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向华为学销售训战与督导体系建设 广州:2026年11月03日
第一篇:绩效导向的销售管理模型/思维构建一、销售管理实战案例/场景思考二、销售管理与绩效模型构建三、销售训战与督导体系解析第二篇:以信任驱动的客户拜访流程本篇目标:帮助销售团队打造赢得客户信任的拜访沟通流程一、销售规划,拜访准备二、深度探询,需求确认三、价值塑造,优势呈现四、合作经营,方案共创五、获取承诺,总结确认六、......
实用销售谈判技巧 广州:2026年11月06日
营销副总、总监、大客户经理、销售经理课程内容:一、道篇:找到方向,确立目标找出你谈判的类型¢关系还是利益¢确认双方价值观¢谈判要求与需求案例1:猎人与熊大的谈判案例2:你如何打动不愿出席领奖的怪博士案例3:同一产品同一数量如何用1折价格取得最难三种谈判,弱势方如何找到权力¢三大关......
大客户开发与维护中的“诊”与“治” 广州:2026年11月06日
销售工作常见疼点:1.为何别人的能力不如你,但业绩却比你好?2.为何有些企业人均销售上千万,而你们却在苦苦挣扎?3.当下市场品牌众多,竞争激烈,如何卖价值而非价格?4.买方市场乙方难做,如何成为客户的伙伴而不是销售?销售技能如何提升:1.作为学校与研究机构的专家,他们的研究成果需要的是智商;而每天接触不同用户,解决各种......
如何成为金牌销售1:销售生产力管理(提高销售的效能) 广州:2026年11月06日
能够分析当前业绩构成,并聚焦于个人的自我管理能力在销售业绩、活动和个人能力之间建立联系分析如何策略性地达成目标,减少在销售预测中主观因素的影响在新客户开发、热客户跟踪和老客户维护方面获得和完善销售工具参训对象所有销售经理、销售人员。课程大纲一、影响业绩的因素1.案例分析:他们的业绩因何不同2.对各种影响因素的分析3.外......
销售谈判与沟通技巧 广州:2026年11月06日
销售人员、客户经理、售前技术人员(适用于向政府、行业客户、大型企业进行咨询销售)课程提纲:一、三种销售情景分析二、专业销售技巧1、案例分析:对比两种销售方法2、沟通的四个要素:倾听、提问、介绍和氛围控制3、开场白4、倾听技巧5、提问技巧6、情绪管理三、顾问式销售方法1、案例分析:对比两种销售方法2、顾问式销售的步骤3、......
大客户及渠道开发中的“诊”与“治” 广州:2026年11月06日
前言,思考一些最基本的问题1.除了价格,我们与对手的差异,还有哪些?2.在这些区别与不同之中,我们有哪些特点与优势?3.我们如何利用这些特点与优势打击对手,赢得客户?4.在客户与市场开发过程中,最大的的障碍时什么?★ 案例讨论:美国通用电气公司家电事业部在中国市场的开拓第一单元:大客户的开发与维护前言:大客户的不同类型......
四步法双赢谈判 广州:2026年11月07日
古之谈判,三寸之舌可挡百万雄师;今之商务谈判,大至国家争端、领土边界;中至企业并购、甲乙买卖;小至个人恩怨、职责划分,可谓谈判无所不在。好的谈判可一言兴邦、福泽家国;差的谈判则害人害己、祸起萧墙。作为“商务人士”的您,可曾遇到过这些情况之一二——多年的合作伙伴却出现意见分......
销售精英实战训练营—陈志芳老师 广州:2026年11月07日
总经理、营销副总、销售总监、区域经理、销售经理、营销部门经理及各层营销管理人员、一线销售人员、想提高自身销售能力的业务人员,尤其适合销售总监、经理带领其销售团队集体参加,如课会后能在销售总监、经理的主导下召开研讨会议,针对现状进行分析、对策,对于提升销售水平,大幅提高销售业绩,提高销售团队凝聚力等将会收到良好的效果。课......
销售培训内训课程
陈列大师——高效陈列督导实战技巧 主讲:彩老师
卖场陈列师、商品经理、陈列助理、店长及终端销售人员,以及正在探索如何用视觉手段营造不同氛围,帮助产品获取更大价值的企业负责人参加。课程形式:1. 理性的陈列标准+感性的陈列创意=完美的实战课程!2. 知识讲授+实战案例+图片分析+互动讨论+店铺学员实操+作业现场点评+工具表格课程大纲第一讲:VMD视觉营销提升品牌价值一......
大客户战略营销与思维创新 主讲:赵老师
采用互动式教学、案例分析、小组讨论、PK训练、游戏互动;[课程收获]了解大客户营销常见问题,明确大客户突破方向和思路;在“道、局、术”国学智慧框架下,掌握谈判和竞争要点;根据产品特性,策划独特卖点,萃取营销话术;全面掌握大客户开发、成交及维护技巧。[课程大纲]第一讲:职业素养与必备技能做一个让......
搞定关键人:面向大客户高层的长期销售 主讲:张老师
作为一名大客户销售或销售主管,您是否会遇到以下问题:为什么总是约不到客户高层?为什么好不容易约到了客户高层却不知道说什么?什么的高层拜访会议才是成功的?客户高层都关注什么?他们喜欢具备什么特质的销售?高层会议如何准备才能赢得客户高层的好感和信任?众所周知,几乎所有的大项目都是由客户高层最终拍板的。然而,令很多大客户销售......
