广州人事管理培训

广州人事管理培训公开课

业务型HRBP实战课程：懂业务，建组织，聚人心 广州：2026年07月31日

1.底层逻辑拆解：不仅仅讲体系、讲工具、讲方法，还将拆解每个体系和管理动作背后的人性之道，洞察本质和底层逻辑，提升看待问题的思维层次，贴近公司战略及业务；2.丰富实操演练：通过精心设计的深度互动与案例研讨，帮助政委掌握必备核心能力，掌握工作模块的实际操作流程和方法，提高实战落地能力；3.关注心力修炼：课程穿插心理学知识......

未来的组织变革与人才管理创新 广州：2026年07月31日

全球化、互联网、技术革命、人口红利消失、不确定的混沌（灰度）时代的来临。必然会冲击社会的方方面面。如何适应这个：经济与组织、个人与社会、有形世界与虚拟世界、都相互关联、彼此交融的商业民主时代。我们组织的管理模式与人才管理方式都将面临着变革与创新的课题。课程大纲模块一：人力资源管理面临的新挑战、新思维一、互联网是一种思维......

人力资源管理训练营 广州：2026年07月31日

企、事业单位董事长、总经理、公司中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、主管课程大纲：第一天：精准人力资源管理-精准组织结构与人才配置第一部分 精准组织机构理念—事的概念情景游戏：精准交响乐队1、为什么要完善企业组织机构2、组织机构对企业的影响3、如何构建高质量的组织机构4、不同企业的组织机构模式5、寻找......

变革期战略性人力资源管理运作实践 广州：2026年07月31日

精准人力资源管理训练营是国内企业内训领域唯一创新研发的企业培训‘里程碑式’培训课程.此培训模式采用体验式的培训方式,运用户外拓展.企业教练技术. 心智培训的教学方法,使企业人事管理高效进行,并打造一个和谐组合的组织机构.本训练营课程的设计及新颖教学方式的实施，更好的解决企业人事通病问题，为企业建......

做个在组织有价值与地位的人力资源管理者--Hr的职业路线图 广州：2026年07月31日

1、什么类型的人员适合从事人力资源管理工作?（1）人力资源管理者需要具备的基本特质（2）人力资源管理者需要具备的基本技能（3）人力资源管理者需要具备的基本工作环境与条件（4）你是否适合从事人力资源管理工作测试2、人力资源管理者的职业困惑与挑战（1）目前人力资源管理者从业现状（2）社会发展趋势对人力资源管理者的影响（3）......

关键人才的管理与复制 广州：2026年08月01日

HR总监、HR经理、行政主管课程大纲：一、关键人才——企业成功的关键，HR管理的要点1、新商业环境下，中小企业的发展和关键人才管理（案例分享）2、人才管理和关键人才管理的总体策略和定位3、HR、老板和高管在关键人才管理中的职责和定二、用对人，干对事；谁是真正的关键人才？案例分析：选人VS管人，哪......

战略性人力资源管理 广州：2026年08月01日

企事业董事长、总经理、副总经理、总监、中层管理人员、主管经理、部门经理、储备干部等课程大纲第一章：战略人力资源管理的基本概念1、企业经营战略与人力资源管理2、战略人力资源管理的作用3、人力资源管理的战略角色4、战略人力资源管理5P模式5、员工管理的基本理念6、战略人力资源管理流程7、战略人力资源管理框架8、战略人力资源......

企业人力资源管理 广州：2026年08月01日

第一讲 用“心”理解人力资源开发与管理第二讲 人力资源开发与管理体系建立与完善一、人才甄选，招聘配置与管理二、人才培养，培训开发与管理1、学习路径图的启示2、强化人才培养的力度与速度3、从对“岗”的培养转向对人的个性化培养4、人才基地建设5、注重接班人的培养6、快速形成一......

人事管理培训内训课程

现代人力资源管理趋势—全员人力资源管理 主讲：梁老师

与几个老板聊天时，发现有一个共同的管理问题很令他们为难，即有些员工在专业表现上非常突出，可是一旦转为管理职务后，就表现得无法尽如人意，可以用一个形象的比喻为：一夜之间由“万丈光芒”变成了“黯淡无光”。到底是哪里出现了问题？真是角色转变没有完成？还是评鉴标准本身有错位？似乎......

现代企业人力资源管理 主讲：左老师

盖洛普公司著名的Q12调研中显示：离职人员中有50%以上的人员离职都是因为上司的原因。因而衍生出一句经典的结论：加入公司，离开经理。如果您的团队正面临着上述现状，您必须进行慎重思考了！因为：任何管理者首先都是人力资源管理者！人是企业的第一大成本，如何有效地选择、开发和规划人力资源，是任何企业在激烈的市场竞争的今天必备的......

职工权益保护提升民主管理 主讲：郑老师

针对痛点：员工和公司党政领导都期望工会能够解决一些实际问题，甚至是参与政策、方案的制定。但是，工会人员素质低，习惯于“搞搞文体、送送温暖、发发福利、读读文件“；很多员工认为工会只会迎合领导、照顾“困难户”。基本上和自己关系不大工会干部不知道如何防止与消解劳动纠纷不......

......更多内训课程