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围绕“以奋斗者为本”的价值链管理体系建设 广州:2024年03月22日
一、知识经济时代人力资源管理的挑战1、经济形态与企业人力资源管理2、企业内部管理正在面临的趋势和变化3、组织能力建设与人力资源管理的关系4、新背景下人力资源管理的战略定位调整二、华为以奋斗者为本的人力资源价值链管理1、华为HR的战略意图是什么?2、人力资源管理如何对接业务战略?3、华为HR为业务提供什么解决方案?4、华......
房地产HR的BP与OD转型发展之路:识人道与术 广州:2024年03月28日
彼得·德鲁克说:“做出正确的人事决策,是CEO掌控组织运转的最佳方法"面对候选人,如何设计有针对性的问题,以提升面试效率、同时彰显业务领导者的专业素质和管理风格?面试过程,如何步步为营、见招拆招,通过巧妙的设问对候选人的能力素质匹配度做出更客观准确的判断?【课程亮点】1、工具简单实用......
基于业务场景的人才盘点与人才梯队建设 广州:2024年03月30日
如何保证卓越人才源源不断的为企业发展提供推进作用,已经是企业管理的“核心命题”!但现实的情况是,企业的人才管理常常出现以下几种挑战:1.为什么我的钱给到位了但人还是不好用?绩效管理解决不了的问题我们怎么做?2.企业人才培养规划如何与绩效结果联动?3.想选拔一些潜力人才,但不知道哪些人是具备培养潜......
人才标准与激励全案设计班(三天两夜) 广州:2024年04月01日
根据参会企业真实情况交付以下内容:薪酬激励调研与诊断工具、薪酬激励制定策略构建公司级《岗位职级图》框架及职级职等初稿至少1个专业序列的《职业发展通道的任职资格标准6维表》至少10个岗位现场实操岗位价值评估,输出,结果分析公司级工资总包、至少2个序列的《等级工资表》组织结构、人员结构、效益联动、量化积分、混合型等模型设计......
HR总监学习交流提升系列沙龙活动之四:人才评鉴与人才发展 广州:2024年04月10日
活动背景 现代管理学之父彼得·德鲁克曾说:“管理者们在选人和用人方面的决策往往是失败 的。在用人决策方面,往往只有三分之一是成功的,三分之一略有成效,还有三分之一 则是完全错误的。”企业在用人方面,比较容易看到员工的外显专业技能,而不易识别 发现其内隐潜能。 发现人才并根据其特点进......
人才驱动:基于岗位的员工胜任能力体系建设 广州:2024年04月12日
基于对国内外企业胜任力管理体系的持续研究;基于对中国20多家不同行业知名企业胜任力(任职资格标准建设)咨询成功实践(中国移动、腾讯、中广核、搜狐畅游、喜之郎、招商证券、广东海大、通威股份、科陆电子……);从国际管理领域的广阔视野,系统思考胜任力体系的建设和应用;从企业经营者的高度,精彩解读胜......
HRBP关键技能沙盘:从HR到战略业务伙伴 广州:2024年04月12日
企业收益:1、让人力资源部门跳出琐碎的程序工作,为业务发展做出更多贡献;2、实现HR与业务部门深度信任关系的建立,共同推动企业的成长;3、优化人才结构,实现用人所长、加速人才成长,助力组织发展。岗位收益:1、跳出琐碎的程序工作,找准业务助推杠杆点,避免业务伙伴成为业务伙计;2、通过人力资源解决方案的设计与推动,为业务发......
战略人力资源管理提升 广州:2024年04月13日
了解企业管理要解决的三大“价值”问题通过设计组织结构和制度促使员工最大限度发挥自身能力和能动性,为组织创造价值运用公平、公正、客观的方法对员工创造的价值进行评价,使员工贡献清晰可见根据价值评估,合理分配薪酬、奖金及股权,最大限度激励员工继续努力工作课程大纲一、人力资源管理的主要内容1、企业人力资......
人力资源规划培训内训课程
非人力资源经理的人力资源管理实战讲解 主讲:玄老师
企业的很多人力资源工作,必须由部门经理承担,越是成熟的人力资源,部门经理发挥的作用越大,从这个角度说,部门经理是真正的第一人力资源经理,所以,各级主管的人力资源管理水平和能力,很大程度上决定了公司整体的HR水平。而部门经理应具备哪些心态和人力资源管理技能的,许多人仍存在以下困惑:1. 开展哪些活动能够实现人力资源效能的......
人才测评与选拔 主讲:陈老师
在企业的管理运营过程中,人力资源工作者经常会遇到以下问题或现象:企业战略目标如何落实到人才能力和素质上?招聘的人总不合适,企业究竟需要什么样的人才?如何全面、系统的对人才进行测评和选拔?《人才测评与选拔》课程一方面讲解人才全面测评的原则、方法和工具,一方面将通过小组讨论、案例研讨、实操演练等形式将枯燥的知识转换为实用的......
创新思维引领新员工职业规划 主讲:史老师
新时期,新挑战,单位对员工更新、更高的要求。通过本课程的学习,使新员工:1)走出职涯的常见误区2)掌握必需的工作技能3)形成正确的职业意识4)塑造优良的职业素养最终做到结果导向、责任担当、彻底思考、勇于创新、快速行动,真正为单位创造价值,并开启自己有意义的成功职涯。课程对象:新员工课程大纲讨论:何谓优秀?怎样才能优秀?......
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赵仁鑫老师
赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...
曹天骏老师
曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...
汤海老师
汤海讲师简介 汤海讲师现任广州一道企业管理咨询有限公司董事长,多家培训机构特聘培训师。曾任职顶新集团...
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名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国...
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邱明俊老师
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