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广州超市管理培训公开课

连锁门店开发与选址 广州:2026年01月23日

连锁企业:董事长、总经理、开发总监、开发专员等高层管理人员课程亮点:门店位置是您唯一不可模仿的核心竞争力!1、开发流程管理2、评估要素细节3、评估分析方法4、内部审核方法5、开发体系建设6、形成成熟操作这是帮您省钱的课程!这是战术实操的课程!课程纲要模块一 连锁企业门店开发的困惑一、连锁企业选址困惑1、选址凭感觉,没有......

连锁门店精益管理增长班 广州:2026年01月28日

1、掌握连锁门店利润持续增长“六维精益模型”的全套思路、方法与工具。2、精通岗位胜任能力标准化落地,推动门店精细化管理持续精进思维。3、快速掌握商圈较强的洞察力和超高的判断力,制定营销新打法。4、快速掌握三公里商圈品牌的精准打造与天地人网搭建能力。5、掌握经营数据分析消除浪费,快速提升降本增效水......

零售行业数据化管理 广州:2026年02月06日

一、建立数据化思维1、数据化思维2、用数据说话3、用图表说话4、如何防数据忽悠5、如何制作及解读数据报告6、做个合格的数据分析人员二、建立零售思维1、人货场的思维逻辑2、零售思维流程图3、零售思维的辅助工具三、洞悉零售规律1、周销售权重指数的概念及计算方法2、利用权重指数进行目标管理3、月度|年度销售预测4、洞悉销售中......

高盈利门店设计班 广州:2026年03月26日

认知升级:用老”招术“解决不了新问题一、 经营门店的”大学问“与”小道理“1、 影响门店利润的四大因素2、 经营”大学问“的目标落地产效3、 经营“小道理”的团队驱动高效二、 管理者“照妖......

全能督导六项技能实战班 广州:2026年03月26日

总经理、运营总监、区域经理、督导人员、渠道经理、零售经理、经销商老板以及有待培养的店长等课程大纲第一项技能:督导角色管理能力一、为什么说“没有有效的督导,就没有真正的连锁”?1、督导的三大义务2、神奇的督导“H理论”二、督导的四大职责1、计划:制定最佳行动步骤2、组织:制......

经销商管理与终端销量提升 广州:2026年04月01日

传统渠道与电商渠道冲突的时代,经销商门店经营成本越来越高,传统营销方式难以支撑门店合理利润,经销商是厂家到零售终端渠道链中的一个重要环节,是销售渠道的中坚力量,其所掌握的市场信息量不可忽视。然而,经销商作为一个独立而又紧密联系厂家的个体,厂家要全面有效的"管理"他们并非易事,面对以下7大难题,如何快......

店面终端导购销售技巧特训营 深圳:2026年01月22日

店长、导购销售人员;课程大纲:第一单元、顾客买的是什么?【解决的核心问题】了解顾客才能满足顾客。顾客的需求具有多元性。顾客通过购买行为来实现“逃离痛苦,追求快乐”的愿望。奢侈品或高附加值产品的购买者具有哪些共性的消费心理与消费行为?顾客的“热键”在哪里?顾客购买的内在驱动......

打造门店金牌店长系统提升特训营 深圳:2026年03月19日

第一讲:认识店长管理工作一、店长定位——成败的灵魂1.主孰有「道」2.将孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵众孰「强」6.士卒孰「练」7.赏罚孰「明」二、店长的“8大”角色1. 企业代理人 2. 情报收集者3. 调整者 4. 传达者5. 指导者 6. 管理者7......

超市管理培训内训课程

门店管理实务 主讲:王老师

门店的管理绝不是开门关门管好几个人这么简单,店长的角色是什么,管理到底是什么,对人财物管理中有哪些方法,哪些工具?反复出现的问题如何通过流程表单进行管管理?望、闻、问、切、翻,让店长站在顾客的角度重新审视自己。第一讲:店长的定位、角色与职责一、店长的定位教学方式,讲授与讨论1. 心态管理,我和公司的关系;公司没有我行不......

顾客至上——就这样赢得顾客的心——可操作并可复制的系统精细化训练 主讲:谢老师

在市场竞争日趋激烈的今天,企业的竞争已经由产品及价格转移到对客户的竟争,客户是企业的利润之源,是企业的发展动力,大多数企业管理者已经认识到客户为中心的管理是未来成功的关键,客户服务水平的高低将直接影响到企业的生存和发展,客户服务好坏已经真正成为了主宰企业生死存亡的大事。客户服务体系的宗旨是“客户永远是第一位......

PINWORK——家居家纺终端陈列宝典 主讲:彩老师

第一讲:PINWORK的概念和意义一、PINWORK的发源1. PINWORK的概念和定义2. PINWORK的效果和作用二、PINWORK的应用领域第二讲:PINWORK的实用技巧一、PINWORK的基础操作法则1. 90度和180度扇型的针法2. 壁面陈列针法3. 台面陈列针法4. 立面操作技法二、PINWORK的......

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