广州研发管理培训

广州研发管理培训公开课

互联网+大数据商业模式创新与爆品战略广州：2026年11月10日

第一章：互联网：3个“一“1.互联网是一种新技术2.互联网是一种新商业模式1)用户：互联网的源头2)终端：用户的入口3)应用：从用户需求出发4)公司：永远在抢用户5)收入：有海量用户才有收入6)理念：概念解决不了用户需求3.互联网是一种新思维：用户需求驱动总结：一张图看清互联网第二章用户需求：......

市场驱动产品-研发流程优化与项目管理广州：2026年11月13日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）主任、质量部经理、研发骨干等。课程大纲一、案例分析二、产品开发管理概述1、企业价值链介绍（研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系）2、研发管理体系框架和思想3、业界优秀的研发管理思想对比（NPD、CMMI、......

电子电器系统可靠性设计与测试技术广州：2026年11月20日

（1）理论与实战案例、实战工具手法相结合，可实施性强。（2）讲授与问答、讨论、练习相结合，互动性强。（3）每一模块都会讲解该类活动在企业推进时的注意事项。（4）小组实战演练、专家点评。课程对象：从事技术管理、设计开发、系统设计与测试、产品工程等岗位，包括总经理，研发总监，总工程师，技术总监，产品经理，研发经理，质量经理......

研发人才的选育用留-研发及技术人员绩效考核与激励广州：2026年11月20日

绩效制度是企业中的“民生工程”，做得好可以造福于民同时可使企业长治久安，而失败的绩效制度，则会造就出得过且过、罔顾企业利益的现象。研发系统的人力资源管理是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，经常遇到以下问题——r 如何处理好考核的结果与过程并重的特点r......

AI助力数据分析应用，效率倍增广州：2026年11月20日

随着人工智能技术的飞速发展，AI已逐渐融入各行各业，为企业和个人带来前所未有的便利。在财务管理领域，AI技术的应用也日益广泛，诸如自动化报表、数据分析、风险预测等。而作为财务人员，掌握AI技术将极大提高工作效率，帮助企业降本增效。与此同时，Excel等数据分析软件作为财务人员日常工作中不可或缺的工具，引入AI技术后，其......

AI赋能高效办公——让每个人都有自己的智能助手广州：2026年11月25日

模块一：AI办公入门与认知，工具选择和提问技巧一、2026年常用AI工具体系与选型逻辑1.通用对话类工具（适合写作、总结、提炼、思路扩展）a)豆包：适合会议纪要等综合办公场景，交互友好，适合日常快速处理材料b)DeepSeek：逻辑推理能力强，适合复杂问题拆解、函数/VBA生成与分析推理c)Kimi：适合长文本处理、资......

大数据与区块链企业应用案例实践广州：2026年11月28日

面向政府、企业、事业单位负责战略规划、金融投资、科技创新、信息安全、创新管理及技术管理等企业高级管理人员和投资机构负责人。课程大纲一、大数据战略定位、资源开发和大数据行业实用案例剖析学习目的：大数据不仅是一个技术名词，对企业来说，更是企业资产、核心竞争力、完整产业链和先进生产力的代名词。我们首先应把大数据当成一个知识体......

向IBM学习：用BLM重构产品战略规划广州：2026年12月03日

企业收益：1、确定产品线的使命/愿景/目标，做出正确的财务投资决策；2、制定出总体性的产品战略规划，降低产品开发的机会成本；3、培养优秀的产品开发人才，提升产品开发人员的核心能力。岗位收益：1、深入领会BLM模型的核心思想，并成功运用于公司的产品战略规划实践中；2、掌握以市场差距为推动力、以产品战略目标为牵引力的双驱动......

研发管理培训内训课程

从技术走向管理高级实务主讲：刘老师

越来越多技术立业的企业随着企业、业务、人员规模的快速成长，对研发管理人才的数量和质量都提出了更高的要求。因“技术优则仕”而提拨上来的研发管理人才如果还过多地沉迷于原来的成功要素——优秀的技术，而忽略对研发团队和人员的有效管理，则无法实现组织赋予其的重任。同时，随着金融危机......

抓住数字经济的无限商机 – 数智化赋能产品研发管理之道主讲：苏老师

2021年3月11日的中央政府工作报告进一步提出了“加快数字化发展，打造数字化新优势，协同推进数字产业化和产业数字化转型，加快数字社会建设步伐，提高数字政府建设水平，营造良好数字生态，建设数字中国。中国要能在“十四五”期间继续保持全球数字化发展优势与树立标杆地位，必须要着眼于全球思维......

深入理解DevOps核心价值---掌握核心工具链，实现系统工程主讲：金老师

许多企业在实施敏捷开发的过程中，发现虽然交付速度有所提升，但质量却难以保证。开发与运维团队之间的“墙”依然存在，导致问题定位和解决效率低下。此外，随着云原生和基础设施虚拟化技术的兴起，企业面临着更加复杂和多变的技术环境，如何有效管理和优化这些技术成为了一个新的难题。为此，企业需要一种全新的理念和......

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