广州精益生产培训

广州精益生产培训公开课

美的数字化灯塔工厂转型战略实践广州：2026年04月10日

生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员。课程大纲：第一讲：四次工业革命中国制造面临的挑战1.第一次工业革命到第四次工业革命2.全球制造业变革3.中国制造面临新的机遇和挑战第二讲: 美的精益化+自动......

IE工业工程与效率提升广州：2026年04月10日

生产主管、IE部门、系统技术部、设备管理部、设备开发部、制造部、品质技术部、生产管理部、工程管理、工厂长及相关部门人员。课程大纲第一章工业工程(IE)概述1.工业工程（IE）的定义2.工业工程的来历3.常用的IE方法：布局分析、程序分析、动作分析、时间分析4.IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽......

工艺标准化与生产效率提升广州：2026年04月10日

前言：IE 工业工程和精益生产简介IE 工业工程的起源生产现场七大浪费：过量生产、库存、等待、多余的工艺、多余的动作、返工、搬运、通过改善现场、降低工厂生产成本案例讨论第一章、产品工艺分析法和现场布置什么产品工艺分析法工艺程序图工艺程序图的作用工艺分析符号工艺程序图的构成：直列形、合流形、分支形、复合形工艺程序图案例：......

标准工时测量与most方法广州：2026年04月11日

1、时间分析 (Time Analysis)1.1 时间分析的定义1.2 时间分析的目的1.3 时间分析的步骤2、标准工时ST (Standard Time)2.1 标准工时的定义2.2 标准工时的结构2.3 标准工时的应用2.4 标准工时的维护时机2.5 标准工时的制定方法3、预定动作时间标准法 PTS (Prede......

丰田精益与广汽智能制造最佳实践广州：2026年04月13日

第一天：广汽丰田参观+主题交流分享09:00-10:00标杆学习行前引导随团顾问通过对广汽丰田的简单介绍，引导大家对其精益管理理念的深入思考。10:00-10:40广汽丰田参观参观了解丰田工厂建设和规模情况，量产情况；步行参观总装车间操作现场，从现场“自工序完结”、“安东系统&rdq......

丰田精益管理与赴广州名企参观考察高级研修班广州：2026年04月13日

各企业董事长、董事、总经理、党委书记、副总经理、工会主席、纪委书记等高层管理人员；企业内各部室（办公室、党群部、人力资源部、发展策划部、生产技术部、财务资产部、营销部、行政管理部等）主任（经理）、生产管理、供应链管理、精益推行、仓储管理、物流管理、采购管理等中层及相关管理人员。课程设置：第一天报名签到，入住酒店，发放资......

现代工业工程IE最佳实践广州：2026年04月17日

IE部门、系统技术部、设备管理部、设备开发部、制造部、品质技术部、生产管理部、工程管理、工厂长及相关部门人员。课程背景：随着中国经济的快速发展，社会物质条件不断丰富，人们对产品质量的要求越来越高，也越来越追求个性化，许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难.另一方......

现代工业工程IE与效率改善广州：2026年04月17日

掌握通过IE工业工程的核心内容掌握IE工业工程在工厂的生产,物流,检查等各环节中的应用.掌握IE工业工程在企业中的推进方法掌握将IE工业工程和智能制造相结合推进效率改善的方法课程大纲：01 工业工程(IE)概述工业工程（IE）的定义工业工程的来历常用的IE方法：布局分析、程序分析、动作分析、时间分析IE......

精益生产培训内训课程

精益生产方式JIT实务——探讨降成本增效益的新生产技术主讲：陈老师

精益生产（Lean Production,简称LP）是因为日本汽车业本世纪在世界崛起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式（Toyota Production System）的研究与总结，以及对美国汽车工业的反思与总结，提出的一种生产管理方法。“欧美......

IE工业工程实务主讲：田老师

如何利用IE七手法，提高生产效率。使管理者，快速具备工业工程管理实务；提升IE技能并有效在现场发挥、改善工厂布局与物流、改善作业系统、改善产品品质、提高生产综合效率；消除不当的管理流程、动作浪费、设备浪费、人力浪费等弊端。适合对象：总经理、生产副总、厂长、IE经理、生产经理及其它各级生产管理人员课程内容：第一部分：IE......

精益生产之价值流VSM应用主讲：陶老师

● 企业管理系统化的概念与思维● 制造业三流合一概念● 精益生产的概念● 如何界定价值● 学习发现浪费的方法并分析浪费成因● 什么是价值流？价值流图的组成和作用● 掌握价值流之流线化、安定化、平稳化和适时化● 掌握价值流的改善工具并活用于现场改善中● ECRS现场优化与应用● 计划拉动与资源配套性的系统优化方法● 提高......

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