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新生代员工激励与管理艺术 广州:2026年02月11日
企业相关部门管理者课程大纲:第一单元:新生代的优缺点及其成因解析要想管理好新生代员工我们必须了解他们的优缺点和行为特征的形成成因,只有在了解了他们的优缺点和行为特征的形成成因之后,我们才能够真正认识他们,走进他们的内心世界。1、新生代这个群体到底有多大?2、练习:描述新生代员工,请说出他们的优点和缺点3、新生代所处的时......
专业人才走向优秀管理者转型 广州:2026年03月20日
第一讲:职业化认知和思维-从最本质入手改善管理案例互动:关于马首富——你不知道的管理真相互动讲授:盲人摸象看管理——10分钟学会真正的管理互动讲授:思维是管理者卓有成效的基础一、管理者的理性思维与感性思维1. 理性分辨 “观点”与“事实......
游戏驱动力—如何用工作游戏化激励新生代团队 广州:2026年04月01日
没有人喜欢做枯燥的工作,因为完成枯燥的工作需要优秀的职业素养和意志力。但孩子们在玩游戏时,却能牺牲睡眠,冒着被惩罚的风险,耗费几个小时,在同一阶段无数次打败相同的怪物,快乐地完成看似无意义的“枯燥工作”。游戏究竟拥有何神奇的魔力?可以让人投入很长时间在在“无聊”的工作上,......
财务人向上管理及员工激励艺术 广州:2026年04月16日
一、管理定位与角色认知从炼成“老板思维”出发理解你的企业与组织-企业生命周期与战略解读-“拆解“企业财务组织找到你的管理定位-企业制度的“拥护者”-财务人才的“培育者”-高效团队的“建设者”清晰你的角......
卓越经理人管理锦囊 广州:2026年04月17日
明确经理人的角色、职责,以及如何进行积极的自我管理;掌握有效的目标管理工具与方法、在关注人的同时迅速达成组织目标;掌握工作委派及辅导技巧,让员工快速成长,让管理者工作更轻松、更高效;了解不同类型性格人员的沟通艺术,善用教练沟通技巧,促进团队和谐的管理氛围;精准选才、系统培育,有效激励员工潜能和责任感,达到有效留才的目的......
非物质激励—心理学在员工激励中的应用 广州:2026年04月18日
随着一代又一代的年轻人加入并成为职场主力军,管理者不得不面对过去未曾有的挑战,反思现有的管理思维和管理技能如何与时俱进,不断地从多元的视角重新认识管理及其相关因素。本课程旨在从管理心理学的角度,从探究员工个体心理行为特点出发,进而研究个体所在的群体、以及群体所处的组织三个层面的管理心理行为,从中寻求有效管理的关键心理学......
中高层管理干部管理技能提升——有效的激励与授权 深圳:2026年02月04日
1、问◆ 本节主题开场问答2、讲 ◆ 主题理论展开3、演 ◆ 案例模拟、游戏穿插4、练◆ 习题演练5、悟◆ 互动分享所得课程大纲:前言:中层的角色定位和职责模块一、有效激励第一天上午课程要点:一、对激励理论的认识和学习一、管理的本质引出:X、Y、Z理论二、马斯洛需要层次论模型三、激励――保健双因素理论四、公平理论五、弗......
领导者的非物质激励 深圳:2026年02月05日
一、非物质激励1、什么是激励(1)激励成败的要素2、来自德鲁克的教导(1)确立目标、消除障碍(2)常见障碍分析与测评(3)把员工作为志愿者管理(4)发挥管理者的责任3、如何发挥内在激励(1)人力资源的管理者能做些什么-HRBP(2)正确分析员工的工作动机(3)打破负向循环圈二、四大激励措施1、明确目标(1)互动体验:无......
员工激励培训内训课程
管理者核心技能之蜕变——角色认知与自我管理 主讲:付老师
● 帮助新晋升管理者认清角色和期望;● 帮助新晋升管理者把握方向和重心;● 帮助新晋升管理者巧用能量和资源;● 帮助新晋升管理者提升影响和价值。课程对象:新晋升主管级管理者、经理课程大纲导入:盲人岛游戏第一讲:认清角色一、管理者四种典型角色误区1. 官僚作风,不理业务2. 警察作派,以罚代管3. 保姆服务,包揽兜底4.......
银行新生代员工的辅导与激励 主讲:张老师
为什么员工越来越没眼色——凡事自我作主!为什么员工不遵守规章制度——不想受约束!为什么员工做事不投入——有价值的事才做!为什么员工冲突增多——自我又张扬!为什么员工遇到问题就逃避——经常会放弃!为什么......
驱动力管理—员工留存与激励、新生代员工激励与管理 主讲:张老师
通过任务分类,帮助管理者掌握如何进行任务目标分解及学习不同任务的管理帮助管理者了解90后95后员工两大需求,学会引导员工需求,提升新员工留存率帮助管理者掌握激发员工内驱力的方法通过具体场景,帮助管理者掌握指导与管理员工的方法提供一套管理工具,供管理者学习后即可用于工作中【课程对象】初中级管理者;新员工导师【课程大纲】一......
