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绩效导向的混合式学习项目设计 广州：2026年08月26日
培训行业发展日趋成熟，混合式培训这一新的理念，被视为提升培训效率和价值的有力措施。当通用课程无法满足企业行业化、个性化需求时，基于绩效导向的混合式学习项目设计就成为培训部门的一项核心工作。然而在实践中，企业管理者对输出精品课程束手无策——如何将混合式学习融入到人才发展项目中？如何定位适合混合式学......
通用TTT学习系列：如何讲授专业技术型课程 广州：2026年08月27日
•鸡怎么和鸭说话？•怎样才能让牛听懂琴声？•由于专业技术课程的讲师和听众之间的信息完全不对称，听众缺乏必要的专业技术常识，导致讲授专业技术课程成为一个技术培训的“顽疾”。•企业专业技术的分工呈现细分的趋势，细分导致专业知识形成“信息孤岛&rdq......
如何讲授专业技术型课程培训班 广州：2026年08月27日
（一）大脑学习的奥秘和人的认知模式1、人认知世界的三种基本模式2、成人的左脑与右脑3、在学习过程中左脑与右脑的分工4、心智风格理论-什么是心智风格5、根据心智风格判断自己学习的长处和不足6、在讲授专业技术课程上运用心智风格和人的认知模式7、运用认知模式开发出的教学方法和手段（二）成人学习的奥秘-找到破解专业技术课程的钥......
培训师TTT之授课技巧 广州：2026年08月27日
企业管理者、企业专职和兼职讲师等课程大纲导论、TTT培训基础1、成人学习的特点：不同类型的学习风格2、学习金字塔3、培训师的全脑教学法4、培训师的职责：经验总结者、技能传播者、变革推动者5、培训师三重角色：编、导、演第一关：职业形象关——培训师的职业风范1、培训师职业形象：职业着装、仪容仪表、精......
TTT-内部讲师授课技巧训练（林若蓝老师） 广州：2026年08月28日
企业内部培训已成为企业人才培养及储备的发展趋势。企业内部培训实施是一个系统化的工程，环环相扣。然而，授课呈现直接影响着培训成果的转化效率。许多企业内部培训管理者对于如何系统地提升授课技巧仍深感困惑——如何养成独特的培训风格？如何展开一场富有激情的培训课程？如何运用多种授课形式提升学员的积极性？针......
TTT讲师速成魔鬼实战训练 广州：2026年08月28日
1、通过密集高效的现场训练，使学员快速达到“专业培训师”的水平2、有效控制紧张情绪，全面提升授课的呈现技巧3、全面掌握台上的礼仪和规范，举手投足展现专业形象4、掌控课堂气氛，调动学员积极性和参与性的技巧，应对可能出现的各种局面5、掌握培训需求分析、课程设计和教案编制的技巧，独立完成专业的培训流程......
AACTP国际认证行动学习促动师（ICF） 广州：2026年08月28日
高效习得：OMO线上线下融合，课中丰富的实操演练。快速上手：一系列引导画布、工具手卡，学员易上手。结果导向：AACTP是绩效派行动学习开创者，是国内行动学习实战案例第一品牌，以结果导向的理念和流程设计，让培训直接产生绩效！获得众多五百强企业的信赖。课程大纲第一部分：概述1、行动学习的起源2、运用概念及公式解读行动学习3......
《PTT职业培训师孵化营》——明星培训师选拔计划 广州：2026年08月29日
PART1炼：组织经验萃取与案例开发1、基于组织绩效的产品思维1)势：混合式学习项目打造学习价值链2)视：直（录）播课程+学习社群的运营3)示：从授课到赋能，再到陪伴成长升级4)释：《认知心理学》中的答案案例分享：斯坦福大学西部研究中心2016年《关于“情绪变量与感知刺激”的实验》2、基于组织经......
员工培训内训课程
工匠精神---向价值型员工进化 主讲：丁老师
引导员工不断追求完美和极致，不断改善自己的工作成果；让每个员工从工作态度上转变，严谨认真，精益求精；让员工能从内心上产生观念心态的变革效能，正确的理解责任感，加强工作责任心；让员工学会享受在专业领域追求进步与卓越，打造本行业最优质的产品与服务；【授课方式】启发式教学 — 充分调动学员的积极性，强化学员的创新......
课程设计与开发 主讲：王老师
■教学就是让人们在概念中获得直接的体验。教育工作者的责任是把抽象的理论演绎回实践，让人能感受得到理论的作用和效果。开发课程犹如玉人琢玉，不仅要料好，还要工艺好。■课程开发的任务是为恰当的学员选择恰当的教学内容，设计与教学内容相匹配的教学策略并把这些内容用恰当的逻辑贯穿起来，还要用生动的形式和科学的过程设计课堂体验，帮助......
基于ADDIE模型的培训体系建设 主讲：马老师
在现今这个快速发展时代，对于企业而言，业务的快速发展和滞后的人才培养已经形成显著地矛盾，如何从公司的现状入手，进行符合现状及未来发展战略的人才培养工作，并通过系统的规划，建立完善的企业人才培养体系是每一个企业都面临的一个问题和挑战。在此背景下，很多公司会贸然的向成熟的大公司学习，但是由于公司成熟度不同，最后导致项目无疾......
