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信任的速度®(经理版)-提升信任红利,减少组织内耗【特价】 广州:2025年06月19日
各级管理者......
职场局中局(剧本杀)-高绩效团队打造 广州:2025年06月20日
根据拉姆-查兰的《领导梯队》理论,何领导者的都要持续面临着三个方面的更新:管理理念更新管理者需要常常自我觉察和反思,自己的管理理念与组织当下的发展以及领取到的管理任务是否匹配?当环境改变时,或者组织目标有变化时,管理者就需要及时更新自己的管理认知、管理思维和价值观。领导技能更新领导者面临的目标不同,对其要求的领导力技能......
克服团队协作的五项障碍(彭淑军老师) 广州:2025年06月20日
想提升组织效能的企业各级领导者及其团队,HRVP、HRBP、OD等直接助力企业组织打造的人课程背景企业竞争优势靠的不是财力,不是战略,也不是技术,团队协作才是根本。关于团队协作的力量,有一个最为贴切的表述:“如果你能使一个组织中所有的人同舟共济,你就可以在任何时候、任何行业、任何市场、任何竞争中占据绝对优势......
新晋经理人能力框架 广州:2025年06月20日
1、 自我提升:帮助新晋经理人快速准确地进行自我角色定位、行为分析和责任理解,了解并掌握管理人员自我管理要求和相关理念技能。2、 团队管理:了解团队管理基本概念,并根据不同团队需求和具体情况建立专业的团队管理基础模型,以清晰而高效的方式进行团队管理和发展实践。3、 关键技能:从信息传递和工作高效执行的角度,为新晋经理人......
内部讲师队伍的构建及管理 广州:2025年06月20日
人力资源经理,培训经理,培训主管,培训专员,培训师课程提纲:【第一天上午】一、基础现状篇1、常见的八类培训形式的利弊分析2、培训的过程管理与培训工作标准管理3、内部讲师体系建设—T计划的八大收益4、常见的内部讲师现状分析(1)授课分析①授课能力分析②授课经验③培训教材课程开发能力④教材制作能力⑤与HR配合度......
管理心理学-洞察秋毫掌握全局 广州:2025年06月20日
体验:经典的生活、管理案例,切身体会心理学在工作中的巨大威力;提炼:基于心理学的4类经典模型分析,具体的管理行动指南;升华:将西方心理科学与中国管理哲学结合,以术为入,以道为出。培训对象副总经理、总监、部门经理、人力资源部总监、人事经理等课程大纲模块一 成交力:倾听心理需求1、案例引入:成人管理沟通2、课题:如何关注人......
管理者卓有成效的实践 广州:2025年06月20日
第一讲:管理者必须卓有成效1.谁是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑战4.什么是知识工作者5.知识工作的特点案例分析:公司张总遇到的挑战案例分析:个体崛起时代的自我管理者行动实践:我是管理者吗?第二讲:管理稀缺时间1.了解时间2.时间对于管理者的压力3.学习时间管理三步骤4.时间管理秘诀四原则5.记录时间......
留住好员工 广州:2025年06月20日
本课程的关键在于管理者与下属的日常交谈与交往,管理者在员工与企业之间起到承上启下的作用,员工通过与管理者日常工作的交往感受被企业重视的程度,从而在工作中反映出他们的投入度和主动性,这些人为的因素最终反映在企业总体生产效率和利润上。课程收益1.提升管理干部的管理理念、管理知识和技能,从而更好地激励和留住人才。2.让管理干......
团队建设培训内训课程
两学一做与基层党组织建设 主讲:刘老师
第一部分 两学一做 一、深刻认识“两学一做”的重大意义和丰富内涵 唤醒大家党的意识、党员意识、党章意识、党规意识 1.学党章党规。 2.学系列讲话。 3.做合格党员。 二、下大力践行“两学一做”要求 第二部分 基层党组织的基本职责和工作方法 一、对基层党组织的充分认识是做......
新时代管理者如何高效建设与管理团队 主讲:卢老师
第一部分 新时代管理者的角色与定位 一、角色定位的原则(大局观、双赢思维) 二、常见的角色错位(五类错位) 三、如何自我身份定位(传承、 领导、辅导教练) 四、管理者的五大角色转变(责任、工作性质、核心能力、业绩标准、意识) 五、管理者应具备的四心 1、向上管理:放心 2、向下管理:关心 3、平行管理:齐心 4、对外管......
素度决定高度——提升组织效能 主讲:李老师
中国企业随着经济发展历经了三十多年洗礼,得到了突破式的发展与成长。然而当下的新经济常态下的新形式对未来增长和增长方式都带来了前所未有的挑战。保持效益持续提升,并打造获取效益的团队能量,是当下所有企业同仁的共同挑战和责任。本课程从职业素养与企业效能的关系出发,从提高全体成员在职场中如何“为人”与&......