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不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证及解除合同法律问题 广州:2024年03月22日
一、最高院关于末位淘汰的基本态度1、《第八次全国法院民事商事审判工作会议(民事部分)纪要》用人单位在劳动合同期限内通过“末位淘汰”或“竞争上岗”等形式单方解除劳动合同,劳动者可以用人单位违法解除劳动合同为由,请求用人单位继续履行劳动合同或者支付赔偿金。2、最高人民法院公报......
低效不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证及解除十大法律问题及实务 广州:2024年03月22日
一、对于不胜任员工的概念界定1、绩效管理中的人力资源系统与法律系统2、绩效管理中的菩萨心肠与金刚手段3、违纪与失职的界分4、不胜任工作与客观情况变化的界分5、失职、不胜任、不符合录用条件的界分6、某销售人员经常迟到、早退、甚至存在旷工的行为,且没有完成销售指标,遇到这种员工,你会如何处理该问题?7、对于不胜任工作的员工......
绩效管理实务操作特训营 广州:2024年03月27日
您和您的同事在日常绩效管理工作中是否也曾遇到过类似的问题:每年和下属设定明年的绩效指标时,没有一个切实好用又具有说服力的工具和方法;对于职能类岗位,不确定关键业绩指标该如何设定;怎么才能通过绩效面谈给下属带来正面的激励;企业一直强调“Pay for Performance”,但对一些关键岗位的员......
咨询辅导与沙盘模拟式-绩效考核、薪酬、激励体系设计特训营 广州:2024年03月28日
针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的。实操性:精选了15个咨询案例在课程中深入讲解,15个咨询案例都是朱老师亲身经历的,极具参考性,可模仿或创造性地模仿。工具性:课程提供10个只有咨询客户才能享用的实用管理工具,价值不菲,拿回去就能用。实战性:针对性设计实战沙盘,消化课程知识,让学员把错误犯在课堂......
如何成功实施战略性绩效管理 广州:2024年03月30日
做企业,就是做绩效,而且必须出绩效。绩效管理是企业经营的主线。企业层:通过战略(经营目标)梳理与解码,推动企业健康、快速、可持续发展,同时为绩效管理提供核心依据;团队层:通过构筑做事平台、塑造做事文化,为员工达成绩效实施组织赋能;员工层:通过提升绩效达成的意愿与能力,让员工高效行动、实现绩效,有力承载企业目标。绩效管理......
不胜任员工绩效考核、调岗变薪、合同解除等十大员工绩效管理法律问题精析 广州:2024年04月02日
绩效管理是企业为实现组织目标对员工进行管理的一个重要环节。HR及业务部门管理者们常常费尽心思设定这样或那样的激励与考核方案,以确保员工能够更有约束力地去实现组织赋予的目标,最终达到优胜劣汰的结果。但在实际操作过程中,却总是不尽如人意,对于绩效不达标的员工,以不胜任为由解除合同,一旦诉讼,常遭败诉。通过真实案例检索的大数......
绩效教练 广州:2024年04月12日
企业中高层领导是企业发展的中坚,是战略落地的关键,现实中担着“兵头将尾”的角色,在管理界称之为: “战略执行层”。如何发挥这一头一尾的作用,在组织业绩压力越来越大及员工自我意识不断增强的今天,他们需要更好地完成绩效目标及实现自我职业生涯的发展。然而,现在企业的中高层干部正......
战略绩效管理:体系优化与赋能辅导 广州:2024年04月12日
第一部分丨从战略到组织能力常见的经营环境和挑战战略发展常见的三个方向与选择组织能力构成三要素基于组织能力的人力资源体系规划第二部分丨从战略到重点业务举措战略解码的基本逻辑战略主题与战略举措分解(案例)战略地图与组织绩效指标四大来源第三部分丨从重点业务举措到绩效管理绩效管理的四大价值领域战略举措与组织绩效指标识别绩效指标......
绩效管理培训内训课程
以KPI为基础的绩效管理 主讲:赵老师
一.推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断? 短期考核还是长期考核? 短期利益还是长期利益? 关键业绩还是非关键业绩? 绩效管理如何与战略接口? KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响;传统文化对绩效管理的影响......
绩效管理实操训练营培训 主讲:安老师
企业如何高效推行绩效管理?如何找到一个适合自己企业的成功模式?如何解决成目标与绩效管理中的形形色色的问题?最终实现推行绩效管理的目的?本课程讲师从目标、绩效、模拟推行等多个角度对课程进行讲解,为你答疑解惑。课程收获:1、理解绩效管理的意义及对于中高层管理者的好处;2、明确成功的企业必须推行绩效管理;3、清晰什么是绩效管......
绩效管理与辅导面谈 主讲:简老师
现今许多企业都导入绩效管理体系,但员工的感觉都当之为一种控制、箝制的手段,而不是一种促进企业与员工共同发展的方法,而所谓绩效管理是指管理者与员工之间就目标与如何实现目标上达成共识的基础上,通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法。绩效管理的目的在于通过激发员工的工作热情和提高员工的能力和素质,以达到改善......
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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院...
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资深职业培训师,全国知名实战派人力资源专家; 亚太人力资源管理研究所副研究员; 国际绩效改进协会(I...
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