广州超市管理培训

广州超市管理培训公开课

全能督导六项技能实战班 广州：2026年05月09日

第一项技能：督导角色管理能力一、为什么说“没有有效的督导，就没有真正的连锁”？1、督导的三大义务2、神奇的督导“H理论”二、督导的四大职责1、计划：制定最佳行动步骤2、组织：制订相关组织程序3、控制：确保预定目标达成4、协调：内外资源沟通协调三、督导的心态1、总被牵着鼻子......

连锁运营团队建设与管理实战班 广州：2026年05月16日

核心内容：““高效运营团队六大系统”构成一个连锁运营团队的生命体，我们称他为“高效运营人”，他的“精气神”来自于六大系统的健康协调，缺一不可。如同人体结构六大器官，具体如下：1、脑袋－文化系统（文化机制）；2、上身－组织系统（岗位机制、......

引流转化业绩倍增实操班 广州：2026年06月26日

引流“活动”一大堆，哪一种适合你？转化不成还是“老白干”！！你有遇到这样的场景吗？——无论是新客引流的“个销”模式、老客引流的“返销”模式、拼客引流的“拼销”模式，会场引流的&......

经销商管理与终端销量提升 广州：2026年06月26日

1、快速掌握有关渠道发展规划、渠道管理与终端精细化的方法和工具。2、提升与经销商沟通、管理能力，提升渠道的忠诚度和营销积极性。3、掌握区域市场传统渠道、官网商城与电商渠道的平衡策略。4、做好渠道中不合格经销商的调整技巧，评估和优化。5、提升区域市场的渠道终端精细化管理绩效。6、快速提升品牌终端销量，抢占市场份额。课程大......

零售终端赢利六大法宝 广州：2026年06月29日

服装市场品牌激战愈演愈烈，大品牌折价风潮跌起，小品牌苟延残喘，店铺库存压力更是令商家裹足不前。面对林林总总的专卖店业绩压力、库存压力、人员招聘及培养压力等，店铺唯有手握人员、服务、商品、促销、VIP管理、财务6大经营法宝，并持之以恒、随时随地操练与使用，方能异军突起，百战百胜。课程大纲：第一法宝： 麻雀虽小，五脏俱全&......

连锁门店精益管理增长班 广州：2026年07月23日

近年来，大多数中小连锁企业由粗放式经营已经成功迈入到规范化管理。但是，业务流程标准化了，员工就会自动按照标准化去执行吗？不一定，只有管理者的经营能力同时精细化了，才算得上完美精益管理，运营效率与利润增长就指日可待了。刘晓亮教授是中国最早把精益思想引进到门店管理的培训专家。他发明的“六维精益模型”......

连锁运营团队建设与管理实战班 深圳：2026年06月27日

企业老板想做大，“后台”岗位职责不健全制约连锁扩张，如何建立科学的组织架构？企业老板想建设“后台”组织体系，但本地招不到理想的督导、企划、培训等人才？企业老板有实力不断开店，但是储备店长能力不足制约扩张，如何复制人才？企业运营部门功能健全了，门店执行却出现偏差，如何界定总......

打造门店金牌店长系统提升特训营 深圳：2026年07月03日

定位转型：帮助学员建立店长定位，清晰店长职责与存在价值，从而“在其位、谋其政”；动作转型：把服务变成具体动作，再把个性服务动作，用标准化流程变成规定服务动作；陈列布置：用门店的氛围制造出热销气氛，让顾客看到外围想进店，看到陈列就想购物；目标管理：通过科学目标设置、分解，让门店人员销售业绩从而实现......

超市管理培训内训课程

金牌导购五步流程 主讲：牟老师

让导购人员掌握以时间维度递进的、易理解、易操作、可复制的销售流程。以顾客的需求为线索，以导购人员的沟通能力为核心，通过销售中场景分析诊断运用语言模板来提高终端实战能力。授课对象：导购员、促销员、店长、卖场管理人员课程提纲：营销的本质是什么?导购的价值是什么?导购话术基本功演练：话术基本功产品导购五个阶梯案例：大哥，你专......

我是冠军卖手 主讲：陈老师

中国销售市场调查：店铺不规范的销售行为造成客户80%的流失！店铺培训是回报率最高的投资行为，因为离市场越近的人，对业绩影响越大！但中国企业联合会：中国企业的终端店铺在培训上的投入，人均一年不超过80元！因此，许多店铺目前普遍缺乏专业化的销售培训，导购员每天都在坚持做着错误的事情！导购人员流动率大. 流失率高，企业怕培训......

门店精细化运营管理 主讲：陈老师

新零售时代，门店管理从粗放、松散式管理向系统化、精细化发展。精细化运营水平高低决定了销售团队的战斗力及业绩表现，并最终影响品牌的地位和发展。本课程结合行业趋势、品牌发展阶段和实际业务痛点， 从“以商品为主线，以数据为基础，以业绩为目标“，提炼出“531”的店铺精细化管理模......

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