广州销售培训

广州销售培训公开课

连锁门店精益管理增长班 广州：2026年01月28日

近年来，大多数中小连锁企业由粗放式经营已经成功迈入到规范化管理。但是，业务流程标准化了，员工就会自动按照标准化去执行吗？不一定，只有管理者的经营能力同时精细化了，才算得上完美精益管理，运营效率与利润增长就指日可待了。刘晓亮教授是中国最早把精益思想引进到门店管理的培训专家。他发明的“六维精益模型”......

增效破局-存量客户的深度经营与价值挖掘 广州：2026年01月29日

1、转变观念： 从“交易导向”转变为“关系与价值导向”，深刻理解存量客户终身价值。2、掌握方法： 学会系统性的客户分层、需求洞察、关系深化与价值挖掘的工具与方法。3、提升技能： 通过实战演练，提升客户沟通、需求挖掘、交叉销售和危机预警的能力。4、产出方案： 学员能结合公司......

团队建设与管理——销售团队打造与业绩提升 广州：2026年01月31日

销售团队主管，营销部门经理/总监；可作为有经验的销售管理者强化和提升的课程，也适用于需要扩展对销售管理体系认知的其他营销从业人员和企业高管课程大纲Part 1 建立和发展团队【课程精读】人为先，策为后。找到合适的人做合适的事，远比做单重要。一个好的管理者其实在运行一个人力资源工厂，造就优秀的员工。01管理要素与核心团队......

教练式经销商管理 广州：2026年02月06日

第一单元、经销商管理之管理念（2.5小时）一、正确认识数字化时代厂商关系1、厂商博弈的本质是什么？厂家为什么需要经销商？经销商对厂家有哪些需求？厂商之间的连接模式2、数字化时代的厂商关系数字化要求厂商一体化厂商一体化的落地表现实战案例： 奔驰事件带给我们的思考二、用动态思维看待厂商合作经销商选择厂家的心理需求分析企业不......

零售行业数据化管理 广州：2026年02月06日

销售部经理、大区经理、区域经理、城市经理、商品经理、数据分析员课程大纲：一、建立数据化思维1、数据化思维2、用数据说话3、用图表说话4、如何防数据忽悠5、如何制作及解读数据报告6、做个合格的数据分析人员二、建立零售思维1、人货场的思维逻辑2、零售思维流程图3、零售思维的辅助工具三、洞悉零售规律1、周销售权重指数的概念及......

高效营销团队建设与管理 广州：2026年02月06日

1、正确认识销售经理的角色和能力2、学习如何运用四把钢钩有效管控销售团队3、随岗辅导，快速培训新人4、根据销售团队的不同发展阶段，采取合适的管理风格5、打造团队销售文化，有效提升销售团队执行力6、有效激励销售团队的四大原则和10种方法7、提升团队执行力意识，打造强大执行力培训对象销售模式企业的总经理、销售副总经理、销售......

双赢销售谈判技巧—鲍英凯老师 广州：2026年02月06日

前言：思考一些最基本的问题1、除了价格，我们与对手的差异，还有哪些？2、在这些区别与不同之中，我们有哪些特点与优势?3、我们如何利用这些特点与优势打击对手，赢得客户？4、在客户与市场开发过程中，最大的障碍是什么?★ 案例讨论：美国通用电气公司家电事业部在中国市场的开拓第一单元：自我分析，树立优势前言：主动地引导用户，避......

Solution Selling®销售管理与辅导 广州：2026年02月06日

1. 管理层介入对销售方法采用的影响2. 销售管理的常见挑战(举例)¨ 练习：实际工作中的销售管理困难3. 课程目标，销售管理者的角色4. 销售管理流程图5. 销售管道里程碑，支持者信件，权力支持者信件，评估计划ž 三个重要的问题ž 信件常见的问题¨ 练习：回顾权力支持者信件并总结6. 评估计划的定位7......

销售培训内训课程

销售心理学 主讲：赵老师

Judge（评价）一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard（哈佛大学），是不是Stanford（斯坦福大学）.不要judge（评价）里面有多少名牌大学毕业生，而要judge（评价）这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家！― 阿里巴巴公司马云1.为什么相同的产品，业务人员的业绩相差几十倍......

顾问式销售技巧-做你客户的顾问和合作伙伴 主讲：赵老师

当公司销售人员成为能帮客户解决问题、提供整体解决方案的顾问时，对公司而言，意味着拥有了高绩效的销售团队和高度忠诚的客户。随着公司业务的不断发展、竞争的加剧、客户变得更加老练、更加苛求，越来越多的公司致力于将如何帮助他们的销售代表尽快成长为真正的销售顾问。顾问式销售技巧课程的主要目的是帮助销售代表通过建立寻问策略更准确的......

提升销售效能，打造医药销售团队的核心竞争力-FFE 主讲：曹老师

过学习业务效能概念了解提升业务效能的3个原则：承诺度、精准度、投入度掌握过程管理的4R原则：正确的客户、正确的频率、正确的信息、正确的资源投入方式掌握客户质量管理模型SDAE模型及客户管理的4个维度：客户安全度、发展度、客户接受度、客户体验度）提升业务团队的客户质量，和日常拜访和活动的业务效能，提升运营效能（产出、效率......

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