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OKR敏捷绩效管理 广州：2026年09月18日
1、掌握有效的OKR目标设定概念和具体操作方法2、训练有效持续的绩效反馈与教练技巧3、掌握绩效变革与变革管理原理，从而提升绩效管理水平课程采取沙盘体验式教学，学员2天时间，模拟公司一年的OKR敏捷绩效管理流程。从OKR目标设置开始，到绩效沟通辅导反馈与教练，到绩效考核与评估，到最后的激励认可与发展，收获深刻。课程对象：......
绩效管理体系设计方案班 广州：2026年10月09日
全面掌握组织绩效制定流程与方法全面掌握个人绩效制定流程与方法全面掌握定量指标目标分解相关工具与实操技巧全面掌握定性指标标准建立相关流程与实操技巧全面掌握绩效合同与考核卡制定相关流程与实操技巧全面掌握绩效制定-绩效辅导-绩效评价-结果应用绩效管理全流程全面掌握优秀代表企业绩效管理实操经验；全面掌握绩效改进工具培训对象：企......
绩效管理：BSC+KPI+绩效辅导 广州：2026年10月09日
绩效管理的关键环节、意义以及各级人员在绩效管理中的角色与职责掌握基于战略的公司级的关键KPI指标库的建立，以及目标的有效分解与传递，从公司级目标到部门级目标的有效分解，从部门级目标到员工目标的有效分解。掌握绩效考核的正确操作与技巧掌握如何根据绩效考核结果进行分析与绩效改进掌握绩效面谈的方法，如何达成目标一致，如何对员工......
向华为学习：增量绩效设计与落地 广州：2026年10月15日
1、一条向业绩的增长要效益的可靠路径；2、一种激活组织激活个体的有效机制；3、一套华为内部原汁原味可落地的增量绩效方法；4、一套拉通战略目标、产品单元、公司资源、多层绩效、个人诉求的朴实工具；【本课程有助于帮你解决以下问题】1、团队中高层对业务提高没有信心2、企业内部分不清楚是谁创造了价值3、中高层衡量不了谁创造的价值......
全面绩效管理链条构建路径及评价指标体系设计和实务案例 广州：2026年10月15日
模块一、绩效管理政策依据与热点问题1、绩效管理政策背景及依据2、《预算法实施条例》创新点解读及对绩效管理影响分析3、结合财政部出台的绩效目标、绩效监控和项目支出绩效评价等管理办法，地方各级政府如何具体落实4、如何将绩效理念融入预算编制、执行、监督全过程5、预算管理一体化背景下如何实现预算和绩效一体化模块二、全过程预算绩......
实战绩效管理 广州：2026年10月16日
HR部门的管理者及专业人士， 职能部门的管理者课程大纲第一章绩效管理的步骤，流程及常见问题绩效管理的四个步骤目标设定，辅导跟进，考核和激励绩效管理实施现状调研报告分享绩效管理过程中的常见问题课堂讨论：我们公司在绩效管理中最常见的问题有哪些？如何改进？HR和职能部门管理者在绩效管理中的分工与协作第二章绩效目标的分解及设立......
如何运用OKR绩效管理引爆企业新增长 广州：2026年10月16日
1.希望打造一个“敏捷、赋能型”组织（提高组织适应性，充分发挥员工主动性）的一把手2.希望提升管理能力（带领团队实现目标）的团队管理者3.在寻找一种更有效的战略落地执行机制的战略负责人员4.在绩效管理苦苦挣扎的HR人员课程工具包1.OKR制定5步法2.OKR撰写范式3.OKR检查要点4.OKR四......
“向谷歌学习”-OKR敏捷绩效管理与创新 广州：2026年10月16日
1、帮助学员从愿景、使命的角度正确认识企业战略和目标，理解OKR绩效管理方法的优势与适用范围，了解OKR与KPI的联系与区别，实现企业绩效管理的突破；2、帮助学员掌握正确创建OKR的思路，能将企业的长期目标落实为具体、可衡量的经营目标（O），并明确目标的实现路径，找到实现目标的关键结果领域（KR）；3、帮助学员掌握有效......
绩效管理培训内训课程
绩效管理：BSC+KPI+绩效反馈与辅导 主讲：王老师
经营管理层、人力资源总监、经理、绩效管理专员、部门经理、主管等课程方式：讲授、小组讨论、案例研讨、现场互动等课程大纲导入案例：某大型制造公司从去年开始，在市场上的业绩下滑明显，年报中的财务指标及客户满意度等都比去年下降了２０％左右，令人惊奇的是，员工的平均绩效得分比去年反而还上升了２％，公司业绩不好，员工的业绩相反却更......
银行网点绩效管理工作坊——转型成果的可持续保障 主讲：倪老师
第一讲：网点绩效管理体系搭建一、绩效管理基础的意义1. 传递压力、激发活力、培育文化、共同成长2. 绩效管理与团队管理并不矛盾3. 网点负责人是网点绩效管理的第一责任人4. 绩效管理“一二三四”模型：1）一人一表2）二个维度3）三次沟通4）四个环节二、网点绩效管理体系搭建1. 常用考核方法1）目......
OKR目标与关键成果法 主讲：蔡老师
OKR是当下国际最火热的管理方法，是在国内外众多企业应用并且被验证有效的绩效管理工具。OKR全称是Objectives and Key Results，即目标与关键成果法，OKR起源于英特尔，后来谷歌、领英、Zynga（社交游戏巨头）、General Assembly（硅谷知名创业教育公司）使用它实现了持续高速的增长。......
