广州精益生产培训

广州精益生产培训公开课

制造业运营数据治理体系广州：2026年02月27日

数字化时代的到来—制造业盈利模式的必然转型智能制造如何帮助制造业实现盈利模式转型（规划层面、应用层面及执行层面）深入浅出数字化工厂及其三大组成（数据化、信息化、可视化）了解数据在数字化工厂运营中的绝对核心作用数据价值流—数据驱动生产运营过程增值解析制造业运营数据治理体系与构成了解制造业运营数据的......

向美的学习-TOC流动生产及瓶颈管理广州：2026年02月27日

生产瓶颈管理 (TOC - Theory Of Constraints) 近几年已成一股新的生产管理模式，许多企业在导入实施TOC后在短时间内即可产生显著的成效，例如制造时间大幅缩短，存货下降：福特汽车的电子部门其生产前置时间从10天降至16小时(2班)，而且对客户的交期不再延误。这些改变并不需巨额的投资，亦不需要改......

基于工业4.0的精益系统与生产线和物流构建广州：2026年02月27日

致力于公司成长的董事长、总经理、副总、总监、厂长、生产经理、供应链经理等高级管理人员课程收益使学员对工业4.0有清晰的认识精益生产如何更好的服务工业4.0工业4.0下的精益体系和智慧制造系统构建课程大纲第一章、工业4.0智慧制造系统简介1.1 生态圈的全价值链案例启发1.2工业4.0智慧制造系统简介1.3工业4.0智慧......

《如何做好一日生产管理》《精益领导力——从战略到执行》广州：2026年02月28日

——[传播面广]——满意度持续90%以上，重复签约率85%以上，被五百强企业广为采集，在江苏、浙江、广东、广西、四川等省轮训天数达到200天以上，获得了客户的高度认可，一致好评。——[实用有效]——培训项目操作实战型专家主讲......

精益快速改善周－工厂效率提升技法实战训练（5天4夜）广州：2026年03月02日

1 、认可精益，计划推进精益的企业（特别是参加过丰田研修班的老学员）；2、精益实施过程中遇到瓶颈的企业；3、预算有限的企业；4、看一般的书，听一般的课，都还没掌握实施方法的企业。【课程大纲】DAY1 启动会及培训（采用讲课与游戏的方式讲解标准作业，让学员能够快速深入地了解并认识标准作业，学会时间观测，与浪费识别）1......

VSM全面价值流分析与改善广州：2026年03月14日

一、VSM价值流图介绍1、何谓VSM价值流图2、看懂了价值流，就看懂了企业全貌3、如何应用价值流图进行企业系统改善4、绘制价值流图使用的工具介绍5、现状图绘制所需的基本数据二、如何绘制当前价值流图1、选择价值流分析的产品族和产品系列2、了解当前客户需求和节拍3、收集产品加工过程主要流程资料4、绘制加工过程的VSM流程......

塑胶（料）件设计与制造—材料、设计、装配、注塑、模具全面系统的培训广州：2026年03月20日

第一篇认识塑胶（料）Understanding Plastic （3 hours）一、塑料是什么 what\'s plastic二、塑料的分类 the classification of plastic三、塑料的机械特性 mechanical properties四、塑料的热特性 thermal properties......

工艺标准化与生产效率提升训练广州：2026年03月20日

生产现场管理人员与现场工程师承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，对于车间人员要求越来越高。作为现场管理人员，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？操作错误随处可见，但问题何......

精益生产培训内训课程

精益生产管理实战与项目推行主讲：宋老师

掌握精益生产管理技术并能在实际工作中运用了解其他企业在精益生产实施中的成功关键点分享艾德咨询大量的成功经验全面解答管理方面的疑问通过实操改善案例掌握以精益思想提升效率课程大纲第一讲精益生产概述篇第一章精益生产起源及其本质1.市场竞争及全球化2.为什么要实施精益生产管理3.精益生产方式的发现4.精益生产方式的兴起5.......

基于精益模式下的标准作业开发与应用主讲：康老师

引言精益生产概述（20分钟）第一章标准作业的概念和内涵 (60分钟)1.1 维持和改善1.2 精益运营的实质和结构1.3 标准作业的概念1.4 标准作业的条件-三要素1.4.1节拍1.4.2 作业顺序1.4.3 标准手持（在制品）1.5标准作业与作业标准的区别1.5.1标准作业1.5.2作业标准1.6本章小结第二......

IE七大手法的运用主讲：杨老师

理论讲授、数据分析、图片分享、工具介绍、工具演练、分组讨论、结果发布、讲师点评、课后作业、内容考试与标准答案、改善计划课程工具《人机法操作表单》《动改法操作表单》《防错法操作表单》《五五法操作表单》《双手法操作表单》《流程法操作表单》《抽查法操作表单》《改善提案表》《改善提案达成率月(周)报表》《改善提案奖励办法》课程......

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