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广州精益生产培训公开课

精益生产实战提升训练营 广州:2019年05月03日

一. 精益生产介绍1. 精益生产到底是什么?(是理念?是哲学?是模式?是方式?是JIT?)2. 精益生产的优势在哪里?3. 丰田生产系统模式的精髓是什么?案例--精益制造系统架构介绍4. 精益在中国的挑战二. 精益的五项基本原则1)根据客户的需求定义价值2)识别价值流并据此安排经营活动3)让产品在增值过程中流动4)让用......

精益生产模式与企业竞争力+丰田现场参观 广州:2019年05月09日

第一天 4月14日上午 课程第一部分 专家授课 精益导入1.精益生产的起源,从丰田生产方式TPS到精益生产LEAN2.精益的发展趋势3.工业4.0与精益的关系,工业4.0下的精益系统构建第二部分 精益生产的本质1.为什么不同的行业都可以开展精益——精益的本质2.中国企业精益难成功的原因、精益成功......

工业4.0 智能制造 广州:2019年05月10日

一工业4.0导向1、工业4.0是万物互联2、工业4.0是智能制造3、工业4.0是集成创新4、工业4.0是数据传递5、工业4.0是模式转型二工业4.0基石硬件升级(基础构建)软件支撑(信息采集)人才保障(关键资源)互联互通(消除障碍)流程优化(组织提效)三工业4.0核心------智能制造产品智能化(定制)生产方式智能化......

工业4.0打造高效工厂 广州:2019年05月10日

从生产制造的效率管理要求出发,启发学员思考基于效率架构生产管理的方法,整合现有系统,有效管理人工工时、设备利用、质量等问题,为生产系统高效率服务。学习提升生产效率的系统层面、流程层面和动作层面的分析方法,系统学习学习和使用各种改善工具,并且分享全员改善的实践经验。帮助学员掌握企业可以持久运行的改善生产系统效率的方法,可......

标杆考察-丰田精益生产考察研修班 广州:2019年05月15日

中国传统企业已经进入微利时代,传统的粗放式管理已经让企业面临严重危机,多品种、小批量、短交期、高质量的要求让企业左右为难。现又随着全球性经济疲软以及我国劳动力成本、原材料成本等的不断提升,导致市场需求萎缩、发达国家高端制造企业向本土回流,中国制造企业正面临成本提升、订单减少、出口锐减等一系列前所未有的生存挑战。让我们通......

丰田精益生产现场考察 广州:2019年05月15日

董事长、总经理、副总、厂长、生产管理、供应链管理、仓储管理、物流管理、采购管理、 等生产制造管理相关职位研修安排第一天上午第一部分:专家授课、精益导入(蒋老师)(3小时)精益的基本定义;精益的两大支柱;从两种截然不同的、面对问题的思维方式说起;七大浪费产生的根源及本质;浪费的识别与正确方法;价值流程图的真正价值;下午第......

标杆考察—丰田精益生产考察研修班 广州:2019年05月15日

第一天上午第一部分:专家授课、精益导入(蒋老师)(3小时)精益的基本定义;精益的两大支柱;从两种截然不同的、面对问题的思维方式说起;七大浪费产生的根源及本质;浪费的识别与正确方法;价值流程图的真正价值;下午第二部分: 标杆企业现场参观考察1、考察丰田周边供应链布局(首次实现丰田全球物流梦想之地)看点:广汽丰田汲取了丰田......

广州丰田精益标杆学习之旅 广州:2019年05月15日

企业董事长、总经理、副总经理、生产部长,生产经理、运营经理、设备经理、持续改善经理、精益经理、变革管理部经理、物流经理、质量经理、供应链经理等。课程大纲:第一天上午第一部分:专家授课、精益导入(蒋老师)(3小时)精益的基本定义;精益的两大支柱;从两种截然不同的、面对问题的思维方式说起;七大浪费产生的根源及本质;浪费的识......

精益生产培训内训课程

精益生产方式JIT实务——探讨降成本增效益的新生产技术 主讲:陈老师

第一部分、精益思想篇1、精益生产价值体系精益生产的起源 精益生产的核心价值 价值流与价值流图 识别客户增值与非增值 中国企业实施精益生产的障碍2、精益生产推进体系与IE管理与改善的关系精益生产与IE改善的关系 IE改善常用的手法 生产方式革命里程碑 持续改善第二部分、精益意识篇1、员工意识改善给企业带来的影响 改善的误......

生产流程优化管理-“新生产技术” 主讲:张老师

生产管理人员、仓库管理人员、生产计划人员、工业工程人员课程大纲一、管理意识认知1、浪费的认识1)钱在哪里?2)七种浪费2、效率的认识1)效率的认识2)稼动率与可动率3、库存是企业的墓场二、管理方法优化1、流线化生产线1)流线化生产的意义2)流线生产与批量生产的差别3)流线生产的八个条件4)流线化生产的建立5)设备布置的......

精益生产现场管理实战 主讲:李老师

第一讲:精益生产的意义(一)推行JIT的必要性:制造业面临问题分析(二)精益的核心:消除浪费(三)精益是一种经营理念,一种文化(四)常见现场中8大的浪费(五)精益体系的架构和实现条件(六)丰田人的做事方式(七)带你走进世界优秀工厂(广州丰田凯美瑞)第二讲:5S与目视化管理(一)5S的精髓:“三定原则管理&r......

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名课堂特聘生产管理培训师,理光(日资)工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长;中国有色第六冶金...

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