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非人力资源经理的人力资源管理培训课程 广州：2026年10月08日
非人力资源经理往往因绩效或技术得以晋升，所以当他们面对人力资源管理问题时，往往不知所措，极易造成部门效率低下，甚至人才流失，影响企业的整体发展。据统计，如果各部门经理都具备一定的人力资源管理知识，企业的综合效益将提高 40%！然而对于人力资源管理，许多人仍存在以下困惑——如何明确业务经理和人力资......
基于三支柱的HR管理者转型突破 广州：2026年10月09日
模块一、翻转你的思维与角色：走进HRM转型第四波1、什么样的HRM才是企业需要的？：HRM的演进、困境、破局与趋势2、解密HRM转型第四波：HR三支柱-“Out-inHRM”3、我该怎么办？：从做官到行商•重塑定位：实战演练-描述你的HR经营画布•翻转思维：经营业务与交付价值......
人力资源数据化转型与效能提升 广州：2026年10月09日
数据时代人力资源的工作已经不能单靠HR的直觉来做决定了，日新月异的数字时代，多元化的员工结构，人力资源各模块大量的基础数据，人力资源从业者需要从传统的人力资源工作思维想数字化思维转型，数据驱动业务，提升人力资源工作运营效率。现在大部分的HR缺乏人力资源数据分析的能力，对数据分析的认识也停留在EXCEL做图表的阶段，在数......
战略性人力资源管理-丘磐老师 广州：2026年10月10日
人力资源总监、人力资源经理、招聘专员、部门经理课程大纲第一部分：企业战略人力资源管理的内涵：1.企业人力资源的获取；2.企业人力资源的保持；3.企业人力资源的发展；4.企业人力资源的评价；5.企业人力资源的调整。6.企业战略人力资源：长期、动态、变化之管理；7.人力资源业务合作伙伴：8.Business Partner......
战略人力资源管理培训 广州：2026年10月10日
第一单元：战略性人力资源管理1、中国企业的三种形态A、管理不怎么样，但挺赚钱B、管理很好，但不赚钱C、管理很好，同时能永续地赚钱2、企业成功的关键要素：战略和组织能力3、人力资源管理工作的核心—“双因子”管控理论4、什么是战略性人力资源管理5、机制、制度、流程对于企业文化的直接影响4......
战略性人力资源管理—高健老师 广州：2026年10月10日
1、战略人力资源管理体系的基本内容1)人力资源管理体系的最新方法与理论源流2)人力资源管理核心与真谛3)人力资源管理如何承接公司战略2、组织功能规划与设计1)组织结构规划方法与流程2)如何进行工作盘点与诊断分析（有效定岗、定编、定员）3)如何找到工作的盲点与重叠4)授权与任务分配技巧5)如何让部门主管与员工做正确的事 ......
人力资本开发与企业人才战略 广州：2026年10月10日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导内容介绍：一、人力是资源更是资本从农业时代到创意和概念化时代从劳动人事管理到战略人力资本开发人力资本是第一资本一己之力谋生存一群之力谋事业一党之力谋发展二、人才选拔机制为什么要进行人才选拔凭什么来进行人才选拔如何建立能力素质模型人才的评估与甄选员......
华为人力资源特色管理 广州：2026年10月16日
第一篇：如何管理18万不同种族、不同肤色的华为人—解读华为文化一、为什么说华为创造了奇迹1 . 为什么任正非先生会创办华为公司2 . 华为的发展历程二、解读华为文化1．华为文化产生的历史根源没2．华为文化的里程碑事件3．解读华为的核心价值观三、没企业文化就不可能成功，学学华为如何搞企业文化1．为什么华为如此......
人事管理培训内训课程
非人力资源的人力资源管理训练营 主讲：杨老师
非人力资源的管理人员课程大纲破冰：游戏分组现场互动：“盖洛普Q12”调查及结果评点第一讲：管人比管事重要——管理者所面临的管理挑战一、人才管理的价值地位1. 管理的本质2. 人员管理技能缺失导致的后果3. 企业价值产生的核心动力之一二、人力资源的工作范畴1. HR是做什么......
由内而外的新生代员工管理 主讲：龙老师
● 了解新生代管理冲突根源，及解决的关键● 区分新生代需求及行为方式的差异，以及两种典型的新生代● 掌握新生代招聘选拔的关键方法、技巧和工具● 从“管”到“理”，基于新生代特点，采取针对性的管理方式● 从“薪”到“心”，有效......
出色人力资源经理培训 主讲：李老师
企业人力资源管理者培训背景：企业需要“业务伙伴”型的人力资源经理！ 经济低迷、人心浮躁、员工难管、道德败坏等现象给企业的发展带来前所未有的压力，老板的困惑、老板的痛苦欲诉无人、欲哭无泪。许多老板都痛恨自己的人力资源经理还停留在选、用、育、留的粗浅层面，根本不明白老板期望的人力资源经理是有战略高度......
