广州职业生涯规划培训

广州职业生涯规划培训公开课

心理学技术在人力资源管理中的应用实务 广州：2026年11月07日

根据国际权威咨询机构调查显示：企业发生的管理问题中90%与人力资源管理正相关！中国企业的管理者中90%不了解人力资源心理学，更不曾系统学习过人力资源心理学实务！中国人力资源从业人群中90%不具备人力资源心理学实务能力！现代管理学之父德鲁克早在45年前就告诉我们：企业管理的本质在于人力资源心理的管理！当今企业实际决定一个......

职业生涯规划与发展 广州：2026年12月20日

人力资源总监/经理、招聘经理、行政主管、其他参与招聘的部门负责人课程大纲：第一节 职业生涯规划与发展的理念□ 职业生涯规划的概念□ 案例与讨论：我的美好人生□ 成长的烦恼：个人职业生涯规划与发展第二节 如何进行个人职业生涯规划□ 个人职业生涯规划与发展的基本理念- 个人职业生涯规划的步骤- 自我认知：能力与素质□ 如何......

成功职场人士的职业生涯规划 深圳：2026年10月09日

职业规划的基本规律成功职业生涯的关键成功职业生涯的实施企业资源对职业的影响个人素养对职业的影响【课程形式】专题讲授、互动式游戏、案例分析、互动问答、现场讨论培训受众:企业各级管理人员、部门经理、总监、高层主管课程收益:1、帮助员工设计符合自己的职业生涯2、有机的把员工的个人职业生涯与企业的组织职业生涯动态无缝地结合在一......

晋升通道与职位体系设计实战演练 深圳：2026年10月15日

人力资源最基本的有三块管理体系：职位体系、薪酬体系和绩效管理体系。其中职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准；同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算、为员工设计职业发展通道的基础。在实际工作中，HR从业者经常会面临很......

职业生涯规划与职业化塑造训练——基于测评应用的职业规划与职业化塑造课程 深圳：2026年10月16日

1、将专业知识用于讲授补充职业生涯规划的专业支持；2、工具表单、心理测评用于操作，来强化自我认知、人岗匹配，输出职业生涯发展规划成果；3、行动学习用于寻找发展方案和行动落地，来推动职业生涯的发展和突破；4、应用合适的工具来强化自我认知和增强职业意识；5、应用心态、技能、知识三大维度来塑造职业化。课程目标1、阐述职业生涯......

任职资格体系设计与应用 深圳：2026年11月06日

如何有效挖掘企业内部人才，建立人才库，搭建企业人才梯队？如何有效识别员工能力短板，进行有针对性的培训，增强员工能力，提升组织绩效？如何有效提炼优秀员工的个人行为为公司的工作模板，建立公司职业化行为模板，引导员工做正确的事，降低新进员工的学习成本和犯错机率？如何有效建立员工多种职业发展通路，拓展发展路径，留住优秀人才？如......

职业生涯规划及任职资格管理 深圳：2026年11月12日

企业人力资源管理人员、企业中高层管理人员和决策者、企业任职资格相关人员等课程收益:通过培训，掌握如何有效建立个人职业生涯规划及组织职业生涯规划相结合的方法通过培训，掌握如何个人职业生涯规划的方法通过培训，掌握如何组织如何进行组织职业生涯规划方法通过培训，掌握如何建立各类人员的任职资格标准的方法和认证方法通过培训，掌握如......

新员工职业素养与职业规划高级培训班 海口：2026年10月13日

企业新进员工、企业内高潜能员工、企业人力资源工作者等课程大纲：主题一：职业生涯规划的概念（What）•破冰游戏：小纸条、大智慧•职业发展的三个层次•职业的基本概念1.什么是职业2.人“cai”的真意——能力与态度3.职业素质模型：态度、观念、......

职业生涯规划培训内训课程

塑造高职业素养的6个好习性 主讲：俞老师

● 结构化思考：思路清晰，有效表达● 情景化互动：实战互动，寓教于乐● 系统化实施：系统呈现，分段实施● 工具化落地：工具运用，实效落地课程对象：新员工、职场精英课程方式：讲师讲授、影视分析、案例讨论、分组讨论、角色扮演课程大纲课程导入：你为谁而工作？从校园人到职场人的过渡：心态、认知、技能的区别小组研讨：激发工作动机......

职业生涯规划与职业素养提升 主讲：李老师

案例引导：大量实用案例，引导学员分析，提升知识认知；高效互动：角色扮演、互动游戏、强化记忆、引发思考。培训特点：培训内容结合个人的职业生涯规划，通过训练加深对职业生涯规划的认知知和理解，提升个人自身的管理能力。以训为主，以培为辅的教学方法，触及灵魂，建立职业化思维，培养职业化工作方法。课程大纲：一、职业生涯规划......

职业生涯管理实训 主讲：马老师

企业创始人、决策者、高中层管理者，关键岗位执岗人员；有志于从事人力资源咨询相关工作的社会各界人士。【课程大纲】第一节：职业生涯管理概述1、开场白——什么是职业生涯2、职业生涯管理的作用与意义3、职业生涯管理的基本程序第二节：职业生涯管理调研分析1、岗位体系分析2、人员流动与发展情况分析3、职业路......

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