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高级生产管理班:TPM全面生产维护—追求高效 广州:2026年11月06日
为制造企业量身订制,全面提升生产干部管控力。随着国内外生存压力与竞争的加剧,企业的经营环境越来越恶劣,中国企业特别是制造型企业面临着生存和发展的严峻考验。而生产部门作为制造型企业的中心,所扮演的角色也越来越重要。生产管理的好坏,直接影响着产品的出货、质量与成本,从而影响着企业的效益。经过对数百家企业的调研与咨询诊断后,......
TPM全面生产维护实战训练 广州:2026年11月06日
一、设备预防维修的产生1、设备管理概述设备管理的定义2、设备的综合效率OEE的含义及提升设备寿命周期LCC的理论二、 设备管理效率化和智能化1、各类故障处理流程流程改善:探讨适合企业的故障处理流程和相关资源和管理内容2、故障性质与维修方式的选择故障修复五步法3、设备预防维修和备品备件管理设备和备品备件等级备件管理的依据......
工厂全面改善:TPM实战 广州:2026年11月06日
TPM(全面生产维护)自日本诞生起,就显示了它的威力,这在日本成为经济超级大国时得到了验证。然而,在我们引入与学习TPM的过程中,以下问题是常见的——如何达到工厂运作的整体优化目标如何做好现场5S与目视管理如何做好计划保养体系与展开活动如何改善与提高效率针对以上问题,我们特邀原可口可乐公司生产经......
构建卓越生产运营管理体系-TPM高级研修班 广州:2026年11月06日
1.树立“我的设备,我来管理”的主人公意识2.了解TPM的内涵,理解TPM活动的目标和目的,熟悉TPM的推进步骤3.掌握TPM 自主保全活动的7个步骤及推进方法4.熟悉和运用教育培训的方式,组织实施革新课题改善5.运用专业保全及保全预防的手段,努力实现零故障6.推进全员参与改善,实现零灾害、零故......
人机工程学 广州:2026年11月07日
开场培训介绍1. 讲师简介2. 培训时间安排、内容大纲、注意事项3. 学员课程目标设置第一模块:什么是安全人机工程1. 人机工程学研究的内容1.1 人的特性1.2 人机系统整体设计1.3 人与机器间信息传递装置和工作场所设计1.4 环境控制与人身安全装置设计1.5 人体尺寸及人体测量技术1.6 人体的力学性能1.7 人......
智能制造下的设备维修与保养高级实战研修班 广州:2026年11月13日
随着劳动力成本的不断上涨与企业现代化发展的需求,越来越多的企业尝试用更多的设备代替人工操作,设备在企业的经营生产中扮演着越来越重要的角色。然而,在现实工厂中,作为设备主管或生产主管,你是否常常遇到这样的问题?设备故障多,检修时间长,影响了正常生产;有检修计划,但生产任务紧张,设备根本停不下来;设备部门每天在抢修设备故障......
特种设备隐患排查风险预控及生产安全防火防爆 广州:2026年11月18日
1、特种设备的生产、使用、经营、维修、改造单位的主要负责人,特种设备安全管理、运行、维护检修的主管部门负责人,各主管部门负责人,各锅炉、压力容器、压力管道、电梯、气瓶、起重机械、厂(场)内机动车辆等特种设备安全管理、使用、维护检修的分管领导或储备干部等。2、.安技科长或安全管理人员及工作人员。3、生产经营单位环境、健康......
现代设备管理与点检实务 广州:2026年11月18日
(一)现代设备管理与TPM体系1.设备管理方式的变革2.现代化设备需要现代化的管理方式3.现代设备管理的基本指导思想4.对设备进行综合管理5.全寿命周期设备管理6.设备管理的现代化7.企业成功的三要素8.全员生产维修体系(TPM)9.“三全”基本理念10.设备综合效率(OEE)的概念11.引入O......
设备管理培训内训课程
设备管理创新,做最值钱的设备经理人 主讲:柳老师
领导维度:企业战略的实现有基础保障,并非大话空话误“企”。系统维度:组织建设的构建有系统思路,获得长远的效能发挥与增长。员工维度:树立榜样,复制经验、表彰先进,激励团队。提高工作效率和工作能力,以获得个人与企业的同步成长。着实提高作业效率工作能力,实现员工与企业同步成长。竞争维度:站在客户的角度......
配电间、空压机站房管理 主讲:张老师
第一章 公用动力运行管理概论1.公用动力管理的目的及重要性2.公用动力管理的主要任务和内容3.动力生产管理4.动力供应管理5.动力调度管理5.动力设备及管线管理(含选型及购置、运转及维护等)6.动力生产人员的管理7.公用动力管理体系的建立及完善第二章 配电间的功用及构成1.配电间的功用及重要性2.配电间的构成&midd......
智造时代的工业利器——TPM设备全生命周期管理系统 主讲:郭老师
1. 系统掌握设备损耗分析方法与损失排除技巧,熟练运用专业保全系统策略。精准定位设备故障根源,高效处理设备损耗与故障问题,提升设备运行稳定性与可靠性。2. 深入学习精益TPM过程管控工具,熟练掌握TPM导入全流程设计技巧,以及自主保全推进体系与步骤。从项目推进到日常维护,实现对TPM工作的全流程把控,保障各项工作高效开......
