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非人力资源经理的人力资源管理培训课程 广州：2026年10月08日
非人力资源经理往往因绩效或技术得以晋升，所以当他们面对人力资源管理问题时，往往不知所措，极易造成部门效率低下，甚至人才流失，影响企业的整体发展。据统计，如果各部门经理都具备一定的人力资源管理知识，企业的综合效益将提高 40%！然而对于人力资源管理，许多人仍存在以下困惑——如何明确业务经理和人力资......
基于三支柱的HR管理者转型突破 广州：2026年10月09日
1、讲师聚集人力资源、实体业务、HR咨询培训三大领域多年的从业经验，课程针对性、实践性强；2、模块化、工作坊式体验互能教学模式，有效帮助学员在讲授中开悟、在情境中体验、在实操中提升；3、课程并非是三支柱的理论讲解，而是直面HR管理者的工作痛点和焦虑，进行针对赋能解惑，帮助学员快速走出困境，活力踏上转型成长之路。课程大纲......
人力资源数据化转型与效能提升 广州：2026年10月09日
一：人力资源数据思维与体系1：人力资源数据思维转型指南1.1人力资源数据思维转型1.2WHY人力资源数据化转型的价值和意义1.3HOW人力资源数据体系化平台构建–标准化，业务化，体系化，可视化，平台化1.4WHAT人力资源数据应用价值二、人力资源数据中台构建2.1、数据中台发展历史2.2、什么是人力资源数据......
战略性人力资源管理-丘磐老师 广州：2026年10月10日
第一部分：企业战略人力资源管理的内涵：1.企业人力资源的获取；2.企业人力资源的保持；3.企业人力资源的发展；4.企业人力资源的评价；5.企业人力资源的调整。6.企业战略人力资源：长期、动态、变化之管理；7.人力资源业务合作伙伴：8.Business Partner，事业部中的伙伴（直线干部用、育人得力助手和顾问）；9......
战略人力资源管理培训 广州：2026年10月10日
第一单元：战略性人力资源管理1、中国企业的三种形态A、管理不怎么样，但挺赚钱B、管理很好，但不赚钱C、管理很好，同时能永续地赚钱2、企业成功的关键要素：战略和组织能力3、人力资源管理工作的核心—“双因子”管控理论4、什么是战略性人力资源管理5、机制、制度、流程对于企业文化的直接影响4......
战略性人力资源管理—高健老师 广州：2026年10月10日
企业高层、HR总监、HR经理等；课程简介：1、战略人力资源管理体系的基本内容1)人力资源管理体系的最新方法与理论源流2)人力资源管理核心与真谛3)人力资源管理如何承接公司战略2、组织功能规划与设计1)组织结构规划方法与流程2)如何进行工作盘点与诊断分析（有效定岗、定编、定员）3)如何找到工作的盲点与重叠4)授权与任务分......
人力资本开发与企业人才战略 广州：2026年10月10日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导内容介绍：一、人力是资源更是资本从农业时代到创意和概念化时代从劳动人事管理到战略人力资本开发人力资本是第一资本一己之力谋生存一群之力谋事业一党之力谋发展二、人才选拔机制为什么要进行人才选拔凭什么来进行人才选拔如何建立能力素质模型人才的评估与甄选员......
华为人力资源特色管理 广州：2026年10月16日
向华为学习正成为中国企业家的学习热潮，谁先学习，谁将掌握管理的主动和先机。但，华为的学习如果不注重管理本质与管理哲学的思考，不注重系统学习，则会陷入有形无神的误区，只会给企业管理注入更多的复杂性。管理是变复杂为简单。学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业，在短......
人事管理培训内训课程
企业高层用人风险防范 主讲：蒋老师
企业董事长、总经理、CIO、人力资源总监、寻聘经理等课程内容一、核心、重要岗位人才寻聘风险防范1、当前很多公司对人才的标准方面普遍存在的误区（1）唯以实绩定人才☆ 分析与探讨：很多公司用人，包括猎头公司挖人的过程中习惯“追涨杀跌”，坚持“唯以实绩定人才”的用人方针。是不是......
六脉神剑——人力资源管理体系构建（6大模块） 主讲：付老师
网易公司创始人兼CEO丁磊说：“公司的人才储备很重要。公司的人不是越多越好，而是优秀的人才越多越好，一个出色的人才能顶好几个人。”得人才者得天下！一切的竞争，归根结底是人才的竞争。随着外部环境动荡，企业竞争加剧，成本不断增加，人力资源管理随着人力资本对企业的重要作用提升愈加重要。人力资源本身也在......
互联网思维在人力资源管理中的应用 主讲：崔老师
帮助企业各级HR管理者了解互联网思维对人力资源管理理念和管理模式产生的重大影响和如何迎合互联网时代的发展，以互联网思维模式改善和提高HR的专业化素质和HR专业服务水平。培训方式：包括针对性讲解、大量案例介绍和分析、工具和方法提供、分组参与式研讨、视频动漫播放、现场答疑和咨询。课程大纲：案例介绍：1、雕爷牛腩。2、三只松......
