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广州研发管理培训公开课

产品平台与技术管理高级实务 广州:2017年03月03日

公司总体技术办、产品规划部门、产品研发部门、预研/技术研发等部门;CEO/CTO、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、系统工程师、研发骨干等课程大纲:1.产品平台和技术管理概述(1.5小时)1.1、导入问题1.2、产品平台1.3、共用构建模块(CBB)1.4、产品平台和CBB的重要意义1.5、......

新产品研发及项目管理 广州:2017年03月10日

在产品创新的环节,研发队伍正在承受与日俱增的压力以满足企业产品创新的需要。研发项目管理方法和操作在高效组织资源、高效管理项目过程、质量、周期、成本等满足客户、公司和竞争的需要等方面扮演越来越重要的角色。管理好研发项目也变得更加具有挑战性:研发面临市场、客户的压力,需要与内外部的各大部门协调;在保证产品质量的同时又要降低......

产品结构设计 广州:2017年03月10日

技术总监、项目经理,结构工程师、机械工程师、质量工程师,工艺和制造工程师具备基本的机械知识基础并在实际工作中有基本的机械相关工作经验,以及基本的产品生产过程知识。课程内容:第一篇 认识产品的结构设计一、产品结构设计概念1.1什么是产品结构设计1.2分类二、产品结构设计基本要求2.1 3D软件——......

从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求,系统制定产品规划 广州:2017年03月16日

1.获得理念提升:跨部门协同的产品规划全员需求管理的意识结构化的分析方法澄清概念,给力实践获得产品创新管理先进的、系统的、结构化的方法。2.掌握一套市场需求收集、分析,并形成产品规划的系统流程和工具超过10种需求收集方法4大需求分析工具2种系统化的需求收集、分析融合工具目标细分市场识别方法细分市场业务计划书、产品线业务......

研发经理人领导力之成功管理团队 广州:2017年03月31日

单元一:角色认知–成功管理团队【单元背景】一线团队管理者基本上都是原来团队的业务骨干,因业绩优秀而被提拔上来。而正是因为这样的经历,使得这些团队管理者存在很多不足:(1)对于团队管理者的角色职责缺乏清晰准确的认识,不知道自己应该做什么,无法有效把握工作重点。(2)专注于业务,满足于个人英雄主义,忽视了人员管......

交互式产品管理——产品经理的互联网+ 广州:2017年04月14日

虽然我们已经在互联网+的路上,但是市场反馈效果很差、收益很小。70%的创新产品失败、20%的创新产品只能收回成本、只有10%的创新能够畅销并产生巨额利润。互联网+时代要求我们进行产品升级,然而对如何打造超用户预期的“爆品”,许多人仍对此存在困惑——没有跨界产品和商业利润组......

卓达精益服务设计(LSD)高级研修班 广州:2017年04月17日

概述 -本次研讨会介绍了一套全面实用易于应用的降低任何产品/服务成本和提高效率的精益服务设计技术。学员将实时的学习真正的产品如何运用这些强大的具有高效率的工具。痛心地说,最复杂的具有挑战性的在产品/服务开发过程都知之甚少。然而,在业务活动中,降低管理成本,精益服务设计是实现利润的增加最快和最可靠的方法。实用精简的成本降......

标准化、物料优选与可靠性管理 佛山:2017年03月10日

1)研发总监、研发部经理、项目经理、工程、质量、测试等部门负责人、研发骨干、项目组核心成员;2)物控总监、物控经理、采购经理等;3)质量总监、质量工程师、标准化工程师。课程收益:本课程将重点讲述如何减少物料种类及供应商数量、提高物料质量、控制物料成本的系统方法及工具。具体包括:了解物料认证与物料优选管理基本概念和框架,......

研发管理培训内训课程

研发质量管理 主讲:江老师

研发、制造、品质、企划等产品开发流程相关部门主管,产品经理、项目经理、研发/工程技术主管、产品项目人员/经营人员、研发骨干、项目组成员、工程、测试、技术支持、质量保证等部门负责人课程大纲一、 案例分析二、 研发质量管理概述1)企业的价值链分析2)研发质量管理在价值链中的位置●研发质量管理与研发业务流程、研发项目管理之间......

研发人力资源管理 主讲:江老师

研发人力资源管理中面临的重要问题:如何才能选拔到合适的研发人员? 怎样对研发人员进行培养和职业生涯规划? 如何建立研发人员的职业发展双通道? 如何建立合适的研发组织架构? 如何在研发内部建立团队考核的方法? 量化考核在研发内部实行的方式及问题? 在矩阵式组织结构下该如何对研发人员进行绩效考核? 研发人员的职位及待遇如何......

产品需求管理与需求开发高级实务 主讲:王老师

项目经理-----项目管理人员----需求分析人员----高级开发与设计人员----高级测试工程师课纲内容第一部分(第一天)1.Module 1概述2.“需求”基本概念和定义3.当前需求开发与需求管理所面临的主要问题,以及解决这些问题的利器——关注用户体验4. &ldqu......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

陈旻老师

中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

樊辉老师

专业背景 樊辉老师,产品与研发管理领域的资深咨询顾问和培训讲师。十五年以上产品研发管理经验,其中包括十年以上华为工作经验,曾任华为业务与软件产品线的项目经理、开...

李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景:华东理工大学工程硕士 ●擅长领域...

王京刚老师

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