广州精益生产培训

广州精益生产培训公开课

丰田精益与广汽智能制造最佳实践广州：2026年04月13日

第一天：广汽丰田参观+主题交流分享09:00-10:00标杆学习行前引导随团顾问通过对广汽丰田的简单介绍，引导大家对其精益管理理念的深入思考。10:00-10:40广汽丰田参观参观了解丰田工厂建设和规模情况，量产情况；步行参观总装车间操作现场，从现场“自工序完结”、“安东系统&rdq......

丰田精益管理与赴广州名企参观考察高级研修班广州：2026年04月13日

第一天报名签到，入住酒店，发放资料第二天上午参观丰田+周边供应链布局丰田企业文化，互动分享1.广汽丰田总装线参观考察看点:◆以人为本的工作环境,三位一体的品质体系；◆Kanban(看板)在销售→生产→采购整个流程中的运用；◆完全平准化混流的拉动式高柔性生产线；◆世界顶尖的目视化管理；◆先进的SPS(......

现代工业工程IE最佳实践广州：2026年04月17日

随着中国经济的快速发展，社会物质条件不断丰富，人们对产品质量的要求越来越高，也越来越追求个性化，许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难.另一方面,随着整个社会受教育水平的提升,越来越少的员工愿意从事一线的生产工作,招工越来越难,离职率越来越高,劳务成本也不断攀升......

现代工业工程IE与效率改善广州：2026年04月17日

数字化工厂技术及应用实践广州：2026年04月17日

在当今激烈的市场竞争中，制造企业已经意识到他们正面临着巨大的时间、成本、质量等压力。在设计部门，CAD & PDM系统的应用获得了成功。同样，在生产部门，ERP等相关信息系统也获得了巨大的成功，但在解决“如何制造→工艺设计”这一关键环节上，大部分国内企业还没有实现有效的计算机辅......

现代工业工程IE理解与运用广州：2026年04月17日

转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本；学会IE改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究、布局改善以及搬运分析等；学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析；普及学习和应用IE手法，提高生产效率和质量；课程大纲：第一部分：工业工程导论一、生产与运作的定义什么是生产生产运作的目标衡量生产过程的指标生产方式......

工业互联网——为数字化生产管理创造新价值广州：2026年04月24日

在“数字中国”战略提出后，企业的数字化转型已经成为当前各大企业必须面对的新挑战，企业的数字化转型所面临诸多的难题中，最“卡脖子”的不是技术，而是思维和方法。如果能够站上先行者的肩膀上，学习吸收业界实践的势能，那会是稳健有效的成功之道。课程将从数字化转型的法道术三个方面展开......

PQCDM五维运营力评估与突破提升广州：2026年05月15日

董事长、总/副总经理、厂长、总监、部门经理/主管。本课程非常适合总经理带领中高层管理人员一起参与学习，定会大有收益。课程背景假如你的企业存在以下问题，是该思考如何系统解决了：1、工厂生产效率低下，虽强调改善，但无从下手或改善效果不明显。2、有订单却交不出货，生产疲于应对，交期延误频繁发生，客户满腹牢骚与不满。3、产品质......

精益生产培训内训课程

工业4.0与精益制造主讲：孙老师

【通过本课程您将获得】工资上涨解决方案小批量多品种管理方案（单元生产）互联网+成功案例分享工业4.0转型中案例分享课程对象【什么人适合参加】企业老板生产负责人生产计划负责人人力资源部门负责人【分享以下企业案例（部分）】1．安联电子电器元件有限公司（装配线自动化典范）——世界500强企业&mdas......

IE工业工程训练主讲：唐老师

IE是的科学管理基础上发展起来的一门应用性实战工程技术学科，强调综合地保证产品质量，提高生产力、降低成本、提升质量水平、改善工作环境使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。IE的知识和方法在当今世界已经成为普遍化的理念，通过取消、合并、重排、简化等优化手法不断改进操作流程，运用各种改善手法形成一系列非常实用的技术、......

标准工时与动作研究主讲：盛老师

企业是否有以下困扰：由于没有标准工时，不知道这批生产任务什么时候能做完；由于没有标准工时，员工在混日子，磨洋工，还说不出来；由于没有标准工时，给员工的工价是高还是低了；由于没有标准工时，生产计划做不准，只能每天生产了什么就报什么；由于没有标准工时，给客户回复的交期只能靠估计，交期太长，客户不满意；由于没有标准工时，生产......

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