广州销售培训

广州销售培训公开课

实用销售谈判技巧广州：2026年11月06日

一、道篇：找到方向，确立目标找出你谈判的类型¢关系还是利益¢确认双方价值观¢谈判要求与需求案例1：猎人与熊大的谈判案例2：你如何打动不愿出席领奖的怪博士案例3：同一产品同一数量如何用1折价格取得最难三种谈判，弱势方如何找到权力¢三大关键因素¢弱势方如何借势虚张声势&ce......

大客户开发与维护中的“诊”与“治” 广州：2026年11月06日

销售总监，市场总监，销售经理，市场经理以及企业各层营销管理人员。课程简介销售工作常见疼点：1.为何别人的能力不如你，但业绩却比你好？2.为何有些企业人均销售上千万，而你们却在苦苦挣扎？3.当下市场品牌众多，竞争激烈，如何卖价值而非价格？4.买方市场乙方难做，如何成为客户的伙伴而不是销售？销售技能如何提升：1.作为学校与......

如何成为金牌销售1：销售生产力管理（提高销售的效能）广州：2026年11月06日

本课程旨在提升销售及管理人员完成指标的能力。让销售人员有思路有方法的对个人的销售业绩做短长期的规划，通过运用简便、有效的分析工具，将目标转化为具体的销售活动，从而确保实现销售目标。同时，为管理人员提供良好的销售工具，以支持销售人员的活动。课程目标能够分析当前业绩构成，并聚焦于个人的自我管理能力在销售业绩、活动和个人能力......

销售谈判与沟通技巧广州：2026年11月06日

销售人员、客户经理、售前技术人员（适用于向政府、行业客户、大型企业进行咨询销售）课程提纲：一、三种销售情景分析二、专业销售技巧1、案例分析：对比两种销售方法2、沟通的四个要素：倾听、提问、介绍和氛围控制3、开场白4、倾听技巧5、提问技巧6、情绪管理三、顾问式销售方法1、案例分析：对比两种销售方法2、顾问式销售的步骤3、......

大客户及渠道开发中的“诊”与“治” 广州：2026年11月06日

许多的企业管理人员都寄希望于通过培训，来直接获取能帮助自己企业实现业绩倍增或有效管理的具体工具，但我们每一个企业自身的特点与所面临的问题千差万别，看似在其他企业行之有效的方法能否一定为我所用？法可以写明，理可以讲明，但道则需要“悟”；因此通过本期课程的学习，你将更多地了解与掌握如何针对市场......

四步法双赢谈判广州：2026年11月07日

古之谈判，三寸之舌可挡百万雄师；今之商务谈判，大至国家争端、领土边界；中至企业并购、甲乙买卖；小至个人恩怨、职责划分，可谓谈判无所不在。好的谈判可一言兴邦、福泽家国；差的谈判则害人害己、祸起萧墙。作为“商务人士”的您，可曾遇到过这些情况之一二——多年的合作伙伴却出现意见分......

销售精英实战训练营—陈志芳老师广州：2026年11月07日

第一部分正对心（打造销售精英专家心态）销售人员6大黄金心态1.自信自信的4大方面对待销售工作的3大误区2.付出3.积极4.坚持5.感恩（体验式培训）6.学习第二部分找对人（谁是我们的目标客户）一.开发客户前的要思考的8个问题1.我到底在卖什么？2.我的客户必须具备哪些条件？3.客户为什么会向我购买？4.客户为什......

卓越销售经理全面技能提升广州：2026年11月07日

一、追求卓越管理1.了解销售管理者的挑战和追求2.知道销售管理者的角色和职责3.了解销售管理者的角色误区和正确定位二、制定销售计划1.掌握5步目标计划法，制定销售计划1.1.确定SMART目标1.2.明确差距1.3.做因果分析的脑力激荡1.4.选择高投入产出的“因”深入分析1.5.根据5W2H制......

销售培训内训课程

工业品的渠道营销主讲：崔老师

作为营销体系的重要因素，渠道管理在企业取得战略竞争优势中扮演者重要角色，甚至有人把渠道比作企业的“生命线”。企业在普遍存在如下主要痛点：1.渠道的通路设计不合理，使产品对目标客户人群的覆盖率不足，丧失宝贵战机2.经销商选择不当，无法承担厂家的战略意图和市场目标。而更换经销商又存在风险，企业陷入进......

基于品牌竞争力的渠道管理和业绩提升主讲：喻老师

第一部分：新形势下渠道布局与规划一、渠道的设计与选择1.渠道的主要功能有哪几种？2.渠道点、线、面的逻辑关系3.渠道开发的整体策略渠道的宽度设计渠道的广度设计计渠道的长度设计各种渠道的优劣渠道数量与质量目标4.渠道的系统性产品的特质与渠道的选择利润空间与渠道的选择营销的模式与渠道的选择工具：产品线梳理表......

解决方案式销售--王一成主讲：王老师

复杂的销售环境，需要深度分析客户的购买关注购买的过程，需求和痛苦以及客户的目标聚焦关键的人物，关键职位之间的痛苦内在逻辑引导购买的设想，差异化我方解决方案的价值和优势课程目标 Objectives1.强化–强化对可复制的销售流程以及里程碑的控制2.整合–整合销售流程和客户购买流程的同步一致性3.......

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