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《非人力资源经理的人力资源管理》 广州:2026年09月30日
企业管理者课程收益1、本课程通过对人力资源管理专业知识和技能的系统专业讲解与演练,帮助业务部门管理者了解人力资源管理的相关理论和实操,以便在日常管理中做好人力资源管理;2、提高业务部门管理者在人力资源管理中的角色认知、掌握招人、用人、育人和员工激励的理念与方法;3、掌握企业管理过程中常见的人力资源问题的处理方法,从而提......
非人力资源经理的人力资源管理培训课程 广州:2026年10月08日
部门总监/经理/主管等中高层管理人员。课程提纲:一、卓越管理者的人才管理之道1、 什么是人才管理2、 人才管理与人力资源管理的主要区别,人才管理的基本功能3、 人才管理如何帮助企业提升核心竞争力4、 卓越管理者的人才管理实务案例分享:华为人才管理的成功之道行动学习研讨:职能经理的主要困惑与解决之道二、物色人才----卓......
基于三支柱的HR管理者转型突破 广州:2026年10月09日
人力资源管理专业人士及人力资源相关中高层管理者。课程收获1、明确HRM第四波下的角色定位,找到转型方向和成长路径;2、将碎片化的HRM知识点系统化,实现HR管理认知的转变和升级;3、掌握HR转型成长的三大核心技能与实效工具,有效解决工作中问题;4、掌握HRBP的三板斧:感知、诊断、推动。课程特色1、讲师聚集人力资源、实......
人力资源数据化转型与效能提升 广州:2026年10月09日
1、了解人力资源各模块数据关键指标的意义,并能计算各项关键指标学会数据分析EXCEL数据透视,数据图表,数据仪表盘的设计,能对人力资源数据进行图表化呈现3、建立标准化的人力资源数据报表,提升人力资源数据分析效率4、掌握数据分析的流程,工具,方法,能对人力资源各模块数据进行数据分析。5、基于数据分析的人力资源绩效改进,推......
战略性人力资源管理-丘磐老师 广州:2026年10月10日
第一部分:企业战略人力资源管理的内涵:1.企业人力资源的获取;2.企业人力资源的保持;3.企业人力资源的发展;4.企业人力资源的评价;5.企业人力资源的调整。6.企业战略人力资源:长期、动态、变化之管理;7.人力资源业务合作伙伴:8.Business Partner,事业部中的伙伴(直线干部用、育人得力助手和顾问);9......
战略人力资源管理培训 广州:2026年10月10日
第一单元:战略性人力资源管理1、中国企业的三种形态A、管理不怎么样,但挺赚钱B、管理很好,但不赚钱C、管理很好,同时能永续地赚钱2、企业成功的关键要素:战略和组织能力3、人力资源管理工作的核心—“双因子”管控理论4、什么是战略性人力资源管理5、机制、制度、流程对于企业文化的直接影响4......
战略性人力资源管理—高健老师 广州:2026年10月10日
建立战略人力资源管理系统化架构掌握不同生命周期核心人才的职能、以及招聘培养之道掌握组织功能、部门功能、职位功能(定岗定编定员)规划的技巧掌握绩效管理体系建构,包含平衡计分卡、各级绩效指标制定、分解的技巧掌握薪酬政策制定、薪酬结构、调薪、奖金提拔与发放技巧掌握员工胜任力模型建构与量化技巧学习因应战略选择人力资源管理理论与......
人力资本开发与企业人才战略 广州:2026年10月10日
一、人力是资源更是资本从农业时代到创意和概念化时代从劳动人事管理到战略人力资本开发人力资本是第一资本一己之力谋生存一群之力谋事业一党之力谋发展二、人才选拔机制为什么要进行人才选拔凭什么来进行人才选拔如何建立能力素质模型人才的评估与甄选员工招聘策略员工晋升策略员工淘汰机制典型案例分析三、人才培养机制什么是员工培训什么是员......
人事管理培训内训课程
由内而外的新生代员工管理 主讲:龙老师
● 了解新生代管理冲突根源,及解决的关键● 区分新生代需求及行为方式的差异,以及两种典型的新生代● 掌握新生代招聘选拔的关键方法、技巧和工具● 从“管”到“理”,基于新生代特点,采取针对性的管理方式● 从“薪”到“心”,有效......
管理者识人与用人 主讲:单老师
俗话说:“选对人,是前提;巧用人,是关键。”看似简单的“识人用人”技巧,背后大有文章可循。如何从管理学和心理学角度提升“选对人和巧用人”的人力资源管理水平呢?如何借助面试工具、现场模拟、提问、追问、观察等手段快速、精准选对人?如何通过潜力测评、教练......
国企的三项制度改革 主讲:李老师
为完善国有企业现代企业制度,健全人力资源管理机制,增强公司竞争力,只有深化三项制度改革。企业寻求“成本、效益、效率”之间的最佳平衡点,实现“员工能进能出、干部能上能下、收入能高能低”灵活管理机制。课程收益1、掌握国企三项制度改革背景、政策及应对策略2、领会人才管理在企业中......
