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广州招聘技巧培训公开课

高效招聘与面试技巧 广州:2026年04月16日

各级人力资源管理从业人员、各用人部门管理人员、以及其他需要参与人才选拔的各类人员课程目标1、掌握结构化面试的提问和倾听技巧;2、把握面试中的细微信息,判断候选人是否符合要求;3、掌握科学的评估方法,准确判断求职者的综合素质;4、掌握设计专业招聘面试流程的工作方法,让面试工作更加高效流畅;5、掌握实用的人才测评专业技术,......

金牌面试官-猎鹰式招聘与结构化面试技巧 广州:2026年04月17日

人才素质决定组织的竞争力!今天的人才竞争力决定了企业明天的产品竞争力!自古至今,人们无不爱才如命、求贤若渴,涌现出诸如三顾茅庐、周公吐哺、千金买马骨等众多感人至深的故事。当代企业家柳传志、任正非、董明珠、张瑞敏、张勇等都曾谈论企业如何招聘优秀人才。如何吸引优秀人才加盟是当代许多企业面临的难题,也是本课程谈论的重点。管理......

金牌面试官认证班 广州:2026年04月17日

企业收益1、设计符合企业发展的招聘面试流程,节约面试成本。2、打造专业的招聘面试队伍,识别优秀人才。3、提升雇主品牌,吸引更多优秀人才。岗位收益1、掌握结构化/行为面试法的流程及技巧,提升面试技能。2、设计关键岗位招聘面试操作流程,提升面试效率。3、建立雇主品牌意识并融入面试流程体验环节。项目特色1、 本项目是源自科锐......

金牌面试官的面试与甄选技术 广州:2026年04月17日

导论:企业常青之树1、企业竞争的三个层次2、企业生存基本逻辑3、HR:传统 与 现代招聘第一讲 人才,企之大事,不可不察——招聘真谛一、选人的素质问题;智商与情商的考察测评误区二、选人的性格与职业匹配问题:MBTI职业性格测试工具三、岗位胜任力模型问题。胜任力模型建立四、面试官选人的执行力问题:......

基于胜任力的战略招聘与甄选 广州:2026年04月25日

企业收益:1、帮助管理者/面试官统一思想,建立选才招聘的标准2、让管理者/面试官明确人才地图的概念,明确选拔人才的有效对标3、帮助管理者/面试官掌握一套系统又简化的思维路径,设计和规划好自己的选才实践岗位收益:1、站在战略高度来系统理解和规划“招聘”,借鉴标杆公司的人才研究来开启招聘规划的&ld......

新常态下的高效招聘实战技能训练 广州:2026年05月08日

总经理、副总经理、HR总监/经理、招聘经理课程主要内容:前 言:第一章:思维篇--人资塑造经营意识1.人力资源的价值与定位2.思考:老板为什么对HR部那么小气?3.HR把握企业经营2个维度本质4.老板要省钱的HR,还是要经营的HR?5.经营思维的HR第一要务修炼6.HR战略的依据从何处来7.案例:HRD为什么认为老板总......

五维力招聘--重新定义招聘面试© 广州:2026年05月08日

导入篇:重新认知招聘面试(一)分析:企业招聘难的原因【知识卡】人才增补的5B模型【技能卡】金牌面试官四项修炼案例:某公司现场招聘实录(二)对策:重新定义——五维招聘力的应用【知识卡】招聘面试与项目管理【技能卡】招聘成熟度模型、五维招聘力®(五星模型)第一讲 策划组织力:精心策划识人岗匹配......

校园招聘和面试技巧实务 广州:2026年05月09日

掌握校招的策划与安排、执行操作细节掌握校招全流程中的“雇主品牌设计”细节、强化对人才的吸引力掌握校招中无领导小组讨论结合“读心术”技术实施技能掌握测评技术在校招中的实施技能掌握结合读心术、快速识人技巧,提高校招的成效课程对象:各部门领导、人力资源部成员课程大纲标&ldqu......

招聘技巧培训内训课程

高效求职面试技能修炼 主讲:郑老师

“面试”是我们参加工作的必经之路。可是:面试前要做哪些准备?求职面试时紧张,表达不清怎么办?面试时怎样自我介绍,才能留下良好印象?面试时如何回答考官的问题,才能获得高分?什么是结构化面试、行为式面试、无领导小组讨论?当我们想要成为一家公司的员工时,我们首先就是要参加面试。何为面试,就是面对面的,......

人人都是金牌面试官——招聘、面试的流程和技巧 主讲:莫老师

在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势,人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)和评价方法。没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员,造成了企业直接和间接的经济损失!那么,如何提高员工招聘的质量?如何科学评价人才的能力和素质?很多企业往往错误......

HRBP核心技能—如何用业务思维解决招聘问题 主讲:张老师

HRBP、未来要转型做HRBP的人群、HR群体【课程大纲】HRBP像业务一样为企业贡献利润1、招聘工作六大痛点画像理不清人才找不到识别不精准看中的不来人才留不住庸才走不掉案例:痛点的真实案例,让企业求贤若渴,无人可用练习:根据现场小组,进行当前招聘工作痛点的发散和收拢,利用雪片法,让每位学员写出当前招聘工作中遇到的最大......

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行动学习专家、资深引导师; 原华为人力资源管理专家; 国内实战派人力资源管理专家; 深圳市人力资源开...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,先后十六年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经...

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