广州执行力培训

广州执行力培训公开课

MTP-中层管理技能提升（张习宁）广州：2024年04月27日

第一部分：现代管理者的全局思维方式与角色任务视频学习：管理者的困惑管理者与专业能手之间的区别管理者常犯的三种错误：角色错位、人际技能欠缺、心态落差管理者应具备经营者的思维—人治、法治、文化治Vuca时代对管理提出的挑战管理者在企业当中的360度的任务作为下属在工作当中承担的任务优秀下属的三项任务作为下属工作......

高绩效团队建设与执行力提升广州：2024年05月09日

第一讲：团队简释：从分力到合力1、团队的概述a)团队与组织管理的差异b)优秀团队的主要特征2、中国式团队与西式团队差异3、中国式团队建设的基本方法4、中国式团队建设的三个层次第二讲：执行力的认知1.执行是一门如何完成任务的学问案例分析：到底是谁的责任？从责任意识的角度看执行：做了≠尽责从个人行为的角度看执行......

铸造执行DNA训练营广州：2024年05月11日

● 认识什么是执行力的本质及其对企业的重要性；● 提高学员自身执行力，加强结果导向意识；● 学习掌握提高团队执行力的方法和技巧；● 掌握组织执行管控的工具；● 打造一支训练有素的高效执行力团队。课程大纲第一讲：执行力的核心——结果思维一、什么是执行力？二、现代企业管理的三大入口1. 结果导向，是......

中层干部高效执行力提升训练广州：2024年05月16日

第一讲：执行力的认知1.执行是一门如何完成任务的学问案例分析：到底是谁的责任？1)从责任意识看执行：做了≠尽责2)从管理人员的行为看执行：做了≠对了3)从团队的结果看执行：做了≠完成任务4)从执行看文化：做了≠习惯2.执行与执行力案例分析：为何一朝天子一朝臣？1)执行原理：龟兔效应2)如何从个......

打造高效的组织执行力广州：2024年05月17日

一、重塑执行力的定义与价值1.执行力，对企业而言是什么？2.公司里为什么没有执行力？3.决策与执行？4.案例分析：这几个团队表现的执行力如何？中国航油新加坡海外公司、四川长虹电视二、企业打造登峰造极执行力的八项关键管理领域：1.企业与员工的危机感-如果，只有企业家具备危机感，那是远远不够的；必须让员工也具备危......

管理演练场—从决策力引燃执行力广州：2024年05月17日

1、掌握现代管理学奠基人彼得.德鲁克先生金三角（系统思考、成果导向、主动管理）思维方式2、掌握建立和维护企业战略目标链接的行动要领3、掌握德鲁克先生总结的决策的五大要素4、学会正确的组织决策的过程。抓管理、促结果，确保企业战略的落地执行。培训对象：企业部门经理及以上中高层管理者课程提纲：第一天全员战略目标链接的建立和......

全员执行力—执行必须到位广州：2024年05月18日

企业领导、中层干部、基层员工均可参加课程大纲第一部分：吹响集结号· 发起“全员执行”总动员一、为什么全员必须要执行1）全员没有执行力，企业丧失竞争力2）企业需要不折不扣的执行型员工二、何谓真正全员执行力1）全员做执行就是要“成果”2）发起总动员：将执行进行到......

全能督导执行力方案班广州：2024年05月23日

三年疫情像一只无形的魔掌，它淘汰了区域管理粗放的门店，它淘汰了知识结构老化的运营经理，它淘汰了赢利模式陈旧的企业老板。是谁阻碍了区域市场业绩的持续增长？让我们重温曾国藩“百战归来再读书”的大师智慧。回到课堂，再向“执行力”城墙口密集炮火，炸出区域市场新的业绩增长点！不花钱......

执行力培训内训课程

高成效目标管理与计划落实主讲：陈老师

德鲁克认为：先有目标才能确定工作，所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”。目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创，1954年，他在《管理的实践》一书中，首先提出“目标管理与自我控制”的主张，随后在《管理——任务、责任、实践》一书中对此作了进一步阐......

卓越团队执行力2天主讲：胡老师

1)帮助企业注入执行理念，导入结果管控的执行工具；2)帮助企业发现日常工作中存在的执行力问题，教会员工正确的工作方法；3)帮助企业树立以结果为导向、以客户价值为方向的思维习惯和行为习惯，大幅提升团队组织能力；4)帮助企业打造一支忠于职守、勇于担当的执行团队；5)帮助企业激活团队工作热情，化解部门之间的壁垒，让沟通更加高......

基于战略落地的系统性执行力主讲：文老师

“执行力”一词早在2000年时就已经写入了总理的政府工作报告，但20年过去了，我们依然面临执行力难和执行力弱的困惑：为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？----执行力不足！为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？----执行力不强！为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？----执行力流失......

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