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有效表达与工作陈述技巧 广州:2026年01月22日
第一场训练 树立自信 克服恐惧内容:一、上台紧张恐惧的6大原因二、紧张情绪的3种表现程度三、克服紧张情绪的4大系统方法1、实练法2、4个心理疗法、3、7种体操疗法4、控场技巧效果:树立自信,克服恐惧,突破上台恐惧症。第二场训练 台上礼仪与规范训练内容:一、台上礼仪的4大步骤:上台、开台、台中、退场二、3种呈现方式(声音......
结构思考力—透过结构看思考表达 广州:2026年01月23日
对组织:员工能力提升:提高员工思考和表达水平,更容易抓住问题的本质并达成共识组织效率提升:建立彼此交流时共同的思维和语言平台,提高组织效率公司形象提升:沟通时,给客户及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象对个人:独立思考能力:理解结构思考力的核心理念,能清晰而全面的进行思考沟通表达能力:表达时,使观点更明确,结构更严密......
谈判技巧之商务应用 广州:2026年01月24日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲一、充分理解营销、沟通与谈判的关系:1、如何面对竞争激烈的市场环境2、客户为什么选择用我们公司的产品3、建立积极心态、敢想、敢干、会干,坚持4、分析客户为什么会和你做生意,让你赚他的钱?5、如何与客户沟通、交流6、服务与交换的概念,明白销售的真正核心7、学会给客户讲故事......
商务沟通技巧 广州:2026年01月28日
一、安全距离法1、尊重对方有安全的自主空间2、有足够安全感的人,容易敞开心扉。3、自主空间,因人而异4、男性商务人士对待女性同事/女性客户需要礼貌的安全距离二、口语权调整法1、口语权定义2、口语权的困惑3、如何改善口语权三、同伴意识沟通法1、主管建立同伴意识的四个步骤:2、承认自己也会犯错3、认同对方的感觉:多用「我们......
高效跨部门沟通协作 广州:2026年02月05日
了解基本理念,提升个人价值掌握影响技巧,获得下级配合满足心理需要,协调人际关系提升职业素养,改善管理效能课程对象主管以上人员课程大纲第一章:对组织沟通的基本认知1、沟通的定义和内涵2、沟通在组织中的功能3、新经济模式下沟通力的价值4、沟通力与人际关系5、组织沟通的基本形式上行、下行、平行、跨部门沟通正式、非正式沟通6、......
POP:结构思维与表达 广州:2026年02月06日
觉察自我心智,重构思维认知,随堂强化训练,同步产出成果思维品质的提升、表达能力的改善,非一日之功。单纯地课程讲授只能在学员大脑中播入一颗“种子”,若要种子成为为参天大树,尚需学员投入时间与精力进行持续训练。课程大纲建认知,打基础帮助学员从“解构”与“建构&rd......
高效管理沟通技巧 广州:2026年02月07日
“管理即沟通”,在工作中很多问题都是由于缺乏沟通技巧而引起的。高效管理沟通培训课程是为了帮助提高管理人员的沟通技巧而设计的。通过高效管理沟通培训课程,可让学员获得高效管理沟通的技巧,帮助学员解决实际管理工作中的沟通问题。培训受众:部门主管;中层经理;管理储备人才。课程大纲:第一部分 沟通基础知识......
公众演说与影响力的修炼 广州:2026年02月12日
第一模块:了解自己的演讲能力√ 演讲能力自我评估√ 学员热身演讲与点评√ 名人的演讲风格——不同风格的优势能力不同第二模块:商务演说的场景√ 头脑风暴:日常工作中实际的商务演讲场合√ 商务演说的不同类型和场景——......
沟通技巧培训内训课程
精彩高效工作汇报 主讲:刘老师
日常工作汇报、专题项目汇报、定期述职汇报、竞选竞聘汇报、对外交流汇报,这些工作中的一对多对上沟通场景统称”工作汇报“,高效汇报将直接提升企业层级间沟通的效率和质量,使会议顺畅,决策高效。它是每个职业人、高中基层管理者的必备能力。但是通常因为这些原因,无法进行有效的项目汇报:1. 心理差:逃避汇报......
高效沟通力 主讲:张老师
互动游戏——达芬奇密码(沟通的重要性)观点——知道不等于会一 我们对职场沟通了解有多少?1、什么是职场的沟通?职场沟通的概念职场沟通的功能和作用2、有效沟通的环节有些哪?沟通流程图什么是有效表达什么是高效聆听什么是正确反馈有效沟通的六步骤3、保证高效沟通的基......
财务演讲与汇报技巧 主讲:周老师
财务人员目前越来越多参与公司决策,更深入的与业务部门互动,更好的推动公司财务变革,如何将财务看似枯燥的数据,复杂繁冗的表格和流程,用对方能听懂的语言,生动简洁的表达出来,是目前越来越多财务管理人员必须要掌握的技能。课程目标1)帮助学员了解基本的呈现技巧,能有逻辑的生动表达2)帮助学员掌握逻辑性表达和生动性描述,全方位提......
