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华为管理复盘技术与组织经验萃取 广州：2026年11月17日
认知转变重塑 了解知识管理对组织发展的作用与意义，明确企业内部经验知识的重要性管理工具获得 学习复盘与经验萃取技术的操作流程，将所学与实际工作场景结合应用课堂练习实践 高频工作场景模拟演练复盘，教练式导师现场实操指导建议课程大纲：一、 从知识和经验出发知识管理赋能组织持续发展知识管理 SECI 模型解读-- 显性知识和......
IAOL®组织发展架构师认证班一如何成为组织发展与变革专家 广州：2026年11月18日
1、科学而有趣的学习旅程【项目前】提供一次“组织发展与变革概论”网络会议及3本中英文对照的参考文献阅读;【项目中】3天面授课程，课程中采用演讲、群体讨论、意象对话、群体教练、案例分析等多元化的学习方式;【项目后】颁发“OLECP组织领导力精要认证证书”，提供一次&ldqu......
新法新规下延迟退休、病残津贴、调岗待岗、工资薪酬、违纪处理、裁员解雇等深度解读与典型劳动争议案例分析高级培训班 广州：2026年11月18日
1、全面了解弹性退休、伤残津贴、劳动用工等最新法律法规；2、深入了解劳动用工、退休返聘过程中的法律风险；3、培养劳动用工法律风险的防范意识和思维；4、掌握和提升预防及应对用工风险的实战方法和技能；课程对象HR管理者、企业中高层、社保专员、工会干部。课程大纲：专题一：新法新规下弹性退休深度解读1、弹性退休出台及实施背景解......
TTT进阶--培训课程设计 广州：2026年11月18日
期待成长为更专业的培训师期望不仅会授课，还会设计属于自己的课程期盼拥有演练机会，并得到专家的指导和反馈，获得必要的课程设计技能本课程每班最多15人，学员带着3个小时课程内容来，3天培训后学员带着90分钟课程的课件包和"现场说课+导师点评"的视频及"书面反馈报告"走，帮助学员真正有......
关键岗位学习地图构建工作坊 广州：2026年11月19日
企业收益：1、减少人才能力差距，减少战略举措实施风险，提升业务成果；2、缩短人才培养周期，降低核心人才流失影响，降低培养成本；3、使人才成长有章可循，避免盲目开发内部课程，有序运用学习资源。岗位收益：1、学会从解读战略地图到识别关键岗位；2、掌握构建学习地图的流程和方法；3、能够产出符合业务部门人才培养最实际的需求的《......
TTT企业培训师特训营 广州：2026年11月19日
PART1学习型组织的行为逻辑1、基于组织绩效的产品思维一、怯场压力的破解办法：1、生理舒缓法 2、压力转换法 3、预演成功法 4、自我解脱法 5、身心投入法二、肢体语言运用技法十二种：沟通、拒绝、致意、警示、区分、指明、组合、延伸、号召、否定、鼓舞、决断三、表情语言运用技法六种：高度关注、一般注意、观察反馈、平等交流......
《劳动合同法》修改背景下的灵活雇佣技巧及企业雇佣模式筹划 广州：2026年11月19日
由全国人大法工委主持起草的《<劳动合同法> 修改方案（征求意见稿）》亦已于3月底形成，本次修改的亮点和热点都直指劳务派遣，对《劳动合同法》中的第66条、74条、77条、92条内容做了修改和补充；6月26日，十一届全国人大常委会第二十七次会议初次审议劳动合同法修正草案，草案严格限制劳务派遣用工岗位范围，删除第......
量化管理：年度培训计划制定与执行 广州：2026年11月19日
在企业内部，受生产淡旺季及组织变化的影响，培训的落地执行存在很大变数。一次成功的培训执行取决于 培训计划的成功，而培训计划的成功则有赖于培训项目策划和评估等多方面的综合因素。然而，面对培训计 划制定的问题，许多培训管理者常感困惑一一如何通过需求的量化数据指导培训计划的制定？如何确保培训项目实施成功？如何科学地衡量培训的......
人力资源培训内训课程
员工离职与经济补偿的应用实务 主讲：贺老师
● 系统认知劳动法律法规对劳动合同解除与终止的法律规则● 掌握劳动合同解除与终止的操作方式● 掌握劳动合法合规解除与终止劳动合同工的具体规定和操作技巧● 了解劳动合同解除与终止时常见的纠纷案例及应对方案● 指导用人单位劳动关系管理操作的合法、合理性，又不伤害广大员工的积极性与创造性，促进人力资源管理的和谐、稳定、健康发......
退役不褪色，人生再启航 主讲：韩老师
了解退役战士的就创业误区，正确认知自我优势和短板，完成从退役军人到职业人士的快速转变。掌握职业生涯规划的原理，科学设计职业价值实现路径，实现就创业价值最大化！课程大纲：现身说法：一个退役老兵从职业到事业的真实故事。。不悔不怕：退役军人在就业、创业过程中的短板和优势分析。。定位决定地位：职业生涯规划前的自我分析和自我定位......
赢在起跑线，从认识职业生涯出发 主讲：莫老师
职业生涯中最根本的问题：“我到底想干什么？我到底能干什么？我到底为什么干？”这是很多职业人士所困惑的问题。而对于企业，最不愿意看到的就是员工与企业的发展处于不同的轨道之上。如何认识自我并做好职业生涯规划，如何在特定企业背景下规划自我以做好自我管理，无论对职业人士个人，还是企业都有着同等重要的意义......
