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从连接到行动,从数治到数智—数字化转型创新工作坊 广州:2026年03月27日
课程内容按以下体系/步骤展开,保证学员在建立数字化转型意识的基础上,通过工作坊实战设计出对齐业务的数字化场景:一、理解数字化转型——数字化转型的总体逻辑案例导入——一家以数字化为灵魂的企业1.转型现状趋势四次工业革命和数字化转型关系数字化转型的定义、内涵、本质和特征数字化......
精益IE工业工程实战改善技法沙盘 广州:2026年03月31日
第一讲:IE手法-节拍TT与线平衡-LB改善一、节拍TT1.什么是节拍2.节拍的意义3.怎样灵活使用节拍4.节拍对车间布局的影响5.节拍练习二、线平衡1.什么是线平衡2.怎样计算线平衡3.怎样使用线平衡提升效率三、八大浪费改善1. 如何识别精益八大浪费2. 如何评价八大浪费3. 如何改善八大浪费四、小组练习互动:使用L......
回归精益的原点:丰田精益生产考察研修班 广州:2026年04月01日
(1)通过学习,让学员全面了解精益生产的发展历史和背景起源。(2)通过学习,让学员掌握TPS、TOYOTA WAY以及精益管理的精髓。(3)通过学习,让学员掌握TPS背后的制造业管理会计思维。(4)通过学习,帮助学员掌握精益核心工具,识别浪费。(5)通过学习,让学员理解人才团队的培养在精益变革中的重要性。(6)通过学习......
美的数字化灯塔工厂转型战略实践 广州:2026年04月10日
关于美的集团2023年营业总收入3737亿元,全球员工数量18万+,《财富》世界500强排位277位连续9年入选。美的集团秉承用科技创造美好生活的经营理念,“科技尽善,生活尽美” –经过53年发展,已成为一家集智能家居、楼宇科技、工业技术、机器人与自动化、数字化创新五大业务板块为一体......
IE工业工程与效率提升 广州:2026年04月10日
1.掌握通过IE工业工程的核心内容2.掌握IE工业工程在工厂的生产,物流,检查等各环节中的应用3.掌握IE工业工程在企业中的推进方法4.掌握将IE工业工程和智能制造相结合推进效率改善的方法培训对象生产主管、IE部门、系统技术部、设备管理部、设备开发部、制造部、品质技术部、生产管理部、工程管理、工厂长及相关部门人员。课程......
工艺标准化与生产效率提升 广州:2026年04月10日
企业领导者、生产厂长、工程QA部门经理、研发等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程师、现场管理及技术人员等。课程大纲前言:IE 工业工程和精益生产简介IE 工业工程的起源生产现场七大浪费:过量生产、库存、等待、多余的工艺、多余的动作、返工、搬运、通过改善现场、降低工厂生产成本案例讨论第一章、产品工艺分析法和现场布置什么产品工艺......
标准工时测量与most方法 广州:2026年04月11日
工业工程IE(主管/工程师);产品技术(主管/工程师);生产部(主管/管理员);计划/企划部(主管/工程师)课程内容1、时间分析 (Time Analysis)1.1 时间分析的定义1.2 时间分析的目的1.3 时间分析的步骤2、标准工时ST (Standard Time)2.1 标准工时的定义2.2 标准工时的结构2......
丰田精益与广汽智能制造最佳实践 广州:2026年04月13日
随着我国企业管理现代化、精益化水平不断提升,尤其体现在管理平台的精益持续改进,使管理不断进入新的高度。精益生产发展到今天,已经不仅仅是一种生产方式,而是一种管理思想,一种管理原则。智能制造引领的行业转型升级,同样需要精益思想作为基础支撑,否则增加再多的自动化设备、信息化管理和数字化监控,都只会带来生产各个环节加速增多的......
精益生产培训内训课程
精益生产管理与案例分享 主讲:唐老师
精益生产(Lean Production,简称LP)是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式(Toyota Production System)的研究,以及对美国汽车工业的反思与总结,提出的一种生产管理方法。其核心是追求消灭包......
VA/VE价值工程与价值分析 主讲:夏老师
通过为期两天的课程讲解、课堂练习、小组讨论和总结发表,1、理解价值工程/价值分析的概念和意义;2、掌握价值工程/价值分析的方法和步骤。【课程对象】新产品开发人员、项目管理人员、品质、工程技术人员【授课方式】激情授课+案例分享+课堂辩论+小组讨论+总结发表将学员分成若干个小组,每组6~8人; 同一部门的同事尽可能分在不同......
精益6SIGMA管理的导入与应用 主讲:王老师
精益6sigma管理法,在当前市场竞争激烈的商战中,能使企业在质量、价格、新产品开发、准时送货等各个竞争关键点上无限接近零缺陷运作,让企业实现完美化运作的梦想!选择6sigma,与世界最伟大的公司一起:实践一种可能——价格成本持续优化!创造一种卓越——新品开发处处夺先机!......
