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决策者的财务进阶 广州：2022年01月29日
第一节 财务管理基础知识简介一、 以总经理为代表的非财务人员为何学习财务？二、 了解财务管理的几个相关内容三、总经理要了解真正的财务与会计？四、财务管理的两个“抓手”五、财务管理的目标？六、非财务人员的会计基础知识简介第二节 了解财务报表及财务诊断一、了解资产负债表二、了解利润表三、了解现金流量......
电子票即将扩围，财务须知的发票风险管理与筹划 广州：2022年02月08日
- 梳理最新政策，结合电子票新形式，解析操作新要点，规避风险。- 20+税务风险点的普遍性和典型性，提高税务规避的能力。- 真实税务筹划案例，提供发票管理新思路。培训大纲8:30 签到9:00 课程开始模块1 电子票新形势下，财务人必须知道的那些新政策与实务操作1、最新电子票据政策及实务- 发票上没有发票专用章，也可以......
集团型企业财务管理模式 广州：2022年02月09日
一、集团型企业的特点与管理模式1. 控制是所有大企业面对的共同挑战2. 如何处理母公司与子公司集权与分权的关系3. 中国集团型企业分权改制应注意的几个问题4. 如何构建一套行之有效的集团管控体系二、 管理制度控制1. 制定内部管理制度的原则/方法2. 如何使管理制度在集团内部得到有效执行？3. 如何将管理制度贯穿在流程......
非财务经理的财务管理--财务报表阅读分析与预算管理 广州：2022年02月09日
掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率如何规避企业的财务风险学会使用预算等管理工具加强内部管理运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效课程对象本课程主要针对企业中、高......
财务报表分析与业绩评价 广州：2022年02月09日
管理人员课程收益1.进一步提高管理人员的财务报表分析技巧；2.根据财务报表判断企业的经营状况和财务风险；3.跳出财务报表分析企业的经营风险；4.经营管理的业绩评价。课程大纲一、公司财务管理基础1.1 什么是有效的公司财务管理机制1.2 净现金流产生机制1.3 成本控制机制1.4 财务管理的三大决策1.5 会计语言涉及的......
新会计准则下的企业盈余管理 广州：2022年02月09日
一、新会计准则对企业的影响1、执行新准则对企业财务状况的影响☆将会使利润/资产增加的准则☆可能导致利润/资产增加或减少的准则☆将会使利润/资产减少的准则☆减少利润/资产波动的准则2、新会计准则对企业盈余管理的两大挑战二、公司盈余管理行为的具体手段1、收入确认2、资本性支出与收益性支出3、资产减值4、企业合并5、合并报表......
财务分析与决策 广州：2022年02月09日
首席财务官(CFO)、财务总监课程收益本课程讲解财务人员如何在参与经营决策的过程中体现价值，让业务和财务由水火不容变成亲密伙伴 ，用切实可用的分析方法与模型，帮助企业打开精益化管理之门。课程大纲1、财务智慧创造价值2、财务战略的作用1) 全球化背景下的企业战略选择及其体系2) 财务职能战略与全局战略的关系3、财务的显示......
财务管理如何为企业创造价值 广州：2022年02月10日
通过本课程的学习，将使您：全面认识新趋势下业务财务的地位和价值掌握业务财务个人和团队核心能力的要求提升业务财务的分析和决策支持力培训对象企业中高层管理者、投资决策者、投资管理人员、财务总监、财务经理、税务经理、会计主管、财务主管、办税人员及财务人员等课程大纲第一模块 财务管理的重新定位-管理转型需要管理会计财务管理面临......
财务管理培训内训课程
现金流量与营运资本管理 主讲：孙老师
现金经理、会计人员、现金经理助理、财务经理、相关职业经理人课程大纲：一、现金流量在企业财务管理中的重要性企业财务运作的大框架现金管理与企业财务运作的关系现金流量的评估价值——股东、经营者、债权人二、现金流量管理与营运资本分析营运资本分析模型分解系列案例企业5大资金周转危机原因分析与解决对策发展危......
企业全面预算管理创新与控制 主讲：石老师
1.明确全面预算的重要意义和作用2.掌握全面预算的编制方法3.掌握全面预算编制过程中遇到的问题4.学会设定企业的目标5.学会如何将企业的战略目标进行分解6.学会使用全面预算管理工具为企业战略服务7.学会使用全面预算为企业绩效考核提供服务【课程对象】企业的总经理、副总经理、财务总监、财务经理、企业经营管理层、中层管理人员......
《企业应收帐款管理与催帐实战培训》 主讲：邹老师
导引：第一讲:企业要加强赊销管理一.企业面临的信用风险环境1.我国缺少社会信用体系2.市场经济是信用经济3.我国企业为社会信用危机付出的代价4.企业面临的信用环境二.企业的拖欠现状分析1.企业拖欠现状2.企业拖欠的的原因三.企业信用风险的来源1.经营风险2.风险来源案例分享：新华都的22亿交易款何时收？第二讲:赊销管理......
