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行政机关事业单位人事管理综合能力提升专题研修 广州：2026年06月29日
(一)事业单位公开招聘新规定解读与实操技术1.在人才招聘甄选中“人才”的界定2.事业单位公开招聘新规定要点解读3.公开招聘甄选人才依据、要点及案例4.公开招聘考试考核的原则、方式与方法5.公开招聘面试题目编制与案例6.公开招聘考察访谈题目编制与案例7.公开招聘人事档案审核规定与要点8.事业单位编......
人力成本管控与组织人效提升 广州：2026年07月08日
第一讲：人力资源数据分析的重要性一、人力资源的关键价值1.关键人才的供应链2.人才供应链的投入产出比ROI-人效二、人力资源人效分析的指标项1.组织人才配置率的相关指标2.人才培养达成率的相关指标3.薪酬绩效激励匹配度的相关指标4.企业文化认知度的相关指标三、HR应具备的基本财务知识1．看懂三大财务报表2．财务常用术语......
新任HR经理人训练营 广州：2026年07月09日
一、导入篇：企业核心竞争力与人力资源管理1.组织目标与核心能力要素与人力资源管理2.人力资源管理在现代企业规范化管理中的角色定位及具体职责要求3.当下企业人力资源管理面临的主要问题及挑战4.中国企业人力资源管理的未来发展趋势解读及对人力资源管理者的具体要求5.如何让人力资源有效支持业务伙伴1)在人力资源体系建设过程中如......
战略性人力资源管理：构建战略与结果的桥梁 广州：2026年07月10日
企业经营者、总经理、人力资源总监、人力经理等课程亮点非常有效地结合了企业战略和组织管理、人力资源管理的内容，带领学员能从鲜有的角度、从战略的角度以“上帝之眼“看组织的运作。大量生动的、切合企业日常管理中常见问题的案例作为讨论，生动、共鸣。案例讨论充满实战意义，学员之间基于现实情况的讨论有助于消化......
向华为学习研发人力资源管理 广州：2026年07月10日
企业CEO/总经理、研发总监、产品线总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、研发人力资源经理等课程收益:1、掌握如何设计与搭建研发组织；2、掌握如何设计研发人员的任职资格体系；3、掌握如何设计研发部门和研发人员的KPI及绩效管理体系；4、掌握如何设计研发人员合理的全面薪酬与激励方案；5、掌握如何建立工作人员双重晋......
战略性人力资源管理-企业组织能力提升与人才发展 广州：2026年07月10日
HR实践升华：1200+场公开课/内训、70+企业HR管理咨询、100+场专题论坛经验升华；标杆案例教学：精选30+家国内外企业HR管理案例，对标各行业、各领域人力资源管理实践；工作经验积累：十八年国企、合资、民企上市公司人力资源管理痛点理解、成功经验积累；思维启迪开拓：通过案例的多视角研讨、多维度的分析，启发学员深度......
Office在人力资源管理中的高级应用 广州：2026年07月11日
作为一名人力资源管理者，你是否在为如何找到某个专项人才发愁？简历越来越多，然而却找不到那个“正确的”人；你是否在面对内外部越来越多的培训项目时，没法第一时间将培训详情汇总呈现？……公司的人员越来越多，每月各种请假状况也越来越多，一到月末考勤是最头疼的事；目前绩效管理对......
战略性人力资源管理课程 广州：2026年07月11日
一、企业为何需要战略人力资源管理1.企业未来发展2.建立优秀组织3.完成组织目标4.建立企业竞争力二、认识战略人力资源管理1.先建立企业发展战略2.战略形成前考虑人力资源3.融入人力资源的企业战略优势三、战略性人力资源管理的实践1.组织变革管理1)正确的组织设计2)工作体系的新安排3)人力资源盘点规划4)才能管理与接班......
人事管理培训内训课程
非人力资源经理人力资源管理-胡斌老师 主讲：胡老师
针对问题：人事？和我没关系，我的任务是完成部门目标。有什么不对吗？对于一线经理来讲，带队伍就是人力资源管理吧？业务规划如何在流程和职责中得以体现？知人知面不知心，招聘就是靠运气？！如何使目标设定，既科学又能让员工接受？要求员工？我说了，可是没用。管理团队还没有磨合到最佳状态，搭班子任务重呀！员工虽然也希望企业越办越好，......
DeepSeek赋能人才盘点-用数字化提升人效和利润 主讲：张老师
经过多年实践检验过的方法论、模型、工具更具实操性和落地性；系统化思维、结构化思维的应用和教学，让学员可以举一反三，学习一门课程，掌握一套建体系的方法论和工具。【课程对象】中层管理者、业务负责人、HR群体【课程大纲】企业为什么要做好人才盘点工作企业不做/做不好人才盘点会造成哪些管理问题战略机会，无人可用关键岗位，错用庸才......
赋能未来：核心人才的全生命周期管理 主讲：张老师
企业最终的竞争必将是人才的竞争，而人才竞争的关键其实是核心人才能力的有效发挥，在这个过程中，如何对核心人才进行识别、盘点，如何对核心人才进行发展与培养，如何做好核心人才的激励与保留，如何对核心人才的全生命周期进行有效管理，这些问题的有效解决在《赋能未来：核心人才全生命周期管理》的培训中都将得到精彩呈现。课程目标完成本课......
