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广州团队建设培训公开课

通关五术:从专业走向管理 广州:2024年03月22日

新任经理、储备干部、基层管理者,以及需要系统训练的各级管理者。课程大纲:开篇1.案例:烦恼的Tom2.思考:从专业走向管理,我们的挑战在哪里?通关一:管理者的角色转换第一章 管理的使命1.理解管理2.组织赋予管理者的责任3.管理者的角色与认知下属的角色--领导的角色--同事的角色--组织代表的角色--第二章 成为管理者......

MTP企业中层干部管理技能提升 广州:2024年03月22日

1、掌握部门人力资源规划的步骤和方法;2、提高培育部属和留住部属的能力;3、掌握非物质激励的技巧,让您和您的团队一起成长;4、掌握团队管理的技巧,化解团队冲突,减少领导风险;5、如何运用权力与权术,塑造领导者的影响力;6、可以帮助您针对不同的员工,选择正确的领导风格,极大地增进和强化您的领导技能;招生对象中层管理者、总......

禅学的管理智慧和实践融通 广州:2024年03月28日

中高层管理者课程收益1、使我们的管理团队更和谐(充满·禅悦);2、管理不是简单的指挥别人去做事,只有心心相印,工作自然高效;3、认识自己、降伏自己、改变自己,才能改变别人。课程大纲一、管理的路径:制度的管理精细化管理人的管理创新管理心态管理二、禅学的意义:心的观照自我的超越意识的觉醒认识自己与世界三、如何......

从专业人才走向高效管理 广州:2024年03月29日

企业副总经理、各部门经理及其它储备管理人员。培训目标:本课程从理论、技能与经验三个维度全方位提升管理人员素质,让学员在最短的时间迅速理解、掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为的目标,并学习如何组建一个高效团队,实现组织效率的最大化从而达成提升公司整体运营能力、增强市场竞争力的目的。系统性:企业管......

从专业人才走向高效管理高级研修班 广州:2024年03月29日

一份权威的统计报告显示,现在的职业经理人,65%以上的人曾经从事过营销工作,而58%的人所学的专业为工科或理科,从事技术出身。很多刚刚走上管理岗位的技术人员角色不能转换,过度关注技术细节;认真帮助下属可是他们并不买账;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责......

战略MTP高效管理技能 广州:2024年03月30日

前言 战略mtp概述1.课前资料的解读2.案例研讨:盲人摸象看管理,草坪的经营3.战略mtp解析第一部分 管理的基础第一节 高定位管理角色认知(2小时)1.认识你自己。研讨:销售主管拉什顿,管理角色定位表2.上中下三种角色定位。案例研讨:阿军,胡庆的故事;3.六项基本态度。案例研讨:《老妇人与母鸡》《泰勒与圆锹作业》4......

人才制胜:以绩效为导向的团队人才建设 广州:2024年03月30日

第一讲:高绩效团队的过程管理1. 团队的内涵2. 团队VS团伙3. 团队发展四阶段及管理者的角色定位4. 高绩效团队达成高绩效的四个过程抓手● 建立慧眼识人的人才吸纳能力● 建立高度共识的目标管理能力● 建立教练辅导的带教能力● 建立以人为本的激励能力第二讲:慧眼识人的人才吸纳能力1. 人岗匹配概念—&md......

4D领导力--打造高绩效的完美团队 广州:2024年04月11日

4D体系就是一个以改变团队背景(场域)为目的的一套非常简单实用的培养卓有成效领导者的方法。这套体系以卡尔·荣格的理论为基础,把人按照天生个性分为4类(称为维度),每类分别以绿、黄、蓝、橙4种颜色来代表,各种天生个性的人分别具有不同的优秀品质。4D也代表着四种领导力策略,人们在工作和生活中会很自然地运用一种......

团队建设培训内训课程

《高绩效团队建设与管理演练》 主讲:黄老师

团队建设是团队领导人倡导的、全体员工共同遵守的价值观和不断革新的一套行为方式,它体现为团队的价值观、经营理念和行为规范,在团队中像空气一样存在。团队建设虽然是看不见摸不着,却总是能够通过团队的团队建设体现出来。随着企业的业务发展,团队建设越来越需要人性化,分工也越来越细化,团队也越来越呈现出加强内部管理、优质服务社会来......

开源节流:如何有效加速业务团队新人出单 主讲:方老师

1.认识和了解业务团队新人的特点;2.掌握新人管理流程中的关键点;3.掌握基本的管理思路与工作技巧。授课对象● 企业业务团队管理者/HR等课程方式● 体验式教学【知识讲授】 【案例分析与讨论】 【课堂训练与点评】 【学员分享】● 课前沟通及问卷调研● 课后作业及读书推荐课程核心内容提要课程将与您分享第一部分:业务团队新......

建设高绩效团队 主讲:林老师

建设高绩效团队是企业的各级管理者必备的重要技能,更是中高层管理者的必修课。该培训内容在采用国际普遍认可的方法论基础上,参考了华为、IBM等企业的团队建设经验,形成了今天的《建设高绩效团队》培训课程,对企业如何建设高绩效团队有较大的帮助。我们先后为华为等20家不同规模、不同行业的企业做了《建设高绩效团队》的培训与研讨,重......

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王君伶-企业培训师
王君伶老师

王君伶 ——美国CTT中文高级讲师,国内顶级企业文化评估专家,价值观转换专家...

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黄武林老师

黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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蔡毅臣老师

管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院...

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名课堂特聘销售培训师,营销团队胜任力系统教育专家,职业指南频道、智联招聘、国家人事人才培训网、德沃企...

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李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...

蒋小华-企业培训师
蒋小华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...