广州人事管理培训

广州人事管理培训公开课

中层经理管人必备广州：2026年09月01日

1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务4.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划2.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能5.提高部门团队和企业的管理绩效3.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧课程大纲:前言：企业持续经营与人力资源管理部门经理与人力资源部门的分工合作1.非HR经理......

三支柱序列之HRBP转型实践广州：2026年09月04日

人力资源转型是这个时代的必然趋势，只有转型变换，才能帮助组织建立更有效的人力资源服务与支持系统，人力资源工作的本质没有发生改变，但工作的内容在变，形式在变、业务逻辑在变……“HR+三支柱”的兴起，颠覆了传统的人力资源管理模式，从传统的HR转型到HRBP，如何才能让HR......

转型突破-成为支持业务的高阶HRBP 广州：2026年09月04日

HRD、HR经理、HRBP、企业中高层管理者课程大纲导论：从人力资源视角看HRBP案例：所有HR都是BP——企业有没有BP成长环境第一讲抓好组织管理的战略落地“牛鼻子”一、HRD是公司最高的HRBP二、HRBP团队抓好五件事情；1、促进经目标达成2、推动战略举措落地3、......

战略人力资源管理训练班广州：2026年09月05日

企业总裁、总经理等管理者课程收益：企业收益：驱动战略落地，构建组织能力1.提升战略执行力：帮助企业打通从“战略目标”到“人才行为”的通道。2.激活组织效能：借鉴领先企业的实践，优化内部的人才“选用育留”机制。3.降低核心人才流失率：构建企业与员工之......

组织效能提升：从个人能力到组织能力进化广州：2026年09月11日

Day 1 ：提升组织效能是个减熵的过程1. 企业的生命周期阶段和各阶段的管理重点【讨论】跨境电商企业大部分处于什么阶段？你的企业处于什么阶段？2. 组织效能是影响企业的重要生命线组织效能不是简单的“人效”，而是企业的资源转化能力影响组织效率的关键要素3.为何企业从初创阶段到成长阶段是个体量增......

人力资源数据分析师认证 — 运用数据分析，驱动HR业务效能广州：2026年09月11日

第一讲：理念趋势回归——循证式管理与HR价值创造1、下一代人力资源管理者的关键素质2、HR关键价值层级：效率、效能与影响力3、基于逻辑与数据的循证变革模式4、HR数据分析最佳实践案例：某企业基于问题发现的HR小数据分析第二讲：HR数据分析价值四层级与四维度——由外而内，展......

全面解读阿里HRBP体系：从认知到落地广州：2026年09月11日

1.智能商业时代下，人力资源的价值不再局限于做好六大模块的本职工作，战略型、业务型是人力资源转型的必由之路2.人力资源的话语权和地位不是喊出来的，是靠自己打出来的3.HR有多大的影响力，取决于能为业务产生多大的价值4.每一个HR都应该培养BP的思维，像管理者一样思考企业的经营发展之道5.人力资源最终核心还是要回归人--......

人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计广州：2026年09月11日

一、掌握人力资源管理的基础——岗位设计01. 人力资源全景图了解人力资源各模块之间的关联影响RIA学习法02. 组织能力与部门、岗位职责从战略目标到组织能力分解部门职责与岗位职责分析» 工作分析表：AMPES» 如何通过工作分析表判断职责和权责是否合理？» 如......

人事管理培训内训课程

基于能力的人力资源管理主讲：魏老师

掌握人力资源管理的发展方向；掌握基于能力的人力资源管理的系统方法和工具；掌握能力定义、能力标准设计、能力评价、能力应用的方法和技巧；增强学员对能力管理的意愿，提升企业能力管理水平。课程内容第1部分人力资源管理的发展方向传统的基于岗位的人力资源管理新经济时代下，基于能力的人力资源管理基于岗位和基于能力的人力资源管理的区别......

非人力资源的人力资源管理班主讲：贺老师

任何企业的生存、发展、壮大，都离不开“人”，“人”是企业的核心资源和核心竞争能力，“人”是资源、成本还是资本？人才的“选”、“育”、“用”、“留”等等&......

劳动合同法主讲：郑老师

第一章招聘入职中的法律知识要点与风险防控1. 劳动者应聘期间/入职之后提交虚假资料的风险及其应对2. 入职体检的必要性3．用人单位不签订劳动合同的风险4. 劳动者恶意拖延或拒签劳动合同的风险以及如何设计《签订劳动合同通知书》和《终止劳动关系通知书》5. 用人单位自行拟定劳动合同文本的风险6. 工作地点可能出现变动/搬......

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