广州销售培训

广州销售培训公开课

顾问式销售技巧（限30人） 广州：2017年08月25日

随着科技的日新月异、沟通的便捷和全球化竞争及跨行业竞争的加剧，叫卖式销售和产品导向型销售已经无法留住客户的心。这就需要我们在销售方法上与时俱进，由推销式转向顾问式。顾问式销售要求对顾客心理要有完善的把握，在最大程度上满足顾客的需求，并且引导顾客发现他们所没有发现的需求。然而，在这个过程中，许多销售人员仍有很多困惑&md......

步步为赢销售谈判策略 广州：2017年08月25日

1、从市场竞争环境和特点出发，提升营销能力；2、掌握客户选择产品的思维地图，并设计与之匹配的销售模型；3、掌握顾问式销售的原则和技巧，深入挖掘客户的需求，激发合作或购买意愿；4、学会面对意向客户，通过引导式的谈判技巧，把手中资源的作用发挥到最大，吸引客户的合作。5、改变传统的销售思维模式，针对不同客户制定相应的解决方案......

金牌店长 广州：2017年08月28日

第一部分：店长的定位、角色与职责店长的定位 教学方式：讲授与讨论心态管理，公司没有我行不行？如何做好一盏灯！讨论：我喜欢的上级是什么样的？我喜欢下属是什么样的？（换位思考）店长的十大角色 教学方式：讲授代表者，领导者，规划者，控制者。。。。。。）优秀店长和不良店长的表现（分析，讨论）店长应该具备的技能分享案例：副店长是......

突破销售领导力—付遥老师 广州：2017年09月01日

1、陈述销售漏斗的基本原理及应用2、明确销售报表作用，将其高效运用于销售计划的制定中3、掌握销售人员的能力评估、管理机制和激励方法4、掌握八个工具表格在实际销售中的运用5、运用一套科学的、完整的销售体系和管理方法课程大纲:一、基本原理销售漏斗是打通从目标客户、销售线索到销售活动的核心理论，是跨国公司普遍采用的销售管理方......

销售团队业绩管控强化训练营 广州：2017年09月02日

第一部分、销售经理要了解的销售理念专业销售流程：为什么需要流程？销售需要遵循什么流程？流程每步骤的注意点销售流程与销售管理销售漏斗与销售周期：销售中运气对结果有什么影响？运气好怎么办？运气不好怎么办？销售漏斗对销售管理的启示销售周期对销售管理的启示顾问式销售技巧：顾问式销售原理顾问式销售技巧简介大客户销售原理-销售中的......

客户关系管理训练（英文授课） 广州：2017年09月04日

Anyone who has direct contact with the customer, either face-to-face, by phone or in writing, from pre-sales to after - sales课程大纲:1. Understanding the drivers o......

高效客户拜访：用一半的时间赢两倍的订单 广州：2017年09月08日

营销副总、销售总监、客户经理、从事销售支持两年以上的售前顾问和技术支持工程师、相关销售管理人员、行业专家课程大纲【第一天上午】一、销售拜访基础1、客户购买行为分析 ：从不想买到想买2、客户怎样买：客户决策要素分析3、客户的概念 ：你要按照他的想法裁减你的产品4、销售的两个基本任务5、销售拜访流程分析：客户怎么买，你就怎......

大客户营销模式建设 广州：2017年09月09日

一.学会把商品变成货币的惊险跳跃。有效解决4大类拒绝的方法：1.不需要2.不相信3.没钱4.不着急二.不仅把产品卖出去，还要卖上价。只有说不清楚的东西才能卖上价，核心要素7个：1.品牌2.气质和包装3.历史和文化4.高科技含量5.绿色、健康和环保6.情感7.服务。三.课程可复制：运用TWI（日产协会教导基层员工工艺流程......

销售培训内训课程

市场经营与大客户关系管理 主讲：张老师

一、项目客户关系管理的市场篇客户细分如何进行？用户与潜在客户细分的标准如何确立？如何挖掘潜在客户使之成为用户呢？让不同用户产生增值的策略与机会点在哪里？案例讨论：我们的客户细分应该如何建立模型？二、项目客户关系管理的销售篇A、潜在客户销售控制法潜在客户的销售六大控制法如何协助销售人员来提升销售阶段？如何分析与诊断销售状......

电话行销员综合销售技能提升 主讲：吴老师

如何打造电话销售人员的超级心理素质？如何搜集并筛选有效客户资料？如何突破层层关碍找到购买决策者？如何吸引客户注意力，并建立信任关系？如何有效提问，并赢得客户认同？如何处理疑难，让客户没有机会拒绝？如何抓住时机，达成高效成交？改善心智，掌握电话销售的策略与技巧，让销售人员成为电话行销高手。课程时长：2天（共12小时）课程......

网点负责人系统性网点产能提升 主讲：张老师

银行网点的数量和质量能体现出一家银行的竞争力。基层网点的竞争能力则又是银行综合竞争力的重要标志。总行各方面的经营指标大多都需要通过基层网点来完成，而网点则面临着巨大的业务压力。同时，网点也是直接面对客户的窗口，银行的形象都需要通过基层网点的服务来体现，银行网点发展的重要前提是规范网点岗位设置，明确协作流程，优化绩效管理......

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