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HR如何有效支持业务伙伴课程 广州:2026年02月28日
第一部分:企业人力资源管理面临的挑战和转型1.人才管理4.0阶段,我们对人力资源认知的延展2.业务部门的烦恼和痛点VS传统人力资源的价值定位3.互联网+时代的HR管理(HR管理的演变历程/对HR的要求)4.HR成长的四个阶段(事务性HR、职能型HR、伙伴型HR、战略性HR)5.业务伙伴型HR的三种工作习惯:敏捷化、差异......
人力资源三支柱运营模式 广州:2026年03月05日
第一讲:人力资源管理发展人力资源管理的发展瓶颈与转型之策;人力资源管理功能的变化:人力资源管理-人才管理;人力资源管理理念的变化:人事-人力资源-人力资本;人力资源管理发展的变化:专业专职-业务伙伴-融入业务;集团公司人力资源管理部门职能的转变;集团公司人力资源管理的健康发展之道。案例分享第二讲: 人力资源......
向华为学习:HRBP工作方法与实践-成为业务战略合作伙伴 广州:2026年03月06日
人力资源业务伙伴(HRBP)不仅仅是HR职能的某个职位,而是对所有HR思维、角色和能力的更高要求。在很多企业,首先需要HRVP、HRD真正胜任业务伙伴的角色。HR在向业务伙伴角色的转变过程中,很多人还存在以下困惑——如何转变既有的思维定式?如何认识HRBP在企业的定位?HRBP转型需要掌握哪些技......
关键人才的管理与复制 广州:2026年03月07日
HR总监、HR经理、行政主管课程大纲:一、关键人才——企业成功的关键,HR管理的要点1、新商业环境下,中小企业的发展和关键人才管理(案例分享)2、人才管理和关键人才管理的总体策略和定位3、HR、老板和高管在关键人才管理中的职责和定二、用对人,干对事;谁是真正的关键人才?案例分析:选人VS管人,哪......
未来的组织变革与人才管理创新 广州:2026年03月07日
全球化、互联网、技术革命、人口红利消失、不确定的混沌(灰度)时代的来临。必然会冲击社会的方方面面。如何适应这个:经济与组织、个人与社会、有形世界与虚拟世界、都相互关联、彼此交融的商业民主时代。我们组织的管理模式与人才管理方式都将面临着变革与创新的课题。课程大纲模块一:人力资源管理面临的新挑战、新思维一、互联网是一种思维......
HRBP核心能力提升 广州:2026年03月13日
第一部分丨HR三支柱的角色定位新环境下HR团队的新使命、愿景和挑战HR三支柱的战术缘起:基于HR工作价值链的三支柱分工HR三支柱的协同作战:从业务需求到体系落地(研发团队案例)HRBP价值创造的基本场景与能力需求HR三支柱团队的不同面相与角色转型要素第二部分丨HRBP对话业务的语言:提升团队效能【工具解析】团队效能模型......
向华为学习-战略人力资源管理 广州:2026年03月20日
企业管理干部、人力资源部专员、主管、经理课程大纲一、战略性人力资源管理的价值企业成功的关键要素:战略和组织能力什么是战略性人力资源管理战略性人力资源管理元素案例:张一鸣的人才观战略性人力资源管理各功能模块的内在关系经营者在战略人力资源管理中的角色CEO是人力资源管理第一人二、人才规划中国企业在人才规划上的缺失企业跨越式......
如何通过数据分析驱动HR效能提升 广州:2026年03月27日
人力资源关键价值体现的关键数据指标掌握人头编制的数据分析与预算方法,人力配置的数据分析与解决方案掌握用工成本的数据分析与人均效能的提升方法掌握绩效管理的数据分析以及提升绩效达成的解决方案掌握培训发展的数据分析以及提升培训效果的解决方案掌握关键人才的数据分析与关键人才培养与保留的解决方案课程大纲:第一讲:人力资源数据分析......
人事管理培训内训课程
非人力的人力资源经理 主讲:邱老师
1、本土化改造的技巧、方法;2、本企业遇到的实战的问题;3、拿来就用的工具、模版。学员收获:1、拿来就用的18个人力资源管理技术;2、12个人力资源管理工具、方法;3、18个直线经理必须面对的问题剖析。培训对象:企业高管、各直线经理、企业管理精英课程大纲:破冰:直线经理为什么要关注人力资源管理?1、用一个字形容&ldq......
非人力资源的人力资源管理 主讲:唐老师
本次培训要达到如下培训目标:1、使管理者成为团队绩效的领跑者,有效提升团队业绩。2、有效降低核心员工的流失率,减少因其离职带来的人力、机会及培训成本的损失。3、选拔与培养出最适合的团队成员,提升组织的协同性、战斗力与向心力。4、规范团队的绩效、培训及薪酬管理,营造出适合优秀员工发展的氛围。5、提升团队的凝聚力与员工的忠......
九型人格与识人用人育人 主讲:鲁老师
一、关于性格1、了解他人的工具:性格2、性格包含的要素:行为、情感、思维3、认识每个人之间的差异二、九型人格1、九型人格九柱图2、九种类型人格的使命3、九型人格的三个分区:脑中心、心中心、腹中心三、各型人格特征与识人用人育人1、一号性格:完美主义者(1)基本欲望:希望完美、全对;基本恐惧:怕自己错(2)在生活中外在的表......
