广州人力资源培训

广州人力资源培训公开课

人才盘点全攻略实践广州：2026年05月07日

CEO、BUHead、 HRVP、HRD、OD、HRM课程大纲开场人才管理的输入与输出，课程目标，期望与规则第一模块构建人才管理项目企业为什么需要发展人才？分析利益相关方-谁关心人才发展，对他们有什么好处？探讨不同的人才发展项目，是什么?有什么区别？怎样构建项目第二模块明确企业需求与人才要求人才 & 人才数量需......

全面解读阿里HRBP体系：从认知到落地广州：2026年05月07日

1.智能商业时代下，人力资源的价值不再局限于做好六大模块的本职工作，战略型、业务型是人力资源转型的必由之路2.人力资源的话语权和地位不是喊出来的，是靠自己打出来的3.HR有多大的影响力，取决于能为业务产生多大的价值4.每一个HR都应该培养BP的思维，像管理者一样思考企业的经营发展之道5.人力资源最终核心还是要回归人--......

TTT-培训师的培训广州：2026年05月07日

随着经济的飞速发展，与商业环境的快速变化，企业的员工人岗匹配会出现各种问题，例如，企业员工素质不高问题尤为突出，包括观念陈旧、知识老化、技能缺乏等，一句话，就是员工的素质与技能不能适应企业的快速发展需要。通过组织企业内部培训，全面提高员工的知识与技能水平，改变员工态度，提高企业的竞争能力，成为企业人才发展的有力保障。如......

房地产HR的BP与OD转型发展之路：识人道与术广州：2026年05月07日

彼得·德鲁克说：“做出正确的人事决策，是CEO掌控组织运转的最佳方法"面对候选人，如何设计有针对性的问题，以提升面试效率、同时彰显业务领导者的专业素质和管理风格？面试过程，如何步步为营、见招拆招，通过巧妙的设问对候选人的能力素质匹配度做出更客观准确的判断？【课程亮点】1、工具简单实用......

数字化技术在人力资源管理转型中的应用广州：2026年05月08日

供应链数字化转型工作相关人员；企业工作经历五年以上。课程背景2020年初的一场新冠疫情对全球的民生和经济带来了巨大冲击。但是我们也要从“危”中找到“机”。3月23日，国家发改委在新闻发布会上也表示，这次疫情让我们更加认识到了信息技术深度融合与数字化转型所带来的巨大效益，未......

与业务为伴——HRBP赋能workshop 广州：2026年05月08日

企业各部门中高层人员、负责人或相关HRBP管理人员课程提纲：第一讲 HRBP岗位视野一、HRBP角色认知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定义3. HRBP对公司的重要作用4. HRBP的汇报模式5. HRBP与传统HR的核心区别（组织维度、服务维度、个人维度）6. HRBP的考核（结果指标、关键任务指标、客户......

翻转TTT：颠覆式创新培训师工作坊广州：2026年05月08日

1、学习和掌握一套TTT转化培训的方法、技巧和工具；2、掌握十五个培训模块，包括学习原理、呈现、引导以及控场技巧；3、提升岗位专业技能，升级个人教学模式，促进内训师绩效提升；4、颠覆式创新循环演练模型下进行大量实战演练机会，同时获得导师个性化实战辅导和建议；5、获得导师10年实战教学中收集的关键问题录制的音频......

基于业务的组织文化诊断、澄清与落地广州：2026年05月08日

从墙上落到地上—打造企业文化落地的关键路径随着公司的快速发展，不同企业文化背景的人才大量加入，导致难以形成统一的文化和价值观。制定企业文化过程中，企业文化与公司战略、业务挑战出现脱节甚至有冲突，企业文化成为转型和变革的阻碍。在执行过程中，文化和制度不一致，造成员工的行为与企业的文化背道而驰，更有甚者，企业文......

人力资源培训内训课程

基于ADDIE模型的培训体系建设主讲：马老师

在现今这个快速发展时代，对于企业而言，业务的快速发展和滞后的人才培养已经形成显著地矛盾，如何从公司的现状入手，进行符合现状及未来发展战略的人才培养工作，并通过系统的规划，建立完善的企业人才培养体系是每一个企业都面临的一个问题和挑战。在此背景下，很多公司会贸然的向成熟的大公司学习，但是由于公司成熟度不同，最后导致项目无疾......

TTT内训师授课技巧提升训练营主讲：朱老师

如何更好宣导、贯彻公司文化、经营理念及制度？如何有效提升各级员工的管理能力及业务素质？如何有效开展内外部培训活动，提升经营绩效？毫无疑问，培养一支专业、根植于企业内各岗位的专、兼职内训师队伍是解决以上问题的基础所在。然而，在很多公司，讲师虽然已经掌握了基本的演讲技巧，但仅凭经验和感觉去授课，课程质量很难保证，拉低了公司......

你必须懂的培训管理实务主讲：莫老师

员工是企业最核心、最具竞争力的组成部分，是企业发展和腾飞至关重要的因素。因此，企业是否拥有具备高素质，掌握科学管理方法、生产和研发技能的员工，并且使员工融入到企业的组织管理文化中，直接关系到企业的成败荣辱。对于企业来说，如何能达到上述目标，需要一个长期的培训管理过程，激发员工潜力，提升员工的向心力，确保员工专业技术水平......

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