广州人力资源培训

广州人力资源培训公开课

人才评价中心测评技术 广州：2017年10月25日

企业总经理、人力资源总监、人力资源经理、业务部门总监/经理等课程提纲：一、 测评技术的一些基本概念1、测评的历史2、测评的信度与效度3、测评工具的方法与效度比较4、预测绩效的指南针 — 测评指标1)一个标准的测评指内在结构2)测评指标撰写原则案例：一个胜任力指标练习：请编写一个完整的测评标准二、AC 评价中......

非人力资源经理的人力资源管理—张婴文老师 广州：2017年10月26日

第一模块：企业战略下的人力资源管理1．卓越的人力资源管理的特征2．中层领导者对企业战略的价值贡献3．业务经理人力资源管理的主要职责第二模块：人力资源管理流程与方法每个内容最后，安排小组讨论：我们需要改进的流程和方法。一、人力资源规划1．HR对公司战略的解读2．人力资源战略体系的构建：组织、能力、文化3．人力资源规划的架......

培训经理管理技能研修（MTF） 广州：2017年10月26日

一、管理培训职能1、紧跟最新的培训趋势2、培训和发展的17个核心角色3、开发一个培训职能部门的使命、愿景和优先顺序4、学习如何保持专业和头脑清醒5、对培训部门职能进行系统化审计6、管理和开发培训部门员工二、内部咨询技巧1、培训部门的生命周期2、传统的培训与绩效咨询技术的对比3、内部咨询角色清单4、咨询角色矩阵5、内部咨......

TTT-培训师的培训 广州：2017年10月26日

随着经济的飞速发展，与商业环境的快速变化，企业的员工人岗匹配会出现各种问题，例如，企业员工素质不高问题尤为突出，包括观念陈旧、知识老化、技能缺乏等，一句话，就是员工的素质与技能不能适应企业的快速发展需要。通过组织企业内部培训，全面提高员工的知识与技能水平，改变员工态度，提高企业的竞争能力，成为企业人才发展的有力保障。如......

80、90后员工关系管理 广州：2017年10月27日

当代管理者之困惑—— 做了十几年甚至几十年的管理，怎么突然觉得自己不会“管理”了？—— 现在的员工，怎么是说不得也碰不得呢，他们的激情都到哪里去了，他们到底想从工作中得到什么呢？—— 作为管理者，我们应该怎样做才能达到预期的......

国际注册培训师认证班【高级】 广州：2017年10月27日

培训师有时就是一个导演，课程便是剧本。他须得时时绞尽脑汁，使课程教学趣味生动，跌宕起伏。可很多时候，我们有些培训师的课堂就像诵经，干燥而枯涩。经书其实是很博大精深的，如果你缺乏良好技巧，你不去设计你的教学策略，当然便会使人索然寡味。高级培训师经常需要组织会谈、需要进行个体或团队辅导与咨询，那么高级培训师如何通过有效谈话......

《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧 广州：2017年10月27日

一、招聘入职与试用期管理策略1.劳动者欺诈应聘，事后被企业解雇，在仲裁期间，劳动者可能作出让企业措手不及的抗辩观点，企业该如何回应或者在日常中采取哪些防范策略？2.企业是否需要与法人代表、董事长、总经理、总裁、专职股东签订劳动合同，不签有何风险？3.如果劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，用人单位如何应对？4.入职后第......

AACTP行动学习促动师国际认证工作坊 广州：2017年10月27日

第一单元 关于深度汇谈一、深度汇谈的核心1、表达真实感受　　　　　　　　　　　2、在内心创造沉静的聆听环境3、以自己和他人都能理解的方式表达意见4、尊重他人-给与不同的人发表意见的空间二、深度汇谈的脑科学知识1、大脑只听自己的　　　　　　　　　2、提问引发思考，告诉引发争辩3、情绪感染效应三、深度汇谈的方法和工具　1、......

人力资源培训内训课程

高效能人士的7个好习惯 主讲：李老师

本课程主要针对企业各部门经理、主管人员课程收益在这个充满挑战的年代里，情况瞬息万变。有些变化是积极的，迫使我们随之改变自己的生活方式和思维习惯。但是，另一些却让我们感觉不安、困惑和无能为力。同样，组织也时刻面临快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求转变等激烈挑战。有些组织还面临个人、团队和部门反应迟钝、缺乏......

企业人力资源开发与管理 主讲：邱老师

如何正确理解现代人力资源管理？人力资源为什么能够开发，如何开发？如何有效的进行人力资源招聘、培训管理？如何激励、激发员工的潜能？如何依据本企业实际制订科学、高效的人力资源开发与管理体系？本课程为你答疑、解惑。培训收益：1、现代人力资源管理理念、思维；2、讲师自主研发的技巧、方法；3、解答企业管理中遇到的各类实战问题。培......

优秀员工的核心能力 主讲：张老师

普通员工授课语言：中文、英文或中英双语培训提纲：1.序言：把信送给加西亚A)成功人士的实例B)主动进取的上进心C)脚踏实地的责任心2.目标设定与时间管理A)目标设定的六大原则B)时间管理的五个层面3.解决问题技巧A)解决问题的流程B)常用工具4.高效的沟通技巧A)表达你的观点B)积极聆听5.无坚不摧的团队合作A)个人绩......

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