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广州薪酬管理培训公开课

6D计件型薪酬设计——基层员工薪酬福利设计特训营 广州:2018年08月04日

第一讲:计件型薪酬设计的基础理论1、6D薪酬设计理论的内涵与外延什么是6D薪酬设计理论6D薪酬设计模型分析6D薪酬设计技术在计件型薪酬设计的应用如何确定薪酬设计的方向基于战略导向的薪酬设计基于激励导向的薪酬设计基于效率导向的薪酬设计基于公平导向的薪酬设计基于成本导向的薪酬设计基于环境导向的薪酬设计基于综合型导向的薪酬设......

非物质激励的驱动力工作坊 广州:2018年08月15日

1、如何在组织中培养自主,专精,目的2、提升员工敬业度和激励的技巧3、提升员工忠诚度,降低员工流失率4、更加有效地招募新人5、为组织持续不断培养创新人才6、提升员工的绩效课程大纲:课前阅读: 每一位学员需要课前阅读《 驱动力-有关激励的令人惊讶的事实》 。该书将引导大家快速了解与敬业度有关的每一项大的挑战。第一部分:导......

人力资源薪酬福利管理 广州:2018年08月18日

模块一:用心理解薪酬1、研讨:企业薪酬管理中存在的问题工具1:头脑风暴工具2:世界咖啡2、薪酬概念与形式企业的工资结构及其类型对标:华为的薪酬大厦、苹果的员工收入3、影响员工薪酬的元素影响员工个人薪酬水平的因素影响企业整体薪酬水平的因素4、薪酬福利设计的五大法则薪酬设计的五大法则如何让福利具有弹性模块二:薪酬调查,把握......

《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略——合同订立变更、有效解雇辞退调岗调薪及违纪员工处理、管理制度撰写技巧 广州:2018年08月18日

1、理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧;2、理解和掌握企业规章制度的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧;3、学习如何调岗、调薪与合理解雇裁员;4、掌握各种工伤引起的纠纷如何应对;5、学习《社会保险法》实务应对策略;6、学习《工伤保险条例》实务应对策略;7、学会如何应用相关法规避免陷入各类误区,规......

3×3×3绩效管理与薪酬设计 广州:2018年08月24日

全面深入了解3×3×3绩效管理的内容(战略、流程、职位,公司、部门、员工);掌握绩效管理体系的核心流程构建方法;掌握绩效管理体系工具的设计与使用掌握KPI指标体系设计方法,能够建立企业KPI词典。掌握绩效面谈的方法和技巧。理解薪酬管理、薪酬策略和薪酬设计整体原则熟悉常用职位评估工具、职位薪酬等级......

沙盘模拟式绩效考核与薪酬体系设计暨KPI+BSC特训营 广州:2018年08月25日

企、事业单位董事长、总经理、中高层管理者、人力资源部及相关从业人员。资格认证资格证书费:800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1、凡希望参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者,颁发(国际职业认证标准联合会) <<高级人力资源管理师>>国际国内双职业......

新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧(B班) 广州:2018年09月06日

2008年,国家出台了《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动争议调解仲裁法》、《职工带薪年休假条例》、《企业职工带薪年休假实施办法》;2009年,国家出台了《劳动人事争议仲裁办案规则》;2010年,国家出台了《劳动争议司法解释(三)》及修改了《工伤保险条例》;2011年,国家出台了《社会保险法》及《实施<......

基于员工能力的薪酬激励体系设计 广州:2018年09月07日

薪酬作为最重要的激励手段一直得到了企业和员工高度重视,但是也由于其高度的敏感性让人力资源工作者从“薪酬”发展到“心愁”,如果操作不当的话,还有可能成为“新仇”。企业无法让每个员工对薪酬感到满意的,这是必然(有谁会认为自己的工资高呢?),但至少要在企......

薪酬管理培训内训课程

战略性薪酬管理 主讲:杨老师

1、帮助企业人力资源工作者掌握科学系统的薪酬管理模式与方法;2、提高企业薪酬管理的科学性、有效性,强化与公司战略的协同;3、提高员工满意度,降低企业核心人才流失率,以此实现企业业绩的提升。课程特色:与其他薪酬管理培训的不同之处在于,本文的作者以人力资源咨询顾问的视角和方法,结合以往的人力资源咨询项目经历,以及国内外领先......

构建合理化薪酬管理体系实战技巧 主讲:杨老师

企业各级管理人员、HR专业人员、储备HR干部课程大纲前言一、薪酬对于员工和企业的重要含义二、薪酬的作用和支付依据三、薪酬管理及其目标四、有关薪酬的激励理论及人性假设五、几种基本的工资制度六、不同业务性质企业薪酬管理特点第一章 如何设计薪酬体系一、薪酬设计的核心问题1、内部一致性和薪酬结构2、外部竞争性和薪酬水平3、员工......

企业薪酬战略管理实务 主讲:杨老师

企业各级管理人员、HR专业人员、储备HR干部课程大纲前言一、薪酬的含义二、薪酬的作用和支付依据三、薪酬管理及其目标第一章 企业薪酬管理剖析一、有关薪酬的激励理论及人性假设1、内容型激励理论2、过程型激励理论3、综合激励模型4、人性假设与管理特征二、几种基本的工资制度1、岗位工资制和职务工资制2、技能工资制和能力工资制3......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

孙军正老师

孙军正老师简介 曾任职: 广东TCL集团人力资源总监 广东格兰仕集团培训总监 宁波奥克斯集团人事副总裁 现任职: 向党学习•千城万乡巡讲组委会副主任 ...

熊通明老师

资深管理顾问、实践派人力资源管理专家 熊老师的优势在于具有十多年的企业管理咨询经验,作为咨询项目负责人亲自帮助过数十家企业建立并实施组织与人力资源管理体系,具有...

邓雨薇老师

河北大学 中国古代文学 | 硕士 全国首届劳动关系协调师认证讲师 全国高级人力资源管理师 名课堂资深通信管理专家 国内著名劳动法与员工关系管理实战专家 中国首届...

魏志峰老师

实战型管理专家、高级培训师、曾任美国KMG咨询集团亚太区高级顾问,多年企业管理、咨询及培训经验。 主讲课程:任职资格体系设计与应用》《战略性人力资源管理》《复合...

易生俊老师

人力资源管理专家—16年人力资源管理实战经验 流程管理专家—15年流程管理实战经验 精细化管理体系专家—18年企业管理标准化...