广州招聘技巧培训

广州招聘技巧培训公开课

人员招聘管理、面试技巧实战训练营 广州：2025年05月07日

企业董事长、（副）总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等培训内容：前言：关于招聘的重要性和前提【案例】近来小米、苏宁招聘涉嫌“歧视”事件一、当前企业用工的背景二、在互联网的时代，人力资源面临的挑战有哪些？三、面临人才流失窘境，HR应如何应对？1......

如何使用新媒体流量招聘员工及留存稳定 广州：2025年05月07日

1、帮助学员了解自媒体流量招聘的特点与难点，理清招聘思路2、帮助学员掌握正确的自媒体招聘宣传技巧与方法，提升招聘人员招聘沟通实战能力3、帮助学员掌握现场面试的方法与技术，提升招聘工作的有效性4、掌握发动和指导各部门兼职招聘人员的方法与技巧，帮助其提升招聘能力5、帮助学员掌握对员工的关心关爱和沟通辅导、培训培养，留存员工......

面试技巧实战训练 广州：2025年05月08日

适合企业面试官、HR课程大纲开场互动：20分钟相互认识交流面试选才学习期待第一章：企业面试选才的目的（60 分钟）案例：一场糟糕的面试面试选才常见的三类问题：技巧不够，标准不详，分工不清糟糕面试选才的代价如何衡量面试选才成功与否面试选才的 2 个核心目的第二章：企业面试选才的流程与方法（60 分钟）企业通用面试流程与分......

慧眼识人——招聘与面试技巧 广州：2025年05月08日

我们目标选材的现状如何？会遇到哪些困惑？我们期望的目标选材的理想状况是什么？目标选材的定义和有效的选材系统如何确定？课程对象企业中一线经理、主管课程收益1.了解人才招聘的现状，梳理业务部门与HR部门在招聘体系中的角色区分；2.了解招聘体系中面试的流程、面试官的礼仪，掌握面试前、中、后三部曲中的操作要点；3.根据受训人员......

招聘面试与人才甄选技巧 广州：2025年05月09日

人力资源部成员、各综合部招聘负责人及各部门经理课程大纲第一节面试的职业行为与基本职业素养1．案例与讨论：招聘管理能力诊断2．企业发展需求与人才储备的差距3．案例与讨论：人才的选拔4．人才甄选录用体系的要点5．招聘环节中一线业务经理的作用第二节人才甄选策略与面试技巧1．案例与讨论2．职位描述与岗位胜任力素质模型3．招聘甄......

实用面试与甄选技巧-马思宇老师 广州：2025年05月09日

一、人力资源规划与招聘管理体系1、企业发展需求与人才储备的差距2、招聘计划的制定与招聘渠道的选择3、招聘流程与分析4、企业招聘管理体系（1）内部与外部招聘的优势与不足（2）招聘环节中HR经理的作用（3）招聘环节中一线业务经理的作用二、人才甄选策略与面试技巧1、企业要招聘什么样的人2、人才甄选的过程与要求（1）笔试技术（......

金牌面试官进阶：三识三判精准面试法 广州：2025年05月09日

招聘是企业人才管理中一项重要的工作，只有招聘到合格的人，育人才会变得顺畅，用人才能得心应手，留人才能理所当然。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是每一位管理者及HR必备的基本素质。然而，随着分工更加细致，新技能和新岗位不断涌现，招聘工作发生了变化，面试的形式和方法也随之改变，因此对面试官的要求也越来越高。如何......

金牌猎手—招聘与面试技巧 广州：2025年05月10日

万丈高楼平地起，招聘是企业所有的工作的基础。基础不牢；地动山摇。一个企业的生存和发展离不开人，肯定就离不开招聘的工作，招聘是所有工作的起点，公司的所有管理其实都是从招聘开始的，一个好的开始就是成功了一半。我们到知道在管理的概念中，事前处理比事后应对效率高得多。公司之中的许多管理的难题追其根源多与招聘有关，所以我们要转变......

招聘技巧培训内训课程

招工难不难--企业如何吸引优秀人才 主讲：赵老师

企业的一切竞争都是人的竞争，尤其在现阶段经济形势下对各行业尤其是制造业的影响下，人才问题更是决定企业命运的核心问题；人才的问题解决，企业所有问题都将迎刃而解。本课程将重点分析企业如何从源头上解决人才的问题；解析中国企业尤其是制造业人才招聘的发展趋势，从求职者心理学角度详细解析人才招聘时注意事项，提升企业招聘效率，吸引更......

九型人格在企业招聘中的应用 主讲：萧老师

人力资源从业人员、招聘专员、企业总经理、副总经理、各级管理人员【课程背景】人力资源管理最重要的是招人与选人。招人与选人必须依据一定的方法和工具推进。九型人格正是判断和分析的前提，是有效辨识人才的最强法宝，是进行人才招聘、人员培训、团队建设、绩效管理的有力工具。这是一个有2000多年历史的古老学问，也是一个易学易懂易用的......

大数据时代的招聘进化论 主讲：李老师

由“招聘新人”到“人才掠夺”，企业招聘的难度越来越大；“金主”也会被挑剔，高薪酬、好福利在手，人却不肯来；新生代员工很任性，一言不合就离职；年轻人不服管，奇葩员工特别多；苦心打造的企业文化，新新人类却说非常土；进入大数据和人工智能时代后，作为HR的......

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