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步步为赢 — 掌控关键节点的大客户销售策略 广州：2026年05月07日
1、针对性强：聚焦大客户销售的痛点和难点，并做深入剖析，帮助学员掌握大客户销售知识；2、互动演练：课程采用案例分享、角色扮演、风格测试、小组讨论等多种互动教学方式。讲课引导时间约占1/3；互动演练约占1/3；讨论点评时间约占1/3；3、实战实用：讲师具备丰富的实战经验和点评能力，运用学员自身的案例做实战研讨，让学员真正......
虎口夺单-狼性大客户销售精英训练营 广州：2026年05月08日
狼群是最具战斗力，能在最严酷的自然条件下生存的群体。狡诈、勇敢、机智、凶残、雄心、耐性是它的代名词，虽然是带有色彩的贬义词，但也无可否认，这也是这一群体生命力强的具体体现。它们在与对手交锋中，通过精密的分析、布阵、抓住机会，准确攻击，手法狠毒，一举把对方全歼，从而打赢一场场生存大战。VUCA 时代的企业面临更加充满挑战......
全能督导六项技能实战班 广州：2026年05月09日
第一项技能：督导角色管理能力一、为什么说“没有有效的督导，就没有真正的连锁”？1、督导的三大义务2、神奇的督导“H理论”二、督导的四大职责1、计划：制定最佳行动步骤2、组织：制订相关组织程序3、控制：确保预定目标达成4、协调：内外资源沟通协调三、督导的心态1、总被牵着鼻子......
销售指挥官：成为专业的“团队管理者” 广州：2026年05月09日
企业收益：1. 将优秀的销售经验赋能给团队成员，提升员工销售能力，完成销售任务；2. 培养优秀的销售管理者，培养和辅导下属，打造一支强有力的销售团队；3. 让团队共识一套大客户销售流程，提高销售团队的工作共识和协同性。岗位收益：1.帮助销售团队管理者实现从销售天才向帅才的升级蜕变;2.从单打独斗的个体销售精英，向协同式......
销售精英强化训练 广州：2026年05月09日
1、提升最少20%订单毛利率；2、最少增加客户15%的采购量；3、最少提高10%大订单占比率；4、最少提高20%客户转化率；5、每个订单成交效率最少提升30%；6、减少20%以上客户流失率；7、客户合作期限最少增加1倍；8、最少提升1倍的人效；9、费效比最少提升一倍；更多好收益，请参加王越老师课程。课程大纲第一章、报价......
销售人才的精准甄选与高效培育 广州：2026年05月10日
B2B销售模式下的大客户经理、解决方案经理、销售团队管理者、市场部门负责人等课程收益：企业收益：1. 为企业解决销售人才难以招募的问题2. 为企业节约销售新人培育成本3. 帮助企业彻底解决销售人才育才难题4. 助力企业业绩提升岗位收益：1.收获实战、实用、实效的人才选育方法2.销售新人的客户开发与经营方法3.销售新人的......
全能型渠道经理实战动作训练 广州：2026年05月13日
第一单元：区域市场的规划一、你有以下三大难题吗？难题一：“市场开发屡不成功”难题二：“开发成功没有销量”难题三：“有销量却没有利润”国内80%的二三线品牌都存在以上难题，失败的根本原因就在没有做区域市场规划？二、如何做好你的区域市场规划？1、学会S......
揭码®：破解销售管理密码 广州：2026年05月14日
企业负责销售的高层领导，中层及一线销售管理人员课程大纲第一部分 销售经理的角色销售经理的角色：1. 你认为销售管理成功最关键的职责和活动是什么？2. 你认为销售人员想从销售经理那里得到什么？3. 优秀与一般销售经理出现分化的地方：团队是否存在依赖文化4. 案例分析概述：QUIETTECH销售经理的一天5. 依赖文化的形......
销售培训内训课程
卓越的销售团队建设与管理 主讲：臧老师
全面了解营销管理、销售队伍管理基本原则 培养销售竞争力，建立完善销售管理体系 把握销售管理技巧，控制的营销过程 明确营销策略、管理职责、营销组合等管理实务 强化市场开发、销售成交、售后服务等专业销售技巧 设计销售通路及销售队伍 预测销售目标、分配销售任务 掌握销售队伍绩效考核和评估的方法 通过日常报表系统进行管理 分析......
大客户及渠道开发中的“诊”与“治” 主讲：鲍老师
前言，思考一些最基本的问题1.除了价格，我们与对手的差异，还有哪些？2.在这些区别与不同之中，我们有哪些特点与优势?3.我们如何利用这些特点与优势打击对手，赢得客户？4.在客户与市场开发过程中，最大的的障碍时什么?★ 案例讨论：美国通用电气公司家电事业部在中国市场的开拓第一单元：大客户的开发与维护前言：大客户的不同类型......
华为销售体系（上）——LTC销售流程天龙八步 主讲：潘老师
当前市场环境复杂多变，竞争日趋白热化，企业面临着“流程混乱、客户把控弱、成交率偏低”的普遍困境，尤其是在销售流程管理层面，诸多核心难题困扰着企业发展，既无法精准对接客户需求，也难以通过科学流程推动成交，严重制约企业销售业绩的提升与市场竞争力的增强，具体痛点如下：1.销售人员摸不清客户到底有没有需......
