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与新生代共舞---成为领导型的管理者 广州:2025年11月12日
改变固有认知,重新审视管理了解新生代,收获信任关系唤醒内驱力,减少管理成本激发优势需求,创造成就感双赢收益,成长与业绩相得益彰课程大纲第一章认知当代管理与管理者一、当代管理与管理者1、信息时代管理者角色的改变2、新型管理资源的最优配置二、与时俱进的管理理念1、激发是人才的“善意”与“......
高效组织再造3.0-组织效能提升的11个关键 广州:2025年11月12日
各级高层管理者课程大纲:一、同心协力与团队合作1.团队的七个基本特征2.团队合作的核心3.团队管理的两种状态与两种权力4.回归团队管理的“原点”5.团队管理的四大金律与五个标准二、团队效能管理提升之理论篇1.管理者的“误解”与年轻部属的“绝望”1)......
九型人格与和谐团队 广州:2025年11月13日
使学员从认识自己的核心价值观开始,发自内心地看到自己的注意力焦点和注意力盲点;由于发现了注意力焦点和盲点的不同,进而发现自己的合作模式,用人模式,决策模式;使每个学员掌握发现人才核心特长的方法,成为发现人才的“伯乐”;企业发展的目前阶段和未来阶段,企业需要怎样的人才组合;学习团队成员互......
《与新生代共舞》——职场新生代员工管理与发展 广州:2025年11月14日
深入了解造就80、90后个性特征的时代背景;掌握80、90后的人格特质与价值观,了解他们的思想根源;了解80、90后职场行为特征深层次的原因,如何在管理中做到有的放矢;站在80、90后的角度,提炼对管理者的心态素质要求;掌握管理80、90后常用的有效方法;掌握有效激励与辅导80、90后的方法。课程大纲一、未来扑面而来,......
重塑定位-专业人才走向高效管理 广州:2025年11月14日
第一讲:管理者的角色认知——从“孤狼”变成“头狼”一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下—&mda......
从专业人才走向高效管理高级研修班 广州:2025年11月14日
一份权威的统计报告显示,现在的职业经理人,65%以上的人曾经从事过营销工作,而58%的人所学的专业为工科或理科,从事技术出身。很多刚刚走上管理岗位的技术人员角色不能转换,过度关注技术细节;认真帮助下属可是他们并不买账;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责......
聚焦商业成功的干部管理之道 广州:2025年11月14日
一、干部的使命与责任1.干部要担负起公司文化价值观的传承2.洞察客户需求,捕捉商业机会,抓业务增长3.带领团队实现组织目标4.有清晰的主攻方向,抓主要矛盾5.站在全局立场,不断改进端到端的业务流程6.开展组织建设,帮助下属成长二、对干部的要求1.干部要长期艰苦奋斗2.不断改进思想方法,恰当把握开放、妥协、灰度(热点内容......
MTP中层管理者综合管理技能提升 广州:2025年11月21日
● 角色认知和定位:完全“融入”工作角色中,能够“忍受”工作的辛勤付出,也能“接受”工作带来的各项挑战,也能“享受”工作带来的良好成就;在其位,谋其政,用三个定位、九大角色、五个转换来规范自己。● 目标与计划管理:运用SMA......
团队建设培训内训课程
中层核心管理技能提升 主讲:张老师
企业经营成果的好与坏,关键是两点,第一,战略对头;第二,管理得法;战略制定是重点,方向对了企业发展才有希望,而管理是实现战略目标的重要保证。企业的运营过程中,高层管理者经常感慨企业执行力太弱,效率低下,无法实现组织战略,错失企业发展的良机。其实,我们应该明白,管理者做好管理工作是需要具备一定的管理知识与技能,我们很多企......
全面经营管理思维沙盘 主讲:夏老师
课程的基础背景设定为若干家公司,这几家公司资金状况完全相同,资金充足,需要在严峻的市场中不断成长、盈利和发展。经理人必须有全局观,必须充分理解经营的首要原则:关注底线利润。现代企业因为业务的复杂必须分工明确,各个职能部门因此而生。然而长期负责一个职能部门的经理们往往失去对全局的兴趣,更谈不上对全局的把握能力;他们更容......
术、法、道:三维打造高绩效团队 主讲:杜老师
透视一个组织,由外而内分别是技术、制度、文化三个层面,大到一个国家民族,小到一个组织个人,任何一种命运都是文化属性的产物。高绩效团队是所有企业所渴求和追逐的,也是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的不二法门。本堂课程将从术、法、道三个维度,阐述和指导如何打造高绩效组织,知识系统体系化,工具简单可视化,助力企业中高层管理......
