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广州研发管理培训公开课

产品与技术创新管理 广州:2016年12月09日

1、分享讲师上百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、拓展思维宽度、打破思维局限,深入剖析新产品成功的关键因素3、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系4、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素5、掌握科......

产品结构设计 广州:2016年12月16日

产品结构设计无处不在,好的设计,意味好的质量,低的成本。 由于结构设计涉及的知识面非常广,牵涉到的制作工艺复杂多样。所以一个好的结构工程师的培养和成长不是件容易的事情。同时结构设计统领公司众多部门,从外观设计部门,质量部门,测试部门,制造部门,装配线,甚至采购,销售部门。无不与结构设计部门有非常直接的关联。所以有必要对......

前瞻性产品规划与设计 广州:2017年01月06日

1、通过案例了解前瞻性产品设计的整体过程2、掌握前瞻性产品设计的循环迭代方法3、运用产品候选概念完善的方法4、掌握市场需求收集的方法课程对象:公司CEO、产品总监;产品规划部门;产品经理(面向具备自主产品开发类型企业、每年度都需要推出多款新产品类型企业;不面向运营性质客户:移动/联通/电信、银行、电力公司、互联网公司)......

产品规划与需求分析——精准捕捉市场需求、制定有效产品规划 广州:2017年01月08日

有志于从整体上提升研发能力的企业高管产品规划人员、市场分析与市场信息收集人员、产品销售人员产品经理、项目经理等产品负责人或项目负责人(负责项目需求的管理)研发工程师、客服服务人员(需求来源地、需求实现人员)负责研发过程控制和过程优化的品质管理人员(关注需求管理的质量)产品开发过程的各职能领域的具体参与者,如研发、市场、......

优秀研发人员修炼与管理 广州:2017年01月13日

在21世纪,职业素养是一个国家、组织乃至个人的第一竞争力。没有职业素养做基础,其他的能力均为空谈。“良好的职业化素养”是国际化的职场准则,是职业人必须遵循的第一游戏规则。而培养一支训练有素的队伍,打造有竞争力的职业化研发团队,则是很多公司梦寐以求的最大财富!研发人员是较特殊的群体,他们逻辑思维能......

优秀研发人员自我修炼与自我管理 广州:2017年01月13日

4600元/两天*买一赠一,单独一人收费2900元。不再打折* (含两天中餐、指定教材、茶点、税费等)一、研发人员的特点-了解我们1.研发人员具有哪些特点?a)逻辑思维能力强b)独立贡献者居多c)技术导向性明显d)流动意向明显e)研发文化平等f)……2.优秀研发人员的胜任力素质模型a)研发人......

产品平台与技术管理高级实务 广州:2017年03月03日

1.产品平台和技术管理概述(1.5小时)1.1、导入问题1.2、产品平台1.3、共用构建模块(CBB)1.4、产品平台和CBB的重要意义1.5、技术管理1.6、集成产品开发简介1.7、讨论交流2.产品平台战略和规划(4小时)2、产品平台战略和规划2.1、产品平台和核心技术的关系2.2、产品平台发展战略2.3、产品平台组......

产品&研发财务与成本管理高级实务 深圳:2016年12月09日

解答以下问题:1、研发如何采取系统的成本管理与优化策略?2、如何进行研发预算管理?3、预算管理与成本管理的组织和职责是什么?4、什么是产品综合成本?5、研发成本管理有哪些常见误区?6、如何分析财务报表?7、研发有哪些措施可提升财务指标?8、研发如何提升企业现金流?9、如何建立产品研发投入产出模型?10、如何在研发阶段打......

研发管理培训内训课程

产品规划管理 主讲:江老师

系统化的方法:不同于很多市场营销类课程只零散地介绍一些方法,该课程提供了一整套分析市场、细分市场、组合管理、制定业务策略及产品规划的专业方法,是一套真正的“组合拳”。全景案例分析:某公司一个产品线产品线规划及产品规划的全景案例将贯穿始终,帮助学员实际体会产品规划方法的应用。全程演练:学员分组后,......

研发成本管理 主讲:陆老师

帮助企业实现规范化的研发成本管理,以实际有效的方法和流程指导研发成本管理,提高研发管理人员的成本意识,帮助其掌握研发过程中成本控制的基本方法与技巧,提高企业研发质量、效率,降低研发成本,提高产品竞争优势。课程对象总工、研发、技术部门人员及其它部门相关人员授课形式实战研讨、案例分析、角色扮演、情景模拟等形式课程大纲情景模......

产品与研发质量管理高级实务 主讲:王老师

研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理、质量总监、质量部经理、测试部经理、质量工程师等课程大纲1、研发质量管理概述质量的概念质量的等级及标准过程质量与交付件质量对质量的理解误区质量管理概念质量管理发展的几个阶段全面质量管理质量管理活动质量策划、质量保证、质量控制、质量改进保证研发质量的主要活动和要素质量的评......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

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中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

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曾江涛老师 实战管理专家 四维管理体系创始人 美国霍普金斯大学EMBA 曾担任大亚湾核电站、美国高露洁、法国FCI、英国Volex等世界知名企业的运营总监、人力...