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全面解密华为—华为企业文化与成功之道 广州：2025年08月04日
企业中高层管理者及其他对管理感兴趣的经理人课程大纲1.华为精神与华为文化1.1华为奇迹的由来1.2全面解读华为的愿景、使命1.3全面剖析华为的核心价值观1.4如何建立一个企业的企业文化2.华为的决策机制1222.1如何避免议而不决、拍脑袋决策2.2如何破处本位主义2.3如何打造超强的执行力的3.华为的产品管理模式33.......
内部讲师培养--讲师的理性思考与感性表达 广州：2025年08月22日
（一）大脑学习的奥秘1. 教育和训练的区别2. 企业内部讲师的关键任务3. 信息传播的规律-成人三种认知模式4. 内部讲师“T”的标准5. 讲师的能力模型（二）行动发现学习法:2-1成人为什么学习？2-2行动发现学习法-教学方法（三）课程结构设计的基础3-1结构化信息与非结构化信息的区分3-2从......
企业文化建设与落地实务 广州：2025年08月23日
一、 企业文化认知——追根溯源，直达本质 企业文化是企业的象征，是企业的灵魂所在，是企业核心竞争力的重要组成部分，是投资最少，回报最大的管理手段，只不过需要长期投资才会见效。1、为什么要进行企业文化建设2、文化无处不在，影响企业命运3、信仰的力量是无穷的4、什么是真正的企业文化5、对企业文化的五......
企业文化推动战略落地和员工职业素养提升 广州：2025年09月30日
中高层管理者、HR、党政办公室，企业文化专员、部门主管以上课程大纲第一讲：文化解读——服务战略1、企业文化为谁服务，认识误区？文化和战略和素养的关系？案例分享2、企业文化到底要做什么？核心：6478管理法3、企业文化推进的基本原则：3466管理原则著名企业案例分享：通过现象看文化，通过行为看文化......
基于行动学习的企业文化落地工作坊 广州：2025年10月10日
资源终会枯竭，唯有文化生生不息。——华为 任正非哈佛大学的教授科特和赫斯克特的研究指出，企业的发展进程表明，在企业发展的不同阶段，企业文化总是直接或间接地影响、作用于企业的发展方向，甚至制约着企业的资源配置范围及其强度。企业文化是企业在经营中逐步形成的、为团队所认同、遵循的使命、愿景、价值观和行......
向阿里学习-阿里巴巴企业文化与落地 广州：2025年10月11日
1.了解文化落地的三个核心层2.掌握阿里文化的价值观3.掌握文化如何推动生产力课程对象企业各级管理者课程大纲一、价值观的演变和阿里文化1.阿里的管理之道2.阿里的道法术器3.阿里价值观的演变4.阿里的文化1)天地人文化2)学校文化3)家文化4)铁军文化5)武侠文化二、阿里文化的落地1.文化落地的三个核心层2.文化落地的......
企业文化诊断与建设 广州：2025年10月17日
理解企业文化的范畴和内容，树立正确的企业文化概念。掌握诊断企业文化的工具和方法，能够帮助组织萃取和提炼出适合组织的企业文化价值观。掌握基于企业文化价值观，落地企业文化的策略和方法。课程对象企业文化经理，企业文化负责人人力资源管理者，OD总监课程大纲第一模块：序言：什么是文化？文化与文明企业文化的本质：面向行为的驱动企业......
《互联网时代的企业文化突破》方案实操 广州：2025年10月23日
【融入互联基因】----活力、合力、创造……，互联网时代的企业成长基因源自企业文化【激活人性潜力】----在互联网时代，企业取得竞争优势的唯一途径就是激活员工潜力【成就卓越企业】----通过文化建设激活员工潜力、凝聚内外资源、形成核心能力，方能成就互联网时代的卓越企业模块一：企业文化体系的提......
企业文化培训内训课程
企业文化如何落地——企业导向力、凝聚力、成长力的源泉 主讲：唐老师
当今，企业的竞争已经渗透到到企业文化的竞争，是企业软实力的竞争，企业文化成为竞争优势的核心。企业文化是产生直接经济效益的源泉，是企业能否繁荣昌盛健康发展的关键因素，这是为许多卓越企业验证过的。正如杰克•韦尔奇说：“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。”海尔的首席执行官张瑞敏......
培训体系建设与培训计划的制定 主讲：谢老师
摩托罗拉的培训投入1美金可以获得30美金的投资回报；肯德基大多数钟点工同样能拥有正式员工一般的高水准服务；而在中国，许多企业对培训看起来很重要，做起来不重要，忙起来却不要；许多企业形成一种“员工不培训会走，培训完走的更快”的现象；许多企业培训费用总被无情浪费，难以产生量化的价值。“企......
文化凝心，传承融入—企业文化全员文化共识 主讲：史老师
企业文化是企业家的智慧升级，是群体智慧的结晶，对于企业发展具有重要的指引和保障作用。但智慧发挥作用需要有个条件：企业文化要从知到行，知行合一，从言到行，言行一致。目前企业文化落地面临巨大的困难，很多企业通过文化宣传、活动、培训等方式推进文化工作，但对于员工来说，这些公司没有真正走入内心，没有建立起文化共识，多是走一走过......
