广州研发管理培训

广州研发管理培训公开课

加速实现开发成果商品化——产品中试管理 广州：2017年10月10日

企业CEO/总经理（直接管理研发）：了解如何通过中试使新产品稳定周期缩短30％以上！ 掌握如何指导建立符合本企业特点的产品中试体系。研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干：掌握提高产品可测试性、可制造性、可服务性的工程设计方法，减少产品开发后期的设计更改； 了解如何在转产前稳定产品质量，......

制造业新产品导入与NPI实务 广州：2017年10月13日

在项目管理领域，各种国际管理标准和规范给出了系统化的知识架构，但是，项目管理与项目经理的培训往往面向大的工程或IT行业。大部分制造型企业中，基于新产品导入（NPI）的项目管理，一直以来充满了困惑和风险，即使人员接受了标准化的培训，回到企业面对具体的产品和客户关系的时候，仍然衔接不上，因为随产品领域的不同，新产品开发流程......

前瞻性产品规划与设计 广州：2017年10月13日

企业能满足已出现的产品需求，但却很难创造新的产品满足新的需求。这需要产品决策者具有前瞻性的眼光研发和设计产品，大胆引领行业趋势，这样才能突破行业和企业所遇瓶颈，保持活力。然而在现实中，许多产品管理者对常此苦恼不已——如何像苹果一样前瞻性地发掘未来的市场盈利和新产品机会点？如何找到市场、产品华丽转......

软件开发过程质量控制 广州：2017年10月13日

嵌入式软件或系统软件开发工程师员、项目经理、产品经理、软件测试工程师、软件质量保证工程师、质量体系管理人员。课程收益:掌握软件开发过程质量控制的要点，包括：用户需求分析与软件设计输入；软件方案设计软件详细设计与实现软件集成软件测试与发布软件配置管理与变更控制高效评审软件开发的计划管理课程大纲:1.软件质量管理概述1.1......

研发人才的选育用留—研发及技术人员绩效考核与激励 广州：2017年10月28日

研发系统的人力资源管理是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，经常遇到以下问题：1、研发体系是否应该有严格的考核制度，这样会不会挫伤研发人员的积极性？2、研发的KPI 指标体系如何进行分解，KPI 指标如何进行量化和过程跟踪？3、研发人员的素质如何识别，以便在选拔及招聘时所用？4、绩效目标制定和考核结......

电子产品结构设计材料选用技术高级研修班 广州：2017年10月28日

电子产品结构设计中，材料的正确选择对保证产品的功能、性能、可靠性、可制造性、环境适应性以及节约成本、环保等方面都起着十分重要的作用 。工程师在设计产品时首先要解决的结构问题是：选择怎样的材料来做这个产品；同一类材料哪一种最合适；这些材料的关键参数是什么；哪种材料的性价比较高等。本课程将对电子产品结构设计中常用材料的主要......

成功的产品经理-基于市场导向的产品运营 广州：2017年11月03日

1、 陈述产品经理的角色定位和胜任能力模型2、 建立系统化、结构化的产品管理框架3、 掌握产品经理的核心能力4、 运用产品经理的培养方法课程前言随着企业业务规模增长，产品线日渐丰富，业务形态多样化，产品经理逐渐成为公司价值链中最重要的一个环节。产品经理是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物，产品经理制度便成为确保企......

向华为学习：研发项目管理 广州：2017年11月10日

产品研发是企业可持续发展的战略基石，如何有效地管理研发项目是企业面临的最大管理问题之一。项目领导者需要面对组建团队、控制进程、规避风险等难题，对于如何高质高效完成项目研发及完美收尾，许多管理者对此深感困惑——r 如何实现质量、时间、成本、范围之间的平衡？r 如何结构化产品开发的流程？r 如何进行......

研发管理培训内训课程

研发质量管理 主讲：江老师

●了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践●了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置●掌握研发质量管理组织的架构、职责定位●掌握结构化的产品开发流程体系、层次间的接口关系●掌握产品质量策划和质量计划的制定方法●掌握产品开发过程中技术评审的分层分级与操作方法●领悟研发测试管理的核心思想●掌握如何建立质量保证体系、......

正交试验设计DOE培训 主讲：朱老师

最完整DOE课程,包括所有Minitab DOE菜单步骤和结果分析深入浅出的讲解,重点应用DOE改进产品、过程的实战应用DOE试验设计步骤实战详解, DOE实战中的难点都会涉及学员完成DOE课程后,即可应用DOE开展现场质量改进,同样适六西格玛黑带再学习培训目的:通过本课程的学习, 使学员能掌握DOE工具,进行产品、过......

研发领导力与执行力提升 主讲：王老师

系统全面、注重实效、教练结合、严谨风趣系统性——课程内容以领导力大师沃伦•本尼斯的理论体系为框架，结合多家著名企业及管理者的最佳实践，系统讲述执行力的构建及提升之道；互动性——互动案例式教学，通过案例研讨和课堂游戏互动、演练等多种形式，加强学员对知识的理解和转化......

......更多内训课程