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心理学技术在人力资源管理中的应用实务 广州:2026年11月07日
一、心理学技术在人力资源管理中的深度应用模型一)人力资源管理的本质二)心理学技术在人力资源管理中的应用模型三)HR心理学技术系统:识人心理学二、选人心理学:心理学技术在招聘、面试中的应用一)招聘心理微系统——吸引人心的秘密什么是招聘心理微系统?如何进行招聘心理微系统操作二)招聘渠道微系统&mda......
职业生涯规划与发展 广州:2026年12月20日
人力资源总监/经理、招聘经理、行政主管、其他参与招聘的部门负责人课程大纲:第一节 职业生涯规划与发展的理念□ 职业生涯规划的概念□ 案例与讨论:我的美好人生□ 成长的烦恼:个人职业生涯规划与发展第二节 如何进行个人职业生涯规划□ 个人职业生涯规划与发展的基本理念- 个人职业生涯规划的步骤- 自我认知:能力与素质□ 如何......
任职资格体系设计与应用 深圳:2026年11月06日
如何有效挖掘企业内部人才,建立人才库,搭建企业人才梯队?如何有效识别员工能力短板,进行有针对性的培训,增强员工能力,提升组织绩效?如何有效提炼优秀员工的个人行为为公司的工作模板,建立公司职业化行为模板,引导员工做正确的事,降低新进员工的学习成本和犯错机率?如何有效建立员工多种职业发展通路,拓展发展路径,留住优秀人才?如......
职业生涯规划及任职资格管理 深圳:2026年11月12日
通过培训,掌握如何有效建立个人职业生涯规划及组织职业生涯规划相结合的方法通过培训,掌握如何个人职业生涯规划的方法通过培训,掌握如何组织如何进行组织职业生涯规划方法通过培训,掌握如何建立各类人员的任职资格标准的方法和认证方法通过培训,掌握如何建立工作人员双重晋升机制的核心内容通过培训,掌握管理干部和核心岗位人才加速成长的......
招聘与职业规划中的九型人格 上海:2026年11月17日
HR、HRD、企业管理者、职业生涯规划者、对九型与选人有兴趣者……课程收益心理能力是如何影响你的工作和生活的?什么样的员工会在面试中夸夸其谈而工作时就挑东捡西?什么样的员工不愿意冲锋陷阵却思维缜密默默风险?什么样的员工把关系看的比薪水更重要?什么样的员工对工作的要求比老板还高?什么样的员工又......
新世代的职业生涯规划 上海:2026年12月17日
越来越多的优秀企业开始关注员工的各种高层次需要,从而鼓励、支持并帮助员工实现其职业乃至人生的抱负。在实际执行中,企业既期待员工能够有积极和理性与企业共同发展,又期待各级管理者可以承担起下属的职业发展导师角色。本课程将像桥梁一样把员工的需求和企业的需求统一起来,给员工自我审视的空间,也给各级管理者一个与员工对话的切入点,......
职业生涯规划及任职资格管理 成都:2026年12月03日
一:全球人力资本管理发展趋势1)人力资本管理的发展历程2)人力资本知识管理3)落实人力资本战略的重要方法个人的职业生涯规划组织的职业生涯规划二:如何做好个人的职业生涯规划1)职业生涯阶段划分探索期(正式工作前)职业前期(3~5年)职业中期(30~50岁)职业晚期(50~65岁甚至更晚)职场危机生涯阶段的学习重点2)职业......
员工职业规划技术 青岛:2026年11月12日
1.掌握理论:深入理解职业生涯规划的核心理论,包括特质因素论、生涯发展论、人格类型论等,为科学指导员工职业规划奠定理论基础。2.提升技能:掌握多种生涯测评方法和职业咨询技巧,能够准确评估员工的职业兴趣和性格类型,制定个性化的职业规划方案。3.实战应用:通过案例分析和实操演练,提升各级人员在梳理晋升路径、传递工作期望、提......
职业生涯规划培训内训课程
职业生涯规划设计与管理____帮助员工确定未来路径和方向 主讲:何老师
通过两天的学习,学员可以达到以下目标1.了解职业生涯规划的内容2.掌握如何帮助员工识别自我的方法3.学会为员工设定发展的方向和路径4.掌握评估员工发展的方法5.帮助员工具体实施职业生涯规划【课程大纲】1.为什么要为员工制定职业生涯规划从马斯洛的需求层次理论引入职业生涯的概念几个小案例分析并讨论:制定职业生涯的重要意义制......
新晋职场:做职业生涯的管理者 主讲:夏老师
中层管理者、基层员工、新员工【课程大纲】1、为什需要职业生涯管理?什么是生涯管理为什么我们要做生涯管理职业生涯规划的基本内容【互动】职业梦想图2、职业生涯管理模型人岗匹配模型人和职业的博弈论3、职业生涯几大问题?职场管理系错位能力和需求错位自我需求不清晰岗位要求不清晰能力优势不清晰岗位回馈不清晰内外职业生涯不管理4、能......
我的职涯我做主 主讲:张老师
一单元:到底什么决定着我们的职业发展?1、到底什么决定着我们的职业发展?工具步骤: 职业意愿+职业能力==内职业生涯规划内职业生涯规划决定着我们的职业发展和职业成功活动体验:一棵树带给我们的职业思考启示:树的果实(外职业生涯规划)==身份、收入、福利、职业晋升通道树的根部(内职业生涯规划)==职业危机意识、职业动机、价......
