广州销售培训

广州销售培训公开课

策略性经销商开发与管理广州：2026年10月08日

厘清厂家与经销的关系，明确厂家业务人员的角色定位；学习经销商开发的策略，提升说服准经销商合作意愿的沟通谈判能力；学习拜访经销商的方法；学习管理经销商的策略要点及方法；课程对象营销管理人员、业务骨干等，适用于通过经销商销售（渠道销售）模式的企业方业务人员（不是经销商）课程大纲引子：有什么样的客户，就有什么样的市场第一节、......

双赢销售谈判技巧—鲍英凯老师广州：2026年10月08日

销售人员谈判能力的强弱直接决定了企业利润的高低，商务谈判是每一位营销人员的主战场。然而，衡量谈判成功的标准，除了达成的经济效益以外，还得看客户关系的维持情况。双赢局面可以说是谈判成功的最高境界。沟通技巧作为一种工作软技能，已成为谈判双赢的必杀技。但是对于谈判，有人会问——如何准确找到谈判筹码，提......

抢单先擒王-搞定客户高层决策人实战攻略广州：2026年10月09日

公司高层、销售团队管理者、销售人员课程大纲思考：客户高层决策人的重要性思考：为什么销售人员与客户高层打交道很难？案例：一个让销售人员的烦恼的反思：企业在高层客户决策人沟通中面临的现状1、依靠老板的个人关系和牛人的人脉资源2、无法形成有效的客户开发规律，靠天吃饭3、企业的高层公关无法突破4、无法做深做实、长期维系客户关......

新解决方案销售-从产品推销向解决方案销售成功转型广州：2026年10月09日

导言：解决方案销售的概念1．销售的挑战2．定义客户购买流程3．设计关键销售流程第一讲：拜访前的计划与研究1．客户情境分析2．差异化优势分析第二讲激发客户兴趣1．制定业务拓展策略2．使用业务拓展工具第三讲让客户承认痛苦客户拜访七步框架让客户承认痛苦第四讲创建客户购买构想六格构想处理模型痛苦表协商引荐高层接触高层第五讲控制......

商品规划与管理提升广州：2026年10月09日

总经理、总监、加盟经理课程收益:1、提升企业对商品整体的掌控能力；2、提升企业对商品规划的管理能力。课程大纲:商品规划的认知1.商品规划的核心思想2.商品规划的重要性3.商品规划的目的品牌的商品规划管理1.商品规划管理策略2.深度分析市场需求的方法和技巧3.商品周期分析4.利润率的管理及商品流通管理不同区域的商品......

大客户销售技巧与客户关系管理广州：2026年10月09日

一、大客户的采购心理认知与攻陷方法1、大客户销售的方法论2、客户细分的攻守模型与绩效管理3、关注大客户采购的五个要素4、大客户销售的六个步骤5、大客户销售漏斗与机会管理6、练习二、大客户“采购氛围”与大客户销售项目1+2+1跟踪表1、案例研讨与分析技巧2、客户“采购氛围”......

RSP版权课：Consultative Selling®顾问式销售技巧广州：2026年10月09日

1、为销售对话或客户会议提供关键的思维结构，并为以客户为中心的对话提供强有力的路线图；2、为学员提供完整的销售对话框架，从销售对话中的六大关键技能到解决异议达成销售，全面覆盖与提升；3、贯穿培训全程的真实案例场景教学，引导学员分析、思考并做到举一反三，能与实际工作场景相关联；4、教练引导学员实时互动、现场模拟演练、案例......

营销领导力：打造积极倍效的营销团队广州：2026年10月10日

对于团队管理者来说，最重要的工作是通过团队来完成的。这就涉及到如何把下属组合起来形成一个高效的工作团队，这样才能大幅提高团队管理者的管理效能。但是在现实工作中，很多管理者要么过于关注事的完成，要么对人的管理不得要法，使得很多企业有人数没人才，有人才没团队，团队执行力差。本课程旨在帮助团队管理者运用可靠的理论和更好用的方......

销售培训内训课程

销售沟通与谈判技巧主讲：李老师

一、掌握沟通的基本原则、提高沟通技巧、理解高效沟通对组织的重要性。二、加强跨部门沟通，掌握跨部门沟通的技巧，从强化全局视野出发选择适当的沟通方式，学会建立信任与换位思考、相互尊重与欣赏等跨部门沟通协作的要点。三、了解谈判的基本理论与架构、规划谈判策略与任务分配、通盘解析谈判的结构与元素、掌握谈判各阶段的技巧与模式。......

顾问式营销技巧提升主讲：韩老师

支行行长/网点主任/客户经理/理财经理【授课方式】课程讲授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分组讨论—GD游戏体验—Game 情景测验—Test 影音资料—Video 教练提问—Question【课程大纲......

九步进阶——销售全流程实战技能提升——走向销冠之路主讲：王老师

前言：成功销售的特质与行为一、初级销售人员常有的8个错误理解1. 销售就是“搞关系”？2. 做销售“低人一等”？3. 做销售“吃喝玩乐”是必须的？4. 做销售就要“给回扣”？5. 做销售不需要“懂技术&rdquo......

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