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TPM-精益设备全员维修与保养 广州:2026年10月09日
工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理和质量经理,生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。课程大纲:第一部分 工业4.0与TPM的前世今生德国与中国、外资与民营、普通与复杂,不一样的场景不一样的管理,不一样的模式不一样的效果。看标杆我们亚历山大,憧憬未来我们苦逼[人生]......
TPM生产性维修保全 广州:2026年10月13日
企业要在激烈的市场竞争中求得生存和长远发展,就必须具备先进的生产设备及良好的管理水平,它是企业按时提供高质量产品的重要保障条件之一。现场生产工作离不开各种设备,现场管理人员和作业人员应做好设备的各项管理工作,确保设备完好,以节省设备成本,保障生产顺利稳定进行。制造型企业目前正面临着工人短缺的状况,许多对一线工人需求较高......
新TPM设备故障递减30%(deepseek赋能设备) 广州:2026年10月16日
1、业务绩效:追求对象设备价值-故障时间递减30%(培训课程必须要带来业务绩效变好,30%对于有些企业是很难实现的,但我需要有挑战的勇气)2、过程绩效:对象设备进行过程精细化的17大指标(详细见课程大纲的业务收益指标)3、认知提升:明确设备未来3年需要做的事情;1、技能提升:掌握20项(张)表单的使用2、课程资源:①设......
赚钱机器-TPM全员生产保全 广州:2026年10月16日
01 [基础]工业4.0与TPM的前世今生一、工业4.0来了!1.工业/科技革命发展历程2.基于内在需求驱动的四次工业革命3.一个设想的车间,你可以读懂工业4.0实现三大转变工业4.0之下设备管理地位的新转变4.中国互联网提出5.互联网+进行时……6.46个智能制造试点示范项目名单7.视频 ......
TPM全员生产设备维护+京西参观 广州:2026年10月16日
第一部分. 设备管理理念与相关体系介绍一 设备管理的定义与范畴概念 范畴 技术 分工管理流程二 设备监控与故障诊断监控/诊断体系的建立与主要因素体系运行效果与异常分析三 设备管理的指标体系四 维修的参数体系五 设备前期管理与工程监理六 设备周期费用(LCC)七 寿命周期利润(LCP)与LCC分析法八 设备寿命周期与LC......
数字孪生技术—设备数字化智能管理 广州:2026年10月16日
随着“智能制造”与“工业4.0”的日益趋近,设备对生产的重要程度日益显现,越来越多的企业都将设备维护与管理工作,纳入到未来的人员技能提升、生产技术的发展、企业运营方向等内容中。其中影响设备效能等方面的内容,也越来越被生产现场所重视,设备维护保全是精益生产与设备现场运营管理......
TPM全面生产性维修保全 广州:2026年10月29日
在繁重的生产任务前,我们都面临这样一个思考,我们到底是不是设备的主人呢?如果是的话我们又是怎样驾驭设备,使得设备的总效率提高,降低设备停台率呢?通过本课程的培训向企业现场管理人员讲授TPM现代管理理论和方法,掌握提高设备效率的管理技术,通过全体员工的参与进而提高员工的设备维修意识与技能,降低成本,提高产品质量,最终提高......
高级生产管理班:TPM全面生产维护—追求高效 广州:2026年11月06日
为制造企业量身订制,全面提升生产干部管控力。随着国内外生存压力与竞争的加剧,企业的经营环境越来越恶劣,中国企业特别是制造型企业面临着生存和发展的严峻考验。而生产部门作为制造型企业的中心,所扮演的角色也越来越重要。生产管理的好坏,直接影响着产品的出货、质量与成本,从而影响着企业的效益。经过对数百家企业的调研与咨询诊断后,......
设备管理培训内训课程
工业4.0下的精益设备管理 主讲:李老师
随着世界经济的不断发展,智能化生产成为了世界各国实力争夺的至高点,2014年7月德国在汉诺威机械博览会上提出了“工业4.0战略“,美国随之提出了”工业回流战略“,我国在2015年5月份发布了《中国制造2025》行动纲领,该纲领为制造业定位成:“立国之本、兴国之......
TPM实战训练 主讲:何老师
产品是制造出来,是谁制造出来呢?是设备!设备是最直接的产品制造者,设备性能的好坏将直接决定产品的质量、成本、效率!如何做好设备管理?TPM全员生产维护,让全体员工都参与设备维护管理,做到我的设备我操作,我的设备我维护。TPM是现今竞争企业的管理必备方法之一,近年来实施TPM的企业急速增加,并展现出了丰硕的成果。它以企业......
突破tpm瓶颈的七把利剑 主讲:夏老师
“抽一块砖头倒一堵墙,松一颗螺丝断一根梁”,许多设备故障都是由小问题发展而来,越来越多的企业已经意识到全员参与设备维护的重要性,于是,相继在日本、韩国、台湾取得巨大成功的TPM理所当然的受到了企业的热捧,即便是没有引入TPM的也千方百计地推动操作人员参与设备维护。可是,“我操作你维护......
