、TPM简介2、TPM的发展历史（1）BM故障维护（2）PM 预防性维护（3）MI 改进性维护（4）MP 维护预防（5）TPM 全员生产性维护3、TPM的八大支柱简介4、TPM的功效5、TPM认证二、工厂运作的整体优化1、生产管理的六大因素（1）作业P（2）交货D（3）质......

高级生产管理班：TPM全面生产维护—追求高效 广州：2018年08月03日

为制造企业量身订制，全面提升生产干部管控力。随着国内外生存压力与竞争的加剧，企业的经营环境越来越恶劣，中国企业特别是制造型企业面临着生存和发展的严峻考验。而生产部门作为制造型企业的中心，所扮演的角色也越来越重要。生产管理的好坏，直接影响着产品的出货、质量与成本，从而影响着企业的效益。经过对数百家企业的调研与咨询诊断后，......

设备管理培训内训课程

售后配件管理实战训练 主讲：王老师

制造型企业售后配件管理人员、营销管理人员、售后服务人员课程效果：如切实运用，客户满意度增加，为公司可持续发展打下坚实基础。课程大纲；：第一章、售后服务配件产生来源、作用及分类1、产生来源2、作用3、分类第二章、售后服务配件计划、生产及库存控制要求1、配件计划制订的依据2、配件计划的合理制订与确认3、配件计划下达与生产实......

TPM-全员设备管理与维护实务 主讲：汪老师

1、制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理，TPM活动小组主要成员参加；2、企业制造部门各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改善活动小组主要成员参加；3、企业开发部主管及工程师、质量部主管及工程师、设备采购主管，以及对TPM感兴趣者、对提升企业整体生产运营效率感兴趣者参加。课程内容......

船舶行业精益设备管理—TPM 主讲：李老师

1．学员在学习后对设备的保全有更为系统的理解和认识。熟练掌握如何实施TPM，将设备故障消灭于萌芽之中。2．让学员了解如何改善OEE，如何提高设备的运转率和使用率，从而提高设备运转效率。3．让学员掌握如何建立和维护设备的历史记录，评价目前设备水平。4．让学员掌握如何减少因设备故障及维修问题所造成的成本浪费。5．让学员掌握......

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