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广州人事管理培训公开课

业务型HRBP实战课程:懂业务,建组织,聚人心 广州:2026年05月29日

1.底层逻辑拆解:不仅仅讲体系、讲工具、讲方法,还将拆解每个体系和管理动作背后的人性之道,洞察本质和底层逻辑,提升看待问题的思维层次,贴近公司战略及业务;2.丰富实操演练:通过精心设计的深度互动与案例研讨,帮助政委掌握必备核心能力,掌握工作模块的实际操作流程和方法,提高实战落地能力;3.关注心力修炼:课程穿插心理学知识......

华为人力资源特色管理 广州:2026年05月29日

向华为学习正成为中国企业家的学习热潮,谁先学习,谁将掌握管理的主动和先机。但,华为的学习如果不注重管理本质与管理哲学的思考,不注重系统学习,则会陷入有形无神的误区,只会给企业管理注入更多的复杂性。管理是变复杂为简单。学习标杆,与巨人同行,从危局迈向重生、从平庸走向优秀,从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业,在短......

向华为学习-战略人力资源管理 广州:2026年05月30日

战略牵引业务,业务牵引组织,组织牵引人才,最终实现企业人才共生共赢。如果实现企业人才价值最大化是经营者必须要回答的命题。本课程站在企业经营者和高层的角度,在宏观上关注企业战略的“发生与结果”,又在微观上强调“过程与结果”,梳理人力资源管理对于组织战略达成的关键作用和价值,......

战略人力资源管理课 广州:2026年05月30日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲:一、人才引进1.招聘及甄选的角色2.招聘四步曲3.甄选四步曲二、人才薪酬1.全面报酬的结构2.企业发展阶段与薪酬战略3.薪资结构三、人才培养1.人才培训及发展体系2.四个培训步骤3.柔和性内部竞争机制四、关键人才的管理1.人才准备度的评......

关键人才的管理与复制 广州:2026年05月30日

一、关键人才——企业成功的关键,HR管理的要点1、新商业环境下,中小企业的发展和关键人才管理(案例分享)2、人才管理和关键人才管理的总体策略和定位3、HR、老板和高管在关键人才管理中的职责和定二、用对人,干对事;谁是真正的关键人才?案例分析:选人VS管人,哪个更关键?1、公司选人用人的整体策略和......

决策者的人力资源管理训练 广州:2026年05月30日

企业人才储备与组织发展无法有效匹配战略规划员工工作满意度低、离职率高,核心骨干留不住课程亮点课程从认知到方法论,结合实际案例进行讨论和解读,内容落地课程将东西方文化底蕴融会贯通,多维度帮助同学们理解人性和管理课程目标和收益掌握选人,培育人才梯队的方法了解人力资源管理的制度化建设与权变分析理解人性,建立有效的人力资源激励......

非人力资源经理人力资源管理实战课程 广州:2026年06月04日

在当今激烈的市场竞争中,人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素,它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。新劳动合同法的实施,对企业人力资源管理提出全面的挑战,对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等都将产生深远影响。员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人,这一企业最昂贵的资源永远是企业中高层管理者所面......

HRBP人力资源部组织再造—“HR+三支柱”模式转换与能力建构工作坊 广州:2026年06月04日

“主题学习”+“微咨询”“主题学习”:主题学习(Theme Based Learning)就是带着结构化的主题而来,并始终围绕该主题的结构化内容深化。学习过程,学员必需有强烈的问题意识,聚焦问题不跑偏、扭住问题不放松,以问题导向统领学习过程。&ld......

人事管理培训内训课程

非HR经理的HR管理实务 主讲:田老师

●让直线部门管理者了解企业经营管理原理●塑造直线部门管理者人力资源管理的理念●掌握专业面试步骤和快速选对人才的技巧●了解培训基本原理,掌握部属培育的方法●学习绩效管理的系统知识和专业技术设计●学会如何有效激励下属提升员工士气课程收益本课程从塑造人力资源管理观念入手,通过如何选人、育人、用人和留人模块,系统地把人力资源管......

大数据与人力资源管理 主讲:崔老师

一、大数据与它的特点1.1 大数据的定义1.2大数据是怎么出现的案例介绍:谷歌与脸谱/1.3大数据与云计算的关系案例介绍:沃尔玛公司的卫星信息系统是如何进行商品管理的?案例介绍:国家发改委的“榨菜指数”、“方便面指数”。1.4大数据重视事物的关联性案例介绍:北京大学发生留......

赋能激活组织提升企业效能 主讲:张老师

掌握人效提升的时代背景,了解当下大环境为什么企业重视人效的工作;明晰企业降本增效本质和逻辑:即降什么本,增什么效,以及降本增效的重要前提掌握人效的概念和人效指标的构成,结合企业实际情况,构建企业的人效指标库,明确人效的相关工具,比如分析和诊断的人效监测模型掌握人效提升的本质和逻辑:人力资本价值的投资收益模型,掌握人效提......

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魏俊妮-企业培训师
魏俊妮老师

魏俊妮老师 人力资源体系搭建专家 教练式引导专家 国家一级人力资源管理师 美国AACTP培训协会认证...

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冯芳老师

名课堂特聘专业讲师,企业人力资源与员工关系管理实战专家,专注企业薪酬、绩效、用工风险及员工管理,国家...

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栾光宇老师 企业人才管理实战专家 14年人力资源管理经验 海王星辰特邀优秀讲师 京北方信息技术特邀优...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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钱庆涛老师

行动学习专家、资深引导师; 原华为人力资源管理专家; 国内实战派人力资源管理专家; 深圳市人力资源开...

梁伟权-企业培训师
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名课堂人力资源管理培训师,国内知名劳资专家 国家高级人力资源管理师,人力资源法务咨询师,中国人事法务...