热门搜索关键字
广州中层管理培训 北京员工激励培训 上海时间管理培训 深圳目标管理与绩效考核培训 苏州团队建设培训 海口执行力培训 管理技能培训 中层干部培训 一线主管培训 车间主任培训 问题分析培训 管理人员培训 基层主管培训 团队管理培训 新任经理培训 卓越团队培训 管理实务培训 优秀管理者培训广州执行力培训公开课
全能督导执行力方案班 广州：2026年10月08日
第一单元：如何明确区域督导的自我定位？一、问自己三遍：我是谁？1、连锁组织为什么要设置督导岗位？2、三力结构：高层具备决策力，督导需要执行力 基层拥有行动力3、为什么企业要有执行力？什么叫执行力？三个字：拿到结果就叫执行力！二、区域督导常犯的三大“慢性病”1、优秀督导的三大标配①上司认可 ②同级......
中层管理者职场人际相处领导力提升课程 广州：2026年10月10日
（一）主题明确、标题新颖、哲学视角（二）大量案例真实、鲜活、实用（三）澄清学员职场思维方式、建立人际相处正确观念（四）针对性强、兴趣十足、豁然开朗、观点落地。课程大纲：课程以职场职场对公司、对上、对中、对下与老板、同事及下属的人际相处展开，配以45个真实的职场案例分析。通过课程学习，学员将按以下四模块系统掌握职场和谐人......
赢在执行力——从技术走向管理 广州：2026年10月10日
制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长；负责企业生产运营的管理者及相关职能工程师课程大纲一、执行难的表现及原因（注：企业角度分析）1. 企业为什么执行难2 执行难的三大原因3. 企业常见执行问题4. 执行型公司的特点5. 案例分析二、结果执行力的达成前提（注：执行管理者角度分析）1、管理者的执行定位2、管......
企业中层执行力提升 广州：2026年10月11日
讲师讲解（强调重点、要点和难点，将专业术语平民化，帮助学员理解）；录像观看（通过精彩录像片段欣赏，给予学员启发）；现场演练（帮助发现问题，进行精确点评，从而达到学以致用的目的）；游戏互动（将深奥的理论融入轻松的游戏之中，在笑声中学习和领悟）；问题讨论和实战案例分析（剖析经典实战案例，充分启发学员）。【培训对象】各职能部......
MTP中层管理者核心管理技能 广州：2026年10月14日
获得职位晋升担任经理人，或未受过系统管理培训的管理者，通常在短时间内不知道如何从优异的个人贡献者转为管理者？不知道自己的特质和优弱势？以及担任领导后，所应负的工作任务和职责？如何快速掌握不同阶段所需的角色转换及认知自我？他们急切需要掌握管理理念及系统化管理工具和方法，包含目标设定、计划执行、绩效反馈、跨部门协同&hel......
管理素养：中层管理者必备能力训练 广州：2026年10月16日
一、现代管理者的角色转变与定位1、现代管理者角色转型过程中的困惑【视频学习】慌乱的经理（1）管理者常犯的错误：角色错位——“保姆”一定不是好的管理者（2）技能偏离：组织中不同层级对技能的要求（3）心态调整：经营者为什么需要管理者“事业合伙人”的心态......
以结果为导向的执行力实战 广州：2026年10月17日
一、执行难的表现及原因（注：企业角度分析）1. 企业为什么执行难2 执行难的三大原因3. 企业常见执行问题4. 执行型公司的特点5. 案例分析二、结果执行力的达成前提（注：执行管理者角度分析）1、管理者的执行定位 2、管理者现状自我分析3、执行力结果达成的文化贯彻4、结果执行需要注意的“方圆”文......
铸造执行DNA训练营 广州：2026年10月17日
第一讲：执行力的核心——结果思维一、什么是执行力？二、现代企业管理的三大入口1. 结果导向，是我受益2. 责任下移，自我管理3. 我不相信，节点控制案例研讨：小李买火车票的故事，做选择题不做填空题三、结果的三大误区1. 任务≠结果2. 态度≠结果3. 职责≠结果小组PK：你的岗......
执行力培训内训课程
高效能人士的七项修炼课程 主讲：鲁老师
习惯一： 积极主动—个人愿景的原则1.无奈无助 or 操之在我2.积极之树和消极之树的不同果实3.人的第三次出生—真正意义的人的出现4.做发光体，不做黑洞现场互动习惯二： 以终为始—自我管理原则1.计划管理的PDCA管理循环2.目标管理SMART原则3.计划分解的5W2H方法4.管理......
基于战略落地的系统性执行力 主讲：文老师
“执行力”一词早在2000年时就已经写入了总理的政府工作报告，但20年过去了，我们依然面临执行力难和执行力弱的困惑：为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？----执行力不足！为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？----执行力不强！为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？----执行力流失......
激发员工热情，提升组织执行力 主讲：文老师
管理的终极目标是——个人和组织共同成长，绩效不断攀升。当前很多企业的管理通病中，最常被提到的是员工的热情不足和执行力不强，这两点之间的关联性，专注于业绩本身的管理者却看得并不清楚，面对员工士气低落，更无从入手解决。《激发员工热情 提升组织执行力》旨在让管理者全面提升对员工情感层面的深入认知，从唤......
