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美的数字化灯塔工厂转型战略实践 广州:2026年04月10日
关于美的集团2023年营业总收入3737亿元,全球员工数量18万+,《财富》世界500强排位277位连续9年入选。美的集团秉承用科技创造美好生活的经营理念,“科技尽善,生活尽美” –经过53年发展,已成为一家集智能家居、楼宇科技、工业技术、机器人与自动化、数字化创新五大业务板块为一体......
IE工业工程与效率提升 广州:2026年04月10日
1.掌握通过IE工业工程的核心内容2.掌握IE工业工程在工厂的生产,物流,检查等各环节中的应用3.掌握IE工业工程在企业中的推进方法4.掌握将IE工业工程和智能制造相结合推进效率改善的方法培训对象生产主管、IE部门、系统技术部、设备管理部、设备开发部、制造部、品质技术部、生产管理部、工程管理、工厂长及相关部门人员。课程......
工艺标准化与生产效率提升 广州:2026年04月10日
企业领导者、生产厂长、工程QA部门经理、研发等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程师、现场管理及技术人员等。课程大纲前言:IE 工业工程和精益生产简介IE 工业工程的起源生产现场七大浪费:过量生产、库存、等待、多余的工艺、多余的动作、返工、搬运、通过改善现场、降低工厂生产成本案例讨论第一章、产品工艺分析法和现场布置什么产品工艺......
标准工时测量与most方法 广州:2026年04月11日
1、时间分析 (Time Analysis)1.1 时间分析的定义1.2 时间分析的目的1.3 时间分析的步骤2、标准工时ST (Standard Time)2.1 标准工时的定义2.2 标准工时的结构2.3 标准工时的应用2.4 标准工时的维护时机2.5 标准工时的制定方法3、预定动作时间标准法 PTS (Prede......
丰田精益与广汽智能制造最佳实践 广州:2026年04月13日
第一天:广汽丰田参观+主题交流分享09:00-10:00标杆学习行前引导随团顾问通过对广汽丰田的简单介绍,引导大家对其精益管理理念的深入思考。10:00-10:40广汽丰田参观参观了解丰田工厂建设和规模情况,量产情况;步行参观总装车间操作现场,从现场“自工序完结”、“安东系统&rdq......
丰田精益管理与赴广州名企参观考察高级研修班 广州:2026年04月13日
1、耳闻不如一见:走进名企,观摩标杆企业的管理与文化;2、领略前沿理念:体味新理念的精髓,学习先进管理方法;3、专家全程相伴:与高管面对面交流,倾听专家实战分享;4、促进学用结合:理论结合实践,学以致用强化学习效果。培训对象:各企业董事长、董事、总经理、党委书记、副总经理、工会主席、纪委书记等高层管理人员;企业内各部室......
现代工业工程IE最佳实践 广州:2026年04月17日
随着中国经济的快速发展,社会物质条件不断丰富,人们对产品质量的要求越来越高,也越来越追求个性化,许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难.另一方面,随着整个社会受教育水平的提升,越来越少的员工愿意从事一线的生产工作,招工越来越难,离职率越来越高,劳务成本也不断攀升......
现代工业工程IE与效率改善 广州:2026年04月17日
掌握通过IE工业工程的核心内容掌握IE工业工程在工厂的生产,物流,检查等各环节中的应用.掌握IE工业工程在企业中的推进方法掌握将IE工业工程和智能制造相结合推进效率改善的方法课程大纲:01 工业工程(IE)概述工业工程(IE)的定义工业工程的来历常用的IE方法:布局分析、程序分析、动作分析、时间分析IE......
精益生产培训内训课程
精益生产导入实战训练营 主讲:黄老师
当今中国制造企业面临着原材料、劳动力价格不断上涨,员工难招、人员不稳定、不好管理,客人的压价、质量的挑剔、多种少量 、接单难,利润不断萎缩等一系列问题。身为企业的老板和高层为此忧心忡忡而烦脑,但又苦于找不到一条更快更有效的改善方法。思路决定出路,成功与失败都源于选择,怎样的选择就有怎样的结果。精益生产作为当今全球公认的......
提质降本:精益生产训练工作坊 主讲:杨老师
如何系统认识精益生产、全面建立精益生产的管理理念,以作为后续工作的有益指导?如何通过精益生产,有效管理过程质量,以减少制造不良的浪费?如何通过精益生产,有效控制制造成本,以降低制造投入的消耗?本课程源自世界500强著名跨国集团公司的精益生产管理实践,又随本人在担任民营集团公司总经理数年期间的大力改造和多年管理咨询顾问的......
精益运营与现场绩效管理 主讲:张老师
了解指标的概念并能够进行目标设定及分解学会运营端的相关指标能够运用这些指标识别问题并进行持续改善了解价值流并能初步应用了解泳道图并能够初步应用【课程特色】多年企业高层管理经历及创业经历使得老师能够从更宏观的角度以及可持续发展的角度去讲解课程。理论与实践并重,循序渐进,从底层逻辑阐述方法、理论及方案的必要性。课程脱离了模......
