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销售精英强化 广州:2026年08月14日
1、出了公司门,经常不知道要去哪;2、只会通过出卖公司赚钱,通过低价、促销、返利谈单,怎么办?3、把客户的话当圣旨,通过各种丧权侮国条款而签下订单,怎么办?4、不会借力,只会用身体的勤奋代替大脑的懒惰;5、见到客户压价就轻易亮出底线,签定80%的微利、负利的订单,怎么办?6、不知道如何抢客户,如何跟竞争对手博弈;7、不......
信任五环©超级销售拜访技巧 广州:2026年08月14日
课程导入第一节 销售的困惑第二节 销售的上楼原理第一章 拜访准备第一节 小杨拜访宋主任前第二节 小杨拜访宋主任第三节 小杨的自我感觉第四节 老宋的感受第二章 提问第一节 小周拜访龚总前第二节 小周陌拜总经理第三节 提问第三章 倾听第一节 小杨拜访陶部长前第二节 小杨的拜访第四章 呈现优势第一节 小杨拜访魏部长第二节 概......
向宝洁学习:区域市场的开拓与维护 广州:2026年08月14日
【第一天上午】一、空白区域市场开拓1、讲课思路和模型推导思路2、企业成功的定海神针3、空白区域市场开拓四步曲(找地方、估潜力、析财务、定策略)4、经销商招聘流程二、大型零售客户生意拓展和管理1、大型零售客户管理面临的挑战(7大痛与核心需求)2、大型零售客户管理的思路(四种风格,六项文化)3、大客户管理的全新革命-JBP......
引爆业绩---实战销售谈判与回款技巧 广州:2026年08月14日
这样的困扰是否很熟悉:跟的项目最怕由一群人共同决策,但这种情况却经常出现,我一对多,从哪里下手?客户的性格五花八门,你的销售战术却千篇一律,你还能赢吗?找客户收款,他说,我没钱给你,我的下家还没给我钱,我怎么办?都知道拿下项目/最终回款的关键是在决策人,可是搞定客户老板的秘诀在哪里?在过去十年的培训中,经常被销售人员问......
销售精英强化训练 广州:2026年08月14日
1、提升最少20%订单毛利率;2、最少增加客户15%的采购量;3、最少提高10%大订单占比率;4、最少提高20%客户转化率;5、每个订单成交效率最少提升30%;6、减少20%以上客户流失率;7、客户合作期限最少增加1倍;8、最少提升1倍的人效;9、费效比最少提升一倍;更多好收益,请参加王越老师课程。课程大纲第一章、报价......
驯龙高手—创新大客户营销实战策略 广州:2026年08月14日
前言:Part1—思维策略篇导言:认识全新商业时代一、新商业从何而来1. 代表事件:马云的“五新”二、新商业时代核心逻辑1. 数字驱动:全新商业思维最核心的变化案例:购票网站的行为数字化三、一种基于客户的全新商业思维方式.1. 从经营商品/服务到经营客户的转变讨论:您是在经营商品/服......
客户关系管理与专业回款技巧 广州:2026年08月15日
第一单元、4种关键客户特征、谈判能力与应对方法1. 谈判前的几种实用心态调整技巧2. 工具一:了解4种谈判对手(来自1000天培训课的结晶)3. 4种谈判对手特征、谈判能力与应对方法4. 工具二:精准定位4种谈判对手并从容应对的宝典:‘全脑优势图 ’5. 找到自己的‘全脑优势图&rs......
客户关系管理与渠道管理 广州:2026年08月15日
获得与现有渠道资源建立伙伴关系的策略和方法;掌握科学的渠道关键客户销售流程;掌握挖掘客户需求的以“次序技术”为基础的提问技巧;掌握渠道动力模型,并学会根据自身的营销战略选择适合的渠道模型;防范渠道信用风险,找到经济危机中新的利润增长点。课程对象营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监......
销售培训内训课程
终端店面管理实操特训营 主讲:周老师
店长是店铺的灵魂,直接影响到销售业绩、店铺氛围、团队士气、店铺形象、运作管理。同一个店铺不同的店长来管理,销售业绩会有很大的不一样。拥有一个称职的店长,是店铺产生良好销售业绩的基本条件和首要条件!本课程浓缩店长关键技术精华,解决“分店易开,店长难求”的尴尬局面,帮助店长迅速转变心态,全面提升管理......
《连锁终端销售》实战技能特训 主讲:林老师
现场讲授、案例分享、业务研讨、模拟练习、实战辅导。授课对象:终端连锁店主管、店长、经理及销售主管,经理;课程背景:随着渠道格局的不断变化,扁平化的销售模式已经成为主流;现在各终端销售模式已经开始走向规模化,专业化的道路;所以,专业的销售技巧和管理技能成为最为终端销售面临的最为紧迫的软实力提升问题。在这样的市场环境下,管......
商业银行厅堂基础服务营销技能提升 主讲:高老师
随着互联网金融对传统商业银行网点的冲击,商业银行网点已从过去结算型网点向服务营销型转变,厅堂成为银行网点最重要的营销阵地和客户体验最佳场所。大堂经理作为银行网点中客户服务接触的第一人,各岗位间连接的重要责任人,在银行网点中起着至关重要的作用。同时,商业银行智能设备的兴起,将更多的柜员分流到厅堂来从事大堂经理的角色。在这......
