广州招聘技巧培训

广州招聘技巧培训公开课

用经营的思维做人才招聘 广州：2026年03月27日

系统把握高效招聘的思路全面提高招聘面试的系统效率互联网+新常态下的人才结构特征分析掌握招聘面试的方法与技巧提升个人专业素质与价值呈献全面把握人才奇缺下的人才源泉培训大纲：前 言：第一章：思维篇——人资塑造经营意识1.人力资源的价值与定位2.思考：老板为什么对HR部那么小气？3.HR把握企业经营2......

实用面试与甄选技巧 广州：2026年03月27日

人力资源总监/经理、招聘经理、行政主管、其他参与招聘的部门负责人课程大纲：第一节、面试官的职业行为与基本职业素养1.案例与讨论：招聘管理能力诊断2.职位描述与岗位胜任力素质模型3.3.招聘环节中一线业务经理的作用4.4.合格面试官必备的管理理念第二节、人才甄选策略与面试技巧1.案例与讨论：人才的选拔2.校园招聘与应届生......

基于胜任力的战略招聘与甄选 广州：2026年03月28日

一、战略性招聘之精要(一）-由人才地图全局知彼VS重点知彼1-1 人才地图的定义和双类型1-2 [竞争企业]人才地图的构建价值> 案例分享：如何针对竞对进行人才地图扫描> 从结构变动解析业务和管理策略> 从关键人才解析人岗匹配策略> 从用工成本解析选-用-育-留策略> 从人才来源解析人才供......

高效招聘与面试技巧 广州：2026年04月16日

各级人力资源管理从业人员、各用人部门管理人员、以及其他需要参与人才选拔的各类人员课程目标1、掌握结构化面试的提问和倾听技巧；2、把握面试中的细微信息，判断候选人是否符合要求；3、掌握科学的评估方法，准确判断求职者的综合素质；4、掌握设计专业招聘面试流程的工作方法，让面试工作更加高效流畅；5、掌握实用的人才测评专业技术，......

金牌面试官-猎鹰式招聘与结构化面试技巧 广州：2026年04月17日

第一单元：招聘的规划与准备课程导入：招聘中的常见困惑孔明识人七法招聘者对人才的认识招聘面试中的礼仪及相关安排人才的冰山模型与洋葱模型不同岗位的招聘维度用人部门与HR的分歧隐性素质的考察：八观六验法HR推荐的候选人为何常被用人部门否决？行动学习：招聘面试中的问题筛选第二单元：招聘渠道与猎鹰式招聘策略八种常见渠道招聘优缺点......

金牌面试官认证班 广州：2026年04月17日

招聘经理／主管、人力资源相关负责人、职能部门经理／主管。项目收益企业收益1、设计符合企业发展的招聘面试流程，节约面试成本。2、打造专业的招聘面试队伍，识别优秀人才。3、提升雇主品牌，吸引更多优秀人才。岗位收益1、掌握结构化／行为面试法的流程及技巧，提升面试技能。2、设计关键岗位招聘面试操作流程，提升面试效率。3、建立雇......

金牌面试官的面试与甄选技术 广州：2026年04月17日

企业之树要百年常青,人才是其根本，每个企业都能意识为公司挑选合适和优秀的人才是何等重要。人员招聘可以说是人力资源管理的第一步。发布招聘信息，线上海量的简历筛选,初步筛选，如何特殊情况下安排面试,复试，但精挑细选的他一定能适合你的岗位么?回答是不一定,应聘者的能力与其面试表现是一致的吗？他（她）能胜任这项工作吗？他（她）......

新常态下的高效招聘实战技能训练 广州：2026年05月08日

当万民创业的互联网时代遇到独一代的80、90后成为职场主体时，人才成为了企业成败的关键，可是如何才能有效地甄别哪些人才是企业真正需要的“真人才”呢？从企业的战略出发，树立正确的招聘理念；从企业文化的包容性来吸引人才；从人才的特性来合理的吸纳人才。制定高效的招聘策略与流程，灵活运用各种精准地面试方......

招聘技巧培训内训课程

招聘体系再造与面试技巧 主讲：韩老师

● 明确：深刻理解“人力资源”的定义，完成角色定义，提升个人与岗位胜任力的高匹配。● 认同：通过人力资源生态体系搭建的核心技能学习，掌握并学以致用，调动个人主观效能并认同自己对组织发展的职责，既确保完成人才生态建设，并保证团队具有高识别度的胜任力职能和清晰的职业规划。● 理解：建立企业的高执行力......

招聘体系构建与甄选技巧 主讲：刘老师

一、招聘面试的题库体系建立针对不同岗位的结构化面试的设计不同岗位的结构面试的设计思路结构化面试评价标准的设计通用面试题库的建立根据岗位描述确定岗位中的能力界定岗位中的重要能力实际演练如何提取岗位中的主要能力区别理论性问题、引导性问题和行为性问题拟写结构化面试的行为性问题并建立题库素质模型与行为面试设......

招聘面试全流程技巧 主讲：大老师

在企业，没有经过系统训练的面试官因招募的不合格员工，造成企业的经济损失巨大。只有提升管理者招人、识人的能力，让管理者对招聘有全流程的认识和理解，对招人、识人方法有熟练掌握，才能为企业找到合适、匹配的人才，为企业的快速发展提供人才支持。那么如何提升招聘质量，科学评价人才的能力和素质，成为每个企业必须解决的问题。【课程收益......

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