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广州设备管理培训公开课

TPM改善生产管理的利器—全面生产设备维护 广州:2018年07月07日

TPM是现今竞争企业的管理潮流,近年来实施TPM的企业急速增加,并展现出了丰硕的成果。只要实施TPM便可以成为「赚钱的现场」。它以企业现有设备为中心、生产现场为核心,追求生产系统效率极限。它进行彻底地改善,消除一切损失,不但能提升生产性能,也能提升产品品质和改善企业体质,是制造型企业降低成本与增加效益的最直接、最有效的......

智能工厂与TnPM智能维护体系建设 广州:2018年07月07日

工业4.0和智能制造的概念火热已久,但中国的制造企业也越来越迷茫无助。究竟企业应该如何借助政策东风走向智能化升级路线,实施智能制造如何系统思考和局部突破,把变革风险降为可控是企业高管必须思考的问题,避免不变革等死、盲目变革找死的尴尬局面。为了帮助中国制造企业冷静、理性的思考应对经济形势低迷形势下智能制造的热潮,名课堂推......

提升OEE(设备综合效率)实战训练 广州:2018年07月13日

世界经济复苏进行时,中国经济发展进入新常态,工业4.0、移动互联网、互联网+,一个个新名词扑面而来,德国工业4.0和中国制造2025,将从观念、技术手段上极大地提升制造业的效率,未来企业的竞争一定是效率之争,这已经毋庸置疑。目前国内很多制造企业还有很多在使用设备故障停机时间、故障停机率来考核设备部门及其绩效。这些指标不......

TPM全面生产维护与项目推进 广州:2018年07月14日

TPM(Total Productive Maintenance)指全员参与的生产保全活动,它的目的是通过设备与人员体质改善,谋求企业体质改善。具体的TPM活动就是追求极限生产系统综合性效率化,以生产系统的整个生命周期作为对象,在现场和现物构筑事先防止“灾害、不良、故障零化”等所有浪费的体制,包......

向设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 广州:2018年07月14日

累死你的不是工作,而是工作方法。制造业不景气的今天,一方面,多品种小批量的市场需求下,在精益革新的过程中,逐渐意识到设备为产品服务的重要性;另一方面,科学技术的发展,效率高、结构复杂、容量大、费用昂贵的设备的投入使用,故障便成为制约产品质量、产量、成本、交货期和造成公害、事故、资源能源浪费的突出问题;自动化技术的普遍应......

设备故障判断和修理 广州:2018年07月20日

通过培训课程,学员应掌握以下知识和能力:1.理解设备故障判断和维修的步骤和方法,建立设备维修的基本思想。2.掌握设备故障判断的基本思考逻辑,培养分析设备故障的基本能力,具备判断设备运行状态的正确思路。3.了解现代设备的维修方法,掌握解决设备故障问题的思路,培养规范处理设备故障的能力,提升企业的设备维修水平。4.掌握设备......

工厂全面改善:TPM实战 广州:2018年08月03日

【第一天上午】1、什么是TPM(全面生产维护)一、TPM简介2、TPM的发展历史(1)BM故障维护(2)PM 预防性维护(3)MI 改进性维护(4)MP 维护预防(5)TPM 全员生产性维护3、TPM的八大支柱简介4、TPM的功效5、TPM认证二、工厂运作的整体优化1、生产管理的六大因素(1)作业P(2)交货D(3)质......

高级生产管理班:TPM全面生产维护—追求高效 广州:2018年08月03日

为制造企业量身订制,全面提升生产干部管控力。随着国内外生存压力与竞争的加剧,企业的经营环境越来越恶劣,中国企业特别是制造型企业面临着生存和发展的严峻考验。而生产部门作为制造型企业的中心,所扮演的角色也越来越重要。生产管理的好坏,直接影响着产品的出货、质量与成本,从而影响着企业的效益。经过对数百家企业的调研与咨询诊断后,......

设备管理培训内训课程

售后配件管理实战训练 主讲:王老师

制造型企业售后配件管理人员、营销管理人员、售后服务人员课程效果:如切实运用,客户满意度增加,为公司可持续发展打下坚实基础。课程大纲;:第一章、售后服务配件产生来源、作用及分类1、产生来源2、作用3、分类第二章、售后服务配件计划、生产及库存控制要求1、配件计划制订的依据2、配件计划的合理制订与确认3、配件计划下达与生产实......

TPM-全员设备管理与维护实务 主讲:汪老师

1、制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理,TPM活动小组主要成员参加;2、企业制造部门各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改善活动小组主要成员参加;3、企业开发部主管及工程师、质量部主管及工程师、设备采购主管,以及对TPM感兴趣者、对提升企业整体生产运营效率感兴趣者参加。课程内容......

船舶行业精益设备管理—TPM 主讲:李老师

1.学员在学习后对设备的保全有更为系统的理解和认识。熟练掌握如何实施TPM,将设备故障消灭于萌芽之中。2.让学员了解如何改善OEE,如何提高设备的运转率和使用率,从而提高设备运转效率。3.让学员掌握如何建立和维护设备的历史记录,评价目前设备水平。4.让学员掌握如何减少因设备故障及维修问题所造成的成本浪费。5.让学员掌握......

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名课堂特聘专家;多家跨国集团及汽车厂的生产及质量经理,十年的培训师经历。 学历: 华东交大经管系 经济学 学士 中国科技大学 管理工程 学士 台湾生产力中心 工...