广州人事管理培训

广州人事管理培训公开课

Excel高效人力资源管理广州：2026年06月25日

第一模块：HR人员使用Excel必须具备的基本素养如何利用Excel工具来进行高效HR管理的基本思路搭建基于Excel的高效人力资源管理架构正确处理基础表格与报告表格规范现有的HR数据表格和管理表格第二模块：HR人员必须掌握的高效数据处理工具HR数据的快速筛选与分类保存大型HR表格的拆分关联工作表之间的快速汇总及强大的......

如何通过数据分析提升人力资源效能广州：2026年06月25日

一、数据分析的正确认知和应用方法1、人力资源数据分析的典型误解案例：典型低价值的数据分析类型2、四类常见的数据分析方法3、如何量化价值，如何证明自己的价值4、企业经营必须关注的财务数据5、人力资源管理必须关注的重点数据与应用二、用数据分析制定人才战略1、人才盘点的操作与分析方法模板：人才盘点统计分析模板2、人才梯队建设......

变革期战略性人力资源管理的运作实践广州：2026年06月26日

企业高层人力资源管理者、CHO、HRD、资深HRM课程大纲【第一天上午】一、大变革时代人力资源管理的变革方向1、以管理变革推动企业实现转型成长案例：华为市场导向的管理变革实践案例：为什么说，人力资源管理变革是企业管理变革的核心？2、人力资源管理变革的二大基本方向案例：华为、腾讯人力资源管理变革的关键思路与举措。二、变......

战略人力资源管理—吴建国老师广州：2026年06月26日

企业的人力资源管理已经不能被定义为简单的事务性工作，而必须上升到企业决策的高度，人力资源管理必须为公司战略服务。许多管理者都意识到，人力资源已成为企业最具有能动性、创造性和增值性的资源，而如何对人力资源进行战略管理，他们面临许多困惑——如何使人力资本增值？如何基于战略去规划人力资源？如何构建以业......

人力资本效能分析与提升：打造价值链共赢广州：2026年06月26日

超过30家企业咨询实践、近百场培训、数千学员参与打造，人效课程2023年全面升级，将助力您：1.对人力资本效能提升这个企业日益关注的重点领域建立整体的思维框架；2.掌握人力资本效能诊断架构，了解常用及最佳实践的人效指标，学会系统思考和分析人效相关问题及挖掘人效提升机会点的方法；3.能够从业务战略出发，基于企业人力资源价......

决策者的人力资源管理训练广州：2026年06月27日

一、选人：人岗匹配决策者的人力资源管理思维1、规划战略人力资源管理系统2、人力资源管理的基本假设3、用人的能力观与道德观4、决策者的人力资源思维5、人力资源管理原则：人岗匹配6、决策者如何选人：结构化情境面试7、决策者如何“观人”二、育人：组织赋能人力资源管理的开发与辅导1、职业化行为四要素......

“三横三纵”策略助力变革时代房地产企业打造组织能力广州：2026年06月27日

课程收益1、思考并共识变革时代房地产组织能力建设的挑战与基本逻辑；2、通过优秀企业组织建设案例的解析，探寻系统提升组织能力的方法；3、结合2022年HR工作规划，找到提升本企业组织能力的突破；参会对象：1、房企人力资源总监、区域人力资源总监、事业部人力资源经理、项目公司综管部经理、各职能中心业管理者。2、地产集团CHO......

人才领航：打造面向未来的人才战略广州：2026年06月27日

人力资源总监/主管/经理、行政主管；分管人力资源的副总裁、副总经理等。课程收益从人才战略顶层设计到工具落地，完整打造一条企业人才战略的实操之路。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑，建设企业内部关键人才培养基地。系统掌握“......

人事管理培训内训课程

《逆势增长之组织发展与人才战略》主讲：曾老师

众所周知，企业的竞争归根结底就是人才的竞争。但在市场快速变化及转型节奏加剧的大背景下，越来越多的组织在不断变革和进化。如何确保人力资源在组织进化过程需要时能保证及时、有效的供给，如何有效洞察和发挥人才的能力和潜质，来支持组织战略和进化的实现，重点和难点是人才管理。要做好人才管理，首先要有科学的人才战略规划；通过将企业战......

总经理的人力资源管理策略与实务主讲：刘老师

本为规划贵司提升总经理的人力资源管理技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。本案经xxx企业管理咨询有限公司贵公司贵司了解本次课程需求情况，拟订调整本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量，同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。课程目标：认......

HR管理破局之路：人力资源数字化转型主讲：周老师

前言数字化是什么？数字化人力资源管理是什么？第一节：数字化的重塑力量数字化转型的现状与趋势数字化企业的五个核心理念数字化转型的战略思维第二节：数字化时代的组织和人才2.1.数字化组织组织环境变革组织形态变革组织关系变革2.2.数字化人才组织转型中的人才管理变革数字化人才联盟第三节：数字化时代的人力资源新挑战3.1.人力......

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