热门搜索关键字
广州中层管理培训 北京员工激励培训 上海时间管理培训 深圳目标管理与绩效考核培训 苏州团队建设培训 海口执行力培训 管理技能培训 中层干部培训 一线主管培训 车间主任培训 问题分析培训 管理人员培训 基层主管培训 团队管理培训 新任经理培训 卓越团队培训 管理实务培训 优秀管理者培训广州员工激励培训公开课
管心课:管理者必修心理资本课 广州:2026年08月15日
良好过硬的心理素质是优秀管理者的标配。临危不乱、乐观坚韧,带领团队主动拥抱挑战的强大自我效能,对企业发展愈加重要。随着全球疫情恶化和经济下行的逆势到来,管理者“心理软实力”如何持续有效,对企业命运不言而喻。心理资本(简称PsyCap)是积极心理学与组织行为学的新理论,是心理学+经济学的合体概念,......
与新生代共舞-数字时代的新生代激励新模式 广州:2026年08月21日
为什么以前有的沟通经验,面对不确定的时代力不从心?为什么曾经的辅导方式,面对职场新生代员工挑战乏力?为什么单一的激励与鸡血,在逆境中无法鼓舞士气人心?为什么曾有专业技术,无法在年轻组织有持续优势核心?95后管理者必备角色认知、核心技能,辅导硬核攻略为你一一解密!培训收益掌握新生代员工的人格特质与价值观,了解他们的思想根......
TMTP之《柔性激励与员工士气提升》 广州:2026年08月26日
提到激励,一般最先想到的是物质激励,问题是作为中层管理者可以主导的物质资源毕竟是有限的,但部属对激励需求是多样的、立体的;物质激励也只能是间断的、局部的,但部属对激励需求却是连续的、全方位的。物质激励侧重事后激励,而员工的管理更重要的是事先预防。本课程从水平思维的角度出发,重点培养中层管理者通过对日常工作中的观察,透过......
新生代员工激励与管理艺术 广州:2026年09月10日
管理的目的在于提高所有资源的生产力,资源包括人、财、物。生产力提升的关键在于管理好员工队伍,因为人是一切成就的决定因素。现代员工队伍成员包括八零年后出生的员工,他们在企业中的地位和生产力将决定企业未来的命运或前途。管理好企业是现代管理者的责任,也是未来管理者的责任,但是归根结底是未来管理者的责任,能否帮助新生代员工养成......
差异化销售辅导与激励 广州:2026年09月11日
□ 张老师具有数百家百强企业或上市公司的咨询与培训经验,可谓身经百战,是真正的实战派讲师。□ 授课风格诙谐幽默,形象生动、互动性强。在讲授理论的同时结合十几年销售生涯中亲身经历的上百个实战案例,每一观点都对应多个案例。□ 课堂模拟实际工作现场,互动演练,以丰富的情景演练提升实战技能。□ 教练式的授课思维,启发和引导,以......
柔性激励技术—卓越领导的必备技能 广州:2026年10月08日
提到激励,一般最先想到的是物质激励,问题是作为中层管理者可以主导的物质资源毕竟是有限的,但部属对激励需求是多样的、立体的;物质激励也只能是间断的、局部的,但部属对激励需求却是连续的、全方位的。物质激励侧重事后激励,而员工的管理更重要的是事先预防。本课程从水平思维的角度出发,重点培养中层管理者通过对日常工作中的观察,透过......
管理者成长地图--部属培育与辅导 广州:2026年10月16日
全球知名研究咨询公司高德纳的一项研究表明,仅有40%的员工认为他们的管理者有效地帮助其培养了当前以及未来工作角色所需的技能。著名管理大师彼得.德鲁克在他最后一本著作中提到:在二十一世纪,管理者最大的挑战就是如何提升知识性员工的劳动生产率。随着信息时代的到来,知识型员工成为劳动大军中的主力军,他们的心态和以往的体力劳动者......
如何成为优秀的部门经理、主管 广州:2026年10月17日
新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,其他相关人员(希望对管理建立完整全面认识,掌握基本管理原则和方法的人士)。课程大纲第一模块 自我管理一、管理认知l 【认知】公司逻辑:从董事会,管理层和员工层的公司结构中理解管理?l 【认知】管理定义:目的与手段,管理者始终要把握的目的是什么?l 【认知】管......
员工激励培训内训课程
SpiritUP——目标实现的自我愿景激励 主讲:李老师
对于一名销售人员而言,改善销售技巧与提升工作长期动力,哪种更重要?外在鞭策与内心激励,哪种更持续?物质奖励与精神目标,哪种成本更低?如何低成本甚至无成本地激励一线员工,如何培养员工自我持续激励而非靠外来力量推动,这就是本课程的目的。本课程源自海外,经本土化后,成功地影响了几万名销售人员,让他们将工作上的销售任务目标转化......
高价值的员工激励手段-董洪斌 主讲:董老师
你的组织成员/部属是否会发生这样的情况?许多员工经常不守时病假率高于平均水平工作热情不高,态度冷淡经常对上司或同事抱怨推脱逃避自己的责任工作尽量少做错误率高,浪费增加对目标抱怨或不愿获取目标总是责怪别人不喜欢集体协作忍受工作,不关心他人认为保证质量是浪费时间认为公司亏欠自己团队员工士气低落,上述问题极大阻碍了组织的发展......
团队激励 主讲:胡老师
在当今愈演愈烈的商业竞争中,高度激发人的工作能力,提高雇员的工作士气和充满激情的工作气氛,对任何一个企业或者团队来讲,都是必不可少的。因此,如何激励他人的工作,如何引导你把激励理论最好的付诸实践,如何创造和维护一个积极向上的工作环境显得尤为重要。通过本次的学习,以上的问题都将迎刃而解,并告诉你如何从不同工作人员的需要出......
