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广州销售团队建设培训公开课

打造巅峰销售团队——营销人才甄选与团队构建 广州:2017年10月28日

一、销售人才甄选的面试问话技术1 .面试问话考官要处理好的四大关键问题2. 面试中人才价值评估的四个核心维度3. 对候选人职业优势及兴奋点的探寻4.对候选人责任心及担当能力的探寻5. 对候选人工作感悟及总结能力的探寻6. 对候选人解决实际工作问题的能力评估7. 候选人之管理潜质的问询评鉴关键要素8. 候选人的面相及肢体......

打造高战斗力的销售团队 广州:2017年11月02日

适合于销售经理、主管课程收益1.学习销售经理的管理艺术2.了解销售经理的角色与职责3.掌握销售经理必需了解的人力资源管理知识和技巧4.掌握团队激励与评估的技巧5.学会制定销售计划,掌握确定目标的方法课程大纲第一部分--新经济时代的销售经理1、销售经理的职责2、销售经理与销售员的区别3、必备的三种能力4、销售经理常见的错......

如何打造高战斗力销售团队 广州:2017年11月02日

第一部分--新经济时代的销售经理1、销售经理的职责2、销售经理与销售员的区别3、必备的三种能力4、销售经理常见的错误与纠正方法5、我们的营销策略能力第二部分--招聘与培训1、招聘的要点2、销售员的甄选3、销售培训的主题第三部分--确定销售目标1、目标管理中要避免的误区2、制定目标的要点:SMART3、制定与商讨区域销售......

铁甲英豪之营销战队打造 广州:2017年11月04日

企业全体营销管理者,营销经理、总监,区域经理等营销精英人员课程收益1、学会储备和锻造骨干是团队持续成长的保障;2、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划;3、了解客户现状, 发现客户困难,分析影响客户;4、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划;5、说服客户对我们的产品、服务,经验感兴趣。课程特色实战+互动:培训深入浅出、案例......

打造超级战斗力销售团队 广州:2017年11月16日

总经理、市场总监、销售总监、大区经理、部门经理以及带团队的负责人培训大纲:第一单元:如何打造销售主管的领导魅力?一、我为什么没有领导气场?1、明确自我3W2、领队/管家/教练三重角色的不同职责表现3、销售人员“授权”与“丢单”平衡问题,怎么处理?二、销售主管从&ldquo......

销售团队业绩管控强化训练营 广州:2017年11月18日

1. 了解专业销售流程与专业销售理念;2. 学习利用销售漏斗对下属的销售活动进行管理;3. 掌握年度销售目的的设定与分解;4. 懂得帮助销售人员把销售指标分解到每天的工作中;5. 学会对业务员进行绩效考核的有效方法;6. 了解对下属进行奖惩的相关理论原理与实用方法。课程大纲第一部分、销售经理要了解的销售理念专业销售流程......

高效营销团队建设与管理 广州:2017年12月01日

销售模式企业的总经理、销售副总经理、销售管理者、大客户经理等。课程大纲一、销售团队管理的常见问题1、中国企业销售管理的困境2、销售队伍现状的分析3、销售团队管理者常见管理误区4、销售团队管理者角色定位5、建设管理高效销售团队的思路二、销售目标的设定及绩效评估依据什么设定工作目标及业绩标准SMART原则最重要的关键管理指......

经销商如何打造卓越营销团队 广州:2017年12月09日

这5年来,深入调查研究跟踪了国内在家电、照明、家具、建材、服饰等行业89位优秀经销商老板,我们发现了一个共同的规律,总结研究了一套简单有效的持续增长模式。那就是只需三个步骤就可以轻松帮助您的企业达到快速增长:第一步:代理一个好的品牌,好的产品组合,打造一套独特的赢利模式。第二步:做好团队建设,打造一个员工施展才干平台,......

销售团队建设培训内训课程

钢铁团队——营销团队组织与管理 主讲:李老师

1、销售人员都是孙悟空,个个本领高强,但是协作精神差,没有团队观念,甚至相互撬单,冲货,这该怎么办?2、今天是抱团打天下的时代,过去奏效的销售方法今天不灵了,要导入团队销售,如何扭转团队成员的观念?3、建立“梦幻组合”团队是所有管理者的期待,那么组建高效团队需要选择什么样的人?如何做到人尽其才?......

卓越团队心智训练 主讲:郑老师

游戏状态:让学员在游戏状态中学习、感觉、深度记忆。身心互动彻底打破传统的单向教学模式,强调全程参与,运用灯光、音乐、温度、情感、理性思辨等多种手段,充分调动思维、调动情感、调动潜意识。全封闭努力排除一切外界干扰。在变成“开水”之前,拒绝“冷却”。高强度超越心理、生理及思维......

营销团队的建设与管理 主讲:吴老师

深刻了解营销体系与团队中遇到的常规问题及其成因,清晰整体突破思路;理解营销从策略到组织的整体系统,把控住关键性的运作方法与手段;熟练掌握从一线平台到营销总部,各区域、各职能团队构建的原则与要点;掌握营销团队的组建、考核、激励与培育四大系统,熟练运用相关的6项技能;谙熟经理人员的沙场选拔、激励与培养,熟悉建立可持续性营销......

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名课堂特聘销售培训师,中国商业领袖智慧导师,总裁公众演说培训导师,电话营销话术训练导师,畅销书系列《...

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