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360度沟通与说服力 广州：2026年02月25日
360度沟通与说服力就是从多角度多方面进行立体式有效的沟通与说服，从而提高沟通的成功率，让你明白与不同的人沟通要因人而异、使用不同的沟通与说服技巧。无论你从事任何一种行业，处在任何一个管理级别，如果你不能够顺畅而有效的与上司、下属、同事沟通，那么你的任何决策和管理都会无法进行，而且你的职业生涯也会受到大的冲击。本课程从......
结构思考力®—透过结构看问题 广州：2026年02月27日
第一天：《透过结构看思考》课程导入：结构思考力改善思考结构，更接近事物本质第一节：思考结构决定人的行为，且需要不断完善思维游戏1：是否使用结构化方法对思考效果的影响对比思维游戏2：从结构的角度思考问题练习1：运用结构的方法解决问题第二节：三层次模型——完善思考结构的科学思维理论认知1：思考的核心......
驻足思考—瞬间整理思路并有力表达 广州：2026年03月13日
理解沟通的目的和清晰表达的基本原则掌握六种“一级计划”，从而能够在瞬间有逻辑地组织个人观点掌握四种“二级计划”，从而能够使个人的表达更生动有力掌握表达的“标准格式”技巧，从而能够把想清楚的事情说明白,让听众印象深刻掌握“搭桥&rdquo......
演说制胜：打动客户和领导的商务演讲 广州：2026年02月27日
第一讲 情境力：如何避开商务演讲的常见误区？一、演讲与汇报中常见的四个误区1、照本宣科：文字多、照着念，听众容易昏昏欲睡2、结构混乱：结构乱、内容散，结论草率没说服力3、信息冗长：内容杂、提炼少，要点不够清晰突出4、专家思维：各种表、好晦涩，听众半天听不明白二、打造精彩演讲与汇报的“4P”流程1......
结构化思维与表达 广州：2026年02月28日
说话、做事、解决问题没逻辑，再累也是白忙活！您希望汇报、总结、方案、文章、讲话时，让听众有兴趣、记得住，给人留下重点突出、逻辑清晰、结构严谨的印象吗？您希望思考时能快速理清头绪、抓住关键、找到根源，以更好地应对错综变化的情形、有条不紊地处理各种复杂事务吗？学习《结构化思维》，能够显著提升思考力，提高思考与表达的逻辑性，......
管理沟通 广州：2026年02月28日
一．引入1.学问之美在于悟2.人性之美在于道3.道法自然二．心理学及其解析1.生活中的心理学2.弗洛伊德的心理解剖图3.养成一个洞察心灵的意识三．如何有效沟通1.有效沟通的基本步骤2.沟通过程中的思路3.沟通的三定律4.沟通的原则5.沟通的技巧（1）下对上沟通技巧（2）平行沟通技巧（3）上对下沟通技巧6.沟通三要点7.......
谈判博弈-李力刚老师 广州：2026年02月28日
第一章：谈判准备1.态度准备2.时间准备3.地点准备4.人员准备5.流程准备第二章：谈判沟通1.问的勾魂2.听出重点3.说到心里4.答到无患第三章：谈判策略一、前期布局1.谈判准备之重2.先给还是先拿？3.先开还是后开？4.高开还是低开？5.最高价最低价？6.还条件的策略7.接受条件策略8.谈判僵持处理二、中期守局1.......
《谈判技巧》 广州：2026年02月28日
学好谈判对公司来说，对外-在业务面利润增加，对内-效率会提高主管。因此不仅仅是销售人员要学谈判，每个人都不可避免谈判。本课程从人性出发,打破许多人对谈判的畏惧,不谈理论直接告诉你如何做。本课程从谈判的基本认识开始，用生活化及丰富案例来学习，活泼生动的教学方式，大量的互动演练让大家从做中学，学完后即可带到岗位上使用，达到......
沟通技巧培训内训课程
NLP高效沟通艺术实战训练 主讲：吴老师
干货~~紧贴实战、干货满满； 系统~~结构完整、逻辑清晰；新颖~~视角独特，一针见血； 生动~~模型解构、案例解析；有效~~实践检验，解决问题； 实战~~工具练习，即学即用。【培训对象】企业中高层管理者、基层及后备管理干部，以及渴望掌握沟通艺术精髓的人员【课程大纲】第一单元 为什么说“地图并非疆域&rdqu......
员工职业素养提升之 《电网问题沟通与投诉处理》 主讲：戴老师
电力公司优质服务技能提升是时代发展，市场竞争的召唤。作为电力企业的一员，优质服务不仅是一句口号，更是大家不懈追求的目标。要切实做好供电优质服务工作，需要电力企业服务人员持之以恒地落实优质服务工作的各项要求，唯有如此，优质服务才不会沦为“水中花、镜中月”，这样的优质服务才能让广大电力客户触手可及。......
销售礼仪与客户沟通技巧 主讲：何老师
1、对号入座符合自己的销售礼节现状2、调整、改善、完善与塑造自身在销售活动中言谈和举止3、掌握规范的销售行为的常识和技巧，改善销售与客户的关系4、促使学员自身的职业特征和外在魅力得以强化，增强自信心培训对象：销售等相关人员、全体员工课程内容：第一章节、销售的不是产品，而是自己头脑风暴：最难忘的一次销售经验小组讨论：销售......
