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广州研发管理培训公开课

产品经理特训营 广州:2026年11月04日

随着企业业务规模的增长,产品类型的日渐丰富,业务形态也呈现多样化趋势。以前,仅仅依靠公司最高层(总经理、CEO、总裁)承担业务经营的责任,越来越让企业感到力不从心,所以让更多的人参与到公司业务经营活动的管理中来成为企业的必然选择。产品经理制度就是确保企业宏观决策方向正确,日常管理与执行到位的有效手段。但是,企业在导入产......

向华为学习-产品经理实战特训营 广州:2026年11月06日

一、产品经理的全局思维1.打造全方位的产品管理体系2.对产品管理体系的八大建议3.To B 和 To C产品经理的区别4.一般产品经理和优秀产品经理的对比5.产品经理应站在产业链的制高点思考谈创新6.产品创新和技术创新一样吗?1).华为的2012实验室2).阿里的达摩院3).……7.基于创新......

从市场需求洞察到产品战略规划 广州:2026年11月06日

一、产品管理面临的挑战和核心问题1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.企业研发管理需要系统性的解决方案3.为什么要有产品线的运作模式?何谓产品线?4.通过优化产品管理体系,使得企业获取可持续发展优势l).力出一孔策略2).产品成功的标准3).创新?创新!5.对产品管理体系的八大建议6.产品管理体系框架:四大流程1).......

产品力——产品管理的四项训练 广州:2026年11月06日

发现新产品 → 产品赢利模式设计 → 产品规划 → 需求管理新产品上市 ← 产品研发 ← 产品定位与概念测试…在产品研发的各环节中,如何像苹果一样前瞻性地发掘未来的市场盈利和新产品机会点?如何找到市场、产品华丽转身的机会点,迎上市场风口?客户的&ldquo......

成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 广州:2026年11月07日

通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力,并:1. 分析业界公司在产品经理培养和管理中的误区,并分享成功经验2. 理解市场管理、产品路标规划、需求管理的流程及支撑体系3. 了解新产品开发过程管理的关键点4. 掌握新产品上市管理、产品生命周期管理的技巧和方法5. 了解产品经理的定位、职责、素质模型与任职资格标准6. ......

互联网+大数据商业模式创新与爆品战略 广州:2026年11月10日

第一章:互联网:3个“一“1.互联网是一种新技术2.互联网是一种新商业模式1)用户:互联网的源头2)终端:用户的入口3)应用:从用户需求出发4)公司:永远在抢用户5)收入:有海量用户才有收入6)理念:概念解决不了用户需求3.互联网是一种新思维:用户需求驱动总结:一张图看清互联网第二章 用户需求:......

市场驱动产品-研发流程优化与项目管理 广州:2026年11月13日

分享讲师近百场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法分享中国企业推行研发管理体系建设、......

电子电器系统可靠性设计与测试技术 广州:2026年11月20日

(1)理论与实战案例、实战工具手法相结合,可实施性强。(2)讲授与问答、讨论、练习相结合,互动性强。(3)每一模块都会讲解该类活动在企业推进时的注意事项。(4)小组实战演练、专家点评。课程对象:从事技术管理、设计开发、系统设计与测试、产品工程等岗位,包括总经理,研发总监,总工程师,技术总监,产品经理,研发经理,质量经理......

研发管理培训内训课程

互联网时代产品经理最佳实践 主讲:陈老师

了解产品经理产生的背景、时机了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作理解产品经理的核心能力是如何折腾出来的掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法掌握产品经理如何有效的监管产品开发过程而不需要过度陷入的方法掌握新产品上市管理的方法,确保营销......

AI智能工具在银行业的应用(落地业务实操) 主讲:毛老师

AI人工智能工具是当今科技领域的热门话题,越来越多的企业和个人开始重视并应用这项技术。本课程将为大家介绍AI技革命性成果、AI如何改变商业运行规则、AI如何帮助企业降本增效、AI如何把员工变成超级个体、热门AI智能工具的使用、AI工具可以扮演的角色和使用场景等等。AI人工智能工具已经在各个领域展现出了惊人的能力和创造力......

产品全生命周期管理务实 主讲:李老师

分享业界公司在新产品上市和营销管理方面的经验教训了解产品经理产生的背景、时机了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求系统掌握业界领先的需求管理和产品规划的精髓、架构和方法;如何作好新产品上市前的市场细分,验证立项阶段的市场定位分析结果的正确性如何作好产品的竞争分析,形成产品的差异化的竞争策略,确保产品......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公...

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品牌、营销实战专家 陈旻 【专业资质】 首都经济贸易大学工商管理硕士 采纳品牌营销咨询机构北京公司总...

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研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 ...