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HRBP人力资源部组织再造—“HR+三支柱”模式转换与能力建构工作坊 广州：2026年01月23日
这是一个移动互联的时代！这是一个大数据的时代！这是一个变化的时代！只有转型变换的时代，才是每个人看清自己有什么、要什么、能放弃什么的时候。人力资源部不可能置身事外。今后，所有可量化、可衡量、可程序化的工作都可能被人工智能替代。工作的内容在变，人力资源管理的逻辑在变……“HR+三支......
非人力资源经理的人力资源管理训练 广州：2026年01月23日
新劳动合同法的实施、新一代员工管理的挑战、社会大环境的影响，无一不对企业人力资源管理提出了全面的挑战，企业人员的选、育、用、留技术等等都将对企业的战略发展产生深远影响！现代企业必须走战略人力资源管理的道路，而这一定不能只靠人力资源部门几个人和几条管理制度能够实现，全体用人部门主管的人力资源管理能力必须得到进一步的提升，......
决策者的人力资源管理 广州：2026年01月31日
总裁、老板、总经理、HRD课程亮点1.聚焦中微观操作。本课程不讲宏观理念，从中观和微观角度给出组织管理提升的具体路线图和有效方法论2.采用东西方文化结合。结合传统文化、国学智慧的中小企业案例。教学设计中不讲华为、阿里，不讲微软、苹果等大公司，研讨我国中小企业的案例，课程中70%以上案例来自于学员企业调研所得3.核心观点......
互联网时代人力资源管理 广州：2026年02月05日
任正非曾经谈到：“人力资本增值一定大于财务资本增值”。这充分说明人力资源管理在企业经营管理中的价值和贡献。面对互联网转型的冲击，企业的人力资源管理面临严峻的挑战，具体表现如下：人口红利优势消失，企业人力成本持续上升；市场给予更多机会，员工的流动率越来越高；人才争夺愈演愈烈，优秀人才越来越难招聘；......
HR的“大数据”：HR用数据来说话 广州：2026年02月06日
1、陈述HR面临的变革和趋势2、理解3M数据结构和逻辑3、学会数据IPO管理模式4、掌握数据地图使用方法课程对象人力资源总监、人力资源经理、薪酬绩效经理、共享中心经理、人力资源主管、薪酬主管、绩效主管等课程大纲一、数据 VS 大数据1、数据和大数据的定义2、数据和大数据的特点二、HR面临的变革与趋势1、从效率优先到效能......
违纪员工处理技巧与劳动争议预防及仲裁诉讼技巧 广州：2026年02月06日
本次课程将全面解析企业运作之中员工违纪的管理方式，探讨中国劳动仲裁的依据及标准，让企业重新审视企业内部各项管理制度的合法性、合理性和法律规避作用力，为企业调查、处理员工违纪问题提供详实的法律依据和准则，建立灵活的人事制度，为企业提供处理棘手的劳动用工和劳动关系问题的金手指，有效地促进企业建立和规范积极的管理秩序。课程大......
思贤--非人管理创新沙盘 广州：2026年02月06日
一般观念认为企业选人、育人、用人、留人都是人力资源部门的工作，但是从广义上讲，各部门主管都是人力资源经理，他们担负着下属的日常管理、培育、考核、激励等职责，如何把企业部门主管培养成一名合格的人力资源管理者是摆在企业面前的一件大事。然而，在这个过程中，企业管理者却常常遇到这些问题——r 业务部门主......
企业人事制度的制定与执行 广州：2026年02月06日
第一部分企业规章制度简述1.什么是企业规章制度？2.企业人事规章制度在企业管理中的作用3.员工手册与劳动合同、集体合同的关系第二部分如何制定有效的企业人事规章制度？1.制订企业人事规章制度的准备2.企业人事规章制度的构成3.制定企业人事规章制度时要考虑的流程----制定一般性企业制度与涉及员工重大利益制度的区别4.制度......
人事管理培训内训课程
非人力资源经理的人力资源管理培训课程 主讲：刘老师
为什么要学习本课程?消极意义：因为你不希望-----雇用太多人降低效率雇用不适当人员浪费时间在不必要的面谈上下属不尽全力工作下属觉得薪酬给付不公平下属流动率高(选、育、用、留)积极意义：人力资源是企业成功的关键因素人力资源是部门提升绩效，达成任务不可取代的资源管理者必须具备：1.正确的认知：所有管理者都......
项目人力资源管理 主讲：刘老师
课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等课程大纲第一单元：项目经理一、项目经理两件事：抓项目+管理人二、项目经理三管理：自我管理、团队管理与向上管理三、项目经理十技能第二单元：项目团队一、中西项目团队的异同二、中国项目团队的类型三、管理好项目团队的关键第三单元：项目内部的人力资源管理一、典型案例的描......
提升HR工作价值的“道”与“术” 主讲：黎老师
HRVP、HRD、HRCOE、HRBP、HRSSC，以及所有对提升HR工作价值感兴趣的HR从业者。【授课方式】主题讲解、案例研讨，多媒体视频、互动问答【课程大纲】第一章：从客户的视角理解与认知人力资源的价值一、关于价值的概念1、什么是价值？2、人力资源在企业资源的地位3、人力资源管理在企业战略实现中的价值二、在客户心目......
