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机械可靠性高级研修班 广州：2026年07月09日
第一章机械可靠性设计基本依据1干涉模型2大数定律与中心极限定理3基本载荷形式4综合作用类型5主要失效模式6系统功能关系第二章基于载荷环境的材料工艺准则1广义载荷2环境类形3材料类型4毛坯工艺5加工准则第三章结构可靠性技术准则1优化设计2余度设计3防错设计4环境适应性设计5维修性设计第四章机械可靠性设计数学模型1应力强度......
TPM全面设备维护实战 广州：2026年07月10日
1.掌握正宗的TPM推行方法2.生产部门对设备基本维护（点检，深度清洁等）实现故障递减3.维修部门掌握系统故障递减方法（A3维修报告、故障月度分析、专业TPM）4. 运用丰田系的技能诊断表，把握自己公司维修人员的弱项，制定培训计划课程特色通俗易懂；案例、图片、视频并用；三分之一理论讲解，三分之一案例分析，三分之一互动，......
设备点检规范化与设备现场维护+京西重工参观 广州：2026年07月10日
设备专业管理概论 篇 （第一天上午）第一章. 设备管理理念与相关体系介绍一 设备管理的定义与范畴概念 范畴 技术 分工管理流程二 设备监控与故障诊断监控/诊断体系的建立与主要因素体系运行效果与异常分析三 设备管理的指标体系四 维修的参数体系五 设备前期管理与工程监理六 设备周期费用(LCC)七 寿命周期利润(LCP)与......
智能制造下的设备维修与保养高级实战研修班 广州：2026年07月17日
一 设备管理概述1.设备管理的定义2.设备管理的一般概念3.设备管理工作的认识误区二 设备管理理念指标体系1.设备的综合管理2.设备的前期管理3.设备的后期管理4.设备维修的组织形式5.设备的更新和技术改造6.衡量设备状态的指标体系7.指标体系案例和改善三 设备维修方法1.设备维修的发展阶段2.设备维修的理念：解决问题......
设备现场班组维修（护）技能提升 广州：2026年07月17日
公司高层或决策层，工程部经理、物流部经理、生产经理等中层管理人员，厂房设施管理人员，工业工程师，生产工程师，工艺工程师，物流工程师等。培训目标了解做为一名企业现场管理者（班组长）所应该具备的职业素养与理念；掌握设备维护工作的规律，按照设备寿命周期的原理进行设备维护修理；掌握作为设备维修保全的工作源头 – 设......
降本增效——提升OEE下全员参与TPM推行 广州：2026年07月17日
经过改革开放40多年的高速发展，中国经济由弱到强，生产方式发生深刻变化，自动化、智能化方兴未艾，工业4.0、“中国制造2025”扑面而来。企业由劳动密集型逐渐转变为资本密集型、技术密集型、设备密集型，生产的产品也由技术含量低、低附加值的产品向高科技、高附加值的产品转变。当今的社会对企业管理提出了......
工业互联网时代下的精细化设备维护管理（TPM） 广州：2026年07月18日
从精益生产经理、设备经理、工程经理等相关各部门经理、现场主管、班组长、设备维护及管理人员。课程大纲:第一部分：TPM活动的发展和TPM管理体系1、为什么要实施TPM2、认识 TPM3、TPM的起源及演进发展4、TPM精髓、活动内容、效果5、TPM和其他管理活动的区别6、如何推进TPM7、TPM的八大支柱课堂互动：5S......
设备预防维修与管理 广州：2026年07月31日
理解设备维修和管理的理念，明确设备是生产的物质基础，需要为生产服务，建立设备寿命周期管理思想，从而能通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，科学开展设备综合管理。了解现代设备的维修方法，根据自己企业的状态和特点，选择和创造符合企业需要的设备预防维修模式，提升企业的设备预防维修水平。掌握预防维修的管理方法，面向生产需求，......
设备管理培训内训课程
TPM课程大纲 主讲：熊老师
制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理，TPM活动小组主要成员参加；企业制造部门各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改善活动小组主要成员参加；企业开发部主管及工程师、质量部主管及工程师、设备采购主管，以及对TPM感兴趣者、对提升企业整体生产运营效率感兴趣者参加课程大纲一、全面生产保......
《全员设备管理与维护---TPM》 主讲：陈老师
班组长、生产主管，车间主任、IE、生产经理、厂长、生产副总，设备管理人员及有兴趣之人士。【课程方式】互动式授课+成功案例分析+小组讨论+案例分享+案例实操训练【课程大纲】一、TPM概要企业为什么需要TPMTPM的特色与3大要素TPM的4大目标案例分享：TPM给企业带来什么？二、TPM衡量指标及计算方法1．效率的定义2．......
TPM-全员设备保全 主讲：郭老师
生产总监，生产副总，设备经理/主管，设备工程师，生产部门经理/主管，班组长，线长等【课程价值】1、掌握全员设备管理的三大管理思想与八大支柱2、掌握自主保全七步骤，自主保全的三大管理体系建立与自主保全活动的三大法宝3、掌握焦点改善的对象与展开八步骤4、掌握设备专业保全实施的六步法与专业保全体系的构建思路5、掌握设备点检的......
