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广州6S培训公开课

创建世界级现场管理6S实战班 广州:2017年06月03日

一、现场管理与持续改善周概述班组建设与班组长能力提升班组文化与班组长心智修练TWI一线管理班组能力提升练习什么是现场管理现场管理与改善现场管理与改善的目标――QCD顾客的要求五个基本问题管理里五大职能一流现场的员工成功的现场管理者现场之屋星级现场管理评价标准班组星级现场管理创建与持续改善二、现场管理与改善的三大支柱5S......

6S管理与现场改善 广州:2017年06月09日

制造企业总经理/厂长/总监、生产、品质、工程等部门经理/主管/管理人员、一线班组长课程大纲:课程导入:1.学员热身,建立学习团队2.介绍课程内容3.课程导入案例讨论第一部分:6S-卓越现场管理的基础1.工厂中常见的现场管理问题1.1.仪容不整的工作人员1.2.机器设备放置位置不合理1.3.机器设备保养不当1.4.原材料......

精益6s与目视化管理 广州:2017年07月22日

公司领导、各部门主管、车间主任、班组长等推行骨干……【课程背景】◆6S管理来源于日本,日本推行6S使其制造业迅猛发展。◆现场管理是企业管理的基石,高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证,是企业效益和市场竞争力的动力。◆6S是一切现场管理的基础。【课程收益】◆6S的基本知识及推行方法,......

6S可视化与生产现场改善 广州:2017年07月28日

1、陈述6S推进的意义2、掌握6S推进的步骤3、领悟6S推进的手法4、建立将6S考核纳入绩效管理当中的思维5、树立培养员工的改进意识及危机意识课程对象企业生产车间班长、组长、领班、拉长、主管等现场管理人员等课程大纲第一部分:6S推行的目的与意义一、古语:千里之行始于足下二、5S的起源、含义及其发展过程三、6S与现场管理......

大数据时代的财务管理-从业务角度规划财务管理 上海:2017年06月30日

以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用财务管理手段来提升企业运营效率的思路和方法。通过生动和实际的案例,了解企业流程管理的驱动因素,掌握流程简化和优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情况,把标准化和流程管理运用到自己的实际财务管理工作中去,以取得准确和实时的运营数据。以实际的建立企业报表案例,阐......

基于价值创造的双赢商务谈判技巧 深圳:2017年07月29日

热身游戏:现场竞标(启示:谈判结构的设计)模块1 谈判概论1.1.谈判的位置:谈判对公司利润的杠杆作用1.2.什么是谈判?实战案例:TTI清洗机管架停供涨价风波的化解1.3.如何谈判?谈判的道、场、局、势、术1.4.谈判的四个特征实战案例:华为VS某国副总统的商务谈判1.5 博弈论与谈判模型应用:囚徒困境与采购模块2 ......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...