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渠道开发与渠道管理 广州:2026年01月23日
企业生产的产品并不是单一区域的生产销售,而是通过各种渠道,销往更深更广的区域。可以说,谁掌握了渠道,谁就获得更多的销量,并在激烈的市场竞争中生存下来。面对“硝烟弥漫”的渠道市场,企业需要一整套完善的开发与管理策略。市场渠道下沉,要求渠道需要更加精细化与规范化。然而,渠道的开发和管理并非易事,管理......
大客户关系管理实战 广州:2026年01月23日
前言:如何使我们的销售工作效率倍增?1.方向: 分析与判断2.方法: 借鉴与思考3.技巧: 实践与总结★ 案例分析:西门子手机产品的在中国市场的开拓技术的对比,发现不足,确定方向第一模块:自我分析, 树立优势一.三个不同层次的竞争1.价格---门槛低2. 技术---差异化3. 标准---最高境界★ 案例分析:GE家电产......
销售渠道拓展与维护 广州:2026年01月23日
第一讲 渠道成员选择与考察第一节 经销商选择的四个原则一、理念一致原则二、实力考评原则三、严进严出原则四、合适互补原则第二节 经销商选择的内部视角(上)一、价值观和经营理念是否趋同二、能够被证明的以往业绩三、有实力和健康的财务状况第三节 经销商选择的内部视角(下)一、能保证未来增长的业务能力二、可以持续合作的内部管理能......
销售管控与教练:让80%的销售业绩提升 广州:2026年01月23日
1、认知从经理到教练的角色转变2、帮助销售管理者控制关键销售行为3、让领导由销售管理者向销售教练转型4、有系统和有计划性地发展销售队伍培训对象销售总监/经理、市场总监/经理、售前与技术经理、后备销售干部、其他与销售相关的管理人员等课程大纲第一篇:课程导入1、案例分析:如果是你该怎么办2、销售管理经常遇到的困难分析3、从......
销售人员专业销售技巧(PSS) 广州:2026年01月23日
一线销售人员、销售队伍中基层管理者。培训大纲:第一篇 深化专业销售的视野一、销售的本质与专业销售技巧体系1.销售到底是什么2.专业化的三个阶段3.核心的核心4.销售影响力的层次架构5.专业销售人员的技巧体系6.案例分享:中国营销界的“黄埔军校”7.学员练习二、专业销售流程解构1.客户的动态演变:......
PSS专业销售技巧 广州:2026年01月23日
第一章 客户沟通一、信息传递1、信息传递流程图二、情感交流1、挑剥理兼技术2、常见困惑点剖析三、控制余地1、先处理情绪2、苏格拉底流程图第二章 需求解决一、客户需求分析1、收场白技巧倒底能不能促使客户承诺2、促使客户晋级承诺的四个步骤3、隐藏性需求不能决定客户购买二、SPIN模式1、背景问题,寻找客户的问题点2、难点问......
连锁门店开发与选址 广州:2026年01月23日
模块一 连锁企业门店开发的困惑一、连锁企业选址困惑1、选址凭感觉,没有科学依据,风险非常大2、成熟商圈店址很难获得,缺少投资收益预测,导致决策失败3、缺少系统和规范,选址成为扩张时最大难题二、选址是一项系统工程, 科学性源于环节控制1、选址的核心理念 “引凤筑巢”2、连锁企业选址现实中必须解决的......
营销渠道建设与管理 广州:2026年01月23日
经济全球化实际上便是把世界各国以“经济”为绳索,把他们链接成“生死与共,同甘共苦”的态势。在这牵一发而动全身的大环境下,销售工作面临的是挑战还是机遇?如此一来,只有更新销售思维,从渠道着手环环优化,方能在变动的经济条件下站稳脚跟。然而,销售渠道的建立、优化与管理并非简明易......
销售培训内训课程
新上岗销售经理全面培训 主讲:温老师
角色转换:管理的基本原理、管理理念及方法、常用工作技能(包括各种会议的组织、工作汇报、工作总结、工作计划等) 时间管理:时间管理的基本原则、如何提升工作效率、有效放权、如何管理工作上的时间冲突 打造高绩效团队:选才、培训、沟通、激励、考核、执行力、培养人才 建立销售流程:销售流程的梳理、如何进行销售策划、各环节的标准与......
经销商破局之业绩提升 —让渠道抢着加入的营销模式 主讲:罗老师
渠道是我们赖以生存的通路,渠道的多少与渠道质量直接决定着你的业绩。那么渠道为什么要卖你的产品呢?任何人加入一个生意首先关注的就是是否能赚到钱,是否能轻松地赚到更多的钱。这个世界上没有永恒的朋友,但有永恒的利益。能够持续轻松赚到钱是开发和维护渠道的首要因素。其次才是个人情感与其他后勤支持。如何能够形成一套行之有效的营销模......
赋能销售,引爆销量—高战斗力销售团队辅导技巧 主讲:祖老师
企业的发展,离不开团队人员能力的提升。特别是对于销售团队而言,能力强的销售团队可以达到事半功倍的效果。而企业的中层管理者的辅导能力,直接决定团队的作战能力,很多时候,在企业里,总能听到这样的抱怨:中层管理者抱怨说:1、小刘太笨了,跟我后面学了3次了,还不知道怎么跟客户介绍产品?2、小张不行,好像总是慢半拍,讲的东西都不......
