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智能制造下的设备维修与保养 广州:2025年11月14日
了解现代智能化设备的维护方法,根据智能化企业的状态和特点,提升维修基本能力,选择符合企业需求的设备维修策略,并通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动,科学开展设备综合管理;学习智能化设备先进的保养方式,掌握智能化设备的设计原理、结构功能等检修保养、抢修技改等设备维护的管理手段,提升计划保养的能力;培养分析设备运行技术基......
TPM全面生产维护实战训练——陈晓亮老师 广州:2025年11月14日
了解TPM基本内容、掌握TPM工作重点、使学员弄清楚TPM的核心内涵学会计算设备总效率、如何提高总效率学会问题描述、掌握故障排除的一般方法培养学员的思维习惯、学会制定纠正措施使学员熟练掌握TPM推进的步骤与方法培养小组团队意识、掌握建立TPM小组的工作方法使学员能成功的主持一个小组改进并进行成果汇报使学员能参与评审标准......
钣金件的设计与冲压工艺 广州:2025年11月21日
该课程根据产品设计的实际情况对钣金件的相关知识进行系统的整理。从常用钣金成形性能入手,对材料,钣金件的结构设计,工艺的内容进行全面的讲解。从根本上解决工程师,技术主管,采购,品质等需要了解钣金件知识的人员,不知如何系统学习的问题。培训受众技术总监、项目经理,结构工程师、机械工程师、质量工程师,工艺和制造工程师,模具设计......
液压系统维修及故障诊断实用技术 广州:2025年11月25日
液压传动与控制技术在国民经济与国防各部门的应用日益广泛,液压设备在装备体系中占十分重要的位置。液压设备一旦发生故障,影响的不仅是此台设备本身的生产,而往往是整个生产系统,特别是自动化生产线上的生产设备一旦出现故障,往往造成整个生产线的瘫痪,由此而带来巨大的经济损失。这就要求一旦出现故障,要在少拆装的情况下快速准确诊断,......
液压系统维护与故障诊断实用技术 广州:2025年11月25日
1.有一定液压系统维护维修实际经验的维修骨干;2.负责液压系统的维修工程师;3.企业维修管理人员及设备维修主管;4.各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容(一) 液压系统及维修概论1.液压系统的工作原理与技术特点2.液压系统在各领域的广泛......
设备设施完整性管理 广州:2025年12月10日
目前我国企业设备管理体系还处于传统的管理模式,已不能完全适应现有生产发展的需要。新形势下,企业必须通过技术改进和加强管理相结合的措施来进行设备管理,二者相辅相成,缺一不可,这是人们对设备管理的共识。面对经济全球化的竞争,通过实施基于风险的设备设施完整性管理,基于设备的运行状态合理使用检维修资源,同时改进、完善工作流程,......
钣金件的设计与冲压工艺 深圳:2025年11月21日
技术总监、项目经理,结构工程师、机械工程师、质量工程师,工艺和制造工程师,模具设计工程师,注塑工程师,直接负责钣金件的采购人员及想对钣金件做较全面了解的技术人员。课程收益根据客户提供及经典案例,介绍钣金件的相关具体内容和要求,以及在设计,生产中的实际应用,并提供现场的辅导,包括材料选择、结构设计、工艺分析及综合应用等。......
TPM全面生产维护与项目推进 深圳:2025年11月22日
通过此培训项目,初步达到以下目标:了解TPM的理念,理解活动的目的,熟悉TPM的推进方法。使参训者明晰TPM作为一种先进管理模式导入,能为企业和员工带来哪些效益?使参训者明晰管理层、操作员工、设备维修及其他部门员工在TPM推进中需要执行或配合哪些事项?TPM系统性的方法与专业工具、效果评估(结合实战案例),重点强调如何......
设备管理培训内训课程
TPM-全员设备管理与维护实务 主讲:汪老师
随着机械化、自动化程度的大幅提高,企业对设备的依赖度正日益升高,设备是否良性运转将直接影响着“产量、质量、成本、 交货期、安全”和现场人员的工作士气。而现实工厂中,企业的维修人员常常成为忙碌的救火者,奔波于紧急维修、抢修之中,每天提心吊胆的提防意外状况“surprise”......
TPM-设备预防性维护管理技术 主讲:王老师
本课程是王国超讲师几度去日本和韩国学习后,回到国内结合中国文化背景,全面而系统地将理论与实战的结合起来,针对中国企业的实际管理水平,把教学、科研、实践、实战的经验融为一体,让学员轻松愉快地掌握TPM、RCM管理的核心知识和管理技术的技巧。让越来越多的企业从TPM、RCM管理中获益,同时也能为企业全面提升企业的战略人才储......
TPM全员生产性维护推行实务 主讲:王老师
使学员全面理解 TPM 的核心理念和管理体系掌握推行TPM 八大支柱方法和具体实施步骤能够运用 TPM 方法和工具进行设备故障分析、预防维护计划制定以及自主维护活动开展指导学员在企业内部推动 TPM 项目,健全全员参与设备管理的制度课程对象:生产总监、车间主任、设备经理、设备工程师、制造工程师、班组长课程方式:讲师讲授......
