广州销售培训

广州销售培训公开课

大客户开发和维护—鲍英凯老师 广州：2019年11月15日

经营和管理要抓住关键的少数，企业80%的业务源于大客户营销，只有加强对关键客户的开发和维护，才能为企业创造持续盈利。然而，传统的销售策略已不能保证大客户销售的成功，让许多企业管理者感到困惑——如何挖掘大客户的需求？如何建立高绩效的大客户销售模型？如何做好产品的推荐？如何做好大客户的优质服务？针对......

服饰零售企业经营管理之商品管理 广州：2019年11月15日

1、帮助企业管理者进行对每季度的商品进行规划管理。2、掌握企业商品企业、商品定位、商品组合的管理知识。3、了解商品管理各支持部门的绩效考核指标订立。课程大纲:一、服务零售企业的商品管理企划1、设计企划2、投放企划3、生产企划4、营销企划二、通过准确的商品定位以占领市场份额1、商品定位的基础认知（环境、对手、资讯）2、商......

创新营销策略制定 广州：2019年11月15日

百万美元与碌碌无为之间的区别在于营销策略。商业大咖们红红火火的生意，让人垂涎的战绩，说到底也就是因为营销策略做得好！营销策略可以说是销售中非常重要的一环，面对不同的客户或状况而采取相应的策略，是销售成功的重要前提。但是不少企业在制定营销策略的时候，往往存在很多疑问——营销策略制定的依据是什么？如......

店面销售业绩倍增实战班 广州：2019年11月15日

第一单元： 如何让自己天天保持颠峰销售心态？１、抱怨只会毁掉我们的潜能２、成功者找方法，失败者找借口３、每天进步一点点就是业绩倍增的开始４、切记：目标刻在岩石上，方法写在沙滩边５、首先要转变打工心态，明白出力长力的道理６、老板最欣赏解决问题的人，讨厌解释问题的人７、越感恩越富有第二单元：如何让不说话的顾客快速打开心门？......

差异化销售辅导与激励 广州：2019年11月15日

第一部分 销售漏斗管理和客户分析第一单元 依据销售流程的漏斗标准管理 ，制定销售漏斗层级1、 销售漏斗各层级的定义和标准2、 各层级转化率标准3、 各层级的成功率测算4、 根据漏斗的销售业绩预测第二单元 销售漏斗分析1、 销售周期分析2、 各层级转化周期分析3、 漏斗数据异常情况下的原因及对策分析第三单元 销售经理的漏......

经销商管理与终端销量提升 广州：2019年11月15日

总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员课程收益:1、快速掌握有关渠道发展规划、渠道管理与终端精细化的方法和工具。2、提升与经销商沟通、管理能力，提升渠道的忠诚度和营销积极性。3、掌握区域市场传统渠道、官网商城与电商渠道的平衡策略。4、做好渠道中不合格经销商的调整技巧，评估和优化。5......

从销售新人到销售冠军 广州：2019年11月15日

狼的一生，是战斗的一生，战斗是狼的生存基调，这种战斗性，赋予了狼强悍、智慧、耐心、顽强的品性，而这种品性正是强者所必备的性格。几乎所有强者身上都具有赤裸的狼性；所有卓越团队都是以狼为师的铁血战队；所有伟大的民族都是以战斗获得尊严的，这种绝对竞争的定律是千百万年来强者信奉的永恒的准则。这就是生存的本质：永远赤裸裸的血腥的......

销售团队建设与管理—鲍英凯老师 广州：2019年11月16日

当今的中国市场越来越成熟，竞争也越来越激烈，对销售人员的素质. 技能的要求也越来越高：销售人员接近客户. 与客户沟通并与客户建立良好的关系的能力将是决定其销售是否见成效的重要因素之一，而他所掌握的知识和信息的质量是又一个重要的决定因素，有效的利用信息并把握销售机会取得成功，则有赖于销售人员必须具备的心理分析. 策略制定......

销售培训内训课程

势不可挡―――狼性营销团队建设与销售实战技能训练 主讲：闫老师

你和你的企业是否以这样的困惑？你的营销团队缺乏志气，绩效不强，执行力不高虽然你想了许多方法，通过严格的制度和持续的培训，但效果并不明显你想把营销团队打造成狼性营销团队你请所谓的狼性营销团队专家来培训，可能现场很热闹，但实践效果并不明显学习狼性文化到底是对还是错，你徘徊在十字路口本课程你将学到什么？本课程明确告诉你，必须......

打造营销团队的执行力 主讲：高老师

不管是跨国企业还是小企业，营销团队的执行力都是一个大难题。本课程中高先生秉承他一贯的“理念宣导落实到执行动作”培训风格，把执行力倒过来讲：提炼销售经理在人员管理过程中经常遇到的残局，讲述这些残局的破解办法，并且把这些解决方案细化为“上午听完下午就能用”的具体动作。帮助学员......

顾问式销售（进阶）训练营 主讲：张老师

企业竞争，其焦点是市场的竞争，而市场竞争的核心是必须组建一支定位明确、联系客户紧密、应变能力强、专业素质高的销售队伍。但是，对于今天的销售人员来说，面临着比过去任何一个时期都严峻的市场竞争和挑战：挑战一：从客户需求的角度来说，今天的客户已不仅仅满足于购买某种产品或者服务，他们需要销售人员为他们提供专业化的建议、定制化的......

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