广州6S培训

广州6S培训公开课

工厂6S推进与目视化管理训练 广州：2026年06月05日

全面了解目标管理的具体内容和实施步骤理解“6S”管理体系的基本概念和原理，走出6S就是刷涂改的误区站在价值的角度看待6S与6S如何和企业价值管理充分结合学习并掌握如何促进全体员工参与6S改善的方法与技巧通过课堂演练理清现场6S问题并探寻相应的对策『目视化』用目视的角度看办公室效率改进清晰效能发挥......

工厂6S推进与目视化管理实战 广州：2026年06月05日

各部门主管、经理、公司推行6S负责人、班组长及相关兴趣爱好者。培训目标：全面了解6S是什么；走出推行6S的七大误区；掌握实施6S的各类工具；掌握6S的实施步骤、方法和技巧；6S推行成功案例分享；如何持续和深化推行6S。课程大纲：01 基础篇6S：人员品质提升之利器6S：企业文化的实践6S的定义与作用及相互关系案例讲解：......

6Sigma准绿带：六西格玛基本方法及工具应用 广州：2026年06月06日

企业管理和技术人员、负责企业西格玛黑带项目实施的人员、品质总监/经理、产品经理、项目经理、研发工程师、工艺工程师、参与产品实现/流程改善的人员。课程大纲一、六西格玛简介和理念1.理念，策略，历史，隐藏的工厂2.不良质量成本，质量成本3.角色与职责二、六西格玛的DMAIC模式1.定义阶段目标及主要工具应用2.D项目选择3......

完美现场管理6S目视化管理 广州：2026年06月25日

第一部分：为什么在中国推进6S那么难1.推行6S对企业和员工的利益在哪里；2.推行6S的重点是什么，她的核心文化是什么；3.为什么在中国的土地上推行6S就是一种应付客户的心态呢；4.为什么6S讲起来重要，做起来次要，忙起来不要呢；5.6S是企业文化建设的根基；6.为什么企业员工看不到6S的好处，全都是大扫除，怨声节节高......

新任干部管理技能提升必修班 北京：2026年05月09日

企业的发展壮大，需要管理干部的快速成长；面对越来越激烈的市场竞争，需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识，但缺思路，缺方法，缺动作，管事......

惠普之道——高效采购及供应商管理高级研修班 深圳：2026年07月11日

讨论主题 ：企业采购管理中的症结问题？第一讲 采购在企业运营中的作用与地位1. 从采购到供应链管理，企业经营环境的变迁2. 采购中的寻源（Sourcing）与订货（Ordering）案例：采购开发部与订单执行部的职责3. 企业采购与其它职能之间的关系案例：“大奔”螺钉的设计；生产计划协同&ldq......