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点燃课堂：互动式授课 广州：2026年09月18日
第一讲：点燃课堂先从信念开始一、内训师三大绝技1. 精准的目标2. 生动的设计3. 出彩的演绎实战演练：团队展示PK点评设计复盘：让听众积极配合，轻松点燃课堂的秘诀一二、综艺大师经典语录对内训师的启发三、内训师思维转型1. 为何很多讲师自己明白，却无法教听众明白1）A无法等于B2）忽略学习规律及成人学习心理3）课程设计......
萃取式学习地图—匠艺传承关键岗位人才复制 广州：2026年09月18日
人才，是企业发展的核心竞争力。想要实现高速发展，人才的快速培养是企业亟待解决的核心问题，尤其是关键岗位的人才培养。关键岗位人才梯队是保障公司业务稳定运行、公司效益持续增长的关键。公司往往花费了大量的人力、物力、财力在关键岗位的人才培养上，却发现困难重重：来自业务部门的困惑：培养周期长：关键岗位的培养周期长，花了大量精力......
组织经验萃取与案例课程开发工作坊——内训师高阶训练 广州：2026年10月08日
第一讲：认知课程开发和经验萃取一、为什么内训师要做课程开发二、什么是好的课程1. 课程价值——解决学员面临的困难2. 授课方式——遵循成人的学习特点3. 效果检验——可评估可反馈三、岗位经验萃取的意义1. 高标杆的镜子2. 高绩效的梯子3. 竞争力......
转型x升维：传统赋能培训变革研修班——打造数智时代面向业务的培训赋能体系 广州：2026年10月08日
分管企业大学的公司高层；企业大学校长/院长/教务长；培训总经理/总监/经理；HR负责人、人才或组织发展负责人；拟筹建企业大学的业务团队。课程大纲：导入：团队建设、训前三预处理、共同承诺基石篇——认知突破第一讲：先懂规律——中国企业大学/培训发展之道与新赋能培训体系1、20......
内训授课技巧提升训练营 广州：2026年10月08日
企业培训体系的建立，培养内部讲师，挖掘内部潜力，发挥内部讲师的管理和技术优势，建立自己的内部讲师队伍。众多知名企业的实践证明，内部讲师在带动员工学习积极性、有效开展知识管理、降低培训开支等方面发挥着不可替代的作用。 但是内部讲师缺乏专业的授课技巧和教学方法训练，授课效果得不到有效保证。我们的内部讲师可以通过专业的授课技......
英国国际行动学习协会——专业级促动师认证（ACF） 广州：2026年10月09日
一、行动学习起源、概念及价值1.行动学习——VUCA时代的培训革命2.行动学习模式VS传统培训模式：引导PK教导3.行动学习——组织变革与组织发展的推进器1)行动学习重塑经营模式2)行动学习赋能管理模式3)行动学习改变学习模式4.行动学习组织业绩倍增价值模型5.行动学习组......
培训师专业授课技巧 广州：2026年10月09日
对于企业来说，要想在残酷的市场竞争中争得一席之地，最行之有效的办法就是组建一支高绩效的团队。这就需要通过多方面大量的培训不断提升员工的各方面能力。大量的培训不能单单靠外聘老师，企业内部必须具备一支高素质、高水平的讲师队伍！内部培训师的培养，已经日益成为学习型组织不断发展和建立内部培训系统的一个重要组成部分。然而，在走向......
TTT内部培训师的培训 广州：2026年10月09日
本课程帮助内训师获得：理--企业培训的本质言--课堂语言修炼法--教学方法研习技-- 课件技巧优化课程大纲01 培训本质解析1、企业培训的目的是什么2、成人学员期待什么样的课程3、企业培训课堂的误区4、内训师的成长路径核心知识点：演讲与宣讲的区别成人的学习心理培训课堂的评审标准02 外在素养修炼1、如何应对临场的紧张情......
员工培训内训课程
企业案例开发与应用的四大实战策略 主讲：侯老师
企业内训师现场管理者专业技术控业务营销人【课程大纲】导入章 四种人需要案例一、管理者需要案例二、内训师需要案例三、营销人需要案例四、技术控需要案例团队活动：两组人员在规定的时间里，分别写出有价值案例的特点。第一章 案例主题聚焦一、选择精准主题1、聚焦岗位2、聚焦任务3、聚焦问题二、优化案例标题1、基本要求2、优化方法三......
卓有成效的企业培训体系构筑与培训项目管理 主讲：刘老师
澄清培训的本质，明确培训在组织中的战略作用与意义从心理学的角度，了解成人学习的特点及障碍因素，从而使培训项目的策划、实施和管理更符合成人的学习特点明确现阶段企业培训的误区和培训管理存在的问题，了解培训管理的四个发展阶段及各阶段的体系建设、培训重点及体系发展方向认识需求调查对培训的重要性，掌握需求调查的来源、方法和技术及......
优秀员工特训营 主讲：胡老师
1)帮助企业提升员工忠诚度和满意度，调整员工工作状态；2)帮助企业找到激发员工成长的重要手段，帮助员工找到提升身价的核心密码。3)帮助企业树立积极向上的团队文化，注入职场发展的六大心态；4)帮助企业树立以结果为导向、以客户价值为方向的思维习惯和行为习惯，提升团队组织能力；5)帮助企业树立商业价值交换和敬业精神的理念，提......
