广州职业生涯规划培训

广州职业生涯规划培训公开课

心理学技术在人力资源管理中的应用实务广州：2026年11月07日

根据国际权威咨询机构调查显示：企业发生的管理问题中90%与人力资源管理正相关！中国企业的管理者中90%不了解人力资源心理学，更不曾系统学习过人力资源心理学实务！中国人力资源从业人群中90%不具备人力资源心理学实务能力！现代管理学之父德鲁克早在45年前就告诉我们：企业管理的本质在于人力资源心理的管理！当今企业实际决定一个......

成功职场人士的职业生涯规划深圳：2026年10月09日

1、帮助员工设计符合自己的职业生涯2、有机的把员工的个人职业生涯与企业的组织职业生涯动态无缝地结合在一起3、用员工成功的职业生涯推动企业目标的实现4、员工成功的职业生涯规划助力企业的腾飞和发展课程大纲:【前言】热身思考：你想不想成功？为什么你不成功？什么在影响你？影响你成功的3大因素能力 ——......

晋升通道与职位体系设计实战演练深圳：2026年10月15日

人力资源最基本的有三块管理体系：职位体系、薪酬体系和绩效管理体系。其中职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准；同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算、为员工设计职业发展通道的基础。在实际工作中，HR从业者经常会面临很......

职业生涯规划与职业化塑造训练——基于测评应用的职业规划与职业化塑造课程深圳：2026年10月16日

第一天：职业生涯规划第一讲：职业生涯的基本概念和价值1、三维需求与中国当前现状的结合1.1马斯洛需求理论到三维需求分析1.2中国发展三阶段（温饱-小康-和谐社会）带来的机遇和挑战1.3 8090后看人性发展互动：我们在工作中最有价值的事是什么？案例：我为什么要离职视频：丰子恺的艺术人生2、职业生涯3.1拥有正确的职业生......

任职资格体系设计与应用深圳：2026年11月06日

第1部分任职资格概述课程引子：现代企业如何选人、育人、用人、留人任职资格管理的本质♀ 课堂讨论：国内企业任职管理存在的主要问题任职资格管理和绩效管理的区别和联系企业运行任职资格管理的目的任职资格对组织和员工的意义第2部分任职资格与素质模型的区别定义上的区别主要特点评定上的区别应用上的区别♀ 课堂讨论：企业如何有效应......

职业生涯规划及任职资格管理深圳：2026年11月12日

一：全球人力资本管理发展趋势1）人力资本管理的发展历程2）人力资本知识管理3）落实人力资本战略的重要方法个人的职业生涯规划组织的职业生涯规划二：如何做好个人的职业生涯规划1）职业生涯阶段划分探索期（正式工作前）职业前期（3~5年）职业中期（30~50岁）职业晚期（50~65岁甚至更晚）职场危机生涯阶段的学习重点2）职业......

新员工职业素养与职业规划高级培训班海口：2026年10月13日

——员工选择了一个企业，就是选择了一种生活；——企业选择了一个员工，就是选择了一种责任！职业生涯规划与及积极心态建立，对于员工开发自身潜力、开拓职业成长之路至关重要。对于企业而言，建立有序的职业生涯发展路径和继任者计划，更是人才战略的基石。新员工职业化训练营课程培训，旨在......

任职资格体系设计与应用长沙：2026年10月16日

企业总经理、人力资源总监、人事经理及任职资格管理相关人员。课程背景：如何有效挖掘企业内部人才，建立人才库，搭建企业人才梯队？如何有效识别员工能力短板，进行有针对性的培训，增强员工能力，提升组织绩效？如何有效提炼优秀员工的个人行为为公司的工作模板，建立公司职业化行为模板，引导员工做正确的事，降低新进员工的学习成本和犯错机......

职业生涯规划培训内训课程

职业生涯规划培训主讲：何老师

企业中新员工、储备干部、职业迷惑的员工。课程大纲：第一章学习职业生涯规划的概念、目的和意义。1.职业生涯规划2.生涯设计的目的3.如何做好职业生涯规划第二章成功人生的关键1.指引自我发展的灯塔--目标2.达到成功彼岸的航船--行动3.树立个人品牌的不竭动力--学习4.品牌之船的罗盘--态度5.不断涌现的暗流--习惯......

职业生涯规划与发展主讲：李老师

我们必须要面对的三大主流是失业、创业与学习;每个人都不可回避的是你位置站的是不是高，速度是不是比别人更快，能不能比别人更快速的学习和进步，对自己有没有更准确的定位和目标;本课程正是围绕着如何正确的定位自己的职业生涯规划与发展为核心，从理论和实践的结合部入手，将深奥的理论通俗化，将管人的难点简单化，简明扼要的向大家详细地......

锚定未来主讲：顾老师

管培生、企业新进员工、磨合期员工、大学毕业生实习期员工【课程目标】1、清晰认知自我职业成长进阶之路，清楚定位生涯目标2、掌握生涯设计及职业目标管理的方法、工具，尽快融入组织文化，实现高效能自我管理3、了解并掌握三个结果导向和六种时间管理的过程管控方法，培养高效工作习惯，提升职业素养，突破新员工 (管培生)......

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