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广州销售团队建设培训公开课

打造销售团队狼型机制与狼性执行力 广州:2018年08月23日

【销售团队遇到的棘手问题】为什么公司下达销售任务时员工总是讨价还价?为什么年初订的销售计划最终沦为了数字游戏?为什么团队天天开会,却没有执行结果和改善?为什么有的企业花重金培养销售人员,却作他人嫁衣?为什么销售人员似乎都很努力,但团队仍然业绩不佳?为什么员工总是被动的完成任务而不是主动的拿到成果?为什么员工之初充满斗志......

十招激活销售团队实战班 广州:2018年08月24日

第一单元:如何打造销售主管的领导魅力?一、你为什么没有领导气场?1、坚定的信念2、营造强大情绪感染力3、形成领导气场的十大要素二、你为什么没有领导角色魅力?1、明确自我3W2、领队/管家/教练三重角色的不同职责表现3、小组研讨与发表:销售人员“授权”与“丢单”平衡问题,怎......

十招激活销售团队 广州:2018年08月24日

总经理、营销总监、大区经理、分公司经理、销售主管以及渴望提升销售团队管理等人士培训大纲:开场:十招课程体系简介1、十招=两大“按钮”+八种“力量”2、两大“按钮”如下:领导者 + 制度体3、八种“力量”如下:领导者包括:角色......

《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 广州:2018年09月01日

常听到一些老总有这样的抱怨:“我有一个销售精英,自己非常能干,每次都超额完成任务,可当我把他提升成销售经理时,看到的是他每天加班加点的干,忙的不可开交,但整个销售部门的业绩却在下滑!”销售经理自己完成了大部分的销售任务;新销售经理上任没多久,销售人员纷纷离职;经理忙得四脚朝天,销售员无所事事,业......

销量II——销售队伍建设与销售效率优化 广州:2018年09月07日

人海战术、搞关系、打鸡血、奖金刺激、末尾淘汰……这些都是国内制造型企业开展销售工作的常用招数,而带来的结果是企业年复一年的在销售团队上投入数以千万计的资金,少量运气好的获得增长,大多数运气不够好的陷入增长停滞、人员流失、不断换人、保持停滞的恶性循环。以上的常规手段不可否认是非常重要的手段,但......

有效地管理销售队伍 广州:2018年09月12日

销售工作有其独特之处,担任销售管理者的人往往都是业务上的能手,但作为管理者的作用很容易被他自身忽略。怎样招聘到好的销售人员?怎样把销售任务的完成控制在过程中?怎样帮助销售人员提升操作能力?怎样帮助销售人员持续工作激情?怎样形成团队的凝聚力,来共同抵抗来自于市场的压力?本课程将围绕这些问题,与参加者展开互动与讨论。课程大......

销售团队业绩管控强化训练营 广州:2018年09月29日

1. 了解专业销售流程与专业销售理念;2. 学习利用销售漏斗对下属的销售活动进行管理;3. 掌握年度销售目的的设定与分解;4. 懂得帮助销售人员把销售指标分解到每天的工作中;5. 学会对业务员进行绩效考核的有效方法;6. 了解对下属进行奖惩的相关理论原理与实用方法。课程大纲第一部分、销售经理要了解的销售理念专业销售流程......

高绩效销售团队建设与管理 广州:2018年10月10日

一、销售管理者的管理技能提升1.销售管理者如何分析下属业绩不好的状况?2.能力与态度/辅导与激励3.销售管理者解决下属能力问题的5个步骤4.销售管理者在辅导中常见的3个问题5.练习:情商水平自测——如何提高?6.销售管理者在下达任务指令时如何应对异议?7.5道经典判断题分析与详解(8年来针对营销......

销售团队建设培训内训课程

卓越的狼性团队超级执行力训练营 主讲:闫老师

狼作为世界上第居团队精神的种群在动物界里强势生存,狼性生存哲学和狼性精神文化被世界500强中可口可乐、安利、诺基亚等许多企业运用到企业团队打造中,通过有效训练让企业员工成为具有超强团队合作精神、超强自信、超强责任心和忠诚度、超强执行力的狼性团队,从而实现了企业旺盛的生命力和品牌竞争力!中国的华为、九阳等企业也因导入狼性......

龙驭乾坤——构建高效营销团队之七象 主讲:王老师

模块一:潜龙勿用——选用人才的大智慧,大胸怀一、团队认知及营销团队价值1、高效团队必备的特征2、加强营销团队建设的意义3、目前营销团队中存在的问题分组讨论:当前营销团队存在的主要问题有哪些?互动问答:建设高效营销团队的主要策略有哪些?二、登台拜相,礼贤下士——营销团队甄选......

销售团队建设及管理 主讲:曹老师

销售总监、销售经理、市场经理、销售主管等销售管理者课程特色:上午学,下午用,招招实用;管理难,明理易,事事简易。传统文化是体,现代管理为用。思想顿悟,方法落地。课程大纲:破冰:你就是传奇1、销售管理真的很难吗?2、营销管理的概念和现状3、销售管理五要素4、控制销售管理的两大资源第一讲 潜龙在渊—&mdash......

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