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广汽丰田、本田参观考察与精益生产实战 广州:2026年01月22日
你将获得如下收益:1、标杆企业学习,百闻不如一见2、61秒钟生产一辆汽车,看后大开眼界。3、让我们亲眼目睹一条流水线上同时生产几种不同款式的汽车,然而不会出差错。4、真正见识和感受传统生产与精益生产的区别在那里,精益生产的优势在哪里?5、全球领先的SPS的物流配送系统,如何做到信息流与物流同步?6、世界顶尖的目视化管理......
精益生产(LP)实战技法训练 广州:2026年01月23日
从外部环境看 世界经济的衰退,国家宏观环境的变化、不断增长的人力资源成本,劳工荒,特别是市场竞争越来越激烈,使已进入微利时代的制造业环境更加恶劣,中国中小型制造企业如何把握市场趋势、适应市场变化,不断地调整、变革、提高,来跟上时代的脉搏呢?从内部环境看 由于订单越来越小,品种越来越多,不断变更的订单,让我们不得不频繁的......
现代化高效率精益生产管理实战班 广州:2026年01月23日
1.让学习者对精益生产体系进行全面的了解,充分掌握精益生产的理念、方法、工具;2.汲取先进企业经典案例的精髓,从而有效地开展精益生产的规划与实施工作。3.认识价值流和浪费,并持续改善的方法,有效控制库存,提升生产节拍, 降低生产成本,实现企业利润高效增长,培养企业精益企业文化与持续改进的良性氛围。【培训对象】营运总经理......
标杆访学-降本增效:精益生产提升运营效益&探索大众新能源智造 广州:2026年01月23日
第一讲 全面认识:精益生产一、精益生产概述1. “精益”释义2.精益生产定义3.精益生产起源二、精益运营管理1.精益=老婆【Lean Production & Lao Po】:运营管理,精益如同老婆相伴,不是可有可无2. 精益与经营1)以客户为中心,为客户创造价值2)以获利为目的,为投资......
丰田管理方式之5S目视化管理与推行 广州:2026年02月07日
第一讲:看图认识5S1、没有推行5S的管理现场2、有推行5S的管理现场第二讲:听讲了解5S1、5S含义2、5S起源3、5S作用第三讲:探讨研究5S一、5S整理1、整理推进作用2、整理推进步骤3、红牌作战方法4、整理推行常见问题及解决方法二、5S整顿1、整顿推进作用2、整顿推进步骤3、厂区布局及生产线布局原则(接JIT)......
运用TOC设计流水生产线考察团 广州:2026年02月07日
1、学习TOC核心原理及如何通过推行TOC瓶颈管理来提升经营业绩2、学习TOC管理实施步骤,从瓶颈管理切入剖析工厂制造成本,掌握通过TOC管理改善缩短制造周期及提升准时交付的方法3、TOC流动生产目标管理,目标分解方法与技巧、达成监控及管理控制体系4、掌握建立同步流动生产系统的方法,通过同步流动生产实施降低库存50%,......
制造业运营数据治理体系 广州:2026年02月27日
公司管理层、工厂运营管理、供应链管理、产品研发、设备、工艺、IT等企业中高级管理人员。培训目标数字化时代的到来—制造业盈利模式的必然转型智能制造如何帮助制造业实现盈利模式转型(规划层面、应用层面及执行层面)深入浅出数字化工厂及其三大组成(数据化、信息化、可视化)了解数据在数字化工厂运营中的绝对核心作用数据价......
向美的学习-TOC流动生产及瓶颈管理 广州:2026年02月27日
生产瓶颈管理 (TOC - Theory Of Constraints) 近几年已成一股新的生产管理模式,许多企业在导入实施TOC后在短时间内即可产生显著的成效,例如制造时间大幅缩短,存货下降:福特汽车的电子部门其生产前置时间从10天降至16小时(2班),而且对客户的交期不再延误。 这些改变并不需巨额的投资,亦不需要改......
精益生产培训内训课程
运用IE技术与精益生产提高运营效率 主讲:陈老师
当人们对丰田生产方式顶礼膜拜的时候,丰田人自己说“所谓丰田生产方式,就是把工业工程运用到极致”。 企业均希望将资源充分利用,以达到效率高、交期准、浪费少、成本低的目的,这正是百年来IE技术迅猛发展的原因。工业工程(IE)发展至今,已成为国外制造业不可或缺的技术之一。IE的知识和方法在美日等发达国......
现代企业的高效执行力 主讲:周老师
执行力是一整套的行为和技术体系,它能够使公司形成自己独特的竞争优势,在激烈的市场竞争中立于不败之地。也就是说:一个企业的执行力如何,将决定企业的兴衰。目前企业的问题:为什么战略不错、思路不错、做起来就错了呢? 为什么学习型组织仅仅只有形式,而不见显著效能? 为什么实施了大量的培训,却不见能力高效提升呢?本课程的5大基本......
精益生产-丰田管理系统TPS 主讲:罗老师
◆国内一直较为关注世界知名公司的动态与发展,而近三十年来大家尤为关注丰田公司,而丰田公司的TPS生产方式是什么呢?◆如何解决企业发展的瓶颈问题,为企业家和企业高层所困扰,怎样才能让企业发展成为新常态?本课程详细介绍了精益管理技术开展其有效的的实战应用,涵盖了许多被实践验证行之有效的管理工具;◆通过参加本课程的培训,学员......
