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精益·6S管理实战研修训练 广州:2026年07月31日
如果您的企业存在这样的状况:现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生客户投诉应接不暇客户对现场管理不满意,失去订单员工只顾及“薪水”,对品质及成本“漠不关心”现场效率“低下”,员工“抱怨&r......
卓越6S及目视化管理 广州:2026年08月03日
适于企业各部门管理人员及骨干员工等。培训大纲第一模块 6S 的基本概念(80 分钟)讨论:两种工作环境供你选择,你选择哪一个?一、6S 的起源与含义:6S 是伴随着从野蛮生产到文明生产、再到精益生产进步的6S 的起源6S 的概念二、6S 是现代企业管理的基础:6S 是日本企业在科学管理方面的实践结果6S 与现场管理的关......
6S现场管理与项目推进 广州:2026年08月15日
第一模块 高屋建瓴:6S活动境界提升——永续经营的管理基石1.怎样的现场才是“卓越的现场”?2.什么是6S活动~定义、含义3.为什么6S活动是管理基石?4.6S活动:心态!改善活动:手段!5现主义:作风!5.6S活动的管理哲学( 感“悟” )6.6......
精益6S现场管理实战训练营 广州:2026年09月11日
第一部分:精益·6S管理基础篇1、企业管理水平的四级水准-感动人的企业之现场体现-企业管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、规范管理的手段、优秀企业文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本东京地区经济委员会的调查)4、精益6S管理基础-实施整理、整顿、清扫......
精益生产高级研讨班 上海:2026年08月03日
企业生产骨干、班组长、车间主任、生技管理人员、生产总监以及与生产相关的部门人员课程大纲:一、建立精益生产体系的重要性与必要性:1、计划经济下的生产系统:2、市场经济条件下的生产系统:外在压力与迫使;内在动力与驱动:3、企业恒等式解析:利润=市场-成本二、精益生产推动“精益模式、精细管理”:1、&......
MSA测量系统分析高级实战班 深圳:2026年07月30日
讲授 - 启发式、交互式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 运作模拟- 角色扮演 - 练习- 自我评估测验。培训大纲:1、测量系统开发1.1 MSA基本概念1.2为什么进行测量系统分析1.2.1 测量系统对产品的影响1.2.2 测量系统对过程的影响1.2.3 过程控制常见的错误1.3 测量数据变异的来源1.4测量战略和......
