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销售渠道的建设与管理 广州：2026年10月15日
总经理、销售总监、运营总监、培训总监、销售经理、区域经理、培训经理、中高层主管等等【课程模式】课堂讲解，案例分享分析，学员分组讨论，情景互动，模拟演练【课程大纲】第一章 胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜----内卷时代的自我变革小组讨论1：我们为何会不如某些我们的竞争对手？打铁先需自身硬渠道销售模式的成功基础是运作者......
销售精英强化 广州：2026年10月16日
1、出了公司门，经常不知道要去哪；2、只会通过出卖公司赚钱，通过低价、促销、返利谈单，怎么办？3、把客户的话当圣旨，通过各种丧权侮国条款而签下订单，怎么办？4、不会借力，只会用身体的勤奋代替大脑的懒惰；5、见到客户压价就轻易亮出底线，签定80%的微利、负利的订单，怎么办？6、不知道如何抢客户，如何跟竞争对手博弈；7、不......
工业品大客户实战营销控单秘籍 广州：2026年10月16日
一、大客户需要销售顾问大、小客户之间的差异竞争态势与我们的策略销售人员自我成长的四阶段销售顾问与大客户之间的关系成为销售顾问的三个条件案例讨论：买产品与买解决方案的差异二、三种大客户的销售策略三种类型的大客户成功销售的关键三类大客户各自关心什么？有那些策略与战术进行合作价格敏感性大客户降价的一个关键价格敏感性大客户降价......
策略销售：大项目成交的致胜方法 广州：2026年10月16日
一、课程导入：大项目销售的特点剖析1、为什么要通过策略销售制定销售策略2、复杂销售的特点分析：你不能仅凭经验决策3、策略销售的制定步骤4、策略分析工具-蓝表：绘制策略的总体地图二、位置定位1、单一销售目标：找到项目前进的罗盘2、用SSO判断项目当前的各种问题3、确定你的SSO4、什么是项目位置判断5、项目位置判断的标尺......
海外市场拓展及客户渠道管理 广州：2026年10月16日
第一天一.海外市场拓展策略规划1.海外业务突围 —“销售前移”“坐商”—“行商”从2P营销到5P营销销售前移4阶段8步骤2.海外市场调研4个要点海外市调视觉：PEST+5P海外市调主干：PI3C海外线下调研5种方式3.海外市......
十招激活销售团队 广州：2026年10月16日
总经理、营销总监、大区经理、分公司经理、销售主管以及渴望提升销售团队管理等人士培训大纲：开场：十招课程体系简介1、十招＝两大“按钮”+八种“力量”2、两大“按钮”如下：领导者 + 制度体3、八种“力量”如下：领导者包括：角色......
区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 广州：2026年10月16日
☆面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案？去进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的推进。☆小经销商你看不上他，大经销商他看不上你，手握优质的产品如何拿下优质的经销商？☆厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策，经销商却大打折扣。钱被拿走了，该做的事却没......
360°经销商管理实战研修班 广州：2026年10月16日
总经理、销售总监、区域经理、市场经理等渴望提升经销商管理的人士课程收益:1、快速构建立体化高效的经销商管理体系2、大大强化品牌在渠道终端的表现力3、掌握控制经销商的品类管理策略4、帮助经销商建立信息化系统5、建立厂商战略合作伙伴关系6、有效管理渠道成员信用与控制风险7、帮助经销商成为区域市场品牌销售冠军8、逐步提升经销......
销售培训内训课程
团队建设之赢在中层训练营 主讲：彭老师
理解并掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为；培养中层干部的执行能力；掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧 ；确切了解作为部门主管所应具备的素质；学会树立自己的威信以及如何授权；课程特色：帮助企业建立积极健康融洽的人际交往氛围，互相关心照顾，精诚合作的团队风格；培养团队群策群力、调查......
后疫情时代经销商的资金回笼变现与经营发展 主讲：吴老师
一场突如其来的疫情，打乱了国内外的经济结构，也改变了市场的供需关系，倒逼传统经济模式的升级，营销即战争，市场如战场，后疫情时代，顺变即发展，不变即淘汰，如何细分市场抓大户，经营变现谋发展，如何抓住机遇，如何打赢经销商老板的经营模式与营销模式升级，考验着我们每一个经销商老板。风云突变路在何方您是否发现，关键目标靶心已变？......
AI赋能跨境销售实训—1天掌握免费AI工具提升销售转化 主讲：黄老师
身处在一个全球贸易“特没谱”的时代，中国出海企业面临多重挑战：应用AI的海外销售团队转化效率提升达37%，但中国企业的AI工具渗透率仅为28%。当前海外销售场景存在跨文化沟通障碍（如TikTok东南亚市场的本地化失误案例）、线索挖掘低效（阿里巴巴国际站数据利用率不足40%）、动态定价滞后（She......
