广州销售培训

广州销售培训公开课

解决方案式销售：源自IBM的销售实战经验提炼广州：2026年07月01日

销售总监、大客户经理、一线销售代表、主管，区域经理，业务发展经理，市场营销经理，以及需要提升对销售体系认知的各类营销从业人员。课程大纲一、导入解决方案式销售的相关认知1、销售类型解析2、解决方案式销售的典型工作任务3、解决方案式销售人员的成长历程4、解决方案式销售的核心能力架构图二、明确目标客户1、客户分析定位图2、客......

创新政企大客户开发与关系管理广州：2026年07月01日

掌握政企大客户销售的理念、路径、方法、工具和实操技巧；掌握政企大客户销售人员能力复制的方法和工具；提高政企大客户商机不同阶段的转化能力，并实现销售过程的可视化管理，缩短政企大客户销售周期，并提高大项目统签能力；掌握政企大客户商务关系突破和沟通的技巧；掌握通过第三方合作伙伴资源，建立政企客户信任的技巧；提高政企客户销售结......

新解决方案销售®—让销售业绩倍增的大客户销售技巧广州：2026年07月02日

如果你是大客户销售顾问，解决方案销售®可以帮助你发掘更多潜在客户与潜在销售机会，让销售漏斗变得有效和富足；科学诊断客户的“痛”，帮助客户建立和产品/服务优势匹配的购买构想，成为客户的首选供应商；更轻松接触企业决策链高层，取得权力方支持，达成合作构想共识；通过解决方案价值创建、优化与验证，......

如何管理销售团队实战班广州：2026年07月02日

1、学会销售主管自我突破法。2、掌握销售主管的人格魅力塑造方法。3、通过销售目标推动销售人员的活动管理。4、建立销售培训体系，快速提升团队战斗力。5、学习如何激励各种类型销售人员并留住骨干？6、打造团队疯狂销售文化，有效提升销售团队执行力。7、如何根据企业情况建立科学的培训、活动量管理、销售”纵横执行力&r......

关键客户管理——商机规划和掌控广州：2026年07月03日

1、掌握关键客户商机规划与掌控技能。2、掌握赢得关键客户的成功路径与关键步骤。3、掌握在与竞争对手、关键客户营销博弈中的关键博弈技能。4、掌握关键客户关系突破、高层攻关的核心策略和掌控技能。5、掌握赢得关键客户独特解决方案与价值突围技能。6、掌握留住，并维持关键客户持续忠诚核心思路与方法……......

客户选择与关系管理广州：2026年07月03日

开发出企业的有效客户，建立企业和客户之间的关系，提高公司人员客户服务意识、提高企业的整体客户服务的管理水平，与客户的关系保持的更长久。这是每一位领导者都都必须要解决的问题。在客户开发及服务问题解决的基础上，提高销售人员的个人销售技巧尤为重要。个人的辉煌业绩提高的同时，团队的业绩才能上升，这才是公司管理者最关注的。通过对......

消费心理学：洞悉顾客消费心理，提升营销管理能力广州：2026年07月03日

导语：初识顾客消费心理学团队研讨：你的工作困扰和挑战是什么？第一讲洞悉顾客的消费动力，满足其心理需要团队研讨：消费者为何要选购化妆品？1.衣着服饰的动机理论：张扬理论：引起关注－时尚性感；装饰物理论：关注自身的身份、地位、自尊感2.消费者购买动机的过程：驱力理论：消费是为了缓解内在的紧张感受；期望理论：建立顾客消费的......

向阿里学习：销售铁军打造广州：2026年07月03日

我们大多数人可能都认为阿里就是由淘宝、支付宝、天猫等组成。其实在早期，阿里一直靠一支神秘的部队支撑其发展，这支部队被称为“阿里铁军”。阿里铁军的任务是向广大外贸中小企业销售数万元的英文网站服务。在那人均月收入不到800元，99%的中国人还不懂互联网甚至没有电脑的时代，这是个看似不可能的任务，......

销售培训内训课程

顾问式销售技巧主讲：王老师

管理大师杜拉克认为除了营销和创新，其他一切都是成本，在金融危机和全球化浪潮的冲击下，如何帮助企业突破销售困局，能否为企业赢得生存和发展必需的有利润的订单，绝对需要一支骁勇善战的销售精英团队。今天的客户已不能忍受不称职的销售人员，客户有更多的需要和面临更多的选择。客户希望销售人员有深度的理解力和热情，能帮助他们解决问题，......

客户经理素养提升主讲：朱老师

第一单元：客户经理角色认知 1、客户与大客户 2、客户经理的工作职责 3、从企业组织架构和供应链的表达看客户经理在企业中的位置 4、客户经理的素质模型 5、客户经理的5中角色第二单元：客户经理的客户开发与维护 1、客户的角色 2、购买的真相 3、客户经理的销售流程第三单元：客户经理的客户关系管理 1、处理客户投诉的......

经销商终端生意制胜主讲：王老师

经销商管理的根本目标是引导客户的资源和我们一起做市场。渠道管理的两大工作重点，即“分销+动销” 。1.0版的渠道销售基本上就是压货，即“分销”。在当下，这仍是业务人员的主要工作之一。但在当下竞争的背景下，只是压货显然是不能长久的，所以很多企业也投入资源开始做 &ldquo......

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