广州设备管理培训

广州设备管理培训公开课

TPM全员生产保全实战训练 广州：2019年03月22日

工厂经理，生产总监和营运总监，生产经理，维护经理，技术经理和质量经理，生产主管和车间主任，维护主管和技术人员，设备人员、班组长和业务骨干等。课程大纲：第一天 TPM概论及自主保全第一部分 全员生产保全概述设备管理研讨题与问题剖析2.设备管理模式的发展历程3.全员生产维护的定义4. 为什么要TPM5.TPM管理的一二三四......

TPM-设备预防维修及管理高级研修 广州：2019年04月12日

1. 理解设备维修和管理的理念，明确设备是生产的物质基础，需要为生产服务，建立设备寿命周期管理思想，从而能通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，科学开展设备综合管理。2. 了解现代设备的维修方法，根据自己企业的状态和特点，选择和创造符合企业需要的设备预防维修模式，提升企业的设备预防维修水平。3. 掌握预防维修的管理方......

TPM全面生产维护实战训练 广州：2019年04月12日

一、设备预防维修的产生1、设备管理概述设备管理的定义2、设备的综合效率OEE的含义及提升设备寿命周期LCC的理论二、 设备管理效率化和智能化1、各类故障处理流程流程改善：探讨适合企业的故障处理流程和相关资源和管理内容2、故障性质与维修方式的选择故障修复五步法3、设备预防维修和备品备件管理设备和备品备件等级备件管理的依据......

赚钱的设备管理—精益全面生产维护 广州：2019年04月12日

该课程以应用为出发点，遵循实战为特色。兼顾TPM设备管理新理念与实战技巧训练并重，同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。＞TIG活动推进助你熟练应用如何有效开展设备初期清扫＞TIG活动教你掌握现场源头根治的的相关技巧与方法，实现传统TPM新突......

现代设备润滑管理与现场实用技术培训班 广州：2019年04月22日

现代润滑技术特别是润滑油品不断更新换代，润滑对维持设备性能、减少设备故障方面越来越重要。掌握必要的现代润滑知识和技能，是对广大企业设备使用、维修人员和润滑人员的基本要求。本培训班结合现代润滑理论技术，以现场应用为中心内容，使学员具备日常科学润滑管理工作的工作技能。本次培训经考评通过后颁发证书。培训对象：1.主管设备和生......

现代设备润滑管理高级培训班 广州：2019年04月22日

（一）“全面讲解最新国家标准GB/T 13608-2009合理润滑技术通则”（二）现代润滑及发展1.现代润滑技术。（1）高效润滑油与高温、高压、高负荷下运行的现代装备；（2）润滑油精密过滤技术与设备可靠性；（3）润滑与设备及生产安全；（4）现代润滑与节能。2.企业对现代润滑普遍存在认识误区。（1......

TPM设备效率管理（工厂实战） 广州：2019年05月04日

第一讲：TPM活动的发展和TPM管理体系?为什么要实施TPM?认识 TPM?TPM的起源及演进发展?TPM精髓?TPM活动内容?TPM活动效果?TPM和其他管理活动的区别?如何推进TPM?TPM的八大支柱?课堂互动: 5S与TPM的关系？第二讲：零故障与设备效率改善?故障的基本概念?故障的种类?故障原因分析?设备故障的......

构建卓越生产运营管理体系-TPM高级研修班 广州：2019年05月17日

第一单元:认识我们的问题并深刻理解TPM的作用和意义TPM的概念及其发展TPM的目标及目的TPM活动的八大体系1．自主保全2．专业保全3．革新改善（含效率化个别改善）4．MP活动及设备初期管理5．教育训练6．品质保全7．事务革新8．安全、卫生和环境管理【TPM推进成功的法则】第二单元:以生产制造部门为主体的&mdash......

设备管理培训内训课程

TPM全员生产保养 主讲：史老师

在繁重的生产任务前，我们都面临这样一个思考，我们到底是不是设备的主人呢？如果是的话我们又是怎样驾驭设备，使得设备的总效率提高，降低设备停台率呢？通过本课程的培训向企业现场管理人员讲授TPM现代管理理论和方法，掌握提高设备效率的管理技术，通过全体员工的参与进而提高员工的设备维修意识与技能，降低成本，提高产品质量，最终提高......

TPM全员生产维护 主讲：孙老师

1)TPM概述TPM的含义和目标企业推行TPM的意义及作用设备在生产中的作用停机的生产损失TPM活动概要2)设备关联分析评定目前的设备运行状态总体设备效率（OEE）认识OEE的三个构成因素：可用水平，运行水平，质量水平如何改善OEE：评价目前的OEE水平，提出改进目标设备故障原因分析3)TPM活动的基础 —......

工业4.0下的精益设备管理 主讲：李老师

1．正确审视我们的工业地位2．德国工业4．0的发展及影响3．中、美、德、日各国对智能化工业发展的优劣势4．中国制造2025战略规划内容5．海尔管理精髓总结分享6．设备故障原理及管理技术分享7．部分实用设备管理表格分享授课对象：企业管理人员。课程大纲第一讲：工业4．0一、工业4．0的意义1．德国工业4．0出台的背景2．何......

......更多内训课程