广州销售培训

广州销售培训公开课

实用销售谈判技巧广州：2026年07月10日

"谈判从独赢1.0到双赢2.0最后创赢3.0"由浅到深，系统完整的学习。真正掌握谈判技巧"实战落地可操作性高，随学随用"提升个人的格局，活络开阔自己的思维与心胸课程对象营销副总、总监、大客户经理、销售经理课程内容：一、道篇：找到方向，确立目标找出你谈判的类型¢关系还是利......

从销售高手到管理能手广州：2026年07月10日

第一单元：销售高手能转型做管理吗？问题思考：销售管理者常见的管理困惑有哪些？心有余而力不足（我想成为合格的管理者）力过足，反变成了管理的奴才（管理失败的根源）新官上任，用药过猛，成为众矢之的（对管理认知的偏差）在销售管理中如何从痛苦向快乐转变?销售能手转型管理的角色定位1). 销售能手转化为管理人员的背景。2). 销......

渠道开发与渠道管理广州：2026年07月10日

1、课程内容融入讲师自身的学术背景和丰富的工作经验，理论与实战相结合，利于学员掌握与吸收，从而保证课程效果的落地与转化；2、采取角色互换、情境模拟、团队演练及“误区诊断”等情境教学方式授课，通过现场的实战练习，使学员对课程内容有更深刻的认识，现场掌握渠道管理实战内容。课程对象销售经理、销售主管、......

向惠普学习：大客户销售策略广州：2026年07月10日

希望提升大客户销售能力的有关人士，如营销/销售经理、区域经理、大客户经理等课程提纲：单元一营销策略的转变1、公司策略的变化2、经济环境和客户的变化3、营销策略的变化（1）产品营销转为解决方案销售单元二收入1、利用“宏观战略图”对客户的业务评估2、了解客户的生态环境3、创造销售自己解决方案的机......

销售实操班：客户关系管理与解决方案销售广州：2026年07月11日

当前toB类企业在面对销售机会时所面临的挑战：1、销售人员与客户沟通过程中抓不到重点，很难获取客户信任。2、销售节点不清晰，订单成不成全靠个人天赋。3、销售人员缺乏指导，容易进入“有啥卖啥”的状态。4、客户关系只建立在与客户的个人关系上。5、没有客户关系计划和监督工具，不能形成稳固长期的客户关系......

大客户赢单三维战法：关系链×价值锚×谈判术广州：2026年07月11日

当前企业在大客户销售中面临三大核心挑战：关系困境：客户决策者信任门槛升高，传统关系维护方式失效，难以建立深度连接；价值困境：产品同质化严重，无法突显差异化优势，客户感知价值模糊；价格困境：市场竞争陷入白热化价格战，利润空间被持续压缩，商务谈判陷入被动。为突破困局，本课程融合脑科学、行为心理学原理及中国本土商业文化，独创......

顾问式销售提升与渠道建设广州：2026年07月11日

第一章：每个学员分别写下和课程相关的三个问题第二章：学员组内异质，组间同质，关心共同课题第三章：学员参与课程，组长指定轮流发言《渠道建设》1.渠道为王、规划为本（1）渠道层次（2）不同行业渠道模式的启发（3）觉得渠道层次的因素（4）渠道成本2、优质客户、渠道根基：选择优质经销商的四个现实操作（1）区域的定位（2）公司的......

业绩冲刺与关键客户策略营销广州：2026年07月11日

在市场中存在着80/20定律，也就是帕累托定律，在经济不影气和竞争压力大的情况下，这种现象尤其突出，中国企业经历了三十年的高速发展，现在面临着产能过剩和AI智能全面发展的阶段，能否获得和维系关键客户的订单决定了企业的目前结构性调整中的生存与发展。本课程正是基于目前市场竞争（俗称‘内卷’）激励的开......

销售培训内训课程

店长管理主讲：朱老师

第一单元：终端业务能力提升一、从销售走向营销1、以产品为核心的销售2、以品牌为核心的销售3、以价值认同为核心的销售二、商圈分析1、店铺所属地段类型2、消费者分析3、周边环境分析三、数据化管理1、建立以店铺为核心的数据分析管理工具2、建立以区域为核心的数据分析管理工具3、建立商品分析管理工具第二单元：管理行为风格解析人类......

销售谈判主讲：王老师

为什么销售人员签的合同利润这么少？谈的都是小单；为什么销售人员遇到客户为难就没辙？只会报怨公司；为什么业务员一听到客户提出拒绝，就轻易放弃？为什么业务员轻易给客户亮出自己的“底牌”？为什么客户要样品非常积极，但就没订单？遇到每年要求降价的老客户，怎么应对？课程大纲：第一章谈判类型1......

建立主动销售意识，解锁销售技巧密码 ——餐饮销售理念及销售技巧培训主讲：张老师

对于酒店行业来说，餐饮收入在其主营业务收入中占重要比例，甚至在许多酒店已经有餐饮收入超过主营业务客房收入的现象，其原因主要是餐饮业务不仅面向住客，还可以吸引本地客户消费，所以，餐饮部工作人员不仅要发挥生产和服务职能，还要重点发挥销售职能，这就对餐饮部员工的销售技能提出了较高的要求。让餐饮部员工通过培训，培养主动积极的销......

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