广州财务管理培训

广州财务管理培训公开课

会计准则的最新变化和企业盈余管理 广州：2026年05月17日

董事长、总经理，财务总监、会计课程大纲：模块一：新会计准则政策变化一、企业会计准则第22号——金融工具确认和计量1.第一章总则2.第二章金融工具的确认和终止确认3.第三章金融资产的分类4.第四章金融负债的分类5.第五章嵌入衍生工具6.第六章金融工具的重分类7.第七章金融工具的计量8.第八章金融工......

全面预算管理与控制实战 广州：2026年05月18日

董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理？企业戓略、经营目标不预算有何关系？如何基于戓略目标定位预算管理方向？二、全面预算的编制工作要如何实施？全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势，制定经营计划-确定预算总目标及......

外汇运作与汇率风险管理 广州：2026年05月18日

我国企业与国外的经济联系日益紧密，与国际间经济、文化交流将日益频繁。对外贸易、资本的输入和输出、国际资金融通等，不管从规模上还是水平上，都跃上一个新台阶。然而当今国际金融市场上风云变化，人民币走势到底如何？美国加息对于外汇又有何等影响？黄金等大宗商品交易趋势如何？当今国际金融市场这种急剧变化，复杂的市场，以及国内外汇政......

财务管理三要素：合同、票据与账务中的风险管理策略 广州：2026年05月19日

模块一 解读金四上线数电发票试点在账务中的风险管理策略（一）“金税四期”已上线，三大变化与一大缺陷并存，第一时间解读“金四”。“金税三期”与“金税四期”的区别？站在税局的专业角度讲解金税四期的建设构架和大数据治税的管控模式对......

财务报表分析和财务报告编写技巧 广州：2026年05月20日

从企业经营管理的角度进行多维度的财务报表分析，找出存在和潜在问题，为管理的决策提供有价值的信息;学习如何编写面向管理者的财务分析报告，学习如何利用excel每个月自动生成财务报告。老师利用平日财务人员都要用的资料，通过案例分析，跳出平时传统的概念教学，为学员生动具体地讲授财务报表分析和财务报告编写。绝对是不容错过的实操......

基于AI场景落地的业财一体化数据体系建设 广州：2026年05月21日

当前，企业数字化转型已进入深水区，人工智能正重塑财务管理的逻辑与边界。业财融合成为企业提升决策效率、实现价值创造的核心路径。然而，实践中普遍存在的数据孤岛、流程断点及指标体系割裂等挑战，使得业务与财务数据难以同源互通，大量数据价值被埋没，严重制约了 AI 等先进技术的落地应用效果。本课程旨在系统破解以上难题。课程将聚焦......

企业财务舞弊识别和风险防范 广州：2026年05月26日

本课程主要针对企业总经理、副总经理，驻外跨区域财务人员以及企业中、高层及职业经理人等管理人员培训形式：案例分析，互动研讨，趣味交流，实操练习。培训提纲第一部分、透视财务报告背后的秘密一、资产负债表的分析公司财务安全评价公司资产管理能力评价公司资产资量评价二、利润表的分析利润是如何形成的成本和费用的区别利润质量的分析1、......

财务报表中的纳税风险识别与应对 广州：2026年05月26日

总经理、财务总监 税务经理、税务主管 财务经理、财务主管......

财务管理培训内训课程

战略财务管理与价值创造 主讲：王老师

一、战略导向的财务管理体系 1.一个中心：价值最大化 2.二者平衡：收益与风险平衡 3.三项活动：聚财、用财、生财 4.四个变量：增长、资产、盈利、现金流 5.五项变革：财务管理五大转型 --21世纪财务跨界的新思维 二、支持经营发展的财务战略 1. 经营发展计划与财务战略 2. 制订经营计划的十步方法 3. 经营计划......

集团公司财务控制模式和实施 主讲：王老师

一、 集团公司财务管控模式 1．集团与集团公司的比较 2．集团公司管控模式类型 3．财务集权与分权的选择 4．集团公司财务控制模式 5．集团公司财务控制实例 二、集团公司财务集中管理 1．统一集团公司财会制度 2. 统一实行财务人员委派制 3. 统一实行全面预算管理 4. 统一实行资金集中管理 5．强化内部控制和内部审......

非财务人员的财务管理策略 主讲：董老师

财务总监、高级财务管理人员、财务经理、财务主管、税务主管、财务专员等【课程大纲】一、非财人员必须懂的财务知识从基础抓起—会计理论基石会计的六大要素会计恒等式会计确认基础会计计量属性从工作管理抓起—财务管理是工具了解财务组织属性搞懂财务活动内容：筹资、投资、经营、分配等财务关系：企业与投资者、债权......

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