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变革期战略性人力资源管理的运作实践 广州:2026年06月26日
1、把握变革时代人力资源变革的基本方向2、掌握变革期人力资源管理的顶层思路和操作性方案设计3、建立克服变革阻力的组织氛围课程对象企业高层人力资源管理者、CHO、HRD、资深HRM课程大纲【第一天上午】一、大变革时代人力资源管理的变革方向1、以管理变革推动企业实现转型成长案例:华为市场导向的管理变革实践案例:为什么说,人......
战略人力资源管理—吴建国老师 广州:2026年06月26日
1、 陈述人力资本的战略价值体现2、 掌握企业人力资源规划的内容和步骤3、 描述人力资源部门发展的五个基本阶段4、 建设循序渐进的人力资源体系课程前言企业的人力资源管理已经不能被定义为简单的事务性工作,而必须上升到企业决策的高度,人力资源管理必须为公司战略服务。许多管理者都意识到,人力资源已成为企业最具有能动性、创造性......
人力资本效能分析与提升:打造价值链共赢 广州:2026年06月26日
1人效管理概述 0.5H1.1人力资本效能定义、特征1.2人力资本效能测量演变1.3人力资本效能指标数据渠道建立1.4人力资本效能驱动模型2人效指标体系构建与诊断 4H2.1从业务成功到员工成功:人效指标构建的底层逻辑、分析维度与分析方法2.2关键人效指标提取与分析示例2.2.1链接“财务报表”......
决策者的人力资源管理训练 广州:2026年06月27日
掌握选人,培育人才梯队的方法了解人力资源管理的制度化建设与权变分析理解人性,建立有效的人力资源激励机制课程大纲一、选人:人岗匹配 决策者的人力资源管理思维1、规划战略人力资源管理系统2、人力资源管理的基本假设3、用人的能力观与道德观4、决策者的人力资源思维5、人力资源管理原则:人岗匹配6、决策者如何选人:结构化情境面试......
“三横三纵”策略助力变革时代房地产企业打造组织能力 广州:2026年06月27日
课程收益1、思考并共识变革时代房地产组织能力建设的挑战与基本逻辑;2、通过优秀企业组织建设案例的解析,探寻系统提升组织能力的方法;3、结合2022年HR工作规划,找到提升本企业组织能力的突破;参会对象:1、房企人力资源总监、区域人力资源总监、事业部人力资源经理、项目公司综管部经理、各职能中心业管理者。2、地产集团CHO......
人才领航:打造面向未来的人才战略 广州:2026年06月27日
一、顶层思考——从“起点模型”思考人才战略整体逻辑1.技能卡片、业务与人才的双维度2.起点模型、“招培借留”的基本逻辑3.案例场景:三个人才问题与现实性4.提示:战略导向下的组织考核思路(结合案例)5.组织赋能的四个维度与操作逻辑6.上述案例的主要......
决策者的人力资源管理 广州:2026年06月27日
绩效是企业经营永远的诉求,也是管理中最难把握的命题。在实现绩效的过程中,人是最根本的因素,企业这一组织系统的输入、输出和由输入转化为输出的过程,都靠人与人的关系和人的行为来决定,因此,提升人力资源决定了组织效能。越是在经济下行的时候,越应该回归到管理的本质,因为宏观是我们必须忍受的,中观和微观才是可以有所作为的。企业决......
战略性人力资源管理—高健老师 广州:2026年06月27日
如何透过人力资源的整合来获取竞争优势,事实上并不复杂,总经理与管理团队只要关注与掌握三个主要环节就能成竹在胸。第一是合理的组织架构与功能,即如何承接公司战略来调整组织结构与部门功能,如何有效的因应变化来厘清权责?如何依据不同的企业生命周期来储备与选择优秀的人才,让员工做『对的事情』。第二是绩效管理与胜任能力,即如何聚焦......
人事管理培训内训课程
转型期企业的人力资源管理 主讲:禹老师
新经济下的企业发展需要把握变化------沿袭已久的经营模式需要转型;新形式下的企业运作需要正确规范------企业管理“奋斗”模式需要转型;新经济新形式下的企业产业结构需要创新------既要研究对手,更要创造需求;世界在变小,速度在加快,社会在飞奔向前……后WTO......
员工网络言行与社会言行的管理 主讲:白老师
一、近年来社会影响力较大的员工网络言行案例介绍与点评1、国美诉陈晓散布不实言论涉嫌泄露公司商业秘密;2、北大离职教授邹恒甫的网络言行;3、某知名石油公司员工网上晒工资等;二、对员工网络言行应当如何管理1、员工网络言行的尺度如何把控2、员工网络言行管理的界限在哪里?3、员工网络言行管理的原则如何确定?4、员工网络言行管理......
人力资源管理如何更好地服务组织战略 主讲:陈老师
管理者课程目标研究表明,人力资源管理是影响员工工作满意度、离职率的重要因素之一。人力资源管理是各层级管理者的管理抓手之一,通过人力资源管理的选用育留达成管理目标,实现管理价值的提升。但是人力资源管理如何更好地服务于组织的战略?本课程结合企业最佳实践,为学员清晰讲授人力资源管理的主要模块及其与企业战略结合的主要方式,促使......
