广州6S培训

广州6S培训公开课

精益6s与目视化管理 广州：2017年07月22日

公司领导、各部门主管、车间主任、班组长等推行骨干……【课程背景】◆6S管理来源于日本，日本推行6S使其制造业迅猛发展。◆现场管理是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证，是企业效益和市场竞争力的动力。◆6S是一切现场管理的基础。【课程收益】◆6S的基本知识及推行方法，......

创建世界级现场管理6S实战班 广州：2017年07月22日

一、现场管理与持续改善周概述班组建设与班组长能力提升班组文化与班组长心智修练TWI一线管理班组能力提升练习什么是现场管理现场管理与改善现场管理与改善的目标――QCD顾客的要求五个基本问题管理里五大职能一流现场的员工成功的现场管理者现场之屋星级现场管理评价标准班组星级现场管理创建与持续改善二、现场管理与改善的三大支柱5S......

6S可视化与生产现场改善 广州：2017年07月28日

企业生产车间班长、组长、领班、拉长、主管等现场管理人员等课程大纲第一部分：6S推行的目的与意义一、古语：千里之行始于足下二、5S的起源、含义及其发展过程三、6S与现场管理的关系四、6S是其它管理体系良好运作的基础五、工厂推进6S管理的目的六、6S的八大作用七、成功推进6S管理的案例八、海尔6S大脚印案例九、德国宝马、保......

卓越现场管理—-6S推进与延伸 广州：2017年07月29日

1、 了解6S的要点、特点和用途2、 掌握6S实施要点和实施方法3、 了解6S推行时的难点和解决方法4、 了解掌握怎样通培训员工来推动6S5、 掌握怎样使6S活动落到实处，真正为企业创造效益课程效益1、 通过6S改善生产环境，提高产品品质；2、 通过6S提高工作效率，改变员工精神面貌，提高企业凝聚力3、 打造企业精益生......

采购成本降低与谈判技巧—通过采购成本降低，提升企业盈利能力 广州：2017年07月22日

在采购谈判中，您有没有这样的困惑：信息不充分，如何判断对方价格底限、摸清供应商的底牌？谈判中虚虚实实，如何识破供应商的“障眼法与陷阱”？价格是唯一决定因素吗？如何综合分析价格与整体成本，避免落入“价格圈套”？采购成本越来越高，供应商越来越难对付？。。。本课程帮您解决工作中......

车间现场管理技能提升与新一代员工管理 广州：2017年08月11日

三“M”现象处处可见，问题何在，如何解决？管理要改善，成本要降低，生产现场如何有效地发现与解决问题，做到持续改善？品种多、交期短，生产任务忽高忽低、计划变化频繁，如何安排和应付车间生产，确保准时交货？产品质量问题经常发生，生产出现受阻，重复返工、报废，导致严重浪费，至使交货延误与客户抱怨，如何来......