广州招聘技巧培训

广州招聘技巧培训公开课

招聘管理与雇主品牌建设广州：2026年03月13日

企业家、各级人力资源管理从业人员、各用人部门管理人员、以及其他需要参与人才选拔的各类人员课程大纲一、招聘与配置管理体系1、招聘与配置战略：招聘管理战略地图，招聘的客户价值定义2、人才策略：用人理念与招聘理念，人才发展观、人才肖像，人才定位3、招聘规划：人员供求分析，人才来源规划，招聘行动计划4、招聘能力建设：招聘渠道管......

向华为学习：招聘体系构建与立体式猎聘广州：2026年03月19日

第一章招聘面试理念篇——观念决定结果，意识决定行为一、企业在招聘方面主要存在的问题及解决思路1、企业的人力资源规划上的问题及分析2、企业的招聘体系建设与运作上的问题及分析3、招聘渠道管理与运作上的问题及分析二、HR/管理者在招聘管理中的责任和主要工作三、行动学习研讨：影响人员招聘质量的因素分析......

金牌面试官必备技能广州：2026年03月20日

导入：雷军与张一鸣的选才理念第一讲量身定制-建标准视频案例：你是老板你选谁？一、选人三匹配1、人岗匹配：知识技能与素养 2、人人匹配：和谐或是互补团队？3、价值匹配：价值观契合吗？二、建标的方法1、“绩优人员”的“群体特征” 2、岗位职责要求【实战演练1】人才画像共创工......

“精准画像读心选才”—招聘面试官实战技能训练广州：2026年03月20日

招聘时间紧！招聘任务重！要想通过面试，快速准确地搜寻到适合公司的候选人——我们需要一份什么样的人才画像？我们要如何设计安排，才能和兄弟部门共同完成一场高效的面试？面对候选人，我们怎样问出直指核心的问题？我们要进行怎样的追问，才能问得系统，问出真实？同时，我们要怎样做，才能让候选人觉得受尊重，觉得......

用经营的思维做人才招聘广州：2026年03月27日

当万民创业的互联网时代遇到独一代的80、90后成为职场主体时，人才成为了企业成败的关键，可是如何才能有效地甄别哪些人才是企业真正需要的“真人才”呢？从企业的战略出发，树立正确的招聘理念；从企业文化的包容性来吸引人才；从人才的特性来合理的吸纳人才。制定高效的招聘策略与流程，灵活运用各种精准地面试方......

实用面试与甄选技巧广州：2026年03月27日

第一节、面试官的职业行为与基本职业素养1.案例与讨论：招聘管理能力诊断2.职位描述与岗位胜任力素质模型3.3.招聘环节中一线业务经理的作用4.4.合格面试官必备的管理理念第二节、人才甄选策略与面试技巧1.案例与讨论：人才的选拔2.校园招聘与应届生的特点3.高效的招聘甄选解决方案4.行为事件访谈技术(BEI)及操作要点5......

基于胜任力的战略招聘与甄选广州：2026年03月28日

人力资源副总/总监、人力资源经理、招聘经理；需要招聘和团队建设的中层管理者等课程收益：企业收益：1、帮助管理者/面试官统一思想，建立选才招聘的标准2、让管理者/面试官明确人才地图的概念，明确选拔人才的有效对标3、帮助管理者/面试官掌握一套系统又简化的思维路径，设计和规划好自己的选才实践岗位收益：1、站在战略高度来系统理......

高效招聘与面试技巧广州：2026年04月16日

各级人力资源管理从业人员、各用人部门管理人员、以及其他需要参与人才选拔的各类人员课程目标1、掌握结构化面试的提问和倾听技巧；2、把握面试中的细微信息，判断候选人是否符合要求；3、掌握科学的评估方法，准确判断求职者的综合素质；4、掌握设计专业招聘面试流程的工作方法，让面试工作更加高效流畅；5、掌握实用的人才测评专业技术，......

招聘技巧培训内训课程

慧眼识人才之金牌面试官主讲：陈老师

彼得.德鲁克的研究表明，人才抉择有1/3是错误的，只有选对人，激励和绩效改进才会更有效果，那么企业究竟怎样才能去伪存真，选择到真正适合的人才？识人能力是管理者最重要的一项能力，“识人不准”已成为企业管理者反思自己最常见的词汇，是"没有人"还是"没有合适的人"......

选人配力：高效招聘与面试管理主讲：郭老师

了解胜任力模型并开展基于胜任力的招聘招聘渠道的选择和拓展高效准确的进行简历筛选在面试前做好充分准备，以便获得最完整的候选人信息选择恰当的提问策略来甄选最适合的候选人学会采用专业的流程与候选人进行沟通采用多种面试手段来从候选人方获取信息使用包括肢体语言在内的各种软技能提高面试准确度有效回答候选人的提问，掌控面试的节奏【课......

人才测评工具应用高效能HR的面试官必备主讲：闻老师

案例研讨，情景演练，工具应用、设计学习【课程大纲】第一讲：人才测评的底层逻辑一、人才测评的历史西方人的见解：素质形成的决定因素——遗传和环境2、东方人的见解：1）诸葛亮的“七观”法2）韩非子的“七术”3）姜太公的“八征”二、......

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