广州人力资源培训

广州人力资源培训公开课

组织经验萃取与案例课程开发工作坊——内训师高阶训练广州：2026年10月08日

● 认知课程开发的基本原则和课程价值● 有效应用课程设计与开发流程，快速开发出符合企业实践要求的标准课程● 运用经验萃取的方法，萃取提炼隐性经验，使隐性经验显性化，显性经验规范化● 应用课程设计工具，激活学员学习动机，让培训更落地● 通过现场开发和模拟训练，使学员得到完整的知行合一的体课程大纲第一讲：认知课程开发和经验......

转型x升维：传统赋能培训变革研修班——打造数智时代面向业务的培训赋能体系广州：2026年10月08日

分管企业大学的公司高层；企业大学校长/院长/教务长；培训总经理/总监/经理；HR负责人、人才或组织发展负责人；拟筹建企业大学的业务团队。课程大纲：导入：团队建设、训前三预处理、共同承诺基石篇——认知突破第一讲：先懂规律——中国企业大学/培训发展之道与新赋能培训体系1、20......

金牌面试官之精准招聘面试技巧广州：2026年10月08日

第一讲：招聘面试的重要性一、招聘面试的重要性1. 优秀的人才70%是选的/30%是培养出来的2. 选错人带来的成本3. 管理者的最重要的技能之一就是面试评估技能二、不专业的面试官毁了招聘1. 面试凭直觉2. 片面识人-只看专业经历等3. 不知如何做判断,不知如何做有效吸引案例分享第二讲：聘对人-人才标准一、人才标准-冰......

非人力资源经理的人力资源管理培训课程广州：2026年10月08日

非人力资源经理往往因绩效或技术得以晋升，所以当他们面对人力资源管理问题时，往往不知所措，极易造成部门效率低下，甚至人才流失，影响企业的整体发展。据统计，如果各部门经理都具备一定的人力资源管理知识，企业的综合效益将提高 40%！然而对于人力资源管理，许多人仍存在以下困惑——如何明确业务经理和人力资......

互联网时代下的全面薪酬体系设计实战广州：2026年10月08日

正确认识认知薪酬管理常见问题和调薪策略；掌握薪酬管理体系设计的步骤、方法和技巧；全面了解企业组织结构与薪酬设计管理特点；能有效科学的设计和实施企业薪酬管理体系。课程大纲第一讲：互联网时代薪酬管理策略及问题盘点1. 互联网时代企业的薪酬常见问题盘点1) 薪酬管理理念2) 内部公平性3) 外部竞争性4) 总额可控性5) 薪......

内训授课技巧提升训练营广州：2026年10月08日

第一部分课程展示第一项修炼认识TTT的意义与内训师的角色企业内部讲师的意义对企业的意义：传承的一致对个人的意义：演讲能力对个人的重要性对管理的意义：你能教会员工吗？培训师自我定位什么是培训？什么是培训师?企业期待的培训师功能第二项修炼专业形象---塑造良好的讲台形象“培训300秒现象”&m......

部门经理必备的劳动法律常识与风险防范策略广州：2026年10月08日

2008年以来，国家先后实施了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动合同法实施条例》、《职工带薪年休假条例》、《社会保险法》、《工伤保险条例》、《最高法院劳动争议司法解释三》、《最高法院劳动争议司法解释四》等政策法律法规；七年来，传统的人力资源管理模式正接受着法律的挑战和考验！无数的管理案例、劳动争议案例告诉我......

绩效管理体系设计方案班广州：2026年10月09日

全面掌握组织绩效制定流程与方法全面掌握个人绩效制定流程与方法全面掌握定量指标目标分解相关工具与实操技巧全面掌握定性指标标准建立相关流程与实操技巧全面掌握绩效合同与考核卡制定相关流程与实操技巧全面掌握绩效制定-绩效辅导-绩效评价-结果应用绩效管理全流程全面掌握优秀代表企业绩效管理实操经验；全面掌握绩效改进工具培训对象：企......

人力资源培训内训课程

管理绩效之道主讲：刘老师

现场讲授＋案例谈论＋问题分析小组讨论＋视频教学＋经验分享【课程对象】企业内部用人部门管理者及人力资源部负责人【课程体系】制定绩效目标绩效结果运用双向绩效沟通进行过程辅导完成绩效考核【课程内容】绩效与绩效管理该重视 “结果”还是“过程”？ --绩效的本质绩效管理......

员工成长与发展管理主讲：张老师

帮助管理者用新的管理思路和体系，实现员工自动自发工作，减轻管理负担帮助管理者激发员工内驱力，用新思维重新审视自己的工作情绪和职业状态帮助管理者重燃员工工作激情，克服职业倦怠，提升职业化水平帮助管理者教会员工提升能力，管理优势，打造职场核心竞争力帮助管理者提升员工稳定性和职业幸福感，实现员工和组织共赢【课程对象】管理层；......

TTT初阶——内训师从0到1打造企业内训师授课呈现落地主讲：纳老师

1、破解零经验内训师的上台恐惧，掌握3种心态调节工具，消除“怕忘词、怕冷场、怕被质疑”的核心顾虑；2、掌握一堂课的完整流程（开场-主体-互动-结尾），能独立设计60-90分钟内训课的授课方案；3、学会5种“内部化”自我介绍方法、3种低门槛破冰技巧、2种初阶内容结构（PRE......

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