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大客户销售-需求挖掘和方案赢销 广州:2026年11月13日
一、销售人员如何适应新环境?1.市场环境的变化- 同质化竞争- 价格战难以为继- 合规要求高2.销售面临的新时空3.- 关注物质 =》关注精神4.- 以“事”为中心 =》以“人”为中心5.- 销售产品 =》销售“人品”6.如何适应新的市场环境?- ......
向华为学习:顾问式销售及大客户「剧本杀」实战营 广州:2026年11月13日
企业收益:1、学习与借鉴标杆企业的销售经验,提升赢单机率,提高销售业绩;2、培养优秀的顾问式销售人才,优化企业销售人才结构;3、搭建顾问式销售的逻辑结构,统一销售语言,提升销售人员战斗力。岗位收益:1、了解顾问式销售的业务本质,识别真正客户;2、掌握有效区分需求的三要素,可准确挖掘客户的真实需求;3、现场输出价值呈现三......
解决方案销售技巧 广州:2026年11月17日
一线销售人员、销售管理人员培训大纲一、解决方案销售的基本步骤1.解决方案销售的特点2.解决方案销售的步骤- 寻找销售线索- 客户需求了解- 弄清客户组织结构及采购流程- 发展客户关系并提交方案- 谈判与成交- 执行与拓展3. 案例讨论二、解决方案销售的“三部曲”1.解决方案销售的“三......
高战斗力的销售团队建设与管理 广州:2026年11月20日
打造超强战斗力的销售团队一个战斗力强的销售团队,往往有一个能力出众的领头狼。优秀的销售领军人,往往能打造出富有战斗力的销售铁军。在当今激烈的商业竞争中,固然要培养销售团队的销售技巧,而首当其冲要考虑的是如何提升销售带队人的销售管理技巧。然而,实际情况是销售人员难招,销售经理更难找!所谓千军易得一将难求。从外招聘不易,内......
突破销售领导力—付遥老师 广州:2026年11月20日
1、陈述销售漏斗的基本原理及应用2、明确销售报表作用,将其高效运用于销售计划的制定中3、掌握销售人员的能力评估、管理机制和激励方法4、掌握八个工具表格在实际销售中的运用5、运用一套科学的、完整的销售体系和管理方法课程大纲:一、基本原理销售漏斗是打通从目标客户、销售线索到销售活动的核心理论,是跨国公司普遍采用的销售管理方......
营销AI专家模型:从价值设计到客户成交的最佳智能体 广州:2026年11月20日
在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战:客户需求日益多样化、市场竞争加剧、营销成本上升、客户忠诚度下降等。传统的销售和营销方法已难以满足企业持续增长的需求,您的营销团队是否也存在如下困局:那么,还有什么办法让我们的营销团队能够破“卷”而出?本套课程“营销AI专家模型:从......
向惠普学习:客户开发与客户关系管理 广州:2026年11月20日
在竞争日益激烈的商战中,客户资源是企业建立和发展的根据地。良好的客户关系管理已成为提高市场占有率的重要方面,持续开发客户终身价值,是企业成功的关键。然而,许多专业人士对于如何开发关键客户,做好客户关系管理深感困惑——专业的客户营销应扮演怎样的角色,具备怎样的素质?如何尽快将自己转化为客户顾问,与......
高效拜访:用一半时间赢两倍订单 广州:2026年11月20日
1、通过聚焦客户期望关注角色动机,通过设计承诺目标控制采购流程。通过对六个销售拜访环节的控制和循环改进,将销售周期大大缩短,并提高销售的成功率;2、课程理论与实践相结合,逻辑清晰,简洁实用。培训对象销售总监、销售经理、客户经理、售前技术支持等销售从业者。课程大纲一、准备拜访1、理解客户期望2、期望链接动机3、设计承诺目......
销售培训内训课程
金融理财经理业绩提升 主讲:闫老师
日趋激烈的金融竞争中,理财客户已然成为金融同业间最关键的竞争焦点之一,同业间的竞争已经从产品、服务的竞争逐步向客户的竞争转移,谁拥有客户尤其是高端优质客户谁便能扩大市场份额,进而能够占领竞争的至高点并在激烈的市场竞争中夺得胜利旗帜。理财经理在这场市场竞争中扮演着极其重要的角色。本课程中,老师将深刻诠释营销与销售行为的核......
客户满意度提升和客户关系维护秘籍 主讲:黎老师
第一部分: 何为服务满意? 客户满意度提升的三个方向 客户满意度和客户关系管理的逻辑框架 现场管理管什么? 现场管理怎么管? 现场管理的独门心法 第二部分 客户满意度管理的基本机制 搭建服务协调系统 信息流管理 客户界面管理 第三部分 客户诉求的特点 客户关系管理的不同水平 管家体系建设要点 客户关系管理的手段 客户关......
筑梦领军人网点负责人 主讲:张老师
聚焦网点整体经营方式的转型提升,通过思维开拓及团队文化建设全体员工的凝聚力,网点负责人素养与技能提升激发网点经营的原动力,管理机制体制的建设提升网点运营的驱动力;提高全体员工能力与水平,深化规范各类客群服务营销流程,形成有效的经营模式,实现网点竞争力的全面提升,最终提升我行业务绩,为各项业务实现新进步、新提升、新发展打......
