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广州人事管理培训公开课

降本增效:数据分析驱动人效提升 广州:2026年11月12日

•提升人力资本数据分析思维能力,提高逻辑思考力;•从业务、用户、产品、运营、财务等视角设计组织和人力效能提升方案;•现场演练基于业务、用户、产品、运营、财务等数据分析的人效BI看板;•了解制造业、电商、平台等不同类型公司的人力效能提升方法;•掌握基于数字化的年度薪酬总额......

人力资源转型:HRBP赋能与实践 广州:2026年11月12日

风起云涌HRBP——•该部门的领导人无法描述他们对公司的价值增值所作出的具体贡献,只能用一些流行的、无法量化的和苍白无力的语言为自己辩解……•这个部门竟然还常常为其他部门提建议,告诉他们精简那些不会给公司带来价值增值的工作…&hell......

向华为学习:HRBP工作方法与优秀实践 广州:2026年11月12日

1、企业人力资源副总/人力资源总监/人力资源经理2、HRBP负责人/想学习华为BP模式的HR3、建议3-5人团队参加效果最佳课程大纲一、HRBP的价值定位 -- 华为HR变革背景1、引导思考:某公司老总对人力资源提出了新要求2、人力资源存在的问题和面临的挑战(1)传统人力资源以专业模块为基础的工作模式和工作内容已经无法......

人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 广州:2026年11月13日

要成为一个优秀的人力资源管理者,扎实的专业基础非常重要。人力资源最基础的有三块管理体系:职位、薪酬和绩效管理体系,其中职位体系又是薪酬和绩效的基础,只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准,才能评估其岗位价值,确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准;同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算的基础。在职位体系之......

决策层的人力资源管理 广州:2026年11月14日

本课程结合企业实际案例的讨论和解读,针对企业高层在人力资源管理过程中最现实的问题,从五个方面提出行之有效的解决方案。课程收益:1.决策层的人力资源管理认知与人力资源规划2.培育人才梯队,人岗匹配,组织基业长青3.人力资源管理中的选育用留难点分析4.人力资源管理的制度建设与权变分析5.理解人性,建立有效的人力资源激励机制......

人力资源晋级-从AM到BP 广州:2026年11月20日

第一节:角色定位,HR BP是什么?1.人力资源角色的迷失2.HR在老板眼中的角色3.HR面临的主要挑战4.智慧始于定义案例:否定老板5.BP/SSC/COE的分解案例:高温下的途步50公司6.HR转型之阶段关注点第二节:什么是战略业务伙伴1.HR BP的两种业务模型案例:老张的烦恼2.HR BP之胜任力的结构3.HR......

企业人事制度的制定与执行 广州:2026年11月20日

负责制定及推行企业制度的管理人员、负责制定与修改人力资源制度的法务人员以及人力资源管理者课程收益:1、 陈述企业人事规章制度在企业管理中的作用2、 运用企业员工手册解读与制定技巧3、 描述制定企业规章制度的流程4、 运用企业规章制度有效推行的方法课程大纲:第一部分企业规章制度简述1.什么是企业规章制度?2.企业人事规章......

岗位胜任力与任职资格体系建设实战 广州:2026年11月20日

一、从企业管理到人力资源管理的转变有什么价值?一)管理的基本矛盾及定义(小组研讨)二)企业中的价值转化模型:管理的价值定位举例:苹果是如何完成低价值到高价值的转化三)人力资源在企业资源中的定位四)企业战略金字塔案例:阿里巴巴的企业价值观五)人力资源对企业的价值和贡献六)人力资源的五大功能七)人力资源如何为业务产生价值 ......

人事管理培训内训课程

人才盘点对企业究竟有什么价值 主讲:马老师

本课程通过讲授战略、组织和人才的关系,带领学员领会组织诊断的逻辑与方法,在课程中列出三类人才对企业组织的影响作用,引发学员自主思考,发现人才与组织的适配重要性。通过对人才盘点具体方法的学习,教授给学员绘制人才地图的要点及制定人才管理的策略。通过学习该课程,学员将掌握掌握企业中高潜力人才的识别方法,并学会对企业中三类人才......

知识型人才的管理与绩效激活 主讲:李老师

1、有能力的人才都有自己的性格,管与不管都不行,总是挑战老板的神经;2、老板很努力,也采取了很多的方法,但就是不能让团队凝心聚力;3、团队没有工作热情,明明有能力,但不愿意主动的承接与挑战更高的工作目标;4、员工都认为自己表现的很好,但领导对团队的绩效表现不满意,有苦又说不出;【课程收益】1、掌握如何构建人才的管理体系......

从优秀到卓越-经理人管理才能发展培训 主讲:冯老师

中高层管理者课程收益:创办两家世界500强企业的稻盛和夫,提出成功方程式:成功=思维方式*热情*能力从改变思维方式、激活事业热情、训练运营能力、萃取经验方法四个维度,帮助时代管理者在人才培育和管理上,锻炼出新的能力来,突破管理瓶颈,跟上时代步伐。课程特色:本课程属于靳大卫老师版权课,积累于银行、通信、保险、医药、制造、......

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魏俊妮-企业培训师
魏俊妮老师

魏俊妮老师 人力资源体系搭建专家 教练式引导专家 国家一级人力资源管理师 美国AACTP培训协会认证...

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名课堂特聘专业讲师,企业人力资源与员工关系管理实战专家,专注企业薪酬、绩效、用工风险及员工管理,国家...

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栾光宇老师 企业人才管理实战专家 14年人力资源管理经验 海王星辰特邀优秀讲师 京北方信息技术特邀优...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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钱庆涛老师

行动学习专家、资深引导师; 原华为人力资源管理专家; 国内实战派人力资源管理专家; 深圳市人力资源开...

梁伟权-企业培训师
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名课堂人力资源管理培训师,国内知名劳资专家 国家高级人力资源管理师,人力资源法务咨询师,中国人事法务...