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打造以结果为导向的执行力训练 广州:2026年08月20日
1.对执行的正确认知2.坚守执行过程中要以结果为导向3.掌握组织与个人执行力的核心关键4.有效掌握执行力过程中的技巧及方法5.让员工在工作和生活过程中如何懂得去感恩6.任何的改变都是从“心”开始,帮助员工由内而外持续-有效-快乐地工作课程大纲:第一讲、执行力的认知1、什么是执行力?(1)员工与企......
沟通无极限——中层经理的核心领导力提升 广州:2026年08月20日
了解沟通中存在的问题,并学会建设性沟通的三大原则掌握沟通的一些通用性技巧,快速提升沟通能力学会与上级相处的黄金法则掌握跨部门沟通的重点,并掌握相应的工具掌握员工辅导的方法和工具了解激励的基本理论,为领导潜力的发挥打下理论基础掌握中层经理行之有效的激励方法,根据激励菜谱加以应用课程纲要第一单元:建设性沟通沟通流程沟通的四......
从骨干到管理精英 广州:2026年08月21日
各职能部门经理/主管、进入管理岗位的技术专才和专业骨干储备人才等。课程大纲:第一单元 目前青年骨干的常见问题剖析(一)青年骨干的性格决定的问题1. 青年骨干,绝大部分是工作勤奋的人2. 青年骨干喜欢单打独斗3. 习惯听从安排,而非自己进行计划4.不能清楚到认识到团队的利益和作用(二)制度决定的问题1. 大部分企业都重技......
向华为学习:高效执行力提升企业核心竞争力 广州:2026年08月29日
前霍尼韦尔首席执行官博西迪曾说过:“企业战略的真正挑战并不是在理论层面,而是在现实执行当中。问题的关键就在于你是否具有执行力,而这也正是不同企业优劣的分水岭。”任正非也说公司发展的基本逻辑,就是方向大致正确,组织充满活力。战略思维和执行系统建设,是所有企业管理层必须具备的两项核心能力,这样才能保......
中高层干部高效执行力提升 广州:2026年08月29日
更多的企业高层意识到,再好的战略和决策,如果没有一支执行能力很强的队伍去执行,最终的命运只能是“心比天高,命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说:任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天,企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者,就一定在三个层面上优于别人......
中高层执行力提升训练 广州:2026年08月29日
更多的企业高层意识到,再好的战略和决策,如果没有一支执行能力很强的队伍去执行,最终的命运只能是“心比天高,命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说:任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天,企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者,就一定在三个层面上优于别人......
中层干部提升领导力和执行力的策略与方法 广州:2026年09月02日
中高层管理者,或者有志为企业提升管理效率建言献策的青年。本工作坊最适合企业中高层内训,能快速达成统一共识,将管理新思路快速落地,切实提高管理效率。课程大纲一、什么是领导者(一)领导者的使命(二)领导者的核心作用(三)领导者的素质要求二、用文化管理企业(一)将企业文化融入业务(二)企业核心价值观的业务解析练习环节:试用新......
军令如山—制度执行力 广州:2026年09月04日
企业各管理者、储备干部等课程大纲第一单元 执行力的心态和信念一、什么是坚决服从的铁血执行精神?1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令◆培养你的服从意识◆让服从成为一种职业习惯3、马上执行,没有任何借口◆对工作负责就是对自己负责◆不做工作中的“在野党”◆为自己而工作◆以上三句简单的话背后隐藏的惊......
执行力培训内训课程
中高层执行力与凝聚力塑造 主讲:王老师
在企业管理过程中,会感觉中高层执行力不足,或者带领的团队执行力欠缺,每个人都有不同的想法与做法,那在工作中如何才能激活个体,赋能团队。只有了解执行力的本质,才能更好的提升执行。【学员对象】公司中高管、重点培养骨干【课程价值】提升公司中高层的执行力与凝聚力打造百分百责任的意识和文化,对工作负责。训练结果思维,要功劳,不要......
给我结果——高效能的团队执行力提升 主讲:谢老师
为什么企业既定的战略目标不能如愿变成现实?为什么领导层的设想和决策总是得不到贯彻?为什么无懈可击的方案和严谨的计划未能变成现实的业绩?为什么公司的制度得不到有效执行?为什么员工做事总是打折扣、总是找借口推辞?答案只有一个,那就是执行力不强。没有有效的执行力,再出色的战略目标也是美梦一场,再正确的决策、再严谨的方案计划都......
经营博弈术——企业危机决策与利益平衡实战(暗流-剧本杀) 主讲:高老师
在商业竞争日益复杂的今天,企业经营者面临的不仅是市场与技术的挑战,更是人性与资本的博弈。传统管理培训往往聚焦于静态案例与理论框架,却难以模拟真实商战中信息模糊、时间紧迫、多方利益交织的高压环境。这正是「经营博弈术」课程的独特价值——通过《暗流》剧本杀的四幕沉浸式剧情,将股权争夺、团队分裂、技术泄......
