广州精益生产培训

广州精益生产培训公开课

精益管理—丰田考察研修班广州：2025年09月24日

销售总监/经理、大客户总监/经理、区域总监/经理、销售管理总监、销售主管、骨干、普通销售人员、销售领域相关部门人员等课程收益1、学习标杆企业解决方案销售原则，路径，方法论。2、详解九格构想，深挖客户痛点，和客户尽快共鸣。3、详解讲案例讲故事的方法，用故事去打动客户。4、掌握客户关系的概念与四大特点。5、学会如何建立与客......

丰田精益考察研修广州：2025年09月24日

第一天：上午第一部分：专家授课精益导入1.精益生产的起源，从丰田生产方式TPS到精益生产LEAN2.精益的发展趋势3.工业4.0与精益的关系，工业4.0下的精益系统构建第二部分：精益生产的本质1.为什么不同行业都可以开展精益——精益的本质2.中国企业精益难成功的原因，企业推行精益成功的关键第一天......

运用TOC设计流水生产线考察团广州：2025年09月26日

1、学习TOC核心原理及如何通过推行TOC瓶颈管理来提升经营业绩2、学习TOC管理实施步骤，从瓶颈管理切入剖析工厂制造成本，掌握通过TOC管理改善缩短制造周期及提升准时交付的方法3、TOC流动生产目标管理，目标分解方法与技巧、达成监控及管理控制体系4、掌握建立同步流动生产系统的方法，通过同步流动生产实施降低库存50%，......

精益生产实战模拟训练广州：2025年09月26日

工厂总经理、厂长、计划经理、主管及生产相关部门经理、主管、工程师课程大纲一、精益生产介绍1、精益生产到底是什么？(是理念？是哲学？是模式？是方式？是JIT？)2、精益生产的优势在哪里？3、丰田生产系统模式的精髓是什么?案例分析：精益制造系统架构介绍（工厂，集团）4、精益在推行过程中的挑战5、精益生产体系的工具简介二、模......

工业4.0背景下降本增效课程——从传统到精益化到智能化的卓越生产系统构建广州：2025年09月26日

课程系统讲授了精益生产模式主要内容、模式实现基本方法、制造企业推行方式等技能，并结合工业4.0及智能化制造未来的前景，针对国内企业生产实践中的重点、难点问题，提出了有针对性的解决方案，旨在为国内制造企业提供一套先进的生产制造模式，全面提升企业的制造竞争力，最终实现制造业价值和利润。课程大纲第一章、精益生产介绍一、精益生......

现代化高效率精益生产管理实战班广州：2025年09月26日

营运总经理、生产总监、生产经理、车间主任、班组长及生产运作相关的管理及技术人员。【课程大纲】第1章何为精益生产----精益是内核一、精益生产的起源二、精益生产的发展三、精益生产的原则四、精益生产在中国第2章企业升级转型应走精益之路-----精益是变革一、新形势下企业面临的挑战和机遇二、企业中常见的浪费三、精益生产的......

塑胶（料）件设计与制造—材料、设计、装配、注塑、模具全面系统的培训广州：2025年09月26日

该课程根据产品设计的实际情况对塑胶（料）件的相关知识进行系统的整理。从塑胶（料）的高分子结构入手，对塑胶（料）原材料性能，塑胶（料）件的通用设计，结构设计，装配设计，注塑工艺及模具设计的内容进行全面的讲解。从根本上解决工程师，技术主管，采购，品质等需要了解塑胶（料）件知识的人员，不知如何系统学习的问题。将机械设计的思想......

丰田改善套路与精益工厂最佳实践广州：2025年09月26日

制造业在发生巨变，客户要求越来越高，要多品种小批量，甚至定制化，还要质量好、还要成本低，还要快速交货！如何适应快速发展的变化，同时在同行中取得竞争优势，打造核心竞争力，且是可以保持持续领先的核心竞争力？当今唯一不变的就是变化，如何变的更好？答案就是持续改善！建立持续改善的机制和持续打造核心竞争力是企业持续发展的保证。绝......

精益生产培训内训课程

提高生产效率的有效方法—IE工程训练主讲：张老师

企业的目的是希望以最小的投入(Input)获得最大的产出(Output)，以致得到最大的效益。这些投入包括资金(Fund)、人力(Manpower)、材料(Material)、机器(Machine)及厂房(Workshop)等。如何将这些投入，做最有效的组合，以达到效率高、品质稳定、纳期准时、浪费少、成本低之目的。达到......

生产运作降本增效实战 ——生产精细化和三确管理运用主讲：周老师

生产制造型企业的生产副总、总监、经理、主管、班组长、领班、科长、主任等生产管理者【课程大纲】课前游戏活动：对对碰（讲成本VS讲面子；刚刚好VS差不多；明确VS准确VS精确；甩手掌柜VS过程跟进；）一、成本控制意识关联讨论：上述理念与生产八大浪费+LP（精益生产）的内在关系1.成本意识VS面子观念2.成本意识的四大误区3......

精益生产管理落地路径与实践特训班主讲：宋老师

课程系统讲授了精益改善模式主要内容、模式实现基本方法、企业推行方式等技能，并针对国内企业实践中的重点、难点问题，提出了有针对性的解决方案，旨在为国内企业提供一套先进的管理模式，全面提升企业的竞争力，最终实现企业价值和利润的提升。【培训对象】企业中高层管理人员【培训大纲】第一章、精益思想基因解码一、TPS发展史的启示1.......

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