热门搜索关键字
北京绩效管理培训 上海薪酬管理培训 深圳劳动关系管理培训 苏州企业文化培训 海口职业生涯规划培训 南宁人事管理培训 厦门人力资源规划培训 长沙招聘技巧培训 南昌员工培训 海口素质模型培训 南宁薪酬体系培训 厦门薪酬福利培训 长沙招聘面试培训 南昌薪酬制度培训 福州职业规划培训 武汉绩效评估培训 贵阳员工管理培训 重庆薪酬设计培训 台州平衡计分卡培训 合肥企业培训师培训 杭州kpi绩效考核培训 南京人力资源管理培训 昆明年度培训计划培训 无锡绩效考核制度培训 郑州企业文化建设培训 成都人力资源经理培训 西安员工关系管理培训广州人力资源培训公开课
人力资源创新管理与实践暨国有企业工资总额管控下的薪酬绩效管理实务培训班 广州：2026年01月28日
第一部分深化改革背景下人力资源创新管理关键举措1.数字化转型下人力资源管理“新变革”“新思维”“新趋势”“新策略”2.人力资源管理角色能力重构3.人效升级一人力资源助力企业管理创新4.创新突破一人力资源管理价值链的创新设计路......
新劳动法系列课：招聘入职、劳动合同签订、试用期法律风险防范策略 广州：2026年01月30日
《劳动合同法》实施已经整整12个年头，但是全国各地的劳动争议案件依然有增无减，当中大部分的案件均以企业败诉告终！究其原因，过半数的败诉案件均与用人单位在劳动者入职前后没有严格把关有着必然的关联性。不少用人单位的高层与HR人士均苦苦思索和到处寻找应对劳动争议的良方。仲裁、法院系统、法律界人士等一致认同，对于劳动争议，事前......
新劳动法下多元化用工模式选择与核心岗位用工风险防控策略 广州：2026年01月31日
专题一、劳动关系1.劳动关系的认定要素有哪些？2.劳动关系、雇佣关系、劳务关系如何区别？3.公对私业务外包中，私人承包者招用的劳动者，与发包方是否存在劳动关系？4.劳动法上的用人单位包括哪些组织？5.劳动法上的劳动者包括哪些群体？6.非法用工如何理解，存在哪些法律风险？专题二、多元化用工模式选择1.是否存在&ldquo......
企业文化塑造核心竞争力 广州：2026年01月31日
01见微知著：混沌到清晰，看什么02结构思考：碎片到系统，做什么一、为什么——历程反思与重审思维01善问者学：支撑未来要靠什么02历程回顾：过去是怎么挣钱的03内生困境：哪些坏习惯很难改04不破不立：修修补补还能过吗05开宗明义：如何理解企业文化06价值呈现：文化到底有什么用07天命召唤：文化的......
决策者的人力资源管理 广州：2026年01月31日
总裁、老板、总经理、HRD课程亮点1.聚焦中微观操作。本课程不讲宏观理念，从中观和微观角度给出组织管理提升的具体路线图和有效方法论2.采用东西方文化结合。结合传统文化、国学智慧的中小企业案例。教学设计中不讲华为、阿里，不讲微软、苹果等大公司，研讨我国中小企业的案例，课程中70%以上案例来自于学员企业调研所得3.核心观点......
团队动能提升-基于教练技术的员工辅导 广州：2026年02月04日
中基层管理人员，新上任管理人员，从专业技术岗位转岗管理岗位人员课程大纲一、管理者的教练角色1、案例分析:经理和下属都在想些什么?2、管理者是通过他人提升绩效3、管理者的教练角色二、根据业务需要进行教练指导案例分析:下属绩效不佳的原因?1、确定目标（1）管理者是目标的仆人（2）SMART目标原则（3）工作目标辅导2、亲身......
内训授课技巧提升训练（侧重于授课技巧） 广州：2026年02月05日
深入了解培训的概念，从而正确认识培训；亲身体验及理论学习，能够有效控制上台的紧张情绪；掌握培训讲师必备的专业授课技巧，增强与学员的互动，创造愉快轻松的学习氛围；提升讲师的课程设计能力，善用各类培训工具使课程更加精彩；提升讲师的控场和应变技巧；明确培训讲师的责任与使命，了解自我的风格，不断成长进步。培训对象企业培训部经理......
互联网时代人力资源管理 广州：2026年02月05日
提升人力资本效率：通过员工内部创业平台搭建、激励模式优化、游戏化管理等符合互联网+的人力资源变革，提升每一块人力成本创造营业收入的能力，促使企业人力资本效率提升，人力资本增值。调动全员的积极性：以企业经营总目标为导向，设定符合人性需要的游戏规则，引爆员工动力，促使员工从被动接受任务到主动执行目标，调动全体员工的积极性。......
人力资源培训内训课程
全面绩效管理培训 主讲：杨老师
1.帮助企业各级管理者和员工充分理解公司战略意图，掌握实现公司战略目标的系统方法；2.掌握对各部门工作成效的评价方法，帮助各级管理者和员工改善和提升个人绩效与部门绩效，进而最终实现公司绩效；3.与企业的薪酬管理体系对接，确保激励成本与激励效果实现均衡。课程特色：与传统的侧重于绩效考核的培训课件不同之处在于，作者根据多年......
卓越绩效管理提升班 主讲：高老师
绩效管理作为提升企业业绩、挖掘员工潜力，实现企业和员工更多价值增长的管理工具，越来越为广大民营企业所接纳和采用。作为现代企业管理工具之一的绩效管理因其必将与薪酬挂钩，导致其具有一定的敏感性和推行操作难度。如何让企业员工接受考核；如何让中层管理者参与到考核过程中来，而不是把绩效考核当成HR部门或绩效专员一个人的战斗，就需......
如何提取关键绩效指标 主讲：支老师
绩效管理是现在几乎每家企业都会采用的管理手段，但是很多管理人员对绩效管理的底层逻辑了解的并不深刻，很多企业简单的认为“绩效管理=绩效考核”，认为要想让员工努力工作，就要在考核指标上层层加码。但是在绩效考核实施一段时间后，发现问题重重，最主要的现象有两个：一、管理人员老好人思想严重，不愿给员工评低......
