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有效的招聘系统及面试技巧 上海:2025年07月10日
员工的招聘与选拔在人力资源管理与开发中是一项重要的基础工作,它对于企业人力资源的合理形成、管理及开发具有至关重要的作用。因为,在任何一个组织内,人---是企业最昂贵的资源,找对人,用好人,才能做对事。换句话说,企业的竞争是员工素质的竞争, 能否招聘并选拔出合适的员工是企业兴衰的关键。当下,我们面临着越来越多的挑战,获得......
敏捷精品课程开发 广州:2025年06月19日
引言:课程开发导论1.什么样的课程是好课程2.为什么说“无问题不培训”3.企业课程和教育课程的区别在哪里4.ADDIE课程开发模型简介第1部分:培训需求分析1.企业为什么要培训界定业务收益分析差距背后的原因界定通过培训来解决的具体问题撰写学习目标2.谁需要培训找到差距背后的低绩效者确定他们的起点......
向华为学习:案例教学工作坊 广州:2025年06月20日
理解案例教学的价值、理论基础树立“以学员为中心”的教学理念按照流程实施案例教学的四个步骤通过试讲提高案例教学四大能力组织每个学员试讲、并给予辅导和反馈课程对象培训管理者、内训师、有案例教学任务的企业内部业务专家课程内容Part 1——案例教学基础知识1.从商学院案例教学到......
人才甄选技术—高效招聘与面试技巧 广州:2025年06月20日
今天,要让企业“赢”,找到合适的人材无疑是成功的“不二法门”。 我们可以把一只鸭子培养的会上树,但我们何不招聘一只猴子。招聘到合适的人,对企业来讲是一笔财富!然而,为什么人才市场那么多人在求职,而企业却依然感叹人才难招?为什么很多企业的薪资成本不断增加但是依然缺乏核心人才......
精益六西格玛价值流分析与诊断 上海:2025年06月25日
第一部分:概论 精益体系的简介 六西格玛体系的简介 精益体系与六西格玛体系的关联和协作 六西格玛分析诊断和价值流分析诊断概论第二部分:六西格玛分析与诊断一、财务数据诊断 成本的基本构成 成本的计算 理想成本的设计 目标成本的设计 财务数据的改善机会总结二、 现场调研和分析 数据收集和抽样样本大小 ......
人力资源财务分析仪表盘 深圳:2025年08月19日
目前人力资源工作面临最大的挑战之一,就是老板不重视,老板不肯定。从老板的角度来说,如果一位HR看不懂公司经营逻辑,不懂公司背后的运作规律,更不清楚如何了解公司是如何赚钱的,公司的利润从哪里来,那这样的HR,没有理由要重视,要肯定。一位有财务方法工具的HR,才能更好地和各部门合作,保证内部合作的稳定性;一位有财务分析能力......