广州人力资源培训

广州人力资源培训公开课

人力资源创新管理与实践暨国有企业工资总额管控下的薪酬绩效管理实务培训班 广州：2026年01月28日

各企业高管、人力资源总监(经理)以及人力资源部(组织人事部)相关人员;各企业办公室、人力资源、企业管理、法律事务、财务、经营管理、劳动关系、工会干部等相关人员等课程大纲第一部分深化改革背景下人力资源创新管理关键举措1.数字化转型下人力资源管理“新变革”“新思维”&ldqu......

新劳动法系列课：招聘入职、劳动合同签订、试用期法律风险防范策略 广州：2026年01月30日

一、招聘入职1.招聘条件中哪些情形构成就业歧视？2.就业歧视的法律责任有哪些？3.《求职申请表》的设计要点有哪些？4.面试过程中需注意哪些法律风险？5.哪些岗位有必要对候选人进行背景调查？6.背景调查的内容有哪些？7.是否需要候选人授权用人单位进行背景调查？8.背景调查授权书的设计要点有哪些？9.《录用通知书》发还是不......

新劳动法下多元化用工模式选择与核心岗位用工风险防控策略 广州：2026年01月31日

2008年至今，随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《职业病防治法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《劳动争议司法解释（三）》《劳动争议司法解释（四）》《劳务派遣暂行规定》等法律法规的陆续出台或修正，全国各地的劳动争议案件此起披......

企业文化塑造核心竞争力 广州：2026年01月31日

01见微知著：混沌到清晰，看什么02结构思考：碎片到系统，做什么一、为什么——历程反思与重审思维01善问者学：支撑未来要靠什么02历程回顾：过去是怎么挣钱的03内生困境：哪些坏习惯很难改04不破不立：修修补补还能过吗05开宗明义：如何理解企业文化06价值呈现：文化到底有什么用07天命召唤：文化的......

决策者的人力资源管理 广州：2026年01月31日

一、决策者的人力资源管理理念与思维1.面向未来，以人为本的战略人力资源管理2.人力资源管理的四个基本假设3.人力资本和非人力资本的抵押属性与看护属性4.体现管理的公平是对人最大的尊重5.构建战略人力资源管理系统的三个维度6.底层逻辑：企业家的人力资源管理理念是根本7.人力资源管理中的能力观与道德观案例：业务总监接私活如......

团队动能提升-基于教练技术的员工辅导 广州：2026年02月04日

中基层管理人员，新上任管理人员，从专业技术岗位转岗管理岗位人员课程大纲一、管理者的教练角色1、案例分析:经理和下属都在想些什么?2、管理者是通过他人提升绩效3、管理者的教练角色二、根据业务需要进行教练指导案例分析:下属绩效不佳的原因?1、确定目标（1）管理者是目标的仆人（2）SMART目标原则（3）工作目标辅导2、亲身......

内训授课技巧提升训练（侧重于授课技巧） 广州：2026年02月05日

企业培训部经理/主管/专员、企业培训师，其他有志于培训事业的企业管理者课程大纲第一项修炼 认识TTT的意义与内训师的角色一、企业内部讲师的意义1.对企业的意义：传承的一致2.对个人的意义：演讲能力对个人的重要性3.对管理的意义：你能教会员工吗？二、培训师自我定位1.什么是培训？什么是培训师?2.企业期待的培训师功能培训......

互联网时代人力资源管理 广州：2026年02月05日

第一单元：互联网+人力资源创新管理认知1.互联网思维的本质2.互联网思维的内核3.“互联网+”人力资源管理9大变化4.“互联网+”人力资源管理5大思维5.“互联网+”人力资源管理变革原则6.“互联网+”人力资源管理变革思路第......

人力资源培训内训课程

员工心灵“5S”运动——如何加强员工的心态建设 主讲：赵老师

在现实社会生活中，企业许多员工只追逐利益，开口、闭口只谈钱，只要求自己有利益，不管公司要效益。对自己的财物非常爱惜，对公司的财产随意浪费。作为消费者，他们买物品对质量非常挑剔，对公司的产品质量却得过且过。公司许多订单完不成，可员工依然要请事假。甚至部分管理人员也不能端正自己的心态，不能以身作则，如何改变、改造他们的心态......

基于学员改变的企业内训师体系搭建研习营 主讲：李老师

在信息技术高速发展的当今世界,如何培养符合移动互联网时代发展的人才，是值得业内各界深入思考的问题。员工培训教育在企业人力资源开发与管理中的地位越来越突出，企业高层管理者也越来越重视，企业内部培训活动开展得如火如荼。随着教育训练成本的不断上升和外部培训师在员工培训方面存在的一些"先天不足"的问题，以及......

招聘甄选实战演练课程大纲 主讲：刘老师

企业要发展就需要不断的吸纳人才，是否能够拥有企业发展必须的关键核心人才已经成为企业的核心竞争力之一。本课程正是要帮助企业具有面试资格的人员掌握一般的面试技术，从了解职位的特点，研究职位与人相匹配的方法，再通过相应的面试流程与面试技术的培训，达到招聘合格人员的目的。【课程大纲】一、 企业招聘常见问题的解决思路招聘理念的统......

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