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集团型企业财务管理模式 广州:2026年02月04日
一、集团型企业的特点与管理模式1. 控制是所有大企业面对的共同挑战2. 如何处理母公司与子公司集权与分权的关系3. 中国集团型企业分权改制应注意的几个问题4. 如何构建一套行之有效的集团管控体系二、 管理制度控制1. 制定内部管理制度的原则/方法2. 如何使管理制度在集团内部得到有效执行?3. 如何将管理制度贯穿在流程......
财务报表分析与业绩评价 广州:2026年02月04日
管理人员课程收益1.进一步提高管理人员的财务报表分析技巧;2.根据财务报表判断企业的经营状况和财务风险;3.跳出财务报表分析企业的经营风险;4.经营管理的业绩评价。课程大纲一、公司财务管理基础1.1 什么是有效的公司财务管理机制1.2 净现金流产生机制1.3 成本控制机制1.4 财务管理的三大决策1.5 会计语言涉及的......
新会计准则下的企业盈余管理 广州:2026年02月04日
一、新会计准则对企业的影响1、执行新准则对企业财务状况的影响☆将会使利润/资产增加的准则☆可能导致利润/资产增加或减少的准则☆将会使利润/资产减少的准则☆减少利润/资产波动的准则2、新会计准则对企业盈余管理的两大挑战二、公司盈余管理行为的具体手段1、收入确认2、资本性支出与收益性支出3、资产减值4、企业合并5、合并报表......
财务分析与决策 广州:2026年02月04日
首席财务官(CFO)、财务总监课程收益本课程讲解财务人员如何在参与经营决策的过程中体现价值,让业务和财务由水火不容变成亲密伙伴 ,用切实可用的分析方法与模型,帮助企业打开精益化管理之门。课程大纲1、财务智慧创造价值2、财务战略的作用1) 全球化背景下的企业战略选择及其体系2) 财务职能战略与全局战略的关系3、财务的显示......
财务管理如何为企业创造价值 广州:2026年02月05日
通过本课程的学习,将使您:全面认识新趋势下业务财务的地位和价值掌握业务财务个人和团队核心能力的要求提升业务财务的分析和决策支持力培训对象企业中高层管理者、投资决策者、投资管理人员、财务总监、财务经理、税务经理、会计主管、财务主管、办税人员及财务人员等课程大纲第一模块 财务管理的重新定位-管理转型需要管理会计财务管理面临......
企业财务管理如何为企业创造价值 广州:2026年02月05日
企业中高层管理者、投资决策者、投资管理人员、财务总监、财务经理、税务经理、会计主管、财务主管、办税人员及财务人员等【课程大纲】第一模块 财务管理的重新定位-管理转型需要管理会计财务管理面临的挑战财务管理转型需要基于业务的财务管理职能业务财务的地位、角色定位和职责,与传统财务会计的区别基于业务的财务管理的主要职能:战略规......
企业精益化运营与降本增效 广州:2026年02月06日
第一部分、 成本意识提升与观念变更1)我不是老板,成本与我无关;2)企业应具备的最新成本意识;3)员工应具备的三种成本意识;4)部门协同的降本增效思路5)十二大成本法则6)成本消减对利润有杠杆效应7)精益管理的核心8)建立基于浪费的成本目标体系9)精益成本管控的十个维度◆ 案例分析:某知名保健品企业通过四种方式同比降低......
非财务经理的财务沙盘模拟 广州:2026年02月06日
企业中、高层非财务管理人员个人企业主或创业者负责人员公司业务骨干、重点培养对象课程内容一、财务会计基本知识对照模拟经营活动,形象阐释专业财务术语围绕模拟经营中的各项财务要素,学习会计语言规则通过盘点模拟经营结果,初识财务报告的真面目二、预算管理基本知识通过案例点评和分析,使学员深刻认识全面预算管理对于企业经营目标达成的......
财务管理培训内训课程
反电信诈骗 主讲:郑老师
2017年是监管风暴时期,全国发生多起银行业金融机构与客户纠纷事件,暴露出部分银行营业机构存在内部控制不严,管理不到位的问题。2018年监管部门继续加大力度,监管力度已步入“全面监管、严格监管”新阶段。2019年账户大改革,监管力度不曾放松。2020年现金、账户管理领域成为监管主抓重点。本课程通......
高级财务分析沙盘模拟训练 主讲:刘老师
结合沙盘模拟企业实际经营、通过对市场和竞争对手分析、结合企业资源匹配,对模拟过程中产生的财务数据进行透彻地财务指标分析,并通过分析结果评判企业发展状态,不断修正经营策略,掌握财务分析为企业决策提供数据支持的管理理念。亲身体验一个企业管理的完整流程;包括:物流、资金流和信息流的协同,理解企业实际运做中各个部门和管理人员......
非财务经理财务管理沙盘能力训练课程 主讲:韩老师
职业经理人、企业中高层管理人员、财务管理人员课程内容:1.企业运营管理与经营决策1)经营环境分析与战略制定2)决策的一般方法3)如何基于经济学原理决策4)科学决策能力培养5)财务决策在经营决策中的重要作用2.财务预测与财务决策1)财务预测的内容方法2)财务决策的分类、步骤、方法介绍3)投资决策、筹资决策、目标利润决策、......
