广州财务管理培训

广州财务管理培训公开课

非财务经理的财务管理知识 广州：2026年02月27日

第1天：轻飘解读财务报表，透视企业运营之道第一讲：读懂三大财务报表，解读企业运营的过程与结果1.财务报表让企业的经营活动“可视化”财务与业务有着共同的目标财务会计是实现二者沟通的商业语言财务对供应链各环节都起着支持作用案例：情景模拟：财务与业务“爱恨情分”2.阅读财务报表......

财务如何引领业务部门降本增效 广州：2026年02月28日

企业高/中级管理人员、财务总监及各级财务管理人员【课程目标和收益】掌握高效成本管理从预测、核算到分析考核的具体流程掌握提高成本控制技巧所设计的多个简单易用的标准化工具与方法经典案例分析，掌握降低成本的行动与方法量化成本分析，为企业管理者提供更为可信.直接.系统的解决思路【课程大纲】第一讲：关于成本，财务和业务都要了解的......

现代金融和金融创新—金融市场与金融工具 广州：2026年02月28日

一、思想篇1.经济三问2.传统学习的误区3.智慧的学习方式二、资本篇1.资本结构与经济发展阶段2.资本思维与经济发展三、资产篇1.产业发展与资本社会化2.市场经济与市场投资3.经济增长和全面小康四、金融篇1.现代金融与资产管理2.产业资本的支持体系3.传统金融与现代金融五、企业篇1.企业价值和资本战略2.企业创新和权益......

大变革时代的投资机会与资本运营 广州：2026年02月28日

一、目前经济形势与资本运营的重要意义1、企业债权融资（1）债券融资的主要模式2、企业股权融资（1）企业股权的主要模式（2）企业股权融资的风险防范（3）企业股权融资中的定价（4）企企业股权融资与流动性（5）股权融资:企业腾飞的新动力3、创新经济与风险投资（1）风险投资及其特征（2）风险投资的要素构成（3）风险投资的运作机......

决策者的财务进阶 广州：2026年02月28日

老板不懂财务，不懂报表，无法从财务数据中分析出企业的经营状况，不清楚哪些产品是公司的盈利产品，哪些是亏损业务,公司没有预算，成本失控，资源浪费，企业利润不高课程亮点从财务的视角来量化经营的难题，洞察企业盈利的关键,东北段子手的解说，将枯燥晦涩的财务课程变成浅显易懂、幽默风趣的二人转课程现场课程目标和收益掌握财务报表分析......

会计准则的最新变化和企业盈余管理 广州：2026年03月01日

掌握金融工具确认与计量的变化掌握金融资产转移的处理掌握套期会计处理掌握持有待售的非流动资产、处置组和终止经营的处理掌握金融工具列表的变化与处理掌握收入会计准则的变化与处理掌握利润管理的思路与方法课程对象董事长、总经理，财务总监、会计课程大纲：模块一：新会计准则政策变化一、企业会计准则第22号——......

利润挖掘，工厂成本的分析、评估与管控 广州：2026年03月03日

成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一。现代企业的竞争日趋激烈，随之而来的是，国内企业面临前所未有的成本上涨压力：原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！企业对成本管控的要求越来越高，您是否也面对这些困扰？- 成本居高不下，企业利润空间在哪里?- 成本意识不到位，管理者想进行成本管理却无从......

企业成本分析与成本控制 广州：2026年03月03日

会计经理、成本会计、财务分析人员、成本分析人员；需要控制成本的预算责任中心负责人课程收益:•构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法•跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观地分析并控制成本•掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系&......

财务管理培训内训课程

企业报表的合规性审计 主讲：夏老师

内部审计目的多样，审计涵盖的范围宽广，主要服务于管理层的管理，帮助管理层分析评价企业的内部控制流程，并就内部控制系统的优化提供管理建议。内部审计人员必须要重新审视自己的审计程序与方法，与时俱进，圆满完成自身角色的变化。本课程以案说法，针对不同的审计对象、有不同的审计方法，让枯燥的审计知识、方法和技巧鲜活展现。通过培训:......

业财融合之道及财务人员价值创造 主讲：苑老师

当前绝大部分财务工作者无法突破传统的财务视野，将大量的时间精力花在了基础的业务流程中，却不知如何从企业经营者的角度去审视财务问题，作为财务人员到底该如何转型才能为企业创造价值，真正成为业务的合作伙伴？提升财务人员的业务意识，将管理会计手段嵌入企业相关领域，以业务流程为基础，利用管理会计的工具和方法，将业务与财务有机融合......

制造业运营全程降本 主讲：黄老师

当前国内去杠杆、去产能、去库存；国际上，中美贸易战一触即发，这决定了企业的竞争日趋酷烈，我们从哪里取得更多的利润？要么开源，要么节流，也就是控制成本，这里的成本是广义的，不仅仅是制造成本，也包括期间费用（管理费用、销售费用、财务费用）。在此我提出一个观点与大家分享：成本是设计出来的，成本是节省出来的。那么，您作为企业一......

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