广州设备管理培训

广州设备管理培训公开课

特种设备隐患排查风险预控及生产安全防火防爆广州：2026年05月26日

第一讲：企业特种设备管理一、前言采用大量事故案例进行解剖和讲解，加深学员对特种设备事故的深度认识。对当前国内特种设备事故总体状况进行分析。1、重大事故案例解剖2、我国特种设备分布和总体状况二、特种设备安全生产法律法规规范标准讲解以相关法律法规为切入点，以使用特种设备企业所关心的问题为重点，两者结合，选择性解读相关法律法......

变频器应用与常见故障排除实操广州：2026年05月27日

一、变频器外围接线及参数设置1、变频器的主回路接线和控制端子接线。2、变频器的操作面板控制、外端子控制和通讯控制针对不同功能设置相应的参数。【实操】1、变频器操作面板、外端子控制的运行、点动、正反转；调整，工作指示等应用；2、变频器典型电路使用。（通过按钮控制变频器运行、电位器控制变频器频率、运行指示灯、故障指示灯的运......

赚钱的设备管理—精益全面生产维护广州：2026年05月29日

该课程以应用为出发点，遵循实战为特色。兼顾TPM设备管理新理念与实战技巧训练并重，同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。＞TIG活动推进助你熟练应用如何有效开展设备初期清扫＞TIG活动教你掌握现场源头根治的的相关技巧与方法，实现传统TPM新突......

TPM-设备预防维修及管理高级研修广州：2026年05月29日

一、设备预防维修的产生1、设备管理概述设备管理的定义2、设备的综合效率OEE的含义及提升设备寿命周期LCC的理论二、设备管理效率化和智能化1、各类故障处理流程流程改善：探讨适合企业的故障处理流程和相关资源和管理内容2、故障性质与维修方式的选择故障修复五步法3、设备预防维修和备品备件管理设备和备品备件等级备件管理的依据......

TPM全面生产维护实战训练广州：2026年05月29日

通过培训课，应掌握以下知识和能力：1. 理解设备维修和管理的理念，明确设备是生产的物质基础，需要为生产服务，建立设备寿命周期管理思想，从而能通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，科学开展设备综合管理。2. 了解现代设备的维修方法，根据自己企业的状态和特点，选择和创造符合企业需要的设备预防维修模式，提升企业的设备预防维......

高级设备维修与保养最佳实践广州：2026年05月29日

运作经理、设备经理、工程经理、生产经理、维修主管、设备维修工程师等各相关部门人员，企业组团学习效果更佳。课程大纲第一单元设备管理业务绩效1.保全效果测定&目标设定MTTR与MTBF计算举例思考：试算MTBF和MTTR结合生产实际看日历时间的组成设备维护成本趋势分析2.绩效指标设定原则精益维修绩效测定评价项目设......

工业人工智能与西门子S7-12001500 PLC博途最新技术高级研修班广州：2026年06月01日

1、帮助学员掌握PLC编程、梯形图指令、SCL编程、工业通信等核心技术，提升在智能制造和自动化控制领域的实战能力。2、了解并掌握人工智能在工业领域的应用，提升企业设备的智能化水平和生产效率。3、通过实践与案例分析，增强学员对工业自动化系统的综合应用能力，能够独立设计、调试和优化自动化系统。参加对象1、工程技术人员：对工......

智能液压系统故障诊断、选型应用与维修技术-落地精品班广州：2026年06月02日

一线设备维护人员、产品研发与设计、设备操作人员；机械、电气工程师、分管设备的生产厂长（经理）；负责相关工作的车间主任、工段长；机械维修人员、从事液压设备研发、销售、售后的专业人员；中等专业学校、技工学校、高职院校的专职教师等。培训大纲：第一讲：液压传动系统1、液压系统的组成部分：动力单元、执行元件、控制元件、液压辅件和......

设备管理培训内训课程

改善生产的利器——TPM实务主讲：洪老师

一、TPM的基本概念1、TPM的定义和历史2、TPM展开的八大重点3、TPM活动产生的效果二、TPM的推行准备1、推进TPM活动的困难2、推进TPM活动的宣传与培训3、TPM活动推进委员会的建立4、推进TPM活动的步骤三、TPM之一——自主保养1、自主保养的基本概念2、开展自主保养的七步骤四、T......

设备零故障、效率改善和预防性维修—TPM管理实务主讲：王老师

第一部分设备资产管理和TPM管理发展一、企业经营管理的新课题•中国企业面临的机遇与挑战•中国企业的升级转型与创新•设备资产管理的新使命二、TPM的发展1. 设备管理发展历程概述传统界定：第一代维修、第二代维修、第三代维修、第四代维修2. TPM基本概念和发展TPM基本框架、目标、要点与不......

精益管理——TPM（全员生产性维护）主讲：刘老师

营运总经理、生产总监、生产经理、设备管理者、设备维修人员、现场基层管理者及生产运作相关的技术人员课程大纲第一讲：TPM概论一、从传统思维方式向精益思维方式的转变1. 打破我是操作工你是维修工的界限2. 通过正确的操作保养设备可以没有故障3. 管理者一线教学4. 三现主义5. 用简单的方法解决问题6. 问题是财富，让问题......

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