广州财务管理培训

广州财务管理培训公开课

财务分析模型设计与应用 广州：2018年11月23日

一、财务建模概述1. 财务模型类型2. 财务模型设计方法与工具二、财务建模智能工具：Excel power pivot（超级透视）1. Power pivot概述2. 解析多来源数据3. 分析大型数据集4. 对任意数据子集进行计算5. 加载数据到超级透视6. 为模型添加日历三、财务模型的创建实务1. 客户分析模型设计与......

财务分析模型设计与应用（New） 广州：2018年11月23日

一、财务建模概述1. 财务模型类型2. 财务模型设计方法与工具二、财务建模智能工具：Excel power pivot（超级透视）1. Power pivot概述2. 解析多来源数据3. 分析大型数据集4. 对任意数据子集进行计算5. 加载数据到超级透视6. 为模型添加日历三、财务模型的创建实务1. 客户分析模型设计与......

全面预算管理—赵仲杰老师 广州：2018年11月24日

全面预算是企业实施现代化管理的一个手段，通过全面预算管理，可以促进企业实现战略目标、合理配置资源、充分授权和有效约束、提高运行效率。课程在总结国内外企业预算管理理论和实践经验的基础上，首次提出了“一体化全面预算管理”方法，强调全面预算管理与战略、绩效、计划有机结合并一体实施。该方法能有效解决国内......

上市企业税务筹划与税务风险控制 广州：2018年11月24日

1、不同上市地对税务的关注和要求2、企业上市主体的税务设计与筹划3、企业股权架构的税务设计与筹划4、企业组织架构的税务设计与筹划5、企业业务流程重组税务设计与筹划6、上市与非上市部分的剥离税务筹划7、股份改造中常见税务问题的应对8、日常运作中税务风险成本的控制9、运用税收优惠政策的税务筹划10、运用财政扶持政策的税务筹......

非财务人员的企业财务管理 广州：2018年11月24日

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程内容：一、企业财务报告阅读与分析1、资产负债表的分析公司资产资量评价公司财务安全评价公司资产管理能力评价2、利润表的分析利润是如何形成的成本和费用的区别利润质量的分析（1）营业利润实现过程的质量—营业收入的质量—成本费用的质量（2）利润结构的质量&m......

财务管理与成本控制高级实务 广州：2018年11月25日

【课程方式】启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析【课程大纲】1、公司财务管理的两大机制1.1 什么是有效的公司财务管理机制1.2 净现金流产生机制1.3 成本控制机制2、财务报表的阅读和分析2.1 财务管理的目的2.2 财务报表的阅读基础2.3 三大财务报表的阅读2.4 财务报表的分析案例2.5 趣味题......

企业战略成本管理 广州：2018年11月28日

企业中高层管理者、投资决策者、投资管理人员、财务总监、财务经理、税务经理、会计主管、财务主管、办税人员及财务人员等课程大纲：一、战略成本管理的概述外部与内部环境变化产业发展以管理为向导战略管理的意义和基本问题策略成本管理的特性案例：IPHONE的战略成本管理策略二、策略成本管理的框架整合性策略成本管理构架成本管理系统策......

房地产并购重组、合作开发及融资创新的税收筹划 广州：2018年11月29日

“宝万之争”是我国金融资本与产业资本深度融合之前奏，地产龙头企业通过与上市公司设立并购基金，开展行业整合正当时。借壳上市监管政策的重大修改，传统的借壳方式难以为继。并购融资创新不断，除传统的股权、债权、夹层等形式外，可交换债券作为新兴工具收到我国资本市场青睐。可交换债券的应用，标志我国并购市场进......

财务管理培训内训课程

精细化财务管理 主讲：陈老师

一、新经济促进财务管理出现重大转变（一）新经济的表现1、交通与通讯的革命，让世界越来越小，越来越快；2、计算机与互联网的革命，让世界越来越小，越来越扁平；3、流动性过剩，资金不再是资源的核心。（二）新经济带来财务管理的变化1、劳务性事务越来越少，思考性、创造性越来越多2、财务管理越来越精细，精细化管理成本被降低；3、财......

非财务经理的财务管理 主讲：俞老师

1、财务会计报表阅读与分析：记账只是手段，控制才是目的财务管理基础知识：企业三大财务活动以及相互之间的联系资产负债表的阅读与分析报表中的重要项目及对公司财务状况的影响利润表的阅读与分析利润表各项内容详解经营成果增减变动原因及变化趋势现金流量表的阅读与分析现金流量表项目的构成与分析2、如何利用财务数据分析改善企业的经营管......

基于战略导向的财务管理 主讲：王老师

一、 基于战略导向的财务转型1．从利润管理发展到价值管理2．从经营者财务发展到投资者财务3．从职能财务发展到流程财务4．从财务监督发展到风险控制5．从财务分析发展到业绩管理6．从财务软件发展到ERP二、企业经营战略与财务规划1．经营分析及战略定位2．企业财务环境分析3．企业财务战略选择4．财务预测及风险分析5．战略预算......

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