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广州人力资源培训公开课

战略绩效管理—平衡计分卡的应用与实操训练 广州:2024年03月06日

企业人力资源管理者、中高层管理者等课程大纲第一讲 从愿景到战略1、公司的愿景和战略目标2、对公司的战略进行定位(四种战略解读:如果有同一公司的就可以评估出来)3、对公司执行战略的绩效文化进行诊断4、案例分析(法瑞特-建立战略目标共享家园)第二讲 战略目标订制及分解“不能衡量,就不能管理” 如何将......

关键岗位学习地图构建工作坊 广州:2024年03月07日

导入:人才培养的3个误区与岗位学习地图的价值1、人才培养的3个误区2、岗位学习地图的5大价值第一部分:三步识别关键岗位1、解读战略地图(1)分析公司战略意图(2)明确公司关键战略举措(3)找准关键岗位族案例1-1:解读某销售公司3个战略目标演练1:解读公司2022年3-5个战略目标2、绘制组织能力地图(1)搭建组织四力......

人才引爆点:关键业务及管理人才培养策略 广州:2024年03月08日

第一单元:关键人才供应链策略——从组织人才战略到关键人才打造他山之石:X企业的“1200工程”他山之石:X企业的人才“外引”与“内建”了解:人才供应链四大工具(四维渠道)人才供应链选择题:基于上述案例,有哪一个观点你觉得是不......

6D计件型薪酬设计——基层员工薪酬福利设计特训营 广州:2024年03月08日

总经理、企业负责人、人力资源从业者、部门经理、生产管理者等课程大纲:第一讲:计件型薪酬设计的基础理论1、6D薪酬设计理论的内涵与外延◆什么是6D薪酬设计理论◆6D薪酬设计模型分析◆6D薪酬设计技术在计件型薪酬设计的应用◆如何确定薪酬设计的方向◆基于战略导向的薪酬设计◆基于激励导向的薪酬设计◆基于效率导向的薪酬设计◆基于......

绩效管理优化设计工作坊 广州:2024年03月08日

“老板不满,管理者吐槽,员工抱怨”,绩效管理到底该如何改?KPI、BSC、OKR,华为、阿里,到底该如何选?绩效管理是组织最重要的管理机制之一,对任何企业的成功都至关重要。但绩效管理体系对组织发展和增长真的有帮助吗?绩效管理真的能提升组织绩效和员工绩效吗?建立一个有效的绩效管理体系,需要掌握科学......

薪酬体系设计中的难点与疑点问题解决 广州:2024年03月08日

一、薪酬匹配与用工模式1、传统用工薪酬匹配中的最大问题是什么?2、企业某类岗位招人难是薪酬的问题还是匹配模式的问题?3、现行法律环境下,允许企业和员工建立什么样的匹配模式?4、不同匹配模式下的薪资设计与标准应当如何设计?二、薪酬中的法律问题1、薪酬、报酬、收入、工资、福利等基础概念的区分;2、薪酬约定模式与各种约定模式......

招聘管理与雇主品牌建设 广州:2024年03月08日

一、招聘与配置管理体系1、招聘与配置战略:招聘管理战略地图,招聘的客户价值定义2、人才策略:用人理念与招聘理念,人才发展观、人才肖像,人才定位3、招聘规划:人员供求分析,人才来源规划,招聘行动计划4、招聘能力建设:招聘渠道管理,招聘团队建设,招聘流程优化5、专题:新格局下的社会人力资源配置二、招聘需求分析1、招聘的时机......

人才盘点与梯队建设管理 广州:2024年03月08日

构建公司的领导力素质及潜力模型掌握领导力素质能力及潜力的测评方法掌握关键岗位的人岗匹配分析构建企业的人才地图掌握如何发掘人才梯队发展需求,根据3E模型制定人才发展方案课程大纲:导入:你的企业有继任计划的问题吗1. 贵公司去年有某个关键领导岗位长时间空缺吗?去企业外部寻找人选来担任吗?2. 是否为了填补某些职位不得不降低......

人力资源培训内训课程

绩效管理操作实务 主讲:赵老师

了解绩效管理体系的整体架构掌握平衡记分卡(Balance Score Card)在绩效管理中的运用掌握关键绩效指标(Key Performance Indicator)的提取方法掌握关键绩效指标(Key Performance Indicator)的筛选方法掌握绩效管理在企业推进中的常用方法与工具培训内容:一、绩效管理......

保险绩优系列——财险企业家战略管理BSC绩效提升训练 主讲:郭老师

● 通过公司业务达成分析与绩优业绩结构诊断,激发潜能放大格局建立绩优企业家生意思维、自主意识、盈利模型● 通过资源盘整细分市场做好周经营常态“十大风险”系列经营主题推动● 面对高客大额保单快速成交四维分析与成交方法● 帮助创业团队长建立以收入为目标的团队生存发展生态体系与收支盈利模型课程对象:绩......

基于战略的绩效管理体系构建 主讲:李老师

一、绩效管理概述【故事】渔人与棕熊1.绩效管理发展历程2.绩效管理流程3.绩效管理体系的意义4.战略与绩效管理【练习】描述本企业战略目标5.不同发展阶段的绩效管理特点二、绩效考核方法简介1.控制导向型考评方法2.行为导向型考评方法3.战略导向型考评方法4.特质导向型考评方法:混合尺度法、评语法三、KPI指标体系设置【故......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...

汤海-企业培训师
汤海老师

汤海讲师简介 汤海讲师现任广州一道企业管理咨询有限公司董事长,多家培训机构特聘培训师。曾任职顶新集团...

李富清-企业培训师
李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国...

杨明宇-企业培训师
杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证...

邱明俊-企业培训师
邱明俊老师

中国首批顶层设计专家、组织力打造专家、本土化战略性人力资源管理、系统构建、组织绩效、干部管理、365...