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广州人事管理培训公开课

人力资源AI架构师—HR AI智能体/数字员工搭建全流程 广州:2026年10月24日

学会开发搭建扣子平台的人力资源的AI智能体,工作流和 技能skill的搭建学会人力资源领域AI 架构的思维提升人力资源的工作效率课程大纲:一、数字化+AI 时代的人力资源的发展趋势和HR的转型1.1、人力资源AI+数字化 – 数据驱动决策•人力资源的数字化运营决策•人力资源数据的全域贯通......

通用管理与领导力学习系列—非人力资源经理的人力资源管理 广州:2026年10月29日

各部门管理者、总监、副总经理、总经理及以上管理人员课程大纲模块一:卓越管理者的人才管理之道1、什么是人才管理2、人才管理与人力资源管理的主要区别,人才管理的基本功能3、人才管理如何帮助企业提升核心竞争力4、卓越管理者的人才管理实务案例分享:华为人才管理的成功之道行动学习研讨:职能经理在人才管理中的主要困惑与解决之道模块......

非人力资源经理的人力资源管理(江源) 广州:2026年10月31日

随着数智化时代的来临,竞争环境瞬息万变,企业面临的竞争压力也不断加大,如何持续获得竞争优势已经成为企业管理研究者和实践者关注的重要焦点。人才管理作为企业持续竞争优势的来源,对企业当下和未来的发展都是重中之重。作为一门经典的管理课程,关注前沿性与时效性相结合,既吸收以往标杆企业等管理实践的精华,也纳入了近几年涌现出来的一......

HR数据分析师——运用数据分析与逻辑关联,驱动业务,重塑HR价值与影响力 广州:2026年11月03日

希望成为业务伙伴、掌握用数据对话技能的人力资源管理者希望提升人力资源管理效能与决策价值的人力资源高管企业人力资源团队中的“HR数据分析 ”(HR Analytics)或人力分析(People Analytics)岗位的专职人员希望以HR数据分析手段提升内部咨询与问题解决能力的专业人士课程目标第一......

社税深度改革下的人力资源变革及成本管控 广州:2026年11月03日

1、税制改革与社保入税1.1六大税种改革1.2个税改革的目的1.3个税改革的主要内容1.4社保入税的误读1.5再看金税系统2、新个人所得税法十大重点关注2.1应纳税人群2.2应纳税所得2.3四项劳动所得综合征收2.4扣缴与清缴2.5提高费用扣除标准2.6扩大个税税级2.7降低经营所得税赋2.8筹划财产转让及其他所得2.......

关于举办“提效精进”管理能力提升培训暨“五定”“薪酬”“绩效”模式设计操作技巧专题培训班 广州:2026年11月04日

各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党务、薪酬/绩效主管(专员)、劳动关系等相关人员等。培训内容第一部分:国有企业五定实施过程中存在问题及操作技巧1.组织授权体系的原则和技巧;2.机构设计和部门设置的原则;3.组织架构或组织机构设计思路、技巧;4.管理层级和管理幅度的设......

《非人力资源经理的人力资源管理》 广州:2026年11月04日

企业的竞争最关键的就是人才的竞争,而企业的人力资源管理工作是一项全员工程,企业的人力资源管理水平要想提升,必须是全员努力的结果!越来越多的企业都在建立自己的HRBP体系,发挥各级管理者的人力资源管理职能,提升各级管理者自身的人力资源管理水平。管理者最重要的三件事就是定方向、搭班子、带队伍。在现代化的企业里,人力资源工作......

关于举办HRBP在人力资源三支柱模型体系中的运用暨人力资源转型提效的十大赋能技巧专题培训班 广州:2026年11月04日

第一讲:抬头看路—数字化转型下人力资源管理1.数字化转型下人力资源管理3大“新策略”2.数字化转型下人力资源管理4大“新变革”3.数字化转型下人力资源管理5大“新趋势”4.数字化转型下重构人力资源6大“新思维”第......

人事管理培训内训课程

现代企业之非人管理 主讲:陈老师

● 深刻认识非人经理在人力资源管理中的角色与职责;● 采用行为面试法等多种方法进行精准度面试;● 运用柯氏四级评估等方法,进行培训评估;● 运用“OJT”教学法训练员工及导师制建立● 运用“OAM法”、“指标结构分解法”等多种方法分解KPI指标;●......

九型人格与识人用人育人 主讲:鲁老师

性格决定命运!管理者的性格决定团队的方向和事业的成败! 清晰的看到自我的、他人的优点、缺点、盲点、特点,不仅能够支持自我健康成长,而且作为一个管理者看懂上司、下属是哪一类性格的人,得其心则得其人,得其人则尽其所能,有效激发员工的工作激情,个性化地提高每个成员的执行力才是最有效的工作方式;同时1、决策的需要:每种性格都有......

飞龙在天人力倍增特训营 主讲:蔡老师

1.重构新经济下的新思维,树立正确的增员观念,推动保险队伍发展与成长;2.掌握一整套可复制、可传承的增员方法及增员全流程话术;3.掌握个性化增员面谈技巧,游刃有余吸引各种性格特质的准增员;4.明确留存辅导的关键时刻,并掌握辅导的具体方法。课程对象:团队长,绩优代理人,准主管课程形式及特色:1. 讲授+演练+研讨+训练2......

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魏俊妮老师

魏俊妮老师 人力资源体系搭建专家 教练式引导专家 国家一级人力资源管理师 美国AACTP培训协会认证...

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名课堂特聘专业讲师,企业人力资源与员工关系管理实战专家,专注企业薪酬、绩效、用工风险及员工管理,国家...

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栾光宇老师 企业人才管理实战专家 14年人力资源管理经验 海王星辰特邀优秀讲师 京北方信息技术特邀优...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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行动学习专家、资深引导师; 原华为人力资源管理专家; 国内实战派人力资源管理专家; 深圳市人力资源开...

梁伟权-企业培训师
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名课堂人力资源管理培训师,国内知名劳资专家 国家高级人力资源管理师,人力资源法务咨询师,中国人事法务...