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广州人事管理培训公开课

非人力资源人力资源管理 广州:2026年08月27日

第一部分:什么是人力资源管理,与部门经理有何关系部门经理需要知道的人力资源管理概念及其四种主要职能人力资源管理是谁的责任,部门经理如何扮演所在部门的“人力资源经理”角色人力资源管理与人事管理的区别现代企业人力资源管理如何为企业战略服务,人力资源管理在企业中的角色定位人力资源管理与部门业务管理之间......

非人力资源管理的人力资源管理 广州:2026年08月28日

阿里、京东、摩拜、滴滴、等等新兴企业的发展无不证明,人才的重要,未来的企业的竞争,是渠道,是模式,是产品……其实,人品决定产品,最根本的属于人才的竞争,而一个企业的人力资源管理工作成效的好坏,在很大程度上讲,重要的不是取决于人力资源管理部门及其工作成效,却取决于企业各部门的管理者在人力资源管......

中层经理管人必备 广州:2026年09月01日

前言:企业持续经营与人力资源管理部门经理与人力资源部门的分工合作1.非HR经理与HR经理的职责及区别2.部门经理的日常人力资源管理3.直线经理与HR经理的职责分工工作分析与素质模型1.工作分析的六个W2.工作说明书的内容组成与编写3.任职资格描述与员工素质模型招聘与选拔技术1.招聘的流程及可能的误区2.内部招聘和外部招......

三支柱序列之HRBP转型实践 广州:2026年09月04日

1、通过“理论分享+企业案例+方案研讨”的形式,让学员在学与做过程中洞悉HRBP的工作模式与方法。2、从“HR+三支柱”角度思考HRBP提升人力资源的价值、方法与能力发展的路径。3、构建HRBP的战略性人力资源体系思维,真正理解以业务为导向的人力资源管理的价值。课程大纲第......

转型突破-成为支持业务的高阶HRBP 广州:2026年09月04日

人力资源一直在进化,人力资源管理的模式也在迭代升级,三支柱无疑是很多企业青睐的转型模式,国外企业百思买、博世、IBM、辉瑞、英特尔、福特、西门子、DHL、ABB;国内巨头华为、阿里、腾讯、美的、联想、中兴、宝钢等都在三支柱转型中取得巨大的成绩,这也让我们众多企业尝试着进行三支柱转型,但是,如何转型,发展、落地都是企业必......

战略人力资源管理训练班 广州:2026年09月05日

在VUCA时代(易变、不确定、复杂、模糊的时代),企业竞争的本质依然是人才的竞争。然而,许多管理者在实际工作中常常面临一个核心困境:明明制定了清晰的业务战略,落地时却感觉团队“推不动”;试图通过高薪留住核心员工,但关键人才依然流失,业绩震荡;人力资源部门与业务部门仿佛在两个频道对话,人力政策难以......

组织效能提升:从个人能力到组织能力进化 广州:2026年09月11日

Day 1 :提升组织效能是个减熵的过程1. 企业的生命周期阶段和各阶段的管理重点【 讨论】跨境电商企业大部分处于什么阶段?你的企业处于什么阶段?2. 组织效能是影响企业的重要生命线组织效能不是简单的“人效”,而是企业的资源转化能力影响组织效率的关键要素3.为何企业从初创阶段到成长阶段是个体量增......

人力资源数据分析师认证 — 运用数据分析,驱动HR业务效能 广州:2026年09月11日

01从经营和驱动业务视角出发,跳出HR专业闭环,建立学员人力资源数据化思维,学会用数据驱动业务和创造价值,提升HR管理竞争优势;02本课程被媒体评为“最佳人力资源原创课程”和“中国人才管理产品创新五十强”,以最前沿的理念引领学习和实践,为学员提供一场学习盛宴;03通过案例......

人事管理培训内训课程

非HR经理的HR管理 主讲:任老师

经理人的核心任务是领导、激励下属团队向明确的目标努力和有效达成,所以对工作分析、任职资格、胜任素质、最佳人选、能力发展、岗位贡献、员工关系等必须全面掌握,现代企业管理的实践证明,人力资源管理能力是优秀经理人必备的素质。据统计,如果各部门经理、主管们都具备一定的人力资源管理专业知识,企业的综合效益将提高40%!如何让直线......

战略性人力资源管理训练 主讲:杨老师

企业各级管理者课程特色:课前了解学员人力资源管理的难点、疑点,结合学员的情况讲授人力资源管理各模块的核心知识,在课程中准备大量干货与大家分享,全程进行实操演练。课程中案例均是由主讲老师亲身操作,内容真实可鉴;针对性设计以学员企业为背景的实战案例,消化课程知识,让学员把错误犯在课堂里,把正确方法带回去。课程大纲第一讲:战......

数字化人力资源管理实务 主讲:李老师

1、系统:课程涵盖了数字化人力资源管理中各个重点和难点;2、简单:没有空洞的说教,只有简单的方法;3、易懂:深奥的道理寓于简单的描述、讲授之中;4、实战:实操案例+实操工具,模拟场景即可体验;5、易用:易于复制,立竿见影。【适合对象】总经理、各直线经理、人力资源总监(经理)、人力资源专员等【授课方式】讲解+案例展示+工......

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