广州精益生产培训

广州精益生产培训公开课

VSM价值流分析改善实战广州：2024年05月15日

了解价值流对企业的重要性掌握价值流分析方法学会绘制价值流图掌握价值流改善工具学习其他企业开展价值流的优秀案例熟练掌握在企业开展价值流管理的改善项目实施，为企业带来持续的改善收益。课程大纲:一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图（VSM）的概念1. 价值的概念2. 生产中增值与不增值的过程3. 生产过......

广汽丰田精益考察研修班广州：2024年05月15日

企业面临问题“精益生产”本质：简单高效的生产运营系统；核心理念：消除一切浪费；目的：通过持续改善，杜绝一切浪费，提高企业的综合竞争力。精益生产是当今世界上最先进的生产方式！中国企业自2004年已经进入了微利时代。2015年多家企业订单下降，利润缩水，甚至惨遭倒闭。怎么办？学习精益思想是唯一出路，......

EMS专业人员环境事务推行技巧与提升广州：2024年05月16日

随着公众对环境的认同，社会责任的增强，业界对环境控制要求的提高，环境贸易壁垒的不断增加，环境管理体系（EMS）也在随着而发生变化。那么，您的企业在环境管理上如何跟上步伐？作为环境管理的日常协调员，管理员，应如何界定环境管理事务的范畴？如何更好地管理企业内的各项环境事务？如何协调推动企业内的环境体系管理工作？如何指导各部......

精益生产实战模拟训练广州：2024年05月17日

工厂总经理、厂长、计划经理、主管及生产相关部门经理、主管、工程师课程大纲一、精益生产介绍1、精益生产到底是什么？(是理念？是哲学？是模式？是方式？是JIT？)2、精益生产的优势在哪里？3、丰田生产系统模式的精髓是什么?案例分析：精益制造系统架构介绍（工厂，集团）4、精益在推行过程中的挑战5、精益生产体系的工具简介二、模......

精益生产方式JIT实务——探讨降成本增效益的新生产技术广州：2024年05月18日

◆ 通过全程模拟演练，系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用◆ 提升改善意识和改善能力◆ 掌握精益生产的实施技法与推行方法◆ 解决生产过程的常见疑难问题如：准时交货率低、库存日益增多、生产不均衡及人员变动大、停工待料、难以应付紧急插件等◆ 缩短生产周期时间、提升面积生产性…课程大纲：第一部分精益思想篇......

企业智能化工厂导入之中国制造2025-向富士康学习广州：2024年05月22日

破冰分享！1.管理现状怪圈2.先进的管理体系在中国遇到的尴尬3.【案例1 富士康和海尔模式特色】4.优秀制造企业的表现（外在表现，内在透析，怎么做到的？）5.企业效益的三大来源及生产企业的三大流（信息流、物资流、工艺流）6.生产企业构成的5大基本要素诠释及关系（人、机、料、法、环）7.生产制造业网状结构图8.企业平台构......

回归精益的原点：丰田精益生产考察研修班广州：2024年05月29日

集团（公司）董事长、总经理、厂长、生产总监、生产经理、车间主任、物流及采购主管、供应厂商等。课程大纲：第一天上午第一模块：理性的TPS（专家授课李忠老师）一、改变世界的TPS1.洞察“精”与“益”的经营原点与会计思维(1)大野耐一、田中正知的惊世名言(2)丰田与众不同的......

精益生产实战沙盘模拟广州：2024年05月30日

精益生产培训内训课程

如何有效运用丰田生产方式（TPS）主讲：方老师

第一章透视丰田生产方式（ＴＰＳ）1、丰田生产模式（ＴＰＳ）源自丰田的基本理念2、丰田生产模式与模式的三大始创人3、丰田生产方式的四个构成部分4、TPS与企业运营的三个核心5、丰田的生产制造哲学第二章彻底排除不必要的流程，提高效率，增加利润１、ＴＰＳ对利润的理解２、产品成本分析３、作业流程分类４、ＴＰＳ的７个不必要的流......

价值流分析与生产精益化改善活动主讲：李老师

制造业生产及运营系统各级管理人员课程内容：前言精益复杂化是背离企业实践精益的不良现象只有简单才有效，精益其实很简单，关键在于正确的认识和持续的行动第一章、认识精益---精益是内核通过介绍精益的由来及功效，让我们如何认识精益精益是一种现代生产方式，这是其基本涵义；它是一项提高企业实力的行动，一项企业改造活动；它是一种提高......

精益生产之VSM 主讲：坚老师

很多企业存在以下问题：不能系统地发现问题？不知道如何发现问题？不知道在整个流程中问题出现在哪里？不知道流程中的关键问题和瓶颈问题在哪里？不能系统地解决问题？课程目的：VSM是系统地解决问题的重要方法，是推行精益生产的重要方法和工具。VSM可以帮助企业快速找到问题产生的原因及解决问题的答案。VSM可以帮助企业降低生产成本......

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