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新任HR经理人训练营 广州:2025年06月19日
新任HR经理课程收益:1.通过价值链的分析找出部门岗位的各个工作任务项2.在确保招聘质量的前提下减少导致劳资纠纷、降低用人风险3.最大限度的确保人岗匹配并用对人,好让人才为企业效力4.根据岗位的胜任力模型制定结构化面试手册课程大纲:一、导入篇:企业核心竞争力与人力资源管理1.组织目标与核心能力要素与人力资源管理2.人力......
战略性人力资源管理-企业组织能力提升与人才发展 广州:2025年06月20日
公司中高层管理、HR管理人员,以及希望提升人力资源管理视野与系统性能力的人员课程收益系统思考:站在经营角度思考人力资源管理,构建由外而内的人力资源管理体系,提升HR系统能力;规划转型:树立战略HR理念,正确解读企业战略,结合企业实际基于业务视角进行人力资源规划;组织发展:掌握企业组织设计与组织管理、赋能的方法,提升企业......
向华为学习研发人力资源管理 广州:2025年06月20日
研发系统的人力资源管理是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,经常遇到以下问题:1、研发体系是否应该有严格的考核制度,这样会不会挫伤研发人员的积极性?2、研发的KPI 指标体系如何进行分解,KPI 指标如何进行量化和过程跟踪?3、研发人员的素质如何识别,以便在选拔及招聘时所用?4、绩效目标制定和考核结......
战略性人力资源管理:构建战略与结果的桥梁 广州:2025年06月20日
【企业收益】1、把人力资源管理放在战略的高度看待,充分发挥资源效率2、助力拆解战略和实现战略落地3、让所有的组织资源和人力资源,包括人力成本,紧紧围绕战略有的放矢,及时伴随企业周期和状态进行调整【岗位收益】1、掌握战略的基础认知和企业生命周期的判断2、学会对组织的形态和文化是否与战略类型、生命周期阶段、业务特征进行适配......
企业人力资源管理 广州:2025年06月21日
第一讲 用“心”理解人力资源开发与管理第二讲 人力资源开发与管理体系建立与完善一、人才甄选,招聘配置与管理二、人才培养,培训开发与管理1、学习路径图的启示2、强化人才培养的力度与速度3、从对“岗”的培养转向对人的个性化培养4、人才基地建设5、注重接班人的培养6、快速形成一......
人本管理与人力资源开发高级研修班 广州:2025年06月21日
企业总经理、人力资源总监、人力资源经理、培训经理、中高层管理人员等课程大纲:第一部分:人力资源管理的基本职能与面临的挑战1、学员的质疑2、企业家的困惑3、中国企业人力资源管理的兴起与演变4、人力资源的基本概念与融智理念5、人力资源管理的五大职能第二部分:人本管理的基本理念1、人的行为动力结构及其功能2、中国人的心理结构......
如何成为一名优秀的人力资源总监 广州:2025年06月21日
人力资源总监/主管/经理、行政主管;分管人力资源的副总裁、副总经理等。课程大纲:第一部分:战略性人力资源管理体系概要一、人力资源管理系统模型二、人力资源管理各模块要点和难点三、人力资源管理与战略四、人力资源管理各模块关系解析五、小结第二部分:人力资源管理中的组织设计与人力资源总监必备一、案例分析:某公司的组织机构二、人......
战略性人力资源管理课程 广州:2025年06月21日
一、企业为何需要战略人力资源管理1.企业未来发展2.建立优秀组织3.完成组织目标4.建立企业竞争力二、认识战略人力资源管理1.先建立企业发展战略2.战略形成前考虑人力资源3.融入人力资源的企业战略优势三、战略性人力资源管理的实践1.组织变革管理1)正确的组织设计2)工作体系的新安排3)人力资源盘点规划4)才能管理与接班......
人事管理培训内训课程
非人力资源管理经理的人力资源管理 主讲:马老师
全面了解人力资源管理的价值、意义和实际目的、对象,全面了解人力资源管理与企业文化、企业战略的互动关系,尤其以“全面人力资源管理”的理念来建立企业以人力资源管理为核心的管理体系;让每位主管明白,任何一位主管首先是该部门的人力资源主管,育人与完成工作业务对于任何一位主管来讲同等重要;让每位主管都掌握......
非人力资源管理者的人力资源管理训练 主讲:杨老师
企业各级管理者课程特色:课前深入调查学员单位人力资源管理情况,结合学员单位的情况全程进行实操演练,结合主讲老师十九年的宝贵咨询实战经验,课程案例均是由主讲老师亲身操作,真实可鉴;针对性设计以学员企业为背景的实战案例,消化课程知识,让学员把错误犯在课堂里,把正确方法带回去;分组研讨、课堂演练,让学员像咨询师一样地工作,让......
海外业务的人才战略 主讲:赵老师
模块一:全球化趋势下人力资源管理新特点•全球化与国际人力资源管理的兴起•国际人力资源管理的基本概念•人力资源管理发展趋势及特点模块二:国际人力资源管理研究视角和方法•比较管理学及其研究视角•跨文化管理及其研究视角•跨国公司人力资源管理研究视角•问题导......