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人力资源AI架构师—HR AI智能体/数字员工搭建全流程 广州:2026年10月24日
随着人工智能技术的飞速发展,各类AI产品持续涌现,并深入渗透到人力资源行业的各个环节。对于人力资源从业者而言,在学习与尝试多种AI工具时,往往会产生这样的困惑:究竟哪些人工智能产品或平台,能够切实帮助我们更高效、更便捷地提升人力资源整体工作效率?又该如何运用AI,才能真正推动人力资源工作提质增效?然而,在整体学习与应用......
通用管理与领导力学习系列—非人力资源经理的人力资源管理 广州:2026年10月29日
模块一:卓越管理者的人才管理之道1、什么是人才管理2、人才管理与人力资源管理的主要区别,人才管理的基本功能3、人才管理如何帮助企业提升核心竞争力4、卓越管理者的人才管理实务案例分享:华为人才管理的成功之道行动学习研讨:职能经理在人才管理中的主要困惑与解决之道模块二:物色人才----卓越管理者的选人之道1、招聘如何更好支......
非人力资源经理的人力资源管理(江源) 广州:2026年10月31日
【企业收益】1、帮助企业识别当前人才管理痛点,从而明确人力资源效能的提升方向2、为企业提供基于场景化的案例分析和业界经过验证的成功和科学的方法论及管理工具3、帮助各层级管理人员掌握切实管用的解决方案提升团队和企业的人力资源管理效能【岗位收益】1、认识直线管理者人在团队管理中的角色和作用2、理解高绩效团队管理的基本理念:......
HR数据分析师——运用数据分析与逻辑关联,驱动业务,重塑HR价值与影响力 广州:2026年11月03日
第一讲:理念趋势回归——循证式管理与HR价值创造下一代人力资源管理者的关键素质HR关键价值层级:效率、效能与影响力基于逻辑与数据的循证变革模式HR数据分析最佳实践案例:某企业基于产出与效力思维的的离职与留任分析案例:某企业基于问题发现的HR小数据分析第二讲:HR数据分析价值四层级与四维度&mda......
社税深度改革下的人力资源变革及成本管控 广州:2026年11月03日
2018年4月,国地税改革方案出台,国地税合并承担所辖区域内各项税收、非税收入的征管,社会保险费由税务部门统一征收。2018年8月31日,新个人所得税法由全国人大正式发布,彻底改变了以往的分类计征模式。2018年9月,新个人所得税法进一步细化税目税率、扣除标准、税款计算、纳税申报,对每一个纳税人产生深远的影响。2018......
关于举办“提效精进”管理能力提升培训暨“五定”“薪酬”“绩效”模式设计操作技巧专题培训班 广州:2026年11月04日
深化国有企业改革,适应社会主义市场经济体制的迫切需要,优化经理层与骨干人员的差异化薪酬分配体系,提高核心人员工作积极性,通过建立现代企业制度、创新体制机制,加快推进企业人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革,实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减,持续增强企业活力与竞争力。科学设计企业差异化薪酬绩效方案与操......
《非人力资源经理的人力资源管理》 广州:2026年11月04日
第一章 业务部门管理者对人力资源管理应有的认识案例解析:这样的问题你遇到过吗?一、人力资源管理的重要二、业务部门管理者常有的人事管理难题解析三、人力资源管理的六大模块1、人力资源规划2、招聘配置3、培训开发4、绩效管理5、薪酬福利管理6、员工关系管理四、新时代下人力资源管理发展趋势—从人力资源管理1.0到5......
关于举办HRBP在人力资源三支柱模型体系中的运用暨人力资源转型提效的十大赋能技巧专题培训班 广州:2026年11月04日
各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理;培训中心(主任、校长)人力资源管理者、人资储备人才、企业管理人员、项目负责人等各类管理人员和业务骨干。培训内容第一讲:抬头看路—数字化转型下人力资源管理1.数字化转型下人力资源管理3大“新策略”2.数字化转型下人力资源管理4大“......
人事管理培训内训课程
人力资源成本控制 主讲:崔老师
本次课程让您明白人力资源的成本如何“计算”,而且与您分享如何“降低”!帮助学员系统化地建立成本控制理念;快速见成效,以最快的速度和时间使学员能了解和掌握人力成本的分析与控制技巧、方法和工具、管理控制体系、原理;最有价值的收获:学到切实的成本核算、管理、控制的系列方法;最大......
非人力资源经理的人力资源管理课纲 主讲:郑老师
1、帮助管理者建立正确的人才管理的观念,清楚的定位自已在人力资源管理工作中的角色和认知;2、学习、提高面试技巧,学会运用专业的面试评估工具和技巧,为企业和部门物色适合的人才;3、能够帮助员工制定个人发展计划,建立学习提升的渠道和方式并提供针对性的学习内容,营造良好的组织学习氛围;4、掌握KPI指标设计思路与方法,并有效......
人才全生命周期管理 主讲:钟老师
认知系统人力资源管理模型;学习人才供应体系建设的理念与方法;掌握项目制人才选拔与培养的操作技巧;学习任职资格体系的搭建技巧与系统使用逻辑;掌握激励管理论及激励技巧;【课程特色】互动性强,逻辑清晰;实战聚焦,学之能用;案例精彩;方法输出【课程对象】人力资源体系员工【课程大纲】一、如何系统化构建人力资源管理体系1、人力资源......
