广州精益生产培训

广州精益生产培训公开课

广汽丰田、本田参观考察与精益生产实战广州：2026年01月22日

“精益生产”是当今世界上最为先进的生产方式，目的是帮助企业通过持续改善，彻底杜绝企业中的一切浪费现象，从而以最少的投入产生最大的效益，提高企业质量、成本以及效率方面的综合竞争力。本田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业，以其高效率、高品质、高利润的本田生产管理方式享誉全球，突破传统生产管理理念......

精益生产(LP)实战技法训练广州：2026年01月23日

从外部环境看世界经济的衰退，国家宏观环境的变化、不断增长的人力资源成本，劳工荒，特别是市场竞争越来越激烈，使已进入微利时代的制造业环境更加恶劣，中国中小型制造企业如何把握市场趋势、适应市场变化，不断地调整、变革、提高，来跟上时代的脉搏呢？从内部环境看由于订单越来越小，品种越来越多，不断变更的订单,让我们不得不频繁的......

现代化高效率精益生产管理实战班广州：2026年01月23日

营运总经理、生产总监、生产经理、车间主任、班组长及生产运作相关的管理及技术人员。【课程大纲】第1章何为精益生产----精益是内核一、精益生产的起源二、精益生产的发展三、精益生产的原则四、精益生产在中国第2章企业升级转型应走精益之路-----精益是变革一、新形势下企业面临的挑战和机遇二、企业中常见的浪费三、精益生产的......

标杆访学-降本增效：精益生产提升运营效益&探索大众新能源智造广州：2026年01月23日

工厂生产经营，面对的三大问题：1. 解决现状痛点问题：提质、增效、降本、减库，需要精益变革改善，提升制造竞争力。2. 规划未来发展问题：运营系统优化、数字化转型、智能制造落地等，保障可持续发展。3．团队人才建设问题：人才是第一资源，所有问题都与人相关，干部专业技能提升很重要。据权威数据统计，在较多生产制造业型企业中，工......

丰田管理方式之5S目视化管理与推行广州：2026年02月07日

第一讲：看图认识5S1、没有推行5S的管理现场2、有推行5S的管理现场第二讲：听讲了解5S1、5S含义2、5S起源3、5S作用第三讲：探讨研究5S一、5S整理1、整理推进作用2、整理推进步骤3、红牌作战方法4、整理推行常见问题及解决方法二、5S整顿1、整顿推进作用2、整顿推进步骤3、厂区布局及生产线布局原则（接JIT）......

运用TOC设计流水生产线考察团广州：2026年02月07日

1、学习TOC核心原理及如何通过推行TOC瓶颈管理来提升经营业绩2、学习TOC管理实施步骤，从瓶颈管理切入剖析工厂制造成本，掌握通过TOC管理改善缩短制造周期及提升准时交付的方法3、TOC流动生产目标管理，目标分解方法与技巧、达成监控及管理控制体系4、掌握建立同步流动生产系统的方法，通过同步流动生产实施降低库存50%，......

制造业运营数据治理体系广州：2026年02月27日

公司管理层、工厂运营管理、供应链管理、产品研发、设备、工艺、IT等企业中高级管理人员。培训目标数字化时代的到来—制造业盈利模式的必然转型智能制造如何帮助制造业实现盈利模式转型（规划层面、应用层面及执行层面）深入浅出数字化工厂及其三大组成（数据化、信息化、可视化）了解数据在数字化工厂运营中的绝对核心作用数据价......

向美的学习-TOC流动生产及瓶颈管理广州：2026年02月27日

1、亲自考察「美的」标杆工厂 (电磁炉、空调或微波炉其中两间)，实地观摩美的如何在工厂内推行推进式生产，精益管理和精益改善，感受中国一流制造企业生产线布局及车间管理之道2、亲自与美的企业管理层交流精益变革与转型升级，实践案例分享，互动交流3、学习TOC核心原理及如何通过推行TOC瓶颈管理来提升经营业绩4、学习TOC管理......

精益生产培训内训课程

《精益生产——持续改善之工具和方法应用实战》主讲：王老师

制造现场同样的问题和错误重复出现；原订生产计划往往无法贯彻执行；车间主管不能有效地带领员工进行问题改善；生产主管每天忙忙碌碌，工作的效率和效果却不高；改善项目做了很多，效果却不大；原料供应不及时,生产线生产波动；……..本课程将结合精益生产原理和浪费消除实践，提供了一些实用的制造工厂精益生产......

论新经济背景下的精益思维主讲：康老师

★从上世纪80年代开始，世界经济已经从传统制造经济进入新经济模式，最大的特点就是多品种小批量，中国从2010年以来，经济驶入新常态已是不争的事实，消费升级，去产能，供应侧改革等趋势背景日趋显现，2018年开始中美贸易战加剧，这是当前所有行业企业所处的历史大的背景。特别是广大制造企业，已经逐步进入“冬天&rd......

精益制造倡导者主讲：许老师

精益制造倡导者2天培训是为实施精益制造提供基础知识的一门课程，加入切合企业实际的问题研讨环节，使之成为企业中高层对精益制造统一认识、评估可行性、规划接下来精益制造在企业内部植入推行计划及初期相关项目选择的指引。课程大纲精益生产导览什么是精益生产?为什么导入精益生产?如何实施精益生产?精益生产企业案例分析产生精益生产的收......

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