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广州超市管理培训公开课

金牌店长团队管理落地班(Ⅰ阶) 广州:2019年01月23日

模块一:如何让店长每个细胞都植入PDCA圈,快速提升业绩?一、PDCA循环圈模型,是店长团队管理的思维基石1、人性天平仪与PDCA循环圈天人合一2、大多数店长是开环PDCA,只有闭环PDCA才会形成执行力二、新零售时代,门店执行力不足的人性本质没有变1、目标分解不清人性未激活,导致没有执行力2、执行标准不明确人性未激活......

★刘晓亮:金牌店长执行力工具班(Ⅰ阶) 广州:2019年01月23日

业绩是管理出来的!管理不行=执行不行!!无标准的、爱拖踏的、找借口的、打折扣的、虎头蛇尾的、自以为是的等等执行类病毒,如何杀灭?首先要查出执行类病毒滋养的温床,总结起来,跳不出以下7大病因:1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法2、门店制度标准流程还不规范3、企业文化洗脑不到位4、部属带教不到位5、员工激励机制老化......

金牌店长执行力工具班—针对39个门店执行死角,提供48套执行工具,快速突破门店业绩! 广州:2019年01月23日

1、目标达成无执行力。如何做好目标分解与追踪,防止员工破罐子破摔?如何线上线下并举引流,“抢”客进店?2、沟通协作无执行力。如何有效沟通?快速说服员工达成共识?3、部属教导无执行力。新人上手太慢,老员工工作无激情,不会做怎么办?4、领导执行无执行力。威信不足,新老员工不听话,如何提升执行力?5、......

金牌店长执行力工具班 广州:2019年01月23日

模块一:PDCA圈改善模型,是提升店长执行力的管理基石一、互联网时代,门店执行力不足的四大本质没有变1、目标分解不清引客不力导致没有执行力2、执行标准不明确导致没有执行力3、绩效奖罚不分明导致没有执行力4、行为改进不力导致没有执行力二、PDCA圈改善模型,是提升店长执行力的管理基石1、 大多数店长是开环PDCA,只有闭......

刘晓亮:金牌店长解决问题实操班(Ⅱ阶) 广州:2019年02月14日

1、培养问题意识,提升发现问题能力2、提供系统性问题思考方式与解决策略3、培养店长个人分析和解决问题的能力与技巧4、掌握头脑风暴技巧,形成有效的团队创意解决活动5、提高决策的科学性和准确性,避免随意性或主观性6、结合门店实际,发现、分析、解决问题,最终改善执行死角7、练就独挡一面的能力,更加有效地带领团队解决问题,提升......

经销商管理与终端销量提升 广州:2019年02月20日

总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员课程收益:1、快速掌握有关渠道发展规划、渠道管理与终端精细化的方法和工具。2、提升与经销商沟通、管理能力,提升渠道的忠诚度和营销积极性。3、掌握区域市场传统渠道、官网商城与电商渠道的平衡策略。4、做好渠道中不合格经销商的调整技巧,评估和优化。5......

★刘晓亮:连锁运营团队建设与管理实战班 广州:2019年03月30日

企业老板想做大,“后台”岗位职责不健全制约连锁扩张,如何建立科学的组织架构?企业老板想建设“后台”组织体系,但本地招不到理想的督导、企划、培训等人才?企业老板有实力不断开店,但是储备店长能力不足制约扩张,如何复制人才?企业运营部门功能健全了,门店执行却出现偏差,如何界定总......

赢在店长 广州:2019年04月16日

地产中介老板、总监、店长、其他管理人员。课程大纲:课程一:《房地产中介门店的运营与管理》 (上)开课时间:2011年3月08 日 9:00 — 12:00课程概要:地产中介团队高效管理观念分享 门店经理管理能力测试分行业绩提升的核心及关键 如何做好信息、服务的管理分行的日常经营如何创新 门店经理如何做好商圈......

超市管理培训内训课程

金牌店长培训 主讲:王老师

金牌店长课程的设计团队,分别来自于家乐福,华润万家等知名企业的现职处长,店长,营运支持部经理,营运部经理,商品部经理人事行政经理,营运总监,法律顾问,分管营运的副总经理。我们了解店长在成长过程中的困惑,清楚作为店长的上司的要求,明白总经理对店长在企业中应该扮演的角色的要求,综合了多年的营运管理经验,经过数家企业的内外训......

店面主管四项修炼 主讲:孙老师

电信运营商一线客服主管人员授课方式:课堂讲授、角色扮演、录像分析、案例研讨、能力测评课程大纲:第一单元:个人修炼一、电信产业的特点与趋势二、营业厅的解构认知1、营业厅的变革方向2、营业厅的功能定位3、营业厅的岗位管理4、营业厅的未来四、店面主管的问题和挑战1、店面主管面对的挑战2、店面主管面对的员工问题3、店面主管面对......

餐饮店长特训 主讲:杨老师

4天3夜,脱胎换骨!你无法想象的残酷磨练,挑战你的潜力极限。不仅仅是培训,而是绝对的训练,现场沙盘实战模拟公司化运作,了解组织建立及管理方法,目标是:不仅让您知道,更重要的是让你持续做到!让你的个人魅力指数扶摇直上,思维力、表达力、执行力大幅提升,工作目标清晰,沟通能力超强,管理方法多样,成为做事认真负责干练、通达、专......

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