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IPD+敏捷开发高级实务 广州:2022年07月07日
研发总监、研发经理、项目经理、测试经理、技术主管、质量经理、软件研发骨干、测试骨干等。课程大纲1.IPD+敏捷开发概述1.1IPD整体框架1.1.1IPD核心思想1.1.2IPD的方法论体系1.1.3IPD框架1.1.4IPD流程的层次和阶段划分1.2敏捷开发1.2.1敏捷开发定义1.2.2敏捷宣言1.2.3敏捷实践1......
数字化样机与智能仿真技术研修班 广州:2022年07月07日
机械、电气及自动化领域相关技术人员、管理人员与从事机电类专业教学的大中专院校教师;智能制造领域工艺工程师、NX工程师等。课程大纲第一部分: 西门子数字化设计平台认识与实践1、数字孪生技术介绍、NX MCD、TIA Portal软件介绍2、NX MCD、TIA Portal等软件安装3、MCD工作界面认知、基本机电对象的......
产品结构设计 广州:2022年07月08日
技术总监、项目经理,结构工程师、机械工程师、质量工程师,工艺和制造工程师具备基本的机械知识基础并在实际工作中有基本的机械相关工作经验,以及基本的产品生产过程知识。课程内容:第一篇 认识产品的结构设计一、产品结构设计概念1.1什么是产品结构设计1.2分类二、产品结构设计基本要求2.1 3D软件——......
产品需求分析与管理——挖掘客户用户痛点 广州:2022年07月08日
1、获得理念提升:跨部门协同的产品规划全员需求管理的意识结构化的分析方法澄清概念,给力实践获得产品创新管理先进的、系统的、结构化的方法。2、掌握一套市场需求收集、分析,并形成产品规划的系统流程和工具超过10种需求收集方法4大需求分析工具2种系统化的需求收集、分析融合工具目标细分市场识别方法细分市场业务计划书、产品线业务......
产品规划与设计创新思维 广州:2022年07月11日
总经理、产品(线)总监、产品(线)经理、产品管理部部长、总工、研发/技术总监、市场总监等课程收益:1.掌握产品规划的方法、工具,解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品创新的方法、工具,解决拿什么去赚钱的问题掌握世界级产品创新的管理体系,从全新视角认识产品创新了解正确的创新之路,避免陷入创新误区3.掌握产品战略决策、路标......
用户驱动的产品需求分析与管理 广州:2022年07月12日
通过和众多国内科技企业接触,发现这些企业中普遍存在:1.技术很牛,但最终倒闭的公司一大推;被技术人员嗤之以鼻的公司,反而活的还不错2.研发从早忙到晚,产品开发的不少,但市场成功的产品屈指可数,开发的越多,死得越快3.产品开发闭门造车,关注技术,不关注客户;产品开发出来才找客户、找卖点4.了解市场的不懂技术,懂技术的不了......
基于市场与平台的产品规划七步法 广州:2022年07月14日
产品规划团队/成员,具体以包括:企业CEO/总经理、战略制定/参与制定者、市场副总/总监、产品线/产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理、市场专员(市场分析/市场调研经理)等。课程大纲1.市场管理及产品规划概述本单元学习目标:了解市场管理(MM)和产品规划的概念,产品规划和公司战略的关系,以及产品规划和整个研......
SIPIGHz高速设计高级研修班 广州:2022年07月14日
理解和掌握正确的概念;从纷繁复杂的现象中寻找问题本质;选择恰当的(PCB设计和仿真)工具;用简单的方法解决复杂的问题!课程对象项目经理、产品研发人员、SI工程师、测试及质量管理人员等课程提纲1.SI设计概述1.1什么是高速系统设计?(1)对高速系统分类的标准:信号速率、传输延迟、反射系数、趋肤效应等,哪个是最关键的?2......
研发管理培训内训课程
IPD集成产品开发管理 主讲:张老师
一、IPD模式概述(3小时)1.什么是IPD?IPD的全貌介绍2.做正确的事情(市场管理体系)3.正确地做事(开发流程与项目管理体系)4.找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)5.术语解释(平台-技术-产品、样品-商品、项目-产品、项目管理的领域、流程-项目管理)6.三大分离之:技术开发与产品开发相分离7.三大分......
Python开发语言基础实战培训 主讲:傅老师
Python已经成为稳居前三的最受欢迎的语言之一,它简单易用、跨平台、功能强大、扩展性强,而且能够将其它语言编写的程序融合起来,实现无缝连接,号称是万能胶水语言。本课程为Python语言基础学习,通过本课程的学习,达到如下目的:1、全面掌握Python语言以及其编程思想。2、掌握Python基本格式,以及常用的6种基本......
产品测试管理 主讲:李老师
1)了解业界最佳产品测试管理的模式与实践2)掌握测试如何参与产品研发的端到端过程,尤其是需求和设计阶段构造测试能力3)掌握测试用例设计的方法,构造高质量的测试用例,提升测试发现问题的效率4)掌握测试缺陷的分析方法,明确定位问题根源,量化评价版本质量5)掌握产品需求的层次划分,明确优秀需求的标准,提升测试输入质量6)掌握......