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广州执行力培训公开课

打造中层卓越领导力与执行力 广州:2019年05月31日

上篇:打造中高层卓越领导力1.破冰练习:【背对背游戏】团队精神与卓越领导力→启示与借鉴2.什么是领导力?【寓言故事】领导力定义3.领导力来源:案例讨论——领导力来源【案例讨论】4.卓越领导力特征5.卓越领导力修炼:八步打造卓越领导力茶歇6.卓越领导力修炼一——建......

华为的狼性团队执行力 广州:2019年06月06日

企业中高层课程收益如何打造执行文化高效执行力的三大工具高效执行的四大信念狼性组织的打造方法课程大纲第一讲 高效的执行力才是最终的生产力一、如何像狼一样进攻?二、以奋斗者为本的意义是什么?三、“上层做势,基层做实”的关键是什么?四、工作中会摧毁你的究竟是什么?五、工作中你到底要做什么?&mdash......

打造高效的组织执行力 广州:2019年06月11日

帮助管理人员准确定位自己的角色,塑造自己的管理风格,修炼心态;提升对上、平行、对下沟通的技能和方法,建构企业提升执行力的最后关键动作;掌握自我管理的方法,学习时间管理的方法与工具,安排好日常工作;课程对象中高层管理者等课程内容一、重塑执行力的定义与价值1.执行力,对企业而言是什么?2.公司里为什么没有执行力?3.决 策......

卓越管理者领导力与执行力提升 广州:2019年06月14日

真正理解领导力的深刻内涵,掌握领导力的关键要素深度理解执行力,透彻理解执行力的重要影响要素理解领导力对执行力的影响程度掌握推动和提升团队执行力的相关工具、技巧、方法成为执行教练,在企业内部造就卓越执行者团队授课对象:总经理、副总经理、部门经理以及团队管理者等。课程大纲:一、管理者行为模型1.管理VS領導人事2.管理者角......

以结果为导向的执行力 广州:2019年06月15日

一、执行难的表现及原因(注:企业角度分析)1. 企业为什么执行难2 执行难的三大原因3. 企业常见执行问题4. 执行型公司的特点5. 案例分析二、结果执行力的达成前提(注:执行管理者角度分析)1、管理者的执行定位2、管理者现状自我分析3、执行力结果达成的文化贯彻4、结果执行需要注意的“方圆”文化......

如何打造高效执行力 广州:2019年06月16日

经理、总监、副总、总经理等管理人员。课程大纲:第一讲:何为执行力?一、执行力的重要性前言:一个真实的历史故事:理查三世一马失社稷执行力的重要性—问:您在工作中碰到哪些关于执行力不佳的问题,或表现?剖析 韦尔奇、巴尼维克等人的论述!没有执行力,就没有竞争力!决策×执行=业绩成功是5%的战略加95%......

部门经理提升班——经理的领导力与执行力 广州:2019年06月21日

模块一:正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二:部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三:命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属的成功关键模块四:如何实施有效授权1、对下属授权的原则研讨题......

组织修炼-提升组织战斗力 广州:2019年07月04日

从生命神圣诞生的那一刻起,人就存在于群体的组织之中,并相互依存、相互制衡、互为因缘,一如永恒而和谐的自然。人无法独立存在于世上,必须要依存于家庭、社会、国家、世界等各种形式的组织关系,如何能够使更多人在一起达成目标,是为人一生要学习的一门功课。世界上那些历史悠久的组织之所以能够深入人心,传承数千年而不败,因为它满足了人......

执行力培训内训课程

强化员工执行力 主讲:平老师

第一讲 职业理念——有效执行之基石企业喜欢什么样的人才人才的真义人才评价标准人才坐标系:人才,人财,人材,人裁一流职业理念的特点敬业拥有良好的心态和信念做事先做人制定工作目标导向,认真负责注重潜能开发第二讲 目标计划——有效执行之前提以科学的方式进行工作企业和员工的目标管......

做结果,负责任---《引爆卓越中层“执行力”》 主讲:彭老师

为什么企业的目标难以实现?为什么下属总是不能正确领会并贯彻上级布置的工作任务?为什么领导安排的事情执行不下去,而下属觉得自己很认真的执行了,却得不到领导的认可;为什么辛苦了一年,辛苦工作了一年,公司的评价却是有苦劳,没功劳! 为什么事情总做不到位,为什么总是在推卸责任,为什么员工总觉得自己拿的不够多!执行力低下是企业管......

执行第一 主讲:红老师

全体员工、管理者。课程大纲:管理培训课程一、员工战略驱动系统课程目的:发掘员工个人发挥超值潜能,使企业真正“以人为本”。是发掘人才、建设企业战略的前提。解决问题:员工工作渺茫不尽力,混日子。生产力效率低的问题。发掘、培养、训练、储备人才。二、人格独立价值系统课程目的:建立员工个人价值与企业交换观......

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