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向华为学销售训战与督导体系建设 广州：2026年11月03日
作为销售管理者乃至企业负责人，您的销售团队是否也面临如下现象：像无头苍蝇一样“瞎忙”，却总找不到可成交的有效销售商机大项目手忙脚乱，不知道如何进行结构化项目分析和策略制定销售拜访“随心所欲”，不知道如何循序渐进的获取客户信任想赢得客户的认可与信任，却不知道如何做到&ldq......
实用销售谈判技巧 广州：2026年11月06日
一、道篇：找到方向，确立目标找出你谈判的类型¢关系还是利益¢确认双方价值观¢谈判要求与需求案例1：猎人与熊大的谈判案例2：你如何打动不愿出席领奖的怪博士案例3：同一产品同一数量如何用1折价格取得最难三种谈判，弱势方如何找到权力¢三大关键因素¢弱势方如何借势虚张声势&ce......
大客户开发与维护中的“诊”与“治” 广州：2026年11月06日
鲍老师作为拥有多年知名企业任职背景的专业讲师，作风严谨务实又不失轻松快乐。他将理论知识和丰富的工作经验融入培训实践中，使技能培训的效果得到增强，从而超越了单纯技能培训的局限性。以学员为中心、注重激发学员互动提问的授课方式，深得学员和客户爱戴及各个培训机构的信任。对于讲师职业的热爱、对于业务的严谨务实、精益求精使他成为客......
如何成为金牌销售1：销售生产力管理（提高销售的效能） 广州：2026年11月06日
一、影响业绩的因素1.案例分析：他们的业绩因何不同2.对各种影响因素的分析3.外部因素分析4.内部因素分析5.个人因素分析二、RAC模式和销售平台1.RAC模型2.对绩效、活动和能力的分析3.绩效和活动的关系4.活动和能力的关系5.销售活动曲线和平台思想三、潜在客户开发1.您的目标市场2.潜在客户的来源3.如何衡量潜力......
销售谈判与沟通技巧 广州：2026年11月06日
1、掌握专业销售、顾问式销售、决策层销售等不同的销售技巧2、掌握屏蔽对手的差异化竞争策略和方法3、明确立场利益，运用妥协交换、探寻底线、设定谈判目标、让步、中断谈判、达成协议等销售谈判技巧4、掌握谈判桌取胜技巧，守住公司最基本的销售收入和盈利邀请对象：销售人员、客户经理、售前技术人员（适用于向政府、行业客户、大型企业进......
大客户及渠道开发中的“诊”与“治” 广州：2026年11月06日
许多的企业管理人员都寄希望于通过培训，来直接获取能帮助自己企业实现业绩倍增或有效管理的具体工具，但我们每一个企业自身的特点与所面临的问题千差万别， 看似在其他企业行之有效的方法能否一定为我所用？ 法可以写明， 理可以讲明，但道则需要“悟”；因此通过本期课程的学习，你将更多地了解与掌握如何针对市场......
四步法双赢谈判 广州：2026年11月07日
古之谈判，三寸之舌可挡百万雄师；今之商务谈判，大至国家争端、领土边界；中至企业并购、甲乙买卖；小至个人恩怨、职责划分，可谓谈判无所不在。好的谈判可一言兴邦、福泽家国；差的谈判则害人害己、祸起萧墙。作为“商务人士”的您，可曾遇到过这些情况之一二——多年的合作伙伴却出现意见分......
销售精英实战训练营—陈志芳老师 广州：2026年11月07日
1.使销售经验不足一年的业务新人迅速进入销售角色，缩短成交周期50%以上。2.销售人员因为谈判技巧不足，每次至少将10% 纯利润拱手送给客户，还以为自己的让利维护了客户关系，本课程帮你取回每次这10%的不必要损失。3.帮助销售人员树立正确的职业心态，提升行动力，每月为你公司创造相当于本次培训费100% 以上的利润。4.......
销售培训内训课程
高绩效团队建设与管理5项修炼 主讲：杨老师
团队各级管理者团队各类成员培训形式互动式讲授、录像分享、练习、案例分析、角色演练、小组研讨培训大纲第一项修炼：优秀团队的DNA团队的基本概念典型团队案例分析高绩效团队的要点主要的团队类型集体队列型团队棒球型团队足球型团队主要的团队成员献策者协调者挑战者沟通者团队文化基因团队精神团队有效性测试第二项修炼：团队成长的快乐与......
专业销售技巧培训课程 主讲：祖老师
“专业销售技巧培训”课程包括核心课程及行为学习两部分，我们将会学到如何更有效的利用我们跟客户在一起的时间，发掘客户潜在的购买需求，使客户达成明智和互惠的决定。在“专业销售技巧培训”研习班里，我们会学到与人面对面的沟通技巧，使我们可以帮户客户作出明智的购买决定，从而获得成功......
银行公司业务客户的深度开发 主讲：周老师
1、如何解决银行间产品趋同问题？--量身定制解决方案；2、客户深度开发的日常工作管理---制定可量化可执行工作计划；3、学习异议处理的技巧、掌握异议处理的步骤。【课程特色】讲授、示范【课程对象】对公业务客户经理【课程大纲】一、如何解决银行间产品趋同问题？1、何为以客户为中心，量身定制解决方案1）客户经理如何自我定位？2......
