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精益·6S管理实战研修训练 广州:2026年10月10日
第一部分:精益·6S管理基础篇1、企业管理水平的四级水准-感动人的企业之现场体现-企业管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、规范管理的手段、优秀企业文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本东京地区经济委员会的调查)4、精益6S管理基础-实施整理、整顿、清扫......
精益6s与目视化管理 广州:2026年10月10日
一、概论1、关于6S(1)我们有下列“症状”吗?(2)日本的第一感觉(3)为什么称之为“6S”?(4)6S的三大支柱(5)6S的特点(6)6S的作用2、为什么要做6S(1)企业生存的需要(2)塑造个人行为的需要(3)时代的需要3、6S之间的关系与推行4、开展工作的基本思路......
完美现场管理6S目视化管理 广州:2026年10月16日
第一部分:为什么在中国推进6S那么难1.推行6S对企业和员工的利益在哪里;2.推行6S的重点是什么,她的核心文化是什么;3.为什么在中国的土地上推行6S就是一种应付客户的心态呢;4.为什么6S讲起来重要,做起来次要,忙起来不要呢;5.6S是企业文化建设的根基;6.为什么企业员工看不到6S的好处,全都是大扫除,怨声节节高......
6S可视化与生产现场改善 广州:2026年10月16日
1、陈述6S推进的意义2、掌握6S推进的步骤3、领悟6S推进的手法4、建立将6S考核纳入绩效管理当中的思维5、树立培养员工的改进意识及危机意识课程对象企业生产车间班长、组长、领班、拉长、主管等现场管理人员等课程大纲第一部分:6S推行的目的与意义一、古语:千里之行始于足下二、5S的起源、含义及其发展过程三、6S与现场管理......
技术规划与技术预研管理实战训练 深圳:2026年12月11日
公司总经理、总工、研发副总、首席技术官、研发部经理、技术中心主任、技术管理部经理、预研管理部经理、技术总体办主任、预研项目经理、通用技术管理部经理、研发标准化管理部经理等。课程大纲:一、案例分析本章节学习目标:通过典型正反案例,说明技术规划与技术预研的重要性,得失对比间提升学员对技术规划与预研管理的认知,引出课程学习目......
Excel高效财务管理 上海:2026年12月03日
"财务、会计、预算主管等财务人员"部门管理者"审计相关人员课程大纲:第一模块:财务表格数据的标准化与规范化"使用Excel的正确理念和注意事项"实用的财务管理与分析模版解析"财务表格的整理与规范"高效核对数据第二模块:各类函数和公式的使用方法、技巧和......
