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广州精益生产培训公开课

精益IE工业工程实战改善技法沙盘 广州:2024年03月26日

学会用IE手法识别八大浪费学会节拍的计算方法,根据节拍调整生产节奏学会IE动作分析技巧学会现场IE时间观测理解车间精益化布局的方法学会用IE手法实现SMED快速换模招生对象:生产经理,车间主管,班组长,质量经理,技术人员,IE工程师。课程大纲:第一讲:IE手法-节拍TT与线平衡-LB改善一、节拍TT1.什么是节拍2.节......

回归精益的原点:丰田精益生产考察研修班 广州:2024年03月27日

根据实际情况,由广汽集团安排旗下的广汽丰田、广汽新能源其中一家作为对标杆单位参观学习。广汽丰田秉承丰田数十年汽车制造之精义,引进全球最先进的生产设备和工艺,以建设“丰田全球模范工厂”为目标,将JIT应用于公司的整个生产经营过程,实践丰田管理方式,打造以人为本的工作环境,培养能够实践丰田管理方式的......

IE工业工程与效率提升 广州:2024年03月29日

随着中国经济的快速发展,社会物质条件不断丰富,人们对产品质量的要求越来越高,也越来越追求个性化,许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难.另一方面,随着整个社会受教育水平的提升,越来越少的员工愿意从事一线的生产工作,招工越来越难,离职率越来越高,劳务成本也不断攀升......

标准工时测量与most方法 广州:2024年03月30日

1、时间分析 (Time Analysis)1.1 时间分析的定义1.2 时间分析的目的1.3 时间分析的步骤2、标准工时ST (Standard Time)2.1 标准工时的定义2.2 标准工时的结构2.3 标准工时的应用2.4 标准工时的维护时机2.5 标准工时的制定方法3、预定动作时间标准法 PTS (Prede......

丰田精益管理与赴广州名企参观考察高级研修班 广州:2024年04月08日

1、耳闻不如一见:走进名企,观摩标杆企业的管理与文化;2、领略前沿理念:体味新理念的精髓,学习先进管理方法;3、专家全程相伴:与高管面对面交流,倾听专家实战分享;4、促进学用结合:理论结合实践,学以致用强化学习效果。培训对象:各企业董事长、董事、总经理、党委书记、副总经理、工会主席、纪委书记等高层管理人员;企业内各部室......

精益生产(丰田TPS)丰田参观+丰田标杆参观 广州:2024年04月11日

第一章精益管理的导入第一节:精益生产的本质及发展◆ 精益生产的起源和发展1.企业危机意识管理2.世界制造业生产运营管理系统的发展与变革3.精益生产的起源——丰田生产方式4.全世界为何要学习丰田的管理模式5.从精益生产到精益管理的发展之路6.观看视频—丰田精益生产的起源与发展7.观看视......

现代工业工程IE最佳实践 广州:2024年04月12日

第一章 工业工程(IE)概述1.工业工程(IE)的定义2.工业工程的来历3.常用的IE方法:布局分析、流程分析、价值流分析、动作分析、时间分析4.IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽查法、五五法5.IE的灵魂:找更好的方法6.IE的精神:尊重人、尊重物、尊重资源、尊重事实7.IE的生命:持续改善第......

“热流道模具注塑成型技术”高级研修班 广州:2024年04月12日

1、热流道模具注塑成型时的优点及缺点;2、热流道模具的种类、结构及组成;3、如何正确选择优质的热流道模具;4、如何选择热流道模具配套的温控箱;5、热流道模具注塑成型时的核心技术;6、热流道模具的进胶平衡性要求;7、冷流道与热流道模具注塑工艺参数的差异;8、哪些塑料不适合使用热流道模具;9、哪类产品不适合使用热流道模具;......

精益生产培训内训课程

工业工程IE应用实务 主讲:许老师

IE工程技术在欧美发达国家,以及国内管理档次较高的企业得到广泛的运用,它强调综合地提高生产效率,降低生产成本,保证产品质量,使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。工业工程通过对产品工艺流程分析、作业流程分析、布局分析、搬运分析、生产物流分析、动作经济原则、标准工时测量与管理、生产瓶颈突破,以及精益生产手法的运用等......

精益生产-价值流分析(培训+实践) 主讲:丁老师

公司产品价值流经理、生产总监、车间主任、班组长、工艺品质部门经理主管等与产品制造流程相关部门经理和主管【培训背景】让学员系统掌握产品价值流分析方法,全面分析和把握公司现状流程问题,选择改善项目并设定可行性目标,掌握每个项目的改善思路和步骤,制定改善计划,促进团队形成共识。思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在......

高效率的生产方式 主讲:温老师

从培训中认识到高效率生产方式对生产企业的重要性和必要性;了解形形色色的浪费产生的原因及消除浪费的各种方法;掌握高效率生产方式的实施步骤和方法及效果的评估;充分了解开展效率改善的要素和关键点。【培训对象】现场班组长、线长、课长、主任、制造部经理、IE工程师【培训内容】企业竞争从只关注品质的时代转入了高效率、低成本、优品质......

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王小伟-企业培训师
王小伟老师

名课堂特聘生产管理培训师,目前国内少见的横跨3大类型企业(国营、外资、民营)、七大制造行业(机械、电...

安岷-企业培训师
安岷老师

安岷老师 精益生产管理专家 35年制造业管理实战经验 18年生产管理培训咨询经验 暨南大学管理学院E...

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深圳市生产师资团队首席讲师 中国制造型企业成本研究中心主任 日本TPM项目株式会社研究院院长 深圳市...

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10年大型制造业(日企、台企及民企)管理经验 5年管理咨询和培训经验 中国产业训练联盟(中产训)系统...