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带着瞄准镜做销售 广州：2026年07月21日
茫茫人海，客户在哪儿？漫漫客源，谁易成交？老销售肯定都知道，我们每年面对的客户量不会发生巨大的变化，但是要提高成交金额成交量唯有一个办法，提 高 销 售 成 功 率 。然而 如何提高呢？向客户介绍产品，往往会遇见被客户打断或者客户心不在焉的情况，我们经常听见客户对我们说：好的好的，我再考虑考虑。不错不错，我再看看。是我......
AI数智化最优销售策略八步成交法 广州：2026年07月22日
●从知道到学会到应用，能自然应对常见的销售难题和各种场景，并能很好地提炼品牌话术。●完全基于实战和应用，杜绝只是对销售理论或技巧的照搬照抄；●以技能训练为主，确保掌握实战技巧，提高销售业绩；课程对象：总经理、销售总监、区域经理、销售经理、业务代表、销售培训专员等课程大纲：第一讲：如何进行巧开场一、如何进行巧开场1.开场......
连锁门店精益管理增长班 广州：2026年07月23日
近年来，大多数中小连锁企业由粗放式经营已经成功迈入到规范化管理。但是，业务流程标准化了，员工就会自动按照标准化去执行吗？不一定，只有管理者的经营能力同时精细化了，才算得上完美精益管理，运营效率与利润增长就指日可待了。刘晓亮教授是中国最早把精益思想引进到门店管理的培训专家。他发明的“六维精益模型”......
销售经理、销售主管巅峰训练营 广州：2026年07月23日
销售主管、销售经理、销售总监等销售团队管理者课程收益：掌握销售团队管理的系统方法学习销售团队士气提升的有效策略掌握怎样让销售人员激情工作的技巧了解如何有效的给销售队伍设计并分解销售目标清晰销售人员的需求定制化的设计激励方案打造团队销售文化，有效提升销售团队执行力掌握对销售队伍进行系统培训的方法课程大纲：第一章：销售管理......
快速定制属于自己的销售流程手册 广州：2026年07月24日
如果贵公司属于B2B销售模式，一直为以下问题所困扰：普遍缺乏大客户销售和项目型销售的经验和能力，过分依靠关系营销；营销体系缺少统一的语言、思维和管理标准，各区域自行一套；很多优秀的成功实践散落在不同角落，急需对其集中、提炼、分享并复制；销售预测不可控，缺乏科学体系的方法，大多数靠拍脑袋对销售团队的管理浮于表面且只关注结......
专业销售技巧——销售角色认知与流程关键 广州：2026年07月25日
专业销售的概念始于美国心理学家E. K. Strong撰写的《销售心理学》，其核心发展至今即为人们熟知的专业销售技巧（PSS）。专业销售技巧的内涵本身一直在变，始终与市场的发展同步，使得这一经典的销售模式靡久不衰，成为销售人员的进阶教案或有经验销售人员的强化课程，从而减少不必要的弯路和失误，促使销售行为更为专业并发挥最......
销售体系顶层设计：销售冠军复制方法论 广州：2026年07月27日
你的企业是否遇到过以下情况：1、企业战略很好，商业模式很好，产品质量很好，面对客户却不知如何更好的销售产品？2、产品优势好像很多，如何提炼差异化，和客户需求结合，设计销售话术。3、客户总是要货比三家，客户的购买逻辑和判断依据是什么，怎么应对。4、客户要折扣降价的压力始终非常大，单签了，利润很低，怎么应对。5、销售冠军一......
超级卖手特训营 广州：2026年07月28日
1. 相同的产品，相同的门店，为什么零售人员业绩相关这么大？2. 门店每天客流量这么大，为什么销售额却提不高？3. 为什么零售人员很有激情地的介绍产品，但顾客无动于衷？4. 顾客来了，为什么有些零售人员找不到话说？5. 零售人员经常抱怨货品差，难道自己真的没的原因？6. 为什么有些零售人员面对顾客时总是没有激情？课程特......
销售培训内训课程
大客户开发及管理技巧 主讲：谭老师
销售经理、区域经理、城市经理、储备经理/干部课程大纲思考销售的概念？大客户的分类？（渠道大客户、一般大客户、项目大客户）大客户采购我方产品时有什么特点？中国式关系营销基础——利益是纽带，信任是保证双方的利益彼此的信任组织利益与个人利益对供应商组织的信任对供应商个人的信任中国人......
政企大客户销售 主讲：黎老师
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。课程研发针对企业实际,解决企业实操能力。采用五维特色讲授（讲、议、演、练、战），非常适合决策层和关键岗位执行层干部。课程大纲第一讲：客户决策层TOP营销1. 解决四大传统难题：客户高层难找；客户高层难约；客户高层难见；客户高层难搞定。2. 高层客户天天在想什么......
经销商的发展与业绩提升 主讲：喻老师
采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式，课堂讲授要求理论联系实际，运用大量实践案例和教学实例，深入浅出、旁征博引，现场互动以消化老师的课程内容。教学纲要：第一章：做好自己的市场的布局1.竞争市场分析2.客户分需求分析3.市场分析的方法及工具4.销量预测管理5.做好计划和资源调配第二章：客户沟通与公关技巧1.客户沟通的要素2......
