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高级生产管理班:TPM全面生产维护—追求高效 广州:2026年11月06日
各类制造型企业的厂长、副厂长、生产经理、车间主任、科(课)长、一线管理者等生产部门干部课程大纲一、目前企业设备管理存在的问题分析1、不掌握先进的设备管理流程及设备管理方法2、因管理方法不当造成设备异常损耗3、设备停机修复频度过高,影响正常生产进度与生产效率4、因设备管理与其它部门发生直接冲突,造成工作困扰5、公司设备使......
TPM全面生产维护实战训练 广州:2026年11月06日
一、设备预防维修的产生1、设备管理概述设备管理的定义2、设备的综合效率OEE的含义及提升设备寿命周期LCC的理论二、 设备管理效率化和智能化1、各类故障处理流程流程改善:探讨适合企业的故障处理流程和相关资源和管理内容2、故障性质与维修方式的选择故障修复五步法3、设备预防维修和备品备件管理设备和备品备件等级备件管理的依据......
工厂全面改善:TPM实战 广州:2026年11月06日
【第一天上午】1、什么是TPM(全面生产维护)一、TPM简介2、TPM的发展历史(1)BM故障维护(2)PM 预防性维护(3)MI 改进性维护(4)MP 维护预防(5)TPM 全员生产性维护3、TPM的八大支柱简介4、TPM的功效5、TPM认证二、工厂运作的整体优化1、生产管理的六大因素(1)作业P(2)交货D(3)质......
构建卓越生产运营管理体系-TPM高级研修班 广州:2026年11月06日
小组讨论、模拟演练、全景案例、图片展示、漫画启迪、现场辅导、互动提问等培训方法与手段。课程目标1.树立“我的设备,我来管理”的主人公意识2.了解TPM的内涵,理解TPM活动的目标和目的,熟悉TPM的推进步骤3.掌握TPM 自主保全活动的7个步骤及推进方法4.熟悉和运用教育培训的方式,组织实施革新......
人机工程学 广州:2026年11月07日
让学员掌握和熟悉人机工程学的基本概念、基本理论,理解人机工程学在现代生产、工作中的应用通过对人-机-环境系统的分析及大量制造业实际案例的剖析,阐明预防事故、减轻疲劳、保证安全健康、提高工效的具体原则和措施掌握人机系统设计的基本原则,掌握动作设计、作业用具设计和环境设计的要求培训对象:课程适合于企业的中高层管理人员、工程......
智能制造下的设备维修与保养高级实战研修班 广州:2026年11月13日
一 设备管理概述1.设备管理的定义2.设备管理的一般概念3.设备管理工作的认识误区二 设备管理理念指标体系1.设备的综合管理2.设备的前期管理3.设备的后期管理4.设备维修的组织形式5.设备的更新和技术改造6.衡量设备状态的指标体系7.指标体系案例和改善三 设备维修方法1.设备维修的发展阶段2.设备维修的理念:解决问题......
特种设备隐患排查风险预控及生产安全防火防爆 广州:2026年11月18日
特种设备和粉尘防爆管理已成为当今政府和社会关注的重点,这是由于特种设备维护、运行事故频繁出现、粉尘爆炸引起的群死群伤事故不断发生,这些不仅给企业带来极大的经济损失,困扰着企业的安全生产,还给企业员工的生命造成严重危害。近几年国家和相关行业对此非常重视,中央领导多次发表重要讲话,相关管理部门从法律角度、监督考核、管理明确......
现代设备管理与点检实务 广州:2026年11月18日
了解现代设备管理的基本原理及管理模式;明确如何建设现代设备点检管理体系;熟悉TPM体系的原理及推进方法;掌握点检四大标准的编制依据、编制方法、标准的内容及四大标准的应用;掌握确定点检对象设备的方法及点检计划的编制;明确如何夯实实施点检的基础及如何突破实施点检的瓶颈;掌握点检作业的基本工作及其实施要点;熟悉《设备点检员国......
设备管理培训内训课程
从设备管理到TPM 主讲:张老师
TPM越来越受到制造业的重视,但许多企业导入了TPM后的效果同预期有着极大的反差,细致分析其各种原因,除了执行能力不强,全员参与的主动性不足等原因外,最重要的是导入的步骤过于程序化。现行我们能看到的有关TPM的论述主要来自三个渠道:台湾、日本、韩国部分优秀企业的实践经验,但这些企业在引入TPM之前的设备管理水平是普遍高......
TPM指导下的工厂管理与改善 主讲:王老师
1.全面把握TPM的思想精髓与工作方法;2.重新认识管理人员在现场管理活动中的角色与任务;3.学会用TPM的工作方法进行现场管理;4.有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故;5.成为一流的生产现场管理者培训对象生产厂长/经理,制造部、工程部、设备维护人员课程大纲模块内容第一讲:TPM活动的发展和TPM管理体系1......
《TPM全面设备管理》 主讲:解老师
企业总经理、各部门经理、设备主管、设备相关人员、改善专员、车间一线班组长等。【课程大纲】第一部分一、TPM基本理念1、何为TPM1)TPM的基本概念2)TPM的起源与发展3)TPM的基本内涵与目标4)TPM的两大基石5)TPM的三大管理思想6)TPM之“三全”经营7)TPM的八大支柱8)TPM的......
