广州设备管理培训

广州设备管理培训公开课

TPM全面生产性维修保全广州：2026年10月29日

1.提高全员设备管理意识，了解设备管理基础知识；3.全面了解生产设备的使用和维护知识；4.建立设备自主维护管理标准，做好日常点检与保养；5.掌握设备损失预防、减少因管理不善带来的损失；6.了解可视化的精髓及在设备管理中的应用；7.提高机器设备使用率和综合生产效率。课程对象：企业总经理、生产总监/厂长、生产经理/主管、设......

高级生产管理班：TPM全面生产维护—追求高效广州：2026年11月06日

各类制造型企业的厂长、副厂长、生产经理、车间主任、科（课）长、一线管理者等生产部门干部课程大纲一、目前企业设备管理存在的问题分析1、不掌握先进的设备管理流程及设备管理方法2、因管理方法不当造成设备异常损耗3、设备停机修复频度过高，影响正常生产进度与生产效率4、因设备管理与其它部门发生直接冲突，造成工作困扰5、公司设备使......

TPM全面生产维护实战训练广州：2026年11月06日

一、设备预防维修的产生1、设备管理概述设备管理的定义2、设备的综合效率OEE的含义及提升设备寿命周期LCC的理论二、设备管理效率化和智能化1、各类故障处理流程流程改善：探讨适合企业的故障处理流程和相关资源和管理内容2、故障性质与维修方式的选择故障修复五步法3、设备预防维修和备品备件管理设备和备品备件等级备件管理的依据......

工厂全面改善：TPM实战广州：2026年11月06日

TPM（全面生产维护）自日本诞生起，就显示了它的威力，这在日本成为经济超级大国时得到了验证。然而，在我们引入与学习TPM的过程中，以下问题是常见的——如何达到工厂运作的整体优化目标如何做好现场5S与目视管理如何做好计划保养体系与展开活动如何改善与提高效率针对以上问题，我们特邀原可口可乐公司生产经......

构建卓越生产运营管理体系-TPM高级研修班广州：2026年11月06日

TPM（Total Productive Maintenance and Management）被誉为世界级三大制造技术之一。TPM自1970年诞生开始，已成为世界各国企业间革新改善过程中的重要工具之一，TPM包括八大主题活动，分别是：1.革新课题（含效率化的个别改善）；2.自主保全；3.专业（计划）保全；4.教育训练......

人机工程学广州：2026年11月07日

开场培训介绍1. 讲师简介2. 培训时间安排、内容大纲、注意事项3. 学员课程目标设置第一模块：什么是安全人机工程1. 人机工程学研究的内容1.1 人的特性1.2 人机系统整体设计1.3 人与机器间信息传递装置和工作场所设计1.4 环境控制与人身安全装置设计1.5 人体尺寸及人体测量技术1.6 人体的力学性能1.7 人......

智能制造下的设备维修与保养高级实战研修班广州：2026年11月13日

随着劳动力成本的不断上涨与企业现代化发展的需求，越来越多的企业尝试用更多的设备代替人工操作，设备在企业的经营生产中扮演着越来越重要的角色。然而，在现实工厂中，作为设备主管或生产主管，你是否常常遇到这样的问题？设备故障多，检修时间长，影响了正常生产；有检修计划，但生产任务紧张，设备根本停不下来；设备部门每天在抢修设备故障......

特种设备隐患排查风险预控及生产安全防火防爆广州：2026年11月18日

1、特种设备的生产、使用、经营、维修、改造单位的主要负责人，特种设备安全管理、运行、维护检修的主管部门负责人，各主管部门负责人，各锅炉、压力容器、压力管道、电梯、气瓶、起重机械、厂（场）内机动车辆等特种设备安全管理、使用、维护检修的分管领导或储备干部等。2、.安技科长或安全管理人员及工作人员。3、生产经营单位环境、健康......

设备管理培训内训课程

全面设备维护（TPM）实战训练主讲：李老师

制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理、TPM活动小组主要成员培训方式：讲授小组讨论案例分析练习角色扮演启发式、互动式教学课程大纲：第一部分：课程导入1.建立学习小组2.案例分析：宝洁的TPM推行进程第二部分：TPM概述1.TPM定义及特点2.TPM的历史演进3.TPM与其它管理体系的方法4.TPM八大支......

设备匠心管理--点检与保养技术主讲：唐老师

1．让学员掌握运用点检4套路，制作属于自己公司的点检表2．让学员运用点检3大机制，提高设备点检中有效发现问题；3．通过现场改善制作设备点检基准书课程对象：生产经理，维护经理，技术经理、生产主管，维护主管和技术人员，设备人员、班组长和业务骨干等。特别提醒：设备管理绝不是一两个人的事，也不是靠任何一个部门就能解决的问题，维......

TPM--全员维护设备管理（凡耀胜）主讲：凡老师

工厂长、总工程师，制造总监，生产/设备/工程部经理，生产/设备/工程主管，维修/工程工程师，维修班长及维修技师，品质部门主管等企业设备管理和维修的人员，TPM推进办主任及专员等课程背景经过30多年的改革，我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求，对设备的管理水平也将成......

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