广州执行力培训

广州执行力培训公开课

中高层执行力提升训练广州：2018年10月28日

董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者、行政总裁/总监、行政经理、行政主管、办公室主任、企业人力资源总监、分管人力资源的相关的高层决策人员、政府机关和事业单位行政主管等；授课形式：启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析课程大纲：第一讲：执行力的认知1.执行是一门如何完成任务的学问案例分析：到底是谁的责......

EHS执行力广州：2018年11月02日

重视EHS，安全第一！然而，如何将EHS落实到企业的各部门各具体事务中？EHS管理中，老板关心什么，员工关关心什么？如何提高EHS执行力？如何展开订立目标及作好日常管理？若以上是您所关注的问题，请留意此课程：EHS环境健康安全执行力以上种种，讲师将与您课堂上共同探讨，内容新颖，启迪思维！培训对象：企业EHS经理，资深E......

高效执行力——胡鹏飞老师广州：2018年11月03日

企业中层管理者以及骨干人员【课程大纲】一、执行力与组织1、什么是执行力2、为什么执行难3、重新定义员工与企业的关系4、找到属于自己在组织的定位5、什么样的人是执行型人才二、执行就是要结果1、结果三要素2、以结果做商业交换的平台。3、客户价值是做结果的方向4、什么是任务，什么是结果？5、如何做结果6、外包思维：如果我是外......

如何成为优秀的管理者广州：2018年11月03日

当今管理学界和管理实践中都存在一个令人发人深省的现象，一位成功的企业家和管理者，可以不具备名校的学位，可以不具备显赫的地位，但他只要获得成功，就必须具备一项不可或缺的力量，这个力量就是领导干部的管理能力。许许多多的成功案例，一再表明一个道理，企业家和管理者之所以能够带领这家企业走向辉煌，就是因为他能够振臂一呼、应者云集......

中层干部管理技能训练（中阶）广州：2018年11月03日

企业中层管理人员，各部门经理、主管及储备干部课程收益：帮助中层管理者清楚的认知自己的角色定位；掌握基本的沟通技巧，与上司、与同级、与下属保持良好的沟通；了解激励的基本原理，能有效激励部属高效率地开展工作；挖掘领导艺术的源泉，成功打造中层干部的高效执行力与管理艺术；学习团队建设，将本部门建设成高效率的工作团队。课程特色：......

赢在执行力——从技术能手迈向管理高手广州：2018年11月03日

第一讲：技术主管的角色转换一.为什么要成为有专业技术背景的管理者二、转型的挑战——恰当评估自身转型障碍三、专业技术人员与管理人员特质差异四、管理人员的角色1、你必须做出的六大转变2、技术主管扮演的角色五、技术经理要关注的五大结果第二讲：技术经理的入门基础-认识管理与领导一、管理的概念1、什么是管......

企业中层执行力提升广州：2018年11月04日

各职能部门经理、主管【课程大纲】一、管理者与管理之道企业管理战略地图企业管理6要素管理之道管理者的角色：管理者与领导者卓越中层五大信念二、打造高绩效团队高绩效团队建设团队角色团队发展的五个阶段高绩效团队的八大特性塑造高绩效团队文化：团队士气与凝聚力三、高效沟通与影响技术倾听技巧强有力的提问赞美的要点赞美的要素善说的六要......

结果导向-赢在执行广州：2018年11月08日

破冰：张经理的团队执行问题出在哪里？第一部分认识执行力一、分析执行力乱象：1.第一现象：员工不知道干什么2.第二现象：员工不知道怎么干3.第三现象：干起来不顺畅4.第四现象：干好了没好处，干不好没坏处二、执行力概要1.执行力应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分，它是目标和结果之间“缺失的一环&rdq......

执行力培训内训课程

团队执行力建设主讲：洪老师

第一单元、团队建设的基础1、团队的形成2、团队发展的四个阶段3、如何形成团队的核心价值观第二单元、团队建设的五要素1、目标：共同的愿景和目标2、人员：确定团队人员3、计划：周全的行动计划4、定位：团队定位5、职权：设定权限第三单元、高效团队的特征1、共同的愿景和目标2、开放的沟通3、相互信任和尊重4、共享的领导5、有效......

管理者的高效执行力主讲：王老师

1、帮助学员快速认清在工作中扮演的角色；2、正确的看待执行力的重要性；3、高效执行力的心态基础和心理认知；4、掌握执行力的四项基本修炼。课程大纲：一、正确认识执行力1、企业需要优秀的执行者优秀的战略还需优秀的执行功利时代的企业执行之痛企业需要不折不扣的执行者罗文：执行的最佳典范2、执行力决定成败“想&......

突破职业经理人执行力的10大障碍主讲：方老师

1、角色认知偏差，执行理念的障碍执行力认知三大理念偏差：偏差一：只看下级的执行力，而忽视自身执行力的缺失偏差二：只顾低头做事，一味强调做事，却失去了长远方向偏差三：用缺乏执行力的方法推进执行力高效执行力八大要素：一、人心汇集，士气高涨，同心同德。二、可执行的战略，这是提高企业执行力的前提和基础；三、有效的实施方案和工作......

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