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广州招聘技巧培训公开课

实用面试与甄选技巧 广州:2018年01月27日

人力资源总监/经理、招聘经理、行政主管、其他参与招聘的部门负责人课程大纲:第一节、面试官的职业行为与基本职业素养1.案例与讨论:招聘管理能力诊断2.职位描述与岗位胜任力素质模型3.3.招聘环节中一线业务经理的作用4.4.合格面试官必备的管理理念第二节、人才甄选策略与面试技巧1.案例与讨论:人才的选拔2.校园招聘与应届生......

读心术在招聘中的运用 广州:2018年01月27日

企业HR部们人员、企业各级管理者课程目标:掌握识别人的微表情、微语言;掌握心理学测评技巧课程大纲:前言学习心理学、人格测评对人生的意义学习心理学、人格测评对提高管理者综合能力的意义人格测评学的发展心理学在中国的发展现状第一部分 运用人格学找准应聘者适合的岗位、掌握岗位匹配度人格测评介绍--色彩分析法** 色彩分析测评方......

新常态下的高效招聘实战技能训练 深圳:2017年12月22日

当万民创业的互联网时代遇到独一代的80、90后成为职场主体时,人才成为了企业成败的关键,可是如何才能有效地甄别哪些人才是企业真正需要的“真人才”呢?从企业的战略出发,树立正确的招聘理念;从企业文化的包容性来吸引人才;从人才的特性来合理的吸纳人才。制定高效的招聘策略与流程,灵活运用各种精准地面试方......

金牌面试官—高效招聘与精准面试法 深圳:2018年01月17日

企业董事长、(副)总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等课程大纲:第一单元 态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念一、自测:贵公司招聘体系是否科学有效?二、为什么要做好招聘工作?三、招聘失败的成本:直接成本+隐性成本四、视频讨论:看企业如何招人?五、人员招聘的十大......

战略招聘——渠道与流程管理 深圳:2018年01月26日

现在的企业都说“招人难,人难招”,到底难在哪里?为什么难?很多企业在招聘中往往陷入以下困境:公司组织参加了多次招聘面试的培训,老师的课堂效果很好,方法也觉得很实用,可为什么真正实施起来却困难重重?部门负责人参加了各种面试官的技巧培训,可为什么在实战中要么不会用,要么没有用?在面试中过五关斩六将的......

高效招聘与精准面试实战 深圳:2018年01月27日

在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!可是很多企业却常常陷入这样的误区:误区一:招聘工作就是人力资源部门的工作,我们业务部门只是配合,你来我面试,我就去面试,其它都不是我的事了!误区二:管理者面试技巧缺乏,只要提升管理者的面试技巧就能够提升企业人员招聘质量!误区三:我只要学好面试技巧就能够找准人......

员工招聘与面试技巧高级研修班 深圳:2018年02月01日

在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势,人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)!和评价方法!没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员,造成了企业直接和间接的经济损失!那么,如何提高员工招聘的质量?如何科学评价人才的能力和素质?&hellip......

企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 深圳:2018年02月02日

1.建立对招聘工作的正确理念,学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库;2.学习面试问题设计的基本理论和方法,具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单,能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表;4.掌握如何进行有效的面试开场;5.掌握如何挖掘核心经历,并进行有效提问和深度交流......

招聘技巧培训内训课程

战略性招聘与面试技巧 主讲:赵老师

企业的一切竞争都是人的竞争,人的问题解决,企业所有问题迎刃而解。而企业高端人才的竞争力正是决定了企业发展水平的核心因素之一,但是高端人才的招聘工作难度却越来越大。企业如何解决“招人难,招到合适的人更难,留住合适的人难上加难”的问题?是每个企业高层领导、HR、用人部门主管都要思考的问题。本课程将重......

“精耕细作 全线出击”——破解基层员工招聘难题 主讲:张老师

“招人难,招工人更难,留人是难上加难”,面对扑面而来的整体用工荒,HR可谓是绞尽脑汁也难以满足企业的用工需求。一方面基层岗位的招聘大多时间紧,任务重,另一方面基层岗位的人员流失率居高不下。基层岗位的招聘就象一个大木桶,一边是HR想方设法向内灌水,一边是桶上大大小小的窟窿又在哗哗的向外放水,桶里的......

战略招聘系统管理 主讲:杨老师

1.帮助学员站在企业战略高度,理解战略招聘的特点以及对企业发展的重要意义,学会人力资源获取的战略性思考方法2.帮助学员深刻理解战略招聘的理论基础,掌握企业战略分析、人力资源规划、工作分析在战略招聘中的作用及其应用3.帮助学员了解战略招聘管理流程,掌握战略招聘的策略与方法,从根本上解决战略人力资源的获取问题4.帮助学员了......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,美国GEC认证讲师、人力资源管理专家、PTT高级职业培训师、德沃企业培...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内实战派人力资源管理专家;原华为人力资源高级经理,本土化人力资源管理...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,先后十六年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经...

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唐惠玲老师

名课堂特聘人力资源管理培训讲师,国家企业培训师、国家心理咨询师、国家职业指导师、高级人力资源管理师、...

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名课堂特聘人力资源专家,著名人力资源管理实用战术专家;国际职业培训师协会高级培训师;美国国际训练协会...

邱明俊老师

名课堂特聘专业讲师,清华研究院、北大经管学院、华南理工大学、中山大学全国分支机构等多家机构特约讲师。具备十八年以上企业管理及咨询、培训的工作经验,先后于福特汽车...