广州超市管理培训

广州超市管理培训公开课

全能督导六项技能实战班 广州：2026年07月18日

第一项技能：督导角色管理能力一、为什么说“没有有效的督导，就没有真正的连锁”？1、督导的三大义务2、神奇的督导“H理论”二、督导的四大职责1、计划：制定最佳行动步骤2、组织：制订相关组织程序3、控制：确保预定目标达成4、协调：内外资源沟通协调三、督导的心态1、总被牵着鼻子......

连锁门店精益管理增长班 广州：2026年07月23日

1、掌握连锁门店利润持续增长“六维精益模型”的全套思路、方法与工具。2、精通岗位胜任能力标准化落地，推动门店精细化管理持续精进思维。3、快速掌握商圈较强的洞察力和超高的判断力，制定营销新打法。4、快速掌握三公里商圈品牌的精准打造与天地人网搭建能力。5、掌握经营数据分析消除浪费，快速提升降本增效水......

单店最佳盈利模型 广州：2026年07月31日

1、帮助零售管理者掌握最佳单店盈利模型的关键技术要点，设计具有快效提升业绩的零售提升方案。2、帮助学员深层次解读《单店最佳盈利模型》技巧点。3、升华零售人才零售运营思维，通过设计《最佳店铺盈利模型》的方案，为业绩的持续快效增长提供核心技术支撑。4、帮助企业快速培养提升业绩的零售精锐人才。课程特色此课程颠覆式创新，以店铺......

从单店到连锁——连锁复制模式 广州：2026年08月01日

连锁经营体系经历近两百多年的发展，现已发展成为一个很成熟的商业模式，从生产到贸易流通，从工业品到日用消费品，从服务行业到原材料种植，连锁行业无不深入到我们的生活、工作、生产等方方面面。但是在全球连锁体系的发展中，其他国家鲜有超越目前诸如麦当劳、肯德基、沃尔玛、7-11等等企业。因此，很多连锁门店的老板很仰慕麦当劳、肯德......

区域经理目标推动破局班 广州：2026年08月04日

掌握区域操盘手必备10大工具包引爆区域目标达成率飙升的实战打法1、自我认知工具：快速开悟，打开思维“天窗"道法术2、 加盟管控工具：培养适应市场变化加盟商管控赋能法3、效率管理工具：避免成为“消防”队长的262工作法4、资源统筹工具：学会统筹工具，活动方案，推动业务5、高效......

金牌店长执行力落地班 广州：2026年08月12日

打造八会店长1、不会政策落地：制度标准执行力差2、不会目标分解：不会分解不会追踪3、不会合作沟通：分派工作不服抵触4、不会带教辅导：说教型如何变带教型5、不会数据分析：对门店经营数据不过敏6、不会留住员工：离职率高，不会凝聚团队7、不会检查工作：怕得罪人，无检查沟通模板8、不会解决问题：遇到问题没有思路与工具方法解决八......

连锁运营团队建设与管理实战班 广州：2026年08月15日

1、O2O时代，建立有效的后台团队支持系统，为连锁企业扩张奠定基础2、打造超级战斗力运营团队，让运营各部门发挥出最大团队效能3、掌握连锁总部与门店的责权利分配机制，快速提升各店绩效4、掌握连锁企业人力资源管理“选育用留”核心策略5、建立高效的连锁企业团队沟通与解决问题机制6、学会适合自己规模的绩......

AI实体店业绩增长破局班 广州：2026年08月18日

老板带队真的同频快，落地快！方案一：老板+核心股东、区域经理、企划、店长；最好老板带队店长，全体同频落地效果最好方案二：老板带相关主管考察学习，然后导入《AI实体店业绩增长破局班》2天内训项目；或者导入《天地人网方案优化工作坊》。课程收获1、最大收获就是：别人教你一张网获客，我们“全域派”教你天......

超市管理培训内训课程

金牌店长特训营 主讲：王老师

了解金牌门店运作管理的流程、方法及领导技巧；掌握利用门店推广品牌和促销的营销方法，用优质服务塑造品牌；拥有高效沟通能力、执行力，提高工作效率和提升业绩；培养和强化领导力、影响力理念、胜任能力以及与之相适应的领导与管理行为；展示出激励能力、团队建设与团队领导的技能；运用有效的指导、辅导和教练技能来培养自己的下属；强烈的目......

商业零售企业的标杆管理 主讲：孟老师

改革开放30年来，我国商业零售业有了长足的发展与进步，除传统形式百货外，大型超市，连锁超市、购物中心，专卖店等多种业态零售店星罗棋布地呈现在大中小城市中，极大地方便了消费者购物需求，活跃了市场，促进了流通，但是，由于国外零售业大举涌入中国市场，使本来竞争激烈的态势，变得更加残酷。，另外传统百货业，因为各种专卖店的出现，......

业绩倍增门店盈利密码 主讲：吕老师

顾客越来越挑剔，员工越来越任性，利润越来越透明，开支却越来越多，新零售时代，在电商的不断冲击下，一切都在改变，实体店的生存空间越来越小，连锁行业面临一系列头疼的问题：● 如何留住优秀员工？● 如何让店长能够独挡一面？● 如何让店长自动自发管理和销售？● 如何提高影响门店业绩的一量和五率？● 如何通过例会管理实现门店销售......

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