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步步为赢 — 掌控关键节点的大客户销售策略 广州:2026年05月07日
1、针对性强:聚焦大客户销售的痛点和难点,并做深入剖析,帮助学员掌握大客户销售知识;2、互动演练:课程采用案例分享、角色扮演、风格测试、小组讨论等多种互动教学方式。讲课引导时间约占1/3;互动演练约占1/3;讨论点评时间约占1/3;3、实战实用:讲师具备丰富的实战经验和点评能力,运用学员自身的案例做实战研讨,让学员真正......
虎口夺单-狼性大客户销售精英训练营 广州:2026年05月08日
销售人员课程收益1.提高销售人员商务沟通能力、强化团队共同创造2.系统回顾销售工作,并针对最佳实践萃取模型3.打造像狼一样具有专业销售技能的销售精英团队4.打造像狼一样具有默契及超强执行力的销售团队及销售精英课程大纲第一天破冰:团队建设(9:00-9:30)第二部分角色的转变——从被动接单员向主......
SPI版权课:Solution Selling®解决方案销售执行 广州:2026年05月15日
1、一个特色工作坊:Solution Selling®认证教练专业分享与指导,全程理论学习加实操练习,学习效果可衡量;2、一个销售流程:Solution Selling®不但告诉学员要做什么,还聚焦于引导学员如何去做,帮助学员掌握课程知识点;3、一种思维方式:帮助客户解决难题并取得可衡量的改善是一切销售......
大客户开发与深度关系营销 广州:2026年05月15日
日趋激烈的企业竞争中,大客户已然成为同业间最关键的竞争焦点之一,同业间的竞争已经从产品、服务的竞争逐步向客户的竞争转移,谁拥有客户尤其是高端优质客户谁便能扩大市场份额,进而能够占领竞争的至高点并在激烈的市场竞争中夺得胜利旗帜。大客户经理在这场市场竞争中扮演着极其重要的角色。特别在互联网环境下,优质客户成为各行的必争之地......
客户开发与客户拜访执行 广州:2026年05月16日
Easy Selling的调研发现:绝大多数的销售团队都没有去做,也不善于去做营销计划。因此,“先出拳再想拳法”以及“干到哪算哪”的思想,让本可以更高效的区域市场拓展工作变得事倍功半,让营销资源的投入变得无序与浪费。凡事预则立,不预则废。用科学的客户营销计划来打头阵,可以......
华为大客户营销 广州:2026年05月16日
第一节 大客户营销思维训练一、培训的思考1、成功=战略+执行2、30秒完美营销3、成功四商理论4、现场演练——团队打造训练二、营销思维1、将营销当成事业2、成功=复制,营销=流程三、心态与目标1、意愿、方法、行动2、成功的乘数效应3、七步成功公式第二节 成功的客户经理素质模型一、销售经理的素养1......
策略销售:大项目成交的致胜方法 广州:2026年05月27日
大项目销售中,漫长的销售过程、复杂的人际关系、不可控的竞争对手、纠缠不清的利益分配,往往使销售人员陷入到一个不能自拔的泥潭中,尤其是对于那些仅仅依靠做‘关系’的传统销售人员更是不容易把握住项目的关键。在大项目销售中,他们常常面临这样的困境——大项目牵一发而动全身,如何才能......
顾问式销售:以客户为中心的销售 广州:2026年05月28日
销售经理、销售专员、HR和培训管理负责人课程大纲:第一模块:顾问式销售概述课程目的与收益销售成长的路径图(初级销售-中级销售-高级销售)体验分享:一次亲身购买的经历(三种级别销售的不同销售方式)案例视频:这次拜访成功吗?客户的四个缺乏缺乏信任缺乏需要(WHY-HOW-WHAT)缺乏帮助缺乏满意顾问式销售模型顾问式销售的......
大客户销售培训内训课程
销售高效拜访 主讲:罗老师
任何人都知道,销售中有一个重要动作叫客户拜访。拜访是销售活动中最核心的部分,也是决定销售成败的关键。几乎所有的销售都要拜访客户。几乎所有的销售人员、销售管理者都没有意识,销售拜访存在重大的问题。相关调查统计发现:大部分的销售拜访都是低效甚至无效的,拜访前缺乏策划、拜访中没有控制、拜访后不知道评估。对客户惟命是从而不聚焦......
大客户沟通之SPIN高级探询技巧 主讲:刘老师
传统药品企业和医疗器械公司通常会依靠地区经销商的关系完成产品入院和采购的工作。随着医改的深入,各地方的采购平台越来越透明,大量产品进入国家集采目录。在此情况下,产品价格似乎成了入选的唯一标准,“低价中标”难道是生产厂商的唯一出路吗?医院的关键客户除了价格以外,到底还关注些什么呢?想要获得这些答案......
基于移动互联的顾问式客户开发与管理 主讲:潘老师
移动互联的平台经济时代已经来临,这个时代最鲜明的特点是产品的同质化和客户要求的极端化。潘多英老师有深厚的营销线和产品线的从业经历,其间深感传统的“功能切割式”组织架构对营销问题的发现和解决带来极大的限制,为此提出“全景式”营销培训模式,以求得问题的更系统、更彻底解决。营销......
