广州销售策略培训

广州销售策略培训公开课

市场营销管理--营销哲学与营销文化 广州：2019年02月16日

营销副总、市场总监、销售总监、大区经理课程大纲：第一讲 营销哲学市场经济的本质市场竞争的性质市场营销观念的演变企业营销环境的变化保证营销制度执行力如何对待不守规矩的人管理应用：销售红牌制度第二讲 营销文化建设管理的三个阶段个人价值观的差异困境中的选择价值观的特性组织价值观不同组织/不同场合价值观企业价值的创造企业管理伦......

移动互联网时代的销售之道 佛山：2019年04月12日

企业全体营销人员课程大纲单元一：移动互联时代下的销售特征1移动互联时代，消费者购买行为发生的改变。2面对消费行为改变，销售人员应做好准备3移动互联时代，客户的购买阶段分析》预购阶段》现场阶段》决策阶段》购买阶段》分享阶段单元二：客户预购阶段的销售1客户预购阶段的主要关注点2客户如何通过互联网完成预购阶段3销售人员在客户......

行动销售实战精品班 深圳：2019年02月14日

“行动销售”系统中的“行动九步”极大地有助于销售人员引导客户顺利签单、签大单并有效地保护自己的价格。培训对象：销售总经理/总监、销售经理、销售团队（销售经理、客户经理、销售代表）内部讲师课程大纲：第一天09:00-09:30 行动销售学习目标与模块简介09:30-10:3......

金融大数据背景下商业银行创新营销策略实战班——解析大数据，把脉商业银行精准营销策略 杭州：2019年04月13日

伴随金融改革持续推进，利率市场化日趋深化，商业银行“存款流失、利差收窄、竞争加剧”的生存环境更为残酷。“准、精、快”的大数据成为商业银行增强获客能力、营销能力、客户粘度的有力工具，各家商业银行纷纷通过大数据技术，推动经营模式向“以客户为中心”转型，......

卓越定价策略与技巧 上海：2019年01月28日

价格是现代企业营销战略中的重要工具，价格制定的好坏往往会影响到企业的经营状况。本课程在现代营销理念框架下，为学员展示了现代企业产品定价的方法和技巧，并从产品定价的基础知识入手，逐一为读者介绍了产品定价目标、定价信息收集分析、产品成本及利润、定价方法和策略，以及价格变更策略等产品定价的主要内容，对企业制定产品价格决策有极......

大数据时代的销售行为管理-精细化销售管理、数据分析与预测 上海：2019年02月15日

模块一、完善的销售运营报表体系从统计到决策的销售报表体系建设案例分析：六层报表实际案例展示模块二、管理理念下的实用数据工具统计和计算过程是机器的事案例分析：数据挖掘工具使用矩阵分析的应用敏感性分析寻找管理方向案例分析：多维度规划模块三、制定计划组织和流程——使得数据的取得更简捷、准确支持职能部门......

全面分析销售数据——Excel超级实践 上海：2019年02月18日

您是否还为经常需要对销售数据进行费时的整理和分析而烦恼？是否还为无法完美呈现销售数据分析报告而无奈？借助Excel这个数据分析的利器，您将轻松应对一切。通过掌握Excel在数据分析方面的高级功能和技巧，您将大幅度提高分析销售数据的的能力。培训受众：销售人员；销售部助理；销售经理；其他与销售相关人员课程大纲：1. 销售数......

基于Excel的精细销售管理、数据分析与预测 上海：2019年02月21日

模块一：运营仪表盘原理介绍运营仪表盘的三大功能建立运营仪表盘的4个步骤商务智能架构运营系统和商务智能的关系数据成熟度模型从运营监控报表到策略分析、战略管理的进化数据架构（P159）--从数据到信息、知识寻根溯源的工具---鱼刺图、决策树模块二：EXCEL提高工作效率和质量难以想象的右键功能（基础之基础）友好界面表格的制......

销售策略培训内训课程

加盟拓展与管控策略实战训练 主讲：李老师

第一部分 招商课题选择1.招商课题的两个来源2.两个不同性质的招商课题3.招商课题的评选标准4.招商课题的确定程序5.招商课题的细化第二部分 招商团队组建1.招商团队的组建原则2.招商团队的组建方法3.招商团队的职责与工作方法4.招商团队的培训5.招商团队签订招商承诺书第三部分 连锁模式策划1.连锁项目的定位和SWOT......

大客户销售技巧培训 主讲：平老师

1、 学会如何保持大客户销售人员良好的心态，进而创造更佳的销售业绩。2、 了解并掌握整个大客户销售过程中的销售技巧，以迅速提升销售能力。3、 学会如何通过设计好的开场白来吸引大客户的注意力。4、 学会如何正确地发问，发现大客户的需求并强化支持客户的需求。5、 学会如何向大客户展开专业的销售演说（FABE产品介绍）。6、......

大客户战略营销实战训练 主讲：包老师

第一讲、大客户战略价值一、大客户对企业的战略价值案例分享：大客户对美国施乐价值二、大客户营销的独特性三、大客户营销面临的主要问题1、依靠老板个人能力和牛人资源2、无法形成销售规律，靠天吃饭3、营销过程不可控4、缺乏团队的组织级营销方法……四、大客户战略是企业战略营销致胜的关键五、针对以上问题......

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