广州人力资源培训

广州人力资源培训公开课

目标选材——看人不走眼的行为面试法广州：2026年07月01日

企业中一线经理、主管课程大纲第一部分：目标选材全局观（小组讨论）1、我们目标选材的现状如何？会遇到哪些困惑？2、我们期望的目标选材的理想状况是什么？3、确定目标选材的定义和有效的目标选材系统4、梳理业务部门与HR部门在招聘体系中的角色区分5、结论：一线管理者需要掌握基于能力行为的面试方法和技巧第二部分：看人不走眼，面试......

向培训要结果-5D培训项目设计与实践广州：2026年07月01日

你又到一年汇报时，也是你最困惑的时候......对吗？你的培训计划仅仅就是一个开课清单-----对吗？你送上去的年度培训总结还是那几个满意度数据吗？老总不认可、部门不买账、员工不积极----对吗？最关键的是，培训没有结果产出从始至终都看不到你作为培训经理应有的存在与智慧！培训对象组织内部培训师，企业大学负责人，培训总监......

绩效指标分解与行动计划工作坊广州：2026年07月01日

第一天：一、正向的业绩管理文化1．业绩管理的本质2．业绩体系五维图（公司、部门、个人、沟通、活动）：Measure与Mechanism3．业绩管理中的角色定位4．业绩管理的那些妖魔鬼怪5．贵公司业绩管理现状分析诊断6．如何构建正向的员工业绩管理氛围7．我们究竟适合哪种形式的业绩管理体系？二、业绩管理体系的......

向华为学习：建立与战略目标一致的绩效体系广州：2026年07月01日

一、绩效管理体系概述1、绩效管理概述2、绩效管理的核心理念3、绩效管理与企业文化建设4、绩效管理循环5、绩效管理常见问题与挑战6、绩效管理与经理人的关系二、以终为始——绩效计划1、如何设定适当、有意义的绩效目标（1）什么是目标设定（2）目标设定的价值（3）目标的组成部分5W2H法则（4）华为绩效......

TTT—魅力登台，精彩教学广州：2026年07月01日

（一）登台三热身1.认知热身：从成人学习特点校准培训状态2.形象热身：培训师着装礼仪及形象管理3.心态热身：克服紧张，自信亮相（二）开场润无声1.先破三重冰学员与老师的冰学员与学员的冰学员与主题的冰2.再建一步梯图片法案例法故事法数据法测试法（三）立体表达显台风1.声音四维训练2.手势：定动定动3.站姿：正-紧-......

TTT—授课技巧广州：2026年07月02日

导入：本次课程的学习目标和学习规则第一模块：回顾与巩固《培训授课技巧1》内容* 讲师带领回顾的《培训授课技巧1》核心内容> 从目标到内容> 讲解4步骤练习：每位学员的“5分钟自备内容的讲解”，现场录像，学员对照点检、讲师总结点评第二模块：预防与应对5种常见课堂问题* 卡住断片* 时间......

TTT企业培训师的五维提升与修炼广州：2026年07月02日

1.清晰而坚定的认知与选择；（第一纬度‘长’）1.1培训师的职业使命；1.2为什么选择，有什么优势？自我解析；1.3培训师的四种主要风格分析；1.4角色转换与‘频道’切换；2.卓然而淡定的心智与应对；（第二纬度‘宽’）2.1课前准备的三四套；2.2......

HR学习系列——新形势下的用工成本控制之减员、降薪、休假风险控制广州：2026年07月02日

在全球经济仍然处于低谷发展的状态下，我国经济发展方向由出口转为内需，而出口转内需的关键在于扩大内部消费，而作为中国经济改革总抓手的“城镇化”被前后领导集体统一的提升到战略高度。城镇化关键在于让农民、农村城镇化。农民、农村的城镇化势必要在农民工的收入、农民工的住房、农民的养老、医疗、失业以及稳定就......

人力资源培训内训课程

跨国公司企业文化与经营理念主讲：施老师

1．企业文化的定义企业文化是指导整个企业、决定企业中每一个员工的行动和态度的价值观念与原则。企业文化是一种根深蒂固的行为习惯和行为方式。当一件事情发生，不需要做民意调查，企业内的多数人的看法竟然相同，至于对策，它不需要命令和指示，员工的做法和领导者的做法几乎一致。企业文化对内是向心力和凝聚力，对外是一面旗帜。2．企业文......

新经济环境下企业构建和谐劳动关系的八大维度风险防范高级研讨班主讲：白老师

2015年3月21日，中共中央国务院颁布并实施《关于构建和谐劳动关系的意见》，《意见》提出，我国正处于经济社会转型时期，劳动关系的主体及其利益诉求越来越多元化，劳动关系矛盾已进入凸显期和多发期，劳动争议案件居高不下，集体停工和群体性事件时有发生，构建和谐劳动关系的任务艰巨繁重。同时将推动中国特色和谐劳动关系的建设和发展......

基于DISC的职业生涯规划主讲：贺老师

在人才竞争日益激烈的今天，企业的人力资源管理也在逐步的完善，更加关注员工职业生涯规划，甚至把员工职业生涯规划列为部门工作的战略组成部分，以协调员工个人的职业生涯目标与企业的发展愿景，以此来组建更有凝聚力的职工队伍，更有效地调动员工的积极性和创造性。员工职业生涯规划是一项精密的工程，不仅需要经验、学历、热情、责任等，更需......

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