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中层干部高效执行力提升训练 广州:2026年05月28日
更多的企业高层意识到,再好的战略和决策,如果没有一支执行能力很强的队伍去执行,最终的命运只能是“心比天高,命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说:任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天,企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者,就一定在三个层面上优于别人......
管理演练场—从决策力引燃执行力 广州:2026年05月29日
第一天 全员战略目标链接的建立和维护是战略执行的基础一、案例1、原创案例影片大客户风波(7分钟)工艺单惹的祸(4分钟)2、文字案例德州仪器公司的内外部目标协调二、管理理念1、跳出圈子看贡献,避免“盲人摸象”式的管理视角2、让我的贡献体现成你的绩效——让别人有效就是让自己有......
全员执行力—执行必须到位 广州:2026年05月30日
为什么领导们有再好的想法总得不到贯彻,而员工却无所事事,无动于衷?为什么公司的制度一条条,执行不下去;反复强调,磨破了嘴皮还是不执行?为什么公司的计划定一套,员工口头上说一套,而行动又一套?为什么员工做事打折扣,执行没结果,反而理由、借口却一大堆?为什么员工在企业当一天和尚撞一天钟,不积极不主动?一个字形容:混!有原因......
中坚力量6堂课-薛灿宏老师 广州:2026年06月06日
【为什么要培训6堂课?】当今中国企业的中层干部,很多是半路出家。原先是业务骨干、技术能手,后来时势造化被推到“管理”这个位置,从业务一把好手,到承上启下、带领一帮人把一摊子事情做好,这个角色转换并不容易。对薛灿宏老师,我和我的中层干部都不陌生,听他的课程好几年了。他培训的最大特点就是务实。薛灿宏......
管理演练场-从思考力提升行动力 广州:2026年06月16日
1、掌握现代管理学奠基人彼得.德鲁克先生金三角(系统思考、成果导向、主动管理)思维方式和四着眼的分析要务的视角2、掌握有系统有条理组织工作的四步进阶行动路径3、基于管理者思考能力的提高,视野的提升,使管理者善于主动挖掘高杠杆率的管理活动4、提升自身的行动力,撬动团队有限的资源产生最大化的产出课程大纲第一天一、案例1、原......
打造承接战略的高执行力团队 广州:2026年06月27日
课程从高绩效团队4E模型展开,从管事和管人两个维度进行辅导和练习,让管理者找到管理的“抓手”,形成管理的框架,减轻管理压力,从而提高团队业绩。培训对象企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导。课程大纲一、高绩效团队 4E模型:把团队战略和人才利益结合起来1、Envisio......
企业中层执行力提升 广州:2026年06月27日
一、管理者与管理之道企业管理战略地图企业管理6要素管理之道管理者的角色:管理者与领导者卓越中层五大信念二、打造高绩效团队高绩效团队建设团队角色团队发展的五个阶段高绩效团队的八大特性塑造高绩效团队文化:团队士气与凝聚力三、高效沟通与影响技术倾听技巧强有力的提问赞美的要点赞美的要素善说的六要素管理沟通之“道&r......
《打造高效执行力》 广州:2026年06月27日
【上篇】团队认知(建团队)第一讲:团队是什么1. 团队到底是什么◎案例:史玉柱与他的巨人团队2. 团队的最佳定义3. 群体的定义4. 群体与团队5. 团队的三种情形——你的团队属于哪种类型?6. 团队与群体的区别说明※在决策方面※在责任方面※在角色方面◎马化腾的创业5兄弟◎视频赏识:&ldquo......
执行力培训内训课程
沙漠掘金——管理者的角色定位与管理技能提升 主讲:赵老师
● 掌握目标的制定与实施方法;● 学会资源管理,区别必要资源和非必要资源;● 体会有效沟通在团队合作与任务达成中的作用;课程对象:中层级管理者课程大纲沙漠掘金背景:沙漠掘金是情景模拟推演沙盘中的经典沙盘,逻辑变量符合企业运营管理中的具体情况,学员将被分成若干个探险小分队,携带购买的物资“装备”:......
赢在责任心强在执行力提升 主讲:董老师
点透责任重于泰山,责任胜于能力,点破执行决定成败,执行决定结果,案例内容层层递进,价值传导层层熔化、互动体验加培训教学模式 、启迪互动思考力 、案例深化落实、 打破常规思维框、心智启迪+案例解析+情景演练 +觉醒感悟(演讲+训练65%+体验15%+10%案例讨论+10深化)案例生动实效、举一反三论证学习深化转变、转换课......
行动力三板斧 主讲:宋老师
1、区分WHAT和WHY,找到真正有共鸣的目标,解决“不想做”问题2、用目标吸引有共鸣的伙伴,赢得更多的资源,解决“不会做”问题3、了解持续行动带来的飞轮效应和正反馈作用,解决“不去做”问题4、能够运用POA行动力为工作中的挑战/困难做分析。【课程......
