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MTP—中层管理者技能提升训练 广州：2026年03月06日
一、从专业走向管理1、认知管理者的位置和角色（1）我们的团队管理面临主观与客观方面的挑战（2）管理干部在企业中的位置决定管理者的胜任能力与众不同2、管理者的关键任务—从专业思维转向管理思维（1）管理团队的关键任务（2）管理者带领团队和面临任务时必须的思考和安排好的三个关键任务（3）管理思维与技术思维的区别3......
中高层干部高效执行力提升 广州：2026年03月07日
总经理、副总等企业决策和管理者、行政总监、行政经理、行政主管、办公室主任、企业人力资源总监、分管人力资源的相关的高层决策人员等；课程大纲第一讲：执行力的认知1.执行是一门如何完成任务的学问案例分析：到底是谁的责任？从责任意识看执行：做了≠尽责从管理人员的行为看执行：做了≠对了从团队的结果看执行：做了≠......
管理素养：中层管理者必备能力训练 广州：2026年03月07日
MTP（Management Training Program）又称中层管理能力训练，是二次世界大战后，美国为有效提高企业管理水平，在 1950 年研究开发的一套培训体系，成为当今世界经典管理培训之一。为适应中国企业实际， 中国专家借鉴 MTP 前沿理念和核心框架结构，进行本土化重新设计与开发， 融入中国企业实践案例，......
企业中层执行力提升 广州：2026年03月15日
一、管理者与管理之道企业管理战略地图企业管理6要素管理之道管理者的角色：管理者与领导者卓越中层五大信念二、打造高绩效团队高绩效团队建设团队角色团队发展的五个阶段高绩效团队的八大特性塑造高绩效团队文化：团队士气与凝聚力三、高效沟通与影响技术倾听技巧强有力的提问赞美的要点赞美的要素善说的六要素管理沟通之“道&r......
全能督导执行力方案班 广州：2026年03月26日
1、大中型连锁企业区域经理、区域督导、分公司运营经理；2、小型连锁企业老板、运营总监；3、电商平台运营经理、督导专员；4、商场运营经理、裂变型大店店长、从店长岗位晋升到区域运营的新任督导。特别建议中小型连锁企业组合：老板带队+运营总监+区经区督共同学习，迭代老化的课程背景三年疫情像一只无形的魔掌，它淘汰了区域管理粗放的......
团队执行力打造 广州：2026年04月01日
企业管理者课程收益1.理解四种基本执行力思维，即积极主动、以终为始、长久心和他人心2.掌握作为管理者提升团队执行力的实操要点3.掌握落地工作任务完成之后的持续提升之道，从而持续提升团队执行力课程大纲课程导入开胃菜1：积极闲聊开胃菜2：基层管理者要用服务和支撑替代权威一、接受任务的要点1.案例研讨：《为什么执行力这么差》......
中层经理通用管理技能训练（MTP） 广州：2026年04月07日
深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义全方位认知管理者的知识结构、技能结构多角度地重点训练提升管理者的几项通用管理技能课程对象企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的......
MTP中层管理者核心管理技能 广州：2026年04月10日
1、管理者角色定位及掌握对组织的定义及管理理念2、学习设定工作目标，优化工作效能，制定工作计划3、掌握工作中的沟通、协作与团队共识的重要性4、掌握分配任务与在岗指导的工具和方法5、学会工作过程中反馈辅导下属的方法6、进行有效引导激励，提升团队效能培训对象各职能部门经理/主管等课程提纲：一、管理与角色认知1、管理目的及概......
执行力培训内训课程
如何用机制保证执行？ --5R执行力 主讲：邢老师
● 本课程就是从改变思维方式、建立执行体系、训练执行能力、实操执行方法四个维度，帮助组织凝聚人心、建立机制、打造新执行的铁军团队。【课程大纲]】第一讲：怎么做结果？如何建立结果思维，找到工具方法，打造一支信守承诺、结果导向、使命必达的执行铁军？一、什么是“任务”？任务和结果有何不同？1.完成差事......
境界与中层干部思维修炼 主讲：高老师
1、通过学习，深刻理解儒家所倡导的中庸思想的历史价值。2、通过学习，掌握中庸之道的精髓，提高处理问题的能力。3、通过学习，提升事物发展过程中，面对复杂问题的多样性统一的认识。【课程大纲】一、中庸概说1、 《中庸》其书2、 《中庸》其书3 《中庸》的意义二、解读中庸1、何为中庸2、反解中庸3、中庸之义三、中庸的内涵1、适......
团队目标管理与执行力提升 主讲：邵老师
掌握打造团队执行力的关键动作，帮助学员全面提升个人及团队执行力学习目标制定、分解、量化、达成的专业方法，保证目标的高效达成掌握制定计划、执行计划的步骤和技巧，让工作更加有序通过工作流程5步法及配套工具，建立工作流程，促使团队高速运转提升沟通技巧，处理好人际关系，营造良好的工作氛围清晰认知组织中高效协作的障碍根源，打造双......
