广州招聘技巧培训

广州招聘技巧培训公开课

读心术在招聘中的运用广州：2019年02月16日

企业HR部们人员、企业各级管理者课程目标：掌握识别人的微表情、微语言；掌握心理学测评技巧课程大纲：前言学习心理学、人格测评对人生的意义学习心理学、人格测评对提高管理者综合能力的意义人格测评学的发展心理学在中国的发展现状第一部分运用人格学找准应聘者适合的岗位、掌握岗位匹配度人格测评介绍--色彩分析法** 色彩分析测评方......

实用面试与甄选技巧广州：2019年02月16日

人力资源总监/经理、招聘经理、行政主管、其他参与招聘的部门负责人课程大纲：第一节、面试官的职业行为与基本职业素养1.案例与讨论：招聘管理能力诊断2.职位描述与岗位胜任力素质模型3.3.招聘环节中一线业务经理的作用4.4.合格面试官必备的管理理念第二节、人才甄选策略与面试技巧1.案例与讨论：人才的选拔2.校园招聘与应届生......

用经营的思维做招聘广州：2019年03月16日

如何才能有效地甄别哪些人才是企业真正需要的“真人才”呢？从企业的战略出发，树立正确的招聘理念；从企业文化的包容性来吸引人才；从人才的特性来合理的吸纳人才。制定高效的招聘策略与流程，灵活运用各种精准地面试方法与技巧，洞察求职者真实的想法与动机，是每一个面试官都应掌握的技能，只有这样，才能从泛人才中......

招聘面试技巧—黄红发老师广州：2019年03月22日

总监、职能经理/主管、HR经理/主管、招聘经理/主管。课程内容：第一章：理念篇——观念决定价值1.招聘是谁的事儿？2.企业招聘的常见误区3.管理者在招聘中的职责与任务4.企业招聘困难的原因分析5.高效招聘的解决之道6.招聘中心理学的折射与运用7.面试官的四项核心素质视频分析：谁在面试谁第二章：规......

新常态下的高效招聘实战技能训练广州：2019年03月22日

总监、职能经理/主管、HR经理/主管、招聘经理/主管学员在培训结束后可以参加认证考试，成绩合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<高级人力资源管理师>>证书，认证费用：800元/人课程主要内容：第一章：理念篇——观念决定价值招聘是谁的事儿？企......

金牌面试官：高效招聘与面试技巧广州：2019年03月28日

企业各部门总监、经理、人力资源部招聘经理等课程大纲第一单元结构化面试实操技巧常见招聘面试方法和适用场合概述综合心理测评：人才测评、性格分析、职业兴趣专业知识考试：侧重理论知识测试案例报告分析：书面表达，案例评审，文字总结结构化面试：一对一，多对一面试；无领导小组讨论：组织行为，影响力，团队意识演讲答辩：抗压力、表达力......

招聘流程、背景调查与试用期风险管理广州：2019年03月29日

农历年过后，企业又迎来了招聘季。但很多企业并不重视招聘流程和试用期中的法律风险管理，当纠纷出现后，才悔之莫及。另外，作为人力资本风险控制的第一步，成功的背景调查可以帮助企业做出更快、更准确的人事决策，降低雇佣风险，保护雇主声誉；而不当的背景调查则可能引起不必要的法律纠纷。那么，招聘过程中到底蕴含着什么样的风险？内部竞聘......

目标选材——看人不走眼的行为面试法广州：2019年04月03日

我们目标选材的现状如何？会遇到哪些困惑？我们期望的目标选材的理想状况是什么？目标选材的定义和有效的选材系统如何确定？课程收益1.了解人才招聘的现状，梳理业务部门与HR部门在招聘体系中的角色区分；2.了解招聘体系中面试的流程、面试官的礼仪，掌握面试前、中、后三部曲中的操作要点；3.根据受训人员所在公司的岗位职责和素质模型......

招聘技巧培训内训课程

中高级人才的素质模型及招聘选拔主讲：陈老师

作者经验非常丰富，成功招聘的优秀中高级人才超过300人作者的理论水平高，和其他作者合著有《如何鉴别管理真才》一书案例非常丰富，基本上来自作者实际招聘甄选过程中的材料培训过程中有大量的模板和工具，学员可以拿来直接应用讲师现场演示，每个学员都参与演练，保证每个学员都能真正学好学会培训收益知晓并避免中高级人才招聘过程中的常见......

“按图索骥伯乐相马”——掌握高端人才猎聘之道主讲：张老师

懂得高端人才的识别分析了解高端人才的招聘组织懂得与猎头过招的方法与技巧掌握高端人才猎聘的方法与技巧课程对象：总经理、副总经理、各职能部门负责人、人力资源经理、招聘经理、招聘主管课程特色：实战派风格、理论结合实践、针对性强、培训方式多样化、学员互动性强，能让学员在体验与思考中充分理解课程的思想，牢牢掌握课程所提供的方法与......

“量体裁衣精准识人”——用人部门的招聘面试技巧主讲：张老师

总经理、副总经理、各职能部门负责人课程特色：实战派风格、理论结合实践、针对性强、培训方式多样化、学员互动性强，能让学员在体验与思考中充分理解课程的思想，牢牢掌握课程所提供的方法与技巧。课程大纲第一单元思路与定位——让招聘价值最大化（3H）一.正确认识招聘招聘如何支撑企业经营企业招聘的精准定位......

......更多内训课程