广州职业生涯规划培训

广州职业生涯规划培训公开课

心理学技术在人力资源管理中的应用实务广州：2026年11月07日

一、心理学技术在人力资源管理中的深度应用模型一）人力资源管理的本质二）心理学技术在人力资源管理中的应用模型三）HR心理学技术系统：识人心理学二、选人心理学：心理学技术在招聘、面试中的应用一）招聘心理微系统——吸引人心的秘密什么是招聘心理微系统？如何进行招聘心理微系统操作二）招聘渠道微系统&mda......

成功职场人士的职业生涯规划深圳：2026年10月09日

1、帮助员工设计符合自己的职业生涯2、有机的把员工的个人职业生涯与企业的组织职业生涯动态无缝地结合在一起3、用员工成功的职业生涯推动企业目标的实现4、员工成功的职业生涯规划助力企业的腾飞和发展课程大纲:【前言】热身思考：你想不想成功？为什么你不成功？什么在影响你？影响你成功的3大因素能力 ——......

晋升通道与职位体系设计实战演练深圳：2026年10月15日

一、如何基于业务设置组织架构1、组织架构的定义与设计原则2、常见的组织架构形式及特点分析2.1职能式组织架构2.2事业部式组织架构2.3矩阵式组织架构3、组织变革下的组织架构整合与优化3.1组织裂变3.2组织聚变案例研讨：1.某快消品公司业务发展引发的组织架构优化2.某能源企业组织架构变革后面临的问题3.当前外部环境哪......

职业生涯规划与职业化塑造训练——基于测评应用的职业规划与职业化塑造课程深圳：2026年10月16日

1、阐述职业生涯规划的价值和系统思路，为职业生涯发展规划的重要性有更为系统的认识，梳理职业生涯规划的思路，推动职业生涯规划的科学化；2、明确自我定位和角色职责，解决我是谁的问题，同时，帮助你认识我是怎么看待世界，以寻找你认可的价值体系；3、应用科学的工具做自我分析，个人SWOT分析，职业人格测评，职业生涯幻游等一系列工......

任职资格体系设计与应用深圳：2026年11月06日

如何有效挖掘企业内部人才，建立人才库，搭建企业人才梯队？如何有效识别员工能力短板，进行有针对性的培训，增强员工能力，提升组织绩效？如何有效提炼优秀员工的个人行为为公司的工作模板，建立公司职业化行为模板，引导员工做正确的事，降低新进员工的学习成本和犯错机率？如何有效建立员工多种职业发展通路，拓展发展路径，留住优秀人才？如......

职业生涯规划及任职资格管理深圳：2026年11月12日

企业人力资源管理人员、企业中高层管理人员和决策者、企业任职资格相关人员等课程收益:通过培训，掌握如何有效建立个人职业生涯规划及组织职业生涯规划相结合的方法通过培训，掌握如何个人职业生涯规划的方法通过培训，掌握如何组织如何进行组织职业生涯规划方法通过培训，掌握如何建立各类人员的任职资格标准的方法和认证方法通过培训，掌握如......

新员工职业素养与职业规划高级培训班海口：2026年10月13日

企业新进员工、企业内高潜能员工、企业人力资源工作者等课程大纲：主题一：职业生涯规划的概念（What）•破冰游戏：小纸条、大智慧•职业发展的三个层次•职业的基本概念1.什么是职业2.人“cai”的真意——能力与态度3.职业素质模型：态度、观念、......

任职资格体系设计与应用长沙：2026年10月16日

一、对于企业中长期可以实现：清晰的战略性人力资源规划。为策略性的人才招聘、选拔提供标准和方法。管理人员和技术骨干的培养/发展/继任计划。多种职业发展通道构建,强化员工激励,留住并合理配置企业优秀人才。核心员工的中长期激励，从物质满足转向自身发展的满足。员工技能和职业化的养成，提升企业人均效能，实现人力资本价值最大化。知......

职业生涯规划培训内训课程

职业生涯规划实战训练主讲：任老师

个人发展是企业发展和社会发展的基础，只有充分发挥人的主观能动性，帮助企业建立以人为本的职业生涯开发与管理的目标体系，帮助企业的每位员工实现自我价值，企业才能最终实现未来的愿景。我们处在一个充满变化，竞争激烈的时代。面对日益激烈的职场竞争，我们憧憬稳定浪漫的家庭生活、有趣的工作、快乐的生活方式，诱人的成就感&hellip......

职业生涯规划--王明基主讲：王老师

职业生涯规划诞生以来，不仅仅是帮助个人成长的一种手段，而且逐渐成为有远见的组织机构的关键性的战略资产，本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划及企业职业生涯规划的流程和方法，提升企业人力资源管理水平。培训对象：企业人力资源管理人员、中高层管理人员、部门经理、主管等培训内容：第一节职业生涯规划的概念一.职业二.职业生......

职业化塑造与养成主讲：颜老师

对组织：▲ 人才质量提升：提高员工的工作意愿、能力和职业化程度，和企业忠诚度▲ 组织绩效提升：更高效达成目标、实现预期结果，减少人才流失率▲ 公司形象提升：对外沟通时，员工给客户及合作伙伴留下积极主动、职业化的印象对个人：▲ 学会运用霍兰德职业模型了解自己的兴趣/特质，在工作中发扬强项，并在人际关系和团队协作中理解彼此......

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