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现金为王--企业现金流管理的奥秘与技巧 广州：2026年01月22日
在当前国际形势低迷、国内经济不振、销售增长乏力、内外环境突变的宏观背景下，企业资金运作有的举步维艰，有的危机四伏，不断地有企业一夜之间轰然倒下，不断地有老板跑路、上吊、跳楼，令人唏嘘不已的是其中不乏经营良好的规模公司和明星企业。资金管理的好坏决定着企业能不能度过难关、能不能生存下去，已成为目前企业管理头等大事。雪上加霜......
财务分析助力企业业务成长的六大应用 广州：2026年01月22日
财务分析是为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来，做出正确决策提供准确的信息或依据。每一个财务工作者在实际工作中都会涉及财务分析工作，如何充分发挥其诊断企业的“听诊器”，观察企业运行状况的“显微镜”之功能，如何有效......
财税法学习系列：财务报表分析与价值管理 广州：2026年01月23日
期望打造高效财务组织的企业首席财务官、财务总监、财务经理及主管等。课程大纲第一部分：当代财务职能的战略角色定位-财务组织转型的基石1、现代企业经营经典公式推导-从财务角度看管理-管理为始，财务为终-财务人要学会用财务思维影响企业全员2、现代化企业的财务运作模型3、界定财务三层组织之间的关系-财务组织金三角-财务组织的手......
财务管控模式—企业价值最大化的财务管控系统 广州：2026年01月23日
董事长、总裁、总经理+财务总监、主管【课程投资】RMB3.6万/2人，加一人1.5万课程提纲一、损益表1、 两大原则2、 如何解读损益表3、 四大成本创新方法二、资产负债表1、 如何解读资产负债表2、 如何管理营运资产三、现金流量表1、 如何解读现金流量表2、 现金为王3、 如何诊断企业健康状况四、利润操纵1、 会计没......
全面预算管理与控制实战 广州：2026年01月23日
1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓，有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识，掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点，防范潜在危险，注重点面结合培训对象：董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理？企业戓......
全局思维下的全面预算管理 广州：2026年01月23日
中国已经全面进入“新常态”时代，新的经济形势下，变则通，通则畅。如何将企业的战略目标落实到执行层面？在危机四伏而又无力改变的市场环境中，企业又如何通过自救来改变现状？“凡事预则立，不预则废”，商场如战场，全面预算管理就是把企业的经营目标通过正式的、量化的形式表述出来，为企......
案例精讲：外籍（含港澳台）人士个人所得税务筹划 广州：2026年01月23日
税收就是实务，本次课程将通过真实的案例详细解释外籍人士的税务筹划和风险。同时，为帮助企业规避税务稽查风险，我们也将结合企业违规实例为你深入解析国内最新的税收稽查动态与合规操作实务。课程大纲最新外籍人士个人所得税动态近期执法动态与稽查趋势金税三期如何影响外籍人士的个税申报？金融机构信息自动交换(AEOI / CRS)将如......
集团型企业财务管理模式 广州：2026年02月04日
一、集团型企业的特点与管理模式1. 控制是所有大企业面对的共同挑战2. 如何处理母公司与子公司集权与分权的关系3. 中国集团型企业分权改制应注意的几个问题4. 如何构建一套行之有效的集团管控体系二、 管理制度控制1. 制定内部管理制度的原则/方法2. 如何使管理制度在集团内部得到有效执行？3. 如何将管理制度贯穿在流程......
财务管理培训内训课程
报表阅读分析与风险管控 主讲：章老师
一、财务分析的作用与方法1）财务分析的概念 2）财务分析的作用 3）财务分析的方法二、财务比率分析1）净资产收益率 2）总资产报酬率 3）资产保值增值率4）流动比率与速动比率 5）现金流量负债比率 6）资产负债率7）产权比率 8）已获利息倍数 9）总资产周转率10）社会贡献率 11）销售（营业）增长率 12）资本积累率......
信贷风险控制与 主讲：王老师
一.信贷风险识别与合规经营企业风险控制“复合型总量”排序法坚守：“三防一保”的经营理念防信用风险、市场风险与操作风险，确保利润指标坚守“合规经营”的运作在“三防一保”的经营基础，同时坚持“金融法规+政策指引&rd......
《预算管理与财务分析》 主讲：王老师
预算管理是企业经营管理活动中重要的一个环节，无论企业是多大规模、属于什么行业、企业处在什么发展阶段，没有预算就等于失去了方向与目标、考评就缺乏数据支持而流于形式、从而导致战略无法落地而使企业错失发展时机，最终导致经营失败。预算能不能、有没有起到应有的作用？预算能否做到贯彻战略目标、能否及时编制、能否在及时下达、能否落地......
