广州研发管理培训

广州研发管理培训公开课

产品与技术创新管理广州：2026年02月06日

讲师讲解（强调重点、要点和难点，将专业术语平民化，帮助学员理解）；录像观看（通过精彩录像片段欣赏，给予学员启发）；现场演练（帮助发现问题，进行精确点评，从而达到学以致用的目的）；游戏互动（将深奥的理论融入轻松的游戏之中，在笑声中学习和领悟）；问题讨论和实战案例分析（剖析经典实战案例，充分启发学员）。【课程大纲】一、产......

向华为学习-产品经理实战特训营广州：2026年03月06日

一、产品经理的全局思维1.打造全方位的产品管理体系2.对产品管理体系的八大建议3.To B 和 To C产品经理的区别4.一般产品经理和优秀产品经理的对比5.产品经理应站在产业链的制高点思考谈创新6.产品创新和技术创新一样吗？1）.华为的2012实验室2）.阿里的达摩院3）.……7.基于创新......

产品经理如何真实的挖掘和体现需求广州：2026年03月12日

将国际NPDP、CPM产品管理体系中的抽象理论和来自硅谷的最佳实践，融入到一个一个实际案例中，通过实战化的沙盘演练帮助学员迅速掌握：从产品创意定位到产品立项验证分析到产品的设计思维的建立、对产品品质的把握到产品的营销和管理等全方位打造产品经理思维和知识体系。理解和掌握产品经理的能力发展模型的全景图及相关的发展路径等。紧......

人力资源工作坊：用AI（Deepseek）全面提升人力资源效能广州：2026年03月19日

人力资源管理人员和从业者，希望了解并运用AI工具技术提升招聘和培训效果的专业人士。企业主管、招聘经理和培训负责人，希望应用人工智能技术提升招聘和培训效率、优化流程的管理者。核心收益1.通过学习和了解AI工具的发展、原理和工具化应用2.通过学习和了解接轨AI工具，成为AI时代的先进管理者3.掌握DeepSeek在招聘、培......

前瞻性产品规划与设计广州：2026年03月27日

1、通过案例了解前瞻性产品设计的整体过程2、掌握前瞻性产品设计的循环迭代方法3、运用产品候选概念完善的方法4、掌握市场需求收集的方法课程对象：公司CEO、产品总监；产品规划部门；产品经理（面向具备自主产品开发类型企业、每年度都需要推出多款新产品类型企业；不面向运营性质客户：移动/联通/电信、银行、电力公司、互联网公司）......

优秀研发人员自我修炼与自我管理广州：2026年03月27日

研发部门经理、研发主管及基层研发人员等课程收益:1、分享讲师近千场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、明确优秀研发人员的特点，做好自我管理，明确自我修炼的方向3、结合企业的经典案例分享研发人员应具备的职业化意识4、使得研发主管掌握通过何种方式训练职业化的研发人员课程大纲:460......

产品结构设计广州：2026年03月28日

产品结构设计无处不在，好的设计，意味好的质量，低的成本。由于结构设计涉及的知识面非常广，牵涉到的制作工艺复杂多样。所以一个好的结构工程师的培养和成长不是件容易的事情。同时结构设计统领公司众多部门，从外观设计部门，质量部门，测试部门，制造部门，装配线，甚至采购，销售部门。无不与结构设计部门有非常直接的关联。所以有必要对......

地产营销AI进化论：房地产行业如何运用AI/Deepseek赋能营销提升流量运营效率，降低获客成本广州：2026年04月01日

1、深入了解AI/Deepseek技术及其在房地产新媒体营销中的应用。2、通过实战课程+实操经验+AI工具应用，降低内容制作成本，减少学员的内心抗性。3、现场演示5分钟做一个自己的套壳DeepSeek，不再为AI问答服务器拥挤而烦恼。4、现场实操如何通过提示词生成爆款房产短视频文案/项目专属短视频文案，不再为文案创作......

研发管理培训内训课程

集成产品开发IPD流程高级实务主讲：刘老师

集成产品开发(IPD：Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence)，即产品周期优化法，为全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式，是经过IBM等领先企业的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美......

产品试产管理主讲：杨老师

1、精选新产品开发试产管理所提供的工具和方法，助力企业建立符合客户和内部量产需求所需的流程和关键控制点；2、掌握新产品开发试产管理体系、分析工具、决策评审的关键构成要素，以确保新产品试产管理的可控有效、保质保量快速投产；3、掌握借鉴运用各阶段关键控制点所需的管理模板和工具！【课程对象】研发工程人员，品质管理人员，品质工......

IT项目全过程管理与控制主讲：敖老师

企业中项目越来越多，企业的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧，企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。然而，现在企业项目的成功率并不高，多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式，给......

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