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校园招聘和面试技巧实务 广州:2026年02月25日
掌握校招的策划与安排、执行操作细节掌握校招全流程中的“雇主品牌设计”细节、强化对人才的吸引力掌握校招中无领导小组讨论结合“读心术”技术实施技能掌握测评技术在校招中的实施技能掌握结合读心术、快速识人技巧,提高校招的成效课程对象:各部门领导、人力资源部成员课程大纲标&ldqu......
职位评估与薪酬激励体系全案设计训练营 广州:2026年02月26日
上篇:职位评估职位体系管理的主要模式及企业适配练习职位评估方法概述国际职位评估因素讲解(11个单独&综合练习,1套模板工具)职位评估过程&组织职位评估结果在薪酬设计中的应用中篇:薪酬体系设计与实施薪酬诊断· 内部公平性分析· 外部竞争性分析· 付薪能力分析薪酬策......
招聘管理与雇主品牌建设 广州:2026年02月27日
1、建立招聘与配置管理的战略视角;2、了解招聘管理体系的基本框架逻辑,为建立全面的招聘管理体系打下认知基础。3、掌握基本的招聘需求分析和面试技巧,帮助更有效的识别人才。4、了解雇主品牌与最佳雇主的基本要素,为全面提升企业的人才竞争力提供框架性的思路。课程对象企业家、各级人力资源管理从业人员、各用人部门管理人员、以及其他......
基于胜任力-实景招聘与面试技巧 广州:2026年02月27日
部门经理,HR经理及HR主管等课程目的熟知人才的标准与能力要求,建立胜任力模型掌握人才甄选的方法的选取及面试技巧掌握基于胜任力的面试甄选方法,行为面试法/压力面试法/工作模拟法/拓展面试法课程大纲第一讲:招聘面试之标准——胜任力模型一、招聘面试的常见误区1. 完美的人才2. 俄罗斯套娃3. 人才......
内训授课技巧提升训练营 广州:2026年02月27日
企业培训体系的建立,培养内部讲师,挖掘内部潜力,发挥内部讲师的管理和技术优势,建立自己的内部讲师队伍。众多知名企业的实践证明,内部讲师在带动员工学习积极性、有效开展知识管理、降低培训开支等方面发挥着不可替代的作用。 但是内部讲师缺乏专业的授课技巧和教学方法训练,授课效果得不到有效保证。我们的内部讲师可以通过专业的授课技......
以终为始-培训师课程设计技巧 广州:2026年02月27日
1、掌握成人学习的路径以及原理2、掌握课程开发前需求调研的方法3、掌握课程开发的流程、方法以及关键点4、通过实战训练能够设计一门完整而科学的课程邀请对象:企业内部所有岗位的后备讲师,最好是需要编写或者完善课程的企业人员课程提纲:一、认知篇(Define)1、企业课程设计的重要性2、企业课程开发常见问题3、成人学习路径4......
赢在薪酬-绩效导向构建薪酬激励体系 广州:2026年02月27日
薪酬是企业员工最为关注的核心问题,薪酬体系的公平科学对人才的选用育留和业绩有着直接的影响。面对市场竞争环境,科学合理和有一定激励性的薪酬体系的完善显得颇为重要。而国内企业大多缺乏科学的薪酬体系设计,缺乏对内的公平性,对外的清晰有效的市场定位和外部均衡的设定;对个体均衡性的设定也有待提高,缺乏与能力模型和业绩的充分挂钩。......
最新十大劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对策略 广州:2026年02月27日
总经理、人力资源总监、经理课程收益"带领学员对《劳动合同法》下的十大劳动争议疑/难/热点问题进行全面解析"通过大量经典案例对所有疑/难/热点问题给出逐一应对措施"帮助学员短时间内掌握劳动争议中法律法规要点,以期立竿见影运用于实际工作之中"帮助学员培养预测劳动用工风险的思维习惯,理......
人力资源培训内训课程
三字经 主讲:高老师
《三字经》,是中国的传统启蒙教材。在中国古代经典当中,《三字经》是最浅显易懂的读本之一。《三字经》取材典故范,包括中国传统文化的文学、历史、哲学、天文地理、人伦义理、忠孝节义等等,而核心思想又包括了"仁,义,诚,敬,孝。"背诵《三字经》的同时,就了解了常识、传统国学及历史故事,以及故事内涵中的做人做......
组织设计与组织发展能力 主讲:张老师
企业各层级管理者【授课模式】课程讲授+案例讨论+情境模拟【课程要求】分组研讨,按6-12人一组,现场学员呈岛状安排座位便于讨论;准备白板,白板笔;【课程大纲】第一模块:组织发展理念认知互动:什么是企业之间的终极竞争?组织能力-企业成败的关键组织理论与设计的演进组织管理系统模型组织发展,组织设计,组织能力与组织学习组织的......
独运匠心-精妙教学设计 主讲:覃老师
随着我国经济实力不断发展,培训作为企业管理的第一生产力,担负传承企业愿景的使命,培训发展离不开优质的内训师,内训师的培养关键在技能的培养,内训师实战经验丰富,但授课技巧与控场技巧欠缺,传统灌输式培训效果转化率低,效率不高,本课程依据成人学习特点设计的引导式授课技巧,从“引导”入手,激发学员的学习......
