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超级卖手特训营 广州:2026年07月28日
优秀的零售人员吸引顾客,差的零售人员撵走客户,在同质化产品非常严重的今天,产品的差距越来越小,但人的差距越来越大,如何提高零售人员的专业化水平,是这两天培训的核心内容。培训受众:适合区域经理、零售经理、督导、正副店长和各级服装零售人员参加。课程大纲:第一章 情商与个人成功---像鱼一样去思考才能钓到鱼!一、热心---不......
区域经理高效经营管理实战训练 广州:2026年07月29日
第一部分:区域经理角色定位1、 区域经理在企业经营中地位及作用(做大靠店长,做强靠区经)2、 区域经理的管理角色3、 区域经理的经营角色4、 区域经理的职业道德及素养第二部分:区域经理的区域管理实务1、 区域经理的管理职责2、 区域经理的管理核心3、 区域经理的业务资源(信息)管理4、 区域经理的区域人员素质管理5、 ......
价值营销-解决方案式价值营销策略 广州:2026年07月29日
解决方案式销售是以客户为中心,从客户的需求和问题出发来制定销售策略。深入剖析如何挖掘客户的需求和引导客户期望,通过一系列专业的提问和沟通技巧,帮助客户清晰地认识到自己的问题和需求,并引导客户对解决方案产生兴趣和期待。根据客户的需求和问题,设计个性化的解决方案,并通过有效的呈现和演示技巧,让客户充分认可和接受。在建立客户......
巅峰制胜销售技巧实战研修 广州:2026年07月30日
课程认证费用:中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由全国职业能力测评中心颁发<<市场营销师>>职业资格证书,每张证书都有唯一证书序列号,证书编号网上注册,以防伪造,全国通用。2.凡......
情境销售®-把握时机,影响客户的力量 广州:2026年07月30日
没有一种销售技巧能适用于所有的销售情境!作为一名专业销售人员,在向顾客销售产品和服务时,您所面 对的是一个持续影响并引导客户的过程。所以,在提出解决方案之前,您应该先对环境做出快速诊断。 准确地诊断顾客购买准备所处的阶段是有效销售的关键!企业困惑-产品的同质化竞争越发激烈;-客户对自己的需求越来越熟悉;-公司发展需要销......
打造虎狼之师:销售团队建设与管理 广州:2026年07月31日
俗话说:“兵熊熊一个,将熊熊一窝”!团队领导的领导力很大程度会决定团队的总体能力和业绩。为什么有那么多的销售经理个人能力很强,但是带出来的却是一个个没有战斗力、没有狼性的下属?领了销售目标,不知道如何分配下去?不知道该如何进行案例复盘?目标复盘?你是否清楚如何选拔人才?如何识别人才?如何用好人才......
面对面顾问式营销技巧特训营 广州:2026年07月31日
作为营销人员的您,作为一个新进的员工,我感觉很无奈,我们没有营销方法,仅有的一点营销技巧在这家公司好像也用不上。有个别老员工有方法,可是人家不乐意教我啊,我多么希望自己掌握个人一套系统的营销方法和流程。作为营销管理者的您,可曾为做到卓越营销管理而痛下苦功却收效甚微?可曾为做到营销团队建设、展示营销技巧灵活而冥思苦想?可......
《智夺订单》高端大客户销售实战 广州:2026年07月31日
(一)大客户销售持续成功三个铁律(高度与格局决定成败)1.一个成功战略:万米高空看销售,一句话指明销售持续成功总思路2.二个成败关键:大客户销售成功之本与失败之源3.三个正确行为:找对人;做对事;说对话4.刘老师亲历案例:使我痛苦者,必使我强大!5.实战连续剧案例:《智夺订单》序幕:鹿死谁手(二)搞定客户关键人五大关系......
销售培训内训课程
渠道深度营销与管理 主讲:田老师
讲授、测试、练习、小组讨论、案例分析、视频观摩点评相结合;授课收益:通过本次课程的学习解决渠道深层营销的问题,掌握系统的、科学的专业的营销技能,向深度要销量,提升思考能力和解决问题的能力,掌握自我管理的科学方法及目标管理工具的运用,做一名优秀的管理者,该课程能为营销管理人员提供一个全新的、更有效的管理渠道的思路及方法,......
从单店到连锁发展策略 主讲:吴老师
第一部分 理念篇:连锁经营=成功模式+快速复制(2学时)一、为什么要做连锁品牌?---连锁经营成功的商业模式1、满城尽是连锁店,无论从超市,酒店、美容、到钟表、服装鞋帽,连锁业态已经渗透到了几乎所有服务性行业连锁品牌成为趋势。连锁品牌成为资本市场的焦点成功案例:A、福建体育品牌的成长 B、百丽鞋业的成长扩张2、连锁经营......
新零售时代的VIP管理与粉丝经营 主讲:吕老师
第一讲:门店VIP管理的价值1. VIP顾客的角色定位与价值体现2. VIP在门店销售中的重要性3. 门店销售“20/80法则”4. VIP管理的对门店的意义5. VIP管理现状与常见问题分析6. 提高门店业绩的三驾马车第二讲:VIP顾客分类与档案管理1. 顾客管理金字塔分类模型2. VIP等级......
