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MTP-管理者综合管理技能提升 广州：2026年02月25日
法国著名寓言大师拉封丹曾讲过一则关于“胃和四肢”的故事：四肢已经懒得再为胃工作了，它们决心要过绅士般悠闲的生活。大家都以四肢为榜样，什么也不干，并说：“没有我们的劳动，胃只能去喝西北风。我们受苦流汗，像牲畜般劳作，就为了它一个，我们的辛勤劳动换来的只是它饱吃饱喝，罢工吧，只有这样，才......
向下管理十大难题破解 广州：2026年02月26日
一、目标管理1、任务目标清晰、明确2、向下属传达指令、布置任务时，准确传达，对目标、标准认知达成统一二、有效激励1、如何准确了解员工需求，激励员工积极性和主动性，提高单兵作战能力2、如何树立领导者的个人权威，提高个人的领导力、影响力三、授权管理1、做员工的时候，工作可以很快完成，晋升后发现下属不能按自己要求高效高质地完......
九型人格 — 提升识人用人的管理技能 广州：2026年02月27日
企业收益：1、帮助企业实现人才优势与岗位需求的完美结合，打造高绩效团队；2、提升管理者对员工的洞察力，做到人尽其才，知人善任。岗位收益：1、学会运用九型人格原理进行分析与判断性格差异；2、洞悉自身的管理模式，提升心智水平，唤醒潜能；3、提升职场觉察力，极大地提升人际关系敏感度；4、掌握并灵活运用针对性的激励和时间管理方......
团队复制精英班（3天2晚） 广州：2026年02月27日
一、团队体验系统——剥洋葱（详细讲解，现场实操）1、体验团队的力量2、世界500强与中国民营企业最大的差距是什么；3、系统究竟是什么？4、团队体验123。二、企业文化系统———建道场 核心文化是：军队+家庭+学校（1）军队文化1、军队文化的核心意义是什么？；2......
做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 广州：2026年02月27日
企业基层主管课程收益1.认识到基层管理者的地位、角色与职责2.掌握有效沟通的技巧，顺利完成对上、对下和平行的沟通任务3.认识对班组成员的激励工作的重要性，掌握有效的激励方法4.理解工作现场的含义，并能够考察自己的工作现场5.通过工作现场改善，对班组的人员、材料、设备、工作方法等方面进行课程大纲一、基层所扮演的角色1．态......
管理者成长地图：打造A+团队的七把金钥匙 广州：2026年02月27日
项目领导人、团队领导人及成员，以及任何想增进团队绩效之个人课程目标1、介绍团队的概念2、学习团队领导并设定高绩效团队的标准3、学习团队发展阶段4、学习分析与评估团队的动态5、熟悉不同团队发展阶段下，主管之领导方式课程大纲序章：同心协力与团队合作1、同质化的管理者现如今面临的困境2、不得不改变团队的四个理由—......
领导策略与高绩效团队打造 广州：2026年02月28日
一、领导艺术概述：（1）导入：雨伞效应（2）管理阶梯与角色转型分组讨论：什么是领导力？（破冰））（3）领导者在创造绩效中的核心价值：高效领导力模型（哈佛大学）（4）领导力成熟度的修炼：从“本色”转向“角色”二、领导策略1、领导力发展历史（1）宿命论：江山易改、本性难移（2......
过程制胜——团队高绩效管理 广州：2026年02月28日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部。培训大纲：第一讲：团队制胜的决定因素是人才1.关键词一：人才-- 人才制胜的新趋势从博弈管理到共赢管理从成本控制到价值创造从人才“为我所有”到“为我所用”2.关键词二：领导-- 人才制胜的关键突破的瓶颈一：习惯的挑战突破的瓶颈二......
团队建设培训内训课程
《高效团队建设》行动学习工作坊 主讲：代老师
感受简单、真诚、平等、尊重的沟通文化，点燃参与者的激情；通过不断的对话建立团队的有效共识；掌握4种有效的促动技术应用于团队共识、创新、问题解决；对于当前团队建设中存在的重点、难点问题达成共识并形成解决方案。培训对象：各层级管理人员课程内容一、团队组建1、小组成员相互介绍2、任务：组长、组名、组训、计时员、记录员、报告员......
以组织能力成就事业 主讲：周老师
通过本课程学习深刻认识组织、流程与效率之间的关系理解为什么必须依靠组织才能成就事业学会打造有效率、有活力组织的步骤和方法。【课程对象】董事长、总经理、副总经理、财务总监等中高层管理人员【课程大纲】一、为什么必须依靠组织成就事业1、如何理解个人、团队和组织个人团队组织2、组织能力与企业成功的关系如何理解组织能力组织能力与......
企业员工归属感提升 主讲：董老师
不确定时代企业面临的生态危机变数实在太大，前所未有的商业竞争环境，产品竞争白热化，资本运作杠杆化，新生代人才迭代化，面对今天的现实，企业不得不得重新考虑四个维度的更新“商业模式，产品升级迭代、服务意识思维，人才梯队的软实力”，人才是第一资源，是决定企业是否基业长青的关键战略高度，人才梯队的竞争力......
