广州沟通技巧培训

广州沟通技巧培训公开课

高效跨部门沟通协作广州：2026年02月05日

了解基本理念，提升个人价值掌握影响技巧，获得下级配合满足心理需要，协调人际关系提升职业素养，改善管理效能课程对象主管以上人员课程大纲第一章：对组织沟通的基本认知1、沟通的定义和内涵2、沟通在组织中的功能3、新经济模式下沟通力的价值4、沟通力与人际关系5、组织沟通的基本形式上行、下行、平行、跨部门沟通正式、非正式沟通6、......

POP：结构思维与表达广州：2026年02月06日

建认知，打基础帮助学员从“解构”与“建构”两个维度，通过概念、原则的理解及工具方法的练习，对结构化思维和表达形成初步认知。导入：厘清表达、做事、思考三种能力之间的关系通过Minto的故事，帮助学员梳理三大软技能之间的内在逻辑。Part-1 核心三概念：深刻理解核心概念，奠......

高效管理沟通技巧广州：2026年02月07日

“管理即沟通”，在工作中很多问题都是由于缺乏沟通技巧而引起的。高效管理沟通培训课程是为了帮助提高管理人员的沟通技巧而设计的。通过高效管理沟通培训课程，可让学员获得高效管理沟通的技巧，帮助学员解决实际管理工作中的沟通问题。培训受众：部门主管；中层经理；管理储备人才。课程大纲:第一部分沟通基础知识......

公众演说与影响力的修炼广州：2026年02月12日

知晓商务演说的不同类型及场景理解商务演讲内容设计的思路和方法学会告知型演讲的设计并演练技能学会说服型演讲的设计并演练技能培训对象：公司部门经理，需要做汇报者；马上面临一个重要演讲，或经常需要在众人面前演讲；任何想要成为一个优秀演讲者的人内容大纲：第一模块：了解自己的演讲能力√ 演讲能力自我评估√......

360度沟通与说服力广州：2026年02月25日

全体人员课程收益:掌握沟通障碍破解方法，学会如何实施有效的沟通掌握不同对象的沟通技巧，锻造高情商的沟通提升化解冲突的能力，达成双赢，高效沟通相互协作深入了解与上级、下级、平级之间管理沟通与说服的原则、技巧360度全方位的组织沟通方法（对上沟通、对下沟通、平级跨部门沟通）全方位提升管理沟通能力与说服力水平课程大纲:第一章......

结构思考力®—透过结构看问题广州：2026年02月27日

企业收益：1、提升员工能力：提高员工思考和表达水平，更容易抓住问题的本质并达成共识；2、提升组织效率：建立彼此交流时共同的思维和语言平台，提高组织效率；3、提升公司形象：沟通时，给客户及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象。岗位收益：1、提升独立思考能力：理解结构思考力的核心理念，能清晰而全面的进行思考；2、提升沟通表......

驻足思考—瞬间整理思路并有力表达广州：2026年02月27日

理解沟通的目的和清晰表达的基本原则掌握六种“一级计划”，从而能够在瞬间有逻辑地组织个人观点掌握四种“二级计划”，从而能够使个人的表达更生动有力掌握表达的“标准格式”技巧，从而能够把想清楚的事情说明白,让听众印象深刻掌握“搭桥&rdquo......

演说制胜：打动客户和领导的商务演讲广州：2026年02月27日

项目经理、产品经理、研发经理；市场经理、售前顾问、大客户销售等。课程特色1、课程以最具代表性的经理人和职场人为原型，针对他们最真实的商务演讲任务：演示和发布产品、推介业务、销售解决方案、项目汇报、工作汇报等进行课程内容设计，辅导与培训；2、避开传统的口才课和成功学思路，从内(思考)到外(表现) 地解决一对多演示演讲的问......

沟通技巧培训内训课程

可训练情商力与人际关系管理主讲：赵老师

1.帮助学员学会审视和了解自己，学会怎样激励自己、怎样调动情绪；2.帮助学员掌握情绪管理的方法并有效控制；3.帮助学员掌握人脉圈开发的方式；4.帮助学员掌握人际关系管理的方法及工具；5.帮助学员全面提升情绪智力，可以从容有效的展开工作。【课程五大特点】1、咨询式授课：心理咨询师背景的讲师，对于问题分析深刻、切中要害、入......

向下沟通：管理者与下属沟通之道主讲：卢老师

第一部分：管理者的良好沟通的重要性一、管理者的重要职责1、知人善用2、知人的两个层面——知人者智，自知者明3、善用的两个层面——放对位置，团队互动二、管理者沟通的重要性三、管理者向下沟通碰到的挑战1、组织层面2、员工层面3、自身层面4、其它第二部分向下属沟通的重要工具&......

精准表达实战课主讲：柳老师

互联网时代，表达能力在某种程度上成了一个人事业的高度和人格魅力的“硬通货”，在工作中占据着越来越多的比重，渗透在职场各个方面。如何通过表达、破解职场沟通与跨部门协作难题、提升职场工作效率、达到同感共情互利共赢，如何用“解决问题”的视角解读沟通，梳理良好人际关系，如何让每一......

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