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用户驱动的产品需求分析与管理 广州：2025年06月17日
通过和众多国内科技企业接触，发现这些企业中普遍存在：1.技术很牛，但最终倒闭的公司一大推；被技术人员嗤之以鼻的公司，反而活的还不错2.研发从早忙到晚，产品开发的不少，但市场成功的产品屈指可数，开发的越多，死得越快3.产品开发闭门造车，关注技术，不关注客户；产品开发出来才找客户、找卖点4.了解市场的不懂技术，懂技术的不了......
大数据分析挖掘与可视化最佳实践培训班 广州：2025年06月18日
第一天上午 数据分析实战第一讲 零基础学Python讲解Python背景、国内发展状况、基础语法、数据结构及绘图操作等内容。特别针对向量计算这块，着重介绍Python在这方面的优势及用法。第二讲 数据分析方法论讲解统计分析基础，包括统计学基本概念，假设检验，置信区间等基础，并结合数据案例说明其使用场景和运用方法。介绍数......
基于市场与平台的产品规划七步法 广州：2025年06月19日
1.市场管理及产品规划概述本单元学习目标：了解市场管理（MM）和产品规划的概念，产品规划和公司战略的关系，以及产品规划和整个研发体系特别是产品/技术平台的关系；一般企业在产品规划中的问题。1.1.中国企业关注点的转移1.2.产品规划在产品战略“金字塔”中的位置1.3.产品战略层次与公司战略层次的......
嵌入式软件可靠性设计实战训练 广州：2025年06月20日
嵌入式软件既是电子系统的核心，也是硬件系统的有效补充，需要具备防错、判错、纠错、容错的功能，具备了这些功能，就能保证系统可靠性要求在软件分系统设计中的实现。但是软件可靠性又不同于硬件电路，它不会随时间的推移而降低，并且其可靠性保障全部在设计过程中实现。因此软件工程的工作也是软件可靠性所要关注的内容。本课程从嵌入式软件的......
向华为学习研发人力资源管理 广州：2025年06月20日
一、产品开发的困惑1、产品开发失败的原因是什么？2、为什么产品开发计划一拖再拖？3、如何提升技术人员的市场意识？4、为什么团队合作重要，执行难？5、如何才能摆脱对个人技术的依赖？6、如何量产职业化的技术队伍？7、如何留住优秀技术团队？二、研发组织设计与搭建1. 产品开发组织存在的典型问题2. 产品开发组织的部门发育规律......
研发人才的选育用留-研发及技术人员绩效考核与激励 广州：2025年06月20日
1、把握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点2、掌握研发人员的胜任力素质模型及技术任职资格的创建方法3、掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧4、学习研发团队和个人的绩效辅导的方法和行之有效的操作技巧课程大纲：【第一天上午】一、研发绩效管理概述1、研发人员具有哪些特点？（1）逻辑思维......
（软件可靠性）嵌入式软件可靠性与功能安全设计 广州：2025年06月21日
软件工程师、电子工程师、系统工程师、可靠性工程师、测试工程师、项目经理等课程大纲:一、嵌入式软件可靠性基础1. 定义软件可靠性定义2. 软件可靠性的度量与评估3. 软件与电子的失效率特性区别4. 影响嵌入式软件可靠性的因素5. 嵌入式软件归档及配置管理过程控制注意事项6. 嵌入式软件可靠性系统分析方法与软件DFMEA的......
向华为学习：洞察人心的用户需求挖掘与管理 广州：2025年06月21日
第一部分 客户需求的四个主要问题1、企业面临的四个需求挖掘与管理的主要问题2、需求相关的几个重要概念（客户需求、市场需求、产品需求、设计需求）（1）“我希望拥有一部拍照功能强大，性价比高，拿出来又有面子的手机”这个客户需求中可以分析出怎样的产品需求和设计需求？（2）客户需求、市场需求、产品需求和......
研发管理培训内训课程
《基于产品平台的技术战略规划实践》 ——源自华为的产品技术战略最佳实践 主讲：何老师
1.通过学习，学员借助课堂案例，陈述优秀研发企业的平台化技术战略的管理模式。2.通过学习，学员可以识别业界公司在产品平台、技术管理中的误区，讲述技术战略规划的成功经验。3.通过学习，学员借助流程模板，可以初步拟制产品平台管理、技术路标规划、技术开发的流程及支撑体系。4.通过学习，学员借助模板和工具，可以初步运用技术规划......
产品经理训练营 主讲：李老师
掌握产品经理实战研发管理方法与技巧；与专家一起交流产品研发流程的感悟，解决产品研发过程中的困惑；通过丰富的案例讨论和演练，启发学员思路、开拓产品研发视野。【课程对象】企业创新项目、试验项目的研发技术骨干，需要转型或持续开发/升级产品的产品经理【课程大纲】一、产品经理与产品管理1.产品管理的概念案例讨论--- HW公司如......
高效研发体系的搭建-来自IBM 的IPD 主讲：索老师
事业部总经理、副总经理产品线/产品总监/产品经理研发体系总监、研发体系总工、研发部门经理总体技术管理工程师、研发项目经理、系统工程师、系统设计工程师、资深产品开发工程师等[ 课程背景 ]国内企业在发展到一定规模后，随着岗位的细化、产品平台复杂度的增加，往往面临着费用升高、效率下降、浪费严重、开发周期过长，企业创新能力和......
