广州超市管理培训

广州超市管理培训公开课

全能督导六项技能实战班 广州：2026年05月09日

第一项技能：督导角色管理能力一、为什么说“没有有效的督导，就没有真正的连锁”？1、督导的三大义务2、神奇的督导“H理论”二、督导的四大职责1、计划：制定最佳行动步骤2、组织：制订相关组织程序3、控制：确保预定目标达成4、协调：内外资源沟通协调三、督导的心态1、总被牵着鼻子......

连锁运营团队建设与管理实战班 广州：2026年05月16日

总经理、运营总监、渠道经理、培训、督导、企划、人事、货品、物流、招商、财务、店长等运营岗位以及关联门店管理者课程大纲核心内容：““高效运营团队六大系统”构成一个连锁运营团队的生命体，我们称他为“高效运营人”，他的“精气神”来自于六大系统......

引流转化业绩倍增实操班 广州：2026年06月26日

引流“活动”一大堆，哪一种适合你？转化不成还是“老白干”！！你有遇到这样的场景吗？——无论是新客引流的“个销”模式、老客引流的“返销”模式、拼客引流的“拼销”模式，会场引流的&......

经销商管理与终端销量提升 广州：2026年06月26日

传统渠道与电商渠道冲突的时代，经销商门店经营成本越来越高，传统营销方式难以支撑门店合理利润，经销商是厂家到零售终端渠道链中的一个重要环节，是销售渠道的中坚力量，其所掌握的市场信息量不可忽视。然而，经销商作为一个独立而又紧密联系厂家的个体，厂家要全面有效的"管理"他们并非易事，面对以下7大难题，如何快......

零售终端赢利六大法宝 广州：2026年06月29日

第一法宝： 麻雀虽小，五脏俱全——店铺人员各施其职，责任到人一、店长、收银、仓管、导购各级职级分工二、店铺运营标准流程三、店铺12项业绩指标分析方法第二法宝：服务取胜——店铺服务管理标准化一、店铺服务礼仪要求二、导购服务八步曲三、顾客类型与销售技巧四、店铺教练施法有道第三......

连锁运营团队建设与管理实战班 深圳：2026年06月27日

核心内容：““高效运营团队六大系统”构成一个连锁运营团队的生命体，我们称他为“高效运营人”，他的“精气神”来自于六大系统的健康协调，缺一不可。如同人体结构六大器官，具体如下：1、脑袋－文化系统（文化机制）；2、上身－组织系统（岗位机制、......

打造门店金牌店长系统提升特训营 深圳：2026年07月03日

定位转型：帮助学员建立店长定位，清晰店长职责与存在价值，从而“在其位、谋其政”；动作转型：把服务变成具体动作，再把个性服务动作，用标准化流程变成规定服务动作；陈列布置：用门店的氛围制造出热销气氛，让顾客看到外围想进店，看到陈列就想购物；目标管理：通过科学目标设置、分解，让门店人员销售业绩从而实现......

打造五星级门店销售 深圳：2026年07月10日

一线销售员、店长、导购等终端店面销售和管理人员课程大纲：（一）、店面销售的基本观念1、观念决定结果 服务以人为本心态是影响成功的重要因素心中没有目标等于走路没有方向2、尊重顾客购买个性（1）、个性描述性格分析（2）、不同性格顾客的销售对应技巧四种性格类型的语言应对技巧3、双赢思维是购买的保证（1）、创新思维模式思维误区......

超市管理培训内训课程

店面主管四项修炼 主讲：孙老师

课堂讲授、角色扮演、录像分析、案例研讨、能力测评课程大纲：第一单元：个人修炼一、电信产业的特点与趋势二、营业厅的解构认知1、营业厅的变革方向2、营业厅的功能定位3、营业厅的岗位管理4、营业厅的未来四、店面主管的问题和挑战1、店面主管面对的挑战2、店面主管面对的员工问题3、店面主管面对的自身问题4、店面主管升迁的9个障碍......

业绩倍增门店盈利密码 主讲：吕老师

顾客越来越挑剔，员工越来越任性，利润越来越透明，开支却越来越多，新零售时代，在电商的不断冲击下，一切都在改变，实体店的生存空间越来越小，连锁行业面临一系列头疼的问题：● 如何留住优秀员工？● 如何让店长能够独挡一面？● 如何让店长自动自发管理和销售？● 如何提高影响门店业绩的一量和五率？● 如何通过例会管理实现门店销售......

结果论成就，数据定输赢——超级督导训练“嬴” 主讲：陈老师

角色模糊：大部分督导将自己定位于店面的主力销售，模糊了助力销售的辅导和管理。角色认知不容易转变，对管理工作的内涵认知不清晰能力薄弱：大部分督导只是一个比较努力. 销售服务技巧较佳，甚至只是学历稍高或资深的销售员，没有区域督导应具备的现代化门市经营管理能力思维停滞：工作方法上缺乏有效的管理工具，依靠自己的经验，常产生低效......

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