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广州招聘技巧培训公开课

高效招聘甄选技巧 广州:2026年01月22日

1.实战性--系统化的课程结构,实战的课程内容,讲述的是老师曾经做过的工作。2.落地性--结合柯式四级评估,帮企业最大限度做到课程内容落地于员工工作中。3.实操性--打破传统的培训模式,以咨询式培训为主导,有利于学员培训后转化。4.参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员的参与能力。5.方案性-......

精准招聘-数字化招聘与面试全流程 广州:2026年01月23日

熟练搭建分岗位面试提问框架,可针对研发 / 市场 / 职能岗设计差异化面试问题掌握 3 类专属测评工具(DISC 性格测评、事业驱策测评、压力影响测评)的分析方法,能独立输出候选人心理画像与岗位适配建议学会运用 AIGC 辅助工具生成问题库、处理面试数据,提升面试效率能结合当前候选人素质趋势,优化面试策略,提高候选人评......

打造金牌面试官—招聘痛点全攻略 广州:2026年01月23日

1.“实战、接地气、解决问题”是课程的最大特色,也是本课程的不懈追求;2.2天内完成6大议题,10个案例分析题;3.课程目标不仅仅为了让学员学习相关的知识,而是聚焦在能否可以马上应用到实际工作中;4.课程不是以知识的讲解为目标,而是通过分组讨论,案例教学,互动式研讨,现场PK来帮助学员理解知识,......

企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 广州:2026年02月06日

在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与......

招聘战略与计划制定 广州:2026年02月07日

一、战略性招聘的内容和含义1.企业战略和人力资源战略•企业战略•战略地图•人力资源战略•招聘策略2、战略性招聘和招聘策略•讨论:基于企业生命周期的人才招聘策略3.战略性招聘团队的角色、、•HR三支柱团队角色二、人力规划和招聘规划1、战略性人力规划•战......

校园招聘和面试技巧实务 广州:2026年02月25日

标“**”号的是组织模拟演练、讨论、视频解析、案例解析第一部分 校园招聘前期策划与安排1、校园招聘的注意要点校招的流程、风险解析校招人员应该注意的要点2、校园招聘的任务设计筹备阶段任务设计面试阶段任务设计录用阶段任务设计总结阶段任务设计实习阶段任务设计评估阶段任务设计** 案例分析3、校园招聘适......

招聘管理与雇主品牌建设 广州:2026年02月27日

一、招聘与配置管理体系1、招聘与配置战略:招聘管理战略地图,招聘的客户价值定义2、人才策略:用人理念与招聘理念,人才发展观、人才肖像,人才定位3、招聘规划:人员供求分析,人才来源规划,招聘行动计划4、招聘能力建设:招聘渠道管理,招聘团队建设,招聘流程优化5、专题:新格局下的社会人力资源配置二、招聘需求分析1、招聘的时机......

基于胜任力-实景招聘与面试技巧 广州:2026年02月27日

第一讲:招聘面试之标准——胜任力模型一、招聘面试的常见误区1. 完美的人才2. 俄罗斯套娃3. 人才的趋同4. 偏听偏信案例:诺基亚之殇二、人才标准-胜任力模型1. 专业能力2. 核心能力案例:华为/阿里巴巴/格力对人才核心能力的要求三、典型的胜任力及胜任力解码1. 胜任力解码:成就导向2. 胜......

招聘技巧培训内训课程

如何选人--精准面试实战技巧 主讲:丁老师

在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握面试技巧,为......

房地产企业精细化招聘与精准筛选 主讲:金老师

1、掌握如何设置企业的用人标准;2、根据相关职位情况,学会制定相应的招聘决策工具;3、掌握漏斗式筛选人才的各个步骤与操作方法;--- STAR结构化面试、BEI关键行为事件面谈、胜任力与关键事件应用、企业文化杠杆等;4、运用问题银行库,合理分工协助,进行实际的招聘训练5、了解与掌握HR怎样转变为HRBP及HR专家的过程......

相遇后浪 激情共创——X0后员工招聘与管理实务 主讲:华老师

一个企业的成功,除了企业选择合适的行业、制定正确的战略,选到合适的人也是一个非常重要的因素。企业要发展就需要不断的吸纳人才,是否能够拥有企业发展必须的关键核心人才已经成为企业的核心竞争力之一。如何招聘到合格的人才,为什么很多人在面试时表现优秀,而在加入企业后的工作中却表现平常?如何在当前时代下招到符合企业要求的人才?面......

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行动学习专家、资深引导师; 原华为人力资源管理专家; 国内实战派人力资源管理专家; 深圳市人力资源开...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,先后十六年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经...

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