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创一流能效管理实战辅导班 广州：2026年08月13日
中高层管理者、企管、人力资源、组织开发相关人员培训形式：授课＋案例分享+视频+游戏+演练培训讲师：对标一流挖潜专家、资深管理咨询专家杨天河老师培训时间及地点： 2天1夜，广州岗顶大华酒店2021年6.3-4 2021年8.5-6 2021年11.18-19培训费用：4980元/人课程大纲：一、能效管理基础1、用管理创造......
人力资源学习系列：绩效改进工作坊 广州：2026年08月13日
业务团队管理者、人力资源管理者课程特色贴近业务：服务于业务的真实需求。您可以带着业务实际中的遇到的困难和问题来，通过学习绩效改进的理念、工具和方法，找到问题点或机会点，形成对症的解决方案；注重赋能：绩效改进是每个管理者都必须具备的能力。课程将通过绩效的定义，为您拓宽解决问题的思路； 用生活中的例子，帮您掌握绩效改进的精......
薪酬激励绩效考核方案班 广州：2026年08月15日
连锁类企业门店管理人员(总经理、运营经理、区域经理、督导、店长)等。本次方案班只接受企业团队报名，每家5万元，最多可以来6人，老板带队，并带上电脑和公司所有绩效、薪酬与股权激励相关制度资料。课程收益：教导学员深入了解绩效管理的3-3-3实践。■ 第一个3：澄清及诠释公司愿景、战略，有效规划绩效目标。■ 第二个3：运用技......
企业战略管理与绩效考核体系制定 广州：2026年08月20日
符合时代要求：从时代要求和客户需求出发，解决企业的困惑和难题突出顶层设计：从企业战略层面推动财务管理变革建立绩效框架：承接战略，建立系统的绩效管理体系路径清晰明确：建立绩效考核和推动绩效考核的路径培训对象财务总监及其他相关的高级管理人员人事总监，人事经理以及负责绩效考核的人员企业战略管理部人员课程大纲：第一模块：全面把......
卓越团队的绩效管理与薪酬体系 广州：2026年08月21日
提升人力资源管理者和部门管理者关于绩效管理和薪酬管理的理念和意识，培养有效的团队管理和提升个体绩效的必要知识和实践技能，合理设计薪酬福利体系，平衡各项考核指标，变考核为激励， 变理论为工具。提升员工个人和团队的整体绩效，进一步为企业战略目标的实现提供保障，使企业得到可持续的健康发展。课程大纲一、正确理解绩效管理绩效管理......
绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同 广州：2026年08月21日
问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效，希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度，但是操作行不强，想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核，希望增加短期考核4、现在绩效都是高分，绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业绩挂钩6、绩效激励如何与加薪挂钩7、绩效是要激励一小部分，还是要激励大多数b ......
企业绩效考核与薪酬体系设计 广州：2026年08月21日
绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同（2天）问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效，希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度，但是操作行不强，想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核，希望增加短期考核4、现在绩效都是高分，绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业......
绩效量化管理与组织效能激活 广州：2026年08月27日
企业主，董事长，总经理等人力资源总监、财务总监及企业高管人员课程收益了解绩效管理的最新理念，全面提升战略思考能力和系统思考能力从投入产出的角度切入，量化组织搭建与人员发展的各项管理工作运用量化绩效管理工具和技巧，科学合理的解决企业绩效管理中常见的问题课程大纲第一模块： 以终为始——目标管理之梦想......
绩效管理培训内训课程
国有企业的人力资源改革 主讲：丁老师
一、国企人力资源改革需从三项制度改革中找到抓手1、劳动关系要打破刚性思维2、建立灵活科学的人事制度3、构建新型高效的价值分配体系二、打破刚性的劳动关系思维1、国企转型要求劳动关系也要跟着转型2、能进能出、能上能下3、如何实现这一转型？——以某省电网为例4、刚柔并济的淘汰通道建设三、建立灵活科学的......
个人绩效管理 主讲：刘老师
目 的：帮助企业管理者如何管理员工的绩效，从而支撑组织目标有效达成 主要内容： （1）管理者与绩效管理 （2）绩效管理循环 （3）绩效沟通的技巧 （4）案例分享......
以KPI为基石绩效管理KPI制定与推动 主讲：刘老师
本建议书为规划贵司各职级管理人员提升KPI制定及推动技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经深圳市麦金士企业管理咨询有限公司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量，同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。课程规划的......
