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DeepSeek赋能培训管理—助力组织降本增效 广州:2025年12月19日
【学员的声音】◆ 公司将“降本增效”作为重点工作,培训好像就是“降本”对象,怎么办?◆ 如何能够让培训创造真正的价值?如何成为公司“增效”的重要组成部分?◆ 当下时代,企业对培训的要求有哪些变化?我应该如何应对呢?【心中疑惑】做培训管理的这些年,我......
TTM企业培训体系搭建与培训项目运营工作坊 深圳:2025年12月19日
模块一:培训底层理念与认知01培训的基本理念一、什么是培训?1、培训能改变什么?2、721是指什么?二、721培训发展策略1、经验历练案例:某咨询公司老板参与的行动学习2、向他人学习3、正式学习02岗位的四个能力台阶1、员工能力台阶1)、新手 2)、成手 3)、教练 4)、幕后高手2、能力台阶与课程设计模块二:培训体系......
人课合一独家版权课二阶段《卓越培训师》 上海:2025年12月31日
1.4天3晚不断照镜子,对自己有了逐渐清晰的认知,找到差异化优势;2.把自己的经历经验转化为系统化的课程和解决方案,提升自我价值;3.找到人生发展第二曲线,应对VUCA时代,建立信心并提升行动力;4.全方位提升个人魅力,懂得经营自我优势,找到打造个人IP的路径;5.获得对标学习、实习、磨课、授课等练习及展示机会,千金难......
TTT培训师全面提升特训营 北京:2025年12月23日
本课程适合以下对象:职业规划方向是企业培训师的职场人士;有一定课程设计和授课经验的培训师;想要提升自己的课程设计和授课能力的人士。课程大纲一、为什么要学习TTT(一)VUCA时代企业培训现状(二)课程成熟度模型(三)成年人的学习挑战(四)企业培训面临的三大问题(五)破局路径1.清晰明确的角色定位2.结果导向的课程开发3......
培训需求分析与计划制定 北京:2025年12月24日
1.培训和培训计划概述为什么需要培训培训的内容人力资本模型培训经理的角色和职责培训计划与培训体系的构成企业培训管理的流程2.培训需求分析常用的方法为什么要进行培训需求分析培训需求分析的好处培训需求界定培训需求分析的范围和层次:组织分析,任务分析和人员分析培训需求分析的流程2.1组织与环境分析组织分析的维度:战略,资源,......
高级人才测评师 广州:2025年12月19日
1)掌握人才测评体系的理论框架2)掌握大一人格心理测量技术含:个性、动机、价值观、情商、逆商、心智3)掌握从胜任能力到FBEI题库设计4)掌握FBEI面试技术5)掌握潜能测评技术6)掌握价值观测评技术7)设计人才盘点的流程8)撰写完整的测评报告9)依据团体数据进行深度分析10)依据团体测评做发展项目设计课程大纲模块一:......
激励型薪酬体系设计与落地 广州:2025年12月26日
人力资源管理者、经营管理层、经理、部门经理、主管等课程大纲:第一讲:薪酬设计的四性与四定一、薪酬体系设计的四大原则1. 内部公平2. 外部公平3. 个人公平4. 组织公平二、薪酬体系设计的关键步骤—四定1. 以岗位定级—岗位评估2. 以市场定位—市场薪酬数据3. 以能力定薪&mdas......
组织与岗位的设计、诊断和优化—支撑业务增长与效能提升 深圳:2025年12月19日
1.了解组织架构设计、组织诊断、岗位设置的基本逻辑和框架;2.掌握组织设计与诊断、组织优化、岗位设计与优化的流程、方法和工具。课程大纲第一章 组织架构的框架和要点(2.5小时)1.组织架构的基本原则和方法2.10种管控模式和4种组织结构3.业务不同发展阶段的组织架构特点4.标杆实践:华为公司组织架构发展回顾第二章 基于......
员工培训内训课程
《工作场景最佳实践萃取技术》—工作有规律,萃取成体系 主讲:高老师
掌握经验萃取的方法和工具;掌握经验呈现的格式和步骤;汇总管理经验整理成册。【课程对象】基层主管,中层干部,行业专家级员工【课程大纲】一、确定经验的主题1、个人经验与组织经验2、组织经验的类型3、工作事件的类型4、确定经验萃取的主题二、管理经验的萃取1、典型案例1)、讲授:关键词撰写案例2)、练习:每人写一个案例点评:根......
匠心筑梦—传承工匠精神,争做优秀员工 主讲:程老师
戒除“差不多”主义;培养工匠精神;调整“打工心态”;铸就企业根基。课程大纲前言:“8000万人口的国家有 2300 多个世界名牌——是什么原因造就了享誉世界的德国制造?而泱泱大国的我们竟然造不出圆珠笔的圆珠?“作为一名员工,......
精英员工进阶训练体系 主讲:杜老师
资深员工、优秀员工、待晋升员工【课程大纲】第一讲: 企业员工职业化素养提升职业人和职业素养o职业素养的本质o企业人才需求的变化o企业发展的出路o企业对高度职业素养的需求o何为经理人o职业道德解析职业人角色认知一流员工的十大职业素养o敬业:职业使命感o品格:可以被依赖o责任:放大成功圈o绩效:强化结果导向o主动:做......
