广州财务管理培训

广州财务管理培训公开课

从财务视角看公司金融风险广州：2026年03月07日

一、企业成长的三个阶段？1.企业三个成长阶段中的投资并购需求2.企业投资并购中的“博弈”思维3.红蓝牌博弈游戏（哈佛商学院EMBA经典博弈游戏）4.共赢思路二、风险与危险的区别1.何为风险？何为危险？2.风险族谱三、企业为何要进行投资并购？1.提升局部竞争力（案例分析：分众传媒收购框架传媒）2......

Excel在财务管理中的高级应用广州：2026年03月10日

掌握EXCEL VBA的优势、功能和使用技巧学会EXCEL公式和函数在应收账款与销售分析中的综合应用学习处理外部数据以及数据的假设分析掌握EXCEL在财务预测和财务管理中的运用掌握EXCEL其他小技巧学会将Excel的数据处理能力和PPT的演示功能相结合培训对象：财务总监、财务经理、财务分析人员、财务报表编制者其他使用......

财务BP业务沟通工作坊广州：2026年03月10日

模块一做好财务 BP 业务沟通的四个前提1.1 财务监控思维转向监控+服务思维财务 BP 的发展历程如果公司的生意是一场战役，财务 BP 和业务的角色分别是什么？小组讨论：我们可以为业务提供哪些服务？1.2 了解业务，提升业务的敏锐度了解业务的四个维度洞察业务机会1.3 应对业务变化的数据和流程从数据的收集者到使用者......

财务领导力与财务人才梯队建设广州：2026年03月12日

企业 CFO、财务总监、企业财务经理、高级财务经理......

财务人员必备Excel财务管理应用广州：2026年03月12日

一、报表数据的处理1.报表结构快速调整2.闪电汇总100个报表3.快速消除四舍五入差异4.财务系统导出数据整理二、费用归类与统计三、应收账款账龄分析四、矩阵分析五、使用帕累托法则分析业务六、对业务进行假设分析（what-if analysis）七、投资1.有新投资项目，从财务的角度如何快速分析是否值得投入？2.资本资产......

卓越财务经理特训营【特价】广州：2026年03月12日

渴望转型发展的财务主管负责部门重要工作，却不知道如何处理更复杂的业务，缺乏深层次思考新任财务经理已经走上管理岗位，却缺乏有效推进工作的方法和工具，团队管理上也面临问题资深财务经理具有多年管理经验，希望对部门工作有更高层面的战略把握，拓宽职业发展路线课程收益清晰定位根据财务经理能力模型和课程内容，定位自身能力阶段，找到提......

价值型财务BP能力跃升训战营广州：2026年03月12日

【高维度】从战略维度看财务，理解商业模式与财务的关系【硬本领】财务专业力，强化财务在专业领域的价值创造【软实力】财务影响力，提升财务在战略决策中的话语权【真实战】工作坊形式带着大家实战演练课程大纲第一天财务BP如何助力企业在不确定环境下转型华丽转身财务BP的五个思维转变发布工作坊行动学习项目整体计划导入学习过程方法：工......

非财务人员的企业财务管理广州：2026年03月14日

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程内容：一、企业财务报告阅读与分析1、资产负债表的分析公司资产资量评价公司财务安全评价公司资产管理能力评价2、利润表的分析利润是如何形成的成本和费用的区别利润质量的分析（1）营业利润实现过程的质量—营业收入的质量—成本费用的质量（2）利润结构的质量&m......

财务管理培训内训课程

“企业首领财务战略”课程纲要主讲：杨老师

企业战略包含制度战略、技术创新战略、销售和品牌战略、资本战略等，而财务战略是企业战略中最重要的子战略，它以资金为纽带，把企业其他子战略进行链接，并以“财务风险控制”为抓手，为企业的持续经营“保驾护航”，重视公司财务战略的落地实施，就是重视企业的生命线，重视企业的生存风险，......

企业战略成本管理与风险控制实战主讲：苑老师

打破数字意义上的成本管理，掌握价值意义上的成本管理，把握成本控制实践工作核心和重点；把成本解决方法变成可执行的工具和技术；分享最新的最前沿的500强企业成本管理实战经验。本课程致力于使企业管理人员通过对成本费用程序、方法和手段进行分析，找出企业成本管控中出现的问题，从而将成本管理与控制在本企业落到实处，从而全面提高企业......

基建项目会计制度、财经纪律与财务管理主讲：屠老师

财政部公布了《基本建设财务规则》、《基本建设竣工财务决算管理办法》、《基本建设项目成本管理规定》，自2016年9月1日起在我国所有使用财政资金进行工程建设的国有企业、股份制公司、外企与民营企业以及行政事业单位施行。第一讲《基本建设会计制度》的应用一、2014新《企业会计准则》应用要点二、2016年5月1日&l......

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