热门搜索关键字
广州人力资源培训 北京绩效管理培训 上海薪酬管理培训 深圳劳动关系管理培训 苏州企业文化培训 海口职业生涯规划培训 南宁人事管理培训 厦门人力资源规划培训 长沙招聘技巧培训 南昌员工培训 素质模型培训 薪酬体系培训 薪酬福利培训 招聘面试培训 薪酬制度培训 职业规划培训 绩效评估培训 员工管理培训 薪酬设计培训 平衡计分卡培训 企业培训师培训 kpi绩效考核培训 人力资源管理培训 年度培训计划培训 绩效考核制度培训 企业文化建设培训 人力资源经理培训 员工关系管理培训广州绩效管理培训公开课
向华为学习：增量绩效设计与落地 广州：2026年10月15日
1、一条向业绩的增长要效益的可靠路径；2、一种激活组织激活个体的有效机制；3、一套华为内部原汁原味可落地的增量绩效方法；4、一套拉通战略目标、产品单元、公司资源、多层绩效、个人诉求的朴实工具；【本课程有助于帮你解决以下问题】1、团队中高层对业务提高没有信心2、企业内部分不清楚是谁创造了价值3、中高层衡量不了谁创造的价值......
全面绩效管理链条构建路径及评价指标体系设计和实务案例 广州：2026年10月15日
全面实施预算绩效管理是推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求，是深化财税体制改革、建立现代财政制度的重要内容。2020年底中央部门和省级层面要基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，既要提高本级财政资源配置效率和使用效益，又要加强对下转移支付的绩效管理，防止财政资金损失浪费；到2022年底市县层面要基本建......
实战绩效管理 广州：2026年10月16日
如何实现企业的战略目标，绩效管理是关键。凡事预则立，不预则费。公司必须把公司的战略目标和每个人的工作结合起来，千钧重担众人挑，人人肩上有指标，才能保证整个公司形成合力，众志成城，创造佳绩。本课程以系统的理论与实操相结合，通过对目前绩效管理中存在的问题进行一一解答，通过系统的工具对绩效考核指标进行科学的分解，并进行有效的......
如何运用OKR绩效管理引爆企业新增长 广州：2026年10月16日
1.OKR制定5步法2.OKR撰写范式3.OKR检查要点4.OKR四会流程5.OKR管理表格6.OKR落地指南课程亮点1.有深度：理清OKR底层逻辑，清楚“做法”背后的“思考”2.可套用：提供思考框架、操作要点与实践案例，可以直接拿来使用3.重实战：设计大量结合真实业务场......
“向谷歌学习”-OKR敏捷绩效管理与创新 广州：2026年10月16日
如何在不确定的时代实现公司的战略目标对经理人或老板来说是最大的挑战，尤其是对于IT、互联网、高科技以及其他行业的领军企业来说，常常面临计划不如变化快的场景。他们需要面对如何开辟蓝海、如何主动创新、如何引导消费、如何激励员工的挑战，此时基于明确目标和相对固定指标的传统KPI绩效管理模式往往存在一定的局限性。如果传统的KP......
向华为学习：绩效管理体系建立与推行 广州：2026年10月16日
企业收益：1、正确运用绩效管理工具，帮助企业实现经营目标和业务战略；2、制定正确的绩效目标，激发员工积极性，完成KPI指标；3、推动绩效管理的实施，将绩效管理融入企业文化，为业务服务。岗位收益：1、能够运用KPI指标提取和分解的方法，从战略地图出发制定公司级、部门级及职位级KPI；2、掌握KPI指标定性和定量设计描述方......
绩效改进工作坊 广州：2026年10月16日
换个视角看绩效， 脑洞大开！绩效不是KPI、不是目标、不是评分……是在不增加资源代价的前提下提升成果， 绩效改进要找到撬动结果的关键杠杆点。企业经营者， 怎样优化配置资源上每一分投入都用在“刀刃”上？业务管理者， 错综复杂的业务现状中， 到底什么才是撬动业绩结果的&l......
标杆房企绩效管理系统——为战略实现保驾护航 广州：2026年10月17日
DAY1 组织绩效生态系统的建设PART1 绩效管理是战略落地的工具一．企业不同生命周期对绩效管理的不同目标及要求思考：你的企业处于什么发展阶段二．战略落地与绩效管理的关联三．绩效管理的价值取向与内在价值驱动：战略导向绩效管理系统模型四．绩效、绩效管理、绩效考核的关联及全面绩效管理地图五．绩效管理体系运转的生态系统：绩......
绩效管理培训内训课程
高效能的绩效辅导技术 主讲：邹老师
在企事业单位绩效管理过程中，通常把考核环节作为绩效管理的主体，忽视了对员工的绩效辅导，绩效管理常常停留在表面化，忽视了绩效管理是为了提升员工绩效，服务企业战略目标实现的宗旨，所以要实现绩效管理最优化，应充分重视绩效辅导在绩效管理各环节中的重要性，开展有效的绩效辅导，帮助员工及时纠正实施中的偏差，克服工作中的困难，提高技......
绩效管理沙盘 主讲：冉老师
第一章：绩效管理的思想和价值（1.5小时） （绩效理论） 1.1绩效改进协会的十二种绩效管理思想 1.1.1聚焦战略 1.1.2量化目标 1.1.3抓大放小 1.1.4过程计划 1.1.5沟通辅导 1.1.6数据评价 1.1.7结果导向 1.1.8奖优罚劣 1.1.9优胜劣汰 1.1.10持续改善 1.1.11全员参与......
高中层经理必须掌握的绩效管理技能 主讲：穆老师
绩效管理不仅是企业人力资源管理的重要工作，并且是所有高中层经理都必须掌握的最重要的管理技能和管理工具，所以，企业各条线、各层次的经理干部，都必须学习绩效管理知识，掌握绩效管理的方法、技巧、工具，才能够有效管带团队、督导员工产能、提升工作业绩、实现工作目标。本课程以人力资源管理的专业知识为主线，以一线经理干部经常遇到的问......
