广州人力资源培训

广州人力资源培训公开课

岗位胜任力与任职资格体系建设实战广州：2025年10月31日

1、组织设计的基本原理，有效组织设计的5种模式；2、部门和岗位职责在企业管理中的意义和作用；3、实战案例揭示职责的重要性，领会部门和岗位职责作为公司管理的作用；4、从冰山理论识人用人、岗位和部门职责的概念、部门职责的编写方法和技巧。课程大纲：一、从企业管理到人力资源管理的转变有什么价值？一）管理的基本矛盾及定义（小组研......

企业人事制度的制定与执行广州：2025年10月31日

随着《中华人民共和国劳动合同法》的实施和《员工奖惩条例》的废止，企业规章制度的重要性和必要性进一步凸显，制订并贯彻合理的企业规章制度成了企业的必选课，而在现实中，对于制定一套对企业的确行之有效的制度，我们往往有以下的困惑——q 企业人事制度应规范哪些内容，哪些内容应该规避？q 企业员工手册制定应......

注塑薪酬系统与绩效管理落地实战广州：2025年10月31日

1.用专业的企业现场管理技术、科学的目标管理方法，明确岗位责任，量化岗位指标；采用科学的绩效管理方法，进行过程管控。2.为员工进行职业生涯规划，让公司目标与员工的个人目标一致，激发潜能，让员工工作有干劲、人生有目标、从此不再轻易离职。3.通过确定管理标准和合理的管理流程，让原来很复杂的企业管理，变得容易操作。4.让品质......

人力资源管理实战研修班—有效实战的人力资源规划广州：2025年10月31日

有效实战的人力资源规划制定人力资源规划体系人力资源规划的评价与控制基于战略的组织设计模块整合组织设计的实现与发展组织变革的管理......

生产员工岗位培训体系的建立广州：2025年10月31日

一.现代制造业生产管理体系发展前沿1.制造业面临的主要挑战2.现代制造业的培训发展概况3.认知培训的投资回报关系4.建立制造业生产员工培训体系的意识二.认识我们的员工1.认识员工与企业的培训需求2.企业对员工的三级培训3.员工离职率与培训系统的关系4.员工胜任能力模型（G-KASH Model）三.制造业员工培训体系的......

人力资源晋级-从AM到BP 广州：2025年10月31日

彼得•德鲁克说，一名企业领导人所做的所有决定中，最重要的莫过于有关人的决定，因为人决定组织的整体实力。如何合理的开发与使用人才，是企业保持领先水平的第一关键因素。按照对人性的探索表明，一般情况人的才能开发不足25%，可见对人才的开发与利用还有很长的路要人。在当下如何更有效的开发人才的潜能，合理的激发人才的原动......

人力资源学习系列—案例教学法广州：2025年10月31日

第一部分：想说爱你不容易——案例教学法一、举例还是案例——案例教学法实践之殇错误或不完善使用的“案例”教学，不但无法更好的帮助学习者，反而成了学习者课后的“思想负担”。1、“案例”教学被诟病的&ldq......

领先--绩效管理沙盘模拟广州：2025年10月31日

绩效管理是企业管理的核心，可以为公司塑造高绩效的企业文化、流程及高绩效的团队和个人，从而为公司不断创造高效的业绩。然而，对于如何实现有效的绩效管理，许多管理者对此依然深感困惑——如何设定目标才能让员工主动积极地工作？如何运用有效的绩效面谈方法提升绩效管理水平？如何掌握企业绩效关键流程及流程改进的......

人力资源培训内训课程

工资、工时、加班、休假管理及劳动用工风险防范主讲：杨老师

企业总经理、高级管理人员；部门经理、主管；人力资源部总监、经理、专员；工会负责人；工时法务及其他相关人员。【课程特色】重点突出，逻辑清晰；强调实战，学之能用；案例真实，剖析详尽。【课程大纲】一、劳动用工面临的新形势1、新形势下劳动关系有哪些基本特征；2、劳动关系的发展趋势怎样；3、企业劳动用工管理面临的新形势；4、企业......

企业职工奖惩条例废止与新法下规章制度制定及风险防范主讲：杨老师

★了解企业职工奖惩条例后对劳动关系的影响；★熟悉企业制定规章制度时涉及的法律问题；★系统提升企业管理者制定规章制度的实际操作能力。【课程对象】企业总经理、高级管理人员；部门经理、主管；人力资源部总监、经理、专员；工会负责人；法律部门负责人；律师以及其他相关人员。【课程特色】重点突出，逻辑清晰；强调实战，学之能用；案例真......

职场进阶“三部曲”沙盘模拟主讲：汪老师

1.使学员顺利完成企业内角色认知、认识团队重要性;2.学会如何通过沟通与协作来达到团队共同的目标，学会与上级和同事沟通的技巧;3.掌握效率和效果兼顾的工作方法和技巧，掌握时间管理、目标管理、绩效管理、创新管理的技巧与真谛，提高职业化水平；4.通过提升员工的职业素养和通用管理技能，增强客户服务意识和工作执行力，树立员工对......

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