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MTP—中层管理者技能提升训练 广州：2026年03月06日
决战中层—从中层管理者到中坚力量中层管理者是企业的中流砥柱，是企业的核心竞争力之一，是企业决策实施与落地的核心！他们上行下达，负责将企业的战略战术有效实施。中基层管理人员的优秀程度决定着企业目标达成的程度。如果中层管理者不够专业，将会对企业带来员工离职率高、资源被大量浪费、团队士气低迷、工作效率低下、运营成......
中高层干部高效执行力提升 广州：2026年03月07日
更多的企业高层意识到，再好的战略和决策，如果没有一支执行能力很强的队伍去执行，最终的命运只能是“心比天高，命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天，企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者，就一定在三个层面上优于别人......
管理素养：中层管理者必备能力训练 广州：2026年03月07日
企业收益：1. 帮助企业提高管理者带团队的能力，通过赋能与激发队员， 帮助企业拿到成果， 提升组织绩效2. 帮助企业完成人才梯队的建设，确保组织可持续发展3. 开拓管理者的经营意识， 具有组织发展的全局视角， 充分理解公司与上级，成为上级工作的辅助者岗位收益：1. 深入理解管理岗位转变所应该具备的全局思维与角色要求2.......
企业中层执行力提升 广州：2026年03月15日
各职能部门经理、主管【课程大纲】一、管理者与管理之道企业管理战略地图企业管理6要素管理之道管理者的角色：管理者与领导者卓越中层五大信念二、打造高绩效团队高绩效团队建设团队角色团队发展的五个阶段高绩效团队的八大特性塑造高绩效团队文化：团队士气与凝聚力三、高效沟通与影响技术倾听技巧强有力的提问赞美的要点赞美的要素善说的六要......
全能督导执行力方案班 广州：2026年03月26日
1、提升区域督导职业化格局、工具与方法论，找到推动资源完成目标的法门2、学习得到领导认可、情境管理、部门沟通、团队建设、解决问题管理技能3、学习巡店中的IQ+EQ+AQ沟通方法，提升督导最头痛的“检查”技术4、转变角色，重新定位，打造团队，做一名合格的督导管理干部5、为企业培养卓越的区域督导，更......
团队执行力打造 广州：2026年04月01日
企业管理者课程收益1.理解四种基本执行力思维，即积极主动、以终为始、长久心和他人心2.掌握作为管理者提升团队执行力的实操要点3.掌握落地工作任务完成之后的持续提升之道，从而持续提升团队执行力课程大纲课程导入开胃菜1：积极闲聊开胃菜2：基层管理者要用服务和支撑替代权威一、接受任务的要点1.案例研讨：《为什么执行力这么差》......
中层经理通用管理技能训练（MTP） 广州：2026年04月07日
第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习：一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析：分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结：图形视角......
MTP中层管理者核心管理技能 广州：2026年04月10日
1、管理者角色定位及掌握对组织的定义及管理理念2、学习设定工作目标，优化工作效能，制定工作计划3、掌握工作中的沟通、协作与团队共识的重要性4、掌握分配任务与在岗指导的工具和方法5、学会工作过程中反馈辅导下属的方法6、进行有效引导激励，提升团队效能培训对象各职能部门经理/主管等课程提纲：一、管理与角色认知1、管理目的及概......
执行力培训内训课程
中层管理者的八项基本技能 主讲：苏老师
1中层管理者的角色2中层管理者的关系线3中层管理者的四种错误定位4中层管理者的职责4.1承上启下4.2承前启后4.3承点启面5中层管理者的三种境界5.1做经理5.2坐经理5.3作经理6中层管理者的三大致命伤6.1心态浮躁，借口太多6.2危机感淡薄，学习力不足6.3缺乏总经理意识7做好中层管理者的八项技能7.1计划1)谋......
赢在组织 主讲：程老师
企业董事长或总经理、中高层管理者、人力资源管理者【课程形式】：现场讲授、互动讨论、角色演练、小组交流、案例分析等多元化教学方式。【培训大纲】本课程将教会管理者树立正确的组织管理观念和掌握务实有效的方法技巧，透过卓越组织机制建立，实现企业战略落地、组织功能明晰、执行力提升、团队融合与发展，为企业的持续健康发展提供支撑和保......
极限寻宝-目标管理与规划执行 主讲：吴老师
明确角色与目标管理互动游戏：一箭双雕树立目标与目标管理意识目标管理的定义正确认知目标与绩效的概念目标管理的标准流程制定目标目标分解目标实施检查实施结果及奖惩信息反馈及处理如何依据战略制定业务目标BSC的作用KPI/MBO/OKR的角色业务相关目标的分类SMART原则工作坊：业务目标与评价设定沙盘模拟：极限寻宝【目标设定......
