广州人力资源培训

广州人力资源培训公开课

HR数据分析师特训营：用数据驱动HR效能提升 广州：2026年04月14日

行业领先的公司越来越倾向借助数据分析引导和呈现人力资源管理的价值创造，为企业的相关决策提供“可视化”的“人才报表”（纵向专业深入），展开业务驱动分析（横向业务关联），提升HR管理竞争优势。从反应性统计（Level1）、高级分析（Level2）、战略分析（Level3）到模......

国有企业多元化用工盘点、人员优化、延迟退休与劳动用工合规应用及竞争上岗、末等动态调整机制设计 广州：2026年04月15日

各单位管理人员;各人力资源、办公室、法律、党委组织、人事劳动关系、工会、财务等相关部门相关人员。培训大纲：第一部分深化国资国企改革背景下人力资源合规要求与挑战一、宏观政策对人力资源合规的影响1.构建中国特色和谐劳动关系的要求2.新《公司法》及配套法律实施对人力资源合规影响与要求3.深化国资国企改革对人力资源合规的影响与......

HR总监学习交流提升系列沙龙活动之四：人才评鉴与人才发展 广州：2026年04月15日

活动背景 现代管理学之父彼得·德鲁克曾说：“管理者们在选人和用人方面的决策往往是失败 的。在用人决策方面，往往只有三分之一是成功的，三分之一略有成效，还有三分之一 则是完全错误的。”企业在用人方面，比较容易看到员工的外显专业技能，而不易识别 发现其内隐潜能。 发现人才并根据其特点进......

关键人才管理全攻略：深度人才盘点，构建人才驱动型组织 广州：2026年04月15日

了解“关键人才”的定义了解关键岗位的确定及关键人才的识别方法了解组织真正有意义且高效的人才盘点的方法和常见误区针对关键人才的管理关键人才的绩效管理关键人才的发展关键人才薪酬与激励课程对象人力资源总监、高级经理HR业务伙伴人才管理总监、高级经理薪酬总监、高级经理公司业务高管课程特点深入浅出的理论介......

企业培训体系构建与培训管理 广州：2026年04月15日

1、通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式，从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展；2、通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力；3、通过培训能够掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具；4、通过培训能够提升培训管理实务操作能力；5、通过培训能够提升培训经理和......

企业大学筹建、创新与运营实践 广州：2026年04月16日

讲授+互动+案例分享课程大纲第一讲：企业大学的定位与基本任务一、企业大学的现状与成立时机1. 企业大学现状分析2. 企业大学案例分享二、企业大学的定位与主要任务1.企业大学的定位方针2.企业大学的四大功能与基本任务3.不同企业针对企业大学创立的形式第二讲：企业大学的结构设计一、企业大学的组织结构1.企业大学的组织结构设......

企业内部经验萃取 广州：2026年04月16日

企业内部经验萃取常见疑问：员工流失率高，人走了，经验如何留下来？做了那么多培训，有没有更简单、更落地的经验学习方式？如何有效复制企业内部的最佳实践？立足真实工作场景，萃取经验；采用简单模式复制，传播经验、我们需要一套科学有效，易操作的经验萃取方法！本课程特色1聚焦真实工作场景： 聚焦于真实的工作场景，从真实事件中萃取经......

创一流培训管理实战特训班 广州：2026年04月16日

一流企业大学是企业的重要价值创造单位，其不仅是企业发展的助推器，还是企业绩效的促进器、构建竞争优势的变革推进者、企业文化的化育者、人才优势的缔造者。构建一流企业大学，能减少资源浪费，少走弯路，事半功倍；构建一流企业大学，能够快速提升企业竞争力；构建一流企业大学，能够放大企业品牌形象。企业大学专家杨天河老师，在十多年管理......

人力资源培训内训课程

内训师课程开发设计与讲授 主讲：马老师

企业人力资源、培训管理人员、内训师。学员收益1.了解企业培训的特质，成人学习的特点，掌握以绩效为目标、以学员为焦点的培训理念；2.学习课程开发的思路与方法，可用三种以上的方法架构培训课程纲要；3.学习熟练使用课件工具，设计制作培训课件；4.学习授课技巧，可以顺利完成授课目标，达成绩效成果。课程特色1.针对性：针对企业具......

全脑体验式课程开发与设计 主讲：鲁老师

● 本课程采用建构主义教学方法，以学员为中心，讲师为引导进行学习，现场活泼风趣，运用多媒体视频、案例、小组讨论、情境模拟、引导式培训、游戏化教学、积分颁奖等多种教学手法，确保课程有趣实用。● 边讲边练，讲练结合，每名学员要求完成一门课程（2小时内）的课程开发与设计● 课程内加入讲师必备技能、PPT制作、思维导图运用和课......

增员留存双系统引爆团队裂变 主讲：战老师

对团队建设而言，人才匮乏，极大地影响了保险企业家们的事业进程，增员已经成为了各大保险公司的重中之重。对于团队主管而言，持续增员且增到合适的人，团队发展才有可能生生不息、不断发展壮大。团队的发展壮大，除了持续优增外，还需要把好不容易增进来的人留下来，新人留存的第一责任人就是主管。万事意愿先行，增员意愿在前，增员技巧在后，......

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