广州沟通技巧培训

广州沟通技巧培训公开课

精准高效——工作汇报与表达技巧训练广州：2026年03月26日

建立对职场汇报和表达的正确认知掌握职场工作汇报的基本理论和方法，具备初步的结构化演讲思维掌握增强演讲说服力与感染力的技巧学会根据不同表达对象切换不同表达风格学员适合对象管理团队、营销团队、项目负责人及企业员工等课程特色体验式互动：学、练、评，贯穿全程实战演练：多次实战训练并指导课程体系完整：内容丰富，涵盖演讲技术训练等......

跨部门沟通、协作与冲突处理—模拟联合国广州：2026年03月27日

企业中高层管理者、建议企业老总带中高层团队参加效果会更好。课程大纲一单元活动篇：沙盘推演模拟联合国模拟联合国沙盘推演演练背景：经由新选举所选出的每一位国家领导人代表着十个国家中的每一个国家。每一位领导人（每组学员）必须完成他们该国选民的承诺。每一位领导人可以使用规则许可的手段，在充满诽谤、战略、冲突、谈判的环境中达......

组织行为与沟通系列一：有效沟通技巧New! 广州：2026年03月27日

【第一天上午】一、沟通的基本理论1、沟通的意义2、沟通的形式和渠道3、公司沟通的灰色陷阱4、沟通的障碍二、沟通的开始1、建立 “机缘”（rapport）与关键时刻（MOT）2、“四分钟屏障”3、沟通的切入点(乔哈利窗口)4、沟通的过程【第一天下午】三、知己知彼1、性格与沟......

极客演说家™ 趣报-神级故事演讲广州：2026年03月28日

在抖音时代，流水账分享信息的方式已与时代彻底脱节，不论是在营销、品牌、团建，还是领导力、企业文化等各大领域，讲好故事已成为业务成功和事业发展的必备能力。本课程能让你在工作做好的基础上，更把故事讲好，让你在多变的环境、激烈的竞争中脱颖而出，让你的沟通或演讲能令听众眼前一亮。课程收益为什么只有故事才能打动人心在1分钟之内讲......

谈判博弈广州：2026年03月28日

1.能够了解正确的谈判、博弈方式；2.明白影响对方的正确方法是什么；3.了解谈判中高手、中手、低手的区别；4.能够转换原有的谈判思维定势。5.能够掌握商务谈判的步骤和各种系列方法。6.能够提升谈判效率、创造更大价值。课程大纲一、谈判与博弈1、谈判的核心概念是什么？2、谈判博弈中影响对方行为的关键点是什么？3、对方为什么......

如何成为人力资源谈判高手广州：2026年04月01日

一、谈判前的准备如何理解谈判谈判风格及形式谈判策略的考虑要点正确认识用人单位的弱势地位成功谈判必备清单谈判环境设计二、谈判破局策略设身处地建立信任若然结果面向未来重新定义虚张声势……三、常见情境的谈判策略与话术人员甄选高效谈判如何说服热门候选人选择加入公司如何更有效稳定新加入员工，说服他们愿......

有效表达与工作陈述技巧训练广州：2026年04月02日

学员收获：1、提升思考力，运用结构化思维，提升全脑思维能力，思考全、准、快。2、提升写作能力，运用结构化思维，写出架构完整，逻辑清晰，主次分明，重点突出工作汇报。3、提高表达能力，运用结构化讲话框架，迅速组织语言，能够在各种会议或活动中，快速构思，张口就来，使讲话具有高度的概括性和条理性，避免语无伦次，条理不清，颠三倒......

组织管理之深层次沟通—总裁班广州：2026年04月02日

本课程萃取肖楠老师16年同济大学EMBA、3000亿级知名集团、知名咨询公司、全球行业第一的科技集团、世界500强知名集团、全球行业第一的快销集团等世界及国内的顶级公司实战经验，干货满满。肖楠老师作为集团高层管理者，从0创建绿城管理集团企业大学、创建瑞士SGS集团中国区领导者梯队培养体系、创建安利（中国）中高层领导者加......

沟通技巧培训内训课程

超级谈判课 —— 制胜谈判，77步达成合作共赢主讲：柳老师

 谈判是职场和商务中都无法避免的现实，每个人每天都要与别人进行谈判，谈判是从别人那里寻求自己所需的一个基本途径，是与谈判对方存在相同和不同利益时寻求解决方案的相互交流。实践中的大多数合意、交换、买卖、写作都是因为我们相互需要，如果我们相信共同协作，互通有无，彼此帮助，相互成全，那么谈判就不是仅仅是一种交易的技术，而是......

《危机谈判与同理心沟通方法论》 ——运用情绪谈判术高效解决非理性投诉与危机事件主讲：曾老师

企业往往在面对危机公关事件与非理性投诉时束手无策，特别是在谈判过程中，经常因为处理不当，导致事件进一步恶化，造成巨大的风险事件和舆情危机，没有形成一套系统、科学沟通模型，没有把握非理性谈判的底层逻辑的核心技巧。目前，常见的企业在处理非理性危机谈判过程中困境可分为以下五类：1.缺乏科学性，随心所欲的谈判，没有章法；2.缺......

职场中的高效沟通技巧主讲：何老师

基层员工、中基层管理人员【课程大纲】一、沟通概论1.什么是有效沟通2.要达成理想的沟通目的，需要具备哪些因素3.有效沟通应具备的四大心态(1)聚焦目标、不忘初心(2)正面积极、换位思考(3)尊重、理解、接纳、包容(4)信任欣赏、开放共赢【讨论：你不喜欢的沟通细节】二、沟通的要素与过程1.有效沟通的四个环节编码、传播、解......

......更多内训课程