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培训需求分析与年度计划制定(王丹） 广州：2025年11月07日
培训需求分析和制定年度培训计划是银行培训经理或培训负责人所必须掌握的基本技能。本课程讲解培训需求分析工具的使用技巧，以及年度培训计划中的关键信息的确定方法。解决银行培训经理或培训负责人制定年度培训计划的压力和烦恼。课程收益掌握培训需求分析流程理解和掌握3种需求分析模型使用问卷法、1对1访谈、小组访谈法、精准的培训需求分......
超级复盘：以经验换效益 广州：2025年11月08日
超级复盘是以利用团队经验、个人经验推动效能提升为目的的简单实用的方法, 培养卓有成效领导者, 适用于团队领导及组织发展, 如果您目前被以下问题困扰——责任外求：当问题出现，部门之间的墙壁显得更加坚硬，协同合作如同遥不可及的幻影，效率低下却无人愿意承担责任。承诺如浮云，行动如缺氧，内部归因难度重重......
年度培训规划设计与执行 广州：2025年11月12日
百度有云：“培训的最终目的是通过提升员工的能力实现员工与企业的同步成长”。培训对企业的重要性不言而喻，而科学制定企业年度培训计划是培训落地的关键一步，走好这一步，才会让培训事半功倍。但是，年度培训计划的制定却年复一年地困扰着许多培训管理者，常让他们苦不堪言——如何处理公司......
建立业务伙伴式的培训管理体系 广州：2025年11月13日
正确理解培训与业务的共生关系。采用绩效改进技术甄别与鉴定业务需求。综合采用多种方法进行培训需求分析与评估。采用TOCMART™及PADDIE方法系统性地设计与开发培训项目。采用“培训管理罗盘“进行全方位培训项目实施和运营管理。采用柯氏四级评估方法进行培训效果评估与强化。课程对象企业培......
TTT企业培训师的五维提升与修炼 广州：2025年11月13日
本课程通过专业理论、课程设计、培训方式、实用技巧的讲授，经研讨、练习、演练等形式多样的互动教学来帮助学员理解、观摩并掌握讲师的基本技能，以助其更快更有效地成长为一名真正的内部讲师。整个培训过程都是内容的实战演练，形式即内容、内容即形式，将培训目标要求和实际内容统合在一起，解决最实际的问题。课程大纲：1.清晰而坚定的认知......
《与新生代共舞》——职场新生代员工管理与发展 广州：2025年11月14日
一、未来扑面而来，谁先改变，谁就拥有未来！引子：雾里看花——老一代VS新生代（讨论） 互动讨论二、了解你的“舞伴”—— 新生代面面观模块一：“背景”成长史——新生代的成长背景1、新生代成长的社会背景；......
经验萃取之剑-教学案例设计与应用 广州：2025年11月14日
企业培训师、职业培训师、培训管理人员、企业管理人员、课程开发师课程大纲一、课程导入研讨与反思：为什么要应用案例学习法？二、最佳实践经验与案例1．什么是案例？案例的分类及选择1)案例的概述与理解2)案例的分类与功能按时间分按功能分2．优秀案例应该具备的要素1)练习：这是个好案例吗？2)案例的要素与分析案例：优秀案例的欣赏......
英国国际行动学习协会——专业级促动师认证（ACF） 广州：2025年11月14日
企业各级管理者课程大纲一、行动学习起源、概念及价值1.行动学习——VUCA时代的培训革命2.行动学习模式VS传统培训模式：引导PK教导3.行动学习——组织变革与组织发展的推进器1)行动学习重塑经营模式2)行动学习赋能管理模式3)行动学习改变学习模式4.行动学习组织业绩倍增......
员工培训内训课程
行动学习促动技术训战工作坊 主讲：李老师
作为管理者，行动学习促动技术在哪些方面可以帮助您？利用促动技术开各种会议（目标分解、绩效面谈、质量改进研讨会、年度会议……）；跨部门沟通协作机制的建立（利益相关者共同找解决方案）；自身领导力的提升，团队整体解决问题的能力快速提升；激发团队成员的智慧，提升团队成员的执行力；利用促动技术，群策群......
组织经验萃取与培训课程开发 主讲：王老师
现代企业竞争激烈，新的商业模式层出不穷，互联网+也在融合和改变各个行业。为了适应这个急剧变化的时代，各家企业也是八仙过海，各显神通。但有一点却非常的相似，那就是各家企业都发现人才将是决定企业长久发展的核心竞争力，于是人才发展和培养成为了企业良性发展的重点工程。28原理告诉我们20%的优秀员工创造了企业80%的绩效。而这......
培训师--课程开发实战 主讲：王老师
众多公司实现持续经营的秘诀在于高效的人才培养体系，而课程设计与开发正是人才培养体系中重要的一环。在人力资源实践中，许多人力资源工作者希望解决如下问题——如何确定课程开发所需要工具及逻辑思路？如何根据学员的不同背景设定课程的难易度及授课内容和策略？如何根据工作任务/主题分析结果确定学习内容和授课方......
