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美的数字化灯塔工厂转型战略实践 广州:2026年04月10日
第一天09:00-12:00《美的精益十年变革之路》12:00-13:00中餐&午休13:00-16:30《美的如何通过MBS实现降本增效改善工厂业绩》第二天09:00-12:00《美的自动化无人工厂实践》12:00-13:00中餐&午休13:00-16:30《美的数字化灯塔工厂实践》课程收益:● 穿越......
IE工业工程与效率提升 广州:2026年04月10日
随着中国经济的快速发展,社会物质条件不断丰富,人们对产品质量的要求越来越高,也越来越追求个性化,许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难.另一方面,随着整个社会受教育水平的提升,越来越少的员工愿意从事一线的生产工作,招工越来越难,离职率越来越高,劳务成本也不断攀升......
工艺标准化与生产效率提升 广州:2026年04月10日
工业工程在生产现场改善中的作用工业工程改善手法的运用科学合理的改善步骤改善措施中的人际关系处理和资源协调如何降低生产现场成本工艺流程的标准化课程对象企业领导者、生产厂长、工程QA部门经理、研发等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程师、现场管理及技术人员等。课程大纲前言:IE 工业工程和精益生产简介IE 工业工程的起源生产现场七......
标准工时测量与most方法 广州:2026年04月11日
工业工程IE(主管/工程师);产品技术(主管/工程师);生产部(主管/管理员);计划/企划部(主管/工程师)课程内容1、时间分析 (Time Analysis)1.1 时间分析的定义1.2 时间分析的目的1.3 时间分析的步骤2、标准工时ST (Standard Time)2.1 标准工时的定义2.2 标准工时的结构2......
丰田精益与广汽智能制造最佳实践 广州:2026年04月13日
随着我国企业管理现代化、精益化水平不断提升,尤其体现在管理平台的精益持续改进,使管理不断进入新的高度。精益生产发展到今天,已经不仅仅是一种生产方式,而是一种管理思想,一种管理原则。智能制造引领的行业转型升级,同样需要精益思想作为基础支撑,否则增加再多的自动化设备、信息化管理和数字化监控,都只会带来生产各个环节加速增多的......
丰田精益管理与赴广州名企参观考察高级研修班 广州:2026年04月13日
各企业董事长、董事、总经理、党委书记、副总经理、工会主席、纪委书记等高层管理人员;企业内各部室(办公室、党群部、人力资源部、发展策划部、生产技术部、财务资产部、营销部、行政管理部等)主任(经理)、生产管理、供应链管理、精益推行、仓储管理、物流管理、采购管理等中层及相关管理人员。课程设置:第一天报名签到,入住酒店,发放资......
现代工业工程IE最佳实践 广州:2026年04月17日
IE部门、系统技术部、设备管理部、设备开发部、制造部、品质技术部、生产管理部、工程管理、工厂长及相关部门人员。课程背景:随着中国经济的快速发展,社会物质条件不断丰富,人们对产品质量的要求越来越高,也越来越追求个性化,许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难.另一方......
现代工业工程IE与效率改善 广州:2026年04月17日
随着中国经济的快速发展,社会物质条件不断丰富,人们对产品质量的要求越来越高,也越来越追求个性化,许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难.另一方面,随着整个社会受教育水平的提升,越来越少的员工愿意从事一线的生产工作,招工越来越难,离职率越来越高,劳务成本也不断攀升......
精益生产培训内训课程
精益生产实战技法与项目导入 主讲:刘老师
精益生产(Lean Production,简称LP)是因为日本汔车业本世纪在世界地堀起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式(Toyota Production System)的研究与总结,以及对美国汔车工业的反思与总结,提出的一种生产管理方法。其核心是追求消灭......
找出问题,解决问题—卓越班组精益管理 主讲:赵老师
作为生产一线最基层的单位,班组其实最清楚生产中的关键问题所在,是企业进行革新、挖潜、创效的主阵地和试验田。企业管理水平的高低需要到班组中实践、检验,而存在的问题与不足之处,也最易在班组中反映出来。因此,加强班组建设和管理工作,是保证完成工作任务和提高企业管理水平的关键之处。精益化管理是指以顾客需求为拉动,以消灭浪费和快......
精益生产管理践行与务实 主讲:王老师
在当前的市场环境下,众多企业进入微利甚至负毛利时代。原因是多方面的,国际政治角力和打压、经济增长放缓、市场竞争加剧、成本上升、人口红利消退、企业缺乏核心竞争力、客户需求变化、企业自身管理不善、企业没有跟上行业变化和技术进步的步伐等。有些企业已经营数年,要在这种环境下生存与发展,唯有向内求生存,向外求发展。通过提升管理水......
