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广州人事管理培训公开课

战略人力资源管理-张嘉伟老师 广州:2018年01月27日

第一模块 中国企业可持续发展方式与价值创新1.重新给企业与管理定义2.破局出路3.管理的价值第二模块 基于价值创新的人力资源管理1.企业员工将以“80后”“90后”为主体2.Y时代的特质及如何与组织策略与人才策略结合表3.攘外必先安内(人力突围五件事)4.人力布局DNA第......

HRBP-HR如何有效支持业务伙伴 广州:2018年01月27日

一、HR业务合作伙伴的角色定位和能力要求思考:HR面临最大的挑战是什么?明确企业对业务合作伙伴的要求和期望定位业务合作伙伴的角色和职能(HRBP四大角色:政委、教练、顾问、人才输送官)寻找业务合作伙伴的价值区建立业务合作伙伴的核心能力案例:戴维·尤里奇提出HRBP的四象限模型案例:HRBP的三基柱模型二、......

战略人力资源管理培训 广州:2018年01月27日

培训目标1:企业应拥有怎样的核心人才才能使企业获得竞争优势培训目标2:企业为了获得可持续竞争优势,如何部署人力资源管理政策、实践以及方法、手段培训目标3:人力资源管理如何与企业的发展战略结合,如何整合人力资源管理系统各组成部分或要素培训目标4:如何搭建组织结构,将人力资源管理置于组织经营系统,促进组织绩效最大化课程对象......

非人力资源经理的人力资源管理课程 广州:2018年01月27日

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲第一讲部门经理对人力资源管理应有的认识1、管理者对人力资源的认知2、人力资源管理的新趋势战略人力资源管理“互联网+”时代的人力资源新趋势3、人力资源管理中面对的困惑与出路管人为何付出不一定有回报,如何提高投资回报率管人是不是一定要管制,管人核心是......

战略人力资源管理课 广州:2018年02月03日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲:一、人才引进1.招聘及甄选的角色2.招聘四步曲3.甄选四步曲二、人才薪酬1.全面报酬的结构2.企业发展阶段与薪酬战略3.薪资结构三、人才培养1.人才培训及发展体系2.四个培训步骤3.柔和性内部竞争机制四、关键人才的管理1.人才准备度的评......

HR如何有效支持业务伙伴(郑指梁老师) 广州:2018年02月03日

一、HR业务合作伙伴的角色定位和能力要求1.思考:HR面临最大的挑战是什么?2.明确企业对业务合作伙伴的要求和期望3.定位业务合作伙伴的角色和职能(HRBP四大角色:政委、教练、顾问、人才输送官)4.寻找业务合作伙伴的价值区5.建立业务合作伙伴的核心能力案例:戴维·尤里奇提出HRBP的四象限模型案例:HR......

最新《社会保险法》权威解析与工伤处理实务操作高级研讨会 广州:2018年02月08日

第一部分:《社会保险法》重点、难点权威解读1、社会保险法立法宗旨与背景介绍2、最新《社会保险法》关于基本养老保险的规定;3、最新《社会保险法》关于基本医疗保险的规定;4、最新《社会保险法》关于工伤保险的规定;5、最新《社会保险法》关于失业保险的规定;6、最新《社会保险法》关于生育保险的规定;7、最新《社会保险法》关于社......

新《劳动合同法》下的劳动争议热点、难点、疑点问题全解、典型案例剖析及违纪员工处理技巧培训 广州:2018年02月10日

一、劳动合同签订环节1、企业没有与员工签订劳动合同也没有支付双倍工资,员工能否提出被迫解除并索赔经济补偿?对于双倍工资差额,能否追加25%、或100%的赔偿金?2、未签劳动合同双倍工资的计算基数到底是基本工资还是工资总额,具体包括哪些工资结构项目?3、未签订劳动合同满1年,第2年开始是否仍需继续支付双倍工资?4、补签或......

人事管理培训内训课程

非人力资源经理的人力资源管理技能提升 主讲:禹老师

采用双向交流,互动式教学,实战案例分析解说,情境模拟等多种形式。使学员获得全新的HR观念与正确、专业的HR知识技能。培训内容第一天 战略性人力资源模式的了解与人力资源职能概述◇第一单元 21世纪企业人力资源发展趋势A21世纪企业竞争现状与发展趋势B急剧变化的外部环境对企业管理之要求C当前企业人力资源变革趋势D实施战略性......

企业人才困境整体解决方案 主讲:禹老师

当前中国许多企业面临员工素质偏低,优秀人才流失、管理层不断更换、技术难以升级等诸多问题。公司人力资源管理开发陷入重重困惑之中---人力资源战略定位不明,组织架构庞大,企业管理混乱,员工工作积极性不高等等因素严重制约企业的发展与转型调整,那么如何有效地进行企业人力资源管理呢?本课程讲师凭籍多年外企HR从业经验和博深的人力......

战略性人力资源管理(2天) 主讲:张老师

董事长、公司股东、企业中高层、人力资源总监、人力资源经理课程特色:实战派风格、理论结合实践、针对性强、培训方式多样化、学员互动性强,能让学员在体验与思考中充分理解课程的思想,牢牢掌握课程所提供的方法与技巧。课程大纲第一单元 战略人力资源管理的发展一.当今人力资源管理面临的挑战及应对1.人力资源全球化竞争2.企业管理的四......

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林恩-企业培训师
林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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钱庆涛老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内实战派人力资源管理专家;原华为人力资源高级经理,本土化人力资源管理...

梁伟权-企业培训师
梁伟权老师

名课堂人力资源管理培训师,国内知名劳资专家 国家高级人力资源管理师,人力资源法务咨询师,中国人事法务...

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刘武老师

名课堂特聘人力资源专家,著名人力资源管理实用战术专家;国际职业培训师协会高级培训师;美国国际训练协会...

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名课堂特聘专业讲师,企业人力资源与员工关系管理实战专家,专注企业薪酬、绩效、用工风险及员工管理,国家高级注册管理咨询师、高级培训师,清华大学管理学硕士,北京大学...

理清老师

职业化和团队建设培训专家 理老师长期进行管理培训与职业化培训,我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全...