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《建立培训体系与培训技能提升》——降低培训成本，培养合格人才 广州：2026年05月19日
高层领导、人事经理、培训经理、职能部门经理课程大纲：培训体系建立的方法和步骤1.培训中的挑战和难题2.培训体系建设的关键点3.课程体系规划与建设4.根据公司战略制定年度培训计划(1)制订培训策略(2)制订培训计划的三个误区(3)年度培训计划的四个内容5.课程开发与讲师管理(1)课程开发标准流程(2)课程设计的内容和逻辑......
训战结合—企业培训体系构建与培训成果转化 广州：2026年05月22日
培训工作，绝不仅仅只是组织与实施。把握准确的培训需求，专业的培训策划与规划，萃取优秀员工的工作经验与技能，开发企业自有的培训课程，更好的促进培训的转化才是培训的真正价值所在。人力资源是具有能动性的资源，也是企业最为重要的资源，如何发挥人力资源的价值，开发人力资源的潜能，是企业培训开发部门最为重要的职责AI时代下，知识技......
经验萃取技术与案例开发 广州：2026年05月27日
1、 了解经验传承的价值，以及经验的传承与应用；2、 理解如何将复盘与萃取对于经验传承的应用中；3、 掌握案例编写五步法准确编写案例，并能准确的识别真伪案例；4、 熟练运用还原分析表、问题卡等工具进行有效的经验萃取课程特色1、 课程讲授部分约占 40%，学员现场实操+老师点评部分约占 60%，让学员现场即产出成果；2、......
向华为学习：业务驱动实战导向的企业大学建设训战2天1夜 广州：2026年05月27日
企业大学核心理念>>•用最优秀的人培养更优秀的人•从难，从严，从实战出发，以考促训•铸剑，铸心，铸英雄团队，以行践严训战核心价值>>•对标业界企业大学最佳实践与建设理念，明确企业大学的战略定位与独特价值•系统了解企业大学的组织运营体系、核心流程与......
2021企业内训师训练营 广州：2026年05月29日
21世纪是终身学习的世纪，学习最好的方式是教授他人，予人玫瑰手有余香，利己利他！成为企业内部培训师，是职场新通道，人生再选择。让您财务工作基础上锦上添花，当您进入了职场兴奋期，又有意成为企业内部财务培训讲师，期待把自己的经验技巧传授于人，却苦于不知如何开发课程，如何把课程讲好，现在机会来了！课程对象企业管理人员和财务高......
腾讯好评课：快速提升工作效能的RIA学习法 广州：2026年05月29日
希望打造学习型团队，用好方法激发员工自发学习的管理者；渴望通过自我修炼升职加薪的员工。课程大纲一、职场人学习常见的问题课堂研讨：你在读书、移动阅读等方面的目标与现状。1、没时间、没精力的问题2、听不懂、记不住的问题3、看不下去、难以专注的问题你的收获：1、现场盘点自己在学习上的投入产出比2、学习力远远不只跟证书、学历有......
心动力®你究竟为谁工作——员工心态调整经典课程 广州：2026年05月29日
狄更斯说过：这是一个最好的时代，也是一个最差的时代，这句话放在今天，依然放之四海而皆准。浮躁的社会，浮躁的职场，企业在经营转型过程中通常普遍存在下列问题：员工对工作缺乏忠诚度和责任心，工作得过且过；员工对工作安排斤斤计较、挑肥拣廋，不愿承担责任，不愿多做一点工作；员工对工作不珍惜，对职业成长缺乏耐心，这山望着那山高；员......
微力无穷-微课设计与制作 广州：2026年05月29日
随着微时代的来临与微学习的迅速发展，微课作为微学习的主要载体已经成为培训界关注的焦点。“微课”是指讲师围绕某个知识点或技能点开展的简短、完整的教学活动。微课多以视频，案例等作为授课的载体，在授课过程中要充分合理运用各种现代培训技术手段，如动画、视频、手写板（白板），以及PPT等，时长3-10分钟......
员工培训内训课程
华为实践——人才管理心法 主讲：丁老师
众所周知，人才是企业第一资源，但是人才是企业的核心竞争力吗？早在2006年的时候，华为总裁任正非就给出了自己独有的哲学思考：对人才的有效管理才是企业真正的核心竞争力，2020年营业9000亿人民币，世界500强53位，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，华为的管理在招聘、培养、晋升、用人、激励等方面有着卓越的实践和创新......
培训师培训技能综合训练 主讲：骆老师
本课程的目的在于建立培训师的自信，让他们快速组织思路，乐于上台。1、一套讲师开发内容的标准，一套检验讲师水平的评估2、培训师逻辑思维训练——熟练运用讲课流程，使讲话具有高度的概括性和条理性，避免语无伦次、条理不清、颠三倒四、丢三落四；4、把握不同内容的讲解诀窍——把知识内......
组织发展设计 主讲：迟老师
1、从底层了解组织发展管理工作逻辑，更方便与业务结合。2、掌握组织发展步骤，能够更好的为企业战略保驾护航。3、标准课时课堂将会安排每位学员进行现场练习，由老师手把手进行标准展示，并分别识别个人展示待提升点，1对1进行纠正和指导。【课程背景】组织发展是企业战略管理和人力资源管理的综合职能，通过对市场的观察和分析，更好的识......
