热门搜索关键字
广州人力资源培训 北京绩效管理培训 上海薪酬管理培训 深圳劳动关系管理培训 苏州企业文化培训 海口职业生涯规划培训 南宁人事管理培训 厦门人力资源规划培训 长沙招聘技巧培训 南昌员工培训 素质模型培训 薪酬体系培训 薪酬福利培训 招聘面试培训 薪酬制度培训 职业规划培训 绩效评估培训 员工管理培训 薪酬设计培训 平衡计分卡培训 企业培训师培训 kpi绩效考核培训 人力资源管理培训 年度培训计划培训 绩效考核制度培训 企业文化建设培训 人力资源经理培训 员工关系管理培训广州人事管理培训公开课
人力成本管控与组织人效提升 广州：2026年07月08日
人力资源总监、人力资源经理、人力资源管理人员、中高层管理人员及骨干等。课程大纲：第一讲：人力资源数据分析的重要性一、人力资源的关键价值1.关键人才的供应链2.人才供应链的投入产出比ROI-人效二、人力资源人效分析的指标项1.组织人才配置率的相关指标2.人才培养达成率的相关指标3.薪酬绩效激励匹配度的相关指标4.企业文化......
新任HR经理人训练营 广州：2026年07月09日
1.通过价值链的分析找出部门岗位的各个工作任务项2.在确保招聘质量的前提下减少导致劳资纠纷、降低用人风险3.最大限度的确保人岗匹配并用对人，好让人才为企业效力4.根据岗位的胜任力模型制定结构化面试手册课程大纲:一、导入篇：企业核心竞争力与人力资源管理1.组织目标与核心能力要素与人力资源管理2.人力资源管理在现代企业规范......
战略性人力资源管理：构建战略与结果的桥梁 广州：2026年07月10日
企业经营者、总经理、人力资源总监、人力经理等课程亮点非常有效地结合了企业战略和组织管理、人力资源管理的内容，带领学员能从鲜有的角度、从战略的角度以“上帝之眼“看组织的运作。大量生动的、切合企业日常管理中常见问题的案例作为讨论，生动、共鸣。案例讨论充满实战意义，学员之间基于现实情况的讨论有助于消化......
向华为学习研发人力资源管理 广州：2026年07月10日
企业CEO/总经理、研发总监、产品线总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、研发人力资源经理等课程收益:1、掌握如何设计与搭建研发组织；2、掌握如何设计研发人员的任职资格体系；3、掌握如何设计研发部门和研发人员的KPI及绩效管理体系；4、掌握如何设计研发人员合理的全面薪酬与激励方案；5、掌握如何建立工作人员双重晋......
战略性人力资源管理-企业组织能力提升与人才发展 广州：2026年07月10日
据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而中国的中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家，而中国约100万家，是美国的10倍。细细分析，发现我国企业曾经做大的不少，但能持续发展由大到强的却廖廖无几，我国多数企业尤其是中小企业普遍生命......
Office在人力资源管理中的高级应用 广州：2026年07月11日
全面系统掌握人力资源管理中Word和Excel的应用技巧将常用数据系统化、模板化，提高工作效率通过课程，您收获到的不只是实用技巧，更是一种全新的高效率和规范的数据管理方式获得由甘彬老师开发的两款让操作变得简单和轻松的插件“Enjoyoffice Tools”（简称ET）插件，大幅提升效率的同时，......
战略性人力资源管理课程 广州：2026年07月11日
一、企业为何需要战略人力资源管理1.企业未来发展2.建立优秀组织3.完成组织目标4.建立企业竞争力二、认识战略人力资源管理1.先建立企业发展战略2.战略形成前考虑人力资源3.融入人力资源的企业战略优势三、战略性人力资源管理的实践1.组织变革管理1)正确的组织设计2)工作体系的新安排3)人力资源盘点规划4)才能管理与接班......
如何成为一名优秀的人力资源总监 广州：2026年07月11日
人力资源总监/主管/经理、行政主管；分管人力资源的副总裁、副总经理等。课程大纲：第一部分：战略性人力资源管理体系概要一、人力资源管理系统模型二、人力资源管理各模块要点和难点三、人力资源管理与战略四、人力资源管理各模块关系解析五、小结第二部分：人力资源管理中的组织设计与人力资源总监必备一、案例分析：某公司的组织机构二、人......
人事管理培训内训课程
非人力资源经理的人力资源管理 主讲：张老师
培训目标1：培养非HR经理、主管们正确、前瞻的HR新观念；培训目标2：提升非HR经理、主管们在HRM方面的专业技能素养；培训目标3：使非HR经理、主管们的管理能力、沟通能力得到质的飞跃；◆ 课程优势：√情境代入，结合多个企业中层管理者案例透彻分析，讲师现身说法；√统合综效，整合人力资源个模块的1......
知人善用：非人力资源经理的人力资源管理 主讲：肖老师
● 让直线管理者系统性掌握人力资源管理四大模块（选、用、育、留）的基础知识● 让直线管理者掌握人才选聘技巧，从而物色到“货真价实”的优质人才；● 让直线管理者不仅学会选对人，还学会用对人，将人才价值挖掘到最大化；● 教会直线管理者通过多种途径，让人才能力不断升级；● 着重让直线管理者掌握留人的策......
聚焦能力共建赋能人才发展 主讲：张老师
在高铁制造行业快速发展、技术迭代加速的背景下，中车集团作为高端制造标杆企业，面临产业升级加速与全球化竞争，亟需通过系统化的人才管理体系优化，提升组织效能与人才竞争力。本次培训聚焦企业自主开展胜任力模型重构与学习地图绘制，帮助HR团队与职能管理者理解胜任力模型与学习地图的业务价值，掌握科学方法论与实操技能，推动人才管理体......
