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全能督导执行力方案班 广州：2026年10月08日
1、大中型连锁企业区域经理、区域督导、分公司运营经理；2、小型连锁企业老板、运营总监；3、电商平台运营经理、督导专员；4、商场运营经理、裂变型大店店长、从店长岗位晋升到区域运营的新任督导。特别建议中小型连锁企业组合：老板带队+运营总监+区经区督共同学习，迭代老化的课程背景三年疫情像一只无形的魔掌，它淘汰了区域管理粗放的......
中层管理者职场人际相处领导力提升课程 广州：2026年10月10日
（一）主题明确、标题新颖、哲学视角（二）大量案例真实、鲜活、实用（三）澄清学员职场思维方式、建立人际相处正确观念（四）针对性强、兴趣十足、豁然开朗、观点落地。课程大纲：课程以职场职场对公司、对上、对中、对下与老板、同事及下属的人际相处展开，配以45个真实的职场案例分析。通过课程学习，学员将按以下四模块系统掌握职场和谐人......
赢在执行力——从技术走向管理 广州：2026年10月10日
全新定义执行力，结合管理者的自我认知及问题自省。从社会人的行为根本去分析，实现团队执行力的迅速提升。掌握全心的沟通技巧及方法。从企业、文化、个人、团队等方面分析解决执行问题。透过现象看本质的解决执行问题。能够实现企业内外部沟通能力的迅速提升，迅速改观企业成员或跨部门跨层级的无碍沟通。结合大量实践案例和互动咨询，帮助企业......
企业中层执行力提升 广州：2026年10月11日
本课程聚焦于提升整个团队执行力，结合经营管理实践中的问题和案例分享，深度分析影响经理人在团队中确立有效目标，培养团队精神并提升自我执行力、下属执行力和团队执行力的相关因素，同时提供实用的建议和方法改善现状，清晰团队目标，提高团队执行力并实现目标的能力。◇个人良好的执行素质◇如何推动整个企业执行的提升◇如何让执行更具效率......
MTP中层管理者核心管理技能 广州：2026年10月14日
1、管理者角色定位及掌握对组织的定义及管理理念2、学习设定工作目标，优化工作效能，制定工作计划3、掌握工作中的沟通、协作与团队共识的重要性4、掌握分配任务与在岗指导的工具和方法5、学会工作过程中反馈辅导下属的方法6、进行有效引导激励，提升团队效能培训对象各职能部门经理/主管等课程提纲：一、管理与角色认知1、管理目的及概......
管理素养：中层管理者必备能力训练 广州：2026年10月16日
课程中大量运用“案例分析、情境模拟、专业视频分享”等手段，让学员现场掌握实用的工具与技能。老师来自企业管理的第一线，多年的经验总结与理论研究，现场能根据学员水平，灵活调整授课方式与难易程度，全程互动。培训对象：企业中层管理者、新晋升经理、预晋升为管理者的业务或技术骨干课程提纲：一、现代管理者的角......
以结果为导向的执行力实战 广州：2026年10月17日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部。课程大纲一、执行难的表现及原因（注：企业角度分析）1. 企业为什么执行难2 执行难的三大原因3. 企业常见执行问题4. 执行型公司的特点5. 案例分析二、结果执行力的达成前提（注：执行管理者角度分析）1、管理者的执行定位 2、管理者现状自我分析3、执行力结果达成的文化贯彻4、......
铸造执行DNA训练营 广州：2026年10月17日
第一讲：执行力的核心——结果思维一、什么是执行力？二、现代企业管理的三大入口1. 结果导向，是我受益2. 责任下移，自我管理3. 我不相信，节点控制案例研讨：小李买火车票的故事，做选择题不做填空题三、结果的三大误区1. 任务≠结果2. 态度≠结果3. 职责≠结果小组PK：你的岗......
执行力培训内训课程
以结果为导向的执行力 主讲：张老师
企业中高层管理者。【课程目标】全新定义执行力，结合管理者的自我认知及问题自省。从社会人的行为根本去分析，实现团队执行力的迅速提升。掌握全心的沟通技巧及方法。从企业、文化、个人、团队等方面分析解决执行问题。透过现象看本质的解决执行问题。能够实现企业内外部沟通能力的迅速提升，迅速改观企业成员或跨部门跨层级的无碍沟通。结合大......
群策群力打造高效执行力 主讲：潘老师
企业中高层管理人员，部门或项目团队负责人【课程收益】掌握高效执行的基本原则和方法学会利用集体智慧制定工作计划的方法承担执行责任，并不断监督改进。【课程大纲】我们今天要完成的任务是什么？--课程开始之前需要确定的一个工作中的正在发生的实际问题。--课程结束时候，得到一个解决这个问题的执行方案。第一单元：从集体智慧到集体创......
“党建+组织执行力”打造 主讲：黄老师
2021年是中国共产党成立100周年，百年苦难辉煌，百年峥嵘岁月。在这一百年中，中国人民实现了从站起来到富起来、强起来的转变，中华民族实现了由不断衰落到根本扭转命运、持续走向繁荣富强的伟大飞跃。这一切，得益于中国共产党的坚强领导。人类发展历史，就是一部组织不断发展变革，不断提升效率的历史。人类组织之间的竞争，很重要一点......
