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广州招聘技巧培训公开课

高效招聘甄选技巧 广州:2026年01月22日

1.实战性--系统化的课程结构,实战的课程内容,讲述的是老师曾经做过的工作。2.落地性--结合柯式四级评估,帮企业最大限度做到课程内容落地于员工工作中。3.实操性--打破传统的培训模式,以咨询式培训为主导,有利于学员培训后转化。4.参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员的参与能力。5.方案性-......

打造金牌面试官—招聘痛点全攻略 广州:2026年01月23日

1.为什么候选人背景很好,面试回答也令人满意,到工作上却名不副实?2.为什么面试时感觉特别好,一到工作岗位就和面试表现大相径庭?3.为什么面试时,候选人的问题回答都很完美,让人无法判断真伪?4.为什么面试需要结构化,非结构化往往导致面试不准确?5.为什么面试时,人力资源部认为很好,用人部门看不上?6.为什么面试官的礼仪......

企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 广州:2026年02月06日

在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与......

招聘战略与计划制定 广州:2026年02月07日

一、战略性招聘的内容和含义1.企业战略和人力资源战略•企业战略•战略地图•人力资源战略•招聘策略2、战略性招聘和招聘策略•讨论:基于企业生命周期的人才招聘策略3.战略性招聘团队的角色、、•HR三支柱团队角色二、人力规划和招聘规划1、战略性人力规划•战......

校园招聘和面试技巧实务 广州:2026年02月25日

掌握校招的策划与安排、执行操作细节掌握校招全流程中的“雇主品牌设计”细节、强化对人才的吸引力掌握校招中无领导小组讨论结合“读心术”技术实施技能掌握测评技术在校招中的实施技能掌握结合读心术、快速识人技巧,提高校招的成效课程对象:各部门领导、人力资源部成员课程大纲标&ldqu......

招聘管理与雇主品牌建设 广州:2026年02月27日

企业家、各级人力资源管理从业人员、各用人部门管理人员、以及其他需要参与人才选拔的各类人员课程大纲一、招聘与配置管理体系1、招聘与配置战略:招聘管理战略地图,招聘的客户价值定义2、人才策略:用人理念与招聘理念,人才发展观、人才肖像,人才定位3、招聘规划:人员供求分析,人才来源规划,招聘行动计划4、招聘能力建设:招聘渠道管......

基于胜任力-实景招聘与面试技巧 广州:2026年02月27日

部门经理,HR经理及HR主管等课程目的熟知人才的标准与能力要求,建立胜任力模型掌握人才甄选的方法的选取及面试技巧掌握基于胜任力的面试甄选方法,行为面试法/压力面试法/工作模拟法/拓展面试法课程大纲第一讲:招聘面试之标准——胜任力模型一、招聘面试的常见误区1. 完美的人才2. 俄罗斯套娃3. 人才......

校园招聘新攻略与雇主品牌 广州:2026年02月28日

第一讲:校园招聘的市场情况一、校园招聘基础情况1. 校园招聘十年趋势变迁2. 校园招聘的市场情况3. 学生关心的重点4. 企业思考的重点二、校园招聘与雇主品牌1. 从哪些端口体现校园招聘?2. 不同规模塑造你自己的“独特之处”三、新生代(校园毕业生)自画像第二讲:校园招聘的实施一、校园招聘的品牌......

招聘技巧培训内训课程

慧眼识鹰---企业如何选对人 主讲:禹老师

企业总经理/副总经理/各部门经理/HR(行政)总监/招聘经理/专员讲授方式1 60/40原则(60%专家讲解答疑,40%学员互动研讨);2 理论讲授 + 案例剖析 + 小组互动研讨 + 情境模拟;课程纲要第一单元 企业人才选拔工作的重要性1、什么是企业核心竞争力?2、选才如何给公司带来竞争优势3、招聘中易犯的10个错误......

新形势下房企应如何打造炫酷的校招吸引优才 主讲:赵老师

1、掌握如何进行校招的战略分析,能够结合自身企业情况,建立企业的校招策略;2、全盘掌握校招的全流程体系建设的实施方法和步骤;3、掌握校招推广“营销”的方法;4、掌握如何进行炫酷的校招宣讲;5、掌握如何进行管培生培养,真正成为企业的精英力量课程大纲一、校招的战略意义1、宣传企业品牌2、展示企业实力......

九型人格在企业招聘中的应用 主讲:萧老师

人力资源管理最重要的是招人与选人。招人与选人必须依据一定的方法和工具推进。九型人格正是判断和分析的前提,是有效辨识人才的最强法宝,是进行人才招聘、人员培训、团队建设、绩效管理的有力工具。这是一个有2000多年历史的古老学问,也是一个易学易懂易用的适宜手法,它让你通晓人的性格,了解不同性格人的内在价值观;知晓怎样突破性格......

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