广州薪酬管理培训

广州薪酬管理培训公开课

互联网时代下的全面薪酬体系设计实战 广州：2024年05月16日

正确认识认知薪酬管理常见问题和调薪策略；掌握薪酬管理体系设计的步骤、方法和技巧；全面了解企业组织结构与薪酬设计管理特点；能有效科学的设计和实施企业薪酬管理体系。课程大纲第一讲：互联网时代薪酬管理策略及问题盘点1. 互联网时代企业的薪酬常见问题盘点1) 薪酬管理理念2) 内部公平性3) 外部竞争性4) 总额可控性5) 薪......

企业绩效考核与薪酬体系设计 广州：2024年05月17日

现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展......

“五步定薪酬”——3PM激励性薪酬设计与管理 广州：2024年05月18日

定策略：掌握薪酬分析方法，掌握3PM法则，制定内外部均衡的薪酬策略；定职级：掌握岗位评估的方法、工具，基于岗位评估结果建立职位等级与职位通道；定薪级：根据职位等级，基于市场薪酬水平调研结果，五步步骤建立职薪等级表；定结构：根据行业特点、职位性质与业务特点确定整体薪酬模式，制定科学的各职位序列薪酬结构；定运作：根据人才投......

岗位分析与薪酬设计管理 广州：2024年05月19日

认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参......

企业薪酬激励体系设计实战 广州：2024年05月29日

薪酬管理是企业人力资源管理工作中核心的核心，一套好的薪酬管理制度，能够正确衡量员工的贡献，激发员工的工作潜力，不断提升个人绩效，进而推动企业绩效提升。目前国内很多企业对如何设计薪酬体系存在很大疑问，就此问题丁坚老师将结合其十多年的咨询项目与实战管理经验，告诉您如何进行薪酬体系的设计，并在培训过程中让学员针对本企业薪酬体......

激励性薪酬体系设计与优化 广州：2024年06月01日

人力资源总监/主管/经理、行政主管；分管人力资源的副总裁、副总经理等课程大纲：导入：薪酬管理常见问题一、薪酬的本质与薪酬管理薪酬的本质及解析：薪酬管理的基本逻辑：薪酬管理四部曲；薪酬管理手册范例薪酬管理中的组织机构与岗位权责薪酬管理与战略性人力资源管理解读二、薪酬管理与薪酬设计解析薪酬设计内涵薪酬结构设计模板与薪酬单元......

薪酬激励绩效考核方案班 广州：2024年06月11日

教导学员深入了解绩效管理的3-3-3实践。■ 第一个3：澄清及诠释公司愿景、战略，有效规划绩效目标。■ 第二个3：运用技巧分解目标，并贯穿到公司、门店、个人层级。■ 第三个3：有效学习到推行、检讨、改善绩效的成功方法。通过分析、指导、讨论及学习的过程，教导学员深入案例的情境并模拟绩效管理策略规划及运作技巧；通过小组讨论......

新政策下的薪酬体系筹划 广州：2024年06月14日

¢了解社保、个税的改革方向和未来趋势；¢了解企业面临的社保、个税问题；¢了解社保不合规给企业带来的风险；¢掌握六大用工模式下的用工风险控制方法；¢掌握六大用工模式背后社保、个税筹划思路；¢掌握新背景下人力成本筹划思路。¢理解薪酬管理、薪酬策略和薪酬设......

薪酬管理培训内训课程

心薪相应与运酬帷幄 ——薪与酬的创兴设计思维 主讲：王老师

破冰导入：说说你说理解的“薪“与”酬”第一讲：薪与酬总量守恒定律一、“正常”薪酬的尴尬1. 高薪未必高效2. 低薪人才难留3. 企业文化难奏效二、“不正常”薪酬干扰1. 大企业挖走了我的人2. 名星办的公司，没底薪我也愿意干......

工作职位分析、绩效管理与薪酬设计 主讲：苏老师

很多企业都经历或正在经历这样的现象：优秀员工不顾我们的挽留，翩然而去；潜力员工不顾我们的期待，悄然远去；甚至重点培养的员工，也不顾我们的重托，撒手而去，留给企业无尽的懊恼和叹息。更让企业百思不得其解的是，似乎总是该走的没有走，不该走的却走了；平凡的没有走，优秀的却走了。于是，也总能听到HR管理人员一遍又一遍无奈的歌谣：......

创建合伙人事业共同体—动态员工持股制度设计 主讲：于老师

一、合伙制是必然选择历朝历代的“合伙人”现代官僚机构与政党合伙人制度与薪酬分配体系关系企业合伙人的五个层级合伙人的“三天下”二、打天下—融人、融财、谋生存创业路径与价值创业四个合伙策略联合创始人的选择五要素如何给创始合伙人分股份如何选择投资......

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