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领先--绩效管理沙盘模拟 广州：2026年11月20日
适合希望提高绩效管理能力的职业人士，比如公司副总/各总监/各部门经理/人力资源专业人士等课程大纲课程围绕沙盘，模拟一年的绩效管理流程，以下为主要内容，穿插在沙盘的12个绩效活动步骤中完成。【第一天】目标设定篇第一讲：绩效管理系统思考1、绩效管理问题把脉2、全面解读绩效管理3、绩效考核关键：沟通4、绩效管理中的角色及职责......
注塑薪酬系统与绩效管理落地实战 广州：2026年11月20日
1.企业、工厂，表面上看生意越来越难做（没有订单？利润低了？成本上升了？品质要求高了？），其实是各行业越来越专业、越来越精益求精—说明你不专业了。2.市场竞争，看起来是在洗牌（拼价格？竞品质？比服务？），实际上是在“拼机制”、“拼人才”！3.公司规模逐渐增大，......
绩效管理与面谈技巧 广州：2026年11月27日
绩效辅导是绩效管理的生命线，绩效考核之所以失败，很大程度上是因为绩效面谈与辅导这个环节没有做好。有机的绩效管理系统包括 第一步 制定绩效指标，第二步 绩效考核，第三步是绩效面谈和辅导，第四步是绩效诊断与提高。但是大部分企业及管理者都忽略了关键的第三步。很多管理者非常惧怕与员工进行绩效面谈，尤其是改进性绩效面谈，担心员工......
绩效管理：BSC+KPI+绩效辅导 广州：2026年11月27日
第一讲：绩效管理之PDCA一、绩效管理的意义1.指明方向2.员工价值最大化，高绩效文化3.发现问题，解决问题4.公司的战略目标落地二、绩效管理的困惑1. 绩效考核是鸡肋2. 科学性与合理性不足三、各级人员在绩效管理工作中的角色认知1.公司高层2.直线部门经理在绩效管理PDCA各环节的职责3.人力资源部4.员工案例分享：......
应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班 广州：2026年12月01日
各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人；律师事务所律师、企业法律顾问；法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处），各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......
卓越绩效考核与薪酬体系设计 广州：2026年12月03日
企、事业单位董事长、总经理、中高层管理者、人力资源部及相关从业人员。资格证书费：800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注：1、凡希望参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者，颁发(国际职业认证标准联合会) <<高级人力资源管理师>>国际国内双职业资格证书......
企业绩效体系两天方案班 广州：2026年12月04日
企业没有绩效管理不行，推行了绩效，也问题多多：推行绩效，部门经理不支持怎么办？企业效益不好，外部环境变化剧烈，是推行绩效管理的时机吗？员工互相争夺资源，抢客户怎么办？绩效排名，有人搞轮流坐庄怎么办？营销人员觉得自己的目标完成难度大，职能部门员工目标难度小，怎么办？年初分解指标，大家互相推脱，怎么办？有些指标大家都不接受......
战略执行：基于BLM战略的绩效管理 广州：2026年12月04日
一、企业绩效管理的核心问题是什么？如何解决？1、企业绩效管理的两个核心问题（1）目标设置不合理（2）目标无法落实，制定与执行“两张皮”2、解决问题的关键动作（1）以战略牵引绩效管理的优势（4）战略执行：从战略到组织KPI再到个人PBC二、如何以战略牵引绩效管理？1、战略及其相关概念（1）战略的含......
绩效管理培训内训课程
胜任力(能力素质)模型的构建与运用 主讲：赵老师
企业的生存与发展在很大程度上取决于人力资源队伍的强大与否，传统的“选、用、育、留”往往只重视人的知识结构、专业能力、经验、身高、形象等“硬能力”，而忽视了人的深层次的价值观、特质、工作驱动力等内在的“软因素”是否与企业文化相一致。胜任力就是通过对冰......
绩效管理的四步加速驱动 主讲：王老师
1.学员能够理解绩效管理是一个四步骤的循环系统，而不能简单等同于绩效考核；2.学员能够运用“设定绩效目标”的步骤要求，可确保主管与员工期望达成一直；3.学员能够利用“绩效沟通与改善”让双方在过程中不断沟通、修正、改进绩效；4.学员能够使用“绩效考核与面谈&rd......
卓越绩效管理研习 主讲：刘老师
绩效管理是人力资源开发与管理体系的中枢和关键。绩效管理是基于能力的人力资源开发与管理体系的核心组成部分，是以任职资格体系为基础．以KPI为导向，对员工的价值创造行为进行管理与客观评价．并引导员工提升绩效和职业能力的一套机制和方法。从分析企业绩效管理存在的问题入手，讨论如何建立基于能力的绩效管理系统，以及将能力开发与绩效......
