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高效招聘甄选技巧 广州:2026年01月22日
1.实战性--系统化的课程结构,实战的课程内容,讲述的是老师曾经做过的工作。2.落地性--结合柯式四级评估,帮企业最大限度做到课程内容落地于员工工作中。3.实操性--打破传统的培训模式,以咨询式培训为主导,有利于学员培训后转化。4.参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员的参与能力。5.方案性-......
“人才驱动业务”—人才盘点与梯队建设 广州:2026年01月22日
第一讲 业务战略:人才盘点驱动业务战略1、人才盘点与业务战略的逻辑互联网时代的业务战略与人才战略业务竞争对人才战略的影响VUCA时代的人才战略布局市场驱动的人才战略2、人才盘点驱动业务成长人才盘点的价值与本质与价值为什么要进行人才盘点?人才盘点的本质人才盘点常见的误区业务需求与人才盘点模式人才盘点流程与模型战略与组织分......
精准招聘-数字化招聘与面试全流程 广州:2026年01月23日
各业务条线面试官课程大纲第一天(总时长 6 小时):认知升级・数据 + 心理 + 面试技巧模块一:招聘数据洞察(0.5 小时)1.1 核心数据分析人才结构:技术岗 / 职能岗学历分布、院校供给占比素质对比:应届生 vs 往届生(技术能力 / 心理特质 / 职业期待)差异数据应用:标注数据与面试策略的关联逻辑1.2 高潜......
HRBP人力资源部组织再造—“HR+三支柱”模式转换与能力建构工作坊 广州:2026年01月23日
董事长、总裁、总经理;分管人力资源的副总经理;人力资源总监、人事行政经理(建议大老板和人力资源部负责人一起参与,每家企业只限3人,全班整体只限30人)课程安排理念篇:真的要和人力资源部说byebye了吗?一、找到老板眼中的你1.寻找高效的学习模式,开启学习新思路2.鹰眼的角度——人力资源管理的自......
打造金牌面试官—招聘痛点全攻略 广州:2026年01月23日
1.让学员掌握并使用面试的方法论2.掌握行为面试STAR或SBO的方法3.掌握情景面试的方法4.掌握面试追问的技巧“3W方法“5.避开面试的十大误区培训特色1.“实战、接地气、解决问题”是课程的最大特色,也是本课程的不懈追求;2.2天内完成6大议题,10个案例分析题;3.......
员工常见心理现象识别及辅导技术 广州:2026年01月23日
掌握心理正常与心理异常、心理健康与心理不健康等基本心理诊断技术;学会识别工作场所常见的心理异常的现象、诊断不同程度的心理问题及应对技巧;对于严重心理问题及更严重的情况,掌握科学的转介方法。做到随时随地了解员工的心理状态、处理员工不良情绪、减少员工心理相关问题的发生、提升危机事件发生后的处理技能及转介技术。课程特色:将心......
任职资格管理与人才梯队建设 广州:2026年01月23日
1、理念先行:概念厘清,理解素质模型/胜任力、任职资格的内涵2、方法跟进:掌握任职资格体系的设计方法3、学以致用:掌握基于任职资格体系的核心人才管理典型应用解决方案4、经验分享:分享国内若干行业领先企业推行实施任职资格体系的经验与教训课程对象人力资源总监/经理/主管,其他职能部门高层、中层管理者课程大纲一、员工能力管理......
TTT-从讲师到课程开发师速训营 广州:2026年01月23日
有人说“人生最怕的事不是死亡而是当众演讲”,有很多人平时能滔滔不绝、可一到当众演讲便呆若木鸡。很多时候,我们有很丰富实战经验,却“茶壶倒饺子”有货倒不出;很多时候,我们接到课题便想当然整出了课程,可到课堂却捉襟见肘、十分难堪。那么,我们如何才能勇敢而自信地从台下走向台上?......
人力资源培训内训课程
基于KPI的绩效管理体系 主讲:张老师
第一天上午:9:00 –10:30第一部分:绩效管理在企业管理中意义与作用1.案例导入:兔总经理的困惑现场研讨:企业绩效管理遇到了那些问题?2、3P在以战略为导向的HR系统中的核心地位及内在逻辑介绍;3、绩效管理发展的四个阶段;4、绩效管理体系的20个重要理念;第一天上午:10:45---12:00第二部分......
阿里巴巴绩效管理与高效辅导(陈卫中) 主讲:陈老师
阿里巴巴是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交易平台,18位创始人,从50万起家到如今估值3000亿美金,从中国第一盈利网站到全球最大网站,阿里如何步步为营,阿里巴巴管理员工如何做到“形散而神不散,如何做到“胜则举杯相庆,败则拼死相救”,如何做到“从鸡叫到鬼叫&r......
内部讲师授课技巧训练 主讲:周老师
一、内部讲师的认知与定位能力提升1、团队共创:内部讲师的主要职责有哪些?2、分享内容:内部讲师的认知与定位(1)内部讲师的三类收益(2)内部讲师的四个工作特征(3)内部讲师的五个角色(类别)(4)内部讲师的三大职业思维(5)内部讲师的策划设计与包装3、学习应用:一个老师的策划二、内部讲师的需求调研与分析能力提升1、团队......
