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会计准则的最新变化和企业盈余管理 广州:2026年03月01日
模块一:新会计准则政策变化一、企业会计准则第22号——金融工具确认和计量1.第一章总则2.第二章金融工具的确认和终止确认3.第三章金融资产的分类4.第四章金融负债的分类5.第五章嵌入衍生工具6.第六章金融工具的重分类7.第七章金融工具的计量8.第八章金融工具的减值9.第九章利得和损失10.第十章......
利润挖掘,工厂成本的分析、评估与管控 广州:2026年03月03日
【强化意识】构建全面的企业成本管理思维,强化成本生存发展意识【突破传统】跳出传统的成本控制框架,创造符合企业纵向成本控制思路【提升效益】掌握有效成本分析和模型思路,帮助企业做出正确决策,提升企业效益课程大纲08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 战略成本管控概述一、企业经营与战略成本概述1. 企业......
企业成本分析与成本控制 广州:2026年03月03日
老板经营思路与时俱进,对我们做成本控制提出更高要求,感觉压力很大,但又不知从何入手?老板总是强调降成本,其他部门都觉得是财务的事情,怎样让非财务部门重视呢?业务部门做事情的时候没有考虑对成本的影响,成本超支后,才来咨询财务的意见,能不能把这个控制工作做在前面,把造成的损失降低些呢?每个月结账加班加点做成本分析报告,可是......
财务主管管理技能提升训练 广州:2026年03月03日
第一讲 职业成长-全面检测自己的性格和优势1. 未来需要什么样的财务主管2. 测评:你的管理能力的长板和短板3. 给力职业给力自己4. 财务人才的职业生涯规划5. 从优秀走向卓越的好习惯第二讲 管人艺术-领导力与团队建设1. 财务部门人际特点与应对2. 中国人际关系的特点与应对技巧3. 向上、向下、跨部门工作沟通的艺术......
财务BP特训营 广州:2026年03月05日
01 财务 BP、财务分析师 (包含 FP&A)、管理会计、经营分析等相关职能02 财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层课程大纲模块一财务BP 的角色定位与组织价值1.1清晰财务 BP 角色与价值定位-财务发展阶段与业务财务的兴起-财务 BP 的组织价值匹配-财务 BP 通用能力模型1.2解析企业对财务 B......
从财务视角看公司金融风险 广州:2026年03月07日
一、企业成长的三个阶段?1.企业三个成长阶段中的投资并购需求2.企业投资并购中的“博弈”思维3.红蓝牌博弈游戏(哈佛商学院EMBA经典博弈游戏)4.共赢思路二、风险与危险的区别1.何为风险?何为危险?2.风险族谱三、企业为何要进行投资并购?1.提升局部竞争力 (案例分析:分众传媒收购框架传媒)2......
Excel在财务管理中的高级应用 广州:2026年03月10日
Excel是如此的简单易学以至于很多人认为Excel根本不需要学习就可以使用。错!Excel隐藏着强大的运算和分析功能,但常常被使用者们所忽略。利用Excel提供的大量函数,可以很方便的进行信息整合、统计分析和预测分析等,使各种财务管理与分析中的实际问题变得方便和简单,只需要几个按钮和几个键就能轻松实现!本课程以面授操......
财务BP业务沟通工作坊 广州:2026年03月10日
建立服务思维 :打破传统财务思维模式,由监控思维转型为监控+服务思维转换业务视角:通过提升业务的敏锐度,转换视角,提升与业务沟通的效率掌握沟通方法:场景化演练倾听和提问、清晰表达、结构化沟通等方法,提升沟通技巧提升彼此信任:通过沟通,可以与业务部门建立良好的合作关系,增加彼此的信任课程大纲模块一 做好财务 BP 业务沟......
财务管理培训内训课程
从九型人格视角看投资理财与消费 主讲:李老师
一、性格决定财运 1.性格对金钱观的影响 2.性格决定投资理财与消费观 3.老板性格决定企业财运 4.性格决定个人财运,家庭关系乃至家族命运 二、对号入座,了解自身性格模式 1.九型人格的基础理论介绍 2.详细解析九种性格的核心价值观,注意力焦点及基本特质 三、从九型人格视角分析不用性格的投资理财与消费模式 1、一号完......
大中小企业融通发展 主讲:赵老师
通过大中小型企业的资金融通案例,帮助培训人员了解现有市场中的融资模式、具体融资方案设计和融资风险。培训大纲1、苏宁供应链融资模式及应用效果分析详细讲述和比较苏宁前期银企合作供应链融资模式与现行的电商自建供应链融资模式,对不同融资模式的实施背景、形成动因、发展过程、具体运作方式及融资渠道进行分阶段分对象的详细分析。2、&......
穿越预算迷雾,引领企业发展 主讲:唐老师
在快速变化的市场环境中,预算管理是企业财务管理的核心环节,它关系到企业资源的合理配置和经营目标的实现。然而,许多企业在预算管理上存在误区,导致预算编制与执行脱节,无法有效支持企业战略。本课程旨在帮助财务管理人员深入理解预算管理的重要性,掌握预算编制、执行、监控和考核的关键技能,以提升企业预算管理的效能。【课程收益】深入......
