广州财务管理培训

广州财务管理培训公开课

企业与税局常见政策分歧剖析与解决 广州：2017年06月30日

一、营业税存在的争议问题1、在建工程转让的应税收入额如何确定？2、无形资产、不动产差额征税的争议问题；3、无偿提供应税劳务是否要进行纳税调整？二、企业所得税存在的争议问题4、长期应付未付款需并入应纳税所得额吗？5、应计未计费用能否在以后年度补扣？6、查增所得可否弥补以前年度亏损？7、企业间无偿拆借资金存在的问题；8、特......

房地产开发企业纳税预算管理与风险控制实务 广州：2017年06月30日

“凡事预则立，不预则废”，事先明白了要缴多少税，才会知道能赚多少钱！任何不经过纳税预算的决策都可能成为失败的决策，而任何不经过纳税预算的项目都有可能成为赔钱的项目。如何事前做好纳税预算并有效的执行和管控是房地产企业必须研究的课题，而在房地产企业营改增以后，随着新政策的密集出台以及新业务的不断发......

非财务人员的财务管理-林俊老师 广州：2017年07月01日

有效财务管理必须建立在“以利润为中心，以净现金产生机制和成本控制机制为基本点”的基础上。利润是企业追求的目标，而净现金产生机制和成本控制机制是实现利润目标的两个前进的车轮。净现金产生机制的作用是解决企业的生存问题，而成本控制机制的作用是解决企业的发展问题。因此，非财务人员应从这两个机制入手，从整......

财务管理与成本控制 广州：2017年07月01日

企业中高层管理者、财务部相关人员。课程大纲：1、公司财务管理的两大机制1.1 什么是有效的公司财务管理机制1.2 净现金流产生机制1.3 成本控制机制2、财务报表的阅读和分析2.1 财务管理的目的2.2 财务报表的阅读基础2.3 三大财务报表的阅读2.4 财务报表的分析案例2.5 趣味题：一个驼鸟养殖场的资产问题3、基......

海关稽查应对技巧训练 广州：2017年07月03日

1. 如何充分理解和认识海关对企业的稽查l稽查主要类型和内容l稽查涉及到的企业内部哪些部门及配合技巧l海关业务与企业各相关部门的联系l稽查数据与相关部门数据的勾稽关系的重要性2. 海关稽查重点及案例分析l一般贸易货物海关稽查的重点及案例分析l特定减免税货物海关稽查的重点及案例分析l保税物料短缺和溢余稽查及案例分析l对企......

2011年企业税务稽查风险与应对策略100问 广州：2017年07月05日

1、帮助您准确认清我们所面临的税务稽查形势；2、帮助您厘清税务稽查工作基本程序，让您做到知己又知彼；3、帮助您准确把握你们的企业可能面临的具体税务问题及正确的解决办法；4、帮助您最大限度的降低税务稽查风险；5、帮助您从税务角度解读财务报表6、帮助您选择正确的税务稽查应对策略，使公司和财税人员承担最小的法律责任；课程大纲......

财务报表深度分析——破解企业经营背后的风险密码 广州：2017年07月06日

整合、提炼财务数据，发现企业经营的优劣所在通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据运用财务数据揭示企业、客户、供应商及同行竞争者之间的关系新会计准则下的报表处理技巧和方法学习报表中各财务项目的分步解析掌握财务报表的综合分析在实践中的运用课程大纲:一、会计报表的分类会计报表的构成各项经营活动在报表上怎样反映经典研究与财务......

财务报表分析与分析报告编写技巧 广州：2017年07月06日

从企业经营管理的角度进行多维度的财务报表分析，找出存在和潜在问题，为管理者的决策提供有价值的信息; 学习如何编写面向管理者的财务分析报告。经营管理者希望能够从财务报表看到什么1、期间(年/季/月)的经营情况及与过去期间变化的原因分析：销售情况及销售增长分析(有没有把蛋羔做大)； 各产品对销售收入的贡献(谁把蛋羔做大) ......

财务管理培训内训课程

成本管理实践 主讲：杨老师

财务部部门负责人、 成本分析员、需要控制成本、 预算责任中心负责人、企业生产部门负责人内容大纲：第一模块：成本素质与意识从蓝海到红海, 观察我们的竞争地位全员降低成本的敏感测试美国职业经理的成本管理哲学成本管理的核心思路成本经理的素质要求第二模块：成本的基础分析引：何为成本？什么是花钱？——成本......

非财务经理的财务管理 主讲：孙老师

本课程主要针对企业总经理、副总经理，以及企业中、高层非财务管理人员课程大纲：一、如何快速读懂财务报表财务的目标和角色资产负债表如何理解报表上的财务数字公司的各项经营活动在报表上怎样反映从公司财务管理的角度重新审视资产负债表从管理的角度解读利润表利润是如何形成的各种利润率及各项成本费用比率分析二、如何利用财务数据分析并改......

陈建华老师《商业银行不良资产防范与化解》 主讲：陈老师

一、概述当前中国商业银行运行环境和状况二、问题类贷款的行动计划三、不良资产保全——催收技术四、不良资产保全——诉讼技巧五、关口前移——信贷业务风险识别与防控演练：结合案例分析和工作实践制定方案案例：多家商业银行的实际案例注：本课为自编讲义，集中授课......

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