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企业日常“税务陷阱”解密与化解 广州：2022年12月05日
财务总监/经理、会计/财务人员、公司经理、会计主管等财务人员课程大纲一、股权转让中不同合同条款下隐含的税务陷阱揭秘及案例分享与防范1.陷阱带来的税收后果2.产生的原因3.实践中的案例分享二、集团内资产重组的税务陷阱与防范之道1.某上市的公司的税务管理失败教训2.失败教训产生的原因剖析3.集团内重组的税务风险防范应对之道......
成为业务伙伴-销售、市场财务支持 广州：2022年12月05日
CFO、财务总监、财务经理销售财务、市场财务、财务分析人员课程大纲：一、客户需求预测市场销售情况分析产品情况分析竞争对手分析客户需求分析需求预测方法：长周期预测、滚劢预测、月实际预测需求如何不供应链的具体情况相结合产销丌平衡等各类情况的分析和应对需求预测的沟通和指标的分配：分市场，产品和客户，自下而上不自上而下相结合二......
智能制造与成本管理的融合创新 广州：2022年12月06日
【突破传统思维】强化成本管理工作的“价值”意识，从战略高度看企业成本管理【洞悉发展趋势】了解智能制造背景下，企业成本的变化及成本管理模式的发展趋势【掌握实用方法】成本管理实施路径讲解+标杆企业转型案例解析，学习先进经验与方法课程对象企业财务总监、成本负责人成本管理、成本会计岗位的财务人员课程大纲......
企业现金流管理与营运资本管理 广州：2022年12月06日
1. 理解现金流对企业运营的重要作用2. 围绕现金流指标建立营运资本管理系统3. 掌握诊断企业财务健康的基本方法4. 将现金流作为企业收益与风险的平衡器培训对象：企业高、中层管理者，财务总监、财务主管、从事财务工作者, 有兴趣进一步提升的职业经理人培训大纲：模块1：财务管理管什么？企业运营的三条斜线经营过程应始终关注现......
企业财务绩效分析与评价 广州：2022年12月06日
学会财务绩效体系设计掌握财务指标分析方法学会运用财务指标诊断企业业绩状态了解新的价值评估工具适合对象：财务总监/经理、会计/财务人员、公司经理、会计主管等财务人员课程大纲：一、财务绩效评价概述1.企业绩效与财务绩效关系2.财务绩效分析的作用3.财务绩效分析原则与方法4.良好财务绩效的六大特征二、财务绩效分析体系构建1.......
财务报表中的纳税风险识别与应对 广州：2022年12月06日
总经理、财务总监 税务经理、税务主管 财务经理、财务主管......
财务部门如何组织实施全面预算管理 广州：2022年12月07日
企业中高层管理者、投资决策者、投资管理人员、财务总监、财务经理、税务经理、会计主管、财务主管、办税人员及财务人员等培训大纲：一、企业预算管理现状分析认识全面预算管理及其本质预算管理发展演变及应用现状战略、经营计划与预算的关系预算管理误区及正确基本观念好预算的五大功能预算中财务部扮演什么角色二、企业实施预算的基础准备预算......
成本分析与控制培训 广州：2022年12月07日
高级财务经理、会计经理、成本会计、财务分析人员需要控制成本的预算责任中心负责人课程收益:1.构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法2.跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观地分析并控制成本3.掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系4.掌握成本分析的主要方法，......
财务管理培训内训课程
陈建华老师《信贷风险识别与防控》 主讲：陈老师
自2013年以来，中国经济步入新常态，经济增速持续放缓、行业和企业深度分化、经济运行中的矛盾叠加风险凸显；产能过剩持续蔓延且程度加重，企业效益持续下滑，逃废债行为抬头。商业银行的不良贷款余额和不良率连续多个季度上升，资产质量管控压力巨大。造成国内商业银行信贷风险管理矛盾突出的主要原因：一是信贷队伍中年轻人多、从业年龄短......
《全面成本管理与控制技术》 主讲：王老师
成本管控是企业在竞争中取胜的关键战略之一。成本管控对于任何企业来说都是一个重大的问题，因为成本意味着投入，在产品上的投入是否科学合理，一方面影响产品质量，进而影响到客户的接受程度；另一方面影响企业的经济效益，成本偏高影响利润。成本控制与节约是企业的重要策略，但是不是权宜之计，而是建立在效益提高基础之上、增加附加值的长久......
本/量/利分析 主讲：张老师
一、本/量/利分析及盈亏平衡点二、利用本量利分析进行的决策三、安全边际及敏感分析产品销售价格、单位变动成本、某项固定成本对利润的影响到底有多大？哪个影响因素最大？降本增效前，需要先用敏感分析找到痛点。四、牧场的盈亏平衡点及敏感分析牧场数据如下：项目(每头牛日成本)成母牛饲喂量测算本期数实际单产（公斤）日用饲料（公斤）单......
