广州人力资源培训

广州人力资源培训公开课

高效招聘甄选技巧广州：2026年01月22日

传统的招聘内容过于零散，往往导致招聘的效果不理想！只有懂得招聘的原理，并且懂得如何将流程设计得标准、合理地对求职者进行全面的测试，将面试人员、考核要素、试题类型、评分标准等每项进行结构化，才能准确了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征，为准确的评价和判断提供参考依据。1.掌握人才甄选策略与面试技巧；2.了解考察人才......

“人才驱动业务”—人才盘点与梯队建设广州：2026年01月22日

总经理、人力资源总监、企业中高层管理人员、专业人力资源管理人员课程背景人才是企业最宝贵的资源，是企业赖以生存、发展的核心资本，谁拥有高质量的人才谁就掌握了竞争的主动权。比尔·盖茨曾说“即便把我现在所拥有的一切都夺走，只要把微软最优秀的200名员工留下，用不了多久，我又可以再造一个微软&rdqu......

精准招聘-数字化招聘与面试全流程广州：2026年01月23日

第一天（总时长 6 小时）：认知升级・数据 + 心理 + 面试技巧模块一：招聘数据洞察（0.5 小时）1.1 核心数据分析人才结构：技术岗 / 职能岗学历分布、院校供给占比素质对比：应届生 vs 往届生（技术能力 / 心理特质 / 职业期待）差异数据应用：标注数据与面试策略的关联逻辑1.2 高潜人才识别维度通用指标：学......

HRBP人力资源部组织再造—“HR+三支柱”模式转换与能力建构工作坊广州：2026年01月23日

1、带领学员成为系统性、先进的人力资源三支柱管理思想的集成者；2、构建学员的战略性人力资源体系思维，真正理解以业务为导向的人力资源管理的价值；3、把握先进的工作坊模式，实现人力资源部组织再造的可持续优化的思路；4、可视化的课程内容：让老板看到人力资源部的价值链，让HRBP看懂的公司的业务流；课程模式“主题......

打造金牌面试官—招聘痛点全攻略广州：2026年01月23日

1.让学员掌握并使用面试的方法论2.掌握行为面试STAR或SBO的方法3.掌握情景面试的方法4.掌握面试追问的技巧“3W方法“5.避开面试的十大误区培训特色1.“实战、接地气、解决问题”是课程的最大特色，也是本课程的不懈追求；2.2天内完成6大议题，10个案例分析题；3.......

员工常见心理现象识别及辅导技术广州：2026年01月23日

全程参与人员将基本掌握职场心理问题的判断及初步处理技术，达到了解自我心理状况、科学地分辨身边的同事的心理问题程度、对于一般心理问题能够协助员工解决，掌握严重心理问题及更严重问题的转介及转介机构的选择、转介后的跟进技术。课程对象：人力资源、工会、行政等职能部门工作人员，公司高管、各部门负责人及基层管理人员。课程大纲：第一......

任职资格管理与人才梯队建设广州：2026年01月23日

一、员工能力管理的价值典范1、中国企业面临的核心人才困境（1）专业技术人才，特别是研发人才的职业发展规划、专业等级评价，以及薪酬激励问题如何解决？（2）针对某个目标岗位，如何准备识人、用人，选拔人才？（3）如何快速培养人才？如何培养后备人才梯队？2、能力管理体系对企业战略、人力资源管理、员工的价值典范3、企业人力资源管......

TTT-从讲师到课程开发师速训营广州：2026年01月23日

有人说“人生最怕的事不是死亡而是当众演讲”，有很多人平时能滔滔不绝、可一到当众演讲便呆若木鸡。很多时候，我们有很丰富实战经验，却“茶壶倒饺子”有货倒不出；很多时候，我们接到课题便想当然整出了课程，可到课堂却捉襟见肘、十分难堪。那么，我们如何才能勇敢而自信地从台下走向台上？......

人力资源培训内训课程

打造适合的企业文化体系主讲：赵老师

第一讲问题的提出一、为什么要进行企业文化建设与管理？中国企业成长和发展的十个为什么？1.为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。2.为什么企业高层与中基层之间难以达成共识并存在沟通障碍3.为什么企业在组织变革与流程再造过程中,员工感到迷惘、迟疑而不愿跟进，导致变......

企业战略、文化培养与流程建设主讲：余老师

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战和机遇。为了保持竞争力并实现可持续发展，企业必须具备清晰的战略方向、强大的组织文化和高效的流程管理体系。这不仅要求企业在宏观层面上制定符合市场趋势的发展战略，还意味着要在微观层面构建支持战略目标的人才体系，并通过有效的文化建设和流程优化来确保这些策略能够落地生根。本课......

绩效量化管理体系建设工作坊主讲：钟老师

建设量化绩效指标体系：从提升运营效率的视角，设计科学、可衡量的绩效指标；打通绩效管理链条：梳理数据收集流程与权限对照清单，保障量化绩效体系落地；输出绩效管理策略：推动管理导向与重点工作动态管理循环，提升跨部门协作效率。【课程特色】互动性强，逻辑清晰；实战聚焦，学之能用；案例精彩;结合企业实际【课程对象】企业人力资源总监......

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