广州人事管理培训

广州人事管理培训公开课

决策者的人力资源管理 广州：2026年01月31日

1.聚焦中微观操作。本课程不讲宏观理念，从中观和微观角度给出组织管理提升的具体路线图和有效方法论2.采用东西方文化结合。结合传统文化、国学智慧的中小企业案例。教学设计中不讲华为、阿里，不讲微软、苹果等大公司，研讨我国中小企业的案例，课程中70%以上案例来自于学员企业调研所得3.核心观点探究人力资源在组织管理中的有效运用......

互联网时代人力资源管理 广州：2026年02月05日

第一单元：互联网+人力资源创新管理认知1.互联网思维的本质2.互联网思维的内核3.“互联网+”人力资源管理9大变化4.“互联网+”人力资源管理5大思维5.“互联网+”人力资源管理变革原则6.“互联网+”人力资源管理变革思路第......

HR的“大数据”：HR用数据来说话 广州：2026年02月06日

在互联网、大数据、云计算三位一体的今天，HR也已经迎来“大数据”时代，借数据之力打造基于公司战略、流程、数据的人力资源数据管理平台，做好绩效管理落地最后一公里，提升人力资源管理价值与企业效能，这正是HR急需关注的内容。然而在这个过程中，HR常常遇到这样的问题——经常做&l......

违纪员工处理技巧与劳动争议预防及仲裁诉讼技巧 广州：2026年02月06日

从事各类型用人单位人力资源管理工作、员工关系管理工作、法务工作的相关人员。课程收益:本次课程将全面解析企业运作之中员工违纪的管理方式，探讨中国劳动仲裁的依据及标准，让企业重新审视企业内部各项管理制度的合法性、合理性和法律规避作用力，为企业调查、处理员工违纪问题提供详实的法律依据和准则，建立灵活的人事制度，为企业提供处理......

思贤--非人管理创新沙盘 广州：2026年02月06日

企业中层管理者/职能部门经理/主管 ；课程大纲：一、人力资源管理的基本特征（框架篇）1、分享：世界500强公司的人力资源管理经验2、战略性人力资源管理的基本内容3、人力资源管理的5才管理4、业务经理与人力资源经理的分工合作二、招聘选拔（选才篇）1、人才规划与招聘渠道2、结构化的行为基础面试法（1）步骤一，资质分析（2）......

企业人事制度的制定与执行 广州：2026年02月06日

负责制定及推行企业制度的管理人员、负责制定与修改人力资源制度的法务人员以及人力资源管理者课程收益:1、 陈述企业人事规章制度在企业管理中的作用2、 运用企业员工手册解读与制定技巧3、 描述制定企业规章制度的流程4、 运用企业规章制度有效推行的方法课程大纲:第一部分企业规章制度简述1.什么是企业规章制度？2.企业人事规章......

如何成为一名优秀的人力资源总监 广州：2026年02月07日

人力资源总监/主管/经理、行政主管；分管人力资源的副总裁、副总经理等。课程大纲：第一部分：战略性人力资源管理体系概要一、人力资源管理系统模型二、人力资源管理各模块要点和难点三、人力资源管理与战略四、人力资源管理各模块关系解析五、小结第二部分：人力资源管理中的组织设计与人力资源总监必备一、案例分析：某公司的组织机构二、人......

战略人力资源管理课 广州：2026年02月07日

一、人才引进1.招聘及甄选的角色2.招聘四步曲3.甄选四步曲二、人才薪酬1.全面报酬的结构2.企业发展阶段与薪酬战略3.薪资结构三、人才培养1.人才培训及发展体系2.四个培训步骤3.柔和性内部竞争机制四、关键人才的管理1.人才准备度的评价能力架构2.中级管理人员培养计划3.人才挽留的具体行动五、把人才转化为业绩1.考核......

人事管理培训内训课程

新人力资源管理概念 主讲：高老师

从C级别（首席）管理层到一线经理，首席人才官CHO及HR人力资源管理人员，以及有兴趣学习雇主品牌建设与强化的朋友。课程描述：在优兴“全球最具吸引力雇主50强”中没有一家中国企业入围。什么原因？许多西方公司均把人才战略列为企业战略要务。相比之下，中国企业更多关注的是面向消费者的产品品牌，甚至少有关......

人力资源管理培训 主讲：谭老师

人力资源管理课程有哪些？人力资源管理培训讲师有哪些？人力资源管理内训专家哪位最权威？人力资源管理方面的培训讲师哪里找？国内最知名的人力资源管理培训专家是哪位？课程推荐：主要特点：详细阐述人力资源管理的操作精髓案例指导：分析人力资源管理内训的经典个案案例训练：掌握人力资源管理的技能提升方法行动建议：人力资源管理培训的实战......

人力资源团队如何成长为业务伙伴（HRBP） 主讲：程老师

人力资源业务伙伴（HR Business Partner）成为人力资源专业人员的一个非常重要的职业发展方向，他们致力于为高层、经理等提供咨询式的解决方案，协助高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作，并执行由专业中心设计的解决方案，为人力资源部门与业务部门的战略合作搭建了桥梁。人力资源转型的加快也带给人力资......

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