广州精益生产培训

广州精益生产培训公开课

现代工业工程IE最佳实践广州：2026年04月17日

随着中国经济的快速发展，社会物质条件不断丰富，人们对产品质量的要求越来越高，也越来越追求个性化，许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难.另一方面,随着整个社会受教育水平的提升,越来越少的员工愿意从事一线的生产工作,招工越来越难,离职率越来越高,劳务成本也不断攀升......

现代工业工程IE与效率改善广州：2026年04月17日

01 工业工程(IE)概述工业工程（IE）的定义工业工程的来历常用的IE方法：布局分析、程序分析、动作分析、时间分析IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽查法、五五法IE的灵魂：找更好的方法IE的精神：尊重人、尊重物、尊重资源、尊重事实IE的生命：持续改善02 动作分析1.动作经济四原......

数字化工厂技术及应用实践广州：2026年04月17日

工厂总经理，生产总监，工程总监，产品开发总监，生产、工程经理等。培训目标帮助客户了解数字化工厂的含义、数字化工厂的主要模块及技术，数字化工厂构建方法，帮助企业储备数字化工厂建设的相关知识，为企业建立数字化工厂打下技术基础。数字化工厂是建立工业4.0的必经之路。数字化工厂有广义与狭义之分；课程大纲第一单元：数字化工厂的出......

现代工业工程IE理解与运用广州：2026年04月17日

转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本；学会IE改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究、布局改善以及搬运分析等；学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析；普及学习和应用IE手法，提高生产效率和质量；课程大纲：第一部分：工业工程导论一、生产与运作的定义什么是生产生产运作的目标衡量生产过程的指标生产方式......

工业互联网——为数字化生产管理创造新价值广州：2026年04月24日

● 帮助学员认知数字化转型的概念和意义；● 让学员深刻理解数字化转型的四要素模型，从而能挖掘企业数字化转型中关键切入点；● 展现数字化转型的五项策略与三项动力，让学员能探索数字化转型的思维路径；● 由顶层到应用，由概念到应用，结合案例帮助学员能将企业数字化转型的思维有效结合工作实践。培训对象：总经理、副总、企业中高管理......

PQCDM五维运营力评估与突破提升广州：2026年05月15日

假如你的企业存在以下问题，是该思考如何系统解决了：1、工厂生产效率低下，虽强调改善，但无从下手或改善效果不明显。2、有订单却交不出货，生产疲于应对，交期延误频繁发生，客户满腹牢骚与不满。3、产品质量问题经常发生，不但提升不了质量档次，反而客户投诉不断。4、各种成本居高不下，企业利润率越来越低，成本管控难上加难，经营难以......

精益实战工具-防错技术案例与实战广州：2026年05月15日

“人非圣贤，孰能无过”，各种失误在企业里随时随地的发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降，而导致失误发生的人往往会说：“是一时疏忽造成的意外而已”，管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。企业追求的“零故障”、“零缺陷”......

智能智造与数字化企业打造广州：2026年05月15日

从2013年4月德国提出工业4.0开始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮，踏准时代发展的节拍，实现企业的数字化转型升级，是许多中国企业都要严肃面对的问题。为此，我们开发了《智能制造与企业数字化转型》课程，为大家全面、深入解读智能制造的内容，同时，基于国内外优......

精益生产培训内训课程

精益拉体系生产系统主讲：李老师

咨询式教学，直面问题，提供规范解决方案；大量录像、图表、案例，即学即用。“精益生产原来可以如此的生动，直观，精益的威力是如此之大！”――有感于《精益生产管理》系列课程带来的收益，学员们这样说。学员受益：学会各种看板的基准计算及管理运作；学会设计看板运行系统并确保有效运行的方法和技巧；学会使用多样......

精益生产实战技法和现代IE有效应用主讲：陈老师

精益生产（Lean Production）源于日本丰田公司所创造的丰田生产方式（TPS，TOYATA PRODUCTION SYSTEM）是继泰勒生产方式（科学管理法）和福特生产方式（大量装配线方式）之后诞生的生产方式。它的基本理念是通过寻找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到彻底降低成本的目的。通过提升设备的利用率......

精益质量管理实现降本增效主讲：刁老师

掌握核心工具：系统学习SPC、Six Sigma等方法论，熟练运用数据分析工具。提升实战能力：通过案例分析掌握质量问题的识别、分析与解决技巧。优化运营效率：学会通过数据驱动决策，降低缺陷率与成本，提升客户满意度。培养改进文化：建立持续改进意识，推动企业质量管理文化的落地。【课程特色】案例绝大部分采用刁老师亲自辅导中国企......

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