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财务部门岗位绩效评估与管理 广州:2023年10月09日
强化财务人员的职业道德建设掌握财务岗位绩效评价思路,学习财务岗位绩效考核改进的目标和技巧掌握财务岗位绩效评价原则,提高财务管理的水平和能力掌握财务岗位绩效考核的技巧和方法,提升财务团队的竞争力【培训对象】本课程主要针对企业总经理、副总经理,驻外跨区域财务人员以及企业中、高层及职业经理人等管理人员【培训提纲】一、财务部门......
财务影响力与跨部门沟通技巧 广州:2023年10月10日
财务团队在企业中总给业务部门留下“难沟通、难合作、效率低”的印象,职能部门认为财务的工作只是做预算、报销和发工资而跟自己的工作没有直接的关系,同时财务人员因为会计原则和内控体系增设的必要流程在其他同事看来却是繁琐的走形式…为了扭转这种印象则需要加强财务团队的影响力建设,促进企业内部......
房地产业务涉税疑难问题处理实战训练 广州:2023年10月10日
专题一:房地产企业成本、费用的扣除最新政策变化分析1、房地产企业资产折旧摊销主要争议在哪里?2、房地产业跨地区经营总分机构管理,如何规避属地管理的风险?3、如何对房地产业高收入企业员工工资的“合理性”进行认定?4、房地产企业是否可以进行核定征收?如何确定核定的利弊?5、房地产视同销售产品价格确认......
企业财务状况诊断与分析技巧训练 广州:2023年10月10日
财务总监/经理、会计/财务人员、公司经理、会计主管等财务人员课程收益:了解企业财务诊断基本流程学会财务诊断基本工具与方法提高财务诊断水平,改善财务绩效与规避财务风险课程大纲:一、企业财务诊断概述1.财务诊断概念及其作用2.财务诊断五项原则3.财务诊断四大工具4.财务诊断程序与内容二、企业常见八大财务病症1.资金贫血症及......
公司估值与财务分析 广州:2023年10月10日
投资并购部、战略规划部经理投行、基金公司及券商的分析师与研究员CFO、财务总监、董事长秘书PE,VC的负责人课程大纲―、宏观经济及行业状况的解读与分析-目前大的宏观环境分析,对行业的影响情况-行业所处的阶段,企业本身在市场中的份额-市场饱合度评估与分析-竞争对手情况,企业对市场的敏感度二、估值基础理论与方法的准备-现金......
合并财务报表操作实务 广州:2023年10月12日
【它山之石】案例贯穿,掌握合并报表的核心思想【原则把握】掌握合并财务报表的编制原则和核算方法【实务解析】掌握合并实务中的内部交易事项的抵消调整【确认科目】掌握合并过程中,商誉、所得税等科目的确认培训对象:集团财务部的合并财务报表编制人员分子公司与集团公司对接的合并财务报表编制人员课程大纲:第一模块:企业会计准则第2号─......
2020新财税体系下的企业财税精优内控与最新税务筹划—从全面内控实务解构财务疫情应对之道 广州:2023年10月12日
全国疫情下,企业经营业绩大幅下滑。很多中小企业,生存都是个问题。更何况疫情尚未完全结束,严峻的经济形势下,中小企业,靠什么存活,靠什么翻身?经营、生活仍要继续,企业财务如何站出来,为企业生存及发展,献计献策,策划重要转型?你还要按照现有的模式循规蹈矩吗?你还要强调,要做好账,要把成本降下来,这种老一套的模式?如果企业都......
《现金流的有效管理及控制》 广州:2023年10月12日
一、理念篇:六大理念,走出误区(资金管理为什么效果不好?带你走出资金管理的重大误区!)1.企业管理的目标?2.财务管理的目标?3.资金管理管什么?4.职能部门管什么?5.职能部门缺什么?6.最终谜底是什么?思考:六大理念对财务部门管控资金的启示?二、方法篇:用好三张表单,理清管理思路(不是通常所说的三大会计报表哦)1、......
财务管理培训内训课程
大财务赋能企业新时期转型升级——经营者财经通 主讲:董老师
本课程深入浅出地讲解新时期企业在发展和管理中面临财税管控问题的精髓和要点,介绍新时期最佳实践做法,并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管理实践中。本课程主要剖析民营企业在财务管控中的主要痛点,针对痛点提出相应的解决策略。打造财经新思维,帮助企业作好财务转型,共建财税系统,驱动公司变革,助力企业全方面提高盈利能力......
《行业非财高管之财务运营管理》 主讲:许老师
在经济发展速度放缓的新常态下,中小企业之间的竞争已不仅仅只限于产品与服务的竞争,转变为企业财务管理能力的竞争。特别是对企业高管的财务能力的训练非常重要,为众多成功的企业所证实。作为企业的负责人,需要掌握基本的财务管理工具。如果说你现在还不清楚如何管理财务的话,那么则可能造成企业财务管理陷于混乱的窘迫境地…......
财务转型背景下的业财融合 主讲:黄老师
了解财务转型的方向和方法掌握业财融合下的财务体系搭建掌握业财融合的方法和工具了解业财融合下的财务人员能力素质模型【课程对象】财务管理人员、财务BP、财务人员【课程大纲】引言:企业经营需要什么样的财务?案例:某公司财务数据无法反映业务特点,导致决策困惑一、传统财务转型之道:业财融合1、核算型财务在经营管理中的弊端经营想要......