广州职业技能培训

广州职业技能培训公开课

基于行动学习的问题解决 广州：2026年01月22日

学习行动学习法的基本原理解决工作中复杂的真实问题学习团队高效研讨的方法共享团队经验，沉淀组织智慧反思个人固有模式，并制定改善计划课程大纲：第一篇：初探思维工具（学习问题分析与解决的基础思维和工具，为解决问题奠定思维基础）1）思维工具四二三之“四”：问题分析四要素目的目标现状/限制路径2）问题解决......

Excel在工作中高级应用 广州：2026年01月22日

一、数据输入的技巧1. 什么样的表格更容易分析和统计？2. 如何简化输入重复性的文字3. 如何设计有自验证功能的表格模板4. Office2007新增快捷方式5. 打印的各种技巧二、数据透视表应用大全1. 如何制作层叠表2. 如何制作交叉表3. 多级分类汇总4. 动态数据过滤5. 数据在年、季度、月、日不同时间级别上的......

职场幸福-VUCA时代下的压力与情绪管理 广州：2026年01月23日

1、自我诊断压力的状况辨识压力的征兆，找出自身压力的来源2、建立正确的压力管理观念，学会趋利避害，变压力为动力。3、察觉自我应对压力的模式从而进行改善4、掌握如何将压力转化为动力，从而取得更佳的绩效。5、增强自信心、意志力和自控能力，轻松面对压力和挑战6、塑造阳光心态，处理来自社会及生活所带来的各种压力课程对象企业全体......

部门经理和主管的报表统计方法 广州：2026年01月23日

一、认识企业统计报表1.企业为什么需要统计报表?统计报表是企业决策基础?统计报表是企业运营监控的手段?统计报表是企业持续改进的依据2.企业统计报表类别?生产类统计报表?人力资源类统计报表?质量类统计报表?物料类统计报表?营销类统计报表?财务类统计报表?专项统计报表二、分析报表的常用图表1、折线图2、柱形图3、堆积柱形图......

职业化塑造与职业竞争力提升 广州：2026年01月23日

第一讲：职业化的认知——定位决定人生，方向比速度更重要一、什么是职业化1．职业化为何重要2．职业化现状与组成3．职业化如何提升职业竞争力二、职业化的关键是定位——寻找职场阻力最小道1．职业化定位的目标2．职业化定位的起点3．职业化定位的道路三、职业化定位的关键1．职业经理......

DRIVE驱动力工作坊（中文版权课） 广州：2026年01月23日

盖洛普研究表明：组织中超过50%的员工并不是敬业员工，20%的员工完全不敬业！仅在美国，每年因为员工不敬业而造成的损失高达5000亿美元！2012年盖洛普员工敬业度调查表明，中国敬业的员工仅占6%，排名全球靠后！那如何才能有效激励员工，让其自动自发，创造更好的业绩？在过去，绝大多数人认为激励员工的最佳方式是外在的奖励如......

HAZOP危害和可操作性分析 广州：2026年02月04日

本课程有充分的互动、案例分析、样本示范和实际演练。着重于如何在实际工作中应用HAZOP方法开展工艺危害分析。授课时广泛采用分组研讨、录像等形式，学员将通过示范和实例练习掌握HAZOP方法，并且学习如何运用它高质量地完成工艺危害分析任务。培训收益：HAZOP以其在杜绝、减少事故的发生，降低灾害带来的损失及事故原因分析等发......

卓越人士的七个习惯（第16期） 广州：2026年02月05日

管理人员、员工课程收益大幅度提升职场人的自信和工作热情，提高直面困难和挑战困难的勇气。改变工作态度和思维方法，减少抱怨，把关注焦点从“环境的不利、条件的限制、他人的缺失等”转移到“自我反省、承担责任、立足现有资源和我能做什么”上来。分清轻重缓急，优先完成主要任务，提高工作......

职业技能培训内训课程

服务人员情绪管理与压力纾解 主讲：赵老师

1、身心健康灰色地带——职业压力综合症职业健康综合症压力对人的生理、心理、情绪、行为的影响觉察压力的三个层次压力状态下的生理和心理反应科学认识与面对压力到什么程度才会出现心理健康问题2、压力调适应该先从哪里开始都是情绪惹的祸先处理心情，再处理事情关于情绪常见的情绪情绪的特......

幸福人生之家庭和谐篇 “后院管理”智慧修炼 主讲：王老师

我们一出生就在扮演家庭角色，虽然我们的一生都在变幻不同的角色，但家庭角色永远不会脱离我们：儿女，儿媳，女婿，父母，祖父母，兄弟姐妹等等，这些角色在定位我们的同时，我们也在用我们的品格和行为在塑造这些角色。不同的人扮演同样的角色却有不同的结果；同一个人扮演不同的角色也有可能出现角色失调。而人是不可割裂的，个人、家庭和工作......

《MBTI换挡提速——心理类型》 主讲：师老师

无数组织在给成员安排了无数次的培训，但是效果总是一时有效，很难坚持下去。那么多优秀的老师，给出了那么多高效的办法，但是员工的实践率却很低。员工很努力的参与做方法的实践中，但是仍旧频频拖延。这倒底是那里出现了问题呢？众所周知，制约组织发展的致命软肋是成员执行力差，而员工执行力差的一个重要原因是缺乏良好的工作习惯与高效的工......

......更多内训课程