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精益6S现场管理实战训练营 广州:2026年09月11日
如果您的企业存在这样的状况:现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生客户投诉应接不暇客户对现场管理不满意,失去订单员工只顾及“薪水”,对品质及成本“漠不关心”现场效率“低下”,员工“抱怨&r......
工厂6S推进与目视化管理训练 广州:2026年09月11日
现场是管理者的一面镜子,好的现场必将带来好的产品与好的绩效。世界级企业的成功经验表明:凡是追求变革,最好要从基础来开始,这样才能真正影响员工的工作态度与习惯,也才能同时达到改善的目的。6S可谓是公司以振衰起弊的最基本改善良方,在丰田亦是将6S做为小精益用之。高效能的企业不仅把6S作为表面功夫,而且也作为『效率与效益』发......
构建卓越生产运营管理体系—6S现场管理实战训练营 广州:2026年09月11日
如果您的企业存在这样的状况:现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生客户投诉应接不暇客户对现场管理不满意,失去订单员工只顾及“薪水”,对品质及成本“漠不关心”现场效率“低下”,员工“抱怨&r......
创建世界级现场管理6S实战班 广州:2026年09月12日
一、现场管理与持续改善周概述班组建设与班组长能力提升班组文化与班组长心智修练TWI一线管理班组能力提升练习什么是现场管理现场管理与改善现场管理与改善的目标――QCD顾客的要求五个基本问题管理里五大职能一流现场的员工成功的现场管理者现场之屋星级现场管理评价标准班组星级现场管理创建与持续改善二、现场管理与改善的三大支柱5S......
采购人员综合能力提升+AI应用 深圳:2026年10月31日
当前中国企业正面临着供需双变、价格暴涨暴跌、国际贸易摩擦、消费下滑等多重压力。采购是企业最大的支出,省下的都是净利润。如何发挥采购作用,挖掘采购价值,是企业最需要关注和解决的问题!在此背景下,企业对采购在C(成本)、Q(质量)、D(交期)、M(资金配置)、R(风险控制)方面不断提出更高的要求:成本,哪里还有降本空间?质......
TWI一线主管赋能 “教 - 管 - 带” 能力全面提升 上海:2026年11月20日
第一单元 带教下属技能(JI)1.课程导入,建立学习意识2.学员热身,建立学习小3.案例讨论:为什么员工没有学会班长教导时存在什么问题4.何人何时需要培训在职员工新员工5.不完善的指导方式说给他听(现场演练给学员感受)做给他看(现场演练给学员感受)边做边说(现场让学员讨论)6.正确的教导方式(JI工作教导四阶段法)第一......
