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如何打造高效执行力 广州：2026年07月26日
经理、总监、副总、总经理等管理人员。课程大纲:第一讲：何为执行力？一、执行力的重要性前言：一个真实的历史故事：理查三世一马失社稷执行力的重要性—问：您在工作中碰到哪些关于执行力不佳的问题，或表现？剖析 韦尔奇、巴尼维克等人的论述！没有执行力，就没有竞争力！决策×执行=业绩成功是5%的战略加95%......
打造高效的组织执行力 广州：2026年07月28日
帮助管理人员准确定位自己的角色，塑造自己的管理风格，修炼心态；提升对上、平行、对下沟通的技能和方法，建构企业提升执行力的最后关键动作；掌握自我管理的方法，学习时间管理的方法与工具，安排好日常工作；课程对象中高层管理者等课程内容一、重塑执行力的定义与价值1.执行力，对企业而言是什么？2.公司里为什么没有执行力？3.决 策......
中层干部管理技能高级实训班 广州：2026年07月31日
游戏体验、互动练习、现场演练、角色扮演、头脑风暴、调查互动、案例研讨、视频展示、情景训练等。课程对象：中层管理干部，包括各级部门负责人以及中小企业高层课程大纲：角色扮演：Who are middle managers？第一部分：高效管理技能一、中层干部的角色定位1、管理及管理的角色定位2、中层责任与岗位认知3、培养科学......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 广州：2026年07月31日
模块一：正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二：部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三：命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属的成功关键模块四：如何实施有效授权1、对下属授权的原则研讨题......
卓越管理者领导力与执行力提升 广州：2026年08月07日
真正理解领导力的深刻内涵，掌握领导力的关键要素深度理解执行力，透彻理解执行力的重要影响要素理解领导力对执行力的影响程度掌握推动和提升团队执行力的相关工具、技巧、方法成为执行教练，在企业内部造就卓越执行者团队授课对象：总经理、副总经理、部门经理以及团队管理者等。课程大纲：一、管理者行为模型1．管理VS領導人事2．管理者角......
成果为王：打造以结果为导向的行动改善 广州：2026年08月08日
● 理解如何区分“表面任务”与“目标结果”，突破按部就班，扩大个人成果价值；● 了解责任力与解决问题之间密切关联，将企业工作成果与个人价值成就双赢式链接；● 学会用工具诊断和检测自己的结果落地能力水平，并进行自我能力系统调节；● 让个人责任转化为团队责任，统一合作思想，升......
组织修炼-提升组织战斗力 广州：2026年08月14日
从生命神圣诞生的那一刻起，人就存在于群体的组织之中，并相互依存、相互制衡、互为因缘，一如永恒而和谐的自然。人无法独立存在于世上，必须要依存于家庭、社会、国家、世界等各种形式的组织关系，如何能够使更多人在一起达成目标，是为人一生要学习的一门功课。世界上那些历史悠久的组织之所以能够深入人心，传承数千年而不败，因为它满足了人......
MTP-中层管理人员核心管理能力 广州：2026年08月14日
企业中层干部、主管及培养干部课程大纲：一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三维角色认知之一：人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二：事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调：......
执行力培训内训课程
粉丝经济下的狼性执行力 主讲：王老师
互联网及互联网+思维对企业经营的冲击、85、90后新生代员工的崛起，客户与员工的粉丝化管理、企业的转型与转行的危机、竞争对手越来越强大，学习与成长速度飞快而自己的企业利润却越来越小……这些使中国成长型企业再次陷入一种前所未有的焦虑、浮躁与迷茫状态，新时代的机遇与挑战并存，企业家们应该何去何从......
目标管理与计划执行能力 主讲：董老师
成功的企业离不开经营计划，目标执行，绩效的高效管理，如何科学式管理，高效达成目标管理，是企业发展的重要关键所在，中层管理干部处于承上启下的位置，推进目标达成，工作高效落实在各项工作中发挥着重要的桥梁纽带作用，他们既是决策的参与者制定者，又是决策的传达者、执行者；还是下属的领导者与管理者；是组织的中坚力量，是联通上下、和......
数字化时代高效执行力打造 主讲：文老师
具备高效执行力的团队是一支主动热情、专业性很强的队伍，有着高度协同的合作氛围，员工具备良好的战斗力、坚韧的意志与勇于创新的挑战精神，不断成长，成就卓越。当下的企业管理普遍存在一些问题，员工缺乏足够的工匠精神，无法高情商地处理职场冲突，激情减退、执行低效，绩效难以完成。为了适应新时代、新形势与新发展，每个职场人的执行力都......
