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最新计生条例解读与全面二孩时代下的病假、医疗期及三期女职工管理 广州:2025年05月08日
全面二孩时代下的三期女职工管理一、国家及地方最新婚育政策解读及历史沿革» 《中华人民共和国人口与计划生育法》解读» 各地方最新计生条例解读» 最新婚假、产假怎么休?» 晚婚假、晚育假真的没有了吗?» 如何面对员工执行新(旧)规定的要求?» 至今未出......
病假、医疗期、抑郁症、精神疾病、慢性疾病等疑难病症合规管理实务 广州:2025年05月08日
一、病假和医疗期的概念1 医疗期与病假的区别2 两者与停工留薪期有何区别?二、企业病假综合管理实务1、病假概述(1) 病假和患病是什么关系?(2) 有病假证明就等于患病吗?(3) 患病一定会有病假证明吗?(4)为严格管理,公司设置以下病假管理流程,是否存在问题?(5)公司败诉案例分析2、请假管理(1)请假程序、准假权限......
员工关系与劳动法实务——系统构建企业和谐劳动关系 广州:2025年05月09日
一、企业文化与员工关系1、不同企业对员工管理的不同表现体现了怎样的考虑?1)某国企管理制度中的“视情节轻重对其给予警告、记过、记大过”反映了怎样的文化?2)对员工行为进行严格扣分制的民营上市公司又强调怎样的企业文化呢?3)某民企的家文化下对于员工考勤管理会怎样?制度是怎样规定的?实施起来呢?【案......
如何构建和谐的员工关系管理 广州:2025年05月09日
在现代化的人力资源管理中,企业普遍认为“劳资关系主要的问题就是法律问题”,等到劳资问题出现爆发矛盾冲突之时,才惊觉法律在根治矛盾过程中完全不起作用。其实,法律法规不过是员工行为规范的底线,而真正能切实地改善员工关系的是员工身处的环境,也就是我们俗称的企业文化。然而,改善企业文化并非易事,管理者在......
新劳动合同订立、社会保险、工伤条例、调岗调薪裁员违纪员工处理技巧 广州:2025年05月15日
第一部分:A单元内容(共2天,多个经典案例)一、招聘入职1、如何预防劳动者的“应聘欺诈”,如何证明劳动者的“欺诈”?2、招收应届毕业生,应注意哪些细节问题?3、招用达到法定退休年龄的人员,应注意哪些细节问题?4、招用待岗、内退、停薪留职的人员,应注意哪些细节问题?5、入职......
企业解散与部门撤销中的雇佣风险应对 广州:2025年05月15日
春节前夕,广州某知名日企突然宣布立即关厂解散,不仅企业员工惊愕,也引发了大众一片热议。企业因业务调整、业务萎缩或经营策略改变等不同原因,常常会裁撤整个部门,甚至整体清算解散。然而,其处理程序复杂,涉及人数众多,赔偿金额巨大,假若处理不当,不仅无法顺利撤离,还将引发更多的劳资纠纷与诉讼事件,无形中增加了企业的经济成本与法......
《劳动合同法》《民法典》背景下人力资源法律风险防范与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧高级研修班(A单元) 广州:2025年05月22日
董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。注明:该课程2天为一个单元,ABC各单元的内容是完全独立的,不分先后顺序;客户可根据自己的需求选择参加任一单元,或其中两个单元,或参加所有单元。从全面、系统、深入学习的角度出发,我们建议参训人员最好参加所......
新劳动法下人员优化调整实操策略与劳资谈判 广州:2025年05月24日
外界因素或内部因素的变化,往往导致企业不得不调整战略定位与经营策略,进而调整组织架构,重新定岗定编定员,最终不得不对部分员工进行调岗、调薪、调地点,甚至解除劳动合同、终止劳动关系。然而劳动法律法规,对企事业单位的用工行为有着严格的要求,操作不当则很可能引发劳动争议,甚至引发群体事件。为此,我们特举办此次课程,对各种操作......
劳动关系管理培训内训课程
企业职工奖惩条例废止与新法下规章制度制定及风险防范 主讲:杨老师
★了解企业职工奖惩条例后对劳动关系的影响;★熟悉企业制定规章制度时涉及的法律问题;★系统提升企业管理者制定规章制度的实际操作能力。【课程对象】企业总经理、高级管理人员;部门经理、主管;人力资源部总监、经理、专员;工会负责人;法律部门负责人;律师以及其他相关人员。【课程特色】重点突出,逻辑清晰;强调实战,学之能用;案例真......
员工入职、离职管理风险防范 主讲:白老师
员工入职、离职管理是人力资源管理的基础,员工入职管理决定着员工在职期间管理的方向与效果,如何通过招聘环节选择到合适的员工,如何通过入职流程对员工进行针对性的培训与告知,如何通过入职流程与员工签署个性化的管理协议,以及如何对员工进行入职前风险评估,均是企业人力资源管理亟需解决的问题。此外,研究发现75%以上的劳动争议,是......
劳动争议司法解释与离职管理中的99个棘手问题及解决方案 主讲:洪老师
对于企业而言,劳动合同的解除是一件执行难度大、法律风险高、衍生问题多的事情。但HR管理层却不得不迎难而上,因为企业人员的优化管理,关系到企业运营与持续发展。由于担心不必要的风险,多数企业在HR管理流程中大量采用协商解除,甚至使之成为除到期终止外的唯一解除方式。然而,随着员工追求利益最大化的现象愈加普遍,“协......