广州劳动关系管理培训

广州劳动关系管理培训公开课

病假、医疗期、抑郁症、精神疾病、慢性疾病等疑难病症合规管理实务广州：2026年06月18日

企业人力资源总经理、副总经理，人力资源总监，人力资源经理、员工关系经理、法务总监、法务经理等课程内容一、病假和医疗期的概念1 医疗期与病假的区别2 两者与停工留薪期有何区别？二、企业病假综合管理实务1、病假概述（1）病假和患病是什么关系？（2）有病假证明就等于患病吗？（3）患病一定会有病假证明吗？（4）为严格管理......

新媒体时代的员工关系法律风险控制及电子证据管理广州：2026年06月25日

一、无纸化办公：OA 系统与电邮的尴尬典型案例» 员工通过电邮辞职可否反悔？» 可否通过电邮认定员工不服从工作指示？» 员工群发反驳邮件近百人，公司辞退该员工是否有风险？1. 网络与数字化的挑战» OA 系统与电邮尴尬的法律效力» HR 如何控制上述载体，降低......

假期管理实务广州：2026年06月26日

近年围绕假期的各类劳动争议不断攀升，病假审批、病假工资、医疗期计算、医疗期结束后的劳动关系解除处理、三期女职工假期、应休未休年假、停工停产假的待遇计算等问题，是人力资源管理中既常见又棘手的难题。而由此衍生出来的劳动纠纷，也因耗时较长而让企业的管理成本居高不下。如何通过规章制度约定假期条款实现风险控制？您是否很好地处理了......

违纪员工解除最新法规/案例解读及实务操作广州：2026年06月26日

招工容易解约难，想说再见口难开。与纷繁复杂且时刻处于变动之中的用工管理需求相比，劳动关系的解除却处于严格的书面、静态管理之下。公司在对违纪员工的管理中四处掣肘。法律法规对员工违纪解除做了哪些规定？劳动合同、规章制度对企业管理有多大助力？在违纪的事实认定过程中又有哪些常见、常错的实操要点？面对僵化的用工管理，各地的司法实......

工伤保险条例操作技巧、劳动合同签订变更与企业规章制度撰写技巧广州：2026年06月27日

一、《工伤保险条例》下的劳动合同签定、变更技巧（一）劳动合同的特征和种类（二）劳动合同（劳动关系）与劳务合同（劳务关系）的区别与联系（三）劳动合同规范化管理（1）劳动合同签订前的注意事项1.知情权的运用与员工入职的法律风险防范2.反就业岐视2.1告知义务2.2、招聘知情权与入职管理应对措施3.录用条件设计需要明确详尽劳......

新形势下用工风险防范及劳动争议处理广州：2026年06月27日

一、当前企业用工的背景?劳动立法日趋完?劳动者整体维权意识日益提高?国际市场对合法用工的要求日益提高?劳动关系不和谐企业发展难持续二、劳务派遣用工风险防范?劳务派遣方当前所面临的管理风险?直接用工、劳务派遣、业务外包、人事代理等多种用工形式的区别、利弊分析?用工单位是否还能使用劳务派遣员工，如何使用才合法？?奖金、福......

新劳动合同订立、社会保险、工伤条例、调岗调薪裁员违纪员工处理技巧广州：2026年06月27日

新修订的《广东省劳动保障监察条例》已于2012年11月29日广东省十一届人大常委会第38次会议上表决通过,今后企业的规章制度规定了罚款内容，或者其扣减工资的规定没有法律、法规依据的，你敢罚员工,人社部门最高罚你5000元。欠薪者拒不配合处理最高罚5万, 构成犯罪，将被依法追究刑事责任; 违约金制定对企业百害无一利；企业......

常见劳动纠纷、用工风险疑难问题精解与案例分析广州：2026年06月27日

专题一、招聘入职1.如何预防劳动者的“应聘欺诈”，如何证明劳动者的“欺诈”？2.招收应届毕业生，应注意哪些细节问题？3.招用达到法定退休年龄的人员，应注意哪些细节问题？4.入职前后用人单位应告知劳动者哪些情况，如何保留证据？5.《入职登记表》如何设计，才能起到预防法律风险......

劳动关系管理培训内训课程

商业贿赂与虚假报销案件的诉讼风险与防范主讲：纪老师

一、引发劳动争议的合规问题类型1. 员工管理中的合规概念2. 合规管理不当的后果3. 最常引发劳动争议的行为类型：商业贿赂、虚假报销二、合规案件劳动争议类型1. 劳动关系解除争议：解除依据的选择（1）法律依据：《劳动合同法》第三十九条（2）合同依据：《劳动合同》（3）制度依据：《员工手册》、《商业行为准则》等（4......

留住好员工主讲：孙老师

通过学习本课程，您将能够：了解员工离职的与管理者的关系，树立正确的管理观念。掌握感知员工情绪及员工辞工前的行为特点，以做好提前预防，提升管理者改善员工工作体验的方法与技巧。提高管理者的沟通、激励、工作氛围营造等方面的管理水平。提供提升员工满意度、防止员工流失、提升领导力的有效工具。【培训对象】本课程适用于企业的各级管理......

直线主管/经理的员工关系管理技能提升主讲：洪老师

员工忠诚度下降、维权意识提升以及法规的频繁更新，给新时期企业的员工管理带来严峻挑战。一方面“不恰当”的管理举措往往直接打击员工工作积极性、拖累部门绩效，甚至引发“多米诺骨牌效应”危及整个公司的平稳运营；另一方面，管理失策又将直接导致冲突升级，引发劳资纠纷、甚至是恶性事件和......

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