广州6S培训

广州6S培训公开课

完美现场管理6S目视化管理 广州：2026年06月25日

企业各级领导、经理、生产现场工程师、工段长、班组长、储备干部等。课程大纲第一部分：为什么在中国推进6S那么难1.推行6S对企业和员工的利益在哪里；2.推行6S的重点是什么，她的核心文化是什么；3.为什么在中国的土地上推行6S就是一种应付客户的心态呢；4.为什么6S讲起来重要，做起来次要，忙起来不要呢；5.6S是企业文化......

工厂6S推进与目视化管理 广州：2026年07月03日

现场是管理者的一面镜子，好的现场必将带来好的产品与好的绩效。世界级企业的成功经验表明：凡是追求变革，最好要从基础来开始，这样才能真正影响员工的工作态度与习惯，也才能同时达到改善的目的。6S可谓是公司以振衰起弊的最基本改善良方，在丰田亦是将6S做为小精益用之。高效能的企业不仅把6S作为表面功夫，而且也作为『效率与效益』发......

卓越现场管理—6S推进与延伸 广州：2026年07月11日

现场就是市场！没有现场的强力依托，再强大的市场能力也只能画饼充饥。一流的现场管理是优异品质的源泉，是企业增效和市场竞胜的保证。6S是一切现场管理的基石，6S做不好而奢望其他现场管理有项目卓越的成效，只能是建造空中楼阁。作为与企业Q（质量）、C（成本）、D（交期）密切相关的基础管理活动，6S正是通过整理、整顿、清扫、清洁......

卓越现场管理—-6S推进与延伸 广州：2026年07月11日

1、 了解6S的要点、特点和用途2、 掌握6S实施要点和实施方法3、 了解6S推行时的难点和解决方法4、 了解掌握怎样通培训员工来推动6S5、 掌握怎样使6S活动落到实处，真正为企业创造效益课程效益1、 通过6S改善生产环境，提高产品品质；2、 通过6S提高工作效率，改变员工精神面貌，提高企业凝聚力3、 打造企业精益生......

质量成本分析与改善实战训练营 深圳：2026年07月11日

第一部、什么是质量成本一、什么是质量1、质量的三元定义2、质量大师朱兰的顾客满意度质量观3、戴明的实用质量观4、克劳斯比零缺点质量观5、田口社会损失质量观6、讨论：你对质量的认识二、传统质量成本1、鉴定成本2、预防成本3、内部损失成本4、外部损失成本5、练习：质量外部损失案例计算三、什么是六西格玛劣质成本1、六西格玛劣......

仓储管理与高级配送提升效益 上海：2026年06月26日

第一章：重新认识现代物流仓储与配送管理的价值1．物流的起源、概念2．物流的分类、重要性及发展趋势3．几个比较新的物流与供应链的概念及其案例分析–JIT/VMI/Postpone/ RFID…4．如何转变传统观念为仓储功能增值?5．企业仓库选址战略与物流配送中心设计：在哪里建仓库可以满足不同的反......