广州注塑工艺培训

广州注塑工艺培训公开课

VSM价值流分析改善实战 广州：2026年09月29日

企业生产运营副总经理、企业所有职能部门经理和主管、工程师课程收益:了解价值流对企业的重要性掌握价值流分析方法学会绘制价值流图掌握价值流改善工具学习其他企业开展价值流的优秀案例熟练掌握在企业开展价值流管理的改善项目实施，为企业带来持续的改善收益。课程大纲:一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图（VSM......

丰田精益与广汽智能制造最佳实践 广州：2026年10月08日

随着我国企业管理现代化、精益化水平不断提升，尤其体现在管理平台的精益持续改进，使管理不断进入新的高度。精益生产发展到今天，已经不仅仅是一种生产方式，而是一种管理思想，一种管理原则。智能制造引领的行业转型升级，同样需要精益思想作为基础支撑，否则增加再多的自动化设备、信息化管理和数字化监控，都只会带来生产各个环节加速增多的......

PMC——制造业生产计划与物料控制 广州：2026年10月09日

第一讲、精益PMC管理1. 精益生产计划与传统计划有何区别？2. 销售计划、生产计划与出货计划的关系3. 精益生产计划的概要精益生产计划的特点精益生产计划的用途、种类精益生产计划的内容4. PMC在企业的作用与重要性分析※ 案例分享第二讲、精益生产计划制作要点1. 生产负荷的计算方法与控制要点※ 案例讲解与实践练习2.......

DFM-面向可制造性设计与工艺优化 广州：2026年10月09日

第一天内容第一部分 前言1、课程概述及技术导图2、DFMA的系统发展与构成3、DFMA的目的与有关的行业领域发展4、企业推行DFMA的几种典型途径5、DFMA技术导图6、企业的心声--DFM具体可以采用的技术方法内容说明/案例及演练：为后续内容提供一个蓝图一个定位本课程是一个以实用技术方法为主的课程第二部分 (首要重点......

计划经理核心技能提升训练 北京：2026年11月20日

了解生产计划与物料控制的基本理念、方法掌握生产计划与销售预测的衔接方法掌握主生产计划与物料计划制定的方法、逻辑掌握安全库存设定的具体方法领悟通过跨部门沟通与协作，应对计划的频变培训对象：PMC生产计划经理/主管、供应链经理/主管的专业人士课程大纲：第一章：供应链计划体系概述1.什么是供应链？从供应链的定义看供应链管理的......

大客户的管理与销售 上海：2026年11月19日

第一部分：企业营销成功的关键－天、地、人1、天－高速成长时代的市场机遇与挑战世界经济圈的形成 WTO－与狼共舞 变局－中国企业的市场机遇与挑战 营销－中国企业的成功要素2、地－中国式，文化特质决定采购行为中国文化特质的独特性 中国机构客户采购行为的独特性 中国人的公私观念 中国人的为人处事 中国人的沟通习惯 中国人的思......