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智能制造下的设备管理提升生产全效率 广州：2026年01月23日
生产副总经理、生产总监、精益/IE部经理、生产制造经理、设备/工程部经理、TPM推进领导小组成员、IE主管、生产计划统计、设备维修主管及工程师、其他中层管理人员和设备相关工程技术人员。课程大纲1、工业互联时代设备管理基本概念设备的定义设备管理的一般概念设备及设备管理的机遇与挑战：服务提供者、利用者的出发点工业互联时代设......
设备预防性维护管理技术 广州：2026年01月23日
总工程师，制造总监，生产/设备/工程部经理，生产/设备/工务主管，维修/工务工程师，维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员，TPM推进办主任及专员等课程大纲开场视频分享：迎接新时代的技术革命,您准备好了吗?章节互动:打破固态思维模式,开启学员新视野第一章FMEA潜在失效模式和后果分析总则1.根据产品阶段制定FME......
赚钱机器-TPM全员生产保全 广州：2026年02月05日
让学员清晰认知工业4.0逼近、两化趋势的今日，设备管理该如何从容应对和学员一起分析TPM推行不到位的原因，以及如何避免两张皮的尴尬境地；丰富研讨让你熟悉TPM全员生产保全的相关基础知识及创新亮点掌握精益TPM推进的技巧，可以像外部专业顾问一样在企业推进精益TPM实现当前设备管理模式下，降本增效向事后管理要效益，提升管理......
设备故障诊断与维修管理 广州：2026年02月27日
工业化发展离不开设备管理。本课程以工厂设备管理工作为主线，详细阐述了设备管理内容和管理过程之间的逻辑关系，以及设备管理中的执行管理和设备管理中的项目管理。培训对象制造业的设备经理、设备工程师、使用设备的技术人员、生产经理、工艺经理、质量经理、所有与设备有直接关系的管理和技术人员。课程收益了解现代设备的维修方法，根据自己......
钣金件的设计与冲压工艺 广州：2026年02月27日
根据客户提供及经典案例，介绍钣金件的相关具体内容和要求，以及在设计，生产中的实际应用，并提供现场的辅导，包括材料选择、结构设计、工艺分析及综合应用等。课程大纲第一篇 冲压工艺介绍 （1小时）一、冲压工序的分类二、成形过程的力学特点三、板材冲压性能及试验方法四、成性极限五、冲压用原材料第二篇 冲裁与剪切 （1.5小时）一......
构建卓越生产运营管理体系-TPM高级研修班 深圳：2026年01月23日
1.树立“我的设备,我来管理”的主人公意识2.了解TPM的内涵，理解TPM活动的目标和目的，熟悉TPM的推进步骤3.掌握TPM 自主保全活动的7个步骤及推进方法4.熟悉和运用教育培训的方式，组织实施革新课题改善5.运用专业保全及保全预防的手段，努力实现零故障6.推进全员参与改善，实现零灾害、零故......
液压系统维修及故障诊断实用技术 深圳：2026年02月03日
液压传动与控制技术在国民经济与国防各部门的应用日益广泛，液压设备在装备体系中占十分重要的位置。液压设备一旦发生故障，影响的不仅是此台设备本身的生产，而往往是整个生产系统，特别是自动化生产线上的生产设备一旦出现故障，往往造成整个生产线的瘫痪，由此而带来巨大的经济损失。这就要求一旦出现故障，要在少拆装的情况下快速准确诊断，......
TPM-设备预防维修及管理高级研修 深圳：2026年02月27日
生产/设备/工程部经理，生产/设备/工务主管，维修/工务工程师，维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。课程大纲一、设备预防维修的产生1、设备管理概述设备管理的定义2、设备的综合效率OEE的含义及提升设备寿命周期LCC的理论二、 设备管理效率化和智能化1、各类故障处理流程流程改善：探讨适合企业的故障处理流程和相关......
设备管理培训内训课程
精益生产之TPM全面生产管理 主讲：坚老师
TPM全面生产管理是快速提升生产竞争力的利器，TPM是推行精益生产的重要工具。TPM全面生产管理能够帮助企业快速提升设备综合效率、提高生产效率、提高产品品质、降低生产成本。TPM全面生产管理能够改善员工精神面貌，吸引一流的人才，缔造一流的企业。学员收获：掌握TPM之根因、理念掌握TPM之知识、方法掌握TPM之提升之路、......
向设备管理要效益 [定位·价值·落地·降本·省心·信息] 精益专业保全管理特训营 主讲：柳老师
维护经理、技术经理、工程经理、维护主管、维修担当、技术人员、业务骨干及对设备管理有兴趣的资深人员等。特别提醒：专业维护管理的推动绝不是一两个人的事，也不是靠任何一个部门就能解决的问题，5-8管理团队共同参与效果最佳。课程大纲第一部分 【定位】现代设备管理及角色认知第1节 现代设备管理设备的生涯与技术, 制造, 保全部门......
TPM全面生产设备维护管理 主讲：周老师
一、TPM的核心与精髓1.TPM的起源和要义2. TPM的四“零”目标3. TPM活动效果图4. TPM两大基石和八大支柱5. TPM的核心思想：预防情景案例：ABC三位设备工程师的绩效哪个更好？二、推进TPM活动实务1.TPM的三大活动形式、内容和评价2.TPM推行的三个阶段和十大步骤3.TP......
