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广州目标管理与绩效考核培训公开课

掌握人心奥秘,成为运筹帷幄的管理行家 广州:2025年05月08日

企业中高层及各管理干部课程收益※ 掌握人心的奥秘,成为运筹帷幄的管理行家※ 理解自身性格的优势与局限,从而更好地发挥自己的领导风格,扬长避短※ 面对表现各异的团队成员,挑选一把钥匙去开启心门,将团队绩效发挥到极致※ 发掘每个员工独一无二的特质和潜力,在合适的岗位选择合适的人并且知人善用※ 找到管理者驭人无力的深层次原因......

OKR战略目标管理 广州:2025年05月09日

第一部分:准确认识OKR和OKR管理法1、OKR概念内涵:二元结构和三驾马车,从思维到方法2、OKR发展历程:从iMBO到OKR,从硅谷到全世界3、OKR在数智化时代打造敏捷组织价值4、OKR方法体系对提升组织效能的价值第二部分:掌握“心法”- OKR的核心理念和精髓1、是什么让OKR起作用?-......

使命必达—工作目标与计划执行 广州:2025年05月09日

全体员工等。课程大纲:一、目标管理1、何为目标管理1)科学管理理论2)目标管理理论3)人本管理理论4)问题管理理论2、目标没有合理性1)不要向上探讨目标的合理性,而是资源匹配性3、目标管理的作用1)克服传统管理弊端2)提高协同工作成效3)提升个体工作能力4)改善组织内部关系4、目标管理的条件1)清晰企业战略规划和关键任......

群策群力问题分析与解决 广州:2025年05月15日

一、团队组建:学习小组创建与角色确定二、聚焦问题:提出问题和清晰定义问题三、障碍分析:分析现状并找到关键障碍四、团队决策:集体思考并确定解决方案五、行动方案:共识行动方案并制定计划六、城镇会议:方案汇报并确定实施计划【课程工具】课程采用SPOT团队引导技术 ----聚焦空间+流程+产出+时间提高大家的参与度,并使大家对......

基于战略落地的目标与计划管理 广州:2025年05月16日

企业收益:1、将企业目标管理形成一套科学合理的管理体系,让目标上下达成一致;2、引入项目管理的独特技巧与工具,提高管理者的目标管理能力;3、提升企业目标制定的科学性和执行力,推动企业业绩目标的达成。岗位收益:1、全方位梳理目标管理思路,提升计划性工作能力;2、掌握目标制定的模式、方法和工具;3、把握目标计划实施和控制的......

基于战略的目标计划管理 广州:2025年05月17日

目标:公司级目标和目标分解,部门和关键岗位“人人有目标”。方法:学会分析阻碍目标达成的问题,和制定解决方案的方法。工具:掌握目标计划管理系列工具,回去就能用,目标达成有保障。培训对象:部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲:第一节 重塑管理认知1、高效管理的关键难点—&m......

目标设定与绩效管理(江源) 广州:2025年05月24日

绩效管理是企业管理的核心,可以为公司塑造高绩效的企业文化、流程及高绩效的团队和个人,从而为公司不断创造高效的业绩。然而,对于如何实现有效的绩效管理,许多管理者对此依然深感困惑——怎样才能把绩效管理和公司战略重点相结合,而不是流于那些机械化的打分和复杂的表格? 每年和下属设定关键绩效指标时,没有......

目标管理与工作计划落实 广州:2025年05月29日

企业的竞争,核心还是效率的竞争,更快,更好,更省,更新,都是促进效率的提升。对很多管理干部而言最大的问题是效率太低,不出业绩,不论遇到什么困难,都应该牢牢抓住业绩和效率这根主线。如何更有效地提升业绩和效率?这是本课程拟回答的问题。课程收益1.理解目标--计划--授权--执行--结案的闭环逻辑,有章法地做管理。2.了解管......

目标管理与绩效考核培训内训课程

目标管理与绩效管理 主讲:赵老师

绩效管理是企业业绩达成的重要保障,许多企业在年初制定了一系列的绩效目标,但在执行的过程中,往往会因为各种原因,造成管理不到位,致使目标无法达成。也有一些企业的绩效管理没有真正把握其核心,导致绩效管理流于形式,没有很好的发挥作用,于是如何提升绩效管理的实际应用效果,真正让绩效管理成为企业达成业务目标的重要方法,就成为企业......

目标设定与管理实施 主讲:刘老师

掌握设定目标原则、能够正确设立目标;掌握分解目标、管理目标的有效手段;掌握推进目标执行的主要方法;掌握提升下属执行目标意愿的主要方法;建立与不同类型下属沟通的方法以及科学的计划、保证目标实施课程对象:中基层管理者课程大纲导入:目标到底是什么?第一讲:目标制定的出发点一、为什么需要制定目标(两层面)第一层面:企业或组织需......

目标管理与计划落实--李静涛 主讲:李老师

1、理清日常工作中因计划不周、目标设计不合理、计划跟进不及时等,给工作上带来不能按时完成工作目标、工作效率低、以及团队效能未能发挥等情况。2、与传统课程不同的是,本课程引入国际最前沿的目标管理工具,帮助管理者突破传统思维;用创新模式进行目标管理并落实计划。3、通过此课程,100%提升管理者的目标管理与制定计划及有效跟进......

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曾庆学老师

湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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二十年《财富》500强跨国企业高管经历,曾先后任职于惠普公司,戴尔公司等等,担任网络顾问,部门总经理...

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