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关键岗位解码TM-人才配置与梯队培养的利器（版权课） 广州：2026年08月05日
HRD、组织发展（OD）、人才发展（TD）、学习发展（LD）、HRBP、业务部门负责人等课程大纲一、关键岗位解码核心方法论1.关键岗位解码的逻辑框架2.工作任务分析 2.0二、对话战略与业务1.角色扮演：高层对话，了解公司战略与业务2.对话商业环境3.对话战略选择4.对话业务价值链5.对话业务挑战三、对话组织与文化1.......
TTT培训师培训（陈赛红老师） 广州：2026年08月06日
分组研讨、实战演练、案例分析课程大纲第一项修炼角色认知与定位1.企业内部讲师的五大困境；1.1.如何调动课堂氛围；1.2.如何有效控场；1.3.如何设计互动；1.4.如何精彩表达；1.5.如何提升PPT制作；2.培训师自我定位；2.1.培训师的3个使命；2.2.培训师应具备的6大能力。第二项修炼塑造专业形象形象不专业的......
行动学习--从培训师到催化师训练 广州：2026年08月06日
模块一：大树框架——行动学习理论支撑系统1、学习与行动的鸿沟2、行动学习的4大理论基石3、行动学习的框架和构成要素4、行动学习7大角色和职责5、行动学习应用的3大领域6、行动学习的4种项目模式模块二：主题和目标——行动学习的价值开源1、催化师核心技能1：营造研讨氛围2、催......
精华版：AI课程开发与授课技巧训练营 广州：2026年08月06日
随着人工智能技术的飞速发展，各行各业正经历着前所未有的变革。为了提升服务质量和效率，企业不仅需要先进的技术支持，更需要一支具备现代化教学能力和AI知识普及能力的内训师队伍。这些内训师不仅需要深入理解业务与产品，还需学会如何运用AI工具优化课程设计，提升培训效果，以适应数字化时代的学习需求。本课程旨在帮助内训师学会运用A......
内部讲师培养与量化管理体系 广州：2026年08月07日
蓝老师根据从事咨询和内部讲师辅导项目积累的多家知名企业的标杆实践，提炼出国内第一个讲师的能力素质能力模型，涵盖128个讲师授课量化测评指标，采用标杆学习和运用几百门企业内部培训课程数据库的比对，演示包括课程设计软件在内的十几种课程设计和开发的工具，通过讲师能力雷达图直观地呈现讲师的能力短板和改进方向，明确讲师个人改善的......
超级复盘：以经验换效益 广州：2026年08月08日
超级复盘是以利用团队经验、个人经验推动效能提升为目的的简单实用的方法, 培养卓有成效领导者, 适用于团队领导及组织发展, 如果您目前被以下问题困扰——责任外求：当问题出现，部门之间的墙壁显得更加坚硬，协同合作如同遥不可及的幻影，效率低下却无人愿意承担责任。承诺如浮云，行动如缺氧，内部归因难度重重......
2021企业内训师训练营 广州：2026年08月08日
21世纪是终身学习的世纪，学习最好的方式是教授他人，予人玫瑰手有余香，利己利他！成为企业内部培训师，是职场新通道，人生再选择。让您财务工作基础上锦上添花，当您进入了职场兴奋期，又有意成为企业内部财务培训讲师，期待把自己的经验技巧传授于人，却苦于不知如何开发课程，如何把课程讲好，现在机会来了！课程对象企业管理人员和财务高......
楔石®：培训需求分析和课程设计 广州：2026年08月11日
本课程适用于参与培训项目的需求分析和设计的专业人士，包括：需要针对自己公司实际需要设计培训的人员希望用自己的经验教育下属或者希望把自己的经验整理成教学课件的人员希望把外来的课程改造得适合自己需要的人员课程大纲第一部分 概述1. 教学系统开发的ADDIE模型第二部分 分析1. 需求分析：+ 从业务问题出发的需求分析流程+......
员工培训内训课程
《房地产企业组织经验萃取技术及高效课程开发》 主讲：马老师
随着国内企业规模不断扩大，员工数量的激增，企业越发开始重视培训工作，随之培训咨询行业也迅速发展起来，企业可以在市面采购到各类国外版权课程和国内自主开发的实战课程。可是企业往往发现市面大部分课程难以贴近企业实际情况，不能帮助企业解决现实问题，课程内容也不够接地气。甚至有些企业随着人员的逐渐流失，发现公司在特定发展时期的优......
《从优秀到卓越》 企业内训讲师TTT培训 主讲：史老师
帮助内部讲师找到内训讲师的自我角色，在企业内部传递正能量掌握内训讲师在讲台上的培训呈现方法，客服紧张情绪，优化表达方式，掌握正确得体的舞台形象及现场异常情况处理方式掌握内部课程开发的方式技巧，学会课程设计的逻辑及PPT的设计呈现【课程对象】内训讲师，企业中基层管理干部（需要培训授课及课程开发的人员）【课程大纲】一、培训......
经验孪生 主讲：刘老师
在组织中，知识经验使用者越多，裂变的程度就越高，组织的能量也就越强大。经验因人而来，因事而变，经验孪生通过构建孪生关系，实现企业知识的使用、流动和更新。如何将业务专家大脑中的经验萃取出来，将这些经验转化为企业传承的资产？如何将萃取出的经验进行传播，引起员工的重视和关注，启发成长欲望及动机？如何防止萃取出来的经验&ldq......
