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跨部门协作与冲突管理 广州：2026年04月15日
引入小组讨论：团队沟通协作中遇到的问题和难点是什么？第一章：团队沟通协作的五大障碍一、团队协作是职业人仅剩的一项可以持续下去的、有竞争力的优势。二、团队协作的五大障碍1.缺乏信任；2.惧怕冲突；3.缺乏承诺；4.逃避责任；5.忽略结果。三、团队协作障碍的根本原因1、个体差异2、信息不对称3、立场和利益4、人际关系第二章......
只讲故事不讲道理：职场得人心 广州：2026年04月15日
为什么职场人士要学会讲故事？记忆深刻：故事能让沟通对象记住近70%的内容，而枯燥的讲解只能让对方记住5%-10%的内容。有效说服：Facts Tell, Story Sell数据和事实会让沟通对象知道一些信息，但真正能说服对方的是故事。触及人心：故事会从直觉、理性、情感、语言等各个层面激活客户的注意力，俘获他们的心。职......
一页纸四力赋能公众演讲 广州：2026年04月16日
当今职场，无论是身处竞争激烈的商战，还是身处职场，在许多公众场合职场骨干精英时常需要展示口才提升职场竞争力，例：对上汇报总结、团队激励、方案述职、会议发言、营销推广、产品推广、竞选竞聘、教学培训…公众演讲与口才一直是各类组织的职业经理人和骨干核心必备技能，也是树立个人魅力、提升个人影响力的重要武器。但我们......
中坚梯队™：商战高尔夫 — 跨部门管理 广州：2026年04月17日
部门主管、经理、总监等中基层管理者等课程收获企业收益：1、部门同心，相互理解、相互信任，增强团队凝聚力；2、融洽同事间关系，建立良好的组织氛围；3、提升战略传达与执行落地的效率。岗位收益：1、认识同事的管理及工作风格，正确的理解同事的行为特征；2、融洽同事间关系，建立良好的组织氛围；3、掌握获取同事关键支持的四个时机和......
教练对话：高效沟通共识目标 广州：2026年04月17日
我们坚信，管理的最高境界是让目标在对话中自然生长，让动力在共识中蓬勃涌现在复杂的组织环境中，许多管理者发现自己陷入了类似的困境：员工习惯性拒绝：下属在听到新任务的时候要么沉默，要么说做不到、没空做，相互推诿，你要反复做思想工作。越管越依赖：下属遇事只会问“怎么办”，你成了“救火队长&......
让工作汇报更轻松—结构化思维演讲呈现与表达能力提升 广州：2026年04月17日
总经理、运行经理、总监、质量经理、质量工程师、公司改善小组课程内容：第一讲. 金子塔逻辑性自上而下的表达一.如何将思想组织成金字塔论，证，类，比情景演练：工作汇报二、金字塔内部的结构三、运用金字塔原理形成思维的逻辑结构练习：生产工作汇报四、金字塔原理的TOPS原则五. 运用“金字塔结构”表达第二......
高效管理沟通技巧训练 广州：2026年04月18日
充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节的沟通技能参加人员企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲一、认识沟通与管理沟......
破壁行动™️—组织高效沟通与协同 广州：2026年04月29日
中基层管理者、储备干部、公司高管、业务骨干。课程大纲序章：碰壁之思 — 洞见障碍根源【情景分析①】抱怨是种传染病：某企业因协同不当导致战略客户订单流失，各部门互相推诿一、碰壁之痛 — 组织协同不良的后果a)个人层面：内耗b)部门层面：内斗c)企业层面：内伤二、识壁之源 — 跨部门协作......
沟通技巧培训内训课程
政企高手Win-Win Master TM 主讲：韩老师
一、政企高手Win-Win TM的起源？1.做事：通晓与政企合作合作的核心脉络，懂得如何发扬光大，采用正确的操作方式避免：不愿意和政府交往不敢与官员共处不懂的如何与官共舞以往多靠裙带关系和台底交易2.做人：了解并熟练掌握读心术，采用正确的方法，撬动内心，激发阳光合作避免：卑躬曲膝、低三下四讲话油头滑嘴，漂浮，不接地气人......
跨部门沟通与冲突管理实战 主讲：夏老师
你遇到过公司内部跨部门的推诿和扯皮事件么？你有时候发现有些跨部门的问题像拦路虎一样的挡着你么？你遇到过跨部门的同事一起开会，不仅跨部门问题没有得到解决，反而造成更加严重的隔阂和冲突么？你是否一直在寻找化解跨部门沟通的工具和方法呢？你是不是也期望尽快化解部门之间的冲突？说对话才能做对事，无论是在战略执行中，还是在商务谈判......
非暴力沟通(侯珏) 主讲：侯老师
1、非暴力沟通指导我们学会使用4要素表达。2、激发自己的观察、感受和愿望这3方面，有意识地使用语言。3、掌握诚实、清晰地表达自己的能力。更好的尊重与倾听他人。4、利用2种对比方法，发现正影响我们的行为和事件，并提出明确的请求5、了解并改善自己生活学习中的暴力沟通，让自己生活更加美好【授课对象】企业管理者、HR、全体员工......
