广州团队建设培训

广州团队建设培训公开课

引导式经理人--团队共创与赋能广州：2026年04月17日

导入•学习目标•团队活动单元一经理人角色与引导认知•VUCA时代下经理人的挑战•管理VS领导区别•领导力五个层次•经理人赋能意义•什么是引导•引导对于管理的价值•教练导师引导培训咨询区别•点燃员工热情&bull......

管理的实践-P-MBC提升管理绩效的行为密码广州：2026年04月17日

有管理下属职责的中高层管理者，企业中与管理队伍发展有关的人员课程大纲►开篇——管理者的角色认知1、思考：管理是什么？管理者存在的价值是什么？2、职业发展的三种能力：技术能力、人际能力、概念能力3、管理者与非管理者的根本区别：什么是管理的核心职责4、管理者的关键行为密码把握方向提升胜任程度控制秩序......

变速转型—从专业人才走向高效管理广州：2026年04月17日

据不完全统计，中高层干部中有60%以上为技术能手提升为管理职位，但为什么有如此多干部存在管理技术时井井有条，带团队时却一塌糊涂？那是因为职务上来了，但心态、角色、能力、思维、行为方式却没跟上来！如何实现由技术能手到管理高手的华丽转身，进而实现管理+技术的完美结合？技术以严谨求进，管理以艺术求精。从技术工程师到管理带头......

教练式管理——挖掘下属潜能，引爆团队智慧广州：2026年04月18日

企业收益：1.提升员工管理技能，关注“人”和“事”的平衡，让员工工作氛围变得更加积极主动；2.通过教练式管理，让员工和团队的目标更加清晰，提高管理效益；3.提升企业创造力，成为内驱力更强的组织。岗位收益：1.通过教练技巧，使员工的心态由被动待命转变为积极主动；2.......

行为决策与管理心理广州：2026年04月18日

运用心理学的知识来解释企业管理中遇到的各种问题，深入浅出，使学员能够更好理解，学以致用。管理心理学的角度是全新的，在其他的培训体系中涉及较少。课程对象企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导课程大纲第一部分：日常管理中的知觉偏差首因效应和近因效应晕轮效应第二部分：优势理论在管理中的运用优势......

实效管理骨干-新晋管理者管理突围广州：2026年04月18日

第一讲：管理者的角色认知一、管理者与员工的区别1、识人用人，产出卓越业绩2、发展团队，产能建设二、管理者管理系统战略目标、商业模式、流程管理、制度设计、组织建设管理能力体现在提升效率三、将团队效能发挥到极致，管理者需要完成四大突破1、从管自己到带团队的突破：2、从管理人到经营人的突破：3、从指挥到与授权的突破；4、从守......

管理者自我认知意识提升—中层管理人员培育广州：2026年04月18日

前言情景再现，案例上演现场学员分组并讨论，以工作中的事例作为素材，将心目中的“差评员工”、“差评领导”表演出来（每个岗位限一个案例）【头脑风暴】1、更好的你、我、他如果你是“差评员工”或者“差评领导”，请提出“转......

中层干部核心管理技能突破训练广州：2026年04月18日

部门经理，项目经理，团队主管，团队负责人，对团队管理和绩效负责的人员，有志于提升的基层管理者。课程收益理解AI时代的管理需要理解企业管理的价值观和四条底层原则掌握工作管理的7大环节的工作要点和方法掌握横向沟通协作的互控方法，共识方法，备忘录方法了解横向关系维护的三种方法了解和掌握增强团队战斗力的思路和方法了解和掌握增强......

团队建设培训内训课程

沙漠掘金主讲：王老师

1.1 “Gold of the Desert Kin”沙漠掘金课程概述●Gold of the Desert King沙漠掘金课程是国际上经典的体验式管理模拟培训课程。在体验式的管理模拟课程中，将所有参与者分成几支探险队，然后几支探险队去“沙漠寻金”，从地图的大本营出发......

打造高绩效团队（简富临）主讲：简老师

管理大师罗伯特·凯利曾说：”企业的成功靠团队，而不是靠个人！”越来越多成功企业证实了这句话背后的威力。所谓高绩效团队(High Performance Team)是指发展目标清晰、完成任务前后对比效果显著增加，团队成员在有效的领导下相互信任、沟通良好、积极协同工作的团队。现代企业是......

卓越团队能力提升特训营主讲：胡老师

1)帮助学员注入执行理念，导入结果管控的执行工具；2)帮助学员发现日常工作中存在的执行力问题，教会员工正确的工作方法；3)帮助学员树立以结果为导向、以客户价值为方向的思维习惯和行为习惯，大幅提升团队组织能力；4)帮助学员激活工作热情，化解部门之间的壁垒，让沟通更加高效；5)帮助学员建立一套指令必达系统，让每一项工作都能......

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