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全能督导执行力方案班 广州：2026年10月08日
1、大中型连锁企业区域经理、区域督导、分公司运营经理；2、小型连锁企业老板、运营总监；3、电商平台运营经理、督导专员；4、商场运营经理、裂变型大店店长、从店长岗位晋升到区域运营的新任督导。特别建议中小型连锁企业组合：老板带队+运营总监+区经区督共同学习，迭代老化的课程背景三年疫情像一只无形的魔掌，它淘汰了区域管理粗放的......
中层管理者职场人际相处领导力提升课程 广州：2026年10月10日
公司各部门中层管理者，欲积极改变现状者，渴望拥有和谐职场人际关系者，早日取得更大成功的中层管理者。尤其是人力资源部、办公室部门更适合。步入社会工作，一段时期掌握一定岗位技能，大家面对多变的职场环境，面对复杂的人际关系，时常感到不知所措。究竟，大家应怎样与老板、同事及下属相处呢，这里有怎样的相处技能呢？本课程就告诉你&m......
赢在执行力——从技术走向管理 广州：2026年10月10日
制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长；负责企业生产运营的管理者及相关职能工程师课程大纲一、执行难的表现及原因（注：企业角度分析）1. 企业为什么执行难2 执行难的三大原因3. 企业常见执行问题4. 执行型公司的特点5. 案例分析二、结果执行力的达成前提（注：执行管理者角度分析）1、管理者的执行定位2、管......
企业中层执行力提升 广州：2026年10月11日
一、管理者与管理之道企业管理战略地图企业管理6要素管理之道管理者的角色：管理者与领导者卓越中层五大信念二、打造高绩效团队高绩效团队建设团队角色团队发展的五个阶段高绩效团队的八大特性塑造高绩效团队文化：团队士气与凝聚力三、高效沟通与影响技术倾听技巧强有力的提问赞美的要点赞美的要素善说的六要素管理沟通之“道&r......
MTP中层管理者核心管理技能 广州：2026年10月14日
各职能部门经理/主管等课程提纲：一、管理与角色认知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切组织的根本（2）管理五要素、管理是组织行为的优化与提升（3）关注事VS 关注人、管控vs激励2、组织行为理论（1）个人行为vs组织绩效（2）个体行为转变团队行为（3）行为、环境和个体三要素的相互作用3、讨论：如何理解个体行为......
管理素养：中层管理者必备能力训练 广州：2026年10月16日
课程中大量运用“案例分析、情境模拟、专业视频分享”等手段，让学员现场掌握实用的工具与技能。老师来自企业管理的第一线，多年的经验总结与理论研究，现场能根据学员水平，灵活调整授课方式与难易程度，全程互动。培训对象：企业中层管理者、新晋升经理、预晋升为管理者的业务或技术骨干课程提纲：一、现代管理者的角......
以结果为导向的执行力实战 广州：2026年10月17日
全新定义执行力，结合管理者的自我认知及问题自省。从社会人的行为根本去分析，实现团队执行力的迅速提升。掌握全心的沟通技巧及方法。从企业、文化、个人、团队等方面分析解决执行问题。透过现象看本质的解决执行问题。能够实现企业内外部沟通能力的迅速提升，迅速改观企业成员或跨部门跨层级的无碍沟通。结合大量实践案例和互动咨询，帮助企业......
铸造执行DNA训练营 广州：2026年10月17日
第一讲：执行力的核心——结果思维一、什么是执行力？二、现代企业管理的三大入口1. 结果导向，是我受益2. 责任下移，自我管理3. 我不相信，节点控制案例研讨：小李买火车票的故事，做选择题不做填空题三、结果的三大误区1. 任务≠结果2. 态度≠结果3. 职责≠结果小组PK：你的岗......
执行力培训内训课程
卓越执行力打造 主讲：周老师
明晰执行目标：如何在落实组织战略目标的运行中过程完美、环环相扣？重启执行动力：如何让团队保持持续的工作热情与良好的忠诚度？增强执行效率：如何有效改善执行面，提高团队整体表现？助力执行续航：如何使团队跳出原有理念、行动层面，快步跟上现代竞争节奏？工具一：商业人格的“五项转变”工具二：做出结果的&l......
从战略执行力到高效学习力 主讲：文老师
案例研讨+视频解析+情景模拟+工具实操练习+个体辅导+课堂展示课程对象：中高层管理者课程大纲：模块一：实施方法——行动学习简介1、行动学习核心技能2、团队共创法模块二：“从战略执行力到高效学习力“行动学习五步法第1步：结果思维——明确课程主题，设定......
高效执行力——卓越团队建设系列培训课程 主讲：樊老师
在今天，我们的企业面临着前所未有过的变化，外部到内部，竞争和压力。如何提高企业的核心竞争力？企业的竞争关键在于团队，团队的竞争力最重要的体现就是执行力。执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。执行力是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而......
