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心理学技术在人力资源管理中的应用实务 广州:2026年11月07日
通过本次课程,我们将研讨并解决如下问题:如何通过绩效心理设计绩效规则让员工自动自发?如何运用薪酬心理设计薪酬制度让员工充满激情?如何选对匹配的人让公司投资回报率更高?如何育好能干的人让员工的岗位贡献率更高?如何用准不同属性的人让团队上下同心,五行相生,众志成城?如何留住高绩效的人或团队让员工或团队持续创造更高价值?课程......
职业生涯规划与发展 广州:2026年12月20日
人力资源总监/经理、招聘经理、行政主管、其他参与招聘的部门负责人课程大纲:第一节 职业生涯规划与发展的理念□ 职业生涯规划的概念□ 案例与讨论:我的美好人生□ 成长的烦恼:个人职业生涯规划与发展第二节 如何进行个人职业生涯规划□ 个人职业生涯规划与发展的基本理念- 个人职业生涯规划的步骤- 自我认知:能力与素质□ 如何......
成功职场人士的职业生涯规划 深圳:2026年10月09日
每个员工都是企业最基本的盈利单元,如何将员工的基本利益和企业的整体利益有机结合,让员工在实现自己个人奋斗目标的同时实现企业的经营目的。让员工清晰的认识到自己的人生定位、企业定位和动力源泉,清楚的看到自己的未来与发展,通过企业帮助员工建立系统的职业规划必不可少。本课程通过系统的剖析影响个人职业发展的各类因素及规律帮助员工......
晋升通道与职位体系设计实战演练 深圳:2026年10月15日
人力资源最基本的有三块管理体系:职位体系、薪酬体系和绩效管理体系。其中职位体系又是薪酬和绩效的基础,只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准,才能评估其岗位价值,确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准;同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算、为员工设计职业发展通道的基础。在实际工作中,HR从业者经常会面临很......
职业生涯规划与职业化塑造训练——基于测评应用的职业规划与职业化塑造课程 深圳:2026年10月16日
资格证书费:800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1、凡希望参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者,颁发(国际职业认证标准联合会) <<档案管理师>>国际国内双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/网上查询)2、凡参加认证的学员须提交本......
任职资格体系设计与应用 深圳:2026年11月06日
第1部分 任职资格概述课程引子:现代企业如何选人、育人、用人、留人任职资格管理的本质♀ 课堂讨论:国内企业任职管理存在的主要问题任职资格管理和绩效管理的区别和联系企业运行任职资格管理的目的任职资格对组织和员工的意义第2部分 任职资格与素质模型的区别定义上的区别主要特点评定上的区别应用上的区别♀ 课堂讨论:企业如何有效应......
职业生涯规划及任职资格管理 深圳:2026年11月12日
员工对自身不能清晰认识,企业的发展通道不明确,员工在企业纵向看不到未来,横向无法流动,个人无法得到相应增值,日益消极;企业不了解员工职业发展需求,同时不清晰企业需要发展的能力,对人力资源的整合缺乏方法,也无法有效引导员工和企业共同发展。企业的每项工作都要从头开始,前人的错误一犯再犯,前人的成功经验没有得到继承。企业的业......
新员工职业素养与职业规划高级培训班 海口:2026年10月13日
——员工选择了一个企业,就是选择了一种生活;——企业选择了一个员工,就是选择了一种责任!职业生涯规划与及积极心态建立,对于员工开发自身潜力、开拓职业成长之路至关重要。对于企业而言,建立有序的职业生涯发展路径和继任者计划,更是人才战略的基石。新员工职业化训练营课程培训,旨在......
职业生涯规划培训内训课程
职场进阶“三部曲”沙盘模拟 主讲:汪老师
——员工选择了一个企业,就是选择了一种生活;——企业选择了一个员工,就是选择了一种责任!培训收益:1.使学员顺利完成企业内角色认知、认识团队重要性;2.学会如何通过沟通与协作来达到团队共同的目标,学会与上级和同事沟通的技巧;3.掌握效率和效果兼顾的工作方法和技巧,掌握时间......
业务高管必备的非人课 主讲:伍老师
在十九大后新常态的场景下,随着智能制造、人工智能与新零售快速发展,市场环境的变化速度以及挑战可谓前所未有。产业内部知识、技术的更新迭代前所未有,招募到合适的“人才”,点燃”人才“的状态,让”人才“留下来,依托于”人才“带来组......
和企业一起幸福成长——员工职业生涯规划与实现 主讲:李老师
企业目标的实现有赖于企业每个人去共同努力。企业总是在寻找与之目标一致的人,每个人也希望寻找到能帮助自己达成目标的舞台。公司领导希望大家与企业的使命、价值观及目标能够相同,把企业做的更大、更好、更长。为国家、为客户、为社会做出更大的贡献。本课程的目的是帮助大家科学合理的规划出自身的职业目标与路径,明确个人的目标与公司方向......
