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非财务经理的财务管理知识 广州:2026年02月27日
业务部门经常抱怨,财务报表就是一堆数字,如何才能迅速看懂报表?财务部经常要求业务部门按规章办事,但规章制度看上去都很死板,甚至会阻碍业务,如何才能打破这种僵局?一个个财务指标到底是什么意思?跟我有什么关系?我怎样才能影响这些指标来提升部门绩效?公司要降低成本,具体怎么做啊?明明是财务做的预算,却用来考核业务,太不公平了......
财务如何引领业务部门降本增效 广州:2026年02月28日
企业高/中级管理人员、财务总监及各级财务管理人员【课程目标和收益】掌握高效成本管理从预测、核算到分析考核的具体流程掌握提高成本控制技巧所设计的多个简单易用的标准化工具与方法经典案例分析,掌握降低成本的行动与方法量化成本分析,为企业管理者提供更为可信.直接.系统的解决思路【课程大纲】第一讲:关于成本,财务和业务都要了解的......
现代金融和金融创新—金融市场与金融工具 广州:2026年02月28日
董事长、总裁、总经理、投融资专业人士、律师、会计师、金融机构管理人员、主管产业投资基金的政府干部课程背景现代金融的本质是资产化、产品化和基金化,只有穿透金融的本质去看待当下实体经济和虚拟经济之间的关系,才能真正洞察未来的产业和金融发展方向。社会资本的形成很重要,但这只是表面现象,如何进行资产转化?如何形成大规模的资本?......
大变革时代的投资机会与资本运营 广州:2026年02月28日
一、目前经济形势与资本运营的重要意义1、企业债权融资(1)债券融资的主要模式2、企业股权融资(1)企业股权的主要模式(2)企业股权融资的风险防范(3)企业股权融资中的定价(4)企企业股权融资与流动性(5)股权融资:企业腾飞的新动力3、创新经济与风险投资(1)风险投资及其特征(2)风险投资的要素构成(3)风险投资的运作机......
决策者的财务进阶 广州:2026年02月28日
企业创始人、董事长或CEO,企业高层领导者学员痛点老板不懂财务,不懂报表,无法从财务数据中分析出企业的经营状况,不清楚哪些产品是公司的盈利产品,哪些是亏损业务,公司没有预算,成本失控,资源浪费,企业利润不高课程亮点从财务的视角来量化经营的难题,洞察企业盈利的关键,东北段子手的解说,将枯燥晦涩的财务课程变成浅显易懂、幽默......
会计准则的最新变化和企业盈余管理 广州:2026年03月01日
董事长、总经理,财务总监、会计课程大纲:模块一:新会计准则政策变化一、企业会计准则第22号——金融工具确认和计量1.第一章总则2.第二章金融工具的确认和终止确认3.第三章金融资产的分类4.第四章金融负债的分类5.第五章嵌入衍生工具6.第六章金融工具的重分类7.第七章金融工具的计量8.第八章金融工......
利润挖掘,工厂成本的分析、评估与管控 广州:2026年03月03日
成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一。现代企业的竞争日趋激烈,随之而来的是,国内企业面临前所未有的成本上涨压力:原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!企业对成本管控的要求越来越高,您是否也面对这些困扰?- 成本居高不下,企业利润空间在哪里?- 成本意识不到位,管理者想进行成本管理却无从......
企业成本分析与成本控制 广州:2026年03月03日
一、企业成本模式与竞争优势•对成本的重新思考•讨论:不同商业模式下的成本特点•小饭店和大集团如何平衡增长与控制成本的关系•企业如何选择最具竞争优势和适合自己的成本模式二、企业成本结构对财务管理的影响•跳出狭义的成本控制,从更全面、新颖的角度管理成本•盈亏平衡点......
财务管理培训内训课程
财务精细化管控:方法、工具与实施 主讲:马老师
老子曰:“天下大事,必作于细”,成功在于“精、细”——把财务管理工作做精、做细,以便为企业经营管理提供详细、真实、有效的财务信息,并有效管控各项风险,这个是对财务管理的一个最基本的要求。本课程结合企业管控涉及的常见事项,通过丰富案例,指导财务人员如......
财务分析与风险防范 主讲:谢老师
财务数据是企业经营运作的“显示器”,看似繁冗复杂的数据中能透视出企业的经营的效果和面临的潜在风险。为何销售业绩持续增长,资金却越来越紧张,财务应当如何协调和决策?账面上的闲散流动资本,是该进行投资还是为日常经营做防患准备?业绩虽然提升了,可是成本也大幅度增加了,耗费是有效的还是浪费了?财务做汇报......
《财务精细化管控》 主讲:贾老师
精细化财务管理是以"细"为起点,做到细致入微,对每一岗位、每一项具体的业务,都建立起一套相应的工作流程和业务规范,在实践中狠抓落实,并将财务管理的触角延伸到公司的各个生产经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理"零"死角,挖掘财务活动的潜在价值,确保公......
