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GJB5000B/A深入理解与实现 广州：2024年08月03日
科研院所、部队、参与军用软件开发的各机构质量部门负责人、产品研发与项目负责人以及主要技术人员。课程提纲：第一讲 GJB 5000A标准总体概述1，软件过程的定义与改进2，GJB 5000A的模型结构3，GJB 5000A的模型综述共用目标与共用实践基本项目管理类过程域基本支持类过程域组织过程管理类过程域工程管理类过程域......
互联网+产品创新与爆品战略 广州：2024年08月03日
前言：互联网下半场的集体焦虑1. 跨界时代的冲击——竞争对手到底是谁？2. 高铁+外卖，康师傅们的日子不好过了3. “跨界融合”的本质：场景转换与用户体验第一讲：“跨界融合”——基于用户画像的大数据应用外延一、数据资产：传统......
市场驱动的产品开发流程管理 广州：2024年08月10日
企业CEO/总经理、产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理、研发骨干人员课程大纲：案例分析：CTO的烦恼一、产品开发流程管理概述1.产品开发管理的系统思维1）.技术、样品、产品、商品的区别2）.为什么要把产品......
优秀到卓越：从技术走向管理转型成功之道 广州：2024年08月13日
根据讲师多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员有很多的困惑和烦恼：1.角色不能转换，过度关注技术细节；2.认真帮助下属可是他们并不买账；3.凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；4.希望下属多提意见，可是他们却......
从技术走向管理培训 广州：2024年08月14日
总经理，副总经理，部门经理，主管，部门骨干，储备干部课程收益帮助学员掌握管理者的三层定位与角色互动关系；帮助学员理解技术人才与管理人才的区别；帮助学员掌握以愿景与目标来引领团队的方法；帮助学员掌握绩效考核的思路与方法；帮助学员掌握不同类型人员的沟通方法、辅导方法、任务分配与授权思路；课程大纲第一部分：引言：从技术走向管......
人工智能AI商业实战营 广州：2024年08月14日
模块1：AI商业应用（从基础到进阶）1、人工智能的诞生、发展和特征2、(1) 人工智能发展、现状和趋势3、(2) 人工智能主要的商业应用模型2、AI 将产生哪些新岗位(1) AI 会诞生哪些热门新岗位(2) AI 会冲击哪些岗位(3) AI 短期内不会冲击哪些岗位(4) AI 训练师的职责和价值(5) AI 指令工程师......
标杆房企景观产品营造及管控策略+打造低成本高效果产出的大区景观 广州：2024年08月15日
对于地产公司，景观是最能产生溢价的地方，是所有地产企业非常重要的发力点，本课程重点就当下一线标杆企业景观产品打法进行盘点，让大家快速了解景观产品营造的各种策略，同时结合自身近15年一线企业实战经验谈谈自己对于景观产品营造的一些想法；同时市场下行，各大房企都严控成本，那么对于景观，怎么平衡成本和效果，怎么提升景观的性价比......
产品经理的升阶--从技术到市场商业化成功 广州：2024年08月15日
企业CEO/总经理、产品（线）总监、产品（线）经理、产品管理部部长、总工、研发/技术总监、市场总监等。课程大纲一、.咨询案例分享：（动态调整的缘故，具体内容不在大纲中体现）1、课程开始，通过一个完整的咨询案例展开，用案例诠释整体理论框架2、课程中的每个知识点上，对应的咨询案例辅助学员理解理论，学员结合公司的产品进行现场......
研发管理培训内训课程
新产品的上市与营销管理 主讲：曾老师
内容价值定位――课程内容采用国际先进的市场营销方法论，结合中国市场环境的竞争分析与产品推广实践，总结提炼出适合中国竞争环境的产品上市和营销管理体系。实操性和互动性――培训过程中通过对实际产品上市过程进行角色模拟演练、案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解以及知识转移。讲师的专业性――讲师具有丰富的产品开发、顾问销售、业......
产品测试管理 主讲：李老师
“质量是我们的自尊心”，当前市场竞争异常激烈，客户对产品的质量要求越来越高，质量成为产品在竞争中脱颖而出的重要武器，测试作为产品进入市场的最后一道防线关系到产品的成败，测试要从简单的配合角色转变为产品研发的主要力量，要从开发做什么就测试什么，转变为勇于站在市场用户角度，从需求、设计全方位体现测试......
产品创新大师工作坊 主讲：陆老师
企业中高层管理者、产品部门负责人、项目负责人、市场部门负责人、企业战略推进者等【课程大纲】一、知己：企业在产品创新中的痛点在哪里？1、识别企业当前产品创新中的问题画布：2、企业中高层面临的问题与挑战产品创新“八大坑”案例：二、知彼：如何真正了解客户的需求和痛点？1、以用户为中心的设计利用设计思维......
