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新生代员工激励与管理艺术 广州：2026年02月11日
企业相关部门管理者课程大纲:第一单元：新生代的优缺点及其成因解析要想管理好新生代员工我们必须了解他们的优缺点和行为特征的形成成因，只有在了解了他们的优缺点和行为特征的形成成因之后，我们才能够真正认识他们，走进他们的内心世界。1、新生代这个群体到底有多大？2、练习：描述新生代员工，请说出他们的优点和缺点3、新生代所处的时......
专业人才走向优秀管理者转型 广州：2026年03月20日
企业中、高层管理者，核心管理团队，从专业走向管理岗位的管理者。课程大纲第一讲：职业化认知和思维-从最本质入手改善管理案例互动：关于马首富——你不知道的管理真相互动讲授：盲人摸象看管理——10分钟学会真正的管理互动讲授：思维是管理者卓有成效的基础一、管理者的理性思维与感性思......
MTP管理者核心能力提升工作坊（陈军） 广州：2026年03月27日
● 掌握管理者角色定位的技巧，掌握教练型领导的特点、心法及常用的工具● 掌握高效能团队打造的五大内容，能够根据现状找出需要改善与提升的方向● 掌握决策的定义、内涵，以及管理者常见的人、事、自我行动决策管理中常用的工具方法● 掌握沟通的内涵以及如何有效的开展对上沟通、对下沟通技巧、方法课程大纲第一节：角色定位--重新认识......
游戏驱动力—如何用工作游戏化激励新生代团队 广州：2026年04月01日
没有人喜欢做枯燥的工作，因为完成枯燥的工作需要优秀的职业素养和意志力。但孩子们在玩游戏时，却能牺牲睡眠，冒着被惩罚的风险，耗费几个小时，在同一阶段无数次打败相同的怪物，快乐地完成看似无意义的“枯燥工作”。游戏究竟拥有何神奇的魔力？可以让人投入很长时间在在“无聊”的工作上，......
财务人向上管理及员工激励艺术 广州：2026年04月16日
企业财务总监、财务经理企业承担管理职能的财务骨干企业中高层管理者课程大纲一、管理定位与角色认知从炼成“老板思维”出发理解你的企业与组织-企业生命周期与战略解读-“拆解“企业财务组织找到你的管理定位-企业制度的“拥护者”-财务人才的“培育......
卓越经理人管理锦囊 广州：2026年04月17日
明确经理人的角色、职责，以及如何进行积极的自我管理；掌握有效的目标管理工具与方法、在关注人的同时迅速达成组织目标；掌握工作委派及辅导技巧，让员工快速成长，让管理者工作更轻松、更高效；了解不同类型性格人员的沟通艺术，善用教练沟通技巧，促进团队和谐的管理氛围；精准选才、系统培育，有效激励员工潜能和责任感，达到有效留才的目的......
非物质激励—心理学在员工激励中的应用 广州：2026年04月18日
帮助学员掌握了解人的心理活动规律帮助学员了解在管理中不能忽略的人性化管理原则和技巧了解上下级沟通与员工激励中的实用心理学技巧参加对象：渴望提升自身情商、追求高效工作与和谐生活的职场管理人士课程大纲前言：人类的心理活动特点1、员工思考和行动背后的动力2、人的基本需求：爱、归属感和价值感【视频案例分析与讨论：新生代员工怎么......
财务人向上管理及员工激励艺术 深圳：2026年03月10日
一、管理定位与角色认知从炼成“老板思维”出发理解你的企业与组织-企业生命周期与战略解读-“拆解“企业财务组织找到你的管理定位-企业制度的“拥护者”-财务人才的“培育者”-高效团队的“建设者”清晰你的角......
员工激励培训内训课程
新时代员工激励与团队动机管理 主讲：陈老师
◆揭示激励与绩效的关系，提升对员工激励的重视度，提升组织的满意度；◆熟练掌握管理行为选择的四个要点，增强管理行为的有效性；◆洞悉不同员工的基本诉求，提升管理复杂问题的能力；◆熟练掌握打造 6 种团队类型的基本方法，有效达成组织的绩效目标。课程对象中层管理者、高层管理者、创业者、企业内训师等教学方法案例教学法、案例演练法......
教练与有效激励——管理者必备的管理技能 主讲：高老师
一、管理者的基本认知1、管理学的发展演变历史从古典管理理论到现代管理理论企业成功标准公式的解读：企业成功 = 战略能力 × 组织能力案例：习主席对青年干部的要求“想干事，能干事、干成事”2、管理的职能：计划、组织、指挥、协调、控制；管理就是有效调动和运用公司的各种资源（包括但不限于人......
新时代下的教练式辅导与激励 主讲：文老师
各级管理者及员工课程大纲：模块一：解决问题的关键与阳光心态活动导入：你准备好了吗？解决问题的关键：正确积极的对待问题的态度阳光心态的力量积极心态与消极心态的区别视频：《摆脱恐惧》什么是问题解决问题模型模块二：四种关键思维能力1、情景分析：从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。聚焦问题工具介绍：金字塔原理什么是问题？问......
