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非财务经理的财务管理知识 广州：2026年02月27日
业务部门经常抱怨，财务报表就是一堆数字，如何才能迅速看懂报表？财务部经常要求业务部门按规章办事，但规章制度看上去都很死板，甚至会阻碍业务，如何才能打破这种僵局？一个个财务指标到底是什么意思？跟我有什么关系？我怎样才能影响这些指标来提升部门绩效？公司要降低成本，具体怎么做啊？明明是财务做的预算，却用来考核业务，太不公平了......
财务如何引领业务部门降本增效 广州：2026年02月28日
掌握高效成本管理从预测、核算到分析考核的具体流程掌握提高成本控制技巧所设计的多个简单易用的标准化工具与方法经典案例分析，掌握降低成本的行动与方法量化成本分析，为企业管理者提供更为可信.直接.系统的解决思路【课程大纲】第一讲：关于成本，财务和业务都要了解的事问题案例：一个小故事，引发的对成本的思考1、从产品看，成本由哪些......
现代金融和金融创新—金融市场与金融工具 广州：2026年02月28日
现代金融的本质是资产化、产品化和基金化，只有穿透金融的本质去看待当下实体经济和虚拟经济之间的关系，才能真正洞察未来的产业和金融发展方向。社会资本的形成很重要，但这只是表面现象，如何进行资产转化？如何形成大规模的资本？如何最终聚集成产业资本？都是企业家们应该了解的金融逻辑。本次课程傅连康老师将用最通俗易懂的讲解，将现代金......
大变革时代的投资机会与资本运营 广州：2026年02月28日
1、课程帮助企业操作者从不规范资本运作和规范资本运作两个角度认清资本运作方式2、课程帮助企业找出金融市场规律，规避风险，借助资本力量放大自身优势，实现从生产经营到资本经营的跨越式发展3、发掘新格局下好的投资赛道和投资机会！4、找到与自身需求相匹配的最佳投资路径！5、通过资本运营实现企业增长方式的转变！6、选择适合企业的......
决策者的财务进阶 广州：2026年02月28日
老板不懂财务，不懂报表，无法从财务数据中分析出企业的经营状况，不清楚哪些产品是公司的盈利产品，哪些是亏损业务,公司没有预算，成本失控，资源浪费，企业利润不高课程亮点从财务的视角来量化经营的难题，洞察企业盈利的关键,东北段子手的解说，将枯燥晦涩的财务课程变成浅显易懂、幽默风趣的二人转课程现场课程目标和收益掌握财务报表分析......
会计准则的最新变化和企业盈余管理 广州：2026年03月01日
掌握金融工具确认与计量的变化掌握金融资产转移的处理掌握套期会计处理掌握持有待售的非流动资产、处置组和终止经营的处理掌握金融工具列表的变化与处理掌握收入会计准则的变化与处理掌握利润管理的思路与方法课程对象董事长、总经理，财务总监、会计课程大纲：模块一：新会计准则政策变化一、企业会计准则第22号——......
利润挖掘，工厂成本的分析、评估与管控 广州：2026年03月03日
08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一 战略成本管控概述一、企业经营与战略成本概述1. 企业经营的目标与成本战略2．战略成本管理概述3．成本的对象与习性二、成本的构成和要素分析1. 成本概念，成本费用构成2. 成本的结构和要素分析3. 企业成本的类别与特点4. 企业获利性成本的内容5. 企业产能性......
企业成本分析与成本控制 广州：2026年03月03日
•构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法•跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观地分析并控制成本•掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系•掌握成本分析的主要方法，为决策者提供关键有效的成本数字支持课程大纲:一、企业成本......
财务管理培训内训课程
新收入准则的变化要点与核算原则 主讲：夏老师
学习新旧收入准则的对比变化学习新准则下的收入确认原则与条件学习收入确认的五步法掌握新形势下新业务的核算方法，如委托代销业务、积分业务、买一赠一业务等【课程对象】财务总监、财务经理、财务主管、核算经理与各级财务人员【课程大纲】一、企业最新收入准则的变化要点分析（一）收入类型的统一（二）收入确认原则发生变化1、新准则下收入......
《房地产行业全面预算管理》 主讲：童老师
企业全面预算管理的重要性已不言而喻，它已经成为企业管理不可或缺的手段，从当前全面预算管理的成功实践看,全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程，更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具。随着国家宏观调控的加强，各大城市的房地产交易量和房价开始下降，而企业的成本越来越高，如何降......
基于业务单元的战略财务管理体系建立 主讲：李老师
基于业务单元SBU的清晰、科学的规划，细致、可行的财务战略管理，是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。很多企业没有很好的财务管理工具，帮助制定企业战略并落地。本课程通过案例剖析、学员研讨等多种形式，带领大家重新理解和审视战略财务管理，掌握战略有效财务管控方法和工具，使企业在纷繁复杂的外部环境下......
