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商务沟通技巧 广州：2026年01月28日
商务人士、人事、销售、公司骨干员工、管理层、对演讲有兴趣的人员课程大纲一、安全距离法1、尊重对方有安全的自主空间2、有足够安全感的人，容易敞开心扉。3、自主空间，因人而异4、男性商务人士对待女性同事／女性客户需要礼貌的安全距离二、口语权调整法1、口语权定义2、口语权的困惑3、如何改善口语权三、同伴意识沟通法1、主管建立......
高效跨部门沟通协作 广州：2026年02月05日
主管以上人员课程大纲第一章：对组织沟通的基本认知1、沟通的定义和内涵2、沟通在组织中的功能3、新经济模式下沟通力的价值4、沟通力与人际关系5、组织沟通的基本形式上行、下行、平行、跨部门沟通正式、非正式沟通6、沟通中的失真和原因 个人因素人际关系因素结构因素第二章：跨部门沟通的障碍1、高效的跨部门沟通的标志2、跨部门沟通......
POP：结构思维与表达 广州：2026年02月06日
《高效结构思维与表达©》源于“金字塔原理”，开发者刘晨老师进行了本土化开发和产品化打造，目前已形成包含多个版本的产品体系：核心实战版 - Core基础实战版 - Junior高级实战版 - Advanced系统实战版 - Systemic课程经过持续6年地迭代和打磨，构建了&ldquo......
高效管理沟通技巧 广州：2026年02月07日
第一部分 沟通基础知识1.工作中不能忽略沟通■在工作中，沟通到底有多重要？■因沟通引发的问题■沟通能力测试2.为什么我们的沟通会出现问题？■人的本性问题■沟通技巧问题3.沟通模型■沟通模型分析■沟通模型在工作中的启示4.沟通方式与选择■各种沟通方式优缺点分析■在工作中沟通方式的选择5.几种常用沟通方式的注意点■口头沟通......
公众演说与影响力的修炼 广州：2026年02月12日
知晓商务演说的不同类型及场景理解商务演讲内容设计的思路和方法学会告知型演讲的设计并演练技能学会说服型演讲的设计并演练技能培训对象：公司部门经理，需要做汇报者；马上面临一个重要演讲，或经常需要在众人面前演讲；任何想要成为一个优秀演讲者的人内容大纲：第一模块：了解自己的演讲能力√ 演讲能力自我评估√......
360度沟通与说服力 广州：2026年02月25日
360度沟通与说服力就是从多角度多方面进行立体式有效的沟通与说服，从而提高沟通的成功率，让你明白与不同的人沟通要因人而异、使用不同的沟通与说服技巧。无论你从事任何一种行业，处在任何一个管理级别，如果你不能够顺畅而有效的与上司、下属、同事沟通，那么你的任何决策和管理都会无法进行，而且你的职业生涯也会受到大的冲击。本课程从......
结构思考力®—透过结构看问题 广州：2026年02月27日
企业收益：1、提升员工能力：提高员工思考和表达水平，更容易抓住问题的本质并达成共识；2、提升组织效率：建立彼此交流时共同的思维和语言平台，提高组织效率；3、提升公司形象：沟通时，给客户及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象。岗位收益：1、提升独立思考能力：理解结构思考力的核心理念，能清晰而全面的进行思考；2、提升沟通表......
驻足思考—瞬间整理思路并有力表达 广州：2026年02月27日
理解沟通的目的和清晰表达的基本原则掌握六种“一级计划”，从而能够在瞬间有逻辑地组织个人观点掌握四种“二级计划”，从而能够使个人的表达更生动有力掌握表达的“标准格式”技巧，从而能够把想清楚的事情说明白,让听众印象深刻掌握“搭桥&rdquo......
沟通技巧培训内训课程
职业化之高效能工作汇报 ——不懂汇报，你就白干了 主讲：柳老师
石油行业是一个专业性很强的行业，这就决定必须具有一支职业化很强的员工队伍，才能更好的进行企业的精细化管理，专业化发展，高效能的工作。当今社会，工作汇报不仅是向上级和他人展示工作成果的途径，还是展示自身能力，通向晋升的一条关键路径。您是否曾因汇报思路不明，逻辑不清而被他人质疑？您是否曾因在部门经营分析会议中未能成功......
有话好好说-高效的职场沟通表达与部门协同 主讲：高老师
课程以提职场升沟通表达能力与技巧为出发点，围绕工作实战场景，结合心理学、关公关系学、教练技术等多学科知识体系，全方位解析沟通表达本质，针对工作中常见的上下级沟通、跨部门沟通等实战内容进行剖析，传授实战技巧，将理论与实战完美结合。通过大量现场实战训练，可以让学员从思想上转变沟通理念，快速掌握沟通表达技能与方法，指导工作实......
解决企业管理者沟通障碍的妙策良方 主讲：黄老师
企业的效率缘自于人与人、部门与部门间沟通协调的效果。沟通不成功的人，都会强调自己说得怎样对，只是对方听不进去而已。其实沟通了而没有效果，说过的话又有什么意义呢？沟通没有对与错之分，只是有没有效果的区别。所以，强调说得对与不对没有意义，重要的是说得要有效果。沟通应该是两个人的事，对方走开了你仍在说，说得再对也没有用，旁人......
