广州沟通技巧培训

广州沟通技巧培训公开课

360度沟通与说服力广州：2026年02月25日

掌握沟通障碍破解方法，学会如何实施有效的沟通掌握不同对象的沟通技巧，锻造高情商的沟通提升化解冲突的能力，达成双赢，高效沟通相互协作深入了解与上级、下级、平级之间管理沟通与说服的原则、技巧360度全方位的组织沟通方法（对上沟通、对下沟通、平级跨部门沟通）全方位提升管理沟通能力与说服力水平课程大纲:第一章、沟通的五大障碍与......

结构思考力®—透过结构看问题广州：2026年02月27日

企业收益：1、提升员工能力：提高员工思考和表达水平，更容易抓住问题的本质并达成共识；2、提升组织效率：建立彼此交流时共同的思维和语言平台，提高组织效率；3、提升公司形象：沟通时，给客户及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象。岗位收益：1、提升独立思考能力：理解结构思考力的核心理念，能清晰而全面的进行思考；2、提升沟通表......

驻足思考—瞬间整理思路并有力表达广州：2026年02月27日

驻足思考是让我们快速提高表达能力的课程。不管是领导还是员工，对内还是对外，我们都需要清晰表达思想，有效说服他人。但是，现状却并不如人意：说话不经思考，脱口而出，说完之后暗悔不迭；想到哪说到哪，思路杂乱无章；复杂事情说不清楚，关键问题说不到点儿上；双方观点分歧时，自说自话，说服力不强。在一些重要场合（如：面对客户、面对领......

演说制胜：打动客户和领导的商务演讲广州：2026年02月27日

1、课程以最具代表性的经理人和职场人为原型，针对他们最真实的商务演讲任务：演示和发布产品、推介业务、销售解决方案、项目汇报、工作汇报等进行课程内容设计，辅导与培训；2、避开传统的口才课和成功学思路，从内(思考)到外(表现) 地解决一对多演示演讲的问题，通过6个模块，全面提升商务和职场人士的商务演讲能力；3、课程把具有创......

结构化思维与表达广州：2026年02月28日

说话、做事、解决问题没逻辑，再累也是白忙活！您希望汇报、总结、方案、文章、讲话时，让听众有兴趣、记得住，给人留下重点突出、逻辑清晰、结构严谨的印象吗？您希望思考时能快速理清头绪、抓住关键、找到根源，以更好地应对错综变化的情形、有条不紊地处理各种复杂事务吗？学习《结构化思维》，能够显著提升思考力，提高思考与表达的逻辑性，......

管理沟通广州：2026年02月28日

一．引入1.学问之美在于悟2.人性之美在于道3.道法自然二．心理学及其解析1.生活中的心理学2.弗洛伊德的心理解剖图3.养成一个洞察心灵的意识三．如何有效沟通1.有效沟通的基本步骤2.沟通过程中的思路3.沟通的三定律4.沟通的原则5.沟通的技巧（1）下对上沟通技巧（2）平行沟通技巧（3）上对下沟通技巧6.沟通三要点7.......

谈判博弈-李力刚老师广州：2026年02月28日

谈判无处不在，你学过谈判吗？谈判是赚钱最快的方法，你会谈判吗？谈，以“三寸”之舌，可退百万之师——怎么谈？判，因“半刀”之义，终成天下大器——怎么判？谈判绝技，用之家政，成就千年礼法世家，应于商场，即获百年商业传承。善谈者，......

《谈判技巧》广州：2026年02月28日

第一讲：道篇-谈判的基本认知一、谈判的基本认知1、谈判的基本定义A、何谓谈判当你想要别人的东西谈判就会发生B、发生谈判的条件两人发生僵局一己之力无法解決可行可欲、成本低廉2、审视谈判的局澄清谈判的议题排定议题的顺序洞悉权力的关系3、什么是筹码筹码的定義常用的8种筹码增加筹码的方法挂勾结盟既成事实公正裁决第二讲：术篇-谈......

沟通技巧培训内训课程

商务谈判技巧提升主讲：王老师

掌握谈判的本质基于利益的博弈的事实；掌握商务谈判的谈和听的两大技巧，掌握商务谈判回答的三大模型；掌握商务谈判的七大策略；【课程特色】干货，真实案例，代入感强，易于接受；有效，切合实际，感同身受，直击疼点；实用，即学即用，现场演练，现场模拟；参与，精彩互动，积极参与，现场热烈。【课程对象】分公司经理、办事处经理，办事处销......

高品质职场沟通主讲：赵老师

沟通的本质，是通过信息准确的输出和及时的反馈达成交流目的，而高品质沟通，是指在沟通的过程中除了要达成目的，更要让沟通对象有“愿意主动合作”的体验。所以，我们不难发现沟通能力在职场工作中有着不可或缺的的重要作用。无论是从完成工作任务或是解决工作问题，员工的沟通能力和沟通方法都对工作和问题的结果起到......

门店服务沟通与异议处理技巧主讲：梁老师

提升一线服务人员的服务意识。学会灵活应对突发情况，明白优质服务的真正内涵。掌握服务中的沟通技巧及异议处理的方法。通过情景训练的形式，巩固知识点，强化内容。【课程大纲】第一单元服务情绪管理及沟通方法（共3模块）沟通的本质是尊重与合作，一味的讨好，委屈自己成全他人不是高效沟通，要平衡自己和他人的需要。成功的沟通关键在于......

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