广州设备管理培训

广州设备管理培训公开课

智能制造下的设备管理提升生产全效率 广州：2026年01月23日

1、工业互联时代设备管理基本概念设备的定义设备管理的一般概念设备及设备管理的机遇与挑战：服务提供者、利用者的出发点工业互联时代设备在企业生产中的地位2、工业互联时代的设备管理传统模式下工厂设备管理的弊端工业互联网时代设备管理体系的构建原则了解工业互联网时代设备管理所面临的新挑战3、大数据下的设备维护管理和相关应用场景；......

设备预防性维护管理技术 广州：2026年01月23日

经过30多年的改革，我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求，对设备的管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。TPM是Total Productive Maintenance 第一个字母的缩写,本意是“全员参与的生产保全”,也称为......

赚钱机器-TPM全员生产保全 广州：2026年02月05日

让学员清晰认知工业4.0逼近、两化趋势的今日，设备管理该如何从容应对和学员一起分析TPM推行不到位的原因，以及如何避免两张皮的尴尬境地；丰富研讨让你熟悉TPM全员生产保全的相关基础知识及创新亮点掌握精益TPM推进的技巧，可以像外部专业顾问一样在企业推进精益TPM实现当前设备管理模式下，降本增效向事后管理要效益，提升管理......

设备故障诊断与维修管理 广州：2026年02月27日

了解现代设备的维修方法，根据自己企业的状态和特点，选择符合企业需求的设备维修策略，并通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，科学开展设备综合管理学习设备先进的保养方式，掌握设备保养事前/事中/事后的管理手段，提升计划保养的能力培养分析设备运行指标的能力，学会应用分析工具，解决问题的方法等设备管理的策略，具备改善设备运行......

钣金件的设计与冲压工艺 广州：2026年02月27日

该课程根据产品设计的实际情况对钣金件的相关知识进行系统的整理。从常用钣金成形性能入手，对材料，钣金件的结构设计，工艺的内容进行全面的讲解。从根本上解决工程师，技术主管，采购，品质等需要了解钣金件知识的人员，不知如何系统学习的问题。培训受众技术总监、项目经理，结构工程师、机械工程师、质量工程师，工艺和制造工程师，模具设计......

构建卓越生产运营管理体系-TPM高级研修班 深圳：2026年01月23日

TPM（Total Productive Maintenance and Management）被誉为世界级三大制造技术之一。TPM自1970年诞生开始，已成为世界各国企业间革新改善过程中的重要工具之一，TPM包括八大主题活动，分别是：1.革新课题（含效率化的个别改善）；2.自主保全；3.专业（计划）保全；4.教育训练......

液压系统维修及故障诊断实用技术 深圳：2026年02月03日

液压传动与控制技术在国民经济与国防各部门的应用日益广泛，液压设备在装备体系中占十分重要的位置。液压设备一旦发生故障，影响的不仅是此台设备本身的生产，而往往是整个生产系统，特别是自动化生产线上的生产设备一旦出现故障，往往造成整个生产线的瘫痪，由此而带来巨大的经济损失。这就要求一旦出现故障，要在少拆装的情况下快速准确诊断，......

TPM-设备预防维修及管理高级研修 深圳：2026年02月27日

1. 理解设备维修和管理的理念，明确设备是生产的物质基础，需要为生产服务，建立设备寿命周期管理思想，从而能通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，科学开展设备综合管理。2. 了解现代设备的维修方法，根据自己企业的状态和特点，选择和创造符合企业需要的设备预防维修模式，提升企业的设备预防维修水平。3. 掌握预防维修的管理方......

设备管理培训内训课程

设备维修与备件管控 主讲：夏老师

“毒草可以变肥料”，一起起设备故障的背后隐藏着什么？成天忙活为什么故障就是不见减少？备件费用也不少为什么总是在“应急”？授课讲师总结20多年设备领域的实践与感悟，用亲身体验的一桩桩鲜活案例，带领您一起反思故障背后的真正原因!带您认识设备预防的“不到位&rdqu......

向设备管理要效益工艺4.0下的精益全面生产维护，向外部顾问一样推进TPM 主讲：柳老师

工厂经理，生产总监和营运总监，生产经理，维护经理，技术经理和质量经理，生产主管和车间主任，维护主管和技术人员，设备人员、班组长和业务骨干等。特别提醒：精益设备管理的推动绝不是一两个人的事，也不是靠任何一个部门就能解决的问题，5-8管理团队共同参与效果最佳。课程大纲本课程由柳草老师研发（版权编号 国作登字-2016-A-......

TPM全员生产性维护推行实务 主讲：王老师

使学员全面理解 TPM 的核心理念和管理体系掌握推行TPM 八大支柱方法和具体实施步骤能够运用 TPM 方法和工具进行设备故障分析、预防维护计划制定以及自主维护活动开展指导学员在企业内部推动 TPM 项目，健全全员参与设备管理的制度课程对象：生产总监、车间主任、设备经理、设备工程师、制造工程师、班组长课程方式：讲师讲授......

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