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人力资源工作坊：国企绩效管理与末等调整和不胜任退出风险防范 广州：2026年04月30日
1.掌握基层员工岗位绩效设计工具和方法、绩效优化与淘汰制度规范；2.掌握国有企业劳动用工领域的相关法律法规及可能存在的法律风险及用人部门的正确理解与有效应用；3.具备三位一体的风险预防控制思维，科学构建劳动用工风险防控体系，用人部门理解、支持、配合人力资源管理部门的劳动风控相关工作；4.有效规避执行末等调整和不胜任退出......
“向谷歌学习”-OKR敏捷绩效管理与创新 广州：2026年05月13日
如何在不确定的时代实现公司的战略目标对经理人或老板来说是最大的挑战，尤其是对于IT、互联网、高科技以及其他行业的领军企业来说，常常面临计划不如变化快的场景。他们需要面对如何开辟蓝海、如何主动创新、如何引导消费、如何激励员工的挑战，此时基于明确目标和相对固定指标的传统KPI绩效管理模式往往存在一定的局限性。如果传统的KP......
BSC+KPI绩效管理实战技术与方法 广州：2026年05月15日
企业老板、中高层管理人员、人力资源管理者课程内容：第一章 绩效管理是什么一、绩效管理的含义二、如何进行绩效管理1、绩效管理模型2、绩效管理发挥作用的机制3、激励机制建设需要注意的问题4、卓越绩效管理体系的特点三、企业绩效管理现状及分析1、企业绩效管理存在的主要问题2、绩效管理认识的常见误区第二章 绩效管理体系设计一、绩......
如何运用OKR绩效管理引爆企业新增长 广州：2026年05月16日
当前，企业面临着许多挑战：如何让组织战略/目标有效落地？如何让组织适应环境动态的变化？如何激活组织活力，保证组织持续增长？如何打破部门墙，发挥组织协同效应？越来越多的企业开始将OKR作为组织目标管理的一种新的选择，期望通过管理工具来推动组织向敏捷、赋能转型。但是实践OKR，不是简单的依靠改变目标的呈现方式，关键在于改变......
因人而异的绩效辅导技术 广州：2026年05月22日
企业的发展离不开优秀的人才，而人才的成长和绩效是企业效益的基石。作为管理者，您是否常面临以下挑战：面对绩效不达标且态度不友好的员工，不知如何沟通？员工虽有工作意愿，但尝试多种方法仍绩效不达标，如何是好？员工能力强劲，但绩效表现平平，如何激发其潜能？员工善于找借口，推卸责任，如何有效应对？员工不服从工作安排，影响团队协作......
从战略到执行—绩效管理实战训练坊 广州：2026年05月29日
解决痛点：战略难落地：目标层层衰减，部门各自为战绩效工具“水土不服”：KPI僵化、OKR流于形式、BSC脱离业务职能/研发考核难量化：支持性部门贡献模糊，创新性工作难评估跨部门目标冲突：资源争夺，协同效率低课程意义：帮助企业打通“战略-组织-个人”目标链路，掌握适配不同场......
企业绩效考核与薪酬体系设计 广州：2026年05月29日
巴菲特曾今说过：“当潮水最终褪去的时候，我们会发现许多有些人在裸泳”。这句话在现在依然很有意义。最近，走访了大大小小的很多企业，发现大多数企业都充满了“焦虑感”……有时候，越是这样的时候，越需要企业去思考如何激发员工的奋斗拼搏精神。这个时候，如......
战略绩效管理与组织效能提升 广州：2026年06月04日
为什么超过90%的公司战略不能落地？n 缺乏清晰的发展战略；n 战略仅限于小部分核心成员的口头讨论中；没有全员的共同认知；n 制定的战略缺乏依据，空有理想主义，没有明确的落地节奏；n 目标体系设计的不合理；或者没有详细的经营计划做支撑，成为空中楼阁；n 绩效考核体系不合理，最典型的是过于复杂却没有抓住重点，管理层很累，......
绩效管理培训内训课程
华为绩效管理四步曲 主讲：窦老师
所有管理，都是人力资源管理；所有人力资源管理，都是绩效管理。由此可见，绩效管理的重要性。可是，一说到绩效管理，很多人却不以为然或者想当然。可是，你真的了解绩效管理吗？首先，什么是绩效？是代表公司利润的数字吗？还是代表销售额的数字？如果是这样，为什么互联网公司要用补贴的方式去发展用户？怎么进行员工的绩效评价？只是看员工的......
层层落实，“绩”高一筹——绩效全流程落地管理 主讲：华老师
绩效管理是企业管理中争议最大，也是误区最多的管理手段之一，也成为很多企业的管理短板。企业规模越大，结构越复杂，则绩效体系设计、运行的难度越大，对于一些集团性公司，总部、子公司之间的绩效管理复杂程度也成倍增加。对于绩效管理，企业往往寄予厚望，但在实际运用中，却往往被当成简单的绩效考核与奖金发放，完全没有将绩效管理作为一种......
解决问题，更改变心智——绩效辅导与绩效面谈 主讲：吴老师
在当今快速变化的商业环境中，中基层管理者面临着日益复杂的管理挑战。他们不仅要确保团队达成业绩目标，还要关注员工的个人成长和发展。绩效辅导与面谈作为管理过程中的关键环节，对于提升团队效能、激发员工潜能、以及构建积极的工作文化至关重要。然而，许多管理者在实际操作中常常遇到困惑，如何有效地进行绩效辅导，如何开展有建设性的面谈......
