广州人力资源培训

广州人力资源培训公开课

人力资源学习系列——案例教学法 广州：2018年09月28日

案例教学法因具备真实性、启发性、实践性等特点，而备受学习者的青睐，和各类课程的推崇，对于企业培训实践具有重要价值。实践中采用案例法教学时，对案例的选择、准备的时间、现场的实施都有较高的要求，所以使得多数培训管理者、培训实施者望而却步，在实际操作过程中，培训管理者常常遇到如下问题——企业培训中案例......

领先--绩效管理沙盘模拟 广州：2018年09月28日

绩效管理是企业管理的核心，可以为公司塑造高绩效的企业文化、流程及高绩效的团队和个人，从而为公司不断创造高效的业绩。然而，对于如何实现有效的绩效管理，许多管理者对此依然深感困惑——如何设定目标才能让员工主动积极地工作？如何运用有效的绩效面谈方法提升绩效管理水平？如何掌握企业绩效关键流程及流程改进的......

人力资源晋级-从AM到BP 广州：2018年09月28日

第一节：角色定位，HR BP是什么？1.人力资源角色的迷失2.HR在老板眼中的角色3.HR面临的主要挑战4.智慧始于定义案例：否定老板5.BP/SSC/COE的分解案例：高温下的途步50公司6.HR转型之阶段关注点第二节：什么是战略业务伙伴1.HR BP的两种业务模型案例：老张的烦恼2.HR BP之胜任力的结构3.HR......

生产员工岗位培训体系的建立 广州：2018年09月28日

本课程已荣获培训杂志社举办评选的“2011中国企业培训行业百佳精品课程”！本课程为版权课程，版权登记号为：国作登字-2012-L-00078037强将固然重要，精兵尤不可少！！对于制造业而言，一线员工是企业发展的“基石”，是冲锋陷阵在企业安全生产和产品质量前线的士兵。日本......

人力资源学习系列—案例教学法 广州：2018年09月28日

1、掌握案例教学的提问与提炼两大关键技能2、学习案例教学实施四步骤3、运用案例提炼的方法4、运用沙盘教学四步法课程对象高级培训师、培训实施管理者、企业知识管理者课程大纲第一部分：想说爱你不容易——案例教学法一、举例还是案例——案例教学法实践之殇错误或不完善使用的&ldqu......

员工招聘与面试技巧高级研修班 广州：2018年09月28日

各部门主管及以上管理人员。培训内容：第一章 卓越管理者的选人之道（要 点：从员工招聘的问题出发，运用行动学习的研讨方法，让管理者探讨分析影响招聘质量的因素，导出系统提升招聘质量的关键要素。）1. 招聘必须支撑企业战略a) 如何将企业战略融入招聘过程b) 人才规划的核心要素c) 招聘策略的主要内容及要点2. 企业在招聘管......

关键人才管理和合伙人体系 广州：2018年09月28日

新经济来了，无论是互联网+、工业4.0、产融结合还是阿米巴和股权激励，但大家逐渐发现成功的最关键要素还是人才，尤其是关键人才（这是原点）。然而，在新时代下，尽管老板们读了很多总裁班，高管们接受了多轮领导力训练，HR们做了很多体系和制度的改善，但对关键人才的管理不但没有改善反而更加严峻：优秀人才越来越难招、越来越难管；好......

人力资源管理实战研修班—有效实战的人力资源规划 广州：2018年09月28日

有效实战的人力资源规划制定人力资源规划体系人力资源规划的评价与控制基于战略的组织设计模块整合组织设计的实现与发展组织变革的管理......

人力资源培训内训课程

年度培训计划制订实用工具与方法 主讲：闫老师

通过学习本课程，了解培训需求调查与分析的方法、步骤，掌握年度总体培训计划、年度课程计划及年度项目培训计划制订的实用工具与方法。课程特色：本课程将以企业的实际案例为主线，帮助学员全面了解和掌握年度培训计划制订的相关技能。本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、互动讨论、案例分析、现场疑难解答、模拟活动等综合教学方法，满足......

招聘体系建立与面试技巧 主讲：张老师

√情境代入，结合多个企业的招聘案例透彻分析，讲师现身说法；√统合综效，整合人力资源招聘环节的四大工具，便于学员即学即用；√注重实践，课程大量时间在演练和实践环节，冲击学员的行为方式，以提升实践技能为目标。学员对象：企业中高阶主管、有志于从事HR的从业者。培训形式：以深厚的人力资源管理......

企业战略目标落地——绩效管理 主讲：陈老师

第一部分 绩效管理的简介第一节 企业绩效管理的现状第二节 企业绩效管理存在的问题第三节 企业为什么需要绩效管理案例：唐僧师徒的故事小王旅行的故事分享：绩效管理名人名言第二部分 绩效管理实施准备工作第一节 绩效管理的含义第二节 绩效管理的目的第三节 绩效管理战略目标分解第四节 规划岗位职责第五节 明确目标衡量标准第六节 ......

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