广州超市管理培训

广州超市管理培训公开课

门店业绩倍增七大销售「武器」 广州：2018年08月21日

在产品同质化条件下，同类门店的竞争越来越激烈，消费者都喜欢货比三家，面临消费习惯的挑战，我们应当如何应对？一进门还是一句“欢迎光临”，接下来就是猛夸“咱家产品如何的好”，遇到顾客杀价就会“举白旗投降”，顾客说没兴趣时只会“干瞪眼&rdq......

★刘晓亮：金牌店长执行力工具班（Ⅰ阶） 广州：2018年08月22日

模块一：PDCA圈改善模型，是提升店长执行力的管理基石一、互联网时代，门店执行力不足的四大本质没有变1、目标分解不清引客不力导致没有执行力2、执行标准不明确导致没有执行力3、绩效奖罚不分明导致没有执行力4、行为改进不力导致没有执行力二、PDCA圈改善模型，是提升店长执行力的管理基石1、 大多数店长是开环PDCA,只有闭......

金牌店长执行力工具班 广州：2018年08月22日

模块一：PDCA圈改善模型，是提升店长执行力的管理基石一、互联网时代，门店执行力不足的四大本质没有变1、目标分解不清引客不力导致没有执行力2、执行标准不明确导致没有执行力3、绩效奖罚不分明导致没有执行力4、行为改进不力导致没有执行力二、PDCA圈改善模型，是提升店长执行力的管理基石1、 大多数店长是开环PDCA,只有闭......

金牌店长执行力工具班（Ⅰ阶） 广州：2018年08月22日

1、目标达成无执行力。如何做好目标分解与追踪，防止员工破罐子破摔？如何线上线下并举引流，“抢”客进店？2、沟通协作无执行力。如何有效沟通？快速说服员工达成共识？3、部属教导无执行力。新人上手太慢，老员工工作无激情，不会做怎么办？4、领导执行无执行力。威信不足，新老员工不听话，如何提升执行力？5、......

金牌店长执行力工具班—针对39个门店执行死角，提供48套执行工具，快速突破门店业绩！ 广州：2018年08月22日

1、目标达成无执行力。如何做好目标分解与追踪，防止员工破罐子破摔？如何线上线下并举引流，“抢”客进店？2、沟通协作无执行力。如何有效沟通？快速说服员工达成共识？3、部属教导无执行力。新人上手太慢，老员工工作无激情，不会做怎么办？4、领导执行无执行力。威信不足，新老员工不听话，如何提升执行力？5、......

刘晓亮：金牌店长解决问题实操班（Ⅱ阶） 广州：2018年08月29日

董事长、总经理、部门经理、区域经理、HR经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等；为获得最佳的落地效果，产生最佳绩效，特别建议黄金团队组合：总经理+运营总监+人事培训+区域督导+骨干店长课程大纲第一单元：如何界定问题？一、什么是问题？1、什么是问题定义？2、问题三分类：异常型问题、改善型问题、预防型问题3、案例分析......

★刘晓亮：连锁运营团队建设与管理实战班 广州：2018年09月08日

企业老板想做大，“后台”岗位职责不健全制约连锁扩张，如何建立科学的组织架构？企业老板想建设“后台”组织体系，但本地招不到理想的督导、企划、培训等人才？企业老板有实力不断开店，但是储备店长能力不足制约扩张，如何复制人才？企业运营部门功能健全了，门店执行却出现偏差，如何界定总......

金牌店长三级蜕变 广州：2018年09月13日

门店经理、正副店长、培训督导、营运经理、经销商老板等渴望提升系统门店经营管理水平的人士课程收益:1、牢记开店的目的：“盈利才是硬道理”!2、明确店长的角色定位，服务意识及系统管理能力。3、掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率。4、树立品牌在门店落地生根信念，学会品牌店内塑造宣传的方法......

超市管理培训内训课程

终端店铺促销策略与实施技巧 主讲：李老师

第一部分 产品推广与品牌推广一、推广的概念和分类二、推广的形式三、推广的策略组合四、产品推广和品牌推广五、推广中的工具利用第二部分 推广中的促销一、促销在不同产品阶段的运用二、不同市场条件下的促销第三部分 立体化促销一、促销思维立体化1．促销的战略价值2．何谓促销促销与现代营销的关系，促销与产品、价格、渠道的关系 促销......

超级卖手 主讲：朱老师

第一章 情商与个人成功--- 像鱼一样去思考才能钓到鱼！一、热心---不怕别人冰冷，就怕自己不热二、信心---怎么说比说什么更重要三、耐心---嫌货才是买货人四、团结之心---没有完善的个人，只有完善的团队五、赢得顾客的心---把顾客的事当自己的事第二章 性格色彩--- 洞悉顾客消费心理a)打破行动障碍，洞悉消费心理b......

店面引爆式销售“五力驱动”训练班 主讲：李老师

模块（五之一）终端销售积极语言导向和职业前瞻价值本模块引言: 专业导购除了对产品知识非常熟悉外，对销售基本语言技能更要熟练驾驭，良好的心理承受力和对职业前景的超然自信更能激发个人销售潜能的发挥。5-1.1 终端销售的自信规划与超值收获5-1.2 找致命问题：当前终端销售7项重大技能缺失5-1.3 专业导购与普通导购的六......

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