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中坚梯队™：商战高尔夫 — 跨部门管理 广州：2026年04月17日
第一部分：管理者管理风格辨识1.领导力风格九宫图2.SAME领导力测评3.SAME四种领导风格解析第二部分：商战高尔夫®跨部门管理操作指南1.商战高尔夫®角色介绍2.商战高尔夫®规则说明3.高尔夫班组建设第三部分：商战高尔夫®—跨部门管理情景案例案例一：如何高效参加公司会议？......
教练对话：高效沟通共识目标 广州：2026年04月17日
源于国际顶尖体系：根植于Michael Hall博士创立的ISNS身心语义学体系及Meta-Coaching教练系统，这是一套在全球超过45个国家讲授、以严谨和高专业度著称的教练学问。直指改变的内核：与传统教练仅在认知和行为层面工作不同，我们运用身心语义学，通过“意义注入表现”的深层原理，确保改......
让工作汇报更轻松—结构化思维演讲呈现与表达能力提升 广州：2026年04月17日
第一讲. 金子塔逻辑性自上而下的表达一.如何将思想组织成金字塔论，证，类，比情景演练：工作汇报二、金字塔内部的结构三、运用金字塔原理形成思维的逻辑结构练习：生产工作汇报四、金字塔原理的TOPS原则五. 运用“金字塔结构”表达第二讲．工作汇报金字塔原理的运用一.工作汇报模型图工作汇报，述职报告，工......
高效管理沟通技巧训练 广州：2026年04月18日
企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心要求二、管理沟通的不同形式与渠道1......
破壁行动™️—组织高效沟通与协同 广州：2026年04月29日
“70/70危机”或正在拖垮您的组织 —— 员工70%的工作时间被沟通所支配，但因沟通协作不良酿成70%的职场冲突：本位主义眼界狭隘、扯皮推诿项目难产、心存猜疑各怀鬼胎....当推动组织发展的双引擎——高效沟通和紧密协作一旦哑火，企业只会陷入内耗、......
公众演讲与表达技巧 广州：2026年05月07日
一、备：运筹帷幄—演讲准备1、听众分析（给谁讲）2、主题分析（讲什么）3、环境分析（哪里讲）二、形：形神兼备—职业形象1、职业形象：女性、男性形象（服装、仪容仪表）2、形神兼备：身法、手法、步法、眼法（肢体语言的魅力）3、台风气场：自信、专业、尊重三、心：运筹帷幄—克服紧张1、怯场和......
双赢商务谈判技巧实战训练 广州：2026年05月08日
互动演练 全课程用互动演练、案例分享、风格测试、小组讨论等互动教学。讲课引导时间约占1/3; 互动演练约占1/3; 讨论点评时间约占1/3.极其注重实战研讨,要求讲师具备丰富的实战经验和点评能力实战案例 现场每个小组自己设定一个包含谈判全过程的案例,按照上课顺序分阶段对自己的案例进行演练. 讲师现场点评和学员们共同脑力......
商务演讲与呈现技巧（占力冲） 广州：2026年05月08日
中基层管理者、高潜员工、主管、企业全员、职场白领课程背景由于管理工作或者业务的需要，企业的高级经理人和管理者需要在多人面前展开专业精彩的陈述、展示和演讲，达到沟通说服、总结汇报或者成功销售之目的。本课程帮助管理者：1、面向管理层、同事进行汇报、沟通和说服2、向客户做销售演示、方案呈现、汇报呈现3、面对公众和上司做主题演......
沟通技巧培训内训课程
大客户双赢谈判策略培训 主讲：楚老师
总经理、事业部经理、销售总监、销售经理、客户经理、分公司经理、区域经理课程介绍第一讲 什么是双赢谈判人生无时不在谈判谈判对于我们有多重要？谈判=谈+判成功的谈判一定是双赢谈判案例：囚徒困境双赢谈判的四项原则原则一：建立互信的氛围原则二：需求不同，各取所需原则三：不单纯局限在某一个问题上原则四：让对方感觉赢第二讲 双赢谈......
跨部门沟通与协作（郑奕） 主讲：郑老师
管理过程就是有效的沟通过程，有效地沟通过程就是高效的管理过程！沟通能力的好坏，直接影响着每个人在人生事业上的发展！——因低效沟通而造成低效管理，严重削弱了组织内部效率！——团队士气薄弱，向心力和竞争力不强！——为什么沟通总是障碍重重？—......
团队有效沟通 主讲：高老师
部门经理及主管组织内部沟通分为横向和纵向沟通，纵向沟通是横向沟通的基础。本次培训旨在从意识和技术两个层面启发并指导学员用科学的方法处理部横向和纵向沟通产生的矛盾，从而降低沟通成本增加收益。课程大纲一、培训准备阶段客户访谈：与培训组织者沟通，发现问题。收集数据：培训前学员调查问卷。分析报告：综合所收集到的信息，提出解决方......
