广州销售培训

广州销售培训公开课

区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 广州：2026年03月13日

1、学习区域市场规划的关键要素与步骤，有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系，聚焦四类市场：中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具，统一学员对优质经销商的看法，并学会在企业发展的不同阶段，不同的市场状况下，选择不同的经销商。3、学会面对意向经销商，通过引导式......

“步步为赢”攻心销售六层解码 广州：2026年03月14日

第一讲：读懂客户的购买心理、赢在销售起跑线——销售前的三大准备一、“望闻问切”——客户购买的6个心理阶段分析1.盲目期的语言及行为特征2.注意期的语言及行为特征3.欲望期的语言及行为特征4.犹豫期的语言及行为特征5.冷静期的语言及行为特征6.临界期......

专业销售技巧——销售角色认知与流程关键 广州：2026年03月14日

解析销售流程的七个阶段——准备与接近，调查与说明，演示、提案与缔结设定客户访谈的双重目标——收集信息和取得承诺，寻求销售的阶段性进展分析信任建立的关键要素——职业化，专业度，主动性，亲和力等把握需求调查的四种手段——观察，提......

顶尖销售特训营——“步步为赢”攻心销售六层解码 广州：2026年03月14日

销售初期，销售人员说什么？如何说？怎么说才能够吸引顾客的注意？销售人员拜访客户需要哪些方面的3W准备？拜访客户如何三好开场破冰？吸引顾客注意后，如何有效的提问才能找到顾客的需求点，找到销售引爆点？顾客在购买决策过程中，一旦回到理性思考阶段，大量的购买异议产生：“价格太高，暂时不需要，再考虑一下”......

10大销售管理问题解决之道 广州：2026年03月14日

营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。课程大纲问题一：销售团队不稳定怎么办？问题二：从严管理销售团队有抵触怎么办？问题三：销售团队不服管怎么办？问题四：销售团队要公平怎么办？问题五：公司任务重销售团队怕压力怎么办？问题六：销售团队心态不好怎么办？问题七：老板思路贯彻不下去怎么办？问题八：销......

大客户赢单三维战法：关系链×价值锚×谈判术 广州：2026年03月20日

导入篇：重新定义销售1.重新定义营销2.销售能力公式3.中国企业业绩增长模式4.确定分组讨论的客户案例工具实践：《目标客户档案情报卡》AI应用一：针对分组确定的客户案例收集相应的客户情报信息并完成《目标客户档案情报卡》AI练习：学员使用提示词标准模板，为客户案例生成一份《目标客户档案情报卡》AI效率提升：AI自动填充6......

赢在找对客户——客户细分与进攻策略制定 广州：2026年03月21日

导入：为什么筛选正确的客户对于销售业务的达成很重要呢？——试想一下，如果你一直在一群不正确的客户身上花费时间、精力和资源的话，结果会怎样呢？——选择正确的客户是所有销售活动有价值和有意义的前提和基础。第一讲：客户筛选的重要性与挑战一、客户筛选的重要性1. 提高销售效率2.......

高盈利门店设计班 广州：2026年03月26日

认知升级：用老”招术“解决不了新问题一、 经营门店的”大学问“与”小道理“1、 影响门店利润的四大因素2、 经营”大学问“的目标落地产效3、 经营“小道理”的团队驱动高效二、 管理者“照妖......

销售培训内训课程

绝对成交——银行金融产品销售技巧 主讲：陈老师

本课程的特点就是针对金融产品分析、选对目标客户，然后进行精确营销技能的训练。不管是产品卖点分析还是客户特征分析，不管是营销脚本设计还是脚本中的FAQ设计，都体现在最为直接的训练中，并完全适用于日常工作，这也不仅是本次课程的效能所在，也是整个销售的完整流程的体现。【课程对象】银行各层级员工【课程大纲】一、引言： 银行从业......

销售能力提升系列之价值销售 主讲：贺老师

在今天的市场中，单纯的以产品指标，性能的销售方式遇到的阻力越来越大，而且在价格上遇到的竞争也非常的惨烈。根据更多成功销售的实践总结发现，销售的核心已经从单纯的产品为中心转向了以客户为中心，也就是销售理论中提到的“要更好的销售你的产品，你需要先忘掉你销售的产品。”就是我们要更多去关注客户的业务，及......

《渠道拓展与延伸》 主讲：刘老师

掌握零售渠道开拓及运营思路降低银行渠道拓展的各项成本了解营销活动组织的标准流程掌握产品组合营销的基本策略提高银行零售渠道的营销业绩强化银行员工的团队作战能力【课程对象】金融行业的营销人员（客户经理、理财经理、大堂经理）、支行负责人。【课程大纲】第一节：网点渠道资源整合关键点解析一、社区资源整合关键点二、商户资源整合关键......

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