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任职资格管理与人才梯队建设 广州：2025年09月26日
一、员工能力管理的价值典范1、中国企业面临的核心人才困境（1）专业技术人才，特别是研发人才的职业发展规划、专业等级评价，以及薪酬激励问题如何解决？（2）针对某个目标岗位，如何准备识人、用人，选拔人才？（3）如何快速培养人才？如何培养后备人才梯队？2、能力管理体系对企业战略、人力资源管理、员工的价值典范3、企业人力资源管......
排兵布阵：基于战略的人才盘点实践与应用落地 广州：2025年09月26日
人力资源各层级管理者；各部门业务管理人员；培训、学习发展、人才发展、组织发展、HRBP等相关人员。课程特色全面系统：从底层逻辑到顶层设计，从人才识别、评估到发展和梯队建设的全方位视角实战讲师：来自全球TOP企业20年的人才管理实战经验和专业干货分享紧贴业务：站在组织和业务视角上，运用业务思维和语言推动人才盘点在企业落地......
基于PDP的知人善任 广州：2025年09月26日
需要提升对人洞察的管理者、需要提升辅导技巧的管理者、需要改善团队协作的团队、企业管理者、人力资源管理者、企业培训负责人、对探索自我，快速识人感兴趣的伙伴课程价值让你快速认知自我让你快速识人、用人、发展人才找到个人独特的自然优势，合理规划职业生涯，轻松达到最高绩效了解员工工作状态，帮助管理者及时发现、及早干预、留住核心人......
向华为学习：任职资格体系开发与员工职业化发展 广州：2025年09月26日
人力资源总监、经理、主管等。课程大纲一、任职资格与企业发展1、企业梯队建设的意义2、优秀企业梯队建设实例3、梯队建设与员工发展通道4、员工队伍职业化5、任职资格管理的实质二、任职资格与能力1、能力管理的本质2、能力评价——任职资格的起源3、职位任职资格与任职资格的关系4、胜任素质与任职资格的关系......
降本增效 - 人力成本效能数据分析 广州：2025年09月27日
一、人力成本效能概述1、人效数据分析的价值2、什么是人力成本效能数据3、企业内部如何构建人力成本效能体系二、人效数据分析关键指标1、人效数据指标选取和定义人力成本效能人力成本利润率人力成本结构人均劳动生产率2、人力成本效能指标的标准化3、人效数据指标的计算三、人力成本的构成1、薪酬成本2、招聘成本3、培训成本4、离职成......
OD组织发展、组织设计和组织流程技能提升 广州：2025年10月09日
1、主导企业变革的高管人员；2、在职/求职 COE、OD 部门人员；3、TD、OC、LD、C&B 等与 OD 职能相关人员；4、意向了解或转型组织发展的各大模块 HR、HR 经理、HR 总监等；5、应对公司组织变化频繁，希望从组织发展角度系统解决问题的 HR、HR 经理、HR 总监等课程大纲第一部分：百万年薪的......
人才盘点及梯队建设 广州：2025年10月10日
企业中、高层领导者、人力资源总监、人力资源经理，培训部门负责人等。课程大纲导入：你的企业有继任计划的问题吗1. 贵公司去年有某个关键领导岗位长时间空缺吗？去企业外部寻找人选来担任吗？2. 是否为了填补某些职位不得不降低对领导资质的要求3. 麦当劳公司的烦恼第一讲：理论篇：人才盘点与企业战略一、人才盘点让企业战略落地案例......
人才发展TD特训营：基于战略的人才盘点与继任计划 广州：2025年10月10日
人力资源各层级管理者各部门中高层管理人员企业主、CEO、总经理课程大纲第一部分：以终为始：基于战略的人才供应链打造1、案例导入：从业务战略到人才挑战、人才战略2、战略思考：人才战略管理及规划的基本过程（TTSC）3、全景罗盘：人才战略关键技能罗盘（由外到内的全盘思考）4、技能卡片1、人才供应链（业务对人才梯队的诉求）5......
人力资源规划培训内训课程
《非人力资源经理的人力资源管理》 主讲：闻老师
□让部门经理认识到，在激发带领团队时，人力资源管理对本部门工作的重要性。□让部门经理明白，如何与HR部门合作，做好本部门的选育用留工作□让部门经理掌握基本的、实用的、关键的人力资源管理管理方法□改善部门间关系，避免推诿内耗，化解部门间矛盾，建立良好氛围□有利于招到合适员工，并快速培养成有用之才。□有利于提高员工满意度，......
组织发展与诊断 主讲：朱老师
如何在组织内“系统性解决组织的问题”是每个组织都面临的挑战之一，对于组织能力提升、管理或业务变革、重塑企业文化、提升组织效能等这类系统性问题，经常是“按下葫芦浮起瓢”，解决一个问题引发一系列问题，或者是面临“老虎吃天、无处下口”的困境。如何进行组织......
人才盘点和人才梯队建设 主讲：伍老师
战略和业务规划做得明确是第一步，合适的人才来支撑落地是紧接着要做的第二步，一次系统专业的人才盘点能快速帮助企业和团队厘清要达成业务目标在人才数量、质量上具体差在哪里？突破点又在哪里？人才竞争白热化今天，大量高速发展和成熟企业都面临招聘有行业背景的核心人才难，留住人才也难的局面。人才梯队的建设即是解决中长期人员规划的关键......
