广州财务管理培训

广州财务管理培训公开课

透视经营，打通数据，财务指标分析助力管理升级 广州：2026年04月08日

都知道财务分析应当为企业决策提供支撑，而实际上，很多企业的管理层看不懂财务报告，不清楚财务分析究竟能对管理起到什么作用。当管理层对财务团队提出业务分析需求时，财务却因没有业务数据、不懂业务逻辑无法提供，导致财务的功能逐渐缩小到应付外部检查或者纳税申报，在实质上与管理逻辑渐行渐远。财务真正的价值在于及时有效地将最接近真实......

管理人员如何阅读分析财务报表 广州：2026年04月08日

1、了解会计三张报表之间的关系，理解会计数字作为一种语言隐含的财务信息；2、建立起清晰的成本控制意识；3、强化现金流意识，提高资金运作效率。课程对象中层企业管理者课程大纲一、资产负债表分析企业资产负债表概述公司财务安全评价公司资产管理能力评价公司资产的质量的分析与评价如何结合行业和商业模式分析报表如何测试企业的流动资金......

深入业务的财务分析与决策建模 广州：2026年04月09日

管理会计，财务BP，财务分析预算人员（FP&A）财务主管，财务经理等中层财务管理人员企业各业务部门经理和主管课程收益从财务思维到商业思维的跨越用数据实现更好的商业洞察与科学决策通过经营分析释放企业潜能、提升经济效益课程大纲：第一模块：思维转变• 传统会计的缺陷，对会计的重新认识• 价值的定义......

业财融合下建筑施工企业全税种管控与涉税筹划专题班 广州：2026年04月10日

各建安企业财务、税务人员、财务经理、税务经理、财务总监、税务总监、造价、物资、采购、设备等人员；合同管理、法务部负责人、各会计师事务所、税务师事务所、代理记账公司和涉税咨询顾问公司的负责人及其工作人员。课程收益:梳理现行税收政策、金税四期工程对企业管理提出的新要求，归纳合同涉税条款的设计要点；解决建筑业增值税关键环节疑......

AI财务工作法：赋能财务工作提质增效 广州：2026年04月11日

财务岗位从业人员课程收益掌握AI的基本原理，理解AI在财务工作中的应用场景。学会使用AI辅助财务数据分析，快速处理和解读财务数据。掌握AI工具在财务报告和PPT制作中的应用，提升文档质量与展示效果。深入了解AI如何提高财务工作效率，减少人工错误，并促进决策的精准性。培训大纲：模块一：AI认知篇一、AI是什么？1.Cha......

向华为学管理之全面预算管理实战 广州：2026年04月11日

凡事预则立，不预则废。预算是种习惯，成功是种习惯，要给企业培养一个走向成功的习惯。全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法，是目前国际上唯一成熟的系统性管理控制工具。预算用数字来事前推演，形成一个基准，是保证效率、防止失控的一个主要工具。对于企业而言，全面预算是必不可少的管理控......

财务如何为企业创造价值 广州：2026年04月11日

让财务经理了解参与经营的思路知道如何布局经营财务管控的体系学会从整个价值链角度考虑财务管理把握财务在企业经营中的角色理解企业经营常见的财务问题及解决办法课程对象CFO，财务总监，财务经理，会计经理，主管，想快速成长的财务同仁课程大纲模块一：如何衡量一家企业价值？企业的价值究竟是什么？如何衡量一家企业经营的好坏？如何评价......

营销管理人员的财务管理 广州：2026年04月11日

模块一：营销定位与财务环境——营销策略的财务计算1. 案例：企业营销战略与财务战略的实践2. 财务能为企业做什么？3. 财务职能定位的重大变革4.从营销角度看财务，财务角度分析营销？5. 财务的重新定位：决策占据重要地位模块二：营销人员必备的财务思维——财务报告是企业经营......

财务管理培训内训课程

建筑房地产企业增值税发票税务风险管理 主讲：栾老师

发票一直都是税务稽查重点。早在2011年的国税发【2011】25号文件中，国家税务总局就做出要求：“查账必查票”、“查案必查票”、“查税必查票”。在我国“以票控税”制度下，个人认为：企业税务风险在某种程度上最终表现为票据风险......

企业全面预算管理创新与控制 主讲：石老师

凡是预则立，不预则废，这句话源于《大学》，可见古人早就有预算管理的理念。全面预算，即预算要做的全面，要全员参加，因为管理不仅仅是领导的事，也是大家的事。战略是你想要什么，战术是如何得到你想要的，预算是战略的具体表达！预算是种习惯，成功也是种习惯。做预算就是给企业养成一个逐步走向成功的习惯！【课程收益】1.明确全面预算的......

大数据时代的经营分析—内部控制与预算管理 主讲：夏老师

1. 为什么说内控重大缺陷会导致企业经营失败？——内控与企业经营的关系是什么？ 1.1 内控失效导致的财务舞弊经典案例 经典案例分享：为什么说2018年年报号称史上最丑陋的年报？ 经典案例分享：2018年商誉减值计提一派乱象丛生 经典案例分享：2019年南北双雄——康美药......

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