广州沟通技巧培训

广州沟通技巧培训公开课

职场思维与高效表达广州：2025年11月26日

企业各级管理者课程大纲第一单元：导论：勇于改变自我，承担责任，迎接挑战1、变化的世界录像分析：变化的世界小组讨论：公司与员工面临的变化与挑战如何应对变化●以不变应万变●以原则为中心的领导艺术2、观念转移，由内而外的改变自己观念是行为和态度的根本，我们的一言一行均脱离不了观念的影响●观念转移是改变行为和态度的原动力，●观......

无坎不越——对上、对下、对外，跨部门沟通艺术广州：2025年11月27日

管理人员、储备干部课程收益了解中国传统文化对沟通的不良影响；排除沟通障碍，掌握有效沟通的基本功；避免沟通中常见的、高代价的错误；懂得解析沟通对象的性格，掌握针对各类性格调整沟通方式；找到部门之间冲突、分歧的常见原因，掌握处理冲突的方法；把握对上、对下、对外（政府、客户）、跨部门沟通的组织沟通技巧，用“心&r......

有效论证、沟通、创新的科学工具——逻辑思维能力训练广州：2025年11月27日

企业管理人员课程收获1.提升问题识别和解决能力：迅速捕捉到问题的本质，更加理性地思考问题，找到切实可行、有针对性的解决方案。2.加强批判性思维：更好地辨别真假信息，提高信息处理的准确性和效率。3.提高沟通能力：更清晰地组织自己的思维，合理地表达自己的观点，并且能够更好地理解他人的观点，有效地进行交流和讨论。4.培养创新......

可复制的演说表达力©-打动客户和领导的商务演讲与汇报广州：2025年11月28日

第一模块：【重新定义演说】发生在真实职场和商业中的演说，更需要能够传递观点、有效共情、达成认同，围绕特定的目标发生转化。而思维决定了演说方式和方法，自然决定了演说结果。此章节从最底层的演说思维开始，了解真正的演说意义。一、参透演说的本质，掌控场景需求，让表达更具转化力和影响力1、演说思维的切换—&mdash......

卓越管理者的沟通与影响力广州：2025年11月28日

据统计，企业每降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为6%以上！沟通，是企业人员尤其是管理者必备的工作技能。接受上级任务、给下属布置任务、与同级部门交流、组织会议……沟通无处不在！然而很多时候，我们却发现：花费了大量的时间用于沟通，但是好像总是达不到预想设想的目标；当出现问题时，沟通似乎......

结构化思维—逻辑思维与高效表达的技巧广州：2025年11月28日

1、帮助学员了解结构化思维的特点与优势，工作中能够运用结构化思维进行思考、分析和表达，提升思考与表达的效率；2、帮助学员掌握结构化思维的原则与方法，能迅速厘清思路、明确方向，找到问题，理顺逻辑，让观点更突出，结构更清晰，提升思考和决策的价值；3、帮助学员掌握结构化的思维与表达技巧，做到重点突出、层次分明、条理清晰，让表......

管理沟通与商务谈判广州：2025年11月29日

企业高层管理人员、中层管理人员、各个部门主管、储备干部等【课程收益】1、培养良好的工作态度是管理的第一要务；2、学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥公司的综合实力；3、谈判知识和提升谈判技能。【课程特色】以互动、情景式培训见长，注重受训人员的感悟及参与，培训......

结构化思维与工作汇报广州：2025年11月29日

中层职业经理人、部门负责人、职场人士课程大纲第一章基础篇一、黄金圈法则看结构化表达（一）职场表达有哪些困扰？（场景再现，案例分享）（二）为什么要结构化表达？（三）什么是结构化表达？（四）如何进行结构化表达？1.了解常见的信息加工处理方式2.呈现结果常见表达方式3.事实与情绪分离二、金字塔4个原则（一）结论先行1.大脑......

沟通技巧培训内训课程

销售沟通与谈判主讲：吴老师

一言之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师。人的嘴巴有两个功能：一是吃饭，二是讲话。要想吃好饭，先要讲好话！有些事情我们做不到，但是我们必须把话说到位了，这也就是最基本的沟通技巧。本课程将带你进入“高效沟通”与“谈判圣经”的世界里，让你迅速成为销售冠军。课程目的：了解沟通......

教练式沟通主讲：贾老师

第一章管理沟通的基本原理常规沟通原理自我沟通原理教练式沟通原理第二章教练式沟通基本能力训练1. 聆听2. 发问3. 区分4. 回应第三章宏观教练关系建立技巧1、建立辅导支持的关系2、提升当事人内心期望3、扩展当事人视角4、支持当事人达成目标5、协助当事人突破框框第四章教练式沟通模式A--B模式成果导向模式管理沟......

结构化思考与公众汇报演讲主讲：徐老师

如何才能在各种会议上泰然自若、侃侃而谈、……如何才能在各种社交场合应声而起、畅所欲言、展现个人魅力……如何在毫无准备的情况下，迅速组织语言，发表精彩的即兴讲话……如何在工作汇报时，要点明确、条理清晰、赢得肯定、节省时间，提高效率&hel......

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