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全能督导执行力方案班 广州:2026年10月08日
三年疫情像一只无形的魔掌,它淘汰了区域管理粗放的门店,它淘汰了知识结构老化的运营经理,它淘汰了赢利模式陈旧的企业老板。是谁阻碍了区域市场业绩的持续增长?让我们重温曾国藩“百战归来再读书”的大师智慧。回到课堂,再向“执行力”城墙口密集炮火,炸出区域市场新的业绩增长点!不花钱......
中层管理者职场人际相处领导力提升课程 广州:2026年10月10日
(一)主题明确、标题新颖、哲学视角(二)大量案例真实、鲜活、实用(三)澄清学员职场思维方式、建立人际相处正确观念(四)针对性强、兴趣十足、豁然开朗、观点落地。课程大纲:课程以职场职场对公司、对上、对中、对下与老板、同事及下属的人际相处展开,配以45个真实的职场案例分析。通过课程学习,学员将按以下四模块系统掌握职场和谐人......
赢在执行力——从技术走向管理 广州:2026年10月10日
制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长;负责企业生产运营的管理者及相关职能工程师课程大纲一、执行难的表现及原因(注:企业角度分析)1. 企业为什么执行难2 执行难的三大原因3. 企业常见执行问题4. 执行型公司的特点5. 案例分析二、结果执行力的达成前提(注:执行管理者角度分析)1、管理者的执行定位2、管......
企业中层执行力提升 广州:2026年10月11日
一、管理者与管理之道企业管理战略地图企业管理6要素管理之道管理者的角色:管理者与领导者卓越中层五大信念二、打造高绩效团队高绩效团队建设团队角色团队发展的五个阶段高绩效团队的八大特性塑造高绩效团队文化:团队士气与凝聚力三、高效沟通与影响技术倾听技巧强有力的提问赞美的要点赞美的要素善说的六要素管理沟通之“道&r......
MTP中层管理者核心管理技能 广州:2026年10月14日
1、管理者角色定位及掌握对组织的定义及管理理念2、学习设定工作目标,优化工作效能,制定工作计划3、掌握工作中的沟通、协作与团队共识的重要性4、掌握分配任务与在岗指导的工具和方法5、学会工作过程中反馈辅导下属的方法6、进行有效引导激励,提升团队效能培训对象各职能部门经理/主管等课程提纲:一、管理与角色认知1、管理目的及概......
管理素养:中层管理者必备能力训练 广州:2026年10月16日
企业收益:1. 帮助企业提高管理者带团队的能力,通过赋能与激发队员, 帮助企业拿到成果, 提升组织绩效2. 帮助企业完成人才梯队的建设,确保组织可持续发展3. 开拓管理者的经营意识, 具有组织发展的全局视角, 充分理解公司与上级,成为上级工作的辅助者岗位收益:1. 深入理解管理岗位转变所应该具备的全局思维与角色要求2.......
以结果为导向的执行力实战 广州:2026年10月17日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部。课程大纲一、执行难的表现及原因(注:企业角度分析)1. 企业为什么执行难2 执行难的三大原因3. 企业常见执行问题4. 执行型公司的特点5. 案例分析二、结果执行力的达成前提(注:执行管理者角度分析)1、管理者的执行定位 2、管理者现状自我分析3、执行力结果达成的文化贯彻4、......
铸造执行DNA训练营 广州:2026年10月17日
● 认识什么是执行力的本质及其对企业的重要性;● 提高学员自身执行力,加强结果导向意识;● 学习掌握提高团队执行力的方法和技巧;● 掌握组织执行管控的工具;● 打造一支训练有素的高效执行力团队。课程大纲第一讲:执行力的核心——结果思维一、什么是执行力?二、现代企业管理的三大入口1. 结果导向,是......
执行力培训内训课程
实用管理工具与技巧之问题分析与决策 主讲:高老师
现代管理学之父、被誉为“大师中的大师”的彼得·德鲁克先生告诫我们说:“管理的本质不在于知,而在于行。其验证不在于逻辑,而在于结果”。管理的知识和理论只有与实践相结合,才能发挥管理的效能。那为什么很多时候我们掌握了某个知识和理论,却不去积极地运用它,将其有效转......
团队执行力提升训练(刘鹏) 主讲:刘老师
所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。执行力,就个人而言,就是把想做的事做成功的能力。 执行力就是企业各阶层理解并组织实施的能力。决策层定位于“做正确的事”,中层干部定位是&ldq......
新时期金融员工执行力与综合能力 主讲:李老师
未来的银行是“全时银行”。“全时银行”的概念是埃森哲提出来的,其定义是:通过颠覆性的技术,提供完整的客户解决方案,推动银行与客户之间持续进行日常互动,满足客户日常需求和重大生活业务活动需要的全方位功能型银行。随着移动互联网技术的不断完善,发展和向传统行业的渗透,人们的金融......
