广州人力资源培训

广州人力资源培训公开课

薪酬体系建设与管理广州：2026年09月08日

发钱是企业的“大事件”不发钱大家没动力，多发钱大家讲条件！钱发早了没作用，钱发晚了副作用！钱发给张三，李四抱怨，发给李四大家抱怨！发钱的事，怎么就这么难！参加本课程，不但可以解决企业发钱的“大事件”，还能够让薪酬体系成为企业和员工最好的激励武器！课程收益：1. 掌握设......

企业培训体系构建与培训管理广州：2026年09月09日

一、认识培训管理—— 奠定开展培训管理工作的认识基础1、从企业战略的视角看待企业的培训管理新经济环境与企业培训的战略地位；企业战略对企业培训有何要求？企业培训如何支持企业战略的落实？2、公司的人力资源管理环境对企业培训的支持和要求；3、企业培训战略的基本内容；培训经理如何获得企业领导以及内部各个......

人力资源工作坊：案例教学（比亚迪）——企业用工成本分析管控与人效提升广州：2026年09月10日

向管理要效益。企业的发展需要开源节流。在节流方面，人力成本的管控是重要方面。新形势下，企业的招工成本和用工成本都在增长，市场竞争异常激烈，企业可以开展哪些工作进行人工成本的管控从而提升效率，是企业持续关注的焦点和热点。在用工成本管控的实践中，存在着大量诸如此类的疑惑：企业的用工成本到底有哪些？如何做到既能保证员工的正常......

管理者如何做好绩效管理与指标分解广州：2026年09月10日

1、咨询式培训。打破传统的培训模式，以咨询式培训为主导，便于参与培训者培训后实操，将所学转化到工作中。2、以模拟训练、案例分析为主要授课方式，提高学员的参与能力。授课对象：人力资源、公司高管、各部门负责人及基层管理人员。课程提纲一、管理者应树立绩效管理意识1、什么是绩效2、什么是绩效管理3、为什么要在企业中推行绩效管理......

走近腾讯&大疆-人才管理、数字化转型与产品创新【特价】广州：2026年09月10日

时间行程安排第一天：参观腾讯，学习腾讯企业文化及腾讯大数据08:30-09:30标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍，腾讯参访学习看点，学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题走进腾讯参访。09:30-10:30参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司，直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力；感受......

组织效能提升：从个人能力到组织能力进化广州：2026年09月11日

在当今跨境电商的高速发展浪潮中，许多企业在规模扩张的同时，却遭遇了组织效能的瓶颈。您是否面临如下困境：团队协作不畅：随着团队规模的扩大，沟通成本增加，信息传递的效率和准确性下降。团队成员间缺乏有效的协作机制，导致工作重复、资源浪费，以及项目进度的延误。管理流程混乱：在没有清晰、标准化的管理流程下，企业决策往往依赖于个人......

人力资源数据分析师认证 — 运用数据分析，驱动HR业务效能广州：2026年09月11日

01从经营和驱动业务视角出发，跳出HR专业闭环，建立学员人力资源数据化思维，学会用数据驱动业务和创造价值，提升HR管理竞争优势；02本课程被媒体评为“最佳人力资源原创课程”和“中国人才管理产品创新五十强”，以最前沿的理念引领学习和实践，为学员提供一场学习盛宴；03通过案例......

企业绩效体系两天方案班广州：2026年09月11日

第一部分推行绩效需要解决的三大问题作为绩效管理的推行者，推行之前，就需要需要考虑好三大问题，三个问题解决好了，推行起来事半功倍。一、经理人的思想问题；1.绩效就是人力资源部门的事2.绩效管理增加了工作量3.搞了绩效，没法做老好人4.绩效就是扣钱的二、制度设计问题；1.绩效排名与传统文化2.不愿意大大超额目标3.考核周......

人力资源培训内训课程

TTT企业培训师特训营（三天版）主讲：刘老师

TTT是英文“Train The Trainer”的缩写，意为“企业内部培训师的培训”，是美国国际训练协会职业培训经典课程，世界500强企业职业经理人的必修课程。刘大海老师以国际通用的职业标准为基础，结合自身多年海外留学、从业的经验，加之其独到精深的讲解呈现和训练点评的专......

企业培训体系搭建与培训管理沙盘主讲：陶老师

模块一：培训底层理念与认知01培训的基本理念一、什么是培训？1、培训能改变什么？2、721是指什么？二、721培训发展策略1、经验历练案例：某咨询公司老板参与的行动学习2、向他人学习3、正式学习02岗位的四个能力台阶1、员工能力台阶1）、新手 2）、成手 3）、教练 4）、幕后高手2、能力台阶与课程设计模块二：培训体系......

精英内部讲师TTT 主讲：刘老师

讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。透过问卷分析及个案解说，轻易掌握课程内容。由实际演练中得到随学即用的效果。授课时数： 4天培训+3晚上演练及辅导+讲师点评，每晚2小时。（按5天收费）......

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