热门搜索关键字
广州生产管理培训 北京班组长培训 上海质量控制培训 深圳设备管理培训 苏州安全生产培训 海口精益生产培训 南宁生产计划培训 厦门生产成本培训 长沙现场管理培训 7S培训 TPM培训 DOE培训 EHS培训 6Sigma培训 5s管理培训 车间管理培训 看板管理培训 物料管理培训 设备维修培训 仪器校验培训 QC七大手法培训 IE工业工程培训 7s现场管理培训 5s现场管理培训 6s现场管理培训 精益六西格玛培训 环境健康安全培训 生产计划管理培训 生产现场管理培训广州精益生产培训公开课
丰田精益考察研修 广州：2026年03月25日
1.参观精益发源地日本丰田海外模范工厂，了解丰田生产模式，领略精益制造之美。2.名师指导，学习精益生产方式的精髓所在，掌握推动精益生产的方法。3.工厂实践，学以致用，沉淀培训掌握的精益知识及改善技巧。课程大纲第一天：上午第一部分专家授课精益导入1.1精益生产的起源，从丰田生产方式TPS到精益生产LEAN1.2精益的发展......
标杆访学-降本增效：精益生产提升运营效益&探索大众新能源智造 广州：2026年03月26日
第一讲 全面认识：精益生产一、精益生产概述1. “精益”释义2．精益生产定义3．精益生产起源二、精益运营管理1．精益=老婆【Lean Production & Lao Po】：运营管理，精益如同老婆相伴，不是可有可无2. 精益与经营1）以客户为中心，为客户创造价值2）以获利为目的，为投资......
从连接到行动，从数治到数智—数字化转型创新工作坊 广州：2026年03月27日
● 通过一套数字化体系设计工具的讲解和实操，将数智创新工具和实践相结合；● 掌握数字化本质和关键；● 掌握数字化体系建设方法；● 掌握基于企业数据资产进行数字化场景设计的方法；● 通过工作坊形式产出学员相关专业的数字化创新方案。课程对象：企业中基层管理者。课程大纲课程内容按以下体系/步骤展开，保证学员在建立数字化转型意......
精益IE工业工程实战改善技法沙盘 广州：2026年03月31日
学会用IE手法识别八大浪费学会节拍的计算方法，根据节拍调整生产节奏学会IE动作分析技巧学会现场IE时间观测理解车间精益化布局的方法学会用IE手法实现SMED快速换模招生对象：生产经理，车间主管，班组长，质量经理，技术人员，IE工程师。课程大纲:第一讲：IE手法-节拍TT与线平衡-LB改善一、节拍TT1．什么是节拍2．节......
回归精益的原点：丰田精益生产考察研修班 广州：2026年04月01日
“精益生产Lean Production”这一先进生产方式，源自日本丰田生产系统TPS的实践经验。经过美国生产管理领域专家们的系统化总结与发展，已逐步成为全球制造业、乃至一切组织公认的先进理念。该理念强调以人为本，致力于持续优化业务流程，彻底消除资源浪费，以最小的投入（精）获取最大的经济效益（益......
美的数字化灯塔工厂转型战略实践 广州：2026年04月10日
课程安排：第一天09:00-12:00《美的精益十年变革之路》12:00-13:00中餐&午休13:00-16：30《美的如何通过MBS实现降本增效改善工厂业绩》第二天09:00-12:00《美的自动化无人工厂实践》12:00-13:00中餐&午休13:00-16:30《美的数字化灯塔工厂实践》课程收益......
IE工业工程与效率提升 广州：2026年04月10日
生产主管、IE部门、系统技术部、设备管理部、设备开发部、制造部、品质技术部、生产管理部、工程管理、工厂长及相关部门人员。课程大纲第一章 工业工程(IE)概述1.工业工程（IE）的定义2.工业工程的来历3.常用的IE方法：布局分析、程序分析、动作分析、时间分析4.IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽......
工艺标准化与生产效率提升 广州：2026年04月10日
企业领导者、生产厂长、工程QA部门经理、研发等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程师、现场管理及技术人员等。课程大纲前言：IE 工业工程和精益生产简介IE 工业工程的起源生产现场七大浪费：过量生产、库存、等待、多余的工艺、多余的动作、返工、搬运、通过改善现场、降低工厂生产成本案例讨论第一章、产品工艺分析法和现场布置什么产品工艺......
精益生产培训内训课程
IE-工业工程 主讲：王老师
树立管理团队的改革意识，优化企业的事务流和产品流的系统管理，从而实现高效、及时、准确的管理方式，保证品质、提高效率、降低成本、形成可持续改善的动力成为企业的一种固有的文化学习亮点：由日本留学回国在日本标杆企业工作19年的顶级专家现场咨询诊断+企业家角度授课+企业家角度咨询顾问参与收益本课程是王国超讲师在日本学习后，回到......
生产运作降本增效实战 ——生产精细化和三确管理运用 主讲：周老师
本课程为生产运作成本管控，提质、降本、增效课程。需要具备一定基础的生产中高层管理者参与。最好是上过生产运作管理相关课程的学员参与。课程生产运作每个环节的工作情景案例入手，分析案例，条分缕析，提炼知识点。授课老师平面摆方案，纵深挖逻辑推进，需学员跟上节奏很重要。【课程收获】生产制造部门从中高层开始到生产一线班组管理，着手......
丰田A3报告制作方法 主讲：韩老师
通过学习学员掌握工作中各种问题处理的方法，主要收益如下：了解报告知识框架及基本套路了解报告的写作技法掌握精益A3报告制作的常用工具学会工作中如何运用A3报告，并发挥其作用【课程对象】本课程适合所有的行业和公司全体干部员工【课程大纲】第一讲：A3报告概论1.A3报告产生的背景描述2.丰田A3报告的那些特点3.A3报告与丰......
