广州沟通技巧培训

广州沟通技巧培训公开课

高效跨部门沟通协作广州：2026年02月05日

第一章：对组织沟通的基本认知1、沟通的定义和内涵2、沟通在组织中的功能3、新经济模式下沟通力的价值4、沟通力与人际关系5、组织沟通的基本形式上行、下行、平行、跨部门沟通正式、非正式沟通6、沟通中的失真和原因个人因素人际关系因素结构因素第二章：跨部门沟通的障碍1、高效的跨部门沟通的标志2、跨部门沟通中常见的障碍垂直的指......

POP：结构思维与表达广州：2026年02月06日

建认知，打基础帮助学员从“解构”与“建构”两个维度，通过概念、原则的理解及工具方法的练习，对结构化思维和表达形成初步认知。导入：厘清表达、做事、思考三种能力之间的关系通过Minto的故事，帮助学员梳理三大软技能之间的内在逻辑。Part-1 核心三概念：深刻理解核心概念，奠......

高效管理沟通技巧广州：2026年02月07日

“管理即沟通”，在工作中很多问题都是由于缺乏沟通技巧而引起的。高效管理沟通培训课程是为了帮助提高管理人员的沟通技巧而设计的。通过高效管理沟通培训课程，可让学员获得高效管理沟通的技巧，帮助学员解决实际管理工作中的沟通问题。培训受众：部门主管；中层经理；管理储备人才。课程大纲:第一部分沟通基础知识......

公众演说与影响力的修炼广州：2026年02月12日

第一模块：了解自己的演讲能力√ 演讲能力自我评估√ 学员热身演讲与点评√ 名人的演讲风格——不同风格的优势能力不同第二模块：商务演说的场景√ 头脑风暴：日常工作中实际的商务演讲场合√ 商务演说的不同类型和场景——......

360度沟通与说服力广州：2026年02月25日

第一章、沟通的五大障碍与破解一、为什么情绪与理性的时机选择如此重要？二、大脑没过滤：揭秘沟通的三种方式是什么？三、究竟情商高低的巨大差别是什么？四、语言不通——是培训别人还是迁善自己？五、代沟——独家解读90 00后的新生代沟通方式是什么？第二章、360度沟通的关键基础一......

结构思考力®—透过结构看问题广州：2026年02月27日

第一天：《透过结构看思考》课程导入：结构思考力改善思考结构，更接近事物本质第一节：思考结构决定人的行为，且需要不断完善思维游戏1：是否使用结构化方法对思考效果的影响对比思维游戏2：从结构的角度思考问题练习1：运用结构的方法解决问题第二节：三层次模型——完善思考结构的科学思维理论认知1：思考的核心......

驻足思考—瞬间整理思路并有力表达广州：2026年02月27日

“驻足思考”适合人群非常广泛。只要你需要表达，“驻足思考”就能帮到你！比如：◆ 销售、市场等，经常对内对外沟通，需要清晰表达思想，有力说服对方◆ 管理层等，经常在各类场合发言，需要掂量之后再说，从而拥有更大影响力◆ 技术、行政等，经常开会、电话交流，进行汇报或跨部门沟通课......

演说制胜：打动客户和领导的商务演讲广州：2026年02月27日

企业收益：1、提升员工表达能力，提升会议效率，有效精准汇报工作和传达信息；2、培养会演讲的管理者，在面向客户时，维护公司形象，提升品牌知名度。岗位收益：1、策略选择：学会根据演讲场景和目标，选择合适的演讲策略；2、内容策划：有针对性地组织演讲素材，内容简洁生动，直击听众需求；3、结构设计：逻辑清晰、有理有据地表达观点，......

沟通技巧培训内训课程

看人说话——人际风格与沟通主讲：耿老师

1、掌握人际风格的理论、特色与应用2、快速提升高效沟通的意识与技巧3、敏感发现频道差异，迅速识别沟通中的问题4、透过对人格特质的剖析，运用因人而异的沟通方式5、有效掌握与人相处及自我开拓的方向，提高人际影响力课程特色：体验式学习，以案例分析、情境模拟、实战演练、角色扮演等为带动，结合理论剖析、影音短片、与导师对话、小组......

跨部门沟通与协作技巧主讲：汪老师

你还在为企业成员之间的沟通犯愁吗？你企业团队之间的沟通部门文化墙还在越垒越高吗？你是不是懂得沟通意义但又还是不会沟通实践？你是不是坚持沟通但始终不能执行到位如愿以偿？团队是不是因为沟通不畅而难以管理形成凝聚力？这些问题的确在困惑着很多企业，很多企业常常因为部门与部门之间不能很好沟通而并发人际生疏、沟通不畅、执行不畅、效......

西南一航局结构化工作汇报与呈现技巧内训主讲：张老师

汇报，是通过缜密系统的内容组织，来实现高效率的信息传递与绩效的特殊沟通过程。在许多场合，企业管理人员和专业技术人员都需要做演讲和呈现，如会议发言、工作汇报、述职答辩、经验分享等。汇报水平的高低，直接决定着企业层级间沟通的效率和质量，一场场高水平汇报，将使企业信息顺畅，决策高效。概而言之，它是每个职业人的必备能力。然而在......

......更多内训课程