广州人力资源培训

广州人力资源培训公开课

劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册制定、人力成本分析与风险控制 广州：2018年05月25日

认证费用：高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之......

TTT-完美授课技巧 广州：2018年05月25日

什么样的授课才叫完美? 授课技巧=呈现技巧吗? 我们的答案：否!传统意义上的呈现技巧仅仅只是我们所说的”完美授课”所需要的技能之一，而不是全部! 如若仅仅掌握了呈现技巧，只能说你”能上课”，但并不意昧着能够”上好课”。 真正意义上的完美授课需要成人......

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训 广州：2018年05月25日

现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展......

NLP教练式管理 广州：2018年05月25日

1、管理工作会变得轻松、有趣而有效，让你从又忙又累的工作中解脱出来；2、发觉很多人愿意向你靠近，影响力大增，不知不觉的让你身边的人进步；3、掌握思考的奥秘，知道如何思考和引导别人如何思考；4、掌握对话技巧能有效提升你的沟通、谈判、说服能力，使你拥有圆融的人际关系；5、掌握行动的奥秘，知道如何去推动自己和他人；6、如果你......

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训 广州：2018年05月25日

了解薪酬改革背景，更新观念，理清改革思路，明确改革目标，解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评；认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理，学习考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法，重点学习KPI、并介绍平衡计分卡，了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。课程大纲认证费用：中级证书1000元/人;高级证......

绩效考核暨KPI+BSC实战 广州：2018年05月25日

推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管理如何与战略接口？KPI成绩与奖金挂钩的问题？2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响；传统文化对绩效管理的影响为什么不愿意实......

绩效考核暨KPI+BSC实战训练 广州：2018年05月25日

推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管理如何与战略接口？KPI成绩与奖金挂钩的问题？2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响；传统文化对绩效管理的影响为什么不愿意实......

向华为学习：训战结合的人才培养项目设计 广州：2018年05月25日

“八百里秦川何曾出过霸王”，我的意思就是要出“霸王”，没有“上过战场、开过枪的人”是不可能做主官的。哲学主要是针对一定职级以上人员作为领袖培养，而绝大多数人更多强调训战结合。——任正非随着企业的不断发展壮大，培训发展已经越来......

人力资源培训内训课程

培训项目实施的组织与管理 主讲：李老师

培训项目负责人，培训班主任，企业基层培训员等。培训目标：1.能较好的组织与管理培训项目的实施与运作；2.能把握好培训活动中的重要环节与重点工作；♣3.能较好实现目标，满足要求，达到预期效果；♣4.能较好地完成培训项目的实施与运作的任务。培训方式：培训的教学方式是采用以专题讲座为主的多媒体教学，主......

培训体系规划与管理 主讲：詹老师

一、市场竞争与企业营销人才培养的问题分析a)透过问题看竞争b)了解竞争分析问题二、企业培训与培训体系的价值a)市场竞争与企业培训b)市场销售与人力资源开发与管理c)企业培训的核心价值三、培训体系建立需求分析a)企业竞争状况分析b)企业领导者思维与发展战略的解读c)企业人力资源开发与发展规划与现状分析d)企业管理基础与培......

员工心态与职业精神 主讲：李老师

第一单元：了解人生空杯心理了解你自己帮助你自己管理你自己成就你自己第二单元：对待职业影响职业的四大体系外职业内职业职业锚职业规划的法则个人成功的最佳路线图第三单元：对企业负责就是对自己负责你的工资是谁决定的尊重自己的选择明确自己的职责-与目标扮演好目前的角色企业发展路线图-与我的关系第四单元：对卓越工作质量的追求企业是......

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