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设备预防维修与管理 广州:2026年07月31日
设备是现场人员战斗的“武器”,“武器”的状态直接影响到现场人员的生产效率、员工士气与产品质量,同时,也决定了企业能否安全可靠的长周期运行,并创造良好的经济效益。随着工业4.0时代的来临,生产制造更加依赖与设备的稳定运行,设备预防维修的重要性将进一步显现出来。作为设备维修部......
设备故障解析及维修管理 广州:2026年08月14日
第一章、设备维修策略的选择1、设备维修管理的发展历程1.1 设备维修业务在制造过程中的地位1.1.1 制造成本的构成1.1.2 现场成本革新推进方法1.2 设备维修策略的四大演变过程BM-CM-PM-TPM1.2.1 维修方式的种类介绍1.2.2 维修方式的发展历史1.3 选择设备维修策略的两大方法1.4 工业4.0时......
高级生产管理班:TPM全面生产维护—追求高效 广州:2026年08月14日
一、目前企业设备管理存在的问题分析1、不掌握先进的设备管理流程及设备管理方法2、因管理方法不当造成设备异常损耗3、设备停机修复频度过高,影响正常生产进度与生产效率4、因设备管理与其它部门发生直接冲突,造成工作困扰5、公司设备使用率比较低,且单一的设备化生产现象严重6、因设备的问题经常造成生产品质缺陷,致使客户抱怨及退化......
TPM全面生产性维修保全 广州:2026年08月21日
企业总经理、生产总监/厂长、生产经理/主管、设备管理部经理/主管等课程大纲第一讲:了解全员设备管理TPM第一节 TPM发展历程一、TPM前身的五阶段1.BM事后保全2.CM改良保全3.PM预防保全4.MP保全预防5.PM生产保全二、TPM扩充的三层次1.TPM2.生产保全3.预防保全三、TPM当前的新系统1.企业人机系......
TPM精细化设备维护管理 广州:2026年08月28日
第一章 认识TPM活动1.什么是TPM(Total Productive Maintenance)2.TPM的“三全”的特点:全效率;全系统;全员3.TPM的“三大管理思想”预防;0故障;全员参加与小集团活动全员参加是基础,小集团活动是执行力的保证4.TPM的&ldquo......
智能下的设备管理体系优化与设备效能提升 广州:2026年08月28日
明确需求 – 智能化时代设备运维管理的新挑战解决思路 – 卓越设备管理与运维体系管理方法 – 运维资源信息化管理;精益实施管理;TPM深度现场实施;卓越绩效管理;互联网+;设备智能维护。信息化技术 – 信息融合与共享;设备状态信息流的搭建。落地指导 – 智能化......
TPM全面生产维护与效率提升管理 广州:2026年08月29日
一、TPM概论1.什么是TPM活动2.TPM的含义及其演进过程3.TPM活动与设备维修的关联4.设备综合效率OEE计算与分析—企业效率损失知多少5.透过OEE看企业“无形的浪费”与改善空间小组分析与讨论6.设备管理KPI考核基准二、TPM自主保全活动实务展开1.6S活动—......
TPM改善生产管理的利器—全面生产设备维护 广州:2026年08月29日
TPM是什么?TPM就是工厂通过全面改善活动,将工厂所有损耗降低为零,挑战四大零化极限目标。TPM的根本目标就是“把生产线作业员培养成设备操作能手;把设备人员培养成维修医生;把产品设计和工程技术人员培养成各方面的专家”。日本和韩国所有知名企业都推行TPM,世界500强企业视TPM为企业成功的制胜......
设备管理培训内训课程
改善生产的利器——TPM实务 主讲:洪老师
一、TPM的基本概念1、TPM的定义和历史2、TPM展开的八大重点3、TPM活动产生的效果二、TPM的推行准备1、推进TPM活动的困难2、推进TPM活动的宣传与培训3、TPM活动推进委员会的建立4、推进TPM活动的步骤三、TPM之一——自主保养1、自主保养的基本概念2、开展自主保养的七步骤四、T......
现代气动系统使用维护与故障诊断技术 主讲:张老师
提高气动技术内在机理的认识水平,了解国内外热别是工业发达国家气动新技术、新元件、新结构、新应用和新动向,掌握气动故障类型、特点及故障诊断策略和方法,掌握气动介质的科学使用与管理方法,通过大量典型工程案例的分析,掌握气动元件共性结构原理特点、使用要点及常见故障的诊断排除方法,掌握常用气动回路和系统的原理分析方法技巧和共性......
TPM 主讲:王老师
班组长、工段长、设备人员、设备操作人员、生产课长、生产主管等教学方法:讲授法、视频教学、情境模拟、现场实践等课程大纲导入:团队谜语:团队配合,完成谜语的传递与破解,形成团队意识自我介绍:了解学员对TPM的理解程度,对本次课程的期望,阐述课程目标第一章, 精益思想概述(单元目标:了解TPM与精益管理之间的关系)1、精益生......
