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特种设备隐患排查风险预控及生产安全防火防爆 广州：2026年11月18日
第一讲：企业特种设备管理一、前言采用大量事故案例进行解剖和讲解，加深学员对特种设备事故的深度认识。对当前国内特种设备事故总体状况进行分析。1、重大事故案例解剖2、我国特种设备分布和总体状况二、特种设备安全生产法律法规规范标准讲解以相关法律法规为切入点，以使用特种设备企业所关心的问题为重点，两者结合，选择性解读相关法律法......
现代设备管理与点检实务 广州：2026年11月18日
各大、中、小型企业的中高层设备管理人员，厂矿设备科或机械动力科的设备管理者、技术人员，车间技术人员、设备人员，基层设备人员和点检人员。各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容：（一）现代设备管理与TPM体系1.设备管理方式的变革2.现代化设......
TPM全面设备维护实战 广州：2026年11月27日
通俗易懂；案例、图片、视频并用；三分之一理论讲解，三分之一案例分析，三分之一互动，将复杂枯燥的设备维护的理论可操作化，系统掌握TPM原理和推行方法。课程对象生产制造型企业生产管理人员及维修人员课程大纲一、TPM概论1．什么是TPM活动1.1 TPM的起源1.2 TPM的含义1.3 TPM的三大理念1.4 TPM一大基石......
设备降本增效—提升OEE下全员参与TPM推行 广州：2026年11月27日
在当今市场竞争激烈、原材料和人力成本不断攀升的背景下，制造企业的利润空间被极度压缩。然而，许多企业现场却普遍存在着大量看不见的浪费，其中设备效率低下是最大的利润黑洞。具体表现为：设备故障频发：突发故障打乱生产计划，导致交期延误，增加维修成本。速度损失与空转：设备看似在运行，但实际产出远低于设计标准，存在微停机、速度损失......
可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 广州：2026年11月30日
制造企业生产/制造部经理、设备部经理、设备保养及维修工程师、维修主管、生产主管、工厂的项目经理参加；工艺、IE 工程师、生产技术主管、TPM 推进成员、精益改善活动成员等参加。课程大纲单元一 RCM基础和背景现代维修管理的发展趋势和特点什么是RCM，我们为什么需要RCM实务讨论：我在日常工作中最大的挑战或困难？单元二 ......
TPM全面生产维护实战训练——陈晓亮老师 广州：2026年12月04日
第一部分：精益生产与设备管理1、设备管理的困惑与问题；2、设备管理的定义；3、精益工厂的设备管理；4、世界工厂对我们的启示5、我们的差距在哪里？第二部分：TPM的起源和基本思想1、TPM的起源2、TPM的含义3、TPM的三大理念4、TPM的四“零”目标5、TPM一大基石和八大支柱6、一大基石的内......
智能制造下的设备维修与保养 广州：2026年12月04日
了解现代智能化设备的维护方法，根据智能化企业的状态和特点，提升维修基本能力，选择符合企业需求的设备维修策略，并通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，科学开展设备综合管理；学习智能化设备先进的保养方式，掌握智能化设备的设计原理、结构功能等检修保养、抢修技改等设备维护的管理手段，提升计划保养的能力；培养分析设备运行技术基......
钣金件的设计与冲压工艺 广州：2026年12月11日
第一篇 冲压工艺介绍 （1小时）一、冲压工序的分类二、成形过程的力学特点三、板材冲压性能及试验方法四、成性极限五、冲压用原材料第二篇 冲裁与剪切 （1.5小时）一、冲裁过程变形分析二、冲裁间隙三、冲裁力四、冲裁件的排样与搭边五、冲裁件的工艺性5.1、冲裁件的形状与尺寸5.2、冲裁件的精度与表面粗糙度六、精密冲裁6.1、......
设备管理培训内训课程
精益TPM管理落地实战培训 主讲：韩老师
TPM是全员生产性维护，又译为全员生产性保全。是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。在制造业管理中丰田TPM管理被公认为是最好的，也称作精益TPM管理。韩老师在丰田工作多年，拥有设备相关的4项发明专利及7项实用新型专利，深谙丰田精益TPM管理之精髓，以下课程让......
TPM—计划保全与备品备件管理 主讲：宋老师
第一讲：与时俱进——了解全员设备管理TPM认识设备管理TPM的必要性为什么知名企业推行TPM？世界500强的秘密武器：TPM概要TPM的理念、3大思想、4大目标何谓全员设备管理TPM？第二讲：科学管理——设备专业保全实务设备管理的重要性（观摩500强）走近先进的设备管理什......
TPM 主讲：王老师
通过该课程的学习，使企业的生产、设备、技术等部门工作人员，初步理解、熟悉、掌握管理的理念、内容、技能和日常管理的基础要求，掌握TPM设备管理的理念、方法、步骤和流程；明确做好设备管理的维护、点检、润滑、紧固、保养等项工作的操作要点；掌握TPM管理OEE设备效率指标的含义、计算公式和应用方法，掌握TPM设备六大损失的概念......
