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透过会计报表诊断企业税务风险 广州：2026年06月30日
税务机关最先看到的是企业的申报表和财务会计报表,财务报表是财务工作最终的成果，借助财务报表中的各项目的数据以及通过对各项目间、表间之间的钩稽关系的分析，可以”远程”透视企业的税务风险，本培训选取财务报表中的重点项目作为引线，全面梳理重点项目的涉税风险点，透过会计报表的面纱看穿涉税问题的实质，全程......
新收入准则最新变化及应用 广州：2026年06月30日
一、新企业会计准则第14号 —— 收入的背景及概述1. 现行收入准则的缺陷2. 国际准则的修订二、修订的主要内容及其对企业的影响力1. 实施时间2. 新准则对不同行业的冲击3. 新准则对企业管理及财务人员的影响4. 新准则在收入确认上造税会差异的新问题5. 将现行收入和建造合同两项准则纳入统一的......
企业内部审计与风险控制 广州：2026年07月01日
一、内部审计地位为何处境尴尬(ganga)?1、内部审计有苦难言-边缘化趋势2、内部审计的独立性问题？3、有限的风险防控能力？4、领导的拐棍亦或“警察”？二、对内部审计的再认识和加强企业内部审计工作的重要性（一）对内部审计的再认识1、转变观念，重新认识内部审计工作2、内部审计范围应由财务审计转向......
数字经济时代下房地产行业“专精特新”财税合规管理实践应用 广州：2026年07月02日
一、2022年房地产行业留抵退税政策解析和操作方法房地产开发企业增量留抵退税分析增量留抵税额退税的规定政策解读进项构成比例的计算留抵税额退税后，附加税费如何计算增量留抵退税案例：增值税、企业所得税、土地增值税二、企业设立环节税收政策实践应用1、投资主体不同影响税后净收益2、适当借款有助于降低税收支出3、公司注册地与项目......
上市后企业的财务核算与规范管理 广州：2026年07月02日
上市之路并没有想象中那么容易，对上市规则的熟练掌握，在企业准备发行上市阶段尤为重要。怎样掌控资本游戏话语权？如何降低上市犯错率？上市前后，企业财务管理到底有哪些差异？参加本课程，让你对上市IPO变得“成竹在胸” 。通过资深专家对案例的生动讲解，帮助学员了解IPO市场的相关监管政策，巩固企业IPO......
运用卓越管理会计思维进行决策支持 广州：2026年07月02日
管理会计这几年在中国如火如荼般的开展，根本的原因在于我们国内的经济发展导致的管理需求的提升和变更，大部分的核算职能正在和将被信息化所替代。我国的管理会计起步与西方发达国家比，还是有差距，差距不是一个点状和线条问题，而是系统性的构建问题。当今的管理层面临内外变革压力的时候，还会对财务体系提出更多的管理型支撑协同需求，能否......
价值链与战略成本管理 广州：2026年07月02日
董事长、总经理、工厂厂长企业高层管理人员CFO、财务总监、成本总监财务经理、成本经理、内控内审经理课程收益【独一无二】前沿的成本管理动态解读，大量的成本管理实践案例分析【独树一帜】结合企业实践，全方位地认识成本和成本管理的微案例讨论【独具匠心】紧密结合业务环节，关注企业内部及上下游的成本管理【独步天下】将会计语言转换为......
财务人员跨部门沟通技能训练 广州：2026年07月02日
1.理解沟通的意义，学会清楚沟通障碍，让组织发挥更大的功能2.学会横向沟通的主要角色与方式3.加强跨部门沟通，掌握跨部门沟通的技巧，从强化全局视野出发选择适当的沟通4.认识组织的冲突，最终解决跨部门沟通的问题。培训对象：财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等课程大纲：第一讲 沟通原理一、沟通原理1)人际沟通......
财务管理培训内训课程
税收筹划技巧与案例 主讲：栾老师
怎样合法合理的降低企业税收负担？是企业必须面对的重要课题。现实中很多财税人员口中的合理避税其实就是偷税漏税，风险极大。对于纳税人来说，首先是防范税务风险，再就是提升税务筹划能力。【课程收益】本课程精选数十个税收筹划案例，每个案例均极具操作性和实战价值。学完本课程，学员可以识别企业常见税务风险，掌握纳税筹划的基本方法，灵......
企业合同法律风险防范 主讲：翟老师
一、企业做好法律风险防范的意义 二、企业合同管理法律风险防范 （一）合同编总则部分（上午） 1．合同编的主要创新 2．合同的订立技巧与典型案例 3．合同的效力状态与典型案例 4．合同履行的注意事项与典型案例 5．合同的保全技巧与典型案例 6．合同变更与终止的注意事项与典型案例 7．违约责任的注意事项与典型案例 8．民事......
企业盈利关键点——全面预算管理实务 主讲：吴老师
说到预算管理，每个人都觉得很有必要，可是每个人又感到十分头疼。实施预算管理，很快就把公司管死了；不实施预算管理，公司又是一盘散沙。进行预算管理，公司没得到什么实质性的好处，而财务部门却得罪了所有人，成为矛盾的焦点、攻击的对象……为什么很多公司年初制定的目标到年底都完不成？为什么很多公司年初制......
