广州员工培训

广州员工培训公开课

经验萃取技术与案例开发广州：2026年05月27日

企业内部讲师、业务专家骨干、业务团队管理者课程收获1、了解经验传承的价值，以及经验的传承与应用；2、理解如何将复盘与萃取对于经验传承的应用中；3、掌握案例编写五步法准确编写案例，并能准确的识别真伪案例；4、熟练运用还原分析表、问题卡等工具进行有效的经验萃取课程特色1、课程讲授部分约占 40%，学员现场实操+老......

向华为学习：业务驱动实战导向的企业大学建设训战2天1夜广州：2026年05月27日

1 战略定位-企业大学的战略定位与企业人才培养发展的政策原则1.1 为什么要办企业大学？从企业愿景使命核心价值观到企业大学的战略定位/独特价值1.2 企业大学/培训如何匹配业务战略支撑业务发展? 从企业业务战略解码人才战略规划、培训发展规划的基本流程与要素1.3 企业人才与组织发展的基本理念与原则是什么？从人才/干部结......

2021企业内训师训练营广州：2026年05月29日

第一模块课程设计与开发一、成人学习的特点及规律1.注意力集中不易长时间维持2.目的性强——以解决问题为核心3.遗忘速度快4.成人学习效果模型二、培训师能力素质模型1.感性方面：内驱力、亲和力2.理性方面：逻辑力、洞察力3.培训师能力素质模型三、课程设计的核心原则1.目的—&mdas......

腾讯好评课：快速提升工作效能的RIA学习法广州：2026年05月29日

希望打造学习型团队，用好方法激发员工自发学习的管理者；渴望通过自我修炼升职加薪的员工。课程大纲一、职场人学习常见的问题课堂研讨：你在读书、移动阅读等方面的目标与现状。1、没时间、没精力的问题2、听不懂、记不住的问题3、看不下去、难以专注的问题你的收获：1、现场盘点自己在学习上的投入产出比2、学习力远远不只跟证书、学历有......

心动力®你究竟为谁工作——员工心态调整经典课程广州：2026年05月29日

导入：导引：开训与团队建设一、快乐分组快乐找家人设计组名选举组长设计口号组风展示二、小组分享你今天来这里的目的你人生的理想是什么你最感激的两个人是谁？你最想在本课堂中收获什么？三、课堂纪律与小组PK视频分享与讨论第一讲：危机扑面而来——我究竟为谁工作？一、危机扑面而来导引：瞬......

微力无穷-微课设计与制作广州：2026年05月29日

1.微课认知、角色转变微课程认知与理解微课程的理解与分析微课程的定义微课程的特点好微课的三大要素微课的四种模式动画演示微课录屏式微课视频式微课动漫式微课突破传统的微课开发师微课开发师角色转型微课开发师能力模型2. 主题确定，脚本编写微课制作三阶段课题确定脚本编写微课制作微课课题确定微课课题确定四大要素练习：微课课题举例......

培训体系搭建与关键培养项目设计广州：2026年05月29日

第一章培训管理的正确认知第一节培训管理综合解析1．培训管理全景图2．培训管理体系四要素3．培训管理的不同阶段4．培训的五大困惑(1)培训为什么无效(2)员工为什么不喜欢培训(3)培训能提升企业绩效吗(4)基于能力还是基于任务(5)培训如何学以致用5．成年人的学习理论思考：“一把手”不重视培训......

培训运营体系构建实操广州：2026年05月29日

全国唯一：目前全国最高品质的企业学习运营平台，“地面商学院+网上采购+网上社区”三位一体原汁原味：毫无保留地输出益策正在运行的一套运作体系确保落地：采取“培训+行动学习+咨询+辅导+实习”五位一体学习模式权威指导：参与培训、咨询、辅导的专家全部为益策的关键岗位人员学习目标......

员工培训内训课程

课程设计与开发工作坊课程主讲：向老师

1.理解课程设计与开发背后的成人心理学2.掌握内容萃取方法，收集课程素材3.运用结构化课程设计开发方法，完成课程内容编写4.根据不同学习内容，选择相应的教学策略5.运用四元八步方法完成课程设计与编写授课对象：企业内部培训与发展专业人员、企业内训师等课程大纲：第一讲：课程导入一、内容导入二、工作坊规则及要求三、课程开发中......

《师带徒——导师必修课》主讲：孙老师

随着企业的不断发展，众多企业开始越来越重视人才的培养。那么在企业中就孕育而生了一个新的角色，就是导师。他们在企业中充当师傅的角色，帮助员工快速胜任工作并为企业创造价值。今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警醒、以练习助掌握等方式循序渐进，帮助已成为导师或即将成为导师的管理者，输出一套体系化的方......

组织优秀经验萃取工作坊主讲：柒老师

随着中国经济进入一个新的发展时期，中国走到了世界的前沿，此时挖掘中国企业自身的管理、经营、营销思想，用企业自己的智慧解决自己的问题已成为一种趋势，对企业来说经验的浪费就是最大的浪费，企业在实际运营中如何将经验教训有效地应用于实际工作和管理中，进行问题解决和创新提升？经验萃取可以帮助企业进行经验知识沉淀，将隐性经验显性化......

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