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变速转型—从专业人才走向高效管理 广州：2025年08月21日
据不完全统计，中高层干部中有60%以上为技术能手提升为管理职位，但为什么有如此多干部存在管理技术时井井有条，带团队时却一塌糊涂？那是因为职务上来了，但心态、角色、能力、思维、行为方式却没跟上来！如何实现由技术能手到管理高手的华丽转身，进而实现管理+技术的 完美结合？技术以严谨求进，管理以艺术求精。从技术工程师到管理带头......
合力聚变 — 高效团队建设与群体决策沙盘 广州：2025年08月21日
企业收益：1、管理者能够清晰认知团队能力与经营业绩之间的逻辑关系，及时反思企业现行团队沟通与管理方式的有效性，找到团队业绩提升的途径；2、拓展管理者的管理视角，走出内窥式团队管理的误区，使管理者树立起立足外部环境，谋求有利于企业发展的管理思想；3、系统了解企业内部价值链的关系，认识到部门间有效协作对企业效率产生的重要作......
MP3高效管理者速成班（3天+2晚） 广州：2025年08月21日
组织新晋升主管，储备经理，新晋升经理，中层管理者或领导者认证信息：高级800元/人(参加认证考试的学员须缴纳此费，不参加无须缴纳)备 注：1．凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<职业经理人>>国际国内中英文版双职业资格证书，（......
从技术专才到管理者角色转换 广州：2025年08月21日
壹、原理篇（思维转身）第一章、管理者的角色认知1、管理的定义2、管理者的四项职能3、组织需要的三种能力：技术、人际、概念4、管理者的三承三启5、组织的概念和原则6、权变领导的原则案例研讨：信息对称带来管理者理念的更新案例研讨：技术型管理者如何建立经营观和战略观？案例研讨：管理的科学性、艺术性和实践性如何体现？第二章、从......
从技术走向管理 ——从专业人才到管理者的完美蜕变 广州：2025年08月22日
据权威统计报告显示，现在65%以上经理人曾经从事过营销工作，而其中又有58%的人所学的专业为工科或理科，从事技术出身。技术以严谨求进，管理以艺术求精。从技术能手到管理者的角色改变中，其本人经常面对以下挑战：1、专业上，十分的留恋，一遇到具体工作就亲力亲为。2、工作上，总有做不完的事情，总是很忙很累，倍感压力。3、角色上......
基于管理心理学-柔性管理新生代 广州：2025年08月22日
总经理、副总经理、部门经理课程大纲第一单元 新生代员工的特质及焦点解读1.新生代员工的认知成长环境及社会教育文化冲突与社会关注心理健康及情绪反馈认知重塑：管理者眼中的新生代职场上的表现大数据分析：90后的调查报告2.新生代员工工作动机及价值追求工作动机价值追求需求认知状管理发展及权变第二单元 柔性管理及管理权变第一讲：......
管理者卓有成效的实践 广州：2025年08月22日
第一讲：管理者必须卓有成效1.谁是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑战4.什么是知识工作者5.知识工作的特点案例分析：公司张总遇到的挑战案例分析：个体崛起时代的自我管理者行动实践：我是管理者吗？第二讲：管理稀缺时间1.了解时间2.时间对于管理者的压力3.学习时间管理三步骤4.时间管理秘诀四原则5.记录时间......
年轻共舞：基于心理学的新生代员工管理 广州：2025年08月22日
第一部份：从“心”理解要想管理好90后员工我们必须了解他们的优缺点和行为特征的形成原因，只有在了解了他们的优缺点和行为特征的形成原因之后，我们才能够真正认识他们，走进他们的内心世界，最终去引导与管理他们。课程背景：为什么我们有今天这个课程？1、尊重并且理解差异感觉与知觉主观性与选择性习惯思......
团队建设培训内训课程
《勇攀高峰》 ——管理类情景模拟沙盘课程 主讲：张老师
《勇攀高峰》是一门管理类情景模拟沙盘课程，课程将学员置身于攀登珠穆朗玛峰的情景中，他们必须在十月的31天时间内，通过合理的资源配置和良好的团队协作完成登顶任务并成功返回大本营。课程模拟过程中，学员需要通过合理使用初始资金、分析判断各种突发状况、在挑战和压力情况下进行理性分析决策、通过与队员的有效沟通和协作来达成攀登任务......
团队建设与管理——塑造企业核心竞争力 主讲：孙老师
1.了解优秀团队的标准2.了解团队目标达成的方法3.掌握团队建设的思路与技巧4.具备团队建设与管理的能力并可独立进行团队建设与管理【课程受众】企业所有管理人员【课程大纲】一、如何明确团队目标搭建优秀团队？1.团队成功要素有哪些共同的目标打造优秀的领导梯队三个统一标准统一的声音统一的行动统一的思想案例：阿里铁军小组讨论：......
团队情绪地图工作坊 主讲：马老师
大环境影响下企业业绩受挫，团队士气低落，怎么办？行业原因，团队成员工作压力大，状况不好，怎么办？团队进入稳定期，没有工作激情，团队氛围沉闷，怎么改善？......团队氛围，即是团队的整体情绪，直接影响绩效。美国爱达荷大学商学院jeffey教授提出“情绪价值”概念，指出情绪有商业价值，会直接影响企......
