广州职业技能培训

广州职业技能培训公开课

基于行动学习的问题解决 广州：2026年01月22日

第一篇：初探思维工具（学习问题分析与解决的基础思维和工具，为解决问题奠定思维基础）1）思维工具四二三之“四”：问题分析四要素目的目标现状/限制路径2）问题解决中的三重限制组织文化资源限制心智模式3）思维工具四二三之“二”：两向推理向后推理向前推理4）思维工具四二三之&ld......

Excel在工作中高级应用 广州：2026年01月22日

一、数据输入的技巧1. 什么样的表格更容易分析和统计？2. 如何简化输入重复性的文字3. 如何设计有自验证功能的表格模板4. Office2007新增快捷方式5. 打印的各种技巧二、数据透视表应用大全1. 如何制作层叠表2. 如何制作交叉表3. 多级分类汇总4. 动态数据过滤5. 数据在年、季度、月、日不同时间级别上的......

职场幸福-VUCA时代下的压力与情绪管理 广州：2026年01月23日

1、自我诊断压力的状况辨识压力的征兆，找出自身压力的来源2、建立正确的压力管理观念，学会趋利避害，变压力为动力。3、察觉自我应对压力的模式从而进行改善4、掌握如何将压力转化为动力，从而取得更佳的绩效。5、增强自信心、意志力和自控能力，轻松面对压力和挑战6、塑造阳光心态，处理来自社会及生活所带来的各种压力课程对象企业全体......

部门经理和主管的报表统计方法 广州：2026年01月23日

1.能用各种图表将基础数据转换成“一目了然”的情报2.能应用柏拉图挖掘问题的核心3.能利用相关图厘清要素间似是而非的关系4.通过直方图、控制图等统计分析工具，发现生产规律，及早预防问题发生5.用办公软件轻松实现报表分析6.能利用卡方分布表/T分布表/F分布表等对工程改善效果进行检定评价课程大纲:......

职业化塑造与职业竞争力提升 广州：2026年01月23日

企业中高层管理者人力资源部经理、主管课程大纲第一讲：职业化的认知——定位决定人生，方向比速度更重要一、什么是职业化1．职业化为何重要2．职业化现状与组成3．职业化如何提升职业竞争力二、职业化的关键是定位——寻找职场阻力最小道1．职业化定位的目标2．职业化定位的起点3．职业......

DRIVE驱动力工作坊（中文版权课） 广州：2026年01月23日

盖洛普研究表明：组织中超过50%的员工并不是敬业员工，20%的员工完全不敬业！仅在美国，每年因为员工不敬业而造成的损失高达5000亿美元！2012年盖洛普员工敬业度调查表明，中国敬业的员工仅占6%，排名全球靠后！那如何才能有效激励员工，让其自动自发，创造更好的业绩？在过去，绝大多数人认为激励员工的最佳方式是外在的奖励如......

HAZOP危害和可操作性分析 广州：2026年02月04日

模块 1 - 为什么要做HAZOP◆ 介绍“危害分析与操作性分析”历史及发展◆ 介绍历史上的与“危害分析与操作性分析”有关的故事案例◆ 事故案例讨论◆ 介绍各国与“危害与操作性分析”有关的法律法规▫ 中国的安全评价标准▫ 美国的OSHA和EPA法规......

卓越人士的七个习惯（第16期） 广州：2026年02月05日

第一单元：导论：勇于改变自我，承担责任，迎接挑战1、变化的世界(1)录像分析：变化的世界(2)小组讨论：公司与员工面临的变化与挑战(3)如何应对变化以不变应万变以原则为中心的领导艺术2、观念转移，由内而外的改变自己(1)观念是行为和态度的根本，我们的一言一行均脱离不了观念的影响观念转移是改变行为和态度的原动力，观念转移......

职业技能培训内训课程

精进Word成为Word高手 主讲：刘老师

本课程以实际工作流程为主线，每个流程都是由著名“大咖”多年积累的设计思维经验和高级技巧，帮助学员打破固化思维、冲出牢笼，成为办公达人……【课程讲师】由中央电视台特邀签约的、有近30年工作经验的高级讲师—刘亚丽老师，教练式教学带您一步一步学习Word高级操作......

系统思维与问题分析解决能力 主讲：郭老师

简单的思考难以解决复杂的问题！我们在日常管理工作经常会遇到这样的困扰：面对复杂的局面，如何抓住问题的重点？面对纷乱的各种表面现象，如何看到问题的本质？面对问题的多样性和不断变化的形势，提出有效的解决方案？如何厘清问题的复杂关系，抓住解决问题的关键？运用系统思维，进行全面、深入的思考，看到系统各要素存在的相互影响、彼此依......

洞悉客户心：心理学在银行信贷成交中的妙用 主讲：王老师

在金融市场中，银行信贷业务竞争日趋激烈。每一位信贷经理都在思考：如何准确把握客户的需求？如何使客户更愿意选择我们的产品？为何有些客户总是犹豫不决，而有些则能迅速做出决策？“洞悉客户心：心理学在银行信贷成交中的妙用”这一课程，就是为解答这些问题而设计的。你是否曾遇到过这样的场景：明明你的信贷产品非......

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