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全面解密华为—华为企业文化与成功之道 广州:2025年08月04日
企业中高层管理者及其他对管理感兴趣的经理人课程大纲1.华为精神与华为文化1.1华为奇迹的由来1.2全面解读华为的愿景、使命1.3全面剖析华为的核心价值观1.4如何建立一个企业的企业文化2.华为的决策机制1222.1如何避免议而不决、拍脑袋决策2.2如何破处本位主义2.3如何打造超强的执行力的3.华为的产品管理模式33.......
内部讲师培养--讲师的理性思考与感性表达 广州:2025年08月22日
(一)大脑学习的奥秘1. 教育和训练的区别2. 企业内部讲师的关键任务3. 信息传播的规律-成人三种认知模式4. 内部讲师“T”的标准5. 讲师的能力模型(二)行动发现学习法:2-1成人为什么学习?2-2行动发现学习法-教学方法(三)课程结构设计的基础3-1结构化信息与非结构化信息的区分3-2从......
企业文化建设与落地实务 广州:2025年08月23日
一、 企业文化认知——追根溯源,直达本质 企业文化是企业的象征,是企业的灵魂所在,是企业核心竞争力的重要组成部分,是投资最少,回报最大的管理手段,只不过需要长期投资才会见效。1、为什么要进行企业文化建设2、文化无处不在,影响企业命运3、信仰的力量是无穷的4、什么是真正的企业文化5、对企业文化的五......
企业文化推动战略落地和员工职业素养提升 广州:2025年09月30日
中高层管理者、HR、党政办公室,企业文化专员、部门主管以上课程大纲第一讲:文化解读——服务战略1、企业文化为谁服务,认识误区?文化和战略和素养的关系?案例分享2、企业文化到底要做什么?核心:6478管理法3、企业文化推进的基本原则:3466管理原则著名企业案例分享:通过现象看文化,通过行为看文化......
基于行动学习的企业文化落地工作坊 广州:2025年10月10日
资源终会枯竭,唯有文化生生不息。——华为 任正非哈佛大学的教授科特和赫斯克特的研究指出,企业的发展进程表明,在企业发展的不同阶段,企业文化总是直接或间接地影响、作用于企业的发展方向,甚至制约着企业的资源配置范围及其强度。企业文化是企业在经营中逐步形成的、为团队所认同、遵循的使命、愿景、价值观和行......
向阿里学习-阿里巴巴企业文化与落地 广州:2025年10月11日
1.了解文化落地的三个核心层2.掌握阿里文化的价值观3.掌握文化如何推动生产力课程对象企业各级管理者课程大纲一、价值观的演变和阿里文化1.阿里的管理之道2.阿里的道法术器3.阿里价值观的演变4.阿里的文化1)天地人文化2)学校文化3)家文化4)铁军文化5)武侠文化二、阿里文化的落地1.文化落地的三个核心层2.文化落地的......
企业文化诊断与建设 广州:2025年10月17日
理解企业文化的范畴和内容,树立正确的企业文化概念。掌握诊断企业文化的工具和方法,能够帮助组织萃取和提炼出适合组织的企业文化价值观。掌握基于企业文化价值观,落地企业文化的策略和方法。课程对象企业文化经理,企业文化负责人人力资源管理者,OD总监课程大纲第一模块:序言:什么是文化?文化与文明企业文化的本质:面向行为的驱动企业......
《互联网时代的企业文化突破》方案实操 广州:2025年10月23日
【融入互联基因】----活力、合力、创造……,互联网时代的企业成长基因源自企业文化【激活人性潜力】----在互联网时代,企业取得竞争优势的唯一途径就是激活员工潜力【成就卓越企业】----通过文化建设激活员工潜力、凝聚内外资源、形成核心能力,方能成就互联网时代的卓越企业模块一:企业文化体系的提......
企业文化培训内训课程
企业文化如何落地——企业导向力、凝聚力、成长力的源泉 主讲:唐老师
当今,企业的竞争已经渗透到到企业文化的竞争,是企业软实力的竞争,企业文化成为竞争优势的核心。企业文化是产生直接经济效益的源泉,是企业能否繁荣昌盛健康发展的关键因素,这是为许多卓越企业验证过的。正如杰克•韦尔奇说:“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。”海尔的首席执行官张瑞敏......
培训体系建设与培训计划的制定 主讲:谢老师
摩托罗拉的培训投入1美金可以获得30美金的投资回报;肯德基大多数钟点工同样能拥有正式员工一般的高水准服务;而在中国,许多企业对培训看起来很重要,做起来不重要,忙起来却不要;许多企业形成一种“员工不培训会走,培训完走的更快”的现象;许多企业培训费用总被无情浪费,难以产生量化的价值。“企......
文化凝心,传承融入—企业文化全员文化共识 主讲:史老师
企业文化是企业家的智慧升级,是群体智慧的结晶,对于企业发展具有重要的指引和保障作用。但智慧发挥作用需要有个条件:企业文化要从知到行,知行合一,从言到行,言行一致。目前企业文化落地面临巨大的困难,很多企业通过文化宣传、活动、培训等方式推进文化工作,但对于员工来说,这些公司没有真正走入内心,没有建立起文化共识,多是走一走过......