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战略性降本增效方案班2.0 广州:2025年12月19日
前沿、科学、独创方法+即插即用工具+现场促动引导+转化落地跟进课程对象致力于解决降本增效的企业负责人、核心管理部门负责人课程大纲第一部分 整体规划:降本增效“双轮驱动-三大支柱-四重目标”体系一、降本增效“双轮驱动”:AI+行动学习—从科技驱动到管理驱动1.第......
制造业全面降本增效实景模拟训练营 广州:2025年12月26日
一、课程导入(破冰环节)二、企业/工厂模拟第一轮(企业经营现状的再认识)1、沙盘情况介绍;2、小组角色分配;3、沙盘模拟4、模拟情况汇总5、小组讨论三、企业盈利模式概述1、企业盈利公式分析;2、影响利润率的关键因素3、影响周转率的关键因素4、成本的构成要素和降本的思路5、影响效率的因素有哪些?6、对真效率与假效率的理解......
企业风险与安全生产实战管理班 深圳:2025年12月19日
第一节:安全意识-震撼我们的中国式安全1.了解中国新的《安全生产法》2.何谓“安全”3.“安全”的真正涵义是什么4.人员行为习惯化的重要性5.安全管理就是“麻烦轮”学说6.安全生产是为了谁7.现代企业安全生产管理的理念和手法(精益安全管理理念、精益......
精益现场管理与现场改善 深圳:2025年12月19日
一、TWI中基层管理者四项核心改善技能1)JR工作关系改善四阶段2)员工关系管理的四大原则3)工作关系思维导图4)工作教导的四大步骤5)工作教导详解之降龙十八掌6)工作分解表的做法7)教三练四8)工作改善四阶段9)改善方法的四原则10)发掘问题点的方法11)解决问题的七个关键12)工作安全四阶段法13)安全管理的3E原......
业财贯通——管报体系搭建工作坊 广州:2025年12月18日
随着数智化时代的到来和现代企业对财务管理的需求转变,财务人员越来越需要有一双发现企业急需改善问题的“火眼金睛”,这就是可以诊断出企业问题根因的融合财务理念和业务要素的多维度管理报表。然而,编制管理报表困难重重,如何克服这些问题?集团管报与子公司管报的主要指标有哪些?如何系统地提取和分析关键指标和......
管理者的财务思维与经营洞察 上海:2025年12月17日
企业中高级管理人员事业部负责人业务负责人课程收益【全面系统认识财务】建立财务管理思维,理解财务如何在经营中发挥作用【透视企业经营之道】读懂财务报告,理解各部门的经营活动如何影响企业【有效管控日常运营】掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理,提升效率和效益课程大纲第一模块 经......
