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晋升通道与职位体系设计实战演练 广州:2026年03月28日
一、如何基于业务设置组织架构1、组织架构的定义与设计原则2、常见的组织架构形式及特点分析2.1职能式组织架构2.2事业部式组织架构2.3矩阵式组织架构3、组织变革下的组织架构整合与优化3.1组织裂变3.2组织聚变案例研讨:1.某快消品公司业务发展引发的组织架构优化2.某能源企业组织架构变革后面临的问题3.当前外部环境哪......
做自己的生涯教练—IDP个人职业生涯规划 佛山:2026年03月14日
小组破冰:欧卡(OH卡)小组活动“很高兴认识你”第一讲:定位问题,找到发展重点一、生涯如旅程——职业生涯发展四阶段1. IDP准备期——选定职业发展方向2. 能力积累期——积累职场能力和经验3. 价值提升期—&m......
互联网时代下的职业规划与个人品牌打造 深圳:2026年05月09日
1、你对自己目前的职业状况满意吗?或许有人想快点升职,有人打算另谋高就,甚至跨业转行,但无论如何,有一点毋庸置疑:没人愿意一辈子做自己不喜欢的工作。在如今这个竞争激烈的职业市场中,要想脱颖而出,施展才华,成就一番事业,就需要做好规划,重塑自己,并让自己做出的贡献获得他人的认可。2、职业革命近在眼前。雇主与雇员的忠诚关系......
员工职业生涯规划发展高级培训班 昆明:2026年03月26日
第一部分:当前企业员工面临的职业机遇与挑战一、社会环境分析二、职业机遇三、职业挑战四、应对策略第二部分:职业生涯发展概况一、职业、职业生涯、职业规划的定义二、职业生涯规划对人生成败的重要意义三、职业素质能力要求四、新主人翁精神对职业生涯的指导意义第三部分 你能做得更好一、优秀员工素质模型二、理念是第一素质:第四部分 提......
职业生涯规划实战训练 上海:2026年03月18日
企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员【课程大纲】1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对人力资源管理者的启示•知识员工的管理:从工业时代到知识时代、智慧时代•全人思维与职业生涯规划2.理解职业生涯的意义•职业/职业生涯/职业生涯设......
晋升通道与职位体系设计实战演练 上海:2026年03月28日
人力资源最基本的有三块管理体系:职位体系、薪酬体系和绩效管理体系。其中职位体系又是薪酬和绩效的基础,只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准,才能评估其岗位价值,确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准;同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算、为员工设计职业发展通道的基础。在实际工作中,HR从业者经常会面临很......
职业生涯实用规划 上海:2026年04月12日
1、了解最新的职业生涯规划理念,同时让管理团队明确生涯规划的基本流程和步骤;2、借助对管理团队成员个性的匹配评估,促进建设高效团队;3、通过对骨干人员进行职业发展和职业化的训练进行辅导,提升骨干人员的战斗力;4、通过学习,基本掌握DISC模式。为企业团队的建设提供有效的建议,为企业人才的梯队建设提供积极参考;课程大纲:......
职业生涯规划与发展训练 成都:2026年03月27日
中基层员工。课程大纲第一讲:为什么需要制定个人职业发展计划(IDP)?1、职业生涯的定义2、职业生涯规划和发展的目的(1) 追求“健”“康”的职业生涯(2) “颐”卦的解析和启发(3) 职业规划与发展要贯穿整个职业生涯(4) “既济&r......
职业生涯规划培训内训课程
退役不褪色,人生再启航 主讲:韩老师
不能客观分析自身优势,缺乏就业创业的信心,从军队到地方的心理不适,以及缺少专业知识和职业技能导致的就创业误区。培训目标:了解退役战士的就创业误区,正确认知自我优势和短板,完成从退役军人到职业人士的快速转变。掌握职业生涯规划的原理,科学设计职业价值实现路径,实现就创业价值最大化!课程大纲:现身说法:一个退役老兵从职业到事......
人职共赢——职业生涯规划 主讲:刘老师
职场中基层骨干员工课程方式理论讲授+案例研讨+游戏+视频观看+现场练习+小组呈现课程大纲第一讲:认清职场本质游戏互动:生涯梦想图一、模型导入1. 人职匹配模型2. 人职匹配模型失衡的四种情况1)闲/混2)忙/累3)抱怨4)混乱3. 人职匹配模型应用1)自我状态诊断,明确调试方向2)匹配论看人职发展,为成长找办法二、职业......
职业生涯规划设计 主讲:万老师
调查显示,96%的企业没有对员工做职业辅导。在这些企业里,员工就象是棋盘上的棋子,永远也不知道自己明天会摆到何处,也不知道“自己是谁”、有何兴趣与特长、适合做什么、应该去做什么、未来要达到什么目的、现在在哪里、长远目标是什么、近期的目标是什么……因此,员工的不稳定、离......
